18年通过PMP考试标准

第一篇：18年通过PMP考试标准

2018年通过PMP®认证考试的标准

在项目化时代，企业的发展是离不开项目管理的，但项目管理人才目前是中国最紧缺的人才。而想提升项目管理水平，体现个人竞争力，在项目管理领域有一席之地，学习并考取项目管理界含金量最高的认证——PMP®认证是非常有必要的。

PMP®，项目管理专业人士资格认证，是由美国项目管理协会PMI®发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。现已得到全球190多个国家和地区的高度认可，并设立了认证考试机构。

伴随着PMP®资格认证区域范围的扩大化和认可度不断提升，PMP®认证绝然成为了进入一门行业的敲门砖。但与此同时，想考取PMP®认证的朋友，其中不乏担心自己能否顺利通过考试的，那PMP®认证考试通过的标准是什么呢? 2018年通过PMP®认证考试的标准

目前，PMP®认证考试在中国(大陆)考区一年有四次考试机会，考试时间分别在3月、6月、9月、12月，每季度一次，一般在每季度末倒数第二个周六进行考试。PMP®认证考试在中国(大陆)考区只有笔试，题型也只有选择题一种，而且是四选一的单选题，总共200道，题干和选项也是中英对照，考生需在答题卡作答。此外，系统会随机去除25道题不计入分数，剩余的175道题做对106道，基本上就能通过。但为了保险起见，保证正确率70%的考生一般都能通过。

PMP®认证考试的时间一般为上午9点到中午1点，共计4个小时。PMP®认证考试在中国主要直辖市和中心城市设置考场，PMP®申请者根据考试报名后取得的准考证提供的信息参加考试。

PMP®认证考试基础题(流程题、概念题)比重较小——30%左右;情景(题干有场景设定)比重很大——60%左右;计算、职业道德——10%左右;具体比重分布如下：

启动过程组13%;规划过程组24%;执行过程组30%;监控过程组25%;收尾过程组8%;PMP®认证考试相对来说有点难度，因为它是一种纯实战能力测试，会在题干里假设各种环境和管理难题，所以要想顺利通过PMP®资格认证，不仅要对理解并吃透《PMBOK®指南》的内容，同时也要有一个良好的心态去面对考试，相信自己一定能通过考试，这样才不会辜负自己长期以来所付出的努力和汗水。

第二篇：如何通过PMP考试—光环

如何通过PMP考试—光环

从选择光环PMP培训到成功通过PMP认证，我认为是四门法宝帮助我顺利通过了PMP考试。

法宝一经验丰富的授课老师

优秀的讲师，比如刘法师，张丽，李敏等，刘老师的讲解通俗易懂，实例丰富，短短5天的课程不仅让我们了解了pmp的基础知识，还融合了项目管理实战知识。通过培训课程我既学到了PMP知识，又掌握了pmp的应用方法。张老师的习题讲解也非常精彩，并且还介绍了许多学习pmp的方法，能够帮助学员巩固pmp的知识。

法宝二细心负责的班主任

光环的班主任虽然年轻但非常负责任，课后积极主动的提醒学员按时上课，参加活动并帮助协调辅导员资源，并帮助制定学习计划，经常在线上或线下跟踪学员的学习情况。法宝三内容丰富的培训资料

模拟题、冲刺题、作业题还有光环精心制作的《项目管理精讲讲义》，一模、二模、三模知识重点以及在线模拟考试，都是光环教精心为学员准备的PMP大餐，营养丰富又切实有用。

法宝四 随时随地的网络学习

在PMP培训课程中，有时会因为工作等原因无法及时参加培训，或者在课堂讲解中没听懂，这些问题在光环都有解决办法。遇到这些情况可以通过光环官网的课程视频进行线上学习，内容自由选择，同时班主任帮助建立的群里有丰富的共享资源。有视频，有录音以及其他的辅助教材和老学员组成的考培团为你提供总结，一切问题都能迎刃而解。

有了这四大法宝，只要跟着光环老师的课程步伐走，可以说没有过不了的PMP认证。

第三篇：通过PMP考试的感悟

通过PMP考试的感悟

光环国际PMP1208：蔡东兵

大家好。本人参加并如愿地通过了PMP考试。本人开始准备这次考试大约用了近一个月时间。现在把一些考试心得写出来，与大家特别是加班特多的童鞋一起分享。

本人从事IT行业，平时的加班非常多，准备考试的时间很少很少，由于不知道PMP考试的深浅有过失败的经历。所以我知道必须做到100%的准备，才可以上考场。加班非常多怎么办？怎么把劣势变优势？

时间紧，不到一个月怎么复习？下面是自己的主要经历。供大家参考。

★输入与输出全要记住。把光环发的小兰本的最后几页的输入与输出复印，并依次粘连起来，在此长纸上把输出的去向（也就是其他知识领域的输入）画出来。本人用了3个小时。之后把这张长纸粘在书柜上。每天都顺着线看一遍。

★听串讲的录音（至少听完整的一遍，薄弱的领域要多听），同时工具与技术也要默写。

★至少完整地看PMBOK 2次（怎么看下面讲）

★作3回题（3本模拟题和2本冲刺题），顺序如下。本人只有3周时间可用，周一至周五做题与背书。周六，日休息。

★在做题前必须完整地看PMBOK 1次

★第1回是全部的模拟题和冲刺题，错题必须在PMBOK里找到相应的知识点，并用荧

光笔标出。彻底理解。

★从2，3回开始看PMBOK一章做一套题。（1，2章一起看，第3章与后面的章节一起看）

★第2回是模拟题和冲刺题里做错的题，但是必须保证错误率必须在10%以下。未达标的情况下，看PMBOK里相应的知识点。

★第3回是全部的模拟题和冲刺题，但是错误率必须在5%以下。未达标的情况应该不会出现。

本人的准备时间很短，是抱着光环给出的考题很全面，只要彻底理解就没有问题的信念完成此次考试的。最后的成绩只是４个Ｐ和一个Ｍ。有时间的童鞋还是按照光环的进度走为好。相信取得５个Ｐ并不难。祝大家顺利通过PMP考试并取得好成绩。

第四篇：如何成功通过PMP认证考试

一、2012年PMP认证考试时间

2012年PMP认证考试时间已经确定，请准备参加考试的光环PMP学员注意时间安排，抓住要点认真复习，成功通过PMP认证考试。

2012年项目管理资格认证考试时间基本确定，如下表所示。需要说明的是，该时间表仅供参考，最终确定的考试时间以每次报名通知上为准！

2012年3月31日

2012年6月30日

2012年9月22日

2012年12月8日

以上是2012年PMP认证时间表。

考生携带准考证、身份证、简单计算器（不含编程功能）、3支2B铅笔和橡皮至指定考场参加考试，考试时间为上午9点到下午1点，考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布考场信息，不直接通知每位考生。

二、成功通过PMP考试要点

成功通过PMP认证考试第一大因素：具备充分项目管理基本理论知识和实践经验；成功通过PMP认证考试第二大因素：三次学习循环是成功通过PMP认证考试；

成功通过PMP认证考试第三大因素：最重要的是在看书时要能看到重点；

成功通过PMP认证考试第四大因素：理解考试题型是；

成功通过PMP认证考试第五大因素：了解考试重点是成功通过PMP认证；

成功通过PMP认证考试第六大因素：正确利用实践经验是；

成功通过PMP认证考试第七大因素：参加考前培训；推荐：光环PMP考前培训。清华光环PMP11月培训课程

【 学习特点、流程及时间 】

学习特点：光环独创5+3+1实战教学体系、全程“项目化”管理——将PMP学习和备考以项目思维来对待！

时间

第一部分：

第1天

第2天

第3天 PMBOK知识体系讲解 项目管理概念、框架、过程 补充内容：项目计划、执行和控制 九大知识领域4-6章（整体，范围，时间）课程内容

第4天

第5天

第二部分：

第三部分： 九大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源）九大知识领域10-12章（沟通，风险，采购）及职业道德 模拟考试：三次，上午考试,下午试题解析、知识点串讲 小组活动：三次；作业：六次 精要串讲：时间一天，网络授课,可根据学习情况，重点知识点灵活复习

二、成功通过PMP考试经验分享—备考心得

不是人人都能当管理专家

职能角色的变更

从技术骨干到优秀管理者

项目化思维成就卓越人生

没有考核，就没有管理浅谈如何做好集成类项目管理工作 申请成为学友会志愿者 谈情境领导力

从“情境领导”出发，浅谈“DISC人格四分法”

成功通过PMP认证考试更多内容

【 光环理念 】

不仅仅一次性顺利获取证书，更重要是项目管理能力的进阶与提升、个人能力过程资产的积累。光环时刻关注你的每一次成长。

【青睐光环PMP认证培训】

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 1/4 :每4个PMP中，有1个来自光环； 8年：PMP培训8年连续取得PMP市场占有率、通过率冠军； 师资: 清华大学名师授课，高屋建瓴，精彩讲解，助力10000余名光环PMP培训学员成就光辉明天； 品牌：140多家中外企业PMP指定培训机构； 研发：中国唯一拥有PMP试题研发中心的项目管理综合培训机构，紧跟PMP考试走向，通过无忧； 专业：科学的教学体系，全方位 的备考服务，一次成功，终生受用； 服务：学友会为志同道合的项目管理人，提供分享智慧、交友共进的绝佳平台，续证无忧； 荣誉：“PMP引入中国十周年最优秀推广机构”“最佳REP机构奖”“最佳PMP学员服务奖”； 权威：PMI Global合作伙伴、外国专家局核心合作伙伴、清华大学战略合作伙伴；

【培训联系 】

光环国际教育集团http://pmp.aura.cn

PMP咨询报名热线：400-7060-599dongyw@aura.cnQQ：504518662董老师

第五篇：通过PMP认证考试的三大方面!

通过PMP认证考试的三大方面！

光环PMP远程学员：赵怀玉

正确的学习方法+充分利用资源+刻苦用功，是我考取PMP证书的经验所在，尤其是正确的学习方法。现就个人“学习→复习→考试”三个环节的经验教训简述如下，望商榷、共勉。

一、正确的学习方法

众所周知，做为一名参加工作多年的远程学员，面临着工作、家庭等方面的压力，很难拿出时间来集中精力看书。又欠缺学习资源、相互激励、启发，大都经历过浮躁、迷茫„„

1、摆正心态，先取证再精研考PMP证书的学员，大致可分为两种类型：①以考取PMP证书为目的；②通过系统学习，提升管理能力。无论哪种类型，当务之急是先取得PMP证书，都应有“先取证再精研”的心态，不至于拘泥于个别问题、钻死牛角尖......2、列出知识体系的构架图，先睹全貌再求精深每个学员或多或少有些项目管理的经验，但大都不系统。若想在短时间内系统掌握PMP的知识，首先建立知识体系构架图不失为“磨刀不误砍柴工”的聪明之举。

我当初就很迷茫，总感到无从下手，看前忘后。任倩老师的“弄懂信息流向是关键”一句提醒了我，我便在A3纸上，用密密麻麻的小字，把各程序的“输入→输出”关系及“工具与技术”列在一起。再看书时，边看书边对照这张图，枯燥、多头绪的教材变成了动态的信息流向，5个夜晚就系统看完了第一遍教材，之后，又用了三晚看了第2遍、两晚看了第3遍（期间，对网络图及时补充完善）。

站在战略的高度看问题，容易接受新鲜观点。恰如PDCA循环，通过多次看书，不断升华，“先睹全貌，再求精深”正式我的最大心得。

3、强化复习在“学习→复习→考试”三个环节中，复习是承前启后的关键。我的经验是：

1）注意剖析错题。经过《讲义》、三次模考、考前冲刺的练习，我曾丧失过斗志，倒是阿Q精神麻醉剂般安慰了我。经把错题明显标示出来，抽空就翻阅讲解，潜意识里解决了大部分；

2）考前热身。考前5天，独自1人在单位公寓度过。以临考的心态，面对手提电脑里的模考题细细回味（不计时间，只求做对）。我曾把这段时间戏称为“反刍”。

这段时间的目标就是——①会的题目，力求熟练地做对；②曾做错的题目，力求熟练地回忆起做错的原因。

4、注意考试技巧考试有技巧，但一般人不太重视。根据PMP试题的特点，结合几次模考的体会，我的经验是：

1）先看问题，咱看题干。可以做到：①对于容易的试题，通过看问题，很容易联想到题干是什么，毕竟我们已经做过1500多道题。②有些题目，题干里设有干扰信息，务必排除影响。③带着问题看题干，更能集中精力。带着问题看书、学习，已经是前人的经验。

2）合理分配时间。我的经验是：①以50题为一个单元，先通览一遍，在熟题的正确答案旁做个标记。经此过程，约能完成20%的题目，信心大增。②通览一遍之后，按顺序，先看问题再细读题干，对于实在把握不准的试题，先标出来（尤其要标出最有可能的备选项），涂卡时再权衡。

二、充分开拓利用资源

2012年1月3日-6月19日，我在印度施工现场。由于印度现场的网络极差（QQ还频繁掉线），还比中国晚2.5小时的时差，视频学习更是无从谈起。当初可利用的学习资源也仅限于光环发的教材、红宝书等资料。为了尽可能多地找到学习资源、利用学习资源，我首先想到“光环”这棵大树。经联系，光环的任倩老师、孙娟老师把强茂山教授的授课音频文件QQ传给我。结合《考前培训讲义》、知识体系框架图，经反复听了3遍，在看了3遍书的基础上，对“考点”有了初步的感受。

心得体会

远程备考给我的体会是：1）光环的师资力量是重要资源；2）与以往通过的考生“谈经论道”也不失为捷径。最重要的是——各位务必找到最适合自己的资源，加以开拓、利用。