第一篇:演讲稿《金融创新,服务创优》
评委老师们好,我的演讲题目是《金融创新,服务创优》。随着我国金融市场对外开放程度的逐步加大,外资金融机构不断涌入及其业务范围不断放开,使我国金融市场的竞争日趋激烈,客户已经成为银行的战略性资源,因而争夺日益稀缺的客户资源成为商业银行发展的关键。在这种形势下,商业银行施行满意度战略,把打造最佳客户体验应用于商业银行的经营管理中是大势所趋,从而达到银企双赢。客户体验可以简要地定义为客户接受产品和服务的实际感受与其预期值比较的程度。目前,国内商业银行的客户满意状况不佳,主要表现为:一是我国各大银行缺乏对客户真正的了解和认知,所提供的产品和服务与客户的要求存在着一定的差距,整体上客户满意度不高。二是在客户满意度的表现上,突出体现为银行产品的售后服务和客户管理不到位,无法向客户提供可持续的客户满意。因此,要改善目前的现状,就需要从金融创新,服务创优这两个方面着手。金融创新听上去是件大事,但我认为要从小事做起,金融创新根本上就是金融产品的创新,产品创新不只是产品经理的任务,账户经理也可以,因为一线服务更能掌握客户的需求。在我们日常的柜面服务中,我们可以通过与客户的交流以及客户的咨询及时了解并发掘客户的需求,并予以解决,在超出自己能力范围之外时,可以将上述信息及时反馈给客户经理和领导,大家一起通过讨论解决。
第二篇:金融服务五创新
金融服务五创新
服务创新作为金融创新的重要内容,是农村信用社落实科学发展观,在现代经济中充分发挥作用的需要,是不断提升和优化农业产业结构,推进经济社会的全面、协调和可持续发展的内在需求,是农村信用社增强自身竞争力的重要手段,是推动农村信用社业务发展的强大动力,是农村信用社助推新农村建设形势的迫切要求。
1、创新服务理念。思想决定行动,服务创新要求首先转变思想观念。从多年来实践来看,农村信用社的服务模式都是单
一、粗放的,片面追求规模的粗放扩张以及眼前的“高额利润”作为追求的目标,忽视经营风险的滞后性、隐藏性,不愿意放弃隐含高风险的市场机会,导致非理性竞争行为的出现和风险的剧增,结果自食苦果。因此必须要尽早转变这一理念。随着我国加入世界贸易组织,外资银行带来了新的营销理念和服务手段,展开了竞争,这就要求农村信用社改变传统理念,变被动为主动,去积极的寻找黄金客户,推介、营销产品和服务,扩大服务的社会影响力,就会占住市场。
2、创新服务内容。丰富的服务内容是吸引客户的源泉。随着经济的发展, 客户对农村信用社服务的要求提高,如果没有丰富的服务内容,就不能吸引客户。农村信用社在提供
服务的同时,要找准创新突破口,不断适应客户的要求。使客户可以享用农村信用社的“一篮子、一站式”服务。致力服务中小企业,大力发展特色金融业务,为中小企业提供多功能、全方位的金融服务。
3、创新服务对象。存钱取钱一样对待,大额小额一样热情,这是农村信用社对待客户的职业要求。现在情况发生了变化,网点业务量大,如果都一样对待,就会使优质客户失去优越感。反而失去量大、稳定的黄金客户。对信贷资产要根据农村信用社市场定位、服务“三农”的要求,对不同类型的贷款户实行差别利率,推行差别定价和风险定价政策。区别不同的贷款期限和风险程序实行浮动利率。因此,要进一步调动广大干部职工的积极性和创造性,充分挖掘金融资源潜力,提升金融服务水平,根据服务对象开展针对性的创新服务,提高农村信用社的收益水平。
4、创新服务工具。服务工具创新是开展服务创新的必要手段,是为客户提供高效服务工具的机会。开展服务工具的创新势在必行。借助先进的服务工具,为客户提供高效、便捷、综合的服务。按照资源配置和自身发展需要,整合机构网点、人员资源,努力创建文明储蓄网点、精品储蓄网点、效益储蓄网点、和谐储蓄网点,评选最佳储蓄员、党员揽储能手,把第一业务做大做强。发扬“挎包银行”传统优势、全力提高金融服务水平,以科技电子网络建设为契机,结合通存通兑、对公业务上线、福祥卡发行、大小额支付系统的整合、农民工卡的特色服务,推广ATM自动取款机应用,抓好客户市场的组织工作,抓实福祥卡的发行数量和市场占有份额,多发有效卡,充分利用账户资源,拓展辖内金融市场前列地位。着力打造“福祥卡”品牌,加快发卡进度,提高用卡频率,提升卡业务管理水平。大力建设网上银行,完善“福祥卡”服务功能,把科技应用作为农村信用社加快发展的生产力,创建信用社服务品牌。建立完善、高效的业务流程,按照方便、有利于客户的原则,达到提高自身效益、增强防范风险能力的目的。
5、创新信贷服务。减少审批环节,积极探索对社区商户授信,大力推广发放小额商户贷款、商户联保贷款、门面抵押贷款。把发放小额贷款与发行福祥卡结合起来,积极稳妥开展中小企业信用贷款和联保贷款业务。稳妥推进社团贷款和银社联合贷款。对成规模、资金需求量大的农业产业化企业和项目,可组织开展社团贷款或银团贷款。加强与政策性银行和商业银行的业务合作,积极支持和促进农业产业化发展。充分发挥联社营业部的龙头作用,适当集中资金扶持企业做大做强。大力拓展中间业务,从战略的高度多方面着手,全力拓展中间业务。支持特色农业、科技农业、生态农业、避灾农业、规模农业,为农业结构的调整和产业化经营提供优质信贷服务,把农村信用社办成社区银行。在控制风险的前提下,引导信贷投入到消费领域和流通领域,助推社会主义新农村建设,实现社企社农互惠双蠃。
第三篇:农村信用社金融服务创新思考
农村信用社金融服务创新思考
摘要:随着我国社会的不断发展,农村经济水平也在不断提高,农村信用社也得到大力发展。但是随着时代的进步,农村信用社面临的压力也越来越大,因而必须采取一定的创新措施来保证信用社在农村的应用。农村信用社可以采取创新金融服务的方法,这种方式将可以改善服务系统,保障信用社的长期发展。
关键词:农村信用社 创新 金融产品
在当今巨大的国际金融危机的前提下,农村中小金融机构准入条件放宽,国有商业银行不断推出新的产品和新的服务,导致金融市场的竞争越来越激烈,农村金融市场的发展不容乐观,面临着严峻的挑战。这就需要一种创新思想及时挽救这种场面。
一、影响农村信用社金融创新的因素
1.金融创新观念落后
要解决农村信用社金融服务,首先要解决的就是解放思想,由于大部分的农村信用社职工长期在农村生活工作,而且也有大多数员工来自与农村,在思想上都存在偏见,认为自己与创新无关,久而久之,形成了一种死板的思想,而且长期的工作禁锢了他们的创新意识,对于创新始终存在消极态度,对于一些金融工具和金融产品的认知不足,不够专业化,使得他们在行业竞争中处于下风。
2.体制不健全
长期以来,农村信用社的地位不高,总是在我国金融体制中处于一种尴尬的位置,作为“五大行”的替补存在,自上而下没有形成一种组织体系,缺乏明确的业务发展目标和市场定位,也没有权威的政策作为农村信用社发展的导向,而且其创新环境有限,很难进行大规模的创新,也因此与商业银行之间的差距越来越大。
3.管理不严谨
由于农村信用社用人机制不灵活,内部管理制度落后,给其的发展带来了不利的影响。目前农村信用社的财务制度、信贷制度、人事制度和分配制度虽然对旧制度做出了补充和修改,但是在具体运用的过程中,没有形成一种有效的制度加以制约,而且职工的风险防范意识落后,不能有效的借助科技手段进行防范操作,与同行业水平比起来,还处于落后地位。此外,由于没有信贷投放目标,导致在信用防范风险方面出现了漏洞,使得信贷风险提高。
4.业务产品单一
农村信用社固守着传统的存贷业务,中间产品极少,在当今金融服务电子化的时代处于不利地位。而且农村信用社的利润主要来源是存贷之差,这种盈利方式随着利率的不断下调逐渐显出了它的弊端,如果农村信用社继续依靠单一的业务和现有的能力水平,仅仅是服务与社区居民,而不进行创新的话,它的盈利能力就成了最大的问题。随着现代化的发展,这种金融体系很容易被淘汰。
5.缺乏优质客户资源
由于农村信用社长期以来扎根农村,所以它的主要客户是广大农民、个体户以及农村集体经济组织,面对这些处于弱势的客户群,与其他商业银行相比,优质客户资源极其匮乏,虽然与地方人民建立起了深厚的亲和力,但是在发展中还是缺乏强大的客户群体,导致农村信用社的发展停滞不前。
6.管理模式与资金需求不符
近年来,现有的信贷模式已经不能满足农村经济发展所需的多元化、规模化的新型经济合作组织的需求。虽然农村经济在大力发展,但是生产方式的落后导致生产效率底下,由此产生了一系列的问题,比如农民收入增长缓慢,县乡财力受限等,这些问题的解决都需要我们进行农村信用社信贷模式的改革和金融服务的创新,以及扩大小额贷款的覆盖面。
7.缺乏科技技术支持
农村信用社的结算系统落后,没有形成从上到下的覆盖,在技术方面与其他国有银行、商业银行以及邮政储蓄银行之间产生了巨大的差距,难以形成自己的网络优势。近年来,农村信用社的电子化网络也在逐渐发展,但是只覆盖到个别省市,仅能在部分地区实现通存通兑,远远满足不了客户的需求,与此相比,国有银行、商业银行和邮政储蓄银行则拥有自己强大的全国联网综合业务系统,在为客户提供优质服务的同时,也争夺了大量的优质客户资源,与农村信用社之间拉开了距离,提升服务的同时也提升了行业竞争力,逐渐显现出优势。
8.人才资源匮乏
由于我国出台了相关的法律法规,延迟了退休年龄,导致职工年龄组成结构偏大,对新鲜事物的敏感度降低,那些精通业务、懂技术、高素质的复合型人才很难进入这个行业,除此之外,落后僵化的用人制度导致员工素质普遍低下,闭塞了人才的进出通道,使农村信用社的发展缺少新鲜血液。
二、农村信用社金融服务创新策略
1.形成创新思想
为了稳定发展,农村信用社必须积极转变经营策略,形成市场现代化的新理念,以顾客为尊,充分了解顾客的需求,不仅要对顾客进行一对一的服务,还要提高服务品质,实现优质服务;与此同时,对于员工的思想教育也是极其重要的,对员工进行礼仪训练,提高员工素质;此外,也要努力加强员工的专业能力,要积极安排员工的培训业务,让员工利用专业的业务能力为顾客提供优质的服务。为了提高顾客的稳定性,要让顾客认可员工的业务能力和积极的工作态度,这样才能尽可能的留住更多的客户资源。面对一些突发事件,一定要培训员工的应对能力,?@样才能减少不必要的损失。
2.科学配置网点
目前的金融服务水平已经远远不能满足当前农村经济的发展了,这就要求金融服务机构不断创造更优质的服务。农村信用社首先需要从自身特点人手,进行科学有效的网点配置。对于网点的选择,第一,要选择地区中心位置,第二要选择人流较大,交通便利的位置。这样在给顾客提供便捷服务的同时,也提升了农村信用社的形象,加深了人们对农村信用社的印象。
3.创新服务产品
根据市场需求,农村信用社应该调整服务理念,科学分析客户,结合自身特点找到与本地经济发展相适宜的中间业务产品,而且得保证业务产品的可持续发展性。比如,结合农村网点的特点,可以发展代理业务,如保险代理业务、代收水电等业务。既提高了自己的盈利,也为顾客提供了便利的生活服务,吸引了更多的客户办理金融产品。除此之外,当前个人理财业务也是发展前景较好的一项业务,农村信用社可以建立一支专业的、精通会融知识的团队来为顾客提供专业的咨询服务。通过将专业知识传授给缺乏金融知识的农户,从而得到更多的资金。
4.提升客户满意度
随着现代化的发展,农村信用社也要加快建设现代化的办公设备,从而为客户提供更加便捷的服务。当下金融行业对于网络银行的设置极其看重,农村信用社可以依靠互联网增加新的业务渠道。大力宣传金融知识,并且加快建设电子服务,既方便了客户,也节约了成本,一举两得。
5.强化金融生态环境建设
首先需要加快农村信用工程建设和企业资信评级工作的步伐,通过评定企业信用等级、评定信用户等方式解决农村金融市场信息不对等的问题。其次也需要对担保方式进行创新,例如,建立担保机构、形成“三农”金融服务圈等方式;第三要加强地方政府的干预,通过沟通协调等方式,加大执法力度,对失信行为进行惩戒,共同创建健康的金融服务。
对于一些相对落后的农村信用社,为了在激烈的竞争中赢回主动权,需要顺应城市金融发展格局的持续变化,打破原有的经营模式,积极创新盈利方式来提高农村信用社的竞争力,在城市金融业中得到半壁江山。
6.创新经营体制
各地信用社应结合实际情况,选择一种适应自身发展的模式进行体制创新。明确产权是最重要的一点,为了让农村信用社成为真正的市场主体,应该规范股本金,建立法人治理机制、风险内控机制和激励约束机制,从而激发农村信用社的发展潜力。此外,以发展是硬道理为指导方向,对所有的监管指标和经营指标进行优化,奠定下一轮农村金融改革。
总之,为了提升服务质量和竞争力,有效防范金融风险,大力发展经济,保证自身健康发展,农村信用社等金融机构必须科学配置资源,形成创新意识,从服务理念、服务客户界面、金融服务传递系统和金融服务技术等方面进行创新的金融服务的培养,抓住一切可发展的机遇来提升自身的竞争力,从新老客户中不断挖掘新的客户需求,并以此为目标进行金融服务产品等方面的创新,不断进行服务传递系统的改造来实现新的服务理念。
第四篇:论我国商业银行金融服务创新
论我国商业银行金融服务创新
我国经济的快速发展,使我国商业银行正面临着前所未有的发展机遇和挑战。近几年,我国商业银行和各项业务获得了快速发展,不良贷款大幅度降低,资本运作水平和经营利润也有了很大的提高。据英国《银行家》杂志按一级资本排出全球1000家大银行的座次排列中,我国已有19家银行上榜,其中6家商业银行名列全球前200名,可见,经过这些年的发展和积累我国商业银行在规模和综合实力方面已取得了长足的进步。
随着我国银行市场的全面开放和金融体制改革的稳步推进,我国金融创新也进入了一个多层次全方位推进阶段,其中,既包括对传统体制的革新,也包括各类新型交易工具和服务产品的推出,甚至还体现在单个金融机构在组织架构、营销渠道、技术应用等方面的创新上。但目前的金融创新还存在着许多不足,特别是在金融服务创新上相对更为薄弱。商业银行金融服务创新,概括地说就是:商业银行适应创新的经营环境,对各种金融服务要素进行重新组合和创造性的变革,从而在商业银行领域建立或引进新的制度、服务理念、金融产品、组织形式,经营管理方法等。
一、我国商业银行金融服务创新的必要性
(一)金融服务创新是扩大市场和增加利润的内在需要。新时期我国商业银行不仅面对众多新型股份制商业银行的挑战,而且还面临着外国大银行的激烈竞争,要想在激烈的市场竞争中胜出,就必须通过金融创新提供多样化的金融产品和服务,满足客户日益增长的金融服务的需要,从而抢占商机,巩固原有的市场地位并扩大自己的市场份额,寻求新的客户,争取利润最大化,以求更好更快的发展。
(二)金融服务创新是我国商业银行金融资产保值的需要。在国际金融市场上利率和各主要货币间的汇率变动的情况下,如何规避由此带来的风险成为我国商业银行必须解决的现实问题。如在利率逐步向市场化机制迈进的过程中,我国商业银行应关注宏观经济走势,主动预测利率变动趋势,从而及时调整利率敏感性负债和利率敏感性资产,不因利率变动而增加成本或减少价值,通过金融创新对现有金融产品和组合进行调整,设计、开发出新的金融产品的组合。通过这些金融创新产品对金融工具的深度发展,国有商业银行可以利用它们规避所面临的金融风险,实现金融资产的保值增值。
(三)金融服务创新是我国商业银行适应经营环境的变化的需要。社会投资渠道发生的巨大变化,导致银行经营空间缩小。利率水平的降低使得银行的利差空间进一步缩小,银行靠吃利差过日子越来越难。为了摆脱这种不利局面,西方商业银行继续拓展中间业务及表外业务,使其服务费收入占比越来越大。这种从“吃利差”为主转向“吃服务费”为主的趋势,对我国的银行业来说是不可逆转的大潮流,这就使服务创新显得更为重要。
(四)金融服务创新是顺应客户变化的需要。随着金融深化的不断加剧,银行的客户也发生了很大的变化:一是客户的知识水平越来越高,懂得的金融知识越来越多,对金融服务的鉴别评价能力越来越强,银行如果缺乏持久的服务创新,就很难满足客户不断变化的需求;二是客户对金融服务的要求越来越高,从过去单纯的考虑融资的收益与成本,发展到现在的多种要求,既要价格低,又要收益高,还要节省时间和得到尊重并轻松愉快,银行只有不断地创新服务,才能拥有更多忠实长久的客户;三是客户的主动权也越来越大,客户在金融产
品与金融服务上有更多的选择余地,银行若想吸引客户,只有通过不断进行服务创新。
此外,商业银行经营特殊性,也决定了商业银行金融服务创新的必要性。商业银行经营特殊性主要表现在:(1)货币商品的同质性。(2)金融工具的相似性。(3)经营范围的一致性。各个商业银行经营的都是货币这一特殊商品,货币本身只是一般等价物,不存在功能与质量上的差别,要说银行经营的商品之间存在差别也仅仅是附着于货币这种同质商品之上的服务存在差别,银行竞争的优劣在很大程度上不是取决于货币本身,而是取决于他们所提供服务的千差万别上。商业银行为客户提供的一些基本金融产品是相同的,存款种类和贷款种类在各个商业银行都差不多,要想多吸收存款和争取更多的优质客户,商业银行只能在附着于存款和贷款之上的服务方面多动脑筋。按照《商业银行法》和《公司法》设立的商业银行,在经营范围上是一致的,金融产品很容易相互模仿或加以改造。因此,一家商业银行要想在银行业竞争中求生存、谋发展,凸显自家的“比较优势”、竞争优势,就必须从服务的角度不断创新金融服务,打造优质的服务品质,创新是我国商业银行的历史使命和必然的选择。
二、我国商业银行金融服务创新给商业银行带来的机遇
(一)金融服务创新给商业银行带来利润的增加。金融服务创新满足了原有客户的需要,赢得更多的新客户,扩大了市场份额。在国际上较大的世界性商业银行,凭借金融服务创新在经济衰弱时期仍能获得高额利润。
(二)金融服务创新推动商业银行业务综合化。金融服务创新使金融机构传统分工格局被打破,业务出现全面交叉,商业银行普遍涉足证券业、投资银行业、信托业、租赁业、保险业等多种金融领域。对商业银行发展的各种限制被迫放宽,某些不利于商业银行综合化发展的金融行政管制条例、法律被取消或被修改,商业银行综合化发展已成为发展的必然趋势。
(三)金融服务创新加速商业银行国际化进程。随着金融经济全球化向前发展,金融服务创新大大加速了我国商业银行国际化的进程。各种新的金融工具融资技术和手段的创新,电子计算机和通信技术在金融业的普遍运用,形成了全球性的金融交易网络,使得全球的金融交易成为一个整体。商业银行在激烈的市场竞争中要求得生存与发展,必须加速自己的国际化进程。
三、我国商业银行金融服务创新面临的挑战
商业银行金融服务创新给商业银行自身的发展创造了新的机遇,但同时也带来了新的挑战。
(一)商业银行的经营压力加大。电子计算机技术及通信技术的应用,新金融工具及融资手段的创新,使金融市场的效率大大提高,同时,金融交易的品种日益多样化,交易方式日益复杂,加上同业间的过度竞争,对服务的要求更高,由此带来的经营压力加大。
(二)商业银行内部和外部监管更加困难。金融服务创新模糊了各类金融机构的界限,商业银行更多地卷入了投资银行的活动领域。商业银行为逃避金融管制,增强竞争力,使表外业务的规模不断增大,使投资者和中央银行对商业银行的经营状况及风险状况难以做出准确的评价;同时,商业银行内部的监管也由于金融交易的复杂性和多样性变得日益困难。
(三)模仿和借鉴创新多,原创性创新少。我国的金融服务创新,目前主要是吸收、模仿和借鉴国外管理模式。这种创新唯一能够确定的好处是速度快,而且能够部分地起到诱发创新作用。但国外的创新移植到中国市场,是对中国原有市场的一种冲击,利益格局重构必然耗费很多成本。
(四)金融服务创新靠外力推动,内部驱动力不足。市场化的金融服务创新强调市场的内在激励。但在计划体制占绝对优势情况下,我国的商业银行内在约束软化,创新第一推动力受到削弱,以自上而下的强制式推动为主。
(五)我国面临金融服务创新人才的挑战。人才是金融服务创新的主体,金融从业人员的素质是增强创新的供给能力,以及促进创新成果的模仿和普及的基础。可是由于我们起步晚,从业人员素质普遍不高,现有的格局一时难以改变,金融服务创新也难以快速发展。
四、我国商业银行金融服务创新的对策和建议
(一)满足客户的需求。满足客户的需求是服务创新的核心。商业银行研究开发人员应当不断地研究客户的需求结构与具体内容,广泛收集各种资料,从第一线捕捉客户需求的各种信息,掌握各类客户的需求变化和动态,并从中发现新的服务内容和方式,结合国家政策,拓宽思路,把金融服务活动扩展到人们生活的各个方面,不断探索满足客户需求的新的金融服务运作方式,并设计和开发相应的能够满足这些需要的新的金融工具。
(二)创新经营理念。随着国家宏观经济政策的调整、同业竞争的加剧和商业银行改革步伐的加快,商业银行不断提高经营效益是面对竞争和自身发展的首要问题。要适应国际竞争环境,跟上现代商业银行发展的步伐,就必须更新观念,转变思想,从观念上扭转原来“等客上门”的经营思想,只有坚持“以客户为中心,以市场为导向,以质量为保障,以效益为目标”的经营理念,并把这一经营理念贯穿到银行业务与管理的方方面面,研究客户的需求,以传统业务为依托,加快业务创新,加强市场拓展,优化经营结构,努力实现品种系列化、营销服务一体化、网点功能综合化和内控管理规范化,建立适应现代商业银行发展要求的经营机制和经营格局,才能以新的思想、新的观念开拓新的业务,迈出新的步伐。
(三)运用新技术成果。现代技术日新月异,大大地加快了对人类生产方式的改进,金融服务方式也不例外。当今许多金融新产品都是在新技术的推动下,通过激发客户的潜在需求,更新金融服务方式而产生的,特别是电子技术的发展对金融业的影响更是革命性的,信用卡的推广、结算与各种业务往来的电子化、自动化、数字化、职能化、网络化和高效化,极大地改变着金融服务。适应这种变化的形势,运用各种先进的技术对金融业的生存和发展至关重要。所以,金融新产品开发必须注重新技术的发展与应用动态,以向各类客户提供新的高效快捷、方便、经济的金融服务。
(四)创新营销服务。营销服务是银行赢得信誉,赢得客户,赢得存款的前提和保证。近年来,“二八理论”正越来越多地为人们所重视。一家银行如能正确地对其客户进行细分,将对这家银行的可持续发展和效益的增长发挥关键性的作用。把握好市场定位,培养优质客户群体,加强对客户资源的经营管理,是办好现代商业银行的重要举措。因此,要坚持以客户为中心的服务理念,获取客户信息,要遴选优质客户,实行分层次服务差别服务。注意密切
与客户的关系,围绕客户体系构建服务体系,围绕客户需求开发和设计金融产品,根据市场特点制定营销策略。有关统计数据表明,银行的利润主要来自于优质客户,因而正确的客户战略对于业务的发展和效益的提高至关重要。选准了客户群,就意味着选准了利润增长点。商业银行要在遴选优质客户和对客户分层次服务上下工夫,建立对现有客户及潜在客户的分析评价机制。要学习和借鉴国际商业银行的做法和经验,依据客户的年龄层次、收入水平、存款流量和对银行的贡献程度,进行客户细分,准确定位目标客户,对不同类型、不同层次的客户提供不同的金融服务,从而达到创新服务、扩大营销的目的,使各项业务持续增长。
第五篇:创新创优
邳组通„2011‟30号
关于开展2011基层党组织建设
创新创优成果评选活动的通知
各镇(张楼办事处、陈楼果园)党委、市各有关单位党(工)委:
为不断推动基层党建创新创优,着力打造基层党建工作品牌,在全市营造鼓励创新、激励创优的良好氛围,决定在全市开展基层党组织建设创新创优成果评选活动。有关事项通知如下:
一、指导思想
以党的十七大和胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会讲话精神为指导,各基层党组织紧密结合中央省市提出的基层党建组织工作新要求,针对工作中出现的新情况、新问题,鼓励基层党组织大胆探索新做法,同时总结推广经验典型,形成一批创新创优成果,更好地指导实践,进一步提升全市基层党建工作的整体水平,为实现市十二次党代会提出的各项奋斗目标提供坚强的组织保证。
二、评选范围
各党(工)委不断加强和改进基层党组织建设的新做法和新经验。具体包括:
1、在加强基层党组织能力建设方面,主要是如何提高基层党组织发展经济、管理社会事务、做好群众工作的能力,“四有一责”工作的特色做法。
2、在增强基层党组织机制活力方面,主要是如何理顺基层党组织领导和管理体制,探索加强以党组织为核心的村和社区各类组织的规范化建设,探索进一步优化和调整基层党组织设置的新方法,理顺党组织隶属关系,探索并改进基层党组织的领导方式和工作方法,创新党组织活动方式,提高党建工作的质量和效率。
3、在扩大基层党组织社会影响力方面,主要是如何努力构建覆盖面广、辐射能力强的基层党组织网络体系,探索新的组建模式、管理模式和工作运行模式,探索党组织建设与群团组织共建思路等。
4、在加强基层干部队伍建设方面,主要是如何选优配强基层领导班子特别是党组织书记,探索基层干部公开选拔、竞争上岗、社会竞聘等新制度,探索基层干部规范化管理办法等。
5、在健全民主决策和民主管理制度方面,主要是如何探索扩大党内民主和加强民主集中制建设的方法和途径,规
范各级各类党组织的议事规则和决策制度,探索基层党组织直接选举的办法,规范党务公开制度等。
6、在保持党员队伍先进性方面,主要是如何以保持党员队伍的先进性为目标,创新党员发展、教育、管理的途径和方法,创新党员教育活动的载体,探索建立党员教育管理和发挥党员作用的长效机制。
7、在人才队伍建设方面,主要是如何提高招才引智质量,发挥人才作用,乡村人才培养等方面。
8、在大学生村官队伍培养管理方面,主要是如何提高大学生村官业务能力,推动创业的新举措等。
三、评比及表彰
年底,将对各党(工)委创新创优项目成果进行评比,设置创新创优项目成果一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名,进行表彰,颁发奖牌,并分别奖励2000元、1500元、1000元。一等奖项目推荐参加省、徐州市创新创优成果评比。
四、具体要求
1、要高度重视创新创优工作。各党委要把基层党建工作改革创新摆上重要议事日程,作为衡量一个镇、一个单位党建工作水平的重要标准,切实加强组织领导和工作指导。要结合实际选好1个创新创优项目课题,着力抓好典型培育和经验总结,保证改革创新不断取得新成果。
2、要及时上报创新创优项目。各党委要确定1项创新
创优项目,认真填写申报表,经单位党组织分管领导审核,主要负责人确认后,于9月18日前报市委组织部调研科(宣传信息中心),同时将电子文档发至pzzzbdyk2011@126.com,联系电话:86622390。
3、要跟踪培育形成总结材料。在做好项目实施培育的基础上,认真总结经验,形成书面材料(1000字左右),年底填写《基层党组织建设创新创优成果申报表》,并在2011年12月31日前报市委组织部调研科(宣传信息中心)。
附:全市2011基层党建创新创优项目申报表
中共邳州市委组织部
2011年9月1日
主题词:党建创新创优项目申报通知
中共邳州市委组织部办公室2011年9月1日印发
共印55份
附件:
全市2011基层党建创新创优项目申报表
单位:年月日