项目文化建设载体的丰富与创新

第一篇：项目文化建设载体的丰富与创新

浅谈项目文化建设载体的丰富与创新

经济学家于光远有句名言：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理的关键在于文化。”可见项目文化在企业管理中的重要地位，同样项目文化在施工管理作用也不小，它能推动施工管理向良性发展。施工管理只有拥有自己的项目文化，才能使企业具有生命的活力。

项目文化是在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。第一项目部成功地运用项目文化，将“竞优文化”、“和谐文化”、“铁路文化”融入施工管理中，共同创建与工程施工特点相适应、与施工现场环境相协调、与生产一线员工精神需求相吻合的文化氛围，推动了施工管理，并获得了2010年度中华全国铁路总工会颁发的“火车头奖杯”的殊荣。

项目文化作为一种以施工管理为核心的企业文化，对于施工项目的经营和发展起着愈来愈重要的作用。在新时期，如何丰富项目文化内容，创新活动载体，增强企业职工的凝聚力和战斗力，使企业与员工达到共赢，一直是基层单位项目文化的发展方向，结合近年来的努力成果和今后的工作方向，浅谈以下几点：

一、坚持“思想领先”，传承和创新宣传文化工作

思想是行动的指南。只有“思想领先”，才能观念创新，行动一致，目标同向。第一项目部党支部紧密结合生产经营实际，注重思想建设与项目文化的优势互补，有针对性地开展“创先争优”大讨论、“共谋发展，共担责任”大讨论、班前宣誓、“保持党的纯洁性教育”、“党风廉政建设”等一系列主题宣传教育活动，并把主题活动作为培育企业核心理念的平台，使党建思想政治工作与企业文化建设更加体现企业和员工的共同意愿。同时，拓宽企业文化宣传渠道，注重强化舆论宣传和文化引领的作用，加强对内宣传以增强内部和谐度，适度对外宣传以提升外部美誉度。

1、可以组织编印《企业文化辑录》等方便携带的宣传手册，宣传自我。内容中可以包含项目文化建设原则、目标、发展口号、理念等，充分利用企业理念识别系统（MI）将其系统化、特色化，在阐述一航理念的基础上更能展现项目部专长，在有上级领导视察和兄弟单位来参观时，可以向他们赠送项目文化宣传手册，以达到良好的广告效应和传递效应。

2、可以利用项目部的橱窗文化展示项目文化活动和取得的成效。在项目部驻地建立多个板块的文化橱窗而非集中一区，图文并茂，增强项目文化的生动性与时效性。同时，可以根据公司推动的活动和国家倡导的文化精神制作专题文化看板，有针对性的发动全体职工参与到制作中去，使项目文化更贴近大众，营造了良好的人文环境和舆论氛围，搭建展示企业软实力的平台。

3、可以通过网络资源开通博客宣传企业文化，与兄弟单位交流经验。网络已成为大众获得信息、资讯的主要来源载体，项目部职工大多以年轻人为主体，工作生活离不开网络，通过引进时下流行元素，展示项目文化，搭建项目部与职工交流平台，以其零成本、高速度和广泛传播力将项目文化深入到职工内心，也能快速的了解职工对于项目文化的需求，随时调整工作方向。

二、加强“以人为本”，将项目文化向分包队伍延伸

施工项目是劳动密集型企业，生产力构成人的因素比重大，劳动者的个人素质、协作意识、责任意识直接影响工程进度与施工产品质量，而分包队伍大多文化水平不高，这就要求项目文化要采取多样性和灵活性的方式向工人灌输基本理念，加强项目文

化的辐射力和渗透力。

1、建设一支作风过硬的项目团队。将分包队伍视为企业内部团队，使分包队伍在企业中找到归属感和认同感。四公司每年会更新合格分包商名录，这些记录在册的分包商大都与公司常年合作，能够熟悉企业制度并适应管理模式，从某种程度上讲他们已经接受了四公司的企业文化，而成为合格分包商也是四公司对于他们施工产品的一种认同，使他们在实现项目目标的同时也是实现自我价值的过程，最大限度的调动工人工作生产的积极性和创造性，提升项目的竞争能力。

2、创造一个轻松和谐的工作环境。把经营管理思想，项目管理目标，实现目标的途径以及实现目标过程中可能遇到的困难等问题多和分包队伍进行沟通，注意倾听他们的意见和建议，营造一个既有民主，又有集中的组织氛围。例如今年项目部实行了“红黄绿牌”制度，根据月初制定的施工计划到月底进行考核，分包队伍也参与了施工计划的拟定和奖罚制度的制定，使他们更多的参与到项目的管理中去。

3、搭建一线工人发展的培训平台。在满足项目施工生产需要的同时，尽量提高工人的综合素质，对分包队伍的作业人员进行培训，一专多能，帮助他们树立信心，让每个工人通过辛勤工作感受到个人知识、经验和能力上的不断提高，从而增强工作的积极性和主动性。培养他们良好的行为规范，正确的职业理想，高尚的职业道德，娴熟的职业技能，严格的职业纪律。将一航精神贯彻给每一位工人，培育工人的责任感和对企业的归属感，4、建立一个公平有效的奖励机制。在公司开展劳动竞赛的基础上，项目部内部也分工区进行小组劳动竞赛，根据项目部制定的“红黄绿牌”制度，实行月度考核，将考核成绩与分包队伍的经济挂钩，加大奖罚力度，采用激励机制，促进分包队伍互相

比拼，保质保量的加快完成施工任务。

三、提倡“多元发展”，整合项目文化资源

项目文化作为一种潜移默化的精神力量，最终通过活动载体得以表现。它可以使项目文化化无形为有形，让文化建设看得见、摸得着、感受得到。如何使项目文化独具特色，一直是我们的探索方向，那么文化活动的多元发展，无疑是增加了这种目的实现的可能性。对于施工企业来说，加强职工的文化活动建设，丰富业余生活更显得尤为重要，所以在每一个项目的施工前期，都会加大对职工的基础设施建设。例如建设篮球场地、羽毛球场地、乒乓球室、职工书屋等，购买文体活动器材，在工作之余多运动多活动，使身心得到放松。同时，定期举办一些体育竞赛，可以加强职工的沟通和交流，也提高了员工的团队意识。每逢节假日，举办联欢晚会，使员工能够感受到企业大家庭的温暖，同时晚会节目由员工自编自排，满足不同员工对于文化活动的需求。通过举行形式多样的项目文化活动，提升项目文化品位。

项目文化只有坚持继承传统与创新提升，才能在企业中落地生根，才能塑造优秀的企业品牌，最终提高企业的核心竞争力。在项目文化建设上，探索之路远没有停止，以上仅是本人的一些拙见，不到之处还望指正。

第二篇：丰富文化建设载体

丰富文化建设载体，提升干部文化素养

秀山土家族苗族自治县，是有着丰厚民族文化底蕴，浓郁民族风情的三省交界之地，巴渝文化、湖湘文化、夜郎文化在这里汇聚融合。该局将地域文化优势融入国税文化建设，因地制宜制定“建好一个团、打好一个球、做好一个操、推出一台戏”的文化建设规划，通过开展健康向上、形式多样的文体活动，丰富干部职工业余文化生活，形成积极健康的生活情趣，有效提高干部文化品位，激发干部职工工作热情。

一是利用全国民间艺术之乡的地域优势开展文化建设。该局充分利用地处“中国民间艺术——花灯歌舞之乡”、全局干部职工多喜爱和擅长歌舞表演这一优势，以恢复重建本局“黄杨扁担艺术团”为契机，吸纳广大干部职工踊跃参与积极健康的文体活动，引导干部职工自觉远离“黄十八”（注：一种字牌娱乐项目）等品味不高的娱乐方式。在支持“黄杨扁担艺术团”继承传统艺术的同时，积极鼓励干部职工发挥才干、大胆创作，在“花灯舞”、“摆手舞”、“说春”等传统文娱节目中融入税收元素, 着力培养干部的创新意识。干部文艺才干的充分发挥和真情投入使秀山国税局“黄杨扁担艺术团”逐步成为该县文化战线上一支极具影响力的力量，多次在当地政府组织的大型文化活动中登台亮相，反响强烈。

二是依托干部职工喜爱的门球运动拓展文化建设平台。该局拥有一支老年、两支中青年门球队，局党组利用门球运动群众基础较好的优势，积极组织开展门球运动，充分利用门球运动既独立击球、又注重合作的竞技规则，着力锤炼“听从指挥、服从安排，甘为人梯、乐于奉献，勇于牺牲、顾全大局”的团队精神。近年来，该局门球队已经发展成为秀山土家族苗族自治县的“金字招牌”，在历次大赛中取得斐然战绩，先后获得2005年“第一届中国门球冠军总决赛” 第五名、2006年“全国体育大会门球赛” 第二名、2007年“第二届中国门球冠军总决赛暨第五届亚洲预选赛”第九名，今年将奔赴台湾参加“第五届亚洲杯门球赛”，门球运动成为秀山县国税局向世界展示国税文化的有力载体。

三是引导干部职工个人兴趣爱好促进文化建设。该局切实满足干部职工丰富文化生活的需求，充分发挥干部职工个人特长和兴趣爱好，有针对性地开展大众参与的拓展训练和广播操比赛，成立了书法、摄影、钓鱼、棋艺、登山、文体六个兴趣小组，定期组织相关活动，通过组织规范和正确引导，使广大干部职工都成为税收文化建设的积极参与者，进一步活跃了全局的文化氛围，促进干部职工身体健康、心情舒畅、精力充沛。干部职工在活动中构建起融洽、和谐的协作关系，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，积极投身于国税工作。

第三篇：丰富德育内涵,创新德育载体

丰富德育内涵，创新德育载体

记忆的忘却，总在我心里面留下难以磨灭的印记，只能用情感的刀凿在我心房上刻下十多年美好事物的回忆，致此长安关工委成立20周年之际，我怀着激动的心情把我近年的工作汇总点点滴滴。

一、健全关教组织，实施网络共享。

实施德育教育，育人是关键，育环境是共享，如何提高现时代学校德育工作成为重中之重，为了落实关教工作避免有人管，无人抓的空洞管理，我及时召开了本街道领导班子会，成立组委会，确立关教小组，使每个小组负责人公示自己邮箱，及时传递关教工作新动向，新思维，新办法，新举措，为德育教育提供有效素材，实现关工委、普教、社会、家庭、学校联合抓德育，网上谈体会，促成黄良街道关教组织上新台阶。

二、德育为首，更新理念，实现关教服务水平。

近年来，我街道中心学校在教育局和关教组织的指导下，完善德育实施计划纲要，始终坚持“三个代表”为重要思想，践行科学发展观，抓师德内涵，增强德育管理人文化，建立各种育人载体，落实德育实验基地建设，取得了显著成绩。（1）、抓感恩亲情，报恩社会书信大赛，共收到书信557封，湖村小学贾泽华同学获区级唯一一名特等奖。（2）、“美在长安”散文诗歌大赛征文40余篇获奖。（3）、收到班主任德育论文32篇。（4）、全街道开展小红星做好事活动。

三、强化关教组织领导，实现班主任工作上台阶。

我是一名中心校负责教育教学等多重身份的领导，对关教工作认识明确，始终坚持班主任在学校教育的重要性，他们是学生全面健康成长起着导师的作用，负有协调本班各科的教学工作和沟通学校、家庭、社会教育之间联系的作用，近年来重点开辟班主任工作论坛，扎实开展了“我与学生的读书体会”、“班主任工作艺术大家谈”，创建班级精神文化特色、构建和谐的班级文化，营造民主、优良的育人环境，定期召开班主任经验交流会，本收到交流材料21篇，充实班主任管理新思路、新方法。

四、加强学生的养成教育。

充分发挥关工委的特殊作用，使班主任承担德育主导作用，充分利用品德与社会课等多渠道进行德育教育，结合实际开展了“英烈在我心中，红歌在我心中”革命传统养成教育。“校园、家庭、社会”的礼仪教育，纪律安全教育，心理健康教育，并将其贯彻学生学习生活的始终，狠抓德育基地教育活动，年年开展悼念小五台英勇牺牲的28名战士祭奠活动，这一活动的深入开展，长安电视台播放祭扫过程，长安开发登载此活动，受到社会不同层面的好评。

五、积极开展德育教育活动，充实德育载体。

上我们中心学校关工委成功举行了“感恩父母，报答社会”为主题的讲故事活动，在全街道反响良好，推荐湖村小学代表街道在区教育局组织的活动中获二等奖；“雷锋在我心中”为主题的感恩教育活动、“为母亲节献上我最爱的礼物”、“父亲您是顶天立地的脊梁”征文活动。收效显著，得到家长的好评和赞誉。

六、喜迎十八大，铸就新辉煌。

改革开放三十年来，祖国发生了翻天覆地的变化，歌颂共产党，歌颂新中国，中心学校关工委组织了一台有代表性的文艺汇演，收到街道党工委、政府、村组干部的高度评价，在长安电视台播放，长安开发上报道。

七、

第四篇：创新载体丰富内容唱响廉政文化建设主旋律1

创新载体丰富内容唱响廉政文化建设主旋律

廉政文化是以廉政为思想内涵、以文化为载体和表现形式的一种文化形态，是先进的政治文化，也是先进的组织文化，是在党风廉政建设中占主导地位的价值观和行为规范的具体体现，是廉政建设与文化建设相结合的产物。工作中，驻地办把廉政文化建设作为一项新的系统工程，注重从教育、机制入手，从预防着眼，按照“重预防、拓载体、求实效”的工作思路，依托深厚的公路文化基础，不断创新廉政文化形式，逐步拓展廉政文化平台，营造了一种无处不在的廉政文化氛围。

我们的主要做法是：

一、拓展廉政文化阵地，提升廉政文化的渗透力

思想性是廉政文化的灵魂，廉政文化建设的核心是孕育廉政思想、廉政理念。作为文化的一种形态，我们采取一种温馨式、充满人情味，体现人性化的软性教育形式，进而提升廉政文化艺术品味，切实达到吸引人、感染人、鼓舞人的目的。

在廉政文化进驻地、进施工活动中，我们确立了“以廉为荣、以廉促兴”的廉政文化理念，为驻地廉政文化的核心和灵魂，并以核心价值观为指导，贯穿于公路建设监理管理的每个环节，在职工群众中引起共鸣，得到了普遍认同。

我们在办公楼的每个楼层，以不同主题设置廉政提示语，用廉政字画点缀办公楼楼道、会议室等，把公路文化精神、人生哲理、工作理念、团队观念、行为准则融入其中，形成强势的视角文化，让干部职工在工作、生活环境中受到廉政文化的熏陶，接受潜移默化的教诲，1

使廉政文化上了“墙面”；我们在驻地办设立“廉政书架”，办廉政板报，开辟了“廉政文化铸路魂”宣传橱窗和“每周一句警示语”专栏，为施工单位赠送廉政对联、为党员领导干部发放《廉洁从政手册》等廉政书籍，还建立了廉政文化视窗、廉政文化角，使廉政文化上了“版面”；设立廉政警句格言、廉政史话、清风故事等栏目，使廉政文化上了“页面”；我们开通监督电话，悬挂意见箱，广泛接受社会监督，使廉政文化上了“市面”；我们举办“清廉杯”廉政诗歌朗诵会、演讲比赛、征集廉政征文、每个单位学唱一首廉政歌曲、排练廉政文艺节目参加各类演出等，进一步弘扬主旋律，唱响正气歌，使廉政文化上了“台面”。

廉政教育“上墙面、上版面、上页面、上市面、上台面”，就像廉政花苑里的朵朵奇葩，醒目清新。通过运用文化特有的功能，拓宽宣传教育领域和空间，增强教育的互动性、渗透性和影响力，营造了反腐倡廉的良好氛围。

二、丰富廉政文化载体，增强廉政文化的感染力

为使廉政文化易于接受、形成氛围、不断深入，我们把严肃的廉政内容，赋予喜闻乐见的载体，精心设计，丰富形式，以富有亲和力、吸引力、约束力的廉政文化，以春风化雨、潜移默化的方式，陶冶干部职工的灵魂和情操，矫正和克服不良风气，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

在廉政文化进驻地、进施工活动中，我们以“为民、务实、清廉”为主题，充分利用中心组学习、报告会、座谈会、交流读书心得等形式，综合运用示范教育、警示教育、岗位廉政教育等方式，注重人文关怀和心理疏导，增强教育的针对性和实效性，开展了以课堂教廉、文化倡廉、典型导廉、读书思廉、歌曲颂廉、活动促廉、机制保廉等

为载体，符合干部特点的廉政文化建设系列活动，确保廉政教育常抓常新，使廉政文化入脑入心。

我们大力开展了以 “五廉”（读廉政书、看廉政片、听廉政课、写廉政文、做廉政人）、“六个一”（制作廉政文化板报比赛、举办一次反腐倡廉讲座、开展一次廉政承诺、进行一次廉政谈话、参加一次知识测试、组织一次结对帮扶活动）等为主要内容的“廉风伴我行”主题教育；深入开展主题党日活动，举办“我是党员向我看齐”活动，让职工群众对党员日常工作和廉洁自律情况进行监督，达到典型示廉、励志明廉、警示省廉的目的；深入开展廉政承诺、征集警句格言和创建廉政单位、廉政科室、廉政岗位、廉政家庭等活动，树立和弘扬清正廉洁的风尚。还积极组织书画摄影创作，发动党员干部职工，以“弘扬廉政文化，共建和谐公路”为主旨，创作出主题鲜明，寓意深刻，风格多样，雅俗共赏的书画摄影作品30余幅，用廉政文化引导人、凝聚人、鼓舞人，逐步提高职工的廉政文化素养。

通过开展一系列主题教育，褒扬了廉政勤政的高尚气节，反映了廉政建设的丰硕成果，营造了风清气正的良好氛围。

三、创新廉政文化思路，扩大廉政文化的辐射力

廉政文化建设是党风廉政建设大宣教格局的重要组成部分。在廉政文化进机关、进驻地活动中，我们注重发挥廉政文化的辐射作用，注意把握“三个层面”：即思想认识层面（廉政的认知程度、廉政意识强弱和价值取向）、制度建设层面（廉洁从政的规章制度、行为准则）和队伍组织层面（廉政教育队伍、设施、环境），坚持做好“四个有机结合”，有力地促进了各项工作的发展。

同时，以“平安工地”活动反馈的意见和开展“安全生产年”活动

发现的问题作为重点，认真进行对照排查，开展批评和自我批评，制定整改措施，并通过完善制度、强化监督、严格管理等途径，认真落实整改工作，较好地解决了驻地办人员思想作风上存在的问题，进一步提高了工作效能，改进了工作作风，规范了服务行为。

“风清气顺廉花飘香”。廉政文化建设就像一朵四溢飘香的莲花，已经浸润到驻地办的每一个角落，悄然渗透到每一位监理人员的行为模式中，悄然流淌于大家的心田里。但是，我们也深刻认识到，党风廉政建设是一项长期、艰巨且复杂的综合工程，努力营造廉政文化浓厚氛围和良好环境任重道远。我们将在今后的工作中不断加以研究和改进，进一步从提高活动的层次和水平，从提高活动的亲和力、趣味力、渗透力和生命力入手，紧密结合自身工作实际，推进廉政文化建设活动深入持久开展。

2010年8月3日

第五篇：创新丰富载体 打造铁军文化范文

铁军文化在这里闪光

通讯员：陶中原 任晓东

“铁军文化要具有时代性、富于创造性、彰显先进性，为打造世界一流石油工程技术品牌提供强大的正能量。”近日，在钻井一公司召开的一场“擦亮铁军品牌、高扬铁军文化”的座谈会上，该公司党委书记姚泉河如是说。

用关爱凝聚人心

为了形成“公司以职工为本、职工以公司为家”的良性互动，营造浓厚的大家庭氛围，该公司持续开展了“我爱我的大家庭”教育实践活动。开通职工“热点连线”和职工“心声信箱”，搭建起上下沟通的桥梁，及时解答和解决职工反映的热点难点问题196个，承诺为职工办实事42件。为一线钻井队更新野营房68 幢，购置炊事、洗衣、洗澡和饮水等生活器具1300多台（套），电视机、便携式播放机等文体器材900多台（件），购置各类书籍1.2万册。建立技师工作站，制定了技术、涉外、管理三类专家和钻井司钻选聘考核办法，拓宽了职工成长成才通道。公司对职工的关心关爱，换来的是职工对公司大家庭的无私奉献。40491钻井队在HH12P1井施工中，为了快速搬迁，早日开钻，平台经理王太红带领全队职工积极克服雨雪天气带来的困难，坚持每天工作10多个小时。当设备搬迁安装调试完毕后，他在微博上写到:“这竖起的不单单是井架，而是中原钻井一公司的兄弟们在华北鄂南工区挺起的脊梁。”

用文字和影像记录心灵的震撼

公司井队职工年纪轻，文化程度高，思想活跃，为了满足大家的精神文化追求，公司编写了《奋进的历程》《井队四季》《钻塔情》《钻工情》《来自基层的故事》等系列丛书，拍摄了《石油情缘》《铁军赞歌》《铁军柔情》《铁军壮山河》等DV短片，用文字和影像展示了一线职工战天斗地、以苦为乐的动人画面。40583钻井队在一次搬安中，风沙遮天蔽日，职工吃的都是“黄沙盖饭”，刚刚端出的白米饭，一阵风吹过来就落上一层细沙。该队青工岳跃英用朴实的语言写了《柳林战风沙》，在公司ERP上刊登后，引起强烈反响，大家都为一线职工不怕吃苦、甘于奉献的精神所感动。

用典型竖起一面面旗帜

公司注重发挥典型的示范、激励作用，分不同层次和类别选树了“小诸葛”——项目经理的典型，“五高”——优秀党员的典型，“老黄牛”——平台经理的典型，“行家里手”——技术人员的典型，“我们最佩服的人”——岗位工人的典型等，用身边事教育身边人。公司苏丹市场的陈良民只有高中文化，但是他刻苦钻研，自学成才，能够修理进口的柴油机、钻井顶驱等先进设备，既保障了日常钻井生产，又为公司节约了大量资金，被大家称为玩转洋设备的“土专家”。东北项目部经理杨绍刚一手抓市场，一手抓技术，一心扑在井眼上，练就了一副火眼金睛。50707钻井队在城深7井施工中，由于地层坚硬，造成起下钻困难，稍有不慎就会卡钻。杨绍刚通过采取加白油等措施，成功防止了井下事故的发生。这口井施工完后，甲方监督竖起大拇指赞叹：“这个老杨真有几把刷子！”