第一篇:执行回转案件的申请人如何主张权利
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执行回转案件的申请人如何主张权利
债务人申请破产的案件人民法院受理后,以债务人为被执行人的执行回转案件应如何处理、执行回转案件的申请执行人的权利在被执行人破产案件中是否应得到优先保护,是当前执行工作中产生的新问题。
执行回转是指在执行中或执行完毕后,据以执行的法律文书被人民法院撤消或变更的,原执行机构应当依照民事诉讼法第二百一十四条的规定,依当事人申请或依职权,按照新的法律文书,作出执行回转的裁定,责令原申请执行人返还已取得的财产及其孳息,恢复至执行程序开始前的状况。
也正因如此,执行回转与一般民事执行程序在性质上有重大区别,一般民事执行程序的主旨在于对拒不履行义务的债务人采取强制措施,而执行回转则旨在纠正因执行根据确有错误而导致的执行后果,通过人民法院的强制执行措施,从被执行人处取回申请执行人因错误的法律文书而导致的先前的财产损失,保护当事人的合法权益,并进而确保司法的公正性和公信力。
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实践中,适用民事执行程序的债权债务关系一般都是在当事人自愿交易的基础上产生的,在有破产制度的国家,债务人破产的风险对市场主体来说是可预知的,相应地,破产情况下民事执行停止所带来的债权损失风险也是可预知的。因此他们在自愿选择交易的时候,也就自愿地选择了这些风险。况且,债权人在债务人破产之前还有种种机会和手段避免因破产带来的损失。而在执行回转程序中,甚至法律文书的错误导致的财产损失,是申请执行人不能选择也无法抗辩的,他们也没有办法在债务人破产之前采取自我保护的措施。执行回转案件的申请人的权益具有特殊性,而在被执行人破产的案件中其权益应如何保护,目前的法律还缺乏相应的规定。笔者认为在破产程序中如果将执行回转案件的申请人的财产视作破产企业的财产,将执行回转案件的申请人视同一般民事执行案件的申请人,并要求他们参加财产分配,对执行回转案件的申请执行人是极不公平的。执行回转案件申请人的权益在破产程序中应得到优先保护,而对其保护则应通过立法完善破产程序进行。
近日,高院执行局接北京一家信托投资公司(以下简称信托公司)反映称:该公司依最高法院生效判决向二中院申请恢复对我市一供销运输公司(以下简称运输公司)的执行回转,但二中院以被执行人已在高院申请破产为由,不同意恢复执行回转并要求该公司以普通债权人的身份参加破产分配。信托公司以“执行回转不同于一般的民事执行
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程序,不应受民事中止程序的限制”为由,要求执行局督促二中院尽快恢复执行回转。
经对相关案件审查查明:信托公司与运输公司及北京—投资服务公司借款合同纠纷一案,二中院于1998年判决:投资服务公司返还运输公司人民币500万元;投资服务公司返还运输公司人民币500 万元之不足部分,由依托公司承担返还责任。
信托公司与运输公司、投资服务有限公司、科技发展公司借款合同纠纷一案,二中院判决投资服务公司、科技发展公司返还运输公司人民币500万元;投资服务公司、科技发展公司返还运输公司人民币500万之不足部分,由信托公司承担返还责任。信托公司上诉后,高院于 1999年判决驳回上诉,维持原判。运输公司申请执行后,二中院扣划信托公司人民币1186万元,并发还运输公司。信托公司一直向最高法院申诉,最高法院于2003年判决:撤销高院与二中院的判决,由投资服务公司、科技发展公司返还运输公司欠款。2003年6月,信托公司向二中院申请执行回转,二中院从运输公司扣划26.7万元,且因运输公司无履行条件向信托公司发放了债权执行凭证。
2004年10月运输公司在高院申请破产,二中院通知信托公司向受理破产案件的人民法院申报债权,信托公司提出:我国现行的《民事诉讼法》和《企业破产法(试行)》均没有规定在破产案件中对执行
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回转适用中止程序。《企业破产法(试行)》第11条:“人民法院受理破产案件后,对债务人财产的其他民事执行程序必须中止”中所称的“其他民事执行程序”按照立法本意,并不包括执行回转,要求二中院恢复执行回转。
执行局对信托公司的反映进行了多次研究后认为:信托公司提出的恢复执行回转的要求不应支持。《企业破产法(试行)》第11条“人民法院受理破产案件后,对债务人财产的其他民事执行程序必须中止”的规定适用于所有的执行案件。法院受理破产申请,意味着破产程序的开始。破产程序开始后,债务人的财产进入保全状态,债权人的权利行使也受到约束。破产程序开始的一个重要效果,就是自动冻结债权人的个别追索行为。破产案件受理后,债权人只能通过破产程序行使权利。但案件涉及的执行回转申请人在被执行人破产过程中是否享有优先受偿的权利问题,其处理结果对于执行过程中如何适用法律具有指导意义。鉴于目前的法律及司法解释对此均无规定,故已将该问题提交最高法院解答。
来源:(执行回转案件的申请人如何主张权利http://s.yingle.com/ss/494629.html)诉讼知识.相关法律知识
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第二篇:执行回转申请书(标准版本)
执行回转申请书
申请人:,男,汉族,1977年5月10日出生,住所:福建省路226号,身份证号码350。
被申请人:,女,汉族,1989年1月31日出生,户籍地址209号,身份证号码441。
申请事项:
请求贵院执行回转被申请人因错误执行取得的元及同期银行贷款利息。(执行案号:号)。
事实和理由:
被申请人与民间借贷纠纷一案,由贵院作出(2013)深法民一初字第号民事判决书,该判决书于2013年5月31日生效。履行期限届满未主动履行,被申请人遂向贵院提出强制执行申请,贵院依法受理(号)。贵院在拍卖房产后取得元可供执行款项,并在该笔执行款中将元划扣给被申请人。
申请人为的债权人,债权已经生效裁判确认,在申请人与买卖合同纠纷的诉讼过程中曾向人民法院提出申请,由人民法院向贵院发出过(2013)深民一初字第号《协助执行通知书》,请求贵院协助冻结2013深法执字第号案件中除了给付被申请人款项外的剩余执行款,以0000元为限。申请人在深圳市人民法院申请强制执行过程中,发现无法足额清偿所欠申请人的债务,而贵院划扣给被申请人的执行款项超出实际应支付的款项,属执行错误。由于多划扣的款项导致申请人权利受到损害,故依据《民事诉讼法》等相关规定,提出以上执行回转申请,请批准。
此致
深圳市人民法院
申请人:
2014年
月日
第三篇:强制执行申请人的权利和义务
强制执行申请人的权利和义务
一、强制执行申请人依法享有下列主要权利:
(一)申请执行生效法律文书;
(二)申请执行人员回避;
(三)委托代理人代为申请执行;
(四)委托代理人查阅、复制本案有关法律文书及相关材料;
(五)放弃、变更民事权利或进行执行和解的权利,如被执行人未按和解协议履行,有要求恢复执行原生效法律文书的权利;
(六)对下列事项可以申请听证:
1、申请变更或追加被执行主体;
2、对多个债权人案件的财产分配方案不服的;
3、可以申请听证的其他案件。
(七)对评估和拍卖活动提出意见和建议;
(八)暂缓、中止执行情形消失后,有申请继续、恢复执行的权利;
(九)申请执行被执行人对第三人的到期债权;
(十)对执行人员的违法违规行为向有关部门举报、申诉。
二、强制执行申请人应承担下列义务:
(一)提供被执行人的财产状况(线索)、下落;
(二)案件执行期间,发现由法院冻结、查封的财产被非法隐匿、转移、变卖、毁损或者有其他紧急情况的,应及时与法院联系,告知有关情况;
(三)保管被查封、扣押财产的义务
被查封、扣押、冻结的财产,人民法院可以指令由申请执行人负责保管。申请执行人不得使用、处分已被查封、扣押、冻结的财产。
(四)经人民法院通知应按时到场积极配合执行工作。
(一)提供被执行人的财产状况(线索)、下落;
(二)案件执行期间,发现由法院冻结、查封的财产被非法隐匿、转移、变卖、毁损或者有其他紧急情况的,应及时与法院联系,告知有关情况;
(三)保管被查封、扣押财产的义务
被查封、扣押、冻结的财产,人民法院可以指令由申请执行人负责保管。申请执行人不得使用、处分已被查封、扣押、冻结的财产。
(四)经人民法院通知应按时到场积极配合执行工作。
第四篇:执行总经理权利和义务
关于菁华园乡村酒店
“执行总经理”职权职能设置的几点想法
尊敬的集团公司领导:
为进一步规范菁华园乡村酒店治理结构,明确执行总经理的职权、职责,规范执行总经理的行为,保障执行总经理行使职权、履行职责并承担义务和责任,结合实际情况,提出如下几点想法,待商榷.1、酒店设执行总经理一名, 执行总经理由董事会聘任或者解
聘,对董事会负责。执行总经理在董事会授权范围内主持公司的日常经营和管理工作,执行董事会决议。执行总经理每届任期一年,连聘可以连任。
2、执行总经理的职责:
(一)经营管理方面:
a遵守国家法律、法规,维护公司法人财产的安全,正确处理股东、公司、员工和社会的利益关系;
b严格遵守公司章程,全面执行董事会决议,定期向董事会汇报工作,接受董事会的领导。不能越权行事;
c推进公司经营管理的市场化、科学化、现代化,采取切实措施将成熟的管理理论和方法运用于日常经营管理中,锐意改革、大胆创新; d组织实施公司发展战略,及时向董事会反馈发展战略执行过程中出现的问题,适时提出公司发展战略的调整建议;
e依据公司经营实践,分析研究并不断提高公司的核心竞争能力和抗风险能力,准确把握商业机遇,以不断提高公司经济效益,扩大规模,保持其竞争优势;
f在董事会决定的内部管理组织架构内,明确各部门的职责权限,实行岗位责任制,确保部门之间、岗位之间相互配合、高效运作。对于不适应公司经营发展的组织架构应适时向董事会提出改革建议,以确保公司各项工作的顺畅开展;
g积极调动经理层中各方面业务助手的创造性和主动性,努力使经理层成员配合默契、团结高效;
h组织公司各方面的力量,实施董事会确定的工作计划,保证各项工作任务和经营指标的完成;
i推行严格、规范化的经营决策管理流程、日常运营管理流程、安全控制管理流程;
j建立准确、高效的信息流通渠道,保证信息在决策层、管理层和相关员工间的传递畅通,实现公司信息在一定授权制度下共享;
(二)财务管理方面:
a在董事会授权范围内实施财务管理,不得超越董事会授权任意决定非授权财务事项;
b构建忠于职守、业务精良、合理分工的财务管理机制; c制订公司的财务管理制度,保证财务资料的完整、清晰和连续; d建立严格的内部控制制度,在涉及采、验、存、制、销等运行环节和其它重要经济事项的经办与批准时应采取有效措施,实行相互监督和相互制约的程序,确保公司法人财产的安全、完整、不受侵犯; e建立健全财产清查制度,必要时可要求本公司内审机构对经营活动进行定期审计和不定期专项审查;
f编制公司的预算,并确保其科学、合理、符合公司客观实际。
(三)人力资源管理方面:
a制订公司人力资源发展计划,在本公司管理员工内及社会人才市场发现和培养公司的中、高级管理人员;
b制订员工培训计划,加强对员工的综合素质培训和业务知识教育,不断提高员工的劳动技能和综合素质;
c建立并实施切合实际行之有效的员工激励机制,营造并发展一种合乎道德规范,引导员工忠诚正直和对公司对社会负责的企业文化氛围;
d不断向员工宣传公司发展战略目标,使推动公司的发展战略成为员工工作中的自觉行动;
e鼓励员工为公司出谋划策,对优秀建议按其效果大小给予适当的物质奖励。
(四)对外关系管理方面:
a维护和发展公司与有关关联部门的良好关系,为实现公司战略目标及日常经营工作的顺利开展,创造外部有利条件;
b保持与传媒联系通畅,建立良好关系,努力争取社会各界的理解和支持,通过传媒,扩大公司社会的影响;
c开展适当的社会公益活动,树立良好的公司形象; d开展与同行业的相互交流与合作,扩大业内知名度,创造战略联盟的机会。
3、执行总经理在履行职责时,必须遵守诚信勤勉原则。其具体要求主要包括:
a真诚地以公司利益最大化为出发点行事; b在职权范围内行使权力,不越权行事;
c亲自行使所赋予他的酌量处理权,不得受他人操纵;
d不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得以任何形式侵占公司的财产,包括利用对公司有利的机会;
e遵守公司章程和本条例,忠实履行职责,维护公司利益,不得利用其在公司的地位和职权为自己谋取私利;
f总经理所负的诚信勤勉义务不因其任期结束而终止,其对公司商业秘密保密的义务在其任期结束后
年内(含第 年)仍有效。其他义务的持续期应当根据公平的原则决定,取决于事件发生与离任之间的时间长短,以及与公司的关系在何种情形和条件下结束,具体事项由公司董事会与总经理在相关文件中约定。
4、执行总经理的职权:
(一)由总经理组织或拟订,报经董事会审核或批准方可实施的职权: a拟订公司中期发展战略计划、重大项目投资方案及经营计划; b拟订公司资本性支出预算和财务预算方案; c拟订公司内部经营管理机构设置方案和重大改革方案; d;经董事会或董事长授权以公司名义代签各种经济合同和协议。
(二)由执行总经理自主独立行使的职权: 经营管理方面
a签发日常行政、业务文件、会议纪要; b制定公司经营管理方面的具体规章制度; c召集并主持公司总经理办公会议和例会; d公司章程和董事会授予的其他职权。财务管理方面
a审批酒店日常经营管理中的各项日常费用支出;b执行总经理的审批权限:有权决定单项交易金额不超过
元、与主业相关的采购、维护事宜。超过
元,按制度向董事会汇报,审批后执行;有权批准单项不超过
元、累计金额不超过
元的资产处置事项(包括租入、核销、坏账处理);有权批准单项金额不超过
元,且连续12个月内累计金额不超过
元的购置和建造固定资产事项;c有权决定餐饮、娱乐、等经营项目不低于
折内折扣,宾馆、会议等经营项目不低于
折内折扣。有权决定单项交易金额不超过
元、月度度累计金额不超过
元的临时挂账。并以不超过上述限额向相关部门管理人员授权。
d有权享有每月
元以内的有明确因公原因的业务招待费用。人力资源管理方面 a决定除由董事会聘任或解聘人员以外的主要管理人员的任免; b制定公司管理人员发展计划和用工的计划;
c在预算控制数额内,制定公司员工工资分配标准和奖惩方案;
d遵照公司的相关制度,决定公司员工的奖惩、升(降)级、加(减)薪、聘用、解聘与辞退。
5、执行总经理的考核与奖惩
a总经理的绩效评价和薪酬制度由董事会决定
b总经理等高级管理人员违反法律、行政法规、部门规章及规范性文件和《公司章程》的规定或未严格执行董事会决议,徇私舞弊或失职,造成公司经济损失的,根据不同情况,经董事会决议,可给予下列处罚:(一)限制其权利;(二)免除其现行职务;(三)赔偿经济损失。
附执行总经理绩效评价己见
1以提交2013年《经营管理方案及经营安排计划书》为依据,董事会实施目标项目考核
2考虑到兴建项目特殊性,建议考核起始日由全项目试营业为准,目标以起始日顺推
3考虑到兴建项目特殊性,建议将目标拆分为半年两段,上半完成任务目标的40%,下半完成任务目标的60% 4完成任务目标,执行总经理发放全额议定薪酬,未完成单段目标扣除绩效预留,未完成任务目标,扣除绩效预留,自行无条件引咎辞职。
5超额完成任务目标,奖励方案双方友好协商。
6执行总经理绩效按预留按议定薪酬15%依月扣除,如单段目标未完成,下一单段则按30%依月扣除。
第五篇:执行案件授权委托书
授权委托书
委托人:
住所地:
受委托人:
工作单位:
职务:
联系方式: 受委托人:
工作单位:
职务:
联系方式:
现委托上列受委托人在 与
买卖合同纠纷执行一案中,作为我(单位)参加执行的委托代理人。委托权限如下:
代为申请执行、放弃、变更民事权利,代为进行执行和解,代为收取执行款物以及其他参与执行的有关事宜。
委托人:
****年**月**日