一品雅集书友会筹建方案

第一篇：一品雅集书友会筹建方案

一品雅集书友会筹建方案

为积极响应党代会提出的“书香进万家”，推动我市文化大发展大繁荣，引导广大群众多读书、读好书，从而推进市民积极健康向上的生活新风尚，营造全社会崇尚阅读、自觉学习的良好氛围，“一品雅集”休闲书吧将以书吧线下实体及线上微信公众平台、微信群为载体成立孝义一品雅集书友会，倾力打造具有孝义地方特色文化的公共图书文化服务品牌。

一、组织名称

一品雅集书友会

二、成立目的

搭建一个具有健全组织结构的读书和学习交流平台，联系邀请社会各界相关知名人士成立顾问委员会，利用核心会员的专业知识，定期开展读书活动、主题讲座、本土人文讲坛、心理论坛等等，从不同角度出发开展多种真正有益于市民的文化活动，从而使市民从知识中获取力量，净化心灵，打造健康、积极、向上、快乐、充满正能量的城市生活氛围。

三、办公地点

一品雅集书吧

四、组织架构

（一）书友会顾问委员会

（二）书友会管理委员会 会长： 副会长： 秘书处：

（三）书友会会员

本书友会属于读书共享平台，不收取任何会费，其宗旨为“携手进步 积极向上 健康快乐 弘扬正能量”，针对全市市民有浓厚阅读兴趣的人自愿参加书友会员；广义上鼓励市民积极参与书友会举办的活动。

五、活动开展形式

（一）“主题读书活动”

根据当年社会广泛关注的话题，选取适合的门类，拟定主题，结合实际，开展征文读书活动引导读者朋友查阅相关资料，学习相关知识。在整个活动中不定期组织讨论会，总结该主题的学习成果。在年末，将本年度的所有主题读书活动成果编制成活动通讯，作为书友会刊物对外交流。

（二）“孝义人文讲坛”

主要以孝义人文历史为内容，由书友会顾问委员会或聘请有一定知名度的学者就孝义的人文历史进行选题，在中小学、街道、社区举办讲座，普及孝义本地文化知识

（三）“会员心理论坛”

（四）“读书交流会”

书友会将在每月推出读书计划，由顾问委员会指导推荐读本，每月开展一次读书交流会，主要是会员就所读推荐读本展开交流，谈论本书的价值、书中的经典、从书中所学到的人生哲理。

（五）“影视欣赏”

书友会计划每月为会员放映优秀文学作品改编而成的影视作品，或优秀纪录片，以此增强会员的学习积极性，课外阅读兴趣和个人兴趣，使协会活动丰富多彩，使协会能够真正意义上的为市民服务。

（六）“读书调查”

以书友会为基础，就书友会会员的阅读兴趣、读书习惯进行调查，搜集其对一品雅集书吧的建议和意见。

（七）“图书介绍”

组织会员对书吧所到新书及畅销书进行研究学习，及时向广大同学介绍最新图书信息，架起书吧及市民之间的桥梁。

（八）“征文比赛”

为了给广大写作爱好者提供一个展示平台，把好的作品及写作才能章呈现给大家，书友会将不定期开展大型征文比赛，作品将由专业评委团队评选，获奖作品将在一品雅集书吧期刊或孝义知名刊物进行发表并给予奖励。

（九）“一品雅集”刊物

在本会日趋成熟的前提下，书友会将向有关领导申请办会刊，同时向有关单位学习，争取合作，把会刊办好，以达到信息交流的目的。

（十）“读书节活动”

在每年世界读书日（4月23日），中国读书节（12月22日前后一段时间）到来时，计划开办大型的文学相关专题讲座，邀请有关领导、作家或老师对会员进行专业的辅导，邀请老师进行有关问题的讲座或报告。

（十一）“爱心捐书及旧书交换”公益活动

号召市民将旧书捐出来，联络送给山区贫困学校等。

举办旧书交流活动，会员间可交换旧书。

六、书友会启动仪式及首期活动方案 时间：2016年10月1日 地点：一品雅集休闲书吧 活动内容：

（一）举行成立仪式

（二）启动首期活动“纪念中华人民共和国成立67周年红色经典书籍展”

第二篇：书友会活动方案

篇一：“香城书友会”成立及活动方案

新都区图书馆

“香城书友会”活动方案

为配合我区公共文化服务体系示范区建设，推动我区文化大发展大繁荣，引导广大群众多读书、读好书，营造全社会崇尚阅读、自觉学习的良好氛围，我馆组织成立“香城书友会”，打造具有新都地方特色文化的公共图书馆文化服务品牌。

一、组织名称

香城书友会（暂定）

二、成立的目的搭建一个具有健全组织结构的读书和学习交流平台，联系社会各界，利用核心会员的专业知识，定期开展读书活动，促进地区文化大发展，打造出具有新都地方特色的公共文化服务品牌。特别是要引导青少年利用图书馆（室）多读书、读好书。

三、办公地点

新都区图书馆

四、组织成员

（一）书友会委员组

黄怀举 殷开文 庄曾述 易 杉 龚友福

（二）协调组

新都区图书馆：庄 严 杨秀莲

（三）书友会会员

在各镇（街道）、村（社区）及中小学发展有浓厚阅读兴趣的人参加书友会，并进行登记，成为长期会员；广义上鼓励市民积极参与书友会举办的活动。

五、活动开展形式

（一）“主题读书活动”

根据当年社会广泛关注的话题，选取适合的门类，拟定主题，结合实际，开展征文读书活动引导读者朋友查阅相关资料，学习相关知识。在整个活动中不定期组织讨论会，总结该主题的学习成果。在年末，将本的所有主题读书活动成果编制成活动通讯，作为书友会刊物对外交流。

（二）“香城讲坛”

主要以新都人文历史为内容，由书友会老师或聘请有一定知名度的学者就新都的人文历史进行选题，在中小学、街道、社区举办讲座，普及新都本地文化知识。

六、成立仪式及首期活动方案

时间：2012年4月23日

地点：新都区图书馆

活动内容：

（一）举行成立仪式

（二）开始首期活动“重读经典”

1、举办讲座，邀请老师对传统经典名著的文化内涵进行讲解，引导读者积极阅读优秀名著。

2、经典名著推荐

3、长期性活动，逐步由不定期发展为定期活动，主要交流活动安排在寒暑假，鼓励参与读者积极到书友会活动场所（图书馆）进行心得交流。

4、由书友会对读者的感悟文章进行收集整理，并编制活动通讯。

继“重读经典”后，2012年我们将继续开展“香城讲坛”，对新都传统民俗、名人及地区文化知识进行普及，积极宣传“香城书友会”，打造我馆的特色文化品牌。

成都市新都区图书馆

2012年2月14日 篇二：第四期书友会活动策划书

踏浪诗社第四期书友会

策

划

书

主办单位:中山大学南方学院踏浪诗社

二〇一三年三月二十一日

目 录

一、活动主题

1、活动背景

2、活动目的及意义

3、活动地点

4、活动时间

5、活动负责人及参与者

二、活动开展方案

1、前期准备阶段

2、活动开展阶段

3、活动后期阶段

三、经费预算

四、活动风险预测及注意事项

一、活动主题

我身边

201319：00-21：30 4 教学楼101课室

5、活动负责人及参与者

会长及各部门部长

二、活动开展方案

行教室，及时把活动的时间和地点

员。

稿子，随时注意各部门准备工作的

会活动当晚的演讲者，并确定邀请

友会活动的策划工作，完成策划书

书友会活动的介绍，用于挂在东、书香气息，弥漫你、活动背景、活动目的、活动时间

年3月29号、活动地点

中大南方学院第7负责人：踏浪诗社参与者：全院学生

（一）前期阶段、秘书部：（1）申请活动举传达给诗社全体成（2）审核主持人进展，后进行反馈。（3）统计好书友的嘉宾。、策划部：（1）负责本次书并上交社联。（2）制作卡片作 西区校道的树木上。

（东、西区各七个）

3、宣传部：

（1）负责本社团的微博、论坛、q群等，利用相关

媒体资源宣传本次书友会活动。

4、外联部：

（1）

（2）

5、朗诵队：

（1）

（2）

6、学术部： 篇三：书友会活动方案

书友会活动方案

时间：

地点：

目的：当今大学生毕业后面对的就是就业。在大学的舞台上多创建一个机会，让更多迷茫的同胞找到生活的方向，让失去目标的同学找到奋斗的动力，让我们挑起我们的勇气，让我们发现更多志同道合的人，让我们的大学生涯更多一份美好的回忆。

主持：李富林

参与对象：全体在校大学生

主办单位：大学生就业与职业发展协会

活动的形式：提前两个星期，向大家推荐一些书比如《蚁族》、《读大学，究竟读什么》、等关于就业与大学生活该怎么过的书、，等等自己喜欢看的书都可以，然后大家一起聚在一起，发表自己的意见，各人就这本书的观点，说说个人就现在和对自己所读的书说一些看法。其中可以播放自己准备的幻灯片，向各位同盟介 绍。

活动内容

1、由主持人放关于当今大学生的就业情况幻灯片。

2、由协会成员表演一个相关的小品。小品的主题是关于大学生是成为蚁族的情况，然后经历某些事后，改变了某生活的作风，经过努力奋斗，最终改变了自己的命运。

3、由各同盟发表自己对这本书的观点，及为了改变这种情况，大学生该怎么做的观点。

4、由主持人总结以上各项内容。

5、由各位同学相互交流。（大概三十分钟）

篇四：大学生“书友会”活动策划书

《大学生“书友会”活动策划书》

（一）；书友会活动主题：”以书会友，互交互学”

（二）；活动目的：

透过读书会的参与，每个人提出自己的观点，分享自己的阅读心得，在读书会讨论时每个人都可以发表各种不同的意见，从活动中激荡出以书交会的火花。同时，也让同学重新认识自己阅读不熟悉或不喜欢的书籍，是每个人都能扩宽视野。

（三）：活动内容：

（1）在一饭和二饭门前设立“图书漂流”点；接受全校同学们的捐书和放书，换书，并可以让同学们能用自己的课外或课内的书来交换不同的，而且感兴趣的书。而且在同学拿来换书的，要本人写出自己对本书的理解，同时让下一个也对此做出评论或反驳。实现漂流，扩大他们的读书面和交书友的目的。

（2）；举办一个“革命书籍知道多少”的有奖比赛。活动的主要实施方案是：

让参与的同学自己组队3-5人参与比赛。1，比赛中举行一个有关革命知识的问答环节，答对加分，打错扣分。，2比赛中同时设立抢答环节，也是对一些革命，名著里的知识，和有关名著的书名等进行枪打。3.可以在比赛中进行限时的舞动手脚来猜历史或革命名人！

（3）组织一次“革命书籍读后感”的征文比赛，让更多的人通过写文章来

认识革命知识！

（4）“能说会道,推荐书”我们先准备一些书或用同学捐的书，让有能力，能说会道的人来推荐书给其他同学，作为一种比赛的形式，看谁推荐的书最多，然后胜者，给予适当的奖励！

（四）活动地点：申请一些课室，一饭和二饭门前。

（五）活动对象：计算机学院学生，和全校中的全体读书爱好者

（六）活动时间：我也不知道

（七）活动经费：买一些书，和其他一些奖品！

附大学生应读推荐书目

2007-08-16 | 大学生应读推荐书目 大学生应读推荐书目

（一）综合性著作（学生至少应选读1种）

1.《中国史纲要》 翦伯赞主编

2.《中国文化概论》 张岱年 方克立主编

3.《中国哲学简史》 冯友兰著

4.《中国共产党的七十年》 胡绳著

（二）经典原著（学生至少应选读3种）

1.《老子》（参考陈鼓应《老子译注及评介》）

2.《论语》（参考杨伯峻《论语译注》）

3.《孟子》（参考杨伯峻《孟子译注》）

4.《庄子》（参考陈鼓应《庄子今译今注》）

5.《孙子兵法》（参 考郭化若《今译新编孙子兵法》）

6.《吕氏春秋》（参 考许维 《吕氏春秋集解》）

7.《周易》（参考周振甫《周易译注》）

8.《坛经》（参考郭朋《坛经校释》）

9.《朱子语类》（朱 熹）

10.《仁学》（谭嗣同）

11.《孙中山选集》（孙中山）

12.《毛泽东选集》（毛泽东）

13.《邓小平文选》 篇五：书友会策划案例

不去会死！----~书友会~----活动背景：“阅读是一种人生，阅读是一种态度，阅读是一种习惯，阅读是??”

阅读是你对书籍的发言权，是你生活的自由式！

阅读后的你可以畅谈感受，可以书评连篇。

绪的杂尘，让彼此的心声交汇出文字背后的弦音！

活动地点：三亚湾杂尘小屋

活动时间：另行通知

活动发起人：云那

活动组织者：云那死党一干人等

活动形式：亲只要阅读了每期推荐的书籍，并愿意与大家交流阅读体会与心得，你就可以成

为我们中的一员，和我们一起品味文字的乐趣！带上灵动的笔杆和心爱的小本，快快赴约吧！

活动参与方式：点击“我要参加”，报名即可。

活动人数限制：本期活动人数限制为5人。

（相约讨论书籍是一种享受，不是乌鸦大会，请谅解那那的每期书友会活动

人数要求都很苛刻！）

活动费用：参与免费，饮食费用自理。杂尘小屋有售咖啡和冷饮哦~(*^__^*)?? 活动禁忌：谈论书籍就好，交流阅读感受就好，拒绝书友会期间唠闲嗑or泡妞钓哥，特此声明！！

本期推荐书籍——《不去会死》

书名：不去会死

作者：石田裕辅

译者：刘惠卿

副标题：环游世界九万五千公里的自行车单骑之旅

isbn：9787532750160 页数：318 定价：28.00 装帧：精装

出版时间：2010-04 内容简介：

石田裕辅原是普通上班族，小学时在路边看到一位青年骑着载满行囊的自行车飞驰而过，那身影成为他潜意识里追逐的形象。于是，长大后发下“不去会死”的豪语，辞掉人人称羨的大企业工作，踏上世界之旅。

但石田在第一站阿拉斯加就被黑人女生勒索一美元，吓得躲在青年旅馆不敢出门；在秘鲁沙漠被持枪强盗抢个精光，还得横渡暴风地狱巴塔哥尼亚；在北极圈为了省钱洗露天冰河澡„„就这样几度软弱，几度山穷水尽，几度想放弃，最后终于完成壮阔的五大洲完骑世界纪录。

作者简介：

石田裕辅（yusuke ishida），1969年出生。高中一年级骑自行车环游和歌山县一周后，开始憧憬旅行。高中二年级达成“环游近畿一周”；大学时休学一年，完成“环游日本一周”。1995年辞去食品制造企业的工作，踏上环遊世界之旅。在旅途各地写下老套的歌词，画了风景和人物的素描，并且自我陶醉着。

石田裕辅创下的纪录：

1、日本自转车探险协会（jacc）的自行车环游世界纪录保持者（亚军）。2、5300美金环游世界7年半（期间被强盗抢劫2900美金，旅途中打工收入不明）。

3、在秘鲁被强盗持枪洗劫一空，双手被缚，光着屁股倒在沙漠中，贞操险些失守。这一幕在自行车骑士间广为流传，之后还登上了日本电视节目。

第三篇：教师书友会活动方案

教师书友会活动方案

一、指导思想

书友会是非正规学习组织，旨在通过一批读书爱好者之间的相互交流与资源共享，实现百家争鸣，百花齐放，让教师有一个宽松、和谐、自由的读书环境，形成教师间读书的热潮与良好的学习氛围。

二、活动内容

1、学校尽一切可能支持书友会活动并为其提供阅读帮助。

2、每人每学期至少推荐一本好书，(至少捐赠一本，以便书友会成员互相借阅。学期末，可还给本人。)每本书借阅时间不可超过一个月，便于其他人阅读。

3、每月举办一次读书沙龙。每期可设主题：如人生感悟、教育的智慧、名著名作赏析、当代流行文学研讨等。每期可由书友们自荐或他荐担任主持。学校将在校报上对此进行宣传报道。

4、书友会读书沙龙是开放式的，不是书友会的也可参加。

5、学校网站上开设书友会专栏，大家可以随时发贴、交流。

6、学期末学校可以开展一次书友会汇报交流会。邀请全体教师参加。

7、自愿报名。

三、活动时间与地点 ：时间为周四下午最后一节课。

地点在教师之家。

四、活动要求

1、热爱读书，积极参与。

2、记录收获，积极交流。

3、丰富内涵，高雅做人。

第四篇：书友会活动方案

书友会活动方案

时间： 地点：

目的：当今大学生毕业后面对的就是就业。在大学的舞台上多创建一个机会，让更多迷茫的同胞找到生活的方向，让失去目标的同学找到奋斗的动力，让我们挑起我们的勇气，让我们发现更多志同道合的人，让我们的大学生涯更多一份美好的回忆。主持：李富林

参与对象：全体在校大学生

主办单位：大学生就业与职业发展协会

宣传方式：海报宣传、网上发出通知、短信宣传。

活动的形式：提前两个星期，向大家推荐一些书比如《蚁族》、《读大学，究竟读什么》、等关于就业与大学生活该怎么过的书、，等等自己喜欢看的书都可以，然后大家一起聚在一起，发表自己的意见，各人就这本书的观点，说说个人就现在和对自己所读的书说一些看法。其中可以播放自己准备的幻灯片，向各位同盟介 绍。活动内容

1、由主持人放关于当今大学生的就业情况幻灯片。

2、由协会成员表演一个相关的小品。小品的主题是关于大学生是成为蚁族的情况，然后经历某些事后，改变了某生活的作风，经过努力奋斗，最终改变了自己的命运。

3、由各同盟发表自己对这本书的观点，及为了改变这种情况，大学生该怎么做的观点。

4、由主持人总结以上各项内容。

5、由各位同学相互交流。（大概三十分钟）

第五篇：一品文化建设方案

前言

企业文化建设，归根到底，其目的无非是促进企业发展生产力。企业文化是为企业发展服务的。企业文化建设的准绳是企业的发展战略及其目标。围绕这一目标，我们对企业文化建设的规划表述为以下几个方面：

一、企业文化建设目标；

二、企业核心竞争力；

三、企业广告语；

四、企业价值观体系；

五、企业心理意识；

六、步骤、方法与途径；

七、企业文化建设组织、职能与运作机制；

八、企业文化建设制度；

九、企业文化建设配套措施与环境氛围；

十、结结语。

一、企业文化建设目标：

1、企业文化建设引擎：

合理、切实、宏大的企业抱负及其慎密的发展规划，是企业发展的强劲动力。企业的战略目标是“做湛江最好，创行业一流”。那么，我们对物业管理市场状况的认识是什么？WTO对物业市场的冲击如何？我们的竞争对手在以什么样的方式手段抢占市场？全世界木业市场饱和状态如何？还有多大的发展空间？如果我们想进入国际市场，那我们自己又应该从哪些方面努力？公司所议定的明晰、科学的发展战略，为我们展现出波澜壮阔的市场前景，明确的自我认知和市场定位，理想远大的宏伟蓝图和坚定信心，大胆、新颖、细密、审慎的战略措施与步骤。对国际国内市场风云变幻的敏锐把握、为实现理想而拟定的科学策略和坚定不移的信心决心，构成企业文化建设的广阔背景与动力引擎。

2、企业文化建设向标：

我们企业文化建设基本指向是：“继续创新企业文化建设理论，形成企业文化建设新机制、新模式、新格局，内强素质、外树形象，深化企业品牌的文化底蕴，带动公司管理机制与模式创新，为公司的市场发展战略提供文化资源与精神资源支持。”

3、企业文化建设目标：

总目标：

形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战略调整而调整的企业核心价值观，培养符合企业价值观要求并具备相当技能的一品人，建设创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的核心团队，创造一流的品牌文化，将一品实业发展成为“中国木业王”。

分目标：

1、形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战略调整而调整的企业核心价值观体系；

2、建立以企业价值观与物业专业技能为框架的培训体系；

3、配合办公室继续建立、完善以市场为导向的激励性人力资源管理机制；

4、确立公司在物业管理理论研究领域的领先地位；

5、建设一支物业管理理念模式研究创新的专家顾问队伍；

6、建设一支符合企业价值观与物业管理技能要求的员工队伍；

7、建设一支“创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强”的四强核心团队。

二、企业核心竞争力：

当今世界，物业管理市场竞争越来越激烈，而物业管理产品与生产技术却越来越均质化，这就要求，任何一个物业管理企业，要想生存与发展，就必须一方面继续提高物业管理服务的技术专业水平，另一方面，在细分市场的前提下，提供个性化产品与服务，以个性化企业文化塑造企业品牌个性。而后者已经成为当今物业管理市场的主要竞争力。我们**物业管理有限公司的企业核心竞争力是“个性化”。“个性化”的本质是创新，是通过创新实施差别化市场竞争战略。“个性化”作为我们公司的企业核心竞争力，主要由个构件：

个性化市场细分选择；

个性化文化；

个性化管理服务；

个性化创新力；

个性化的人。

公司的企业核心竞争力就是由个性化的人在个性化文化理念氛围中，运用个性化创新力创造出个性化管理服务。

三、企业广告语：

“一品世界，世界一品”

阐释：突出温馨二字，突出“一品”的概念。

“鹏程万里，四季如春！”

阐释：第一句，一是表明公司的抱负与志向，二是表现对业主住户的祝愿。第二句表现三层含义，一是环境优美；二是良好的服务，使人如坐春风；三是在这样的物业环境与服务中的清爽惬意的心情。

四、企业价值观体系：

（一）、企业精神：“一品精神”、“同心协力，无私奉献；开拓创新；敢为天下先。”

阐释：企业精神是对企业理念、企业价值观的提炼，是一品人传统的应有的区别于其他物业公司的价值核心。四句分别表明我们处理对员工与员工的关系、对简单平凡的工作、对风云变幻的市场、对同行业者的关系时公司任何员工都具有和应该具有的精神，也是对公司标识的合理解释。

（二）、企业理念

1、企业宗旨：“营造理想生存空间，提升现代生活品质，造福生态民众社会。”

阐释：宗旨也就是使命，民众对服务态度、质量的高要求就是表现之一。现代生活方式多样化是必然趋势，但无论何种生活方式，提升品位则是我们一切努力不约而同的方向，也是我们可以有所作为的。另外我们的管理目标之一，毫无疑问，应当是人类与生态环境的和谐统一，这也是目前我们能够想到的最理想的生存境界。

2、发展目标：“创行业一流，做行业龙头”

阐释：这应该是我们追求的目标，永远的目标。我们立足粤西，永远以行业一流为我们的奋斗目标。一流的目标必然要求员工具备争创一流业绩，争当一流员工的思想与意识。宏伟的理想追求成为鞭策员工创新进取的不竭动力。

3、经营理念：“创造五个价值。”“客户是我们的最好传媒。”

阐释：专业化的服务、规范化的管理是我们取胜的手段；为客户、员工、企业、行业、社会创造价值，我们才能得到客户认可、员工热爱、企业认同、同行欣赏、社会承认；客户认可我们的作为，就成为我们自然的、最好的传播媒体，他们为我们做世界一流的市场宣传。

（三）、企业价值观：

1、工作作风：“说就说，干就干；说干就干，干就干好

阐释：这既是一品实业的工作方法与态度要求，也是工作效率要求，更是工作质量要求。一品人是“秀才”加“兵”于一身。决策时，畅所欲言，集思广益；工作时，雷厉风行，追求卓越，追求第一。不是被动地完成任务，而是主动地创造成果；

2、工作信念：“追求精彩每一天。”

“没有枯燥的工作，只有平庸的人。”

阐释：物业管理工作是单调的，大多是简单重复的工作。但在一品人眼里，没有枯燥与乏味，只有无尽的创造、无穷的乐趣。我们每天都在即兴创作出优良的管理服务，每一款给付的服务，都是世间罕有的艺术精品。微笑的艺术，爱心的艺术，专业的艺术，使我们与客户的生活精彩纷呈。只有平庸无能的人才会把工作作得越来越简单，越来越枯燥无味，越来越没有意义。这种人绝对不是一品人。精彩生活每一天，是我们工作生活的态度，也正是有了我们，社区生活的每一天都会更加精彩。

3、服务理念：“尽心为客户着想，尽力让客户满意”

“人文关怀，情感服务。”

阐释：公司要发展，我们就要善待客户。我们的客户不仅是业主、住户，还有地产发展商等，这些都只是外部客户。现代客户服务理念中除了外部客户外，还将公司员工视为公司的内部客户，要求象对外部客户一样对待内部客户。内部客户满意，自然把笑容带给外部客户。没有心里乐开花却脸皮如霜打的怪物。一切以客户为中心，以人文主义的精神，象对待家人一样，善待员工，善待业主，善待发展商，全力做好每一件事情。内外客户的满意度是衡量我们工作优劣的标准。

4、人才观念： “人才是干出来的，不是看出来的。”

“人人是才，量才适用，发挥特长，优势互补。”

阐释：我们高度重视人才，认为人才是一品实业发展壮大所必需的力量源泉；我们选拔人才的标准是干，不是说，也不是看出来的。我们认为任何员工都有自己的特长，都是公司发展所需的人才；每个人的特长不一，不等于人格的高贵与卑微，而是相互依存，相互欣赏；而且，通过努力学习，不断创新，都可以成长为技能更精的复合型人才；公司为人才创造一个良好的成长环境：我们惟才是用、量才适用，始终将人才视为我们的创业伙伴；人无完人，天生人人皆可用，只要具备公司的企业精神，只要符合公司行为规范要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互竞争、相互帮助、取长补短，优势互补，大家和企业一起成长，共创美好明天。

5、质量方针：“客户满意，追求卓越。”

阐释：我们以客户满意为最高服务质量标准，创造卓越的质量标准。

6、道德规范：“诚信为人，敬业爱岗”

阐释：一品人以诚信为做人立业之本，对客户、同事、亲人、朋友等都要诚心诚意，做老实人，说老实话，办老实事；要信任他人，欣赏他人，关心他人、帮助他人，并讲求信誉；信任人，也要争取让别人也信任自己。我们富有创造性地投入自己的本职工作，相信自己的工作能为他人、为企业、为社会作贡献，同时也是为自己创造价值。

7、管家意识：“开源节流，精打细算，勤俭持家。”

阐释：公司要生存，一是开拓市场，广进财源；二是处处节约，控制功耗。

五、企业心理意识：

面对国内国际政治经济形势的深刻变革，作为一品人，要想在未来十年内不被日趋激烈的竞争淘汰出局，要想在风云变幻的市场中争得生存、发展的一锥之地，就必须具备基本的企业心理意识：

1、危机意识：政企分开，是中国政府的切肤之痛，开放对国计民生没多大影响的服务业，让外国优秀企业进入中国市场，通过竞争，淘汰那些*政府喂奶的弱者，造就适应国际市场竞争的强者，是发展民族企业的根本途径。我们现在已经没有时间去等待，等天等地，不如奋起一搏。争一争，有可能生；一味坐等，只能是死。混一天是两晌的心态，只会害了企业，也害了自己。只有懦夫，才只会悲天吝人，而不抓紧时间，练就一身本领，使自己强大，使企业强大，只等企业倒闭之后去领救济金。

2、竞争意识：市场经济，就是要市场以价格与供求关系为杠杆，调节社会资源的流向。竞争，就是要与竞争对手争得社会客户资源、文化资源、资金资源、人力资源、科技资源等等。没有竞争意识，无疑于将生存发展的机会拱手让人。

3、创新意识：创新是企业发展的不竭动力。只有创新，才有生机勃勃的人，才有生机勃勃的企业。创新意识是创新行为、创新能力的启点。

4、成本意识：无论是生存还是发展，都需要成本，所以我们必须抓好节流问题。

5、安全意识：安全生产是企业首要任务，没有安全生产的企业，就留不住真心为企业工作的人。

6、协作意识：包括两个基本点，一是协助别人，这是真正将企业利益置之于个人利益之上的根本标志。是作为企业人的最基本的道德与素质要求。二是请别人协助。这是承认、欣赏别人的最好表示。个人主义、小集团主义是协作的大敌。对内与同事协作，对外与同行、客户协作，才能为大家争取最广阔的生存空间与良好氛围。

7、主人翁意识：树立“企业即我，我即企业”的主人翁意识，员工与企业荣辱与共，同甘共苦，企业才有前途与希望。

8、创业意识：我们公司成立时间不是很长，还没有经历真正的市场风浪洗礼。实际上，我们还处于创业阶段。因为我们还没有真正脱离生存危机，因此，我们需要具备创业意识；因为我们是一批血性的人，因此我们具有创业精神。

六、步骤、方法与途径：

正是由于广东一品实业集团有限公司不仅赋予自己创新的企业精神，而且拥有相应的创新组织及创新激励机制。因而，在企业文化的建设中，我们对自己的企业文化建设不断及时检讨，不断深化对企业文化建设的认识，进而不断调整企业文化建设格局。最近，我们对自己的企业文化建设状况有了更加清晰的认识，建设力量投入分布更加合理，目标更加明确，从而使我们的企业文化建设进入可控性与可操作性更强的境界。

（1）基本理论：

一品文化建设的“因重难”（FED）理论。

1、要素、因素：

我们认为一品实业的企业文化主要以下因素构成：①精神理念、②物化标识、③制度规范、④行为方式、⑤诱发性社区文化。其中，精神理念指企业理念、思想、精神、理想等，属于价值观范畴；物化标识是传达精神理念、思想的物质形式，如标识、环境装饰、员工服饰、产品等；制度规范是精神理念价值观细化而成的规章制度、行为规范；行为方式则是企业精神理念在企业管理行为、员工工作、生活行为上的具体表现；诱发性社区文化是企业精神理念在企业与社区其他主体互动关系中的体现。

对企业文化建设因素认识的理清有三个方面的意义:一是有助于我们明白企业文化建设应从哪些方面着手，并由此建立我们对企业文化建设状况的衡量指标，便于我们检讨自己企业文化建设完整性、系统性；二是我们将诸要素与时代背景、企业发展阶段等坐标指数联系考察，审视我们在诸要素建设上的力度、深度与合理性、科学性。三是当我们按照因素的要求，确立诸个要素的具体内涵时，它意味着我们只是完成了企业文化的基础工作，是属于企业文化建设的初始阶段，也是企业文化建设最浅层次的境界。我们称之为第一层境界。

2、重点。

企业文化按照存在状态看，它可以分为静态文化和动态文化。静态文化包括企业环境装饰、CI标识、规章制度、准则条例、产品等；动态文化则包括思维活动、行为等，是在行动中体现出的文化。我们认为，建设企业文化的重点是企业文化由静态到动态的转化。如果我们所建设的企业文化只停留在纸上，那这样的企业文化是浅层次的、虚幻的文化。因而，企业文化由静态到动态的转化是企业文化建设的重点。对企业文化建设重点的认识的厘清，有助于我们合理分配时间和精力，集中力量研究这一转化的机制及过程，研究其转化途径与办法，把握转化的方向与性质，使企业文化真正从理论、概念、思想、制度、规则转化为实实在在的精神活动与工作活动，使企业人的行为转化为企业理念的具体表现。我们自己把这一转化过程实施称为企业文化建设的第二层境界，是略高于掌握重点的另一层境界。

3、难点：

企业文化按照它的表现形式看，可以分为显文化与潜文化。显文化是指被企业所认可的企业基本理念和价值观及其在诸要素的展现。然而，这种显文化只是处于被企业所认可的状态，大多有规范的文本表现形式，如制度等。作为分散的个人或小团队所认可的思想与行为模式，如习惯、习俗、员工个人思想及行为等，是与显文化相对的潜文化。潜文化的存在，导致了企业文化建设过程中的一种病态现象，即“说”与“做”不一致的“两张皮现象”。我们认为促使潜文化对显文化的认同，或者将潜文化限制在一定范围内，大力弘扬显文化，使显文化尽可能地渗透、支配潜文化，是企业文化建设的最大难点。我们同时认为，恰当处理潜文化，促成显文化对潜文化的同化，合理利用潜文化，是企业文化建设的最理想的境界。我们称之为企业文化建设的第三层境界。

因重难（FED）理论的创立是一品实业集团公司“新理念、新机制、新模式”思想的指导下，致力于企业文化建设理论创新的成果。它成为我们今后一段时间内进行企业文化建设的基本思路与指导思想。我们理出的基本思路是：

（二）基本步骤：

首先以因素为指导，整理整合一品实业集团有限公司现有企业文化资源，检讨、改进企业文化诸要素建设状况；然后以重点为指导，强化企业静态文化向动态文化转化，积极探索静动转化途径与办法，建立科学的转化机制；最后是以难点为指导，通过对企业相关制度的改进，建立激励机制，促成潜文化对显文化的认同。

（三）基本措施方案：

系列企业典礼与仪式方案；

标准化行为模式推广方案；

企业文化与专业技能培训课程开发实施方案；

企业文化建设项目量化考核方案；

企业文化媒体立体化方案：内刊•网站•公众媒介•公共舆论

开展系列“创优胜，树标兵，授勋章”活动方案；

实施以理论武装品牌战略方案；

社区文化系列主题活动方案；

七、企业文化建设组织、职能与运作机制：

“建立网络化企业文化建设组织”：

首先，成立了企业文化部，负责公司企业文化建设理论创新、发展规划、活动策划、组织企业文化考核以及企业文化建设有关制度的制定等工作，构造出公司企业文化建设运作中心；其次，成立了企业文化研究会，主要由各职能部门负责人及企业文化建设骨干组成，定期研讨企业文化建设理论，审议企业文化建设方案，组织落实企业文化建设项目等，将行政力通过非职能组织方式运作起来，实现职能化与非职能化的有机结合，使企业文化建设得到可*的组织保障；

三是组织企业文化联络小组，由企业文化联络员组成，主要负责协助企业文化部上传下达的联络工作，负责业主、员工的意愿调查和建议收集，组织各类宣传稿件，监督企业文化建设项目进程，参与企业文化效果考核。这样，我们就构建了纵横相连的企业文化组织网络，使每位员工成为这一组织网络的一个网结，牵一发而动全身，大大提高了企业文化建设功效。例如，一个员工对公司企业文化提出一个建议构思，很快通过联络员反馈至企业文化部，企业文化部通过调查、研究予以采纳认为应当立即执行的，可以提出方案，提请企业文化研究会审议通过，并将任务分配以文件形式下达给各责任人，由联络员负责跟踪监督，企业文化部组织考核验收，而考核成绩作为决定年终奖金的重要参考依据，从而形成一套比较完善的非职能化组织管理系统。

八、企业文化建设制度：

包括：

1、《企业文化建设组织制度》；

2、《企业文化项目管理制度》；

3、《企业文化培训制度》；

4.<<企业文化考核制度>>等相关配套制度。

九、企业文化建设配套措施与环境氛围：

包括以下事项：

1.公司大力倡导；

2.领导以身作则；

3.共同参与激励；

4.政策配套支持；

5.硬件配套支持。

十、结语：

企业文化的核心是企业价值观，关键在于建立一整套有效的落实机制，需要高层强力推动，全体参与与配合。我们相信，在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完全可以成为世界一流的风尚，一品的品牌必定成为世界一流的品牌。