昭通市马铃薯市场营销中存在的问题及对策

第一篇：昭通市马铃薯市场营销中存在的问题及对策

昭通市马铃薯市场营销中存在的问题及对策

农学与生物技术学院种子2010310196段连东

加工企业少，规模小，带动能力不强是制约昭通市马铃薯产业发展的的主要“瓶颈”。主要体现在：一是种薯扩繁体系仍很薄弱，品种单一，菜用型品种多，加工型品种少，鲜薯市场竞争力不强，商品率低，鲜薯外销季节强；二是投入严重不足，融资渠道不畅，工业反哺农业、财政支持的能力弱；三是龙头企业特别是加工型龙头企业数量少、规模小、档次低，经营意识落后，产业带动能力不强，加工企业生产达不到环保要求；四是服务体系薄弱，市场体系建设滞后，主产区交通等基础配套设施较差，以致招商引资难度较大；五是农民专业合作经济组织发展缓慢，农民组织化程度低；六是市场营销体系不完善，加工储藏能力不足，产业链条短。

为切实加快昭通市马铃薯产业发展，尽快把马铃薯这一传统产业培育成昭通市广大农民脱贫致富奔小康的主要途径，培育成试验区新一轮经济发展中的支柱产业，在下步工作中，我们将按照“用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，用现代发展理念引领农业，用培养新型农民发展农业”的现代农业发展思路，突出产业发展的薄弱环节，狠抓各项措施的落实，促进马铃薯产业向要素集约化、取向市场化、手段科技化方向发展，扎实推进试验区城乡经济社会一体化进程。重点抓好以下几个方面工作。

着力抓好区域化生产布局。根据昭通市马铃薯产业发展规划，围绕省内外鲜薯市场和加工企业需求，加大淀粉型、早熟菜用型、加工型等专用脱毒马铃薯新品种的引进、试验、示范，优化脱毒马铃薯品种结构和生产布局，逐步形成“中西部春种秋收种用和加工、菜用商品薯，中部冬种夏收菜用、饲用、加工型商品薯，东部冬种春收早熟菜用商品薯优势区”三大马铃薯优势区，集中力量打造昭通市的优势产业带，推进马铃薯产业区域化布局、规模化生产、产业化经营。着力抓好种薯基地建设。继续支持地区马铃薯研究开发中心，加快温、网室等基础设施改扩建工作，使昭通市马铃薯微型薯生产能力尽快达到1000万粒以上。同时加强原种、一、二级标准化良种繁育基地建设，力争建成原种繁育基地2000亩，一、二级标准化良种繁育基地 10万亩，进一步提高我区脱毒马铃薯种植比例。按照依法、自愿、有偿原则，支持农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等方式合理流转土地发展马铃薯种薯生产，率先在种薯生产上实现土地、劳动力等生产要素的集约化规模经营，建立”政府推动、企业运作、中介参与、整合资源、品质优良”的脱毒种薯扩繁供应体系。改变过去财政投入和扶贫资金无偿使用的做法，按照“企业为主、专业合作社和种植大户为辅、政府贴息、部门监管、农民自愿”的原则进行种薯生产经营。在种薯基地建设中严格种薯生产、经营许可证制度，促使其依法生产、依法经营；切实加强脱毒种薯生产、销售、采购、调运过程的监督和管理，重点抓好备案登记、产地检疫、调运检疫等关键环节，确保合格脱毒种薯应用于生产。

着力抓好标准化生产。进一步完善微型种薯及商品薯生产技术标准，按照“良种良法直接到田、科技人员直接到户、技术要领直接到人”的要求，开展马铃薯科技入户，培育科技示范户和标准化示范带，打造一批标准化专用商品薯生产基地，大力推广脱毒良种、合理密植、起垄栽培、测土配方施肥、沟施垄种、病虫综合防治等标准化生产技术。依托项目实施建立专用商品薯标准化生产基地，实行合同订单、配套服务、标准化生产，走产加销一条龙发展道路。通过标准化生产的示范带动，提高全区马铃薯科技化水平，增强马铃薯的市场竞争力。

着力抓好资金整合。切实加强与上级有关部门的联系，及时了解国家、省扶持马铃薯产业的资金投向，围绕昭通市马铃薯产业化发展的各个环节，有针对性地策划、筛选、上报一批项目，争取纳入上级计划盘子，力争更多的资金投入；整合农业、财政、扶贫、农业综合开发、科技等部门的有关马铃薯项目资金，统一规划，捆绑使用，力争把相关的条块资金集中连续地投入到马铃薯产业化发展上来；积极协调金融部门加大信贷扶持力度，简化信贷手续，提高信贷服务质量，解决龙头企业生产发展中资金不足的问题。

着力抓好品牌建设。积极引导昭通市技术服务单位、专业合作经济组织、经纪人队伍营销协会和企业，加大对马铃薯产品产地环境、无公害农产品、绿色食品和有机食品认证申报评审力度，加强外销鲜薯的分级、包装、保鲜、储运等工作。引导企业积极开展产品品牌开发，做好“威宁洋芋”品牌的策划、宣传、推介和申报注册工作，创建“昭通市名牌产品”、“昭通市著名商标”，力争实现“中国名牌产品”、“中国驰名商标”，争创 “地理标识产品”，发挥品牌效应，增加产品附加值，延长产业链。继续实施“走出去、请进来”战略，通过举办文化节、艺术节，组织参加各种农产品展销推介会等产业宣传活动，提高马铃薯品牌知名度。切实把文化节办成宣传推介我区马铃薯产品和提升我区马铃薯产业形象的盛会。

着力抓好市场营销。按照取向市场化的发展要求，进一步完善昭通市马铃薯交易市场配套设施，加快昭通市马铃薯专业批发市场建设进度，力争建立一个功能齐全、设施完善的南方马铃薯交易市场，尽快建立马铃薯营销网络。按照“产前签定单，产中推技术，产后抓营销”的市场营销模式，认真贯彻落实《中华人民共和国农民专业合作社法》和国家促进农民专业合作社发展的各项优惠政策，不断创新和完善农民专业合作社运行机制，努力提高农民组织化程度，全力支持农民专业合作社开展马铃薯市场营销，组织以马铃薯营销组织、经销大户为主体的营销队伍，认真做好产地市场与销售市场之间的连接、交流、沟通与合作，引导和鼓励在马铃薯主销区建立马铃薯直销窗口，鼓励和支持营销组织在定等分级、精细包装、商标注册上下功夫，不断提高我区马铃薯市场认可度、市场占有率、商品率和竞争力。

着力抓好招商引资。坚持招商引资拉动产业发展战略，建立招商引资责任制，按照“着力改善基础条件，落实相关优惠政策，提高配套服务质量，坚持办事廉洁高效”的要求，积极营造优良的投资环境，采取推介招商、上门招商、网上招商等多种方式，运用税收、补助、参股、贴息、担保等手段，吸引更多的区内外、省内外优强加工企业和社会力量来我区投资发展马铃薯，并切实帮助引进企业解决用地、用电、用水及信贷等问题，使其愿进来、稳得住、安得下、能发展。大力引进和发展一批高科技含量、高附加值的精深加工生产线，积极发展马铃薯全粉、变性淀粉、膨化休闲食品加工业，带动马铃薯产业优化升级。同时，通过资金、技术和项目倾斜扶持现有淀粉加工企业引进先进设备和进行技术改造，提升其加工能力，支持生产企业尽快通过环评。围绕加工企业着力改善水、电、路等基础设施条件，以龙头企业园区为核心，带动农村小城镇建设，充分发挥龙头企业在产业发展和新农村建设中的拉动作用，加快马铃薯产区城乡经济社会一体化进程。

第二篇：中小企业市场营销中存在的问题及对策研究 毕业论文

致谢

当这篇论文写作进入尾声的时候，敲下感谢二字心中无限感慨，我要感谢的人太多了，在泰山医学院管理学院学习的四年，是我人生中非常重要的四年，这里给了我知识，给了我同学的情谊和老师的关怀，还有许许多多令人难以忘怀的点点滴滴。在这里有诸多让我尊重的老师，他们有渊博的学识，非凡的气质，敬业的工作作风，独特的人格魅力，始终感染着我、激励着我，这些都将成为宝贵的财富，让我享用终身。

我也要感谢我的同窗好友，你们的关心和爱护让我在这个集体里，倍感温暖，一起走过的日子将成为我最美好的回忆。

最后，我要感谢我的父母，我最挚爱的人，是你们让我有机会，有毅力完成了全部学业，鼓励我，支持我一步步走到今天，愿你们一生平安。

感谢关心、支持、帮助过我的所有人！感谢文中所引用的编、著、译者。

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泰山医学院本科毕业论文

第三篇：市场营销专业人才培养存在的问题及对策

一、市场营销专业人才培养存在的问题

市场营销学是建立在经济学、行为科学、管理学等学科基础上的综合性、应用型学科,具有较强的实践性和可操作性。它是以市场经济作为先决条件,于20世纪初在美国发展起来。1992年,国家专业目录正式列入市场营销。目前,我院营销专业人才培养与社会、企业要求存在一定差距。其主要问题在于:

1、缺乏先进的教学理念 大多数教师仍采用“灌输型”教育,教学过程以“教师为中心”,没有把自己定位于学生的合作者、鼓励者和引导者,造成学生被动地听教师的讲授,缺少机会去思考分析。

2、教学方法陈旧 多年来,营销教学同其它学科一样,依赖于“一块黑板、一枝粉笔”的传统教学手段及单一的讲授法,教学效果的好坏更多地取决于教师的语言表达能力,缺乏视觉、情景等立体效果,限制了学生的发散思维和潜力的发挥。

3、教学内容相对滞后 首先是知识结构跟不上时代发展的需要,特别是理论与实践严重脱节。其次是教学体系缺乏系统性和整体性,课程之间有所交叉重复,缺乏统一协调。在学习过程,学生感觉每一门课程内容都好似知道,但都不能深入了解与掌握。

4、教学过程中重理论说教、轻专业全面素质和职业基本能力的培养 结果造就的是“考试型人才”,而非复合型与应用型人才。

5、教师缺乏实践经验 一些教师从学校到学校,接触的是书本,虽然作过一些调研工作,但毕竟没有在企业真正从事过营销,对营销理念的认识仅停留在理性上,缺乏感性认识和体验。

二、对策

新形势下市场营销专业人才培养的创新

根据目前社会对市场营销专业人才的要求,我们认为,市场营销专业的学生应当是以“厚基础、宽口径”为原则,以“知识复合、能力培养”为重点,培养熟悉我国法律和相关政策,适应21世纪社会经济发展的需要,德、智、体全面发展,基础扎实、知识面宽,既系统掌握市场营销及管理、经济、法律方面的知识又具备相当的实践操作能力,综合素质健全、富有创新精神的,能在国家相关企、事业单位、政府部门从事市场营销的实际管理工作,或教学、科研方面工作的高级专门人才。为培养学生动手型、实用型人才等综合能力,构建复合型市场营销人才,我们应该从人才培养理念、教学内容、教学方法、教学手段、师资队伍建设等方面进行创新。

1、理念的改变 培养出符合企业需求的营销人才,一要解决教师的育人理念。从人才培养角度,教师必须变“以教师为中心”为“以学生为中心”的教育理念,以“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”为育人宗旨,围绕“全面育人,全程育人,全员育人”的育人工作理念,对课程体系、课程结构、教学内容、考核手段等内容开展讨论,统一教师的认识。二要注重学生养成教育,适应社会多样化需求。市场营销教育必须致力于培养学生优化的综合素质,包括思想素质、业务素质、文化素质、身体身心素质。市场营销人才能力的培养就是要使现在市场营销教育客观存在的平庸的知识型、被动接受型、自我封闭型、各自独立型的培养模式向着适应未来社会需要的创新能力型、主动思维型、开放型、合作型转变。

2、教学内容 理论是实践的基础。首先,教师在有限的课时内,对市场营销的理论基础、概念、重点、难点,讲深、讲透,同时要以专题形式介绍市场营销理论的最新观点、发展趋势,确保在学生头脑中留下一个清晰的理论框架。其次,充分发挥进行教研室的教研活动作用,认真梳理市场营销专业课程内容之间的逻辑关系,积

极探索避免内容的简单重复。最后,改革教学课程体系。针对学院的专业特点,我们要有意识的引进机械、化工、建筑、电子工程、计算机等部分工科专业知识,拓宽学生专业领域,开阔他们的视野。

3、教学方法 为了更好的提升课堂效果,教师教学过程中可采用企业培训的模式如情境教学法、模拟教学法、角色演示法、小组学习法等,把营销有些内容如市场竞争、渠道冲突、商务谈判、促销活动等等,引入课堂,倡导研讨式课堂,通过这些方法的运用,学生在理解中学会了知识,更重要的一个层面是在课堂的教学活动中培养了合作意识,锻炼了沟通能力,提升了语言表达能力。

4、教学手段 教育部颁布的《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》中第10条明确指出“应用现代教学技术提升教学水平”并明确规定“国家重点建设的高等学校所开设的必修课程使用多媒体授课的课时比例应达到30%以上,其它高等学校应达到15%以上”。根据市场营销专业的特点,针对部分营销专业的理论课程,如《市场营销学》、《国际市场营销》、《市场营销调研》等教学内容,教师能熟练运用影像教材等现代化技术手段展示真实营销场景或利用软件(MarkStrat、SinMarketing)提供模拟市场环境。这种声音、动态图像与案例讨论有机结合起来,一方面加大信息输出量,另一方面充分带动学生的学习积极性,提高学习效率。

5、实践环节 根据我们这几年在人才招聘会上进行调查可知,企业对市场营销专业人才的要求,既要有理论知识,也很看重其实战能力。因此,注重实践性教学是培养人才动手能力的客观要求。根据用人单位要求,可在市场调研、个人网店建设,产品宣传,人员推销,调研报告,营销策划,商情分析的撰写等内容加强动手能力培养。为此,一是进行校、企合作,建设稳定的校外实践性教学基地。我们利用在市内建立的一些长期、稳定的校外实习和训练基地,当课程学习到一定阶段时,学生进行专业见习,地点可以是生产企业、物流企业、超市等于营销关系密切的企事业单位[4];也可以请一些企业出色的市场营销人员为学生做一些介绍与指导。通过较长时间与实际接触,学生加深理论学习与理解,强化对专业的认识,为下一步系统学习找到方向。二是在校内建立培训基地。我们可以依靠专业教师、团总支、学生会,在学院内建立一些市场营销学生实习商店,举办营销讲座、CIS策划大赛等,全力打造第二课堂平台。

第四篇：浅议煤炭企业市场营销存在的问题及对策

浅议煤炭企业市场营销存在的问题及对策

摘要：随着经济建设的蓬勃发展，国家市场对能源和原材料的需求亦大幅度增加，而我国勘探行业和采掘行业不统一，有的地方市场需求少，有的地方需求多，我国煤炭企业也面临着很多问题。因此煤炭企业营销管理十分重要。煤炭企业从强化营销人员营销理念,进行营销创新,提高营销管理水平,来创造经济效益的最大化。本文分析煤炭企业市场营销策略。

关键词：经济建设煤炭企业营销市场问题与对策

市场营销理念，是一个企业在面对社会、消费者和企业自身三方面利益分配时的态度问题。企业要从生产过程、技术管理、市场开发、营销手段上进行营销培训。首要的培训是思想观念的营销培训。企业市场营销策略制胜的法宝是准确的市场营销战略定位。煤炭企业的市场营销战略定位要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等因素对目标市场进行定位分析，对营销战略进行定位选择。

一、煤炭企业市场营销存在的问题。

1、煤炭企业的内部结构人员分布不合理。精兵强将将大多聚集在生产技术部门。生产技术是第一位的。质量监督和销售部门人才极其短缺。造成煤炭企业营销滞后。

2、煤炭企业营销方式和手段。煤炭企业单一。爱摆官商架子。下决策较迟缓，市场的反应也较迟钝，整体售后服务质量不高。

3、対营销目标和规划制定执行力度不够。煤炭企业市场也有发展规划，计划是如何增加产量和产值，生产和销售部门缺乏通常不会去和销售部门深入的沟通，责任不明确。

4、煤炭企业营销方式因循守旧、不求改革。许多煤炭企业纯粹追求产量不注重质量的提高及新品种的开发，生产结构没有合理的调整，没有精品意识，缺乏品牌意识。

二、煤炭企业市场的营销策略。

煤炭企业营销管理创新要建立灵活高效、生命力旺盛的组织体制，使各个层面充分协调，并根据市场变化有效运作。企业要采取机智灵活的市场营销战术，深入市场调查分析动态，选择目标，抓好市场定位，确定价格，选择合理销售渠道，抓好促销组合、采用直销、经销、代理等多种形式、建立多元化、多渠道、信息快、服务好、信誉高，集市场开发、产品销售、货款回收、售后服务、信息反馈于一体的市场营销网络。企业市场营销集中管理是有效整合内部资源，全面提升信誉度、话语权、市场地位，提高企业的整体利益。

1、煤炭市场营销的重要手段是广告宣传。

从营销创新的角度讲,企业市场营销要抓住产品的“卖点。”所谓“卖点”,就是商品进入市场的“切入点”,是最容易引起消费者购买欲望的“敏感点”,更是产品、营销方式不同于其它竞争对手的“区别点”。概括来说就是“三度两面”创新。“三度”

即不断提高企业形象、企业家、企业产品的知名度、美誉度、满意度;“两面”即企业基础管理创新和营销创新两个方面的结合。

2、煤炭企业市场销售队伍要提高素质。

企业的营销最终是要向顾客反映该产品的信息,要让客户认识到,购买该产品的确能够满足他们的需要,而不是单纯地介绍本企业的产品和服务方式,只有使顾客对产品服务建立起相关的信息,供需双方才能建立牢固的战略合作关系,而这种关系的保持与巩固,是与销售人员的素质分不开的,因此,在销售人员素质创新方面,精心选人,精心培育一批既懂生产业务,又懂经营管理,又会销售攻关的人,对煤炭企业产品走向社会至关重要,因为这部分人不仅要研究本企业产品的特点与共性,及其在领域的使用情况,而且还要研究客户需求,研究社会需求,从而达到市场营销效益最大化的原则。在服务用户上,煤炭企业应始终坚持用户至上的原则。营销部门永远是用户在企业内的利益代言人,把维护用户利益放在首位,每年煤炭订货会与用户签订合同,达成供货意向后,运销部门将用户产量、质量需求信息及时反馈到矿井生产和煤质部门,并进一步修订生产计划,按用户需求组织生产和销售。充分利用高素质营销队伍，集中优势资源，攻击竞争的薄弱环节，建立企业自身的战略区域市场。企业市场的服务意识是企业经营的灵魂,提升顾客满意度和忠诚度,赢得更多顾客,将决定煤炭企业在激烈的市场竞争中能够走多远。

3、煤炭企业市场营销创新策略。

全国人大八届四次会议对市场营销提出了“积极发展代理制、连锁经营等新的营销方式，建立科研、开发、生产、营销紧密结合的机制”的要求。这就从技术管理、生产过程、市场开发、营销手段，尤其是思想观念上，补上了营销这一课。煤炭企业的市场营销创新活动就成为一种系统的组合，而不是单一方面的。诸如观念的转变、定价的合理、广告宣传的攻势等等。一个企业从可持续发展的角度来考虑营销。就要在合理运用观念转变的基广告宣传力度。加大企业产品在用户心中的可信度、可购欲的力度。也就是说在创新的基础上加大广告宣传力度，在创新中提高产品的美誉影响力。具体体现在一下方面。

（1)创新文化营销。

企业文化营销的基本前提是学习型的。开展学习型企业文化,达到实效性,应该分步骤、分环节的有序进行,在创建学习循环过程中,进行理念宣传灌输,探索建立共享、交流、反思的学习机制。在创建学习循环过程中，学习理论在实践中的运用,注重文化指导管理,注重完善考核机制,把创建学习工作不断推向深入,通过实施文化营销战,创新营销理念,实现产品综合效益最大化。

（2）创新知识营销。

企业营销方式的发展方向知识营销。知识营销包含的内涵:增加营销活动的知识含量；注重与顾客建立结构层次上的营销关系；以培训为中介,使营销从产品技术、文化含量及个性化的提高。煤炭企业在营销过程中要注重以下几点：第一、挖掘产品文化内涵,增加营销活动的知识含量,并注重与顾客形成共鸣的观念。第二、注重与顾客建立起结构层次上的营销关系,使顾客成为自己产品忠实的消费者。第三、加强营销队伍建设,以培训知识为中介,使营销活动更适应文化技术含量产品的推销,更适应产品个性化的发展要求。

（3）创新绿色营销。

绿色营销是把企业利益、消费者利益、环境保护三者相统一,来指导企业的产品设计到销售的全过程。煤炭企业要在实际行动中把“以销定产”落到实处,真正以销售为龙头。在经营理念上,要变“以我为主”为“以用户为主”。确立名牌战略,树立名牌意识,以质量求生存发展。煤炭企业运用绿色理念来指导产品的设计与生产,切实制订绿色计划,实施绿色工程,颁布绿色标准,树立绿色标兵,组织全体员工参与绿色营销活动。煤炭企业认真组建好绿色管理组织,设立专门的管理机构,监管绿色营销的实施,处理厂商的绿色生产、绿色设计、绿色营销等重大问题。通过绿色营销的实施,协调企业利益与社会发展的关系,实现社会经济的的大发展。

总而言之，煤炭企业市场营销,始终坚持以市场为导向,调整产品结构,优化客户格局,生产适销对路产品,增强服务意识,加强产品质量，提升客户的满意度和忠诚度,这是煤炭企业在日趋激烈的市场竞争中存活和发展的根本,也是打造国际一流的现代化煤炭强企的必由之路。在当今知识经济时代,煤炭行业的市场营销必须进行创新营销,才能更好地实现可持续发展。只有不断地创新发展,才能顺应潮流,在激烈的市场竞争中取得长足发展。

参考文献

1.李彬,浅论煤炭企业客户关系管理,能源技术与管理, 2004(06);

2.樊世清、王长新,我国煤炭市场存在的问题及对策,煤炭 经济研究,2005(04);

3.江德开、钱伯民,浅谈煤炭企业的营销策略,煤炭经济研 究,2005(11)

第五篇：马铃薯种植技术中存在的问题

【摘 要】本文通过对德惠市脱毒马铃薯种植技术中存在问题的探讨，提出脱毒马铃薯种植技术的方法和技术措施，以期为脱毒马铃薯的生产栽培提供参考。

【关键词】马铃薯；种植技术；问题 品种选择不当

种植马铃薯，如果品种不对路，产出的马铃薯不好出手，或者即使能卖出去，价格也不会很高。有的种植户没按当地的气候条件选择品种，结果产品卖不上好价钱，还耽误了下一茬。个别种植户对脱毒种薯认识不足，对种薯从价格偏高难以接受，习惯于串换一次种薯连续使用多年的做法。轮作倒茬做不好

马铃薯是忌连作的作物，不倒茬进行连作的地块，第二年就要降低产量，块茎质量也有下降，特别是病虫害发生更加严重。连作8年的马铃薯地块，疮痂病发病率能达到90%以上，青枯病、黑胫病等真菌细菌性病害的发病要高于换茬的地块。另外，连作的马铃薯由于营养吸收单一，可使土壤中钾肥含量很快下降，影响土壤肥力和下一茬的产量。轮作的前茬以谷子、麦类、玉米等作物为最好，最好不用茄科作物做前茬，如番茄、茄子、辣椒等。如果倒不开茬，必须连作，最高不应该超过两年。种薯切块的误区

3.1 切块越大越好和越小越好都是错误的认识，太大浪费种薯，太小播种后容易烂薯，出苗瘦弱。正确的切法是薯块20～30g为宜，每个切块带1～2个芽眼。若种薯小可采用整薯播种。

3.2 密集顶芽剜除不要的错误做法，马铃薯切块要充分利用顶芽优势，应尽量让顶芽多出薯块。

3.3 切刀不消毒容易导致块茎病害的传播和蔓延，一定要重视切刀消毒。种薯催芽的误区

4.1 不催芽播种是生产中较常见的错误做法，认为催芽过程复杂，直接播种操作简单，不会影响种植效益。采取催芽播种可以保证齐苗，有了好的苗自然就会有产量。

4.2 催芽不需要见光，也是催芽过程经常发生的错误认识。长期黑暗催芽导致催出的芽细长、脆嫩，播种时易损害嫩芽，容易出现二次发芽，导致一个薯块出现好几株的现象，遇到低温还会产生闷生薯，影响产量。施肥的误区

5.1 施肥量偏小。马铃薯是高投入高产出的作物，只有供给足够的营养物质才能有高产量的回报。

5.2 偏施氮肥，氮肥施用量过多会推迟地下茎的结薯和块茎的成熟，使淀粉含量降低，不布耐储。

5.3 施用氯化钾，马铃薯是忌氯作物，施用氯化钾会影响马铃薯的品质，应选用硫酸钾最好。种植密度、深度不合理

6.1 盲目的密植和稀植都不合理，要根据品种的特性适当调整种植密度，一般来说早熟品种应密植，株距应在20cm左右，晚熟品种要稀植，株距应在30cm左右。

6.2 播种如果太浅，地下茎的浓度不够，对葡萄茎的形成和块茎的形成及膨大都不利。也容易出现葡萄茎窜箭的现象，块茎容易暴露出地面形成青头薯。适宜的播种浓度应当是开沟达到13cm左右，垄沟中回落坐土2～3cm，把种块播在距地面10cm的地方，在覆土镇压，粘土的可以稍浅一些。水分管理

马铃薯是需水较多但抗旱力也较强的作物，马铃薯对水分的需要是连续不断的，要在马铃薯的各生育期保持土壤湿润，才能保证马铃薯的正常生长发育和产量的形成。马铃薯的块茎形成和膨大期如水分供应不平衡，会使块茎停止生长，形成畸形薯；另处，大干大旱后进行灌溉，还会使块茎出现裂薯现象；马铃薯生长后期如雨水过大会导致薯块腐烂不耐储藏。中耕培土既晚又浅

在马铃薯现蕾开花前应完成中耕培土，如在之后培土，将影响植株的正常生长，易损伤葡萄茎，也会造成窜箭的现象，会严重影响产量。如培土太浅，在块茎膨大期一下温度易升高，水分散失快，块茎露出地面形成青头，将影响品质。无论是一次中耕还是两次中耕，最终培土必须达到15～18cm，即从芽块上部量到垄脊。病虫害防治的误区

种植户在病虫害防治上，存在只治不防或重治不重防。马铃薯真菌细菌病害一旦发生只能控制，是难以治愈的，一旦大面积发生利用药剂也很难控制，因此应树立以防为主的正确思路。