高州教育如日中天

第一篇：高州教育如日中天

高州教育如日中天

高州素称“文化之乡”，重教兴学之风长盛不衰。改革开放以来，高州市委、市政府花大力气大办教育，办好教育。先后完成了“改危”、“普九”，1993年被省确认为“高标准扫除文盲县”，1997年被评为省“两基”先进市。近年来，高州市坚持把教育作为强项优先发展，积极实施战略转移，着力打造教育强市。

一、大力发展城乡高中

去年，广东提出了建设教育强省的宏伟目标，高州抓住这千载难逢的机会，制订了普及高中教育十年发展规划，提出了在全省山区中，率先实现教育强市的目标。我市主要通过把高州中学、一中建成国家级示范性高中，把二中、四中及5所农村骨干高中建成省级示范性高中，从而形成“一个龙头、三驾马车、十个增长点”的高中发展格局。历年高考，高州这一高考大户，均稳居广东各县之首。

二、全面扩建农村初中

我市把扩建农村初中作为发展农村教育的重点。通过财政扶持，学校自筹，社会捐资等办法，新建楼房17幢，新建校舍面积78878平方米。目前又有十几所初中在建设教学楼、师生宿舍楼、饭堂等。近年来，我市初中校园占地面积新增280多亩，初中生人均占地面积增加到8．8平方米，校舍面积新增27．8万平方米。

三、逐步改善小学办学条件

2004年以来，我市各级教育部门励精图治、广筹资金，有效地改善了办学条件。一共投入4000多万元，新建校舍近10万平方米，顺利完成了老区、山区薄弱学校的改造。2004年以来，我市不断改善办学条件，小学共计投入建校资金6000多万元，扩大了校园面积1．27万平方米，新建校舍11万多平方米。我市小学新增200米标准环跑运动场8个，现有电脑室71间，语音室36间，教学仪器设备总值3000多万元。云潭成为茂名市第一个教育强镇。

我市以德育作为核心，实施素质教育，重点培养学生创新精神和实践能力，促使他们全面健康成长。取得巨大的成就。如日中天的高州教育，在新时期，借民主评议行风的东风，为构建和谐校园，办人民满意教育，必将谱写更加辉煌的新篇章！

第二篇：高州模式

今年全国“两会”上，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋对高州人民医院的称赞，让这家粤西山区的“二甲”医院名声大震。

该院操作方式，被称为“高州模式”。对于“高州模式”，公众对其医疗费用低、服务好、医生收入高的印象最为深刻——2004年至2009年，平均每一住院病人总费用为4964元，人均门诊处方费用为75.75元；同时，医生的年收入普遍在10多万，甚至达20～30万。

“医改，无论什么方式，最关键的是患者得到实惠。”广东省卫生厅厅长廖新波说。近日，广东省纪委专门前往高州人民医院进行调研。广东省卫生厅也已对“高州模式”举行了数次研讨。

收支明细表

数据最能反映问题。根据高州人民医院2009财务报表，该年总收入为48157万元。其中，业务收入为47613万元，非业务部分为544万元。

在业务收入中，可分为医疗收入和药品收入，分别为29068万元和18545万元。按照部门分类，则又可以分为住院和门诊两部分收入。

其中，住院收入为37204万元，分别包含了两块内容：住院医疗收入、住院药品收入，分别为24062万元和13142万元。

门诊收入则为10409万元。其中，门诊医疗收入和门诊药品收入分别为5007万元和5402万元。

在非业务收入中，则包含上级补助、财政专项补助和其它收入三部分。由于高州市财力本身比较弱，2009年上级补助金额为40万元。财政专项补助，2009年该医院获得该项补助金额为12万元。其它收入，则包括膳食费、进修费、救护车救护收费、医院存款利息等。该项收入金额为492万元。

支出部分，高州人民医院该总支出为45222万元。其中，工资支出为8195万元、医疗支出为16798万元、药品支出17356万元、医疗设备购置费为1946万元、基础和房屋修缮为563万元、其它支出为364万元。

对比收入和支出，2009尚盈余2935万元。盈利中40％作为医院职工福利支出，另外40％则投入到该医院事业基金中，可放到弥补医院亏损、基建和大型设备购置上。

2009，广州地区各大医院平均每一出院人次医疗费用高达12553元；高州人民医院人均住院费用为5936.2元。即使在医疗收费上明显低于其它医院，但高州人民医院在2009的利润率仍然达到了6.1％。这对于甚少政府财政投入的公立医院来说，并不容易。如何降价？

广东省纪委调研得出一个核心结论，“在于他们办院宗旨指导下的一整套实用、好用、管用的有效机制运行。”

高州人民医院的经验，就是要落实“带电”管理办法。目前一些公立医院存在管理不到位、管理不落实；重视医院经济效益，忽视医院公益性质。上述调研报告称——到处都设“高压线”，没有几条带着电，偶尔有条通了电，也是低压电。

而该医院监督机制，是降低医疗费用最重要途径。

降低医疗费用方式之一是阳光采购。比如成立领导不参与的“药事委员会”、设备耗材公开竞价。“药事委员会”每次采购，都是从医院专家库中临时随机抽人负责，被抽中专家，其对外通讯工具马上被医院收缴，采购完毕后这个采购小组立刻解散。从而割断了医药之间的“幕后交易”。钟焕清统计，阳光采购7年来为该医院节省了1.3亿元。

此外，在规范行医方面：规定只为病人开具病情需要的检查，在保障疗效的基础上尽量用简单药、便宜药和国产药。每日，专家组到临床科室随机抽查，重点核查病历书写质量、用药情况、专科收治情况等。月底，召开全院医疗质量点评会，查处滥检查、滥用药、滥收费等现象。

在这些措施下，间接效果是降低了药物收入比重。高州人民医院占比为35％。而其它医院则可能高达60％，“50％是普遍水平。”高比例意味着医院运行严重依赖于药物收入——亦即以药养医，正是为公众所诟病焦点。

对于上述降低医疗费用的做法，钟焕清称是“薄利多销”——医院收入不受影响、患者的治病费用得到下降。该医院2009住院病人达6万人次，门诊量从56万人次增加到78万人次。高州外地求医人数比例，占到50％以上。

引入市场竞争机制

早在2006年前，广东省卫生厅出台了一个《关于开展向高州市人民医院学习的决定》。但高州模式依然没有走出高州人民医院。

廖新波分析，高州模式的成功，最关键是在于该医院是在市场环境下，就类似于一个企业。而对于成本的控制，则又因为“地方政府财政比较弱，无法对该医院进行财政投入。”这种倒逼机制，迫使高州人民医院获得独立成长环境。

自钟焕清2002年3月份执掌高州人民医院以来，非常在乎成本控制，“连医院汽车油费都管。”该医院近8年来没有向银行贷款，却购进了许多先进大型医疗设备。即得益于医院严控成本。如药品库存限额管理，该院药品库存总额仅为购进总额0.015%，降低了库存成本。2009年全部西药中，进口的仅占4.5%，40元以下的针剂占针剂总量的83%。这样的企业化管理方式，难以出现在长期依赖政府财政投入为生的公立医院身上。中山大学附属第一医院一主要负责人指出，高州居民消费不起高额医疗费用，这注定了高州医院要走平价路线。此外，高州人民医院先行进入了一些业务领域，通过积累购买了比较尖端的医疗器械。由于近年来卫生部加强了行业准入管理，其他地方医院并不能轻易开展这些业务。

钟焕清则认为，症结在于两点：院长有无决心进行改革；政府能不能放开、营造一个宽松的市场环境。而后者，更是关键所在。“让所有医院进行自由竞争。减少政府对医院的干预。”医院公益性，与加强医院之间竞争，并不相悖。

而体现医院的公益性的本质，就是加大政府的财政投入。“但是投入的方向有待商榷。”钟焕清建议，比如政府应该加大对医保、基本公共卫生服务的投入，亦即把钱交给患者，让患者用脚投票。“关键看政府有没有决心、信心让医院去干。”钟焕清说。

“高州模式”调查

高州人民医院(下称“高州医院”)位于广东省粤西山区,占地10万平方米,建筑总面积23万平方米;在职员工1300多人,中级、高级职称资格医务人员382人,资产总值8.5亿元。这家医院在不要国家一分钱的情况下,医疗事业开展得红红火火。由于服务一流、价格低廉,不仅得到了当地百姓的高度好评,而且还迎来了全国各地乃至东南亚、美国和非洲的病人,被人们称为“平价医院”、“百姓医院”。

这一切是如何做到的? 怎么让患者少花钱?

为防止医生在诊疗中滥用药、滥检查、滥收费,高州医院成立以退休返聘的专家为主的医疗质量控制专家组,独立于各科室的利益之外,严肃查处“三滥” 行为。

严禁滥用药:高州医院对医生用药进行严格控制:能用便宜的绝不用贵的,能用国产的绝不用进口的,能用单种药绝不用多种药。为保证“三用三不用”落实好,医院还制定了《病程记录的七个书写模式》和《抗菌药物分级应用指南》,并要求医生用药时写明理由;医院考核不与科室创收挂钩;同时规定平均处方金额不能高于80元。

严禁滥作检查:医院规定,需要进行医疗检查的患者医疗指标阳性率要达到70%~80%,低于这一标准,开具检查的医生要受处罚。

严禁滥收费:在很多大医院,几乎把70%的医生都放进了“专家”栏,收“专家挂号费”由十几元到几百元不等。在高州医院,无论是院长、主任医师还是普通医生,挂号费都是3元钱。在诊治过程中,由于受“进口比国产好,贵的比便宜好”观念的影响,有些患者和家属会主动要求用进口药品、器械。而在不影响疗效的前提下,医生会说服患者用国产的、便宜的;说服不了的,则需要医生写申请,患者在申请上签名,报设备科或药品采购科,最终由院长审批。

如果发现医生有“三滥行为”怎么处理?罚款、记过、记入档案、全院点名批评,并影响以后的提干、晋升、进修等。

最终效果:该医院2004年-2009年人均门诊处方费仅为75.75元,平均每位患者的住院费仅为4964元,药物收入在医院总收入中仅占35%(远低于很多同等级医院50%的比例)。如何根绝“红包”?

为正医德医风,保证每一位患者都能得到公平、满意的医疗服务,高州医院对医护人员设置三道“高压线”:不收受患者的红包礼物、不赴约患者的宴请娱乐、不分患者的贫富贵贱。院方将“三不准”公布于媒体,并将条例做成铜牌立于每个病区的通道。由于在很多地方“红包”已然成风,对于难以当场拒绝的红包,医护人员为令患者放心,往往“退肉留皮”:只留下红包皮,把现金都交作患者的住院按金,并把按金单还给患者。

为保障规定得到严格执行,院方专家组每天随机到各科室抽查;每周院长带队进行全院性大查房;每月召开一次全院性医疗质量点评督查会。

除了明查,医院还通过暗访和患者反映来预防。暗访是由医院成立医德医风领导小组,随机和抽查到的住院或者门诊患者进行面对面调查,由患者当裁判。患者还会在《高州市人民医院医德医风问卷表》上,在“医生护士是否向您索要或暗示收受红包礼物”以及“检查”、“收费”、“服务”等项目上对医院服务进行评价。

暗访制度每日都在被调查科室事先不知情的前提下进行,每天都有暗访队员下去,每个月对每个员工暗访一次,每天暗访组3个人再请几个非本院人员,对医院1300多医务人员进行暗访,督导组独立于各临床科室利益之外的,直接归属院长领导。

“触线”违纪的医务人员一经被揭发查实,其月奖金停发,评优、晋升予一票否决,甚至解聘。包括院长在内的所有医护人员的手机号码,也向社会公开,全方位接受群众监督。

这样一来,拒收患者的红包礼物,全心全意为患者服务,逐渐成为了员工的自觉行动。

医院开支怎么才能降低?

长期以来,药品采购环节不透明,巨额回扣等灰色收入让药品价格从厂家到医院一般要翻数个“筋斗”,并最终成为“看病贵”顽疾的祸源之一。

为了防范医药、设备采购“幕后交易”造成医疗成本大幅提升倒逼医疗收费增加,高州医院采取“阳光采购”措施,每次采购都会成立临时采购小组,领导成员概不参加,采购专家临时随机抽调,入组后收掉手机,集中工作,不再与外界联络,完成任务后立即解散。

特别是在设备耗材购买方面,医院坚持“最大最小”原则,即型号最新、质量最好、费用最小。100万元以上的设备在网上公开招标;100万元以下的设备或耗材,则由应用科室、设备科、院领导一起选三四家供货方议价,货比三家。

此外,由于药品和设备耗材采购量大,高州医院经常跳过代理商等中间环节,直接和医药企业谈判。先由药企报价,择优确定采购对象,并在医院大厅和网上公示7天。期间如有更优选择出现,则再选择,再公示,如此反复。医院曾经采购一种特制病床,开始与3、4家厂商谈判,最终价格确定在2280元。公示期间,又有几家企业找上门,相同材料,最低报价仅为1700多元。再次公示7天后,又有厂家找上门,最终医院以1500多元买下了这套病床。

为了省钱,高州医院几乎“抠”到极致。救护车每个月的用油量,院长要亲自过目;医院成立了3个人的缝纫组,自己做手术服和患者服,每件可节省开支十几元。通过这些做法,医院既保证了采购的廉洁性,又很好地“砍掉”了采购的虚高价格,节约了开支。2002年 2009年,高州医院节省药品采购费2.2亿元、设备耗材采购费6000多万元,大大减轻了病人负担和院方的医疗成本。

此外,医院的基础建设也节约成本到了极致。医院已经投入使用的新大楼,建筑面积35000平方米,仅用资8000万元。大楼前的喷泉水池,建筑图纸就是院长直接用脚在地上圈出的一个圈,连设计费都省了;新大楼的地砖,报价56元/块,经院领导班子侃价,最后以每块十几元拿下。医院靠什么盈利?

在医疗费用大幅减低的同时,如何保障自身的盈利和发展?高州医院的解决方案不是“向政府伸手”,而是“薄利多销”。

以医疗设备器械为例,其属于医院的固定资产,当医院的患者数量增大时,每一患者的平均医疗成本就会降低。高州医院拥有先进设备500多套,以“薄利多销”战略,能使更多需要检查的患者负担得起,做得起检查,从而使医院可以尽快收回成本,实现医院与患者的双赢。

例如2003年医院引进了德国爱丽丝第六代准分子激光治疗系统,治疗近视眼每眼总费用才1000元(仅相当于同期绝大多数市场价格的十分之一左右)。因此吸引了大量患者就医诊治,开诊第一年就治疗2000多名患者,医院短短两年就收回投资成本,患者也得到了实惠。

高州医院还实行了单病种限价收费。先天性心脏病房(室)缺损修补术每例由1.8万元降到5000元,风湿心瓣膜置换每例由3.5万元降到2.5万元,冠状动脉搭桥术每例由4.5万元降到3.5万元 收费标准通过互联网、媒体、院内宣传栏等途径公示。

低价公示吸引了大批患者,现在到高州医院求医的已有28个省区市的患者,最远有来自美国、印尼和非洲赞比亚的病人。从2001年-2009年,高州医院年住院患者从2.31万人次增加到6.06万人次,增长162%;年手术量从0.75万例增加到1.76万例,增长135%;年门诊量从45.14万人次增加到78.67万人次,增长74.3%;年总收入从1.2亿元增加到4.8亿元;资产总值从2.1亿元增加到6.3亿元,增长200%。

医生高待遇从何来? 业务量增大了,监督加强了,如何保障医护人员的待遇以留住人才?

有的医院一边轰轰烈烈地遏制大处方、大检查,一边却把科室、医生的收入与创收多少挂钩。高州医院却并不如此,医院骨干医生和护士实行年薪制,奖金分配则按照“星级管理”,星级越高奖金越多。高州医院的星级服务每半年评选一次,最高级是五星,评上者每月奖金300元,年终还有奖;四星则每月奖100元,三星则不奖不罚,但低于三星则要处罚和扣钱。医院会对门诊及住院部各科室患者发放问卷调查,若患者有一样评分不满意,或投诉某个医护人员,医护人员就不得参与星级服务评选,原有的奖金也要扣除。考评结果以医护人员佩戴1~5颗星胸牌为体现,星数多少与奖金、晋升和评先挂钩。两星以下的,离岗接受再培训,职称低聘一级。服务的好坏,主要是随机调查患者、由患者说了算。通过星级服务,真诚地关爱患者逐渐成为了全院员工的自觉行动,深受患者称赞。很多患者说,在高州医院,医生总是面带笑容,聊病情就像聊家常一样。

为了留住人才,高州医院还有“杀手锏”:工资和住房。在高州县城,一般科级公务员的工资在1500元~2000元不等。而高州医院所有职工最低年薪不少于4万元,主任级医师的年收入一般有十几万元,高的达到二十几万、三十几万元。这样的收入在高州这个经济并不发达的地区显得十分惹眼,也解决了偏远地区、基层医院留不住人的问题。

医院把 9幢144套150-200平方米/套的楼房,无偿分给医疗骨干居住。目前医院63个临床科室的正副主任,中青年骨干占了90%,平均年龄38岁。除此以外,医院还在不少小区内租了房子,供医院职工住宿。

高州医院呼吸内科主任伍良说:“我们的福利很人性化。比如,我家里的煤气用完了,要换煤气罐,不用我自己操心去联系。医院专门有机构帮我们与煤气公司协调,24小时服务。我们解除了后顾之忧,就会更好的为患者服务。” 医疗水平如何提高?

在高薪留人才的同时,高州医院的用人制度也走出了一条简单实用的道路: 人才实用化。不过分追求高端人才;不唯学历、不唯职称、不唯资历、只唯德能;在重点科室掌握了高新技术的是人才;在一般科室掌握了适宜技术的也是人才;只要满足了患者就医需求的都是人才。

全员学习化。送出去:每年有计划选送员工外出进修,进修期间享受有工资、有奖金、有全额学费资助的“三有待遇”,以激励其努力学习报效医院;请进来:与北京、上海、广州等地医院紧密合作,聘请各个专业的著名专家前来传、帮、带;院内学:各科室每月都举行科内学习交流会,由资深医生护士轮流主讲专科新进展及心得体会,形成学习制度化、工作学习化的风气。

通过采取上述措施,一大批“自己的人才”在高州医院成长起来,形成了将近400人的中高级人才群体。近年来该院开展了国家“十五”和“十一五”科技攻关项目4项,填补了华南地区技术空白4项。仅2007年以来就有《全胸腔镜微创心脏手术的临床应用推广》获得广东省科技成果推广项目,《医院层面缓解群众看病难看病贵“五建立”创新模式研究》获得省科技进步三等奖,心脏外科手术量2009年更达1801例、居全国前十名,基本满足了群众治大病、治重病的需求。在专家们对高州医院的调研中,曾提出过六个“想不到”:

建大楼,买设备,不要国家投入一分钱;医院收费普遍比外地低一倍;

医院没有专家号,挂号统一3元钱;整个医院绝无“收红包”、“拿回扣”现象发生;一个偏僻的县医院可治疗多种疑难症;医院的医生护士都对个人收入很满意,深感幸福和快乐。

成就这些“想不到”,高州医院的秘诀是什么?

“平民医院”能复制吗?

低成本运营的秘诀

笔者认为,高州医院的成功秘诀,在于一切工作都要保低成本运行。为了减轻群众负担,高州医院在保降低运行成本方面,可谓下了很大功夫。用药方面的“三用三不用”、买药方面的网上采购、设备耗材方面的公开竞争以及对检查费的限制、对收红包的严禁等等,都为降低运行成本、减轻患者负担起到了保证作用。高州医院之所以能说到做到,还在于有一系列的制度保证。例如在药品采购方面可能很多医院都实行了网上采购和招标采购,但由于没能像高州医院那样有一整套的工作机制和程序,就难免“走关系”、“循私情”照样发生,以致造成很多网上采购、招标采购的药品比市场上还要贵。

而高州医院的所有制度设计都是动真格的,对制度执行的监督也是十分认真的。严格且健全的制度,保证了运行成本的降低,保证了患者负担的减轻。那么,“高州模式”能否复制?

对于这个问题,高州医院院长钟焕清的回答是:“完整地复制高州模式是不可能的,而是应当学习我们的理念,一切为了人民能看得好病、看得起病。我们的模式,就是以制度管院,有制度,有检查,还有处罚,有这三大关,没人敢乱来。员工的思想素质的培养也很重要,比如收一个红包,就会坏了医院的声誉,吓跑了患者。一旦传开,本来就穷的患者,会因为没钱送红包而不敢来我们医院。”政府投入应“重百姓轻医院”

当前在公立医院改革实践中有一种强势理论,那就是想要公立医院的公益性,政府就必须大投入。而高州医院的事实恰恰与此相反。

既然一个地处偏远山区的县属高州医院,能够在不取国家一分投入情况下,买进先进设备、建起三幢大楼、办成平民医院,那为什么其它地处闹市区、大城市的公立医院就非要国家投入呢? 公立医院既有国家给的土地和房屋,又有国家给的设备和品牌,中国有那么多人口,有那么多患者,怎么就不能赚钱呢?高州医院收那么低的医疗费,还靠节余建起大楼,而那些长期高收费的大医院,又该有多少节余呢?

钟焕清提出,公立医院改革,应该走市场化道路,而不是公益性道路,国家的医疗投入,大部分应该投入到老百姓哪里去,让老百姓有了充裕的医疗费用,再来选择医院,那么医院就要展开竞争,这就会形成一个良性的医疗竞争环境,让老百姓看病更便宜,享受的服务更好。而如果将资金大量投入给公立医院,只能换来公立医院的低效率运转,无法激发医院、医护人员的积极性,其结果可能是老百姓看病更难了。

笔者也认为,国家要加大对医疗投入,但不是对公立医院。除了欠债性的补偿县级医院外,应把主要投入放到扩大和提高公众的医疗保障上。公立医院应“去行政化”

从高州医院的成长与经营看,这个医院走到今天与院长钟焕清本人的思想、品德、素质和能力直接相关。

高州医院院长钟焕清从小农村长大,赤脚医生出身,了解百姓疾苦。在他的影响和带领下,医院全体人员都有大爱的朴素情怀。他们认为:“群众是卖鸡、卖猪来看病的,做医生的一定要让群众看得起病,看得好病”。

根据笔者的调研和各方面的反映,包括钟焕清的意见,都认为医院不是行政单位,医院院长不能由政府任命。有了政府的干预医院工作就很难推进。特别是通过政府换届,来更替医院院长的作法,医院院长的心思是不会放在医院的。他要考虑的不是如何降低成本,为百姓减轻负担,而将是如何搞“形象工程”、保自己的下一步晋升。一旦用人失当,大权独揽后,还会出现“黑幕购药”、“关系用人”、“腐败用钱”等,医药成本就会迅速上升,病人负担就会随之加重。

因此,笔者建议,医院院长应由医院职代会直接选举,干得不好的,职代会有权对其弹劾和罢免。相信群众的眼睛是雪亮的, 他们选出的带头人一定是最棒的。医院管理专业性很强,管理者即要懂管理也要精通专业技术。政府对医院必须有一个很宽松的政策,在医院管理中不过多的干预,让医院根据本身的实际情况进行管理,政府给予全力的支持,医院才能保证可持续的健康发展。高州医院有今天这样的成绩,离不开当地政府的全力支持和宽松的政策空间。

在调研中,钟焕清院长屡次提到:政府不干预比给钱更重要!高州医院之所以成功的原因,有重要一条就是当地政府不干涉医院的发展和经营,他说,政府对医院不干涉就是最大的支持。对县级医院不应设置禁区 高州医院的实践还证明,县级医院需要大发展而且也能够大发展。鉴于中国县一级人口较多,对医疗需求较大,我们不应该限制县医院的级别定位,更不应该对县医院发展设置禁区。

高州医院至今还是一个二甲医院,但论规模和手术量、技术条件等,早已达到三甲水平,但就因为是一个县级医院,受到了技术发展的制约,比如肾脏移植手术,医院累计已经移植成功200多例,但就是因为级别所限,被省卫生厅叫停。为了不让广大农民和百姓在患大病、重病时长途跋涉和奔波,一定要大力支持县医院更好发展。例如心血管病患者在中国需要手术的有400万人以上,而能手术的却不到1%。如果按照规定只有省以上医院才能做心脏手术,而且高额手术费不降低,广大农民和百姓就只能错过治疗时机。

高州医院是违背了禁区的规定闯荡成功的,但至今不能升为三级医院。通过高州的例子,笔者认为不仅要解除县级医院的级别定位禁区,而且要解除县级医院的手术种类禁区。要为县级医院发展提供和创造更大空间,鼓励县级医院办成终生学习医院,勇攻医疗难题,真正解决广大百姓“看病难”。

作为医疗体制改革的难点,公立医院改革仍在谨慎的推进,可想而知,由高州医院引发的争论和思索,也将持续下去。(国务院参事|任玉岭,国务院参事,全国政协第八届委员,第九、十届常委。长期关注医疗、教育、三农等与经济社会发展密切相关的重大问题。)

第三篇：高州电大2009年鉴

高州市广播电视大学《高州年鉴（2009卷）》材料

【概况】高州市广播电视大学创建于1984年，是广东省教育厅主管、广东广播电视大学直属、高州市政府举办的唯一一所集中专、大专、本科学历教育于一体的学校，是高州唯一一所由省财政直接全额发放助学金的学校，是高州培养实用技能型人才的一个重要摇篮。市电大位于市中心的潘州公园东侧，光明路旁边，环境优美。有套间式的学生宿舍，有设备齐全的综合大楼，有6000平米的教学大楼。有多媒体电脑室四个（300多台电脑），有先进的多媒体语言室、多功能演报厅、舞蹈室、多媒体教室，已具备了建立互联网、校园网，实行网上办公，网上教学、网上管理，网上考试（无纸化考试）的条件。市电大本着为经济发展服务的宗旨，坚持贯彻执行党的教育方针，坚持理论与实践相结合的原则，充分发挥远距离教育和开放办学的独特优势，在加强基础理论的同时，注重实践环节教学，利用现代远程教育方法和手段，通过广播、电视和计算机网络等各种手段实施教学和教学辅导。建校二十四年来，市电大开展远程开放教育、网络教育、中专学历教育等多种办学形式，大学本科有金融学、会计学、法学、行政管理等专业，专科开设党政管理、文秘、中文、法律、财政与税收、金融、会计、审计、工商企业管理、计算机、音乐教育、建筑施工管理等二十多个专业；中专开设了文秘与公关、会计、贸易经济、计算机、工业自动化、建筑施工管理、工业与民用建筑、幼师、数控模具、电子商务等十多个专业，为社会培养了各种人才一万多人，其中县处级干部二十多人，科局级干部两百多人，教师、会计师、经济师等各类专业人才三千多人，很多毕业生成了社会各行各业骨干。为高州的两个文明建设作了积极的贡献。电大的文凭获得了包括美国在内的世界上众多国家的承认，被誉为“国际学历绿卡”。

2009年，市电大在市委、市政府、教育职能部门的领导和上级电大的指导下，市电大党支部带领全体干部教职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，自觉学习和践行科学发展观，解放思想，抓住重点，突破发展瓶颈，强化危机意识、竞争意识和服务意识，拓展办学空间，扩大办学规模，加强内部建设，打造良好社会形象，促进学校科学发展。2009年，市电大被评为省电大优秀办学单位、市文明单位、市先进党支部。校长邓铭志被评为省电大系统“十大优秀校长”。

【办学特色】为了培养更多更好的实用人才，市电大提出“厚德重能”的办学方针，贯穿“以学会为目的、以实践为主线、以就业为宗旨”的办学理念，以培养高素质的“白领”人才和中高级“蓝领”人才为使命，把“德能兼备、就业创业”作为学校的培养目标，一方面以就业市场为导向，积极推进教学改革，引入社会就业急需的课程，调整专业课程结构，突出专业特色。例如数控模具专业突出抓好机械模具绘图以及加工中心、数控车床、普通车床、普通车床、电火花、线切割等机器的操作规程教学，计算机专业突出抓好广告设计绘图、装潢设计绘图等社会急需知识的教学，会计专业突出抓好会计电算化考证、财经法规考证、电脑操作员考证以及财务会计、会计模拟实习、助理会计师考证等重要课程；另一方面以实践性教学为主线，加强学生的动手操作能力，强化专业技能基本功训练，严把技能考核关，力争把每个学生培养成基础素质好、就业创业能力强的应用型人才。形成了自己的办学特色和办学风格，受到了社会的充分肯定。1

【招生工作】2009年，为了拓展生源，扩大办学规模，市电大一方面不断改善学校的办学基础条件、拓展办学专业。学校根据当前的就业市场的形势和需求，与时俱进增设了数控模具专业。在招生方面学校的主要做法包括：

1、成立领导小组，理顺各种关系。以校长为组长的招生领导小组，不但根据实际情况，适时召开招生动员会、加温会、分析会等，还理顺了各种关系，使学校的招生得到了市政府和市教育局及各中学校长的支持，为招生工作正常开展铺平了道路。

2、未雨绸缪，掌握招生信息。一方面提前部暑，及时印制招生简章；另一方面在校长邓铭志的策划下，想方设法掌握大量的招生对象信息资料，使招生工作有较强的针对性和预见性，为提高招生工作效率打下扎实基础。

3、大力宣传“高州电大是高州地区唯一由省财政直接、全额发放助学金的学校”这一响亮品牌和办学优势，大力提升学校的知名度和形象。

4、强化激励，建立奖惩机制。学校通过制订招生方案，将全体教职工分成七个小组，班子成员及部门负责人担任组长，将任务分到组、分到人，不完成任务的教职工考核不能评为优秀，学校对完成任务好的职工予以表彰奖励，将招生实绩与年终奖金分配挂钩。促使完成任务较好的教职工主动帮助完成任务有困难的教职工，强化团队合作精神。通过全体教职工的共同努力，不但使招生工作圆满完成，而且有突破性的进展。2009年中专、专科、本科共招生1100多人，其中中专招生395人，比08年增长30%。

【思想教育工作】2009年，学校继续坚持和加强对学生的思想道德教育，努力提高学生的思想道德修养，与时俱进地积极创新适应新时期的学生工作方法。

1、完善政教队伍建设，加强监管教育。学校遵循以人为本、学生自治管理的原则，完善政教工作队伍，形成三位一体的政教网络，加强对学生的日常监管和教育。

2、健全学生自治组织机构，完善学生自治制度，树立自治集体榜样，建立和完善学生自治管理体系，使全体学生在值周领导、政教主任、值日教师、班主任、宿舍管理员的指导下，学生干部、值日生等全程、全方位对学生进行自我监督和自我管理，堵塞各种管理上漏洞；

3、抓好纪律教育周、健全学生领导机构、文明班评比、文明宿舍评比、评选十大优秀学生、评选十大歌手、组织体育比赛、组织文艺表演、组织黑板报评比等一系列丰富多彩的活动，提高学生的自治管理能力和自信心；

4、举办专题讲座，引导学生成长。为了引导学生树立正确的人生观和价值观，学生先后举办了法制专题讲座，女生专题讲座，纪律教育专题讨论等多次讲座，给学生正确的指引。引导学生明确学习目的、增强学习信心，把精力集中到学习中，提高了遵纪守法的自觉性；

4、举行各种文体活动，丰富学生的课余生活。学校通过举办篮球比赛、演讲比赛、文艺晚会等丰富多彩的文体活动，给学生提供了自我展示的平台，丰富了学生的课余生活。提高学生的竞争意识和凝聚力，营造出文明和谐、团结进步的气氛。2009年，被评为市文明单位、市治安事故为零单位。

【教学教研工作】教学内容、教学模式、教学方法是决定学校毕业生的综合素质的重要因素。为了提高学生的综合素质，市电大采取了系列对策：一是加强领导，成立分管教学的副校长牵头的教学改革领导小组，定期讨论教学改革的方向和内容；二是改革专业课程设置和教学内容，定期召开专业教师会议，制定适应就业市场需要的教学计划，根据就业市场的需要，大刀阔斧地调整、裁撤相关教学内容。重视操作实践，扩大实操课时比例，将理论课、操作实践课的比例调整为4：6，有的达到3：7。三是改革教学模式，采取走出去请进来等灵活多样的形式，定期举行教学研讨会，组织教师到湛江和江西等地的电大参观、学习、听课和交流，探讨适应学生学习能力的教学方法。四是多次召开学生座谈会，了

解学生对教师教学的意见，将这些意见迅速反馈给科任老师，强化师生沟通，提高教学效果。五是改革教学考核方式，实行教考分离制度，把学生的通过学习专业知识，并实践操作的工作成果作为考核学生学业成绩的重要依据。六是积极开展CAD、计算技术等学科竞赛。2009年，市电大学生在参加省计算机职业技能考证、会计相关考证等的成绩列市同类学校前列，另外在参加全国、省、市技能竞赛均取得了良好的成绩，特别是学校组织学生参加了“全国中职学生文明风采”竞赛，学校获得了优秀组织奖。

【后勤服务工作】2009年，市电大加强后勤管理工作，提高后勤管理效率和服务质量，为师生提供良好的学习环境和生活条件：一是办学条件得到改善。学校先后投资了100多万元来完善学校的办学设施,扩建了学生宿舍，新建了一个数控模具实验室和一个先进的计算机实验室，改造了三个多媒体电教室二是后勤服务较及时。设立了“维修报障箱”，及时解决师生工作、学习、生活困难；做好内宿生的水电登记和计算工作，培养学生的节俭意识；认真做好中专学生国家助学金的申报、审核、公示和银行卡的办理，确保助学金能及时全额发送到学生手中。四是常规工作认真，办公室认真及时起草学校的各种计划、方案、总结、报告以及各种报送材料。文件的收发、保管常规工作做得比较及时、准确，保密工作也比较好。使上级的方针、政策、学校的计划和措施能得到及时贯彻落实，为当好领导参谋和协调各科室顺利开展工作进行起到了积极作用。

【就业服务工作】为了更好地促销 “产品”，为学生就业提供优质服务，市电大继续完善《关于推荐中专毕业生就业工作的实施意见》，充分调动有关部门和教职工参与学生就业服务的积极性，完满完成了2009届学生就业推荐工作，全部毕业生都走上满意工作岗位，提高了学校的声誉。

高州市广播电视大学领导班子目录：

校长：邓铭志（1996.11——）

副校长：罗辉（2000.02——）

李可（2003.09——）

黄东升（2007.12——）

撰稿：黄东升

2009年12月30日

第四篇：高州三中工会事迹材料

高州三中工会事迹材料

学校工会在市委、市政府的正确领导下，在上级教育工会的关心支持下，立足改革、发展，稳定大局，围绕教育的中心工作，认真履行教育工会职责，热心为教职工说话、办事，充分发挥学校工会在学校的参政议政的作用，为推进学校民主管理、民主决策，全面实施素质教育，促进了我校教育工作健康和谐发展，学校先后被评为“广东省一级学校”、“广东省书香校园”、“广东省安全文明校园”、“广东省交通安全示范学校”等。现就我校教育工会工作情况汇报如下：

一、发挥工会、教代会在学校管理中的积极作用。依靠工人阶级是我们党的一贯方针，具体到学校，就要全心全意依靠教职工办学。我校提出了“以人为本”的办学理念，其核心就是“治校以人为本，教职工是学校的主人；治教以育人为本，学生是学习的主人”。在工会工作中，我们贯彻落实这一办学理念，牢牢抓住“依靠”二字，以此促进和完善学校教代会制度。

我校教代会作为学校现代管理体制的重要组成部分，主要体现在坚持制度、落实职权、发挥作用上。三中教代会每年召开四五次，三年换届，校长定期向教代会报告工作，教代会质量一年比一年提高。学校改革、工作计划、财务预算等重大事项，都提交教代会审议通过，学校规章制度、干部选拔、职称评定、工资调整等涉及教职工利益的事项都由教代会行使同意或否决权，学校坚持每年由教代会民主评议校级领导干部的制度，使民主评议和监督权落实到位。

二、以考绩为载体，开展劳动技能竞赛活动。

教师的本职工作是教书育人，而衡量教师教育教学成果则主要体现在考绩上，因为考绩能促使教师不断提高业务水平。我校的绩效考 核工作的基本原则是：

1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教职工的主体地位，充分体现教书育人、管理育人、服务育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

2、以德为先、注重实绩。完善绩效考核内容，把职业道德放在首位，注重履行岗位职责的实际表现和贡献。

3、激励先进、促进发展。鼓励教职工全身心投入育人工作、引导教职工不断提高自身素质和工作能力。

4、客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

三、组织教师进行业务培训和技能竞赛。

我校工会很注重现代教育意识、观念的传播，倡导“终身教育”、“学习化教育”，认真组织教工学习新课程改革精神、内容，扎实推动教师专业化自主发展。近两年来，我校工会多次邀请漆思、袁刚等专家、学者来校讲学，以此提高教师的教学业务水平。同时，我校工会也充分利用好本校现有资源。如：我校现有在职研究生三人，我们会通过他们对教工进行业务培训；我校现有高级教师数十人，省市先进教师和地市学科带头人多人，我们通过他们对教工进行业务指导。这样，“一对一”、“老带新”等模式使我校的教职工业务培训能得到长效开展。每学期，我们工会还在全校举行“课件制作比赛”和“教师基本功大赛”，在青年教职工中开展“内强素质，外树形象”的达标活动，掀起 “修师德炼师能铸师魂——争当教育创新能手”的活动。有效的培训，积极的竞赛，教师的业务水平提高了，学校素质教育也跃上了新台阶。

四、对教职工进行生活和工作上的帮扶。

1、生活上的帮扶。首先，学校帮教职工办理住房公职金，让他们在买房的时候享受一定的优惠，为他们减轻经济负担。其次，对那些暂时没有买房的教职工，学校为其提供宿舍，每个月只是象征性地收一点租金，这让那些没有房的教职工有种回校如回家的感觉。

2、工作上的帮扶。学校开展“青蓝工程”，聘任一些教学水平高的资深教师担任导师，对一些年轻教师进行一对一帮扶，帮助他们提高教学水平，引导他们追求自身的专业发展。老教师与年轻教师教学相长，互相促进。

五、送温暖工程。

我校工会通过各种活动形式为教职工送温暖：

1、在每位教职工生日那天，学校工会给其送上一个生日蛋糕。蛋糕虽然不算贵重，但承载的是一份真挚的祝福、一句温暖的问候。

2、为方便联系，学校工会免费为教职工开通了天翼家校通平台。工会为每位教职工配备了天翼手机，并负责缴交套餐内的费用。这给教职工减轻了经济上的负担。

3、教师的职业是教书育人的，对自己的子女的教育当然十分重视，都希望自己的子女能到一所好的学校去接受优质教育。学校工会想教职工所想，急教职工所急，积极与上级主管部门沟通，想方设法将教职工的子女送进理想的学校。这在一定程度上为教职工减轻了后顾之忧。

4、学校工会坚持做到：教职工病有望、丧有慰，婚有庆、育有贺，青有媒、寿有祝，困有助、学有补，使教职工切实体会到工会大家庭的温暖。

5、完善和落实教职工定期体检制度，将每年为教职工进行一次体检。我们根据不同年龄段、不同群体，定期开展最影响男女教职工健康的单专项检查。先后为全校30岁以上的女教职工和中老年教职工各增加一次单项体检。参加体检的教职工无不对此项活动表示赞同，感谢学校领导对他们身心健康的关心、关注。

六、丰富教职工的课余生活。

1、充分发挥文体协会带头作用，坚持开展晨练、日常训练、比赛等群众文体活动，活跃教职工业余文化生活，以起到锻炼身体、促进交流、增强友谊、凝聚人心、倡导精神文明新风的目的。

2、充分利用现有运动场、健身房、乒乓球室、多功能厅的文化体育设施，为广大教职工提供全方位服务。

3、先后举办了教职工拔河赛、教职工蓝球比赛、迎国庆“和谐之声”教职工歌咏比赛，还举办了太极拳和交谊舞培训班，利用这些活动充分展示三中人的精神风貌。

4、积极开展教职工健康教育，定期组织开展健康咨询、保健系列讲座、专题报告等健康教育活动，有针对性地为教职工介绍现代健康新理念、自我心理调节、各种常见病的预防和康复方法，帮助教职工增强健康意识，培养良好的心态，增强日常保健的自觉性和科学性。教职工通过聆听讲座，知晓了许多养生的道理和方法，受益终身。

5、重阳节、三八节、五一节、六一节都举行有益的活动。当然，我们工会在发展过程中也认识到自己的不足。如：教职工的休闲运动场所未达到理想水平；等等。

学校工会在未来的发展道路上，将继续做好教育工会工作。

第五篇：茂名高州事业单位招聘教师144人

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茂名高州事业单位招聘教师144人

广东教师招聘、广东教师资格的最新资讯、考试公告及真题资料请详情查看广东教师招聘网，我们会及时更新动态!2017年茂名高州市事业单位公开招聘教育岗144人公告，中公广东教师考试网现将招聘有关信息整理如下，以供考生参考。

茂名高州事业单位招聘教师144人

根据《广东省事业单位公开招聘人员办法》(广东省人民政府令第139号)的规定，高州市教育局、高州市卫生和计划生育局、高州市道口经济园区管理中心等主管部门所属事业单位公开招聘教育、卫生和综合类岗位工作人员301名。现将有关事项公告如下：

一、招聘对象

(一)报考人员应当具备以下基本条件

1.具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法。

2.遵纪守法，具有良好的品行。

3.具有招聘岗位所要求的资格条件。

一般为全日制普通高等院校2017年应届毕业生(含暂缓就业)、往届毕业生或具有国家承认学历的人员(具体要求详见附件1-3)。

4.年龄18-35周岁，具体年龄要求详见职位表。年龄和工作经历年限计算时间均截止到2017年6月30日。

5.具有正常履行职责的身体条件和符合岗位要求的工作能力。

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6.法律、法规规定的其他条件。

(二)下列人员不得报考

1.受行政开除处分未满5年或其它行政处分正在处分期内的。

2.曾因超生被有关单位依照《广东省人口与计划生育条例》规定作出处理决定，从该处理决定作出之日起未满五年的。

3.近两年内在广东省机关事业单位招录(聘)考试、体检或考察中存在违纪或违背承诺行为的。

4.尚未解除纪律处分或者正在接受纪律审查的人员，以及刑事处罚期限未满或者涉嫌违法违纪正在接受审计、纪律审查，或者涉嫌犯罪，司法程序尚未终结的;5.法律法规和规章规定不宜聘用为事业单位工作人员的其他情形。

二、薪酬待遇

获聘人员为事业编制人员。试用期满后经考核合格的，按规定办理聘用手续，按所聘岗位执行高州市规定的薪酬待遇。

三、报名办法

(一)报名时间

报名时间：2017年6月24日8:30至2017年6月26日17:30;(二)报名方式

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采用网上报名方式，高州市教育类应聘者请登录，按提示进行报名。高州市卫生类、综合类应聘者请登录，按提示进行报名。

(三)资格初审

应聘者在网上报名后，由工作人员对考生的报名信息进行资格初审，请考生在报名结束后3日内登录报名系统查询资格初审结果。

(四)打印准考证

打印准考证时间为7月5日9:00—7月7日17:30，请通过资格初审的考生自行在网上打印准考证。

(五)注意事项

1.该次考试，为信宜市、高州市、化州市、电白区等四市区联考，报名必须使用有效期内的居民二代身份证，应聘人员只能选择一个岗位报名，报考多个岗位的，取消报名资格。

2.考生须诚信报名、诚信考试。凡提供虚假报考申请材料的，一经查实，即取消报考资格。对伪造、变造有关证件、材料、信息，骗取考试资格的，将按有关规定予以处理。涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

3.按广东省相关规定符合考试加分政策的应聘人员，在网上报名资格审核通过后，于7月7日前到高州市人力资源和社会保障局事业单位人事管理股提供相关证明材料原件和复印件。逾期未提供材料的视为放弃加分。符合《关于引导和鼓励高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作的实施意见》(粤人社发〔2007〕141号)规定，提供由省级相关主管部门颁发的《广东省“三支一扶”合格证书》，经审查合格后，笔试成绩加10分;符合《广东省选聘高校毕业生到村任职工作实施意见》(粤组通〔2008〕50号)规定，提供广东教师考试网提供广东教师招聘、广东教师资格资讯、真题资料，教师考试选中公，快速提分好轻松

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由省级相关主管部门颁发的《广东省高校毕业生到农村任职工作证书》，经审查合格后，笔试成绩加10分。

4.在职人员报考需征得工作单位及其主管部门同意，并在资格审查时提供书面证明。

5.不得报考聘用后即构成回避关系的岗位。根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(中华人民共和国人事部令第6号)，凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的应聘人员，不得应聘该单位负责人员的秘书或者人事、财务、纪律检查岗位，以及有直接上下级领导关系的岗位。

6.报名所需各类证件资料等须于2017年7月31日前取得。港澳学习、国外留学人员须于2017年7月31日前取得教育部中国留学服务中心境外学历、学位认证书及有关证明材料。未按时提交相关证明材料的取消拟聘资格。

四、招聘程序

(一)笔试及成绩公布

1.笔试

笔试时间、地点请考生按照准考证规定的时间、地点参加笔试。

根据按岗设考原则，笔试内容共分为三类，即教育类岗位为通用教育知识和素养，卫生类岗位为通用卫生知识和素养，综合类岗位为公共基础知识。各应聘人员凭有效身份证原件和准考证参加考试。笔试采取闭卷形式，实行百分制。

2.成绩公布

笔试成绩将在高州市人民政府官网公布，考生可凭身份证和准考证进行查询。

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(二)确定进入面试人员名单

1.确定入围面试人选。在笔试成绩合格者中，根据笔试成绩从高到低，按招聘岗位与面试人数1:3的比例确定进入面试人选，不足比例的，按实际人数确定人选。

2.资格复审。进入面试人员须在面试前按规定的时间、地点进行资格复审，请考生密切留意高州市人民政府官方网站公告。资格复审符合条件的，当场发放面试通知书。不按规定时间参加资格审查的视为自动放弃。资格审查不合格的，不得参加面试。凡有关材料信息不实，影响资格审查结果的，取消面试资格。可在笔试成绩合格人员中，按成绩由高到低依次递补面试人选。

资格审查提供的资料如下：(1)非全日制普通高校毕业证书需附上有效的学历鉴证原件及复印件;(2)身份证原件及复印件;(3)学历和学位、专业技术资格、职业资格、外语水平等级证书、中共党员证明等原件及复印件;(4)岗位工作经历有效证明;(5)其他重要业绩证明材料原件及复印件;(6)港澳学习、国外留学人员必须提供教育部出具的留学回国人员原件、复印件;(7)职位表要求的其他资格条件所需的证件原件、复印件。

(三)面试

面试时间和地点另行通知，请考生密切留意高州市人民政府网公告。不按规定时间参加面试的，视为自动放弃。

面试采取结构化面试方式，主要测试综合分析、组织协调、人际沟通、应急应变、解决问题等方面的能力。

面试采用百分制，面试合格成绩为60分以上，面试成绩在面试结束后当场公布。

(四)总成绩计算

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参加笔试+面试的应聘人员总成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%。

3.若同一岗位考生总成绩相同的，依次按照笔试成绩、面试主评委评分高低顺序确定名次。

(五)体检

考试结束后，按考试总成绩由高到低的顺序，按岗位招聘人数从考试总成绩合格考生中等额确定体检人员名单。体检工作按照《广东省事业单位公开招聘人员体检实施细则(试行)》、《关于调整广东省事业单位公开招聘教师岗位人员体检标准的通知》等规定执行，若行业有特殊要求的，从其要求。

(六)考察

体检合格的考生确定为拟聘用考察人选，由招聘单位按照《广东省事业单位公开招聘人员考察工作实施细则(试行)》等有关规定，对其政治思想、道德修养、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律、社会关系以及是否需要回避等方面的情况进行考察，并通过查阅个人档案等方式核实其是否符合报考资格条件。

(七)公示

体检及考察合格者确定为拟聘用人选，将在高州市人民政府官网公示7个工作日。

(八)办理聘用手续

拟聘用人员经公示无异议，经主管部门审核，报人社部门核准后，按照岗位管理有关规定确定岗位等级、签订聘用合同、兑现相应待遇。

(九)其他事项

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1.聘用人员自聘用之日起至少在聘用单位服务5年(教育类3年)，期间不能申请辞职和调动(含不能报考其他机关事业单位考试)。

2.被聘用者属医护人员的须在被聘用之日起3年内获得执业资格证，否则，不再聘用。

3.本次招聘不指定考试教材，不举办、也不委托任何机构举办考试辅导培训。

4.凡弄虚作假者，不论何时发现，一经查实，即取消资格。

5.本次招聘职位表(附件1-3)的专业类别和名称均根据广东省考试录用公务员专业目录(2017年版)进行填报,请自行查阅。

6.本次招聘体检、考察、公示和聘用等过程出现不合格或弃权者，可在最终成绩合格的人员中依次递补，递补有效期截止为2017年10月31日，只递补一次。

7.本公告由高州市人力资源和社会保障局负责解释。

8.联系方式

(1)联系电话：0668-6662847;(2)联系地址：高州市文明路23号(高州市人力资源和保障局事业单位人事管理股)。

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