第一篇:拓展项目演练及总结--团队圣塔
培训教练:彭稳
项目名称:团队圣塔
项目内容:
A、器材:团队圣塔器材。5块不同颜色,从大到小的圆形塔片。(实际道具:自制简易道具)
B、场地:户外或室内(实际参与地点:有道教育会议室)C、学员人数:每组8-15人(实际参与人数4人)
培训流程:
培训教练将在挑战区放置A.B.C三张不同颜色的A4纸,圣塔放置于A,挑战者需要将有5块塔片组成的圣塔借助B点到达C并且塔片的位置必须和初始位置保持一致。练习时间20分钟.项目规则:
1、挑战区每次只允许一个人进入,每次只允许移动一枚塔片
2、团队里的所有成员必须依次移动珠子。
3、在任意一次移动中,较小的珠子不得被置于较大的珠子下方。
4、正式开始以后,除移动珠子的队员外,其他队员必须站在培训师规定的距离以外,并背对圣塔。
5、正式开始以后团队所有成员不得说话,亦不得发出任何带有暗示性的声音。有人出声,将回到原始状态,重新开始。
6、挑战3轮。每轮计时5分钟。
分享点:
1、有效沟通的重要性:通过有声版体验、无声版挑战凸显出沟通的重要性;
2、完善的计划,明确的分工:通过团队讨论体验、个人协作挑战凸显计划、分工的重要性;
3、团队执行力:个人挑战与团队协作的巨大反差,凸显出团队协作与团队执行力的重要性;
4、时间观念:通过时间限制,在不断的失败中总结提高效率,并且凸显出时间、效率的重要性;
参与学员点评: 优点:
1.流程熟悉,语言、语速得当。
2.与学员有正常的互动,对于学员提出的问题给与了正确的解答。
缺点:
1.教练在讲解、体验、引导、分享中未出现大问题,但是个人站姿以及语言精练程度有待提升,讲解过程中教练不自觉的脚步移动,给人一种不自信、紧张的感觉。
2.教练在体验过程中太多次的重复、强调时间,让原本在体验的学员更加紧张,可能间接到底项目频繁出错,建议按照5分钟、3分钟、1分钟、30秒这种节奏来提醒。3.分享点点到即止,虽然结合了工作生活,但是仍略显功底不足。4.时间把控不足,原地1小时的体验,最后拖延了几分钟。
第二篇:团队合作拓展项目
一、破冰游戏:
1、同心圆: 游戏解说:破冰游戏是打破参与者之间天然屏障的好办法,拉进彼此距离、也是有效进行团队拓展的前提,很重要,所以,我们先来进行一个破冰的小游戏。游戏步骤:将所有人排成两个同心圆,随着歌声同心圆转动,歌声一停,面对面的两人要相互自我介绍。
注意事项:
(1)、排成相对的两个同心圆,边唱边转,内外圈的旋转方向相反。
(2)、歌声告一段落时停止转动,面对面的人彼此握手寒喧并相互自我介绍。歌声再起时,游戏继续进行。
2、心电感应:
1、成员围成两个人数相等的同心圆,面对面相对而立。
2、主持人宣布规则:在你面前的人,你可以有3种选择,与对方击掌、握手、拥抱。当你想击掌时,伸出一个手指并高举过肩;当想和对方握手时,伸出两个手指高举过肩;想和对方拥抱时,伸出三个手指高举过肩。如果对方和你的手指数一样,你们就可以按照你们的选择击掌、握手或拥抱。同时介绍自己的名字、班级等基本情况。如果你们手指的数目不一样,就向对方微笑,同时介绍自己的名字、班级等基本情况。你们只有很短的时间选择
3、按照游戏规则进行游戏
4、活动结束后,主持人高喊:“向右迈一步。”
5、所有的人听到指令后立即向右迈一步,然后与站在你面前的新人重复以上的动作。(至所有人认识完毕。)
二、拓展项目:
1、运明珠:
游戏解说:大家好,欢迎参加运明珠的游戏。游戏是这样开始的:在在很久以前,有一个国家的国王为给自己心爱的王后治病,听从魔法师的安排去寻找史上最大的夜明珠,在费尽千辛万苦之后终于找到了。国王怕明珠被盗贼抢去,就派你们全程护送„„
时间:5-10分钟。
材料:4个小桶、20个纸筒及6个乒乓球。
游戏步骤:
(1)、组员分为两组,每组有8个纸筒。过程中各人不得用手或身体其他部分接触乒乓球。
(2)、组长在起点和终点分别放两个小桶,起点桶内放3粒乒乓球。
(3)、组员排成一直线,一只手拿着厕纸筒,由第一位组员用纸筒兜起一粒乒乓球,传给第二位组员,第二位组员用纸筒接着乒乓球,传给第三位组员„第一位组员快速站到最后一名后面接球,第二名再次站到第一名后面,如此类推,直至运到终点,放在另一个小桶内。
注意点:
(1)、过程中各人不得用手或身体其他部分接触乒乓球。
(2)、组员之间不能站错位,球不能掉落到地上,否则重新开始。
(3)、一旦违规,违规一次加十秒
分享:
(1)、在这个游戏中,大家有什么感受呢?
(2)、对于在企业中管理这一方面,有没有更深刻的认识呢?
点评:首先,我们可以看到,在游戏中需要每一个人尽心尽力,中间不能有任何脱节,并且共同朝一个方向传送才能到达目的地,顺利把明珠归位。在管理中也是一样,每一个人都是其中一环,任何人的失误都影响着团体的发展,只有大家一起努力才能够使团体绩效最优。并且在整个企业中,大家要有一致的目标,才能够不偏离发展的轨道,创造好的业绩。
2、生死鳄鱼潭
1、活动地点:学院田径场
2、参加人数:20人
3、所需器材:木块8块,木板2块。
活动过程简介:
(1)、开始阶段,所有参赛成员必须站在“鳄鱼潭”场地外围。
(2)、在活动开始之后,各小组成员必须在规定的20分钟时间内依靠一块木板将小组所有成员全部运送到对面。
(3)、在运送成员的过程中,所有小组成员以及运送所用木板都不能接触地面,否则所有成员必须回到起点重新开始,直到双方所有成员全部到达对面。
(4)、如果在规定时间内没有完成任务的,所有成员就全部会被鳄鱼吃掉。
4.相关讨论:
(1)、这次活动成功的关键就是组员和组长能否控制好自己的情绪,能否带领团队迅速高效的完成任务。
(2)、在面对压力的时候,组员和组长能否控制好自己的情绪,也是这次活动能否成功的另外一个重要因素。
5.总结:
(1)、实验证明:一个组织者能否控制好自己的情绪,对整个培训活动起着十分重要的作用。
(2)、在现实生活中和压力面前,我们也要学着控制好自己的情绪,这样才能更好的适应生活。
(3)、在面对冲突时,如何解决冲突产生的负面影响,对整个活动的正常进行叶起着非常重要的作用。
3、与梦想同行
游戏解说:大家好,这个环节的游戏是与梦想同行,是一个翻山越岭的过程,大家伴着自己的梦想起航,面前有着重重障碍,不管多困难,只有背负着自己的梦想越过了它们,才能取得更大的成功,大家努力吧!
人员 :四男四女。
材料:绳子若干,眼罩4个,气球12 个,障碍物若干。
游戏步骤:
(1)、四个人绑在一起走到第一目标(培养合作)。
(2)、然后男生带上眼罩负责背女生从第一目标到最后目的地(瞎子背瘸子)。
(3)、在过程中设置障碍,女生负责指引男生越过障碍(一桶水),还有踩爆气球(两组气球数量一样),在路途中放置很多鲜花,遇到鲜花男生捡起送给女生。
(4)、最终看俩组谁用的时间最少并且鲜花数量最多。
注意事项:在第一目标到目的地过程中,两组男生背女生是一大组,踩气球数自由分配,以最后一组到达的时间为准。
分享:
(1)、同样的,要请大家谈一谈你们的感受。
(2)、在游戏中,大家都出现了或大或小的失误,这是为什么呢?
点评:在游戏中,充分体现出了一个团队合作时所需要的因素,在四人三足中所需的合作、互相帮助;在蒙上眼睛,背起同伴时所需的信任;在听从同伴指挥不断前进,破除障碍的默契;都是我们在团队合作中不可缺少的,是企业管理中非常重要的部分。只有我们懂得信任,有了默契,那么大家将不再是孤军奋战,才会更有收获,偌大的企业,也只有在大家的合作下,才能前行。
4、穿针引线
(材料:针线 心型纸 盒子)
(1)二人一组,一人拿针,一人拿线,限时一分钟(或更短),将线穿入针眼内就算完成。要两人合作,不得一人完成(穿针时不限单或双手),穿完线后,收拾起备用。
(2)准备心形卡片(以西卡纸或书面纸制成,数量为活动总人数的一半)将心形卡剪成任意的两半,分开置于二个纸盒内。分二组,分至二盒,每人各抽出一张,写出姓名。
(3)持半颗心形卡寻找另外半颗心配对,然后取针线将它缝起来成为一颗完整的心。
小组内分享感受。
第三篇:XX团队项目拓展训练总结3篇
XX团队项目拓展训练总结3篇
XX团队项目拓展训练总结范文
5月25日,春风和煦,阳光明媚,我们身着红黄两色短袖T恤衫,带着好奇、喜悦的心情登上了自由人拓展培训公司的中巴车。车子驶向目的地新津,公路两旁的田里种着油菜,满目的金黄,风中弥漫着甜甜的菜花香。心想啊这菜花真是灵异,春寒料峭中奉献出油油的绿,给你以希望;当风筝满天时金灿灿的菜花又在田野里争先恐后地开放,伴着嗡嗡的蜜蜂,组成一幅动感的春景;在秋阳下她又将酝酿了一个夏季的故事幻化为精致的果实,再变成滋润我们生活的菜油。在此我不由得感谢造物主的奇妙和恩典。
不知不觉间车已到达目的地,随着教练整队,按T恤的不同颜色分成两组,分别发给队旗,拉开了训练的序幕。
先是各队选出队长、确定队伍名、确定对歌,然后是各队唱队歌、摆出显示本队精神的POSE。因为我们身着红装,索性取名为红军,将《闪闪的红星》主题歌作为我们的队歌;而身着黄色T恤的那队取名为黄虎队,队歌为《雄赳赳气昂昂跨过鸭绿江》。第一个回合的PK因为我们没在意而输给黄虎队。
接下来是热身运动,在教练的指挥下跑步。两圈没完我已经狼狈不堪,气喘吁吁、心慌乏力、东倒西歪,教练在叮嘱我加强锻炼的同时没忘记关照我慢慢跑,可以跟着走。自此始,在两天培训中教练的关照就没有间断过。
此后我们经历了穿越电网、定向寻宝、趟雷区、诺亚方舟、盲人机车、盲人方阵、爬越毕业墙等项目的训练。我觉得最让我感悟深刻的是诺亚方舟的训练项目,因为我知道诺亚方舟的故事,诺亚方舟是上帝的拯救没有罪的人的船,只要搭上这艘船你就得救了。教练拿出一方绿色的小毯,大概有一个麻将桌垫大小,对折后放到地上,当诺亚方舟。然后描述了灾难发生的危急情形,让我们红军队想法尽可能多的逃生,不能站上去试,站在上面坚持20秒钟,脚不能触地、连裤脚触地都算失败。给我们20分钟商量对策。我们一致认为每个人都要得救,然后开始设计方案。根据“船”的大小最多能容下三双脚,而且三个人必须紧密结合,其余的人单脚踩在那三个人的脚上,相互紧紧地楼在一起,相互扶将。方案定了,开始实施,我们选敦实的牛牛和葛葛先生站列稳妥,娇小的东北人挤在他们中间,脚交错摆布,然后我、QQ、自由人、风起单脚踩在他们脚上。20秒钟很快就过去了,试验成功我们要求上诺亚方舟,首战告捷!教练又将小方毯对折,面积缩小一半,规则同上。我们感到压力大增,这时有人动摇了,想选择放弃自己来保全大家,而教练也肯定部分放弃是此游戏的聪明择决,但我们多数认为我们是一个整体,逃生一个也不能少。我们筹划让牛牛和葛葛先生相互抱紧站稳,因为牛牛比葛葛壮实,让东北人爬上葛葛的背以保持平衡,然后我们余下的四人在两侧相互攀援,单脚踩在两位“中心人物”的脚上。试验成功,然而真正站上小毯,我们才体会到什么叫颤巍巍、什么叫做齐心协力,总之,这20秒过得好漫长,我听到东北人在小声鼓励葛葛。当教练手一挥,宣布成功时,我们尖叫、我们击掌。
经过两天的训练,我感触颇多,通过系列活动,让我们每个人都不同程度地展现了真性情,让我更深刻地体会到作为集体的一分子,只有将自己容入团队,对自己有准确的定位,发挥自己应当发挥的作用,才能使团队成功,从而是自己成功。其次,我体会到锻炼的重要性,没有健康就没有一切,正如张爱玲说的,人什么都不是自己的,只有鼻腔里的那股气是自己的。
我们在钢筋水泥构筑的世界里生活得太久,消磨了我们的健康;城市的喧嚣麻木了我们的心灵,让我们感觉迟钝;纷繁的社会让怕受伤的我们包裹起自己,带者面具生活。感谢这次拓展活动,让我们有机会亲近自然、亲近一些很原本的东西,发现自己平时的一些追求原来只是皮毛,自己时常放不下的原来是那么微不足道。希望我们能多开展一些类似的、锻炼我们的筋骨、启迪我们心灵的有益的活动.XX团队项目拓展训练总结范文
20Xx 年的5月22日,我有幸参加了公司组织的国战演义,熔炼高效团队为主题的为期两天的拓展训练活动。通过这次活动,加强了团队的凝聚力,锻炼了团队的协调配合能力,也体现了公司以人为本的管理制度。
整个活动过程中借用了战国时期魏,蜀,吴三国为形式,把全体人员分为三个国家,六个小队,形成了激励的对决,从而提高了竞争意识,当然我们也会相互帮助,例如:海盗船队的队员忘记带水了,我们后面的同志就会每人多带一瓶,分发给他们。这充分体现了友谊第一,比赛第二。在这次拓展活动中,每个项目都是团队项目,不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队中的每个队员相互团结,相互帮助,相互信任,才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,队员对团队的关注已远远超过了其自身!团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。
我们尖峰队的第一个项目是扭转乾坤,规则是15个人全部站到一个四方形的毯子上,只留一个人在毯子外面确保安全,然后在脚不出毯子的情况下把毯子翻过来,这是说起来容易,做起来难,因为15个人一站上去毯子就没有空余地方了,又何谈翻毯子呢?在这个时候有人建议我们男生把女生都背起来减少占地面积大家踊跃参加,有说有做,有的翻毯子,有的男孩背着女孩,脸上布满了汗水,我们相互帮助,最终在规定的时间里,成功地把毯子翻过来了。胜利和喜悦的欢呼声震却山谷。
第二个项目是搭战车这是一个相互竞争的活动,要求在规定的时间里按照图纸将几根竹子搭成一个战车,并且要发出15枚炮弹打到规定的距离(即对手的地盘),才能算成功。在这个环节中,我们出现了一些失误,就是分工的不明确,最终给了对手战胜的机会。
第三个项目是攀岩比赛规则就是在规定的时间里要求有15名队员攀上指定的地点,看哪个队用时最短,那个队就算成功。有两条攀岩路线,分别是一条比较难的,一条比较简单的,我们尖峰队总结了上次的经验教训,队长带头,首先就是要分工明确,男生攀爬比较难的那条路线,女生当然就是比较简单的那条路线了。大家齐心协力,战胜了对高的恐惧,最终看到了胜利的曙光。
最后一个项目是过电网只用四根大的竹子和一条绳子而没有其他的辅助工具,让我们队的所有人借用竹子通过两棵树中间的一条绳网,在这个过程中只允许3次触碰电网,超过3次或者超时结束就算游戏失败。看到这个艰巨的任务摆在我们面前,我们起初是策划方案,在众多方案中选择一个最佳的方案并开始实施,大家把竹子捆成一个梯状,你扶我攀,甚至踩着队友的手和肩膀。看着这一幕幕感人的画面,我们真切的明白了,我们是一条船上的,我们有一个目标,胜利向一面太阳,给予我们无尽的动力。我们辛苦着,我们感受着,我们收获着,同时我们也快乐着…
拓展只是一种训练,是体验下的感悟。最重要的是我们战胜了心魔,更由内心的极大恐惧到无所畏惧,真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标。我相信每一个人都从拓展中得到或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中,还需要一个更长的磨练过程。但我相信,多一点坚持,多一份自信,就会多一次成功!
XX团队项目拓展训练总结范文
上周末去新乡辉县回龙景区拓展训练,以下是心得体会。
说起这个景区,这里要先认识一个人:张荣锁。
张荣锁,男,第十、十一届全国人大代表、中共河南省辉县市回龙村总支书记。XX年CCTV“感动中国”人物。颁奖辞:他已经拥有了财富,但他心里装着还在贫苦生活中的乡亲,他已经走出了大山,但他还想让所有乡亲都能够走出与世隔绝的山崖,他成就了一个多少代人未能实现的梦想,他拿出愚公移山的执著和勇气劈开了大山,在悬崖峭壁上为乡亲们开凿出通往外面世界的大道,更在人们的心中打开了一扇希望之门。它结束了一段贫困的历史,开创出一种崭新的生活。
从进入景区的那一刻,我这个也是在太行山里长大的人就感受到了这条致富路的震撼,也明白了不允许外界车辆进入景区绝不仅仅是经济利益原因,更多的是因为这条路太险了。全是悬崖峭壁上开出的路,几十米一个急弯,还有一个前几天刚发生的塌方正在抢修。20分钟后车把我们带到了海拔1500米处,我们就住在这里接受了一次身体上和精神上的洗礼。
拓展训练无外乎是培养团队意识,提高每个队员的组织协调能力和自信心。实话实说,来之前我一直认为与其训练还不如给大家自由活动时间放松心情,游山玩水。但随着训练项目的展开,我越来越感受到了训练的必要性,而且训练结束后几乎每个人都觉得不虚此行。
首先是军训,这个不用多说,既然是团队,言行一致很重要。军事训练是一种最简单实用又能尽快提高凝聚力和纪律性的方法,这个阶段最重要的意义就是让每个队员明白:我们是一个团队!我们有铁的纪律!我们有充足的战斗力!
七巧板项目模拟一个企业中的几个部门,利用有限的资源,在有限的时间内运用科学合理的策略让资源最有效得到利用,让各单位效率最高,最终完成各单位的任务以及整体任务。这个项目给我最大的感受就是:任何工作都需要通过沟通、合作、信息共享、资源配置、高效思维和科学决策,做到这几点,看似不可能完成的任务其实并不难。这个项目虽然我们小组得了满分,但全队整体任务分数较低,主要原因是各小组之间沟通的不够,只了解自己的任务,不了解其他伙伴的任务,资源利用率不高,效率低下。
信任背摔这个项目主要目的是通过身体接触打破人与人之间的隔膜,增强团队凝聚力,培养个人的自信心。信任=自信+他信+信他。我的理解是:做任何事情,遇到困难时首先要有战胜困难的信心,相信自己可以完成任务,这是“自信”;通过自身努力和必要的能力、合理的方法完成任务,从而让别人信任你,这是“他信”;在需要别人的帮助时,基于合理的方法和足够的能力,充分相信你的伙伴和团队,这就是“信他”。能做到这三点,一个团队就是充满信任的团队,这样的团队能克服困难完成一切任务。信任是一种力量,自己信任自己,自己信任别人,别人信任自己这三者不是孤立的,而是同时存在的。
悬崖速降无疑是这次训练最刺激的项目,这个项目属于个人超越项目,内容是自主控制绳索从高空下降到指定最底部。通过认真学习动作要领,提高对事物的自主控制力,体验极端环境带来的挑战,增强自我控制能力与决断能力以适应存在巨大压力下的外部环境,克服心理恐惧感,建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气。我在最高处确实也犹豫过,心里忐忑不安,但最初的一段下来以后发现其实并不难。空中站立、腾空、下降,耳畔是呼啸的风声,眼前是迅速掠过的岩壁,而手中紧握的只有一根直径10毫米的绳子……只有拥有最大的勇气,才能体会一跃而下的快感,并最终体会成功的喜悦。
有一个项目深深地撞击了每个人的心灵,教练给我们上了一堂感恩课。我们分为两组分别扮演“盲人”和“哑人”的角色,完成“坎坷人生路”这个项目。“盲人”代表被帮助的人,“哑人”代表帮助者。在人生这条坎坷路上,我们每个人都像个“盲人”,在无助的时候总有人伸出他们温暖的双手拉我们一把,这双手来自我们的父母、朋友、同事、亲人,很多时候我们没有意识到别人给我们的帮助,或者说我们觉得这些帮助理所应当!我们在这个社会已经变得太冷漠,但事实上这么多年我们就是踩着很多人的肩膀走过来的!而我们有时候又必须做个“哑人”,在别人需要帮助的时候拉他一把,哪怕得不到他们的理解,不为别的,只为一份责任,一个承诺!在坎坷的路上行走,才能更加磨练一个人的心志,让我们变得更坚强。我们要对曾给予我们帮助的人,时刻保持感恩之情。感恩是一种美好的情感,感恩地活着才会心存温暖。我们生活在这个世界上,身边有很多的人关心和照顾我们,因此我们每天都应该用感恩的心对待周围的一切。同时,也应该以无比真诚和善良的心去回报周围的人。只有心怀感恩,才会得到更多的关爱。
第二篇:军训拓展训练心得体会
我们组织新部门全体员工到位于广州长洲岛黄埔军校相邻的中国少年军校进行军事化拓展训练。对于这种两天一夜的军营拓展训练活动,在这个团队当中除少数人参加过类似的培训活动之外,绝大部分人还是“大姑娘上花轿”头一遭。因此,对他们来说训练活动既是体验吃苦和耐劳,更是人生的一次历练和考验。我相信每个人都能从中或多或少地得到收获和感悟。下面我略谈一些个人的心得体会:
1.在训练当中,无论是男女老少、不管是管理人员还是普通员工,在团队中大家一律平等,积极参加训练和每一个项目的活动。虽然有个别女孩子掉眼泪,但谁都没有偷懒、叫苦、叫累或搞特殊,都在积极参与。最终没有一个人掉队,全部完满回归。
2.生产部门的员工虽然文化水平和综合素质比不上其它部门,但由于平时我们很注重对员工的行为规范、世界观和政治思想教育,因此在活动中他们不仅没有落后,也不甘落后;而且在积极主动、听从指挥、后勤劳动、遵守纪律等方面都更有明显地表现。
3.尽管每个人的人生经历和能力水平各有差异,但大家都在积极参与;面对困难大家群策群力,体现出优秀团队良好的合作精神。虽然有一个科目(叠罗汉翻布)没有过关,但大家没有轻言放弃。一直在用各种办法进行尝试;前前后后用了六、七个小时,后来由于体力和时间的问题;经大家讨论一致同意接受体罚代替。在人生道路上没有只有成功而没有失败的人,每个人都会经历和面临各式各样的挑战、磨难、失败和教训。只有经历磨练和失败的考验才能达到更高的境界;正可谓是“千锤百炼”方能成钢,不经风雨怎能见彩虹!因此,失败不可怕,关键是已经全力以赶就扪心无愧;而且放弃以后要经验教训,防止犯同样的错误;同时积聚力量迎接更大的挑战。这才是干大事人的魄力和水平所在。4.对于每一项任务,首先是要明确目标和方向,选好“领头羊”,并且制定出切实可行的行动以及让每一个参与者都明白自己的职责、方向和目标,然后迅速行动起来。面对出现的困难和问题,要快速反应,调整战术,在最短的时间内以最小的代价获取最大的效果。这样才能得到事半功倍的结果。反而,未有目标先行动,表面上象是早起的鸟儿能多吃虫子,但实际上是欲速则不达。多走弯路,浪费时间,增加成本;结果是事倍功半。其次是遇到困难或问题时内部闹矛盾,起内哄;而领头的犹豫不决、当断不断,有如吃鸡肋一样吃之无味弃之可惜。结果是浪费时间,错失良机,影响军心。第三是切忌夸夸其谈,只会吹牛不干实事;对积极上进的人冷嘲热讽、“围攻”、甚至“枪打出头鸟”。另外,作为一个有水平的“领头羊”,既要倾听百家之言,更要有自己的决断力。要知道在紧要关头往往是“真理掌握在少数派手里”,如果这时有人敢于挺身而出,力排众议,那么一定要重视他的意见;忠言都是逆耳,良药都是苦口的。切不可人云亦云,大多数人说好就是好。有问题很正常,也不可怕;可怕的是谁都想当局外人,谁都想做老好人,谁都不想得罪人,对问题视而不见或不敢揭露,经常是“你好我好大家都好”,“油瓶倒了没人扶”,这才是最可怕的;其结局一定是一败涂地。唐朝李世民之所以能开创“开元盛世”,就是因为有象魏征、房贤龄这样敢于谏言的忠臣们。
5.对于一个优秀的团队,齐心协力是必备的要素。但是,大家都知道,木桶的装水量是由短板决定的。要想增加容量,就必须下决心更换短板。如果不尝试改变,那么不仅不能增加容量,而且长期下去还会让长板也退化,最终整个木桶都腐烂掉。因此,团队内部的团结是很有必要的,但提前是每个细胞都是健康和有活力的。否则,如果象癌细胞一样,还会影响到其它健康的肌体。
6.每一位管理者都明白,不同的管理对象要采用不同的管理模式。国家不能用企业的模式管理,企业不能用部队的模式管理。军队是强调绝对服从和无条件执行,但企业是突出以人为本、人性化管理。如果按照教官的说法,不要把下属当人看,要狠些,那么很有可能产生反效果。部队的士兵不能随意离开,当逃兵更会面临军事法庭的审判。但企业的员工是双向选择;如果太苛刻,那会留不住员工的。到目前为止,我还没听到世界上有哪一家成功的知名企业因为是军事化管理成功的案例。因此,石家庄拓展训练的知识可以学习和借鉴,但不能生搬硬套;否则会适得其后。
第三篇:暑假军训拓展活动心得
暑假我参加了小记者班的CS军训拓展活动,我们坐车来到了一个美丽的草坪,也是一个茂盛的森林。虽然我们到这里不是来玩的,但是也一样的开心。
就像是可以包饺子,真人CS等,还有一个短暂的晚会,都是十分快乐的。
就拿CS说说吧!第一场我不知道还会打死自己人,于是就随便乱射,便射死了自己人,结果第一场就输了。
第二场我们学会了隐藏,有的藏在草丛里,有的躲在树的背后。
我们两人一小组,本以为自己队有4人生存下来,但是我们只有1个人生存下来了。
我们还包了饺子。我们男二连在外面站了很久才进去包的饺子。由于我是第一次包饺子,所以包得不太好,有些人说我包的是包子、馒
最后玩的找宝藏也很有意思。军长让每个连的连长给每个连发了一张地图,让我们跟着地图走,由于我们有好多人都看不懂地图,只好跟着会走的人走。
我们是排在第二队开始走的,但是找到第一关已经落到最后一队了。第一关是学一种动物的声音或动作;第二关是给我们三张报纸,让我们连的人都站在上面,但是我们站不下,就想了一个办法,大的背小的。第三关是连长或政委在草坪里藏了十元钱让我们去找。最后我们放弃了,因为太难找了,我们找了大半个小时都没找到,再加上我还在捉虫子。所以我们用练30分钟军姿来代替。第四关是一个连长让我们去一堆石头里找一个紫色的宝石。
这次虽然是军训拓展活动,但我并不觉得很累,还玩得开心极了!
第四篇:华润三九军训心得体会
企业军训是提升企业执行力的一个有效途径,是企业学习部队高度的执行力、严明的纪律和吃苦耐劳的精神,也是对员工意志的磨练。也只有这样团结合作的精神,才能打造一个企业的超强执行力;才能使得企业迈向辉煌。一个企业即使有再好的决策,再好的经营理念,一旦没有强有力的执行是空谈,而高效的执行力,就可以很快的将企业的决策落到实处,这些就是我从军训得到的最真实的感悟。
企业执行力和团队协作是企业管理中的一大难题,要想提高企业的执行力和团队协作,首先应该从企业员工管理入手。现代企业中,尤其是80后员工,自幼娇身惯养,在温室中长大,没有经受生活磨练,缺乏吃苦耐劳和团队协作的精神。而且,老员工出现了“职业倦怠症”,因而企业团队缺乏生机和活力。
军人以服从命令为天职!在企业,执行力是贯彻上级指示的体现!上级指示的执行情况是企业管理效能的体现,企业执行力强,那么上一级安排的工作就能顺利的开展下去,各项工作任务就能按时、按质、按量的完成,企业才能健康成长、兴旺发达!特别是国有企业,员工的自由散漫的思想严重,随心所欲!吃大锅饭,做多做少、做好做差一个样,工作任务不能完成,严重影响了企业的发展。所以,需要由军队铁的纪律的作风来培养员工良好的纪律性。军训,就是要引入和灌输军人的“以服从命令为天职!”的思想,来加强各级的执行力,来保证政令畅通,加强上级指示的贯彻力度。
短短的几天里,解放军那种严格的纪律性和这种团结精神,让我感觉自己的心智受到前所未有的冲击,有震撼性的收获。刚去军训那天晚上,我发烧了,全身都很不舒服,但我那“不服输”的性格一直支撑着我,我终于坚持下来了。一个有成就的人,都会有忍耐的决心,即使汗流浃背,也不能够掉一滴眼泪,任何事都要积极地面对,认定目标,坚持做好它,流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队。
这一次的军训让我收获的是言而不尽的,相信对我以后的工作与人生都会有很大的帮助。我想,这次军训带给大家的不仅仅是吃苦耐劳、团结协作的精神,还有受用一生的性格的磨练。军训宛如一场风雨,是我们人生的一次深深洗礼,使同事之间懂得了互相帮助、互相鼓励,也更加增添了一份特别的情感。
这次军训,从精神上振奋了各位员工,各个年龄层次的员工经受着烈日的考验,参训的员工没有一个请假、迟到和早退,体现了良好的纪律性。提高了士气,强化了员工的集体主义观念和团结协作精神,从个人意志力的锻炼到团队之间的协作,无不体现出红柳林矿业员工的工作作风和全新的精神面貌!让我们共同迎接经济大发展的机遇和挑战。
企业军训是提升企业执行力的一个有效途径,是企业学习部队高度的执行力、严明的纪律和吃苦耐劳的精神,也是对员工意志的磨练。也只有这样团结合作的精神,才能打造一个企业的超强执行力;才能使得企业迈向辉煌。一个企业即使有再好的决策,再好的经营理念,一旦没有强有力的执行是空谈,而高效的执行力,就可以很快的将企业的决策落到实处,这些就是我从军训得到的最真实的感悟。
企业执行力和团队协作是企业管理中的一大难题,要想提高企业的执行力和团队协作,首先应该从企业员工管理入手。现代企业中,尤其是80后员工,自幼娇身惯养,在温室中长大,没有经受生活磨练,缺乏吃苦耐劳和团队协作的精神。而且,老员工出现了“职业倦怠症”,因而企业团队缺乏生机和活力。
军人以服从命令为天职!在企业,执行力是贯彻上级指示的体现!上级指示的执行情况是企业管理效能的体现,企业执行力强,那么上一级安排的工作就能顺利的开展下去,各项工作任务就能按时、按质、按量的完成,企业才能健康成长、兴旺发达!特别是国有企业,员工的自由散漫的思想严重,随心所欲!吃大锅饭,做多做少、做好做差一个样,工作任务不能完成,严重影响了企业的发展。所以,需要由军队铁的纪律的作风来培养员工良好的纪律性。军训,就是要引入和灌输军人的“以服从命令为天职!”的思想,来加强各级的执行力,来保证政令畅通,加强上级指示的贯彻力度。
短短的几天里,解放军那种严格的纪律性和这种团结精神,让我感觉自己的心智受到前所未有的冲击,有震撼性的收获。刚去军训那天晚上,我发烧了,全身都很不舒服,但我那“不服输”的性格一直支撑着我,我终于坚持下来了。一个有成就的人,都会有忍耐的决心,即使汗流浃背,也不能够掉一滴眼泪,任何事都要积极地面对,认定目标,坚持做好它,流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队。
这一次的军训让我收获的是言而不尽的,相信对我以后的工作与人生都会有很大的帮助。我想,这次军训带给大家的不仅仅是吃苦耐劳、团结协作的精神,还有受用一生的性格的磨练。军训宛如一场风雨,是我们人生的一次深深洗礼,使同事之间懂得了互相帮助、互相鼓励,也更加增添了一份特别的情感。
这次军训,从精神上振奋了各位员工,各个年龄层次的员工经受着烈日的考验,参训的员工没有一个请假、迟到和早退,体现了良好的纪律性。提高了士气,强化了员工的集体主义观念和团结协作精神,从个人意志力的锻炼到团队之间的协作,无不体现出红柳林矿业员工的工作作风和全新的精神面貌!让我们共同迎接经济大发展的机遇和挑战。
第四篇:拓展培训项目——团队多米诺
项目名称:团队多米诺——明阳天下拓展培训
一、项目研发背景
二、项目简介
三、项目手册
(一)项目概述
(二)培训目标
(三)项目布置
(四)项目控制
(五)项目安全监控
(六)学员关键行为表现;
(七)主要引导问题;
(八)涉及到的主要组织问题;
(九)相关理论基础知识;
(十)其他说明
一、项目研发背景
二、项目简介
团队成员按照图案设计要求,集体策划,有序分工,精心将骨牌按一定间距码放成行,启动第一枚骨牌,其余的骨牌就会产生连锁反应,依次展开,形成一幅壮丽的画面。
三、项目手册
(一)项目概述
1、项目名称:团队多米诺
2、项目类别:室内/团队
3、学员人数:6人以上,200人以下
4、总培训时间:75分钟 活动布置时间:5分钟 活动进行时间:40分钟 回顾总结时间:30分钟
5、培训场地:回顾教室,会议室,或者体育馆。
6、培训器材:不同颜色骨牌若干,图纸视情况准备
(二)培训目标
1、培养强烈的责任感和那种永不气馁、勇于挑战、直到胜利的精神。
2、培养参与者的意志,最大限度地发扬团队精神。
3、整体与部分的关系,成功始于跨部门的合作。
(三)项目布置
1、点题:现在我们要做的这个项目名字叫做团队多米诺
2、项目性质:团队合作
3、项目任务:请将骨牌按图纸要求码放,启动第一枚骨牌,其余的骨牌依次展开,形成一幅壮丽的画面。
4、规则:
①必须在启动第一张后,其余所有骨牌全部展开; ②图案大小不得小于1*1米(视场地和骨牌数量而定); ③骨牌必须单片使用,不得捆绑和粘贴; ④汉字的笔画必须由两列骨牌组成;
⑤按照图纸所示图案要求摆放(如摆汉字可不用图纸); ⑥必须设计使用一座桥(酌情而定); ⑦骨牌数量不得多于1000片(酌情而定);
(四)项目控制
1、时间把控要紧一些,在即将竣工的瞬间,往往是“灾难”的开始,后期会耗时很多,提醒大家时间管理;培训师时间管理也要打出富裕以做备份;
2、对于年龄稍大,或者胖者较多队伍,可以准备泡沫座垫以降低工作难度;
3、酌情准备粉笔以备作草图,可鼓励队员以新颖的方式推倒第一张骨牌。
(五)项目安全监控 暂无。
(六)学员关键行为表现;
1、过高估计团队实力,以为任务可以很快完成;
2、计划性不强,图形随意性高;
3、遇到局部倒牌不能及时更正潜在隐患;
4、遇到挫折相互指责,抱怨;
5、挫折后萎靡不振,士气低落;
(七)主要引导问题;
1、大家认为完成任务需要多长时间?
2、大家怎么看待我们遇到的挫折?
3、我们生活工作中哪些情况会引发多米诺效应呢?我么应该怎么应对?
(八)涉及到的主要组织问题;
1、多米诺效应:在一个存在内部联系的体系中,一个很小的初始能量就可能导致一连串的连锁反应。
案例一:商纣王在刚开始请工匠用象牙为他制作筷子的时候,他的叔父箕子就表示出了一种担忧。箕子认为,既然你使用了稀有昂贵的象牙作筷子,与之相配套的杯盘碗盏就再也不会用陶制土烧的笨重物了,而必然会换成用犀牛角、美玉石打磨出的精美器皿。餐具一旦换成了象牙筷子和玉石盘碗,你就一定不会再去吃大豆一类的普通蔬菜,而要千方百计地享用牦牛、象、豹之类的胎儿等山珍美味了。紧接着,在尽情享受美味佳肴之时,你一定不会再去穿粗布缝制的衣裳,住在低矮潮湿的茅屋下,而必然会换成一套又一套的绫罗绸缎,并且住进高楼大厦之中。
案例二:楚国有个边境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吴国边境城邑的姑娘同在边境上采桑叶,她们在做游戏时,吴国的姑娘不小心踩伤了卑梁的姑娘。卑梁的人带着受伤的姑娘去责备吴国人。吴国人出言不恭,卑梁人十分恼火,杀死吴人走了。吴国人去卑梁报复,把那个卑梁人全家都杀了。卑梁的守邑大夫大怒,说:“吴国人怎么敢攻打我的城邑?”于是发兵反击吴人,把当地的吴人老幼全都杀死了。吴王夷昧听到这件事后很生气,派人领兵入侵楚国的边境城邑,攻占夷以后才离去。吴国和楚国因此发生了大规模的冲突。吴国公子光又率领军队在鸡父和楚国人交战,大败楚军,俘获了楚军的主帅潘子臣、小帷子以及陈国的大夫夏啮,又接着攻打郢都,俘虏了楚平王的夫人回国。
案例三:安然、安达信、环球电讯、世界通信、宝丽来、凯马特、基尔希、菲亚特、施乐、维旺迪„„
安然公司,《财富》500强中名列第七,拥有近500亿美元资产。所以当安然公司在2001 年12月3日申请破产保护时,它无疑成为美国有史以来最大的破产案。刚开始,人们根本预见不到这个大家伙的猝死会造成什么后果,媒体仅仅津津乐道于安然的难逃一死,然而,随后在安然公司发现的财务漏洞却引发了美国商业史上最大的一次多米诺效应。12月12日,宝丽来(Polaroid)申请破产保护;1月22日,凯马特(Kmart)申请破产保护;1月28日,环球电讯(GlobalCrossing)申请破产保护。而在德国,同样弥漫着不乐观的气氛,因为在4月8日、5月8日、6月12日,德国最大私营传媒公司基尔希集团(KirchGruppe)的四大支柱先后破产。然而事情远未结束,安然的财务问题牵出了其独立审计师安达信。随后,经过了2002年上半年的风风雨雨,由于妨碍了司法公正,安达信终于在6月15日被休斯敦联邦法院判为“死刑”。2001年6月25日,世界通信(WorldCom)——安达信的另一个客户——紧接着爆出了38亿美元的财务漏洞。三天之后,施乐(Xerox)在其重新公布的近年收入报告中,承认虚报了14亿美元的利润。除此之外,我们还看到了负债高达71亿美元的维旺迪(Vivendi)的梅西埃狼狈离席,涉嫌财务欺诈的ImClone的瓦克塞尔仓皇被捕,负债66亿美元的菲亚特(Fiat)的坎塔雷拉失意而去。
案例三:改喝咖啡后,迅速购置一套配套产品,并意外地爱上了购买的配套产品。
绿茶一向是小晖家里的传统饮料,刚进大学那会儿,他可是绿茶的忠实拥护者,无论什么时候,他的饮料都是一杯清茶,而对于偶尔喝到的咖啡的味道,他向来没觉得有什么特别。
不过前阵子,一个朋友买来一种新品牌的速溶咖啡,几个朋友喝了都说“崭”,小晖也忍不住要了包泡来尝尝。不知是那天的味蕾中了邪,还是这牌子的咖啡确实好喝,反正那是小晖第一次觉得咖啡香浓醇厚,喝完了还口齿留香。于是小晖决定,换个口味改喝咖啡,接着,他生平第一次去超市买了盒咖啡。
咖啡买来了,他才想起自己没有咖啡杯,总不能一直用那个玻璃茶杯吧,于是他就又去逛超市,买了个自认为不错的细瓷咖啡杯。回来的路上经过书报亭,发现一本漫画杂志赠送一个很不错的咖啡杯垫,二话不说就买下了它。杯子杯垫都齐了,正要准备泡咖啡,小晖却又发现没有用来搅拌的小勺。那个郁闷呀,总不能再去超市了吧?还好室友告诉他楼下小店卖的一种冰淇淋附送的塑料小勺可以凑和着用,小晖就急急地奔下了楼。终于啥都有了,坐在书桌旁,一边喝着咖啡,一边看着漫画,乐哉。
不过这咖啡引发的一串多米诺式购物还没完,因为买的漫画杂志是个连载故事,故事没载完,于是小晖每个月都会去买那本杂志。发现为了小勺才去买的冰淇淋味道不错,小晖又成了那种冰淇淋的忠实消费者。而咖啡,也成了小晖现在的主打饮料了。这场新的尝试完全成功。
评论:头上掉一根头发,很正常;再掉一根,也不用担心;还掉一根,仍旧不必忧虑„„长此以往,一根根头发掉下去,最后秃头出现了。哲学上叫这种现象为“秃头论证”。
往一匹健壮的骏马身上放一根稻草,马毫无反应;再添加一根稻草,马还是丝毫没有感觉;又添加一根„„一直往马儿身上添稻草,当最后一根轻飘飘的稻草放到了马身上后,骏马竟不堪重负瘫倒在地。这在社会研究学里,取名为“稻草原理”。
第一根头发的脱落,第一根稻草的出现,都只是无足轻重的变化。当是当这种趋势一旦出现,还只是停留在量变的程度,难以引起人们的重视。只有当它达到某个程度的时候,才会引起外界的注意,但一旦“量变”呈几何级数出现时,灾难性镜头就不可避免地出现了!
多米诺效应告诉我们:一个最小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变,但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。
2、不要畏惧失败:
虽然狼群可以号称是自然界中效率最高的狩猎机器之一,然而,它狩猎的失败率竟然高达90%左右。也就是说,狼群十次狩猎中只有一次是成功的,这次成功对狼群的生存极其重要。面对每一次挫败,狼族的反应从不沮丧,而是整装待发,运用挫败中炼成的技巧和学到的经验,迎来下一次狩猎的成功。大量不成功的狩猎,反而是狼群成为效率最高的狩猎机器之一的实际基础。它们虽然不会高唱“失败是成功之母”的高调,但是生存的需要迫使它们敢于面对失败,容忍失败,并且在挫败的基础上绝处逢生。而我们却时常不能接受失败的考验,反而排斥“尝试犯错”,而追求“避免犯错”。其实后者的代价要大于前者。“避免犯错”也就错失了很多获取经验、寻求发展与争取成功的机会。
3、细节决定成败:不经意的失误会导致非常严重的后果;
4、部门之间统筹合作与分享、统一标准;
(九)相关理论基础知识;
1、“防微杜渐”的由来:东汉和帝时,由于窦太后执掌朝政大权,窦宪兄弟便依仗权力,为非作歹。官员中有的奉承拍马,有的敢怒不敢言。只有一个叫丁鸿的官员,借着天上出现日蚀的机会,给皇帝上了份奏章,说:“日为君,月为臣,日蚀的出现,就好像是臣子在侵夺皇上的权力。现在窦氏兄弟权势很大,如果皇上能亲自处理朝政,把一切坏人坏事消灭在萌芽状态,那么凶恶的祸源就可以除去,吉祥的事会接连而来。”
2、纣为象箸而箕子怖,以为象箸必不盛羹于土铏,则必将犀玉之杯;玉杯象箸必不盛菽藿,则必旄象豹胎;旄象豹胎必不衣短褐而舍茅茨之下,则必锦衣九重,高台广室也。称此以求,则天下不足矣。圣人见微以知萌,见端以知末,故见象箸而怖,知天下之不足也。本文转自明阳天下拓展,如有转载请注明出处
第五篇:哪些拓展项目提高团队凝聚力?
哪些拓展项目提高团队凝聚力?
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在21世纪的今天,科技不断发达,劳动力的价值不断贬值,因为大多是以电脑作为主要工具,致使工作人员的执行力日趋下降。对于这方面问题,企业领导甚是揪心。现在针对工作人员的执行力方面提升有了新的办法,那就是拓展训练。拓展训练既可以提升个人素质,提高个人的执行力,最重要的是可以提升企业员工的团队精神,提高团队凝聚力。
拓展项目很多,能提高团队凝聚力的项目也有很多。例如: “团队破冰、团队文化建设”主要是拉近各部门的隔阂拉近人与人的距离。让成员明白成就源于团队,团队成就自我。
“天使之手”,勇于突破与挑战,勇于面对困难与压力,帮助他人,提升自己,成就自我,同时明白团队的支持与鼓励推动我们成功。
“信任背摔”,信任队友,合力协作,增强责任心。
“穿越电网”用最低少的资源来完成项目,实现团队目标,考验沟通协作、资源分配。
“毕业墙”挑战自我,加强团队协作精神,锐意进取,勇担责任,高效团队共同发展。
这只是其中几个,还有很多增强团队凝聚力的项目,关于更详细的拓展问题欢迎咨询明阳天下拓展培训公司。明阳天下拓展公司揉合了高挑战及低挑战的元素,为企业的团队建设提供了良好的方法,通过拓展训练,参训者可以认识自身潜能,增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力,更为融洽地与群体合作,让企业团队团结的更紧,走的更稳。
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