面试人际关系类试题(精选五篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《面试人际关系类试题》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《面试人际关系类试题》。

第一篇:面试人际关系类试题

给人改变未来的力量

一、整体概述

人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等等。从面试命题方面讲,人际关系题一直是中央国家机关和地方各级公务员面试常考的一类题型,主要考查考生人际关系的沟通协调能力。人际关系的沟通协调能力,具体包括:“有全局观念、民主作风和协作意识”;“尊重他人,善于团结和自己意见不同的人一道工作”;“坚持原则性与灵活性相结合,营造宽松、和谐的工作氛围”;“能够建立和运用工作联系网络,有效运用各种沟通方式”。

归结起来,人际关系题目是一类相当简单的题目,因为生活中的人际关系种类是可以穷尽的,而题目的变化只是在一些职位的名称和具体场景的变化上作文章,究根问底,其内在的考核内容并没有太大的变化,因此应试者应当具备这样的能力,那就是不论题目怎么变化,一看题目就要能辨明主旨,切中要害。

在公务员的日常生活中,能考核的人际关系无非几个方面,那就是与领导、亲友、下属和同事的关系。这些人际关系当中又以对与领导和同事的关系考核最多。

二、答题技巧

一、人际关系题五大答题原则

(一)阳光原则

阳光原则,是指在作答面试题型中,要善于从积极的角度发现问题并解决问题。“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样”。心态是积极还是消极直接反映了一个人的人格特征和内在品质,也决定了从什么样的角度思考和回答问题。消极的心态往往会将自己逼入绝境,而积极的心态总是能找到解决问题的方法和回答问题的思路。

(二)反思原则

在回答所有人际关系题的问题时,考生要首先考虑到自我反思,即要谈到在紧张的人际关系中首先要考虑自己做得有什么不足,是沟通不够,还是不注意听取他人的意见或建议等。如果有这些问题,那么就表示自己要及时改正和调整,如果没有,就表示要寻求合适的时机向对方进行解释和说明,或

主动征求对方意见,或吸收对方参与到自己的工作或活动中来。

(三)沟通原则

多数人际交往问题的根源是沟通不够。因此考生应该积极主动地进行沟通交流,并尽快调整自己的工作方式和交往方式,采取相应措施改变现有人际关系的紧张状态。

(四)回避原则

在因一时一事造成人际关系冲突的情景中,可以采取暂时回避的措施,日后找恰当的场合和时机进行解释和沟通。比如针对某件工作而引起的领导的误解、批评,同事的误解和反对,都可以采取暂时回避、日后解释的方法化解矛盾。

(五)权属原则

所谓权属意识主要是指在一个组织中对上下级权属关系和服从意识的理解和认同。因此,考生在遇到涉及上下级关系的问题时,对上级做出的错误决定、提出的不符合实际的要求和交办的多余的或难以胜任的工作一般情况下首先应该

是服从,然后再寻求时机解释或建议。

二、从基础层面破解人际关系题

人际关系题根据主体的不同,可分为领导、同事、下属、群众、亲朋。在国家公务员考试面试中,与领导的人际交往这类题考查的较多,下面中公教育专家从角色定位和处理原则两步来解答人际关系题。

(一)角色定位

从性质上说,个人与领导是工作关系、同事关系、主辅关系;从组织上说,个人与领导是上下级关系,是领导和被领导的关系;从政治上说,个人与领导一律平等,是一种同志关系。不同的领导有不同的风格,个人如何与领导做好沟通协调,关系到工作是否能顺利开展。所以考生可以将角色定位为:被领导者、下属员工、追随者、同事、同志、伙伴、战友。

(二)处理原则

1.对领导要尊敬

“敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之。”要尊敬领导、维护领导的权威,对领导的尊敬不仅是对领导个人的尊重,更是对组织纪律、原则的尊重。

2.对领导要服从

“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央”,这是我们公务员必须恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公务员,要服从组织的安排、听从领导的调遣。在此,中公教育专家要特别提醒广大考生:在服从的同时务必要做到不盲从,是非原则要分清,当直接领导的决定可能造成严重后果时,应主动向其陈述利害关系,不可听之任之,一味纵容。

3.要多向领导学习

“勤奋好学,学以致用。”领导的很多知识、经验乃至于如何做人,都值得我们借鉴、学习,只有虚心学习,才能赢得领导对我们的认可,才能胜任本职工作。

4.要跟领导多沟通、多汇报

公务员要通过与领导多沟通和协调来处理问题、解决矛盾。在沟通时,要从整体利益出发,大事讲原则,小事讲风格,或“将心比心,换位思考”,或自我反思,主动检讨。

5.正确面对领导的批评

批评是一种财富,一种动力,没有批评就没有进步。领导的批评是对公务员的鼓舞和激励,指明了公务员前进的方向。

第二篇:公务员面试人际关系类试题解析

公务员面试人际关系类试题解析

一、人际关系的涵义

人际关系类题目是面试中常考的一类题目。人际关系是指建立自己与他人、团体的关系。人际关系包括与他人的沟通以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督等活动。人际关系处理与协调实际上是一种人际交往的意识与技巧。

人际关系也是社会人群中因交往而构成的相互联系的社会关系,属于社会学、管理学、心理学的范畴。故人际关系也被称为“人际交往”。包括亲属关系、朋友关系、同学关系、师生关系、雇佣关系、战友关系、同事关系及领导与被领导关系等。人际关系的好坏直接关系到工作质量的好坏。

公务员职位的特点就是要跟领导、同事和群众打交道。因此巧妙的处理好人际关系,不仅是圆满完成公共管理、公共服务的必要条件,同时也是考生公务员基本素质的直接体现。

二、面试涉及的人际关系类题目的基本类型

(一)公务员与领导关系的处理

个人与领导的关系可以总结为以下几种:工作关系、同事关系、上下级关系,同时又是一种同志关系。不同的领导有不同的风格,个人如何与领导做好沟通协调,关系到工作是否能顺利开展。

在面对这类问题时题目需要注意以下几点:1)摆正位置。2)检讨自己,主动沟通。3)尊重而不崇拜,补台而不拆台。4)服从而不盲从,是非原则要分清。5)以工作为重,荣辱不在一时一事。

(二)公务员与同事关系的处理

同事之间的关系是一种平等关系、协作关系;同时也是一种竞争关系。公务员要有与同事、朋友和睦相处的能力。大家在一起工作,彼此能够和睦相处,形成和谐一致、心情舒畅的环境是非常重要的。

(三)公务员与下属关系的处理

公务员与下属的关系应该是领导者与被领导者、决策者与执行者、带头人与追随者、领跑者与运动员关系。一个优秀的领导者除了需要哲学家的睿智、战略家的眼光、科学家的缜密、军事家的果断、改革家的创新外,同时还得使下属对其有一种父母般依托、安全感,师长般的信赖、服从感,艺术家般的号召力、亲和力。

(四)公务员与服务对象关系的处理

人民群众是公务员的“衣食父母”,人民群众是公务员的“上帝”。我们的党群关系、干群关系应该是一种“鱼水关系”、“水舟关系”。要处理好与群众的关系,最根本的就是

全心全意为人民服务,把自己看成是人民公仆,而不能以机关代表自居。和群众打交道应热情、谦虚、平易近人,绝不能指手画脚、盛气凌人。要坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。公务员要把群众的反应、群众的情绪、群众的愿望、群众的问题,揣在心窝、落实在行动上,在管理与行政执法中务必牢记执政宗旨、人本原理及人文关怀。面对这类题目时我们要明确以下几点:

首先:要有公仆意识,摆正关系,明确角色,要明白公务员与群众的关系是鱼与水的关系。

其次:对待群众要有服务意识,转变职能,改善服务,由管理型向服务型转变。

最后:处理问题时要有法律意识、民本意识诚信意识,能做到热情接待,说服教育:晓之以理,动之以情,树之以诚,做到文明执法。

(五)公务员与亲友关系的处理

公务员是社会的公仆,是宪法和法律的执行者和捍卫者,是公共政策的制定者和执行者,是专业化的国家工作人员;同时公务员也是社会人。在工作与生活中,公务员能做到家人、亲友和国家社会利益的统一固然是好事,但当两者发生矛盾时,公务员的“第一身份”是“公”,是国家的工作人员,是广大人民利益的维护者,必须做到公正执法、不偏不倚。要坚持原则性和灵活性的相统一,在坚持不违法,维护广大人民利益的原则上保护好自己的家人和朋友:在双方矛盾不可调和的时候要坚决的选择维护法律的尊严和国家、人民的利益。

三、历年人际关系类真题选编

1.(09年辽宁省面试真题)你在工作中能力突出,你的同事嫉妒你,你怎么办?

【参考解析】这是一道公务员与同事关系的处理问题。

(1)首先我会摆正自己的心态,不能受到消极情绪的干扰,继续稳扎稳打的做好自己的工作。

(2)同事们之间产生嫉妒心理,个别同事对我有情绪,可以理解,我会理性面对。首先从自身找因素,开展自我批评:这个问题的出现,也许是由于我在日常工作中和同事们的沟通交流没有做到位,从而导致同事们对我的人品性格不了解而产生了误会,也可能是因为我在工作中不够谦虚谨慎,引起了同事们对我的反感和排斥。这些都是我在处理人际关系上的疏忽,对此我应该谦虚诚恳的加强与同事的沟通和交流,增进同事之间的相互了解。

(3)对于同事的嫉妒心,我觉得也是件好事,如果将这种争强好胜的情绪转化为的工作的动力,那么嫉妒心理将是一种积极的良性的能量。我应该采取积极友好的态度,采取适当的方式真诚地向同事们道歉,虚心接受同事的批评。同时进一步说明我的成绩的取得,离不开大家对我的无私帮助和支持,衷心希望同事在今后的工作中能给予我更多的指导和帮助。在平时的工作中,积极向有经验的老同志学习,取人之长,补己之短,(4)既然我个人比较好优秀,那么我将把自己的成功与大家分享,工作中注重合作,将荣誉与大家分享,那么通过这种分享促进与相互之间的比学劲头的结合,我想我会重新赢得大家对我的了解、认可和支持,同时这也有利于单位良好竞争氛围和机制的形成。

(4)良好的人际关系是顺利开展工作的基础。作为一名公务员,必须正确认识良好的人际关系的重要性。众人捡柴火焰才高,个人的力量毕竟是有限的。只有树立和谐的团队意识,加强与同事的沟通和协作,做到谦虚谨慎,戒骄戒躁,才能更好地完成工作。

2.(09年重庆市面试真题)“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”,结合人际关系谈谈你对这句话的认识。

【参考解析】这句话的本意是指每人只管自己的事,不管别人的事。日常运用中解释为不要多管闲事,或者用来形容那些明哲保身的人。从人际关系的角度来看,我觉得这句话应从不同的方面去分析和理解。

首先,对于他人,我们应有乐于助人的意识。比如,在生活中,力所能及的帮扶邻里或者亲友,这是一种美德。在工作中,应学会与同事合作,而不是单打独斗,良好的人际关系是个人顺利开展工作,快速成长的前提。能力范围内,同事需要帮助时,我们应及时给予协助。

其次,我们再反过来看,我们每个人必须先处理好自己的事务,承担起自己的责任,有能力了或者别人需要了再去帮扶别人。

举个例子,与同事关系很好,但不等于就可以没有工作权限限制。如果不经同事允许帮同事处理事务,会让别人误解你爱炫耀个人能力,不尊重他人,或者我帮同事处理,结果出了问题,那么不仅导致单位利益受损,也会直接影响个人在单位中的人际关系。另外,即便我工作能力很强,即便我有能力帮助任何人做任何事,我也不能一味的一厢情愿的帮助他人,我就像个拐杖一样,不能让他人独立进步成长,好心办坏事。

所以,“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜。”这句话本来带有贬义色彩,但细细想来,其实这句话也是非常有道理的,单位也好,家庭也好,都有分工。关键是坐正自己的位置,做事掌握分寸。如果每个人都把自己该做的事做好,掌握住各自的分寸和界限,踏踏实实地、一步一个脚印地前进,相信“和谐社会”会更早到来。

3.(09年新疆面试真题)你怎么处理同事之间的关系的?

【参考解析】本题是笼统地考查同事关系处理题,作为这类题目一般都有固定的答题模式和常规关系处理思路,以及应当遵循的基本原则。

(1)在平时的工作中加强与同事的合作,积极地帮助同事做一些能力范围之内的事,互相帮扶,共同进步,多就一些工作中的问题虚心向同事请教,在工作中跟同事结成良好的友谊。

(2)掌握必要的人际关系处理技巧,善于观察周围同事的不同性格特点、为人处事方式,在坦诚相待的基础上根据不同同事的性格特点灵活地与同事相处。

(3)平易近人、坦诚待人,不恶意诽谤他人,在单位中不搞宗派主义,在平时的工作中本着谦虚谨慎的态度积极地向周围的同事学习,而不能过于专断粗鲁、一意孤行。

(4)善于发现同事的优点,并实事求是地肯定、赞扬同事的优点,而不是拍马溜须,到处阿谀奉承。在充分肯定周围同事优点的基础上,要诚恳地指出同事的不足之处,互相帮扶,共同改进。

(5)此外,还要充分利用单位组织的各种活动(比如篮球、足球比赛,爬山、外出旅游等活动)进一步加强与周围同事的关系,我相信在工作之外的活动中能够更深入全面地了解同事。

(6)当与周围同事在工作上出现意见冲突之时,要本着以工作大局为重的原则,加强与同事的交流沟通,尽快地达成一致意见,如果这位同事的意见跟我的意见并没有原则上的分歧,我会以大局为重,服从于这位同事的意见。

第三篇:2014年浙江公务员面试人际关系类试题讲解

给人改变未来的力量

2014年浙江公务员考试笔试已经尘埃落定,考生接下来即将面对的是2014浙江公务员面试的角逐。公务员考试可谓千军万马过独木桥,对于参加2014年公务员考试笔试的考生来说,笔试是第一道独木桥,但更为重要的起决定性作用的独木桥——面试还等待着他们。

一、整体概述

人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等等。从面试命题方面讲,人际关系题一直是中央国家机关和地方各级公务员面试常考的一类题型,主要考查考生人际关系的沟通协调能力。人际关系的沟通协调能力,具体包括:“有全局观念、民主作风和协作意识”;“尊重他人,善于团结和自己意见不同的人一道工作”;“坚持原则性与灵活性相结合,营造宽松、和谐的工作氛围”;“能够建立和运用工作联系网络,有效运用各种沟通方式”。

归结起来,人际关系题目是一类相当简单的题目,因为生活中的人际关系种类是可以穷尽的,而题目的变化只是在一些职位的名称和具体场景的变化上作文章,究根问底,其内在的考核内容并没有太大的变化,因此应试者应当具备这样的能力,那就是不论题目怎么变化,一看题目就要能辨明主旨,切中要害。

在公务员的日常生活中,能考核的人际关系无非几个方面,那就是与领导、亲友、下属和同事的关系。这些人际关系当中又以对与领导和同事的关系考核最多。

二、答题技巧

一、人际关系题五大答题原则

(一)阳光原则

阳光原则,是指在作答面试题型中,要善于从积极的角度发现问题并解决问题。“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样”。心态是积极还是消极直接反映了一个人的人格特征和内在品质,也决定了从什么样的角度思考和回答问题。消极的心态往往会将自己逼入绝境,而积极的心态总是能找到解决问题的方法和回答问题的思路。

(二)反思原则

在回答所有人际关系题的问题时,考生要首先考虑到自我反思,即要谈到在紧张的人际关系中首先要考虑自己做得有什么不足,是沟通不够,还是不注意听取他人的意见或建议等。如果有这些问题,那么就表示自己要及时改正和调整,如果没有,就表示要寻求合适的时机向对方进行解释和说明,或主动征求对方意见,或吸收对方参与到自己的工作或活动中来。

(三)沟通原则

多数人际交往问题的根源是沟通不够。因此考生应该积极主动地进行沟通交流,并尽快调整自己的工作方式和交往方式,采取相应措施改变现有人际关系的紧张状态。

(四)回避原则

在因一时一事造成人际关系冲突的情景中,可以采取暂时回避的措施,日后找恰当的场合和时机进行解释和沟通。比如针对某件工作而引起的领导的误解、批评,同事的误解和反对,都可以采取暂时回避、日后解释的方法化解矛盾。

(五)权属原则

所谓权属意识主要是指在一个组织中对上下级权属关系和服从意识的理解和认同。因此,考生在遇到涉及上下级关系的问题时,对上级做出的错误决定、提出的不符合实际的要求和交办的多余的或难以胜任的工作一般情况下首先应该是服从,然后再寻求时机解释或建议。

二、从基础层面破解人际关系题

人际关系题根据主体的不同,可分为领导、同事、下属、群众、亲朋。在国家公务员考试面试中,与领导的人际交往这类题考查的较多,下面中公教育专家从角色定位和处理原则两步来解答人际关系题。

(一)角色定位

从性质上说,个人与领导是工作关系、同事关系、主辅关系;从组织上说,个人与领导是上下级关系,是领导和被领导的关系;从政治上说,个人与领导一律平等,是一种同志关系。不同的领导有不同的风格,个人如何与领导做好沟通协调,关系到工作是否能顺利开展。所以考生可以将角色定位为:

被领导者、下属员工、追随者、同事、同志、伙伴、战友。

(二)处理原则

1.对领导要尊敬

“敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之。”要尊敬领导、维护领导的权威,对领导的尊敬不仅是对领导个人的尊重,更是对组织纪律、原则的尊重。

2.对领导要服从

“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央”,这是我们公务员必须恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公务员,要服从组织的安排、听从领导的调遣。在此,中公教育专家要特别提醒广大考生:在服从的同时务必要做到不盲从,是非原则要分清,当直接领导的决定可能造成严重后果时,应主动向其陈述利害关系,不可听之任之,一味纵容。

3.要多向领导学习

“勤奋好学,学以致用。”领导的很多知识、经验乃至于如何做人,都值得我们借鉴、学习,只有虚心学习,才能赢得领导对我们的认可,才能胜任本职工作。

4.要跟领导多沟通、多汇报

公务员要通过与领导多沟通和协调来处理问题、解决矛盾。在沟通时,要从整体利益出发,大事讲原则,小事讲风格,或“将心比心,换位思考”,或自我反思,主动检讨。

5.正确面对领导的批评

批评是一种财富,一种动力,没有批评就没有进步。领导的批评是对公务员的鼓舞和激励,指明了公务员前进的方向。

第四篇:公务员面试人际关系类题目(含答案)

人际关系类

1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你的工作。结果同事对你不满,领导也批评你,你怎么办?

【参考答案】

在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。在与别人的配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。不管同事是何种性格,我们都应当主动去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在遇到问题的时候,多帮助他,因为我们是一个团队。尤其是在工作任务完成的不够好的时候,我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。

在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。现在既然同事和领导对我们的工作不满意,就应该努力去调整。到底是谁的责任使问题产生了不重要,重要的是如何改善现状。因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对他起到更好的帮助。

另一方面,我也会在今后的工作当中,不断地提升自己的工作能力,提高自己的工作效率,只有这样,才能让同事和领导更满意。总之,在遇到问题的时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人的问题的时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。

2.进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办?

【参考答案】

从心理学和社会学的角度看,我们内心深处都有被重视的的渴望。在生活上我们渴望更多的呵护,在工作上渴望被别人承认,这本无可厚非。但是,在平时的工作中,领导重视的是他的工作,同样,我们应该重视自己的工作。所以,领导不需要重视我。领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。

想要被别人重视,自己首先要重视自己。如果渴望领导的重视,首先要想

1一下自己是否合格地完成了工作,是否高质量地完成了工作。如果自己的业绩平平,还渴求领导的重视,无异于缘木求鱼。如果自己业绩尚可,受到部分同事或群众的认可,但认为领导不重视,则大半是心态的问题。一个轻易对自己的工作质量或工作态度满意的人,不会是一个高标准严要求、尽职尽责的人。如果领导对自己不重视,要么是自己的工作质量没有好到自己认为的程度,要么领导对自己有着更高的要求。无论是哪种原因,都要求我们脚踏实地、务实勤恳。

年轻人,在工作中,不缺乏干劲,不缺乏热情,但缺乏的是坚韧不拔的态度和虚怀若谷的沉稳。常常想着,领导不重视我,是浮躁的表现,是急功近利的表现。用这样的心态工作,很难保证工作不流于表面、流于浮夸,造成一些“形象工程”、“面子工程”。

我们要想的是,怎么能让工作完成得更好,怎么能让来办事的同事和群众满意度更高。重视了别人,重视了工作,才能得到别人的重视和认同。

3.领导让你主持工作,但在工作中你的同事却成为了核心,你怎么处理这件事?

【参考答案】

没有完美的个人,只有完美的团队。领导让我主持工作,但是我的同事却成为了核心,面对这种情况,我要摆正心态,不能闹情绪,而应以工作为重。首先,我要明白主持工作与工作的核心其实并不矛盾,并不冲突。我负责主持,就是要承担起协调组织管理工作,我要尽职尽责把自己分内的工作做好。如果我的同事在这项工作中确实有出众的才能,在工作中做出了突出成绩,那么我就要积极配合他的工作,以工作大局为重,不能因为他成了核心就闹情绪。其次,我要多与同事进行沟通,看他需要什么样的帮助,如果需要人力物力财力的支持我一定会尽量帮助协调,并做好其他同事的工作,让其他同事积极配合他的工作。同时,我也要做好自己的本职工作,充分发挥领导带头作用。最后,我要在工作完成后及时向领导汇报,并着重突出这位同事的成绩和贡献,希望领导能给予嘉奖。

我会总结没有成为工作中的核心的原因,看是因为我的技术水平稍差,还是与同事的关系处理的不是很好,及时发现自己的不足并积极改进,在以后的工作中我要不断训练提升自己的业务能力,并积极与周围同事沟通,处理好同

事间的关系。

4.你的单位来了个新领导,因不熟悉业务,导致工作没有顺利开展,你怎么办?

【参考答案】

当务之急还是要将单位的情况、业务流程和内容及时向领导汇报,以便领导能及时调整工作方案,亡羊补牢,保证工作接下来能顺利开展。具体说来:首先,我会及时地把单位的基本情况、基本业务、基本流程、工作重点等情况做成文件,报与新领导。请领导通过文件了解单位的总体情况,做到心中有数。还可以请领导参观、走访各科室,认识各科室成员,或者请领导以检查工作的方式,到同志们中间,听取他们对工作的意见和对未来的设想,以尽快熟悉业务。

其次,建议领导召开部门工作会议,听取各科室负责人的汇报,在达成共识、群策群力的基础上,重新布置工作,弥补以前工作的不足。

再次,进行自我反思。“事成于惧而败于忽”,新领导到了单位没有把事情做好,主要是我们这些工作人员没有把前期的准备工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,提高工作效率和质量,提高业务能力,从而可以提合理化建议。

相信通过我的这几项措施以及单位其他同事的共同努力,新领导一定会很快地熟悉单位的业务,达到理想的工作状态,顺利的开展单位工作。

5.你和其他同事一起共事,你的工作很繁重,另外两个同事一个不做事总抱怨,一个只有领导来的时候才工作,你怎么办?

【参考答案】

和别的同事一起共事,大家应该一起合作将工作做好,并且要形成一个良好的团结协作的工作氛围。现在出现我的工作很繁重,另外两个同事一个不做事总抱怨,一个只有领导来的时候才工作这种情况,我一定要积极去改变。这种情况会影响工作的完成,并且对单位的工作氛围也会有影响。我会努力对两位同事的情况做好沟通、解决。

首先,我会去了解两位同事的具体情况,和他们沟通。视情况,在工作的间歇时候或者在工作后大家约去喝茶聊天等。对于不做事总抱怨的同事,了解其的想法,具体他的抱怨是针对什么。如果是工作上的意见,以是否有利于工

作为准绳;如果是其个人原因,做好沟通、关心,力所能及地给予帮助,若是有心理误区也会将之疏导。对于只有领导来的时候才工作的同事,会与其恳谈,了解出现这种行为的原因。如果他能完成本职内工作,那么会提醒他的做法可能会对其他同事的工作造成影响;如果他不能完成工作,则会根据情况对他提供帮助,督促其对工作作风进行修正。

其次,可能是自己和同事协调配合不够默契,今后我会加强沟通,和同事积极配合,争取高效、高质量完成任务。

最后,相信我们的团队一定会改变这种状况,形成一个积极工作的工作氛围,一加一大于二,更好地完成工作任务。

6、一项工作本来由同事去做,而同事出去有另外的任务了,领导安排你接替同事的工作,同事回来后对你的工作不满意,你该怎么办?

【参考答案】

按照领导的安排我接替同事的工作,但同事回来后对我的工作很不满意,我会本着对工作负责的态度,认真思考一下同事不满意的原因。

有可能是因为我不熟悉这份工作,使工作完成的不够完美,因此同事不是很满意;也有可能是我缺少与同事事前的沟通,对这个工作的认识与同事对这个工作的规划存在差异,从而使达到的效果不尽理想。找到问题点后,我会积极对待。如果时间来的及,我会多向同事请教来完善这项工作。因为同事之前一直负责这项工作,对这个项目有着丰富的经验和独到见解,我会认真听取同事的意见,并针对这个项目和同事进行沟通,如果观点上有差异,我会求同存异,取长补短,尽量来完善方案,并协助同事把这项工作做到更好。

“与智者同行,必得智慧”,在以后的工作当中,我一定要多主动和领导、老前辈进行沟通,学习他们的工作经验和见解,并加强思考和总结经验,不断提高自己的工作能力,使自己的工作做的更好,做到领导满意、同事放心。

7.一个单位人员作风懒散,积极性不高,单位领导让小赵完成工作但效果不佳,并批评了他,以致同事孤立了他。假如现在领导又交给小赵一份工作,但是要得到其他同事的帮助才能完成,如果你是小赵,你该怎么办?

【参考答案】

如果我是小赵,本身自己工作没有做好,应该向领导道歉,主动承担责任,接受领导批评,并认真思考自己在工作中的不足,及时改进,不能影响以后工

作的开展。对于给其他同事带来不便,也应该道歉,表明自己一定努力配合好大家的工作,让同事看到我的决心,重新赢得大家的信任。以便使工作能够更好地开展。

现在领导又交给我一份工作,对我自己来讲,是一次锻炼和提高能力的好机会,也是检验我自己是否吸取教训的机会。我一定好好珍惜,努力把这份工作做好。

接到工作之后,我首先会对工作任务进行全面了解,明确工作的要求和标准,做到心中有数,同时认真思考哪些是自己职权和能力范围内可以解决的,这部分工作一定由自己来完成,不给其他同事添麻烦。对于需要同事帮助的部分,我要虚心向同事请教,认真倾听大家的建议,相信同事会本着工作为重的原则给予我帮助,我也会尽最大努力去执行。

在一个单位中,和谐的人际关系和积极向上的工作氛围很重要,平时我一定要主动做事,积极帮助大家,以身作则调动大家积极性,并建议单位可以开展一些小组内业务竞赛等,通过内部竞争让大家潜力得到发挥,也可以通过奖惩措施将我们单位的规章制度严格执行,相信大家共同出谋划策一定能够把单位建设好。

8.如果你有一个同事,总是向领导打你的小报告,表面上却假装跟你关系很好,还常常请你吃饭,你要如何处理?

【参考答案】

“人或加讪,心无疵兮。”在单位里努力工作,不去计较其他人的非议,和同事处理好关系,以便大家在和谐的工作氛围里发挥出更大的力量。遇到题中情况我首先要摆正心态,要坚持“以工作为重”的原则,冷静思考,正确处理与同事之间的问题,找到症结所在,积极进行解决。

首先,我要认真反思自己的工作和生活,是否由于自己的失误或不当言行引起同事的不满,才导致同事向领导反映情况。确认自己是否误解了同事,将同事正常的工作汇报误解为向领导打我的小报告。其次,如果我自己做到了各方面尽职尽责,按照规章制度办事,领导也会有公正客观的评价和判断,不会偏听偏信某些一面之辞。有可能的话找机会与领导进行交流,澄清事实真相,表明我认真学习的工作态度和不断进步的要求。最后,对于同事,我会感谢他对

我的关注和所提的意见,这是督促我不断进步的力量,同时表明希望同事以后仍然要多提宝贵意见,平时也要加强与同事的交流,与同事建立真挚的友谊。通过这件事情我要进行深刻的反思和总结,从中吸取经验教训,以更加积极的态度对待周围的人。严格自律自省,真诚待人做事,建立良好的同事关系,维护和谐的工作环境,共同把工作做好。

9.有一个朋友感觉很孤独,缺少社会关爱,你如何帮助他?

【中公分析】人际关系题,此题借助朋友的情况来考查考生自己处理人际关系的方式,先分析朋友出现这种消极心态的原因,再通过针对不同的原因,从语言和行动两方面来帮助他,使他的内心乐观阳光起来。

【参考答案】朋友间的关爱应当是真诚的,贴心的,对朋友的关爱与帮助也重在平时,要保持经常的沟通,以便了解朋友所面临的具体问题和困难。如果他是因为看到网络上出现的一些反映人情冷漠的负面报道而对社会产生了偏激的想法,这时候,我会向他举一些社会上存在的好人好事:比如 “黄衣哥”奋不顾身爬上防盗网,将头部卡在阳台栏杆上的小女孩托举十多分钟,女孩得救后低调走开,以及“最美女教师”张丽莉不顾自己,推开学生,自己被碾压在车下的感人事例。这些临危不惧、舍己为人、勇于奉献的精神无不让人为之动容,通过这些真实的事例来劝这位朋友改变消极心态,发现社会上的真善美,感受人间真情,从内心阳光起来,不再感到孤独。

如果他感到孤独是因为是受到过别人的伤害或者是性格上的内向所致。我会主动找这个朋友谈心,如果他现在的消极心态是因为曾经受到过伤害,我会努力解开他的心结,使他从阴影中走出来,一个人最先感受到的是语言带来的温暖,几句体贴的话就可能使他冰冻的心融化,平时我再通过行动潜移默化地感染他、关心他,比如多安排一些聚会、出游等活动,主动要请他参与,希望他在活动中多与其他人交流,尽快融入集体,感受集体活动的乐趣,让他逐渐乐观开朗起来,从而减少自己的孤独感。

第五篇:面试人际关系

1、你工作很出色,得到了提拔重用,同事嫉妒你,有的甚至在背后中伤你,你将如何处理?

如果我在工作中表现突出,我的内心是欣喜的,但一定不能骄傲。此时同事嫉妒我,容易产生一些新的人际矛盾,我一定要谨慎处理。

首先,我要自觉反思自身问题,看是否在工作中表现的比较张扬,引起了同事的误解,如果确实如此,我要在以后工作中注意态度和方式方法,积极和同事搞好关系,侧面表现出我谦虚谨慎的态度,相信日久见人心,误解终能冰释前嫌,在以后的工作中也要注意不让类似事情再次发生。

第二,有时嫉妒本身往往是人的自我保护心理,同事有这样的想法也是正常的,这时我不能挑明和激化矛盾,更不能创造新的矛盾,我要以工作为重,尽量弱化它的影响。

第三,同事产生嫉妒心理也有可能是因为他的心态确实没有调整好,这时我也不能反感、排斥他,应当保持一贯实事求是、谦虚谨慎的态度与他相处。

总之,我要把握一切以工作为重、维护团结的原则,摆正自己的位置,妥当处理工作中的人际关系。

2、领导派一个与你有矛盾的同志一起出差,你如何处理?

领导派我和另外一位有矛盾的同事一同出差,我应当端正我的思想,不能因为私人的事情而把工作扔下。我应该借助这次出差的机会与同志化解矛盾,通过我们在一起工作的时间进行有效的沟通,或是其他一些活动,例如进行一些游戏,以促进我们的关系。我们的目的是一至的,全心全意为人民服务。我们作为一个团体,只有合作团结才能发挥我们的能力。

我相信通过这次出差我们不仅能把工作做好,同时也能化解我们的误会。更好的投入工作中去。

3、你安排下属去完成任务,而他完成后直接越级上报,请问你怎么处理?

我会以工作为重,以大局为重,妥善处理。

首先,对自己的工作方式和工作态度进行认真地反思,开展自我批评。

寻找适当的机会以谈心的方式与下属沟通,就我的工作方式、工作态度与他们进行平等的交流,虚心倾听他们的意见,有则改之,无则加勉。

如果是因为我与下属的沟通不及时,下属没有向我汇报工作的机会,我会调整自己的工作方式方法,给下属谏言的机会,平时注意多和下属沟通,并及时将下属的意见整理汇报上级,让下属感觉到自己的建议受到重视。

如果下属不清楚越级汇报工作的做法不当,我会及时找下属沟通,让下属知道向上司反映情况有正常的消息渠道,越级汇报是不可取的。

在找到下属越级汇报工作的真正原因后,我会在适当的时间、以适当的方式向上级领导说明情况,避免造成上级领导的误解,影响今后的工作。

4、你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?

我会将会议进行下去,同时我要控制好自己的情绪,不能因为下属顶撞我而生气,进而影响工作的正常进行。我会要求他们现将工作安排下去,工作安排是经过了镇政府决议的,不能因为别的原因而影响工作,在散会后我会通过各种渠道对工作安排进行调查,看是否真的存在那些问题。如果真的有,我会与其他镇政府领导进行开会讨论从新布置工作安排。

5、跟你一起进单位的同事,很多年纪轻的已经先升职了,你的亲戚说你得罪了领导,也有人说你不会变通。你如何看?

我要保持平稳的心态,不能因为其他同志比我先升职而产生情绪,不正常进行工作。然后进行冷静的反思看是否我的处事方法存在问题。如果是我平常工作中存在非原则性的问题。例如我的工作态度或工作能力那么我会自觉反思自身问题,通过向其他有经验的老同志请教,积极学习转变工作态度,改进工作方法提高工作能力。但如果是违反工作原则的事情,那么我是不会为了升职,而违反国家相关法律和政策原则的。总之,我会以工作为重、坚持原则,摆正心态,妥当处理工作。相信终有有一天领导会认同我的。

6、你平时工作出色,可是你的同事却受到重视并得到了提拔,你怎么做?

我应当保持一颗平常心,正确看待这件事。我的同事受领导重视得到提拔。那么他一定是有特别优秀的地方。领导考虑问题是很全面的。我应该主动与同事多接触。学习同事身上的优点,提高自身能力。同时在工作上会积极配合好同事。服从工作安排。保持团队的团结。更好的投入工作中去。

7、你刚到一个单位,发现领导与同事之间的关系不融洽,你怎么办?

我作为一名新同志,对单位的具体情况不是十分了解。我不会轻易卷入这样的工作关系中去。我会通过仔细的调查,清楚问题关键出在那里。然后我可以向单位领导建议举办一些文体活动,以拉近和改善领导和同事之间的关系,保持团队的向心力。我相信领导和同志们是会理解的。

8、你在工作中能力突出,你的同事嫉妒你,你怎么办?

如果我在工作中表现突出,我的内心是欣喜的,但一定不能骄傲。此时同事嫉妒我,容易产生一些新的人际矛盾,我一定要谨慎处理。首先,我要自觉反思自身问题,看是否在工作中表现的比较张扬,引起了同事的误解,如果确实如此,我要在以后工作中注意态度和方式方法,积极和同事搞好关系,侧面表现出我谦虚谨慎的态度,相信日久见人心,误解终能冰释前嫌,在以后的工作中也要注意不让类似事情再次发生。

有时嫉妒本身往往是人的自我保护心理,同事有这样的想法也是正常的,这时我不能挑明和激化矛盾,更不能创造新的矛盾,我要以工作为重,尽量弱化它的影响。

同事产生嫉妒心理也有可能是因为他的心态确实没有调整好,这时我也不能反感、排斥他,应当保持一贯实事求是、谦虚谨慎的态度与他相处。

总之,我要把握一切以工作为重、维护团结的原则,摆正自己的位置,妥当处理工作中的人际关系。

9、领导很信任你,你也很努力,经常加班加点,但同事对你白眼,你该怎么办?

首先,对于同事的白眼不能有抵触情绪,但同时自己要反省,仔细分析是什么原因致使同事工作不积极,是自身的工作方式不恰当,还是工作方法不可行而得不到同事的合作。

然后,事后主动找同事进行沟通和交流,了解同事工作不积极的原因,及时化解双方在工作中的误会,通过双方的不断调整,使工作得以正常进行,同时这也大大提高了大家在工作中的效率,不断创造一个和谐、高效的工作团队。

最后,在今后的工作中要善于和同事交流,向领导汇报和请教,及时发现自身工作中的不足,以提高自己的工作能力和团队的工作效率。作为一名公务员,要时刻保持良好的心态,在工作中敢于改进,并不断进步。

10、你去外单位办事,偶尔听到有人议论你们单位和部门同志的负面影响,你怎么做?

(1)面对这种情况,要冷静。

(2)与当事人进行联系和沟通,了解对方所述说的具体人和事,看看他问题到底出现在哪里。

(3)如果不是因为我部门对的原因导致负面影响,而是一场误会。则应该做好解释避免发生其他问题。如果是我部门的失误,则及时向领导汇报,进行认真的研讨。不论是否解决,都要在第一时间和外单位人进行沟通。并承诺不再出现类似问题。

11、单位决定派一名人员出国深造,开始一直认定是你,结果却是一位平时表现不如的你同事,你怎么看?

首先,我会尊重领导的决定,不能因为出国人员不是我而有所抱怨。领导肯定是从大局上来考虑,我还有没有做到的地方,我应当更加尽心的投入工作。其次,寻找适当的时间,适当的机会,与出国的同事们进行必要的沟通和交流,讲明我认为出国学习应注意的事项,希望能对同事有所帮助。将这次出国学习完成的更好。

12、正领导交代的任务,副领导态度冷淡,说拖一拖,而这任务很紧急,你该怎么办?

(1)要承认这一现象是有的,以自己的话来说明,任何事物都是在矛盾中发展的。单位领导在工作上有分歧是很正常的,但是应该认识到他们的出发点都是为了干好工作。

(2)我作为工作人员,出发点仍然是为了干好工作,可能副领导对这项任务的紧迫性在认识上有差异。

(3)我应该将这项任务的紧迫性向副领导进行说明,相信副领导会理解我,给予我工作上的支持。

13、某小区有一段路面有问题,好像是灯光比较暗,有人向当地主管提取了一些富有建设性的修改意见,领导认为这个问题不大,所以不予理睬,而你的同事因为觉得该修改没有意义,拒绝实行。你怎么办?

我会认真反思,查阅资料,以免因为自己经验不足,对方案可行性判断不正确。如果仍然认为自己的方案较好,可以与领导和同事交流,认真听取大家的意见,集思广益,进一步完善方案。若领导依然不同意,我应尊重领导的决定,执行领导的命令。不能因方案未被采纳而消极工作,在以后的工作中应积极主动,多与同事和领导沟通,认真学习,弥补自身的不足。

14、老魏是个耿直的老同志,但是老是针对你,谈下你怎么处理?

老同志工作经验丰富,做事成熟稳重,比较传统,年轻人时尚前卫,对新兴事物接受快,领悟力强,富有活力,但不稳重,做事草率,缺乏经验。加之年龄和生活习惯的差异,老同志看不惯年轻人的某些想法、做法是可以理解的。

对待老同志的基本态度:无论如何,要尊重老同志,尊重是前提,老同志为社会进步做了很多的贡献,我们理应对其尊重。具体说来要把握两点:一是工作中的良师。老同志是单位的财富,有很多工作上的宝贵经验和社会阅历值得我学习,我会虚心学习,肯于求教,并且时刻按一个公务员的标准要求自己,使自己的表现让老同志满意;二是生活中的益友,尊重老同志,虚心学习,真心交个朋友,可以成为忘年交。

和老魏多多沟通,了解其看不惯年轻人的哪些方面,原因是什么,如果某些缺点在自己身上也存在,要及时认真加以改正。

最后是平时与老同志多多交流。学习老同志的优良传统和丰富的工作经验,同时也把年轻人新的理念、新的思想,比如计算机知识等教给老同志,帮助其跟上时代,不落伍,彼此之间形成互相学习、互相帮助的良好和谐氛围。另外,找两人的共同兴趣和爱好,有了共同语言,就可以迅速消除所谓“代沟”,成为无话不谈的“忘年交”,从而为构建和谐单位做出贡献。有人违法需要你通融,但你不同意。于是他向领导投诉你粗暴执法,你怎么办?

作为一名执法人员,遇到违法需要通融是难免的,在领导面前将相关执法文书出示,并详细将事情经过说明。然后我会向违法人员宣传政策,说明情况,耐心做好解释工作。在平时的工作与生活中积极树立正直、公正、廉明的形象,来避免此类现象的发生。

16、在一次工作总结会议上,领导表扬了成绩注入大量水分的同事,而脚踏实地干工作的您却遭到领导的批评,这时你该怎么办?

首先,我会尊重领导的决定,不能因为自己个人情感而影响工作。其次,寻找适当的时间,适当的机会,向领导如实地汇报事情的真实情况,并主动检讨自己工作中的不足,认真听取领导的批评和指导。相信领导听取汇报后,会明白工作的真实情况。对我的工作给予合理肯定。

17、近来,局里工作较多,大家经常加班到很晚,你们同事老王的妻子很有怨言,并为此和老王吵架,如果派你去调节此事,怎么作好老王妻子的思想工作?

老王的妻子可能对老王工作不太熟悉,对局里不太了解,认识上存在一定偏见。我应该主动跟老王妻子接触,寻找机会向她解释,尽量让她更了解我们工作的重要性,使她认识更全面。并说明工作繁忙只是暂时性的。并且很多同事都在加班,他们的家人都在支持他们。相信嫂子会理解老王。给予其家庭的支持。

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