第一篇：南邵小学骨干教师培训计划
南邵小学骨干教师及学科带头人培训计划
骨干教师及学科带头人是我校教师队伍的中坚力量，我们把骨干教师做继续教育的中心任务。为进一步提高我校教师队伍的整体素质，我们在贯彻各级行政行政部门有关教师培训的指示精神的同时，结合我校实际，在骨干教师及学科带头人中广泛开展了以教学改革为载体，在教育教学中锻练，提高和成长的师培活动，充分发挥骨干教师及学科带头人的带头、指导和示范作用。在骨干教师及学科带头人培训中，我们坚持正面培训的原则，把政治思想、师德和树立正确教育观摆在首位，并贯穿培训的全过程。我们的具体做法是：成立一个组织，保证三个到位，抓好五结合，坚持四项原则。
一、成立一个组织
我校成立了骨干教师及学科带头人培训领导小组，行使培训途径设计、研究和管理职能。并以“三落实“督导工作：
（一）、是落实计划
（二）、是落实检查
（三）、是落实奖励
二、保证三个到位
（一）、时间到位，每周三、周四利用两课时的活动时间，组织骨干教师及学科带头人集中培训；
（二）、组织到位，学校压缩其它开支，加强添置必要的设备。
三、抓好五个结合（一）、骨干教师及学科带头人的培养与理论学习相结合；
（二）、骨干教师及学科带头人的培养与备课相结合；
（三）、骨干教师及学科带头人的培养与课堂教学相结合；
（四）、骨干教师及学科带头人的培养与教研活动相结合；
（五）、骨干教师及学科带头人的培养与开放教学活动相结合；
四、坚持四项原则
（一）、创造性原则；
（二）、实践性原则；
（三）、开放性原则；
（四）、针对性原则
面对时代的挑战，骨干教师及学科带头人的培养途径是一个刻不容缓的问题，通过骨干教师及学科带头人培养探索，在我们思想认识中形成了今后学校长远的培养骨干教师及学科带头人的基本工作思想；
（1）、我们要从长远的利益出发，把骨干教学及学科带头人培养纳入学校工作计划；
（2）、以学校教学为主张，开展骨干教师及学科带头人培养途径与研究系列活动。
（3）、领导积极参与，合理投资，制定落实好研究工作计划，抓出成效。
2010.3
第二篇：南邵小学投稿
上口镇南邵小学：学习李善海、崔效杰，把师德工作落到实处
为把师德建设活动引向深入，我校因地制宜，开展各种形式的教育活动，我们开展了“三爱”，-----“爱我们的事业、爱我们的学生、爱我们美丽的学校”活动，学习李善海、崔效杰忠于职守的敬业精神，学习李善海、崔效杰爱生如子的责任意识，学习李善海、崔效杰以校为家的奉献精神；并组织了“五心”活动，----忠心献给事业、爱心献给学生、诚心献给他人、放心献给家长、专心留给自己。党员要起到带头作用，忠于党的教育事业，关心集体，尊老爱幼，遵纪守法，爱护公物，以诚待人，与家长做亲密接触，多作自我批评，并努力吸收各种知识，做到与时俱进。通过各类活动的深入开展，广大教师逐步树立了正确的人生观、世界观、价值观，做到了爱岗敬业、无私奉献、教书育人、为人师表。以实际行动办好人民满意的学校。
作者：李华
第三篇：小学骨干教师培训计划
赵颜小学
骨干教师培训计划
师资队伍建设是学校教育事业发展的先导和保障。培育和造就一支师德高尚、理念先进、善于学习、勇于实践、业绩突出的教师队伍，是实现我镇可持续发展的战略需要，实施骨干教师工程是实现学校发展战略的重要抓手和突破口，根据上级教育行政部门有关政策结合我校师资队伍实际情况，特制定本计划。
一、工作目标：
加强培训与宣传，扩大骨干教师影响，挖掘骨干教师培训的规律和成长途径，不断提高教师整体素质，形成“实事求是、尊重人才、公平竞争”的良好局面。
1、落实我校骨干教师培训的相关制度与要求，加强基础性培训工作，使能力强、业务精、思想好的教师脱颖而出，学校实施分层培训的策略。
2、在原有基础上，再培训一名区级骨干老师和一名区级优秀青年教师。
3、建立和完善对骨干教师和骨干老师的考核评价机制，加强对骨干教师和骨干老师的管理，充分发挥辐射作用，创造条件展示他们的风采。
二、工作重点：
在教委各业务科室和教研中心、镇教育办公室的指导
下，加强校内现有骨干教师和后备力量的培训力度，并做好校级骨干教师、骨干教师队伍建设工作。根据我校目前状况，将加大骨干教师的培训力度，鼓励和支持骨干教师承担重要教学工作，参加和承担科研课题，参加学术交流活动，撰写发表高水平的教育教学论文和学术著作，为他们的成长搭建平台，创造条件。
1、制定并推进2011年赵颜小学“骨干教师工程”工作计划。做到针对性强，继续探索实施“三格培训”的有关策略与具体方法。通过“三格培训”实现我校教师队伍的梯队建设。
2、建立和完善骨干教师及骨干教师培训机制，实施目标管理。
3、学校对骨干教师在业务进修、考察等方面予以优先安排，鼓励他们参加各种教育、教学科研和学术活动，使他们及时了解先进的教育理念和教学方法，不断更新教育观念，提高教学水平。
4、学校为培训对象的成长创造各种有利条件，及时帮助他们解决工作中遇到的困难和问题。
5、学校为骨干教师搭建与老师交流展示的平台，给任务、压担子，使骨干教师尽快成长。
6、在学校网站上开通骨干教师专栏，进行宣传，同时将他们的事迹以及教育教学经验在网上与老师、家长进行交
流。
7、开展师徒结对活动,建立活动档案，学校定期进行检查。
8、做好现有“骨干教师”宣传和辐射作用，确定好1—2名培训目标，争取更大发展。
9、增加校级骨干队伍建设，选拔好苗子，确定好培训目标，有重点进行培训。使校级培训重点覆盖学校各个学科。
10、做好每年一次的工作总结，并且根据一年来培训情况，适时调整学校培训的目标和策略。
三、保障措施：
1、建立和完善学校培训“骨干教师”工作制度，及时进行总结、推广骨干教师、骨干老师的经验和做法。
2、明确职责。校长总体负责骨干教师培训整体工作安排，加强宣传和监督；教导主任主任负责骨干教师培训对象的选拔、计划、总结工作以及培训工作，对骨干教师培训对象在教育方面的工作进行指导、考察和管理等工作。
以上是我校培训“骨干教师”工作计划。随着，学校工作不断向前发展，教师专业发展已经成为学校重点工作，而培训“骨干教师”工作又是提升学校办学质量的关键，因此我们会不断努力，加强“骨干教师”工程的建设，争取学校更大发展。
2010年9月
第四篇：小学骨干教师培训计划
航天小学骨干教师发展规划
（2010--2013）
为适应推进教育现代化工程，全面实施素质教育的需要，建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍，影响、带动我校教师队伍整体素质的提高，为航天小学教育事业的持续发展提供人才智力支持，特制定“航天小学骨干教师发展规划”。
一、培养目标
加强骨干教师建设，构建由校骨干教师、学科带头人组成的骨干教师队伍。造就一批具有先进的教育思想，科学的教育理念，道德素质高尚，业务精湛，教学成绩优秀，开拓创新，科研成果闻名的特色名师。到2013年，培养出4名左右的骨干教师。
二、选拔方法
制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法，建立骨干教师档案。继续实施骨干教师认定和考评制度，给教师创造提高和发展自己的机会。通过单位推荐，听课、说课、评课及综合评定等几个环节，认定校级骨干教师，做到成熟一个，发展一个，培养一个。逐步形成我校的骨干教师队伍，通过树立先进典型，营造良好的气氛，带动全校教师积极进取。
三、培养方法
学习形式：以自学为主，辅以集体辅导。
委派骨干教师外出学习、考察，尽可能为他们提供充实自我、提高自我的机会。
每位骨干教师要定期有教学反思记录。
鼓励骨干教师参加各类教学大赛，使其得到锻炼和完善。
四、工作安排
第一学年:按时参加教育理论学习、及时进行教学反思。
第二学年：委派骨干教师外出学习、考察，在校内展开骨干教师公开课、评课活动。
第三学年：骨干教师带头进行网络教研，提高我校科研水平。
第五篇：小学骨干教师培训计划
2013-2014学年第一学期北码小学
骨干教师培养计划
一、指导思想
以全国教育工作会议精神为指针，积极创造条件，努力构建我校教师的终身学习框架，造就一支结构合理，素质精良，乐于奉献，开拓创新，能够适应新时代要求的教师队伍，整体提升我校的师资水平，打造出一支优秀的教师群体。
二、目标与任务
1、加大教师职业道德教育力度，按照上级对教师的具体的要求，以校为本，组织教师进行职业道德教育，积极培养教师的“爱岗敬业，乐于奉献，团结协作，和谐进取”精神。
2、注重教师学科专业知识的培训，把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位臵，努力提高教师学科专业知识水平。
3、以新课程培训为重点，按照新课程的要求，积极组织我校教师参加新课程理论培训，帮助教师树立新的课程理念，形成新的教学观。
4、扎实推进教师的基本功培训，以现代教育技术的应用水平达标培训为手段，同时加强教师“粉笔字、毛笔字、钢笔字”的基本功培训。
5、加大教师的教育科研培训力度，采用“专题讲座，教研论坛，个人自学”等形式.6、以人为本，加强教师心理教育培训，既要抓住学生的心理问题，也要解决教师在工作与生活中的心理问题，为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。
7、立足长远，加强学校管理人员的培训，要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为，使我校的管理水平不断提高，产生管理效益。
三、管理办法
1、加强领导
学校成立以校长为组长，教导主任、教研组长为领导小组成员，负责教师培训的管理工作，具体培训由教导处负责。
2、加强管理与督查
学校对教师培训实行过程管理，纳入学校教学过程管理系列。
四、具体措施
1、教导处牵头，系统组织本校教师举办新课程知识以及现行初中课程与现代教育技术整合的理论讲座，着力提高教师的新课程理念，同时加强现代教育技术在学科教学中的作用。
2、坚持以校为本，根据学校的实践情况，组织全体教师进行业务学习，主要利用每周的业务学习时间分教研组组
织学科业务学习，指定学习书目，交流学习心得，同时加强对教研组长的业务培训与指导。
3、充分利用学校现代教育技术资源，发挥校园网与学校资源库的功效，不断充实，完善网络设备，加强教师信息技术培训，提高教师的应用水平。
4、积极推荐教师参加各类培训与教学教研活动，并加强管理，做到“学有收获，学以致用”，而且教师培训要求后能在本组业务学业论理中交流经验体会。
5、开放学校图书室，学校定期购臵相关教育教学理论图书，并向全体教师提供书目，要求每期教师至少精读一本理论书刊，定购一本专业的教学杂志期刊，并作出相关读书笔记。
北码小学
2013年8月 25日
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