筹建样板房方案

第一篇：筹建样板房方案

河南鑫盛基地产顾问机构

2014.3.18

绿韵·阳光样板房筹建方案

一、前言

样板房的筹建与开放，对项目来访客户的现场把握以及产品的销售，将会有较大力度的提升；通过高档规格的装修，将项目产品进行完美展示，突出产品设计优势，弥补回避产品在结构或方位的不足，利用体验式营销方式，使客户更为直观的感受、了解项目产品，从而调动起客户内心深处的居住理想向往与购买欲望，进而促成项目成交。

二、样板房楼栋选择

鉴于中心景观区的同步开放，为了使样板房室内装修与中心景观能够有效的配合，景观利用的最大化，达到室内室外皆是景的效果；同时，考虑到样板房展示的兼顾性，我司建议样板房的选择谨定于7#与9#楼之中。

三、样板房楼层选择

为了更好的利用、观赏中心景观，形成视线一定的阻隔效果；同时，样板房开放时间越早，项目对来访客户的把握就越有力，鉴于此，我司建议针对样板房楼层的选择定于3F，使样板房装修工作尽可能的提前开展，最大力度的缩短样板房开放时间间隔。若工期较快的情况下，针对较好、热销楼层6F进行样板房的装修，待后期针对样板房销售方面亦不存在相应的问题，同时亦能实现较高的房屋成交价。

四、样板房户型选择 考虑到与后期产品户型的相似性、样板房利用率的最大化，户型、面积均衡化，样板房户型选择选定于9#楼西户116.43㎡三房（通过其北侧生活阳台，中心景观区可以最大化的观赏）、东南户81.51㎡两房（考虑到10#楼视觉阻挡的原因，会形成视觉方面的阻挡、压抑感，故选定东南户，实现视觉上的开阔感）；以上两种户型与后期产品拥有极大相似性，对于后期产品的销售可重复利用展示。

由于核心景观区位于7#、8#楼之间，为了更好的体现项目高品质形象，使产品与景观更好的结合与利用，建议针对7#楼西户120.01㎡三房、南户86.22㎡两房，进行样板房的装修，以此来全面展示项目高品质产品形象，更好的诠释景观品质生活概念。

全部装修方案：

7#楼西户

西南户

9#楼西户

东南户

装修两个样板房方案

9#楼西户

五、装修建议

东南户

样板房装修的好坏，直接决定着产品的质量与品质，以及客户对项目形象、项目产品的心理定位，决定着产品销售的成功与否。我司建议，针对样板房的装修，联系专业、高水平的装修公司，进行全方位的设计、施工，包括家具、灯具、厨卫等方面用品的选择建议。

同时，考虑到成本节约的最大化，建议针对硬件用品（地板、瓷砖、厨卫、开关等）采用名牌高档产品，至于家具（沙发）、床柜的采购，可以选择非名牌产品，但产品样式需紧跟时尚、前卫；家电（电视、冰箱等）亦可采用模型进行点缀。

六、看房通道搭设

由于展示中心距离项目中心景观区尚有一段距离，且在此之间尚有形成及车辆通过。针对此间距离，由桁架、彩钢或者工程架构搭设看房通道，对通道内路面进行一定平整处理，配合以景观、建筑。品质生活等元素为主题的喷绘进行隔离。

对于，中心景观区至样板房之间道路，亦不搭设看房通道，避免对中心景观观赏的遮挡，仅做指示牌的引导指示。待客户进入样板房所在的楼栋之后，针对建筑墙面以及楼内通道，则制作以景观元素为主题的喷绘进行装饰，以此来美化在参观样板房过程的周边环境。打造良好的参观环境、氛围，提高产品在客户心中的形象，提高产品成交比例。

（看房通道示意图；黄色虚线为看房通道，红色为样板房示意）

七、装修公司建议

在选择装修公司以及商谈装修价格的过程中，可以承诺，保证在项目交房以及客户入住后的过程中，允许其装修公司进入社区进行现场展示宣传（或者保证仅其一家装修公司进入小区内进行装修宣传），甚至可以提供相应的物业用房用做其装修样板的现场展示。以此，来尽可能的降低样板房装修费用，最大化的节约开发公司成本。

以上是我司针对绿韵·阳光项目样板房搭建工作方案，关于本方案如有不妥之处，由双方讨论修改。

鑫盛基地产顾问有限公司

策划部

2014年3月18日

第二篇：集资建房方案

河南省银丰塑料有限公司集资建房实施方案

为确保公司关于公租房建设项目这一重大决策的顺利实施，根据《公共租赁住房管理办法》的规定，结合本公司实际，特制订公司内部集资合作建房实施方案：

一、指导思想和基本原则

指导思想：以党的是十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，严格遵守国家有关住房政策，严把职工住宅楼设计和施工质量关，切实把职工住宅建设建成优良工程。户型设计突出先进性，体现人性化，最大限度满足职工个性化需求。认真研究降低职工住房造价的具体措施，切实减轻职工负担。

基本原则：

1、集资建房实行成本核算，按建造成本价集资，符合并承认本方案的本公司职工可自愿申请参加集资。

2、此次集资建房不以营利为目的，坚持“自愿、公开、公平、公正”原则，按交钱顺序排号选房。不同楼层有价差。

3、对所选房不满意，要求退还预缴房款的，只退本金，不计利息。

二、集资对象和范围

集资对象限本公司内部所有干部职工。

三、建房控制面积

本次集资合作建房建筑面积控制标准为：大套100—120平方米，共30套。小套50—60平方米，共60套。

四、集资建房价格 职工集资暂按1500元/平方米交纳，最终定价视竣工后造价决算而定。

五、集资运作程序

（一）公示集资建房具体实方案

（二）本人申请，带身份证原件和复印件，并填写集资建房申请表。经公司审核，按照基本原则，先交款的优先选房。大套房暂按10万元交纳，小套房暂按5万元交纳。以上两种标准均须一次性交齐。

（三）集资款交纳时间：2011年8月1日—7日

六、切实加强对集资合作建房的领导

这次进行集资建房，关系到公司广大职工的切身利益。公司领导高度重视，把集资建房工作作为坚持以人为本、改善职工生活的头等大事来抓。指定专人负责，责任到人。各相关部门要密切配合，为集资合作建房职工提供优质、高效服务。在办理各项手续时切实兑现各项优惠措施。

本集资建房实施方案由河南省银丰塑料有限公司办公室负责解释。

第三篇：众筹酒吧方案

芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书

按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。

一、经营定位

经营方式：边工作，边休闲，边交流，边创业。经营理念：“追逐梦想，合作共赢，创造财富”。

（一）酒吧的初步资料

1．期望筹集资金：100万

2．筹资模式：众筹

3．出资要求：每股10000元，通常不超过20股。

4．股东要求：为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念 所有的股东投资后，还有以下获得以下权限

a、股东VIP卡一张，含5000元------即5000元的酒吧券（此券仅消费饮品）b、董事会成员（必须5万起步投资，即5万元/5股。）额外给予3万元----3万元的酒吧券（此券仅消费饮品）c、获得酒吧纪念套装一份

5．饮品：红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。6．面向人群：会员、有社交需求的青年人等等

7．酒吧面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大

8．股东的条件：芳踪厦影会员；（分红，可监督、建议）；性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责；

投资有风险，请谨慎报名。

（二）酒吧采用公司化运营，公司结构如下

一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；

二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件。

三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营。

四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。店长职责：

1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对酒吧馆的日常经营、管理和维护负责。主持酒吧馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。

2.主持酒吧馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。

3.制定酒吧馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。

4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理酒吧馆内重大问题。

5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。

6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。

7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。

8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。

二、股权设置 参股计划及规则：

募股规模：总股数为100股，芳踪厦影管理组(含法人持股)占有20股及20%，募集股数80股80万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。

参股限制：

一、每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为15股。

股权转让：

一、股权只能转让，不能退股。

二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过15%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。

股权收益：

一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。

二、股东在本店消费享受7折（不记名认证、可转借）、董事及董事长享受5折优惠（限个人使用不能转借），不享受工资福利（优惠幅度可议）优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。

三、分红总额按纯利润的50%确定。

四、分红按股份数平均分配。

五、分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次。

六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。

(三)财务预测 经营成本和费用估算

初期费用：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费及购置设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。

店面租金：待定。

装修费用：装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，按纯家装设计每平方米1200元计算，300平方米大约需要36万元。

家具器皿：大致需要 10万元。

设备投入：包括操作台的设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通风设备，安全和防火设备等。经估算后大致需要 万元。

水电煤气：

0.5

万元/年。

运营费用：包括营销费用、广告费用、培训员工的费用及一些不可预见的准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要

万。人员服装：可控制在2000元内。

劳动力成本：由管理人员、服务人员及酒吧师的工资组成。我们需要配备店长1名,厨师1名,收银人1名,服务员

名（兼职），采购员1名。（以下为月工资）

收益估算

(四)工作流程

1．发布初步方案、宣传方案；

2．微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会； 3．意向额度累计达到80万元左右时，开始召开股东大会； 4．选举董事会、监事会成员； 5．选址、租房、酒吧拟名；

6．工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等； 7．装修（与工商注册等同步进行）； 8．采购桌椅、餐具、设备等； 9．招聘店长、酒吧师和服务员等； 10．制订食谱； 11．开业。

第四篇：认筹方案专题

认筹政策

认筹目标：

根据客户积累期客户积累量，将客户的购买意向、购买能力进行分析，制定认筹策略，确保在认筹期中将购买意向强的客户认筹，运用适当的优惠措施，争取更多的客户认筹，并对项目进行宣传。

认筹对象：

重点考虑认筹前期积累客户对区域内潜在客户宣传

认筹范围：

住宅商业网点车库

认筹内容：

住宅：

电梯洋房：缴纳两万元诚意确认金，签订《认筹协议》

花园洋房：缴纳一万元诚意确认金，签订《认筹协议》。

商网：

沿疏港路：缴纳十万元诚意确认金，签订《认筹协议》。

沿规划路：缴纳五万元诚意确认金，签订《认筹协议》。

车库：

缴纳五万元诚意确认金，签订《认筹协议》。

优惠措施：

认购当天（或三日内）享受“一万抵两万”优惠，缴诚意确认金一万元，开盘当天，签订《购房意向书》的客户缴纳的一万元认购金可抵两万元房款；并享受优先选房权。

认购三天后分析没有认购的客户，由销售人员，分别对未签订的《认筹协议》客户进行电话约访，促成认筹。

第五篇：房地产认筹方案

宁国凤凰城2016年下半年认筹方案

一.2016年下半年宁国市场预期情况：

【利好政策】

根据《宁国市房地产市场平稳健康发展的实施意见》（以下统称意见）中的规定，2016年7月1日至12月30日，宁国市政府为了促进本事房地产行业稳步发展，支持居民合理的居住消费，将实施一系列促进措施。其中购房补贴有：

 城镇户籍居民购房补贴30元/㎡；农村户籍居民购房补贴80元/㎡。 购买住房的居民，契税补贴100%；购买非住房的居民，契税补贴80%。

 被征（迁）收房屋的客户购置指定安置房的，减免800元/㎡；购置新建商品房的，减免500元/㎡。

 此外，意见还规定了在实施期间，各在售项目的销售价格不得高于1-5月项目的平均售价。

【政策影响】

根据上述利好政策，可以预期，在下半年，买房的客户能够享受到非常大的补贴措施以及一系列的信贷优惠措施，必然能带动许多观望市场的客户购房，下半年将会是宁国房地产市场飞速发展的时机，也是各开发商必须要抓住的机遇。

二． 凤凰城项目现状：

【自身概况】

项目在下半将面临无房可卖的局面

【具体情况】

项目将推出1、2、3、5#四栋楼的116-141㎡四种户型的房屋，但是除了少部分积压房源外，这四栋楼的房源没有明确的预售期，项目在下半可能会处于停滞的状况。

【不良影响】

无房可卖的局面，将导致项目将会错失下半年宁国房市的热销期。如果这四栋楼等到明年再推，有购房需求的客户已经在今年下半年趁着优惠政策的利好购置了房屋；项目预售时的潜在客户数量会有很大幅度的下降。

【外部冲击】

碧桂园带来的冲击

碧桂园宁国首府在6月18日开盘预售。作为知名房企，碧桂园进入宁国市场具有以下几点优势：

①、作为进入宁国的第一家知名品牌房企，碧桂园有比较强的品牌影响力；

②、根据碧桂园一贯重视营销推广和重金营销推广的习惯，宁国首府的推广一定是铺的很宽，在推广方面，宁国首府会推进的比较顺利；

③、在产品竞争力上，宁国首府沿河而建，地理位置较好，房型面积大，层高高，精装房销售，项目内规划绿化景观优美。对于有经济实力的客户，有比较大的吸引力。

【碧桂园项目对我项目的威胁】

本项目一直以来都是宁国房市的销冠，项目品质也是宁国首屈一指的，是宁国购房人群的首选。现阶段由于碧桂园带来的冲击，而本项目没有相应的房源推出，毫无还手之力，项目销售将会在下半年处于办停滞的状态。

三． 把握下半年的热销期，必须保障的基础：

为了把握下半年的热销期以及应对竞争对手的冲击，我们认为本项目必须保障以下两点基础：

 尽快确定四栋楼的具体推市时间，加快工程进度。

【我们的建议】

能否在四栋楼桩基部分结束，工程出正负零后，集中力量施工其中的两栋楼，在11月底的时候能够拿到预售证，进行正式的认筹工作。

 由于项目具体签约时间不能确定，那么我们在下半年推出认筹活动后，所面临最大的问题就是怎样能让认筹客户愿意去接受这么一个未知时长的等待期。

【认筹活动的关键点】

所以我们认为下半年的认筹活动的关键是一定要有力度有吸引力，让客户因为认筹活动的吸引力很强，去接受从认筹到实际签约的等待期。

四． 针对下半年热销期的认筹方案：

【实施方案目的】

通过实施奖励力度巨大且有吸引力的认筹方案，促进四栋楼在不能正式签约的这段期

间的认筹蓄水活动，减小内外部的不利影响。

方案一：

【方案主题】

幸福起航，凤凰城送您一个家

【方案内容】

在12月30日之前认筹的客户，待签约按揭工作完成的15日后，将可参与抽奖活动。

【建议奖项设置】

 特等奖1名：奖所购房屋20%的房款（即若中奖客户所购房屋房款为80万，则奖励金额为16万元）；

 一等奖3名：奖品为大家电三件套（电视机冰箱洗衣机），金额控制在1万元之内；  二等奖5名：奖品为柜式空调一台，金额控制在5000元之内；

 三等奖为剩余所有认筹客户，奖品为微波炉或全自动电饭煲，金额控制在500元之内。

【此方案优势分析】

此方案奖励力度巨大，特别是特等奖的吸引力对于客户非常之大，相当于客户不用付房款即可拥有一套房。

方案二：

【方案主题】

认筹享钜惠，五万抵七万

【方案内容】

在12月30日之前认筹的客户，按规定时间进 行完签约按揭工作的，所缴纳的五万元认筹款，抵充七万元房款。

【此方案优势分析】

此方案针对所有认筹客户的优惠措施，对于所有认筹客户起兜底优惠，保证每一位认筹客户都能享受到一定的优惠。

方案三：

【方案主题】

认筹同众筹，每天都增值

【方案内容】

在12月30日之前认筹的客户，所缴纳的认筹金，每天都可以一定的幅度（譬如每日认筹款的1‰或2‰）反息，反息时间自客户认筹之日起至项目开始正式签约预售之日止，所累积之总息，享受总房款相对应的减免。

【方案优势分析】

该方案的优势在于认筹等待期里客户真真实实能感受到自己等待的每一天都能有收益。使得认筹客户能够欣然的接受认筹后的等待期，甚至可能会希望这个等待期更长。

【我们的建议】

以上三个认筹方案，前两个方案我们认为是可以同时进行的，对于方案三，我们认为，项目若能保证大体的签约时间，且这个时间不会太长（能够预计在开展认筹活动的半年内开始正式签约），那么我们建议这个策略可以考虑实施。但是如果无法保证等待期的长度或开发商判断等待期会过于长，那么此策略应当取消，避免反息数额过大。

南京和普置业顾问有限公司

2016年7月1日