同心县春阳合作社建设情况总结

第一篇：同心县春阳合作社建设情况总结

同心县春阳马铃薯专业合社2011年度

工 作 总 结

一、基本情况

同心春阳马铃薯专业合作社成立于2007年9月，位于同心县下马关镇窖坑子村，占地面积5万平方米，建有3200平方米的马铃薯恒温保鲜贮藏库，彩光篷及晒厂占6000平方米，安装60吨地磅一台，年流动贮藏量为1万吨；具有现代化贮藏设施和优越的办公条件。

春阳马铃薯专业合作社是一家集马铃薯种薯引进、繁育推广、订单生产、种植技术培训与服务、保鲜贮藏、产地批发市场及营销网络建设为一体，以发展马铃薯产业化经营为宗旨的民营企业。合作社以同心县旱作区5个扶贫开发乡镇为种植基地，依托当地特殊的自然条件，发挥比较优势，把推进马铃薯产业化经营与新农村建设和农民增收紧密结合起来，取得了较为显著的经济效益、社会效益和生态效益。

二、合作社取得的成果

（一）项目主要环节建设取得4项重大成果

1、在项目区建成无公害马铃薯种植基地10万亩，辐射带动周边地区种植马铃薯10万亩。

2、在项目区同心县下马关镇窖坑子村建成了全地下式马铃薯种薯和商品薯保鲜贮藏基地，贮藏规模达到10000吨。

3、在同心农村建成了一个信息化、自动化、规模化产地专业批 1

发市场——同心下马关马铃薯批发市场。市场信息质检平台,即电子结算、信息发布、综合管理、基础平台、数据交换、产品检测等6大系统工程投入运营，实现了和全国主要农产品批发市场信息对接，使我县马铃薯产业发展步入信息化快车道。

4、“春阳”马铃薯营销渠道畅通，凸显市场竞争优势。一是合作社在福建、上海、广州等南方12个专业市场上建立了“春阳”马铃薯营销网络信息，项目区生产的鲜薯全部销往南方及沿海城市；二是“春阳”专用型马铃薯种植规模不断扩大，并已成为食品有限公司签定、可靠的薯片加工型原料。2007年10月，在淀粉厂与该合作社签订了1万吨炸薯片型马铃薯购销合同，合同成交额240万元。2008年10月，在银川举办的“农产品展销会（宁夏）暨科技经贸合作活动”项目签约仪式上，又与该公司签订了5000吨炸薯片型马铃薯购销合同，为进一步做大做强宁南山区马铃薯产业创造了条件；这是合作社经营宁南山区马铃薯产业的又一个突破性成果。

（二）项目经营取得了“双赢”成果和良好的生态效益

春阳马铃薯专业合作社具有独立法人资格，法人代表卢春阳，合作社现有职工14人，农民经纪人40人，专业技术人员10人，订单服务农户4500多户，每年外销上万多吨，实现销售收入80多万元，实现利润20万元，常年在东南沿海11个省、市设有营销网点；合作社于2007年元月在同心县工商行政管理局注册，注册资金20万元。基地总投资200.5万元，其中固定资产80.5万元，流动资金200万元。

1、农民增收、企业增效。2007年以来，在合作社的带动下，项目区销往全国各地的优质马铃薯达上万吨以上，为项目区薯农变现突破4800万元，带动项目区农户年人均新增产业化经营收益200元以上；合作社通过反季节销售也取得了较好的经营效益。2008年合作社在项目区培训薯农530人（次），发放培训资料1213册，通过财政补贴、企业赊销、农户自筹等利益联结方式，为薯农提供优良种薯460吨，与项目区5000多户薯农签订了3万亩“种植订单”，引领项目区8个乡镇3.5万户农民，依托项目和合作社的产业化经营措施，自主创业，逐步走上了“造血型”脱贫致富的路子。

2、发展“生态农业和效益农业”。种植优质无公害马铃薯，要求薯农精耕细作，改变了过去广种薄收的粗放式经营模式，可抑制过量开垦土地，退出部分耕地，实行退耕还草，以实现项目区旱作农业的协调和可持续发展。

（三）合作社经营马铃薯产业的带动作用

1、自经营马铃薯产业以来，合作社收购鲜薯从未给项目区农民打过白条，没有拖欠过农民一分钱的收购款，极大的激发了项目区薯农种植马铃薯的积极性。

2、为项目区薯农提供全程科技生产服务。先后引进、繁育、示范和推广马铃薯新品种4个；累计为项目区薯农发放优良种薯1400多吨；培训薯农1300人（次）；在项目区大力推广综合配套实用栽培技术3项。

3、创新用工制度。合作社在实施项目和经营项目过程中，重点吸收宁南山区的大学毕业生、国有改制企业下岗职工、农村计划生育模范户、贫困农民，特别是带领当地有文化的青年农民从事马铃薯产业化经营活动，带领他们共同创业。努力为员工的发展创造事

业平台；为员工的进步建立培训机制；为员工的工作提供优厚的待遇；为员工的生活倾注贴心关怀；为员工的成长给予思想指导。

4、项目的辐射带动作用。合作社成功组织实施政府财政扶贫项目，带动了当地劳务、运输、餐饮和住宿等相关产业的发展，为当地农民拓宽了增收渠道。同时项目建设有力地带动了周边地区盐池县、红寺堡、海原县、甘肃环县、陕北榆林等地马铃薯产业的较快发展。

（四）创新经营机制是合作社经营项目取得的根本性成果

合作社在实施宁南山区马铃薯产业项目过程中，创造性实践与市场经济相适应的“四位一体，一步到位，实现三赢”扶贫模式，创新“四位一体”模式内涵及经营理念。“四位一体”模式包括10大运行步骤：

1、订单种植；

2、价格倒挂；

3、反租倒包；

4、种薯赊销；

5、返还利润或按股分红；

6、建设种薯和商品薯保鲜贮藏库；

7、引进良种、推广技术、提供服务、举办培训；

8、创新用工制度；

9、组建农机化服务组织；

10、以“合作社+公司+薯农”紧密型利益共同体形式，创建宁夏下马关马铃薯批发市场。

合作社创造性实践“四位一体”扶贫模式，标志着宁南山区的产业扶贫和产业开发由以政府为主体的“三位一体”模式向以企业为主体的“四位一体”模式的转变，传统的一家一户经营方式向现代农业的转变，小土豆向大产业的转变，最终实现由“输血型”扶贫模式向“造血型”产业开发的转变“四位一体”模式运行步骤，将政府公共财政扶持资金落到实处，集中体现全心全意为项目区薯农服务的利益联结机制，同时求得企业不断发展壮大。这是本项目取得上述一系列成果的机制保证。

三、合作社开发同心县马铃薯产业的进一步设想1、2007-2011年，使项目区无公害马铃薯种植面积由目前的20万亩扩增到60万亩以上，辐射带动周边地区种植优质马铃薯60万亩以上，使基地农户依托马铃薯产业年人均纯收入增加200元提高到360元以上；

2、为项目区17万农民提供农机化全程服务；

3、进一步拓展“春阳”马铃薯营销网络。一是精心打造“春阳”马铃薯品牌效应，使“春阳”菜用型马铃薯牢固占领南方销售市场的制高点；使项目区成为上好佳、大家宝、亲亲等全国著名马铃薯食品加工企业可靠的原料基地，并成为国内优质马铃薯种薯和商品薯的集散地；

4、建设通畅的马铃薯营销网络体系，做大做强流通；

5、积极引进马铃薯深加工生产线。

第二篇：畜牧合作社建设情况总结

～年以来，我局按照全省畜牧合作组织建设会议精神，把发展合作经济组织作为加快畜牧产业化发展的关键措施，精心组织引导，搞好综合服务，推动了全县畜牧合作组织的健康快速发展。截至目前，已建成各类畜牧合作组织23个，发展社员8000多人，另外还有5个合作社正在筹建之中。合作组织的成立，有力地促进了全县畜牧业持续稳定发展。预计～年，全县肉蛋奶总产量达18万吨，畜牧业收入22亿元，同比增长12%和10%。sO100

一、基本做法

（一）强化组织领导，加大合作经济组织建设力度

第一，积极做好宣传发动。全省畜牧合作组织建设会议召开后，我局立即组织全县畜牧养殖企业经理、各镇兽医站长召开座谈会，就做好畜牧合作组织建设工作进行了专题研究部署，使大家认识到发展农村合作经济组织，把农民组织起来参与市场竞争，对于促进全县畜牧业健康快速发展和农民增收，具有重要意义，必须要加快发展，在办社兴牧理念上达成共识。

第二，切实加强组织领导。为加强对这一项工作的组织领导，我们成立了局长任组长，分管局长任副组长，专业技术骨干为成员的畜牧合作组织建设领导小组，具体负责各类合作社的筹建工作。各镇兽医站也成立了相应的领导小组，具体负责本镇畜牧合作组织建设工作。

第三，学习外地经验。为解放思想，县畜牧局多次组织镇兽医站长到莱阳学习，使大家进一步解放了思想，开阔了眼界，找出了差距，增强了抓好畜牧合作组织的信心和决心。

第四，抓好试点，全面发展。我们本着“积极稳妥，以点带面，逐步推进”的工作思路，决定先在XX镇搞试点。局里成立了专门的试点领导小组，从组织发动，开会座谈，起草章程，都具体帮助指导。经过一个月的筹备，于～年12月8日成立了XX镇奶（黄）牛生产合作社。试点取得成功后，县政府又于～年12月21日在XX镇成立了XX生猪产销合作社，并召开了各镇镇长、兽医站长参加的现场会议，从而带动了全县面上工作的快速开展。现场会后，我们积极开展工作，又先后成立了XX乐樱肉鸭养殖合作社，XX仔猪繁育购销合作社，XX奶业合作社。

（二）因地制宜，多形式发展合作经济组织，具体工作中，我们立足于各镇实际，因地制宜，分类指导，形成了多主体创办，多形式发展，多渠道带动的良好局面。

一是部门领办型。我们充分发挥各镇兽医站的主体作用，鼓励各镇兽医站利用技术设施等方面的优势，领办合作社。XX镇兽医站针对该镇奶（黄）牛存栏量高，发展势头猛的实际，成立了奶（黄）牛生产合作社，壮大了该镇的奶（黄）牛产业。目前，已发展入社牛500多头，入社社员426户，入社股金4.6万元。XX镇兽医站立足该镇生猪年出栏量高的实际，成立了生猪产销合作社，指导农户建起标准化养猪场25处，母猪存栏量达到4000多头，年出栏猪4万多头，市场竞争力进一步增强。我局立足于本县奶牛饲养量大的实际，经周密组织，成立了奶业协会。部门领办合作社，进一步带动了全社会办社兴牧的积极性。

二是公司农户型。依托龙头企业在养殖领域辐射带动能力强的优势，把与公司有供养合同的畜禽养殖户组织起来，成立养殖合作社，增强了市场竞争能力。目前，已依托XX公司成立了3个肉鸡养殖合作社，分别是XX镇肉鸡产销合作社，XX镇肉鸡产销合作社，XX镇肉鸡产销合作社。

三个合作社入社社员达350多户，年出栏肉鸡600万只，社员增收800多万元。

三是能人带动型。XX镇奶牛养殖、鲜奶销售大户XX奶牛养殖经验丰富，与外地各大乳品加工企业关系密切。我局积极帮助他成立了XX奶业合作社。该社成立后还吸纳其他奶牛养殖户入社，按标准化要求，共同生产优质鲜奶。目前，该合作社已发展入社奶牛500多头，日供鲜奶10吨，成为维维、蒙牛等大型乳品加工企业稳定的奶源基地。XX镇～生猪生产合作社是由养殖大户XX、XX等五户农～合发起成立的，合作社成立后，吸收200余户入社，年可出栏生猪2万余头。

四是村集体创办型。XX镇XX村党支部近几年把发展奶牛当做增加农民致富的重要措施来抓，先后帮助28户村民购进奶牛200多头，～年创办了奶牛产销合作社，理事长由村支部书记担任，其它成员均由养牛大户担任，自成立以来，已吸纳本村和周边村90户养牛户入社，并建立了收奶站，配备了运奶车，并与乳品加工企业建立了稳定的供货关系，仅～年帮助社员户年出售鲜奶600多吨，增加收入一百多万元。

（三）强化服务，推动合作组织健康发展

合作组织成立以后，我们强化服务宗旨，把工作重点放到了为社员提供一条龙服务上。

一是搞好品种引进与改良服务。我局积极帮助各奶（黄）牛生产合作社，引进高产荷斯坦奶牛及西门塔尔、夏洛来等肉牛冻精细管，进行品种改良，使全县奶牛改良率达95%以上，产奶量提高20%，肉牛产肉量提高30%以上，每头改良牛犊比本地犊牛多卖300多元，养牛户经济效益明显增加。XX镇农民张XX便是其受益者之一，他养殖的10头黄牛最近刚刚在镇上设置的配种站点进行了配种。他说，多亏合作社给俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，现在协会服务这么好，我要通过合作社再购买几头良种黄牛，扩大养殖规模，大发养牛财。XX镇奶（黄）牛合作社以加快奶黄牛配种改良为目标，先后设立了2个人工配种点，从北京、上海等地为社员购进高质量冻精细管4000支，并逐一为奶（黄）牛建立了档案，定期防疫，二次驱虫，免疫率达100%。目前，该合作社已配种奶（黄）牛750头，准胎率90%以上，大大提高了全镇奶（黄）牛品质，增加了农民养殖收入。

二是提供养殖技术服务。我局帮助每一个合作社成立了3-4名人员组成的技术指导小组，定期向养殖户发放技术资料，开展技术培训，并多次邀请济南、北京等地专家为社员授课，提高了社员的养

殖管理水平。目前，已开展科技培训12期，印发明白纸1.5万份，培训人员6000多人次。XX镇XX村村民张XX，搞仔猪繁育多年，镇上仔猪繁育购销合作社成立后，他对合作社缺乏认识，认为入社后受约束，迟迟不愿加入。去年11月份，他听了合作社技术人员的仔猪疾病防治技术讲座后，深感养殖技术的重要性，立即找到合作社负责同志主动递交了入社申请，并顺利加入了合作社。在合作社的指导帮助下，他的养殖规模迅速发展到200头。目前，该合作社已吸纳社员120人，并有140户群众通过合作社发展起母猪规模饲养。

三是搞好销售服务。我局引导各合作组织通过设立联系电话、发放服务卡等形式，积极拓宽畜产品销售渠道，从根本上解决养殖户销售难的问题。XX镇仔猪繁育购销合作社，每月召开一次理事会，研究销售问题，加大了仔猪外销力度，把仔猪销售到东营、青岛等地。今年1-11月份，共销售仔猪3万头，且价格比市面上高0.1-0.2元/斤，每头仔猪为群众增加纯收入20多元。

二、基本经验

（一）合作组织运营要规范化。

组织章程是合作社运营的基础，为此，我们按照“平等、互惠、共同发展”的原则，引导社员在广泛协商的基础上，建立健全合作社组织章程，对合作社的组织形式，社员义务、社员权利、经费来源等方面都作了明确规定，为合作社运营提供了制度保证，形成了运转协调，行为规范的长效工作机制。

（二）合作组织管理要民主化。

合作社是农民自己的组织，办社的最终目的是为农民谋利益。作为畜牧职能部门，在合作社运营过程中，我们打破管理者的角色，注重扮演引路人、服务者的角色，按照“民管、民营、民受益”的原则，对合作社尽量少一些行政干预，多一些业务支持，从社员的意愿出发，遵重社员的选择，让他们民主选出自己信任的董事会和监事会领导机构，将要我办社变为我要办社，提高了广大社员办社兴牧的积极性，使畜牧合作社真正成为充满生机与活力的经济组织。

（三）合作组织发展要多样化。

发展合作组织要从实际出发，因地制宜，不能搞一刀切，适宜哪种形式就发展哪种形式。我县已成立的23个合作组织，涵盖了生猪、肉鸭，肉鸡，蛋鸡，奶（黄）牛五个主导产业，由畜牧部门领办的14个，企业领办的4个，能人领办2个，村集体领办3个。实践证明，这些合作组织都取得了成功，促进了畜牧业的发展。

（四）合作组织建设要循序渐进。

我局在发展畜牧合作组织进程中，克服急燥冒进主义，根据需要，积极主动，扎实稳妥，在充分酝酿基础上，分阶段进行，坚持发展一个，成功一个，收到良好成效。

三、产生作用

合作经济组织成立后，在带领农民共同闯市场，推动畜牧产业化经营方面发挥了重要作用。

一是增加了农民养殖收入。加入合作社后，社员联合起来，按照标准化、规模化生产的要求，生产同一规格的产品，满足了食品加工企业流水线生产的要求，解决了一家一户办不了，办不好的事情，同时因产品销售价格高，社员收入也有了大幅度提高。XX奶业合作社成立后，与蒙牛乳业、维维乳业签定鲜奶购销合同，根据乳品加工企业要求组织社员，按标准饲养奶牛，统一机械挤奶，确保了牛奶质量达到企业加工要求，企业也出高价收购该社牛奶，社员鲜奶销售价格达到0.８5元/斤以上，比散养户牛奶售0.7元/斤，高出0.15元/斤，仅此一项，社员每头奶牛每年可增加收入1500元。XX生猪产销合作社成立后，针对社员资金少的实际情况，由本社XX种猪场为每户社员提供３一10头二元种母猪，一头种公猪，社员生产出的三元仔猪由合作社统一以高于市场0.3-0.5元/斤的价格收购销售，不仅使规模化、标准化生产同一规格的“洋三元”变为可能，满足生猪加工企业流水线加工的要求，也提高了本社社员的收入，每头“洋三元”仔猪能为社员增加纯收入30元以上。

二是促进了畜牧业内部结构调整。专业协会、合作社成立后，进一步完善了社会化服务功能，把企业、基地、农户紧密联系在一起，农户通过合作社与企业结合，能较好把握市场需求，按市场需求调整畜牧业结构。今年社会对瘦肉型猪需求量大，各生猪养殖协会立即组织养猪户大规模生产“洋三元”猪，从而使我县“洋三元”猪饲养量增长了50%。乳品加工企业对优质鲜奶需求量大，企业出高价收购，促进了养牛户逐渐向标准化养殖小区集中，按标准化要求生产，落后的散养方式将逐渐淘汰。

三是保证了畜牧业稳定发展。协会、合作社未成立时，经纪人暗箱操作现象比较严重，收1斤奶可盈利0.2-0.3元，卖1头猪可盈利50多元，这大大降低了农民养殖收入，挫伤了养殖积极性。合作社成立后，入社社员出售畜产品时可及时了解到畜产品价格，同时协会、合作社也组织经纪人召开会议，明确畜产品购销价格，确保社员和经纪人的合法收入。县奶业协会成立后，针对部分养牛户反应鲜奶销售价不足0.6元/斤的问题，及时召开乳品加工企业与收奶员会议，明确规定散养户牛奶收购价不得低于0.7元/斤，会后，再也没有养牛户鲜奶销售不足0.6元/斤，农户养牛的积极性得到了保护，一度出现淘汰奶牛的现象也得到有效制止。

四是提高了畜牧服务水平。我县协会、合作社成立后，我们开展科技培训30余期，培训人员6000多人次，印发协会、合作社简报以及科学饲养明白纸1.5万多份，同时各协会、合作社还将技术人员明信片印发到各农户手中，群众有问题可及时打电话联系，一系列服务措施的出台，将合作社及农户更紧密的联系起来。

五是加强了基层兽医站的自身建设。XX兽医站创办仔猪育购销合作社，坚持“入社自愿、退社自由、风险共担、利益均享”的原则，解决了原来一家一户养殖所造成的技术水平低、销售渠道窄、饲养成本高的难题，既增加了养殖户的收入，又增加了作为管理主体兽医站的收入，并且提高了养殖户抵御市场风险的能力，促进了全镇的仔猪

生产向产业化、规模化的方向发展。这为基层兽医站的发展趟出了一条新路子。

四、下步打算

发展畜牧合作经济组织利国利民，我们要认真贯彻省畜牧办《关于加快畜牧业合作经济组织的意见》精神，在上级业务部门的帮助指导下，学习吸收先进县市的经验，扎扎实实，紧张有序地开展工作，促进全县畜牧合作经济组织跨越式发展。

一是以镇兽医站、村为主，成立适应本地生产的专业合作社，各个兽医站要参入指导、协调，要逐步成立蛋鸡养殖合作社，牧草种植合作社，养羊合作社，养兔合作社，肉鸡养殖合作社，特种养殖合作社。

二是依托龙头企业，把为企业配套的饲养场户组织起来，成立合作社，根据龙头企业需要，组织入社饲养场户按标准化要求生产，主要依托XX公司成立3—5个肉鸭养殖合作社，依托XX公司成立了3—5个肉鸡养殖合作社。利用1—2年时间，达到合作社组织覆盖畜牧业每个行业，社会的每个角落。

三是已成立的合作组织，要提高服务水平，发挥合作组织“内联千家万户，外联国内外市潮的作用，重视信息的收集整理、加工、传播。各镇兽医站要设立兼职信息员，把收集、加工过的信息传递到合作组织和养殖场（户），积极引导畜牧业向规模化、标准化方向发展。

二00五年七月

第三篇：畜牧合作社建设情况总结

畜牧合作社建设情况总结

畜牧合作社建设情况总结2007-02-06 09:43:59

畜牧合作社建设情况总结

××年以来，我局按照全省畜牧合作组织建设会议精神，把发展合作经济组织作为加快畜牧产业化发展的关键措施，精心组织引导，搞好综合服务，推动了全县畜牧合作组织的健康快速发展。截至目前，已建成各类畜牧合作组织个，发展社员多人，另外还有个合作社正在筹建之中。合作组织的成立，有力地促进了全县畜牧业持续稳定发展。预计××年，全县肉蛋奶总产量达万吨，畜牧业收入亿元，同比增长和。

一、基本做法

（一）强化组织领导，加大合作经

济组织建设力度

第一，积极做好宣传发动。全省畜牧合作组织建设会议召开后，我局立即组织全县畜牧养殖企业经理、各镇兽医站长召开座谈会，就做好畜牧合作组织建设工作进行了专题研究部署，使大家认识到发展农村合作经济组织，把农民组织起来参与市场竞争，对于促进全县畜牧业健康快速发展和农民增收，具有重要意义，必须要加快发展，在办社兴牧理念上达成共识。

第二，切实加强组织领导。为加强对这一项工作的组织领导，我们成立了局长任组长，分管局长任副组长，专业技术骨干为成员的畜牧合作组织建设领导小组，具体负责各类合作社的筹建工作。各镇兽医站也成立了相应的领导小组，具体负责本镇畜牧合作组织建设工作。

第三，学习外地经验。为解放思想，县畜牧局多次组织镇兽医站长到莱阳学习，使大家进一步解放了思想，开阔了

眼界，找出了差距，增强了抓好畜牧合作组织的信心和决心。

第四，抓好试点，全面发展。我们本着“积极稳妥，以点带面，逐步推进”的工作思路，决定先在××镇搞试点。局里成立了专门的试点领导小组，从组织发动，开会座谈，起草章程，都具体帮助指导。经过一个月的筹备，于××年月日成立了××镇奶（黄）牛生产合作社。试点取得成功后，县政府又于××年月日在××镇成立了××生猪产销合作社，并召开了各镇镇长、兽医站长参加的现场会议，从而带动了全县面上工作的快速开展。现场会后，我们积极开展工作，又先后成立了××乐樱肉鸭养殖合作社，××仔猪繁育购销合作社，××奶业合作社。

（二）因地制宜，多形式发展合作经济组织，具体工作中，我们立足于各镇实际，因地制宜，分类指导，形成了多主体创办，多形式发展，多渠道带动的良好局面。

一是部门领办型。我们充分发挥各镇兽医站的主体作用，鼓励各镇兽医站利用技术设施等方面的优势，领办合作社。××镇兽医站针对该镇奶（黄）牛存栏量高，发展势头猛的实际，成立了奶（黄）牛生产合作社，壮大了该镇的奶（黄）牛产业。目前，已发展入社牛多头，入社社员户，入社股金万元。××镇兽医站立足该镇生猪年出栏量高的实际，成立了生猪产销合作社，指导农户建起标准化养猪场处，母猪存栏量达到多头，年出栏猪万多头，市场竞争力进一步增强。我局立足于本县奶牛饲养量大的实际，经周密组织，成立了奶业协会。部门领办合作社，进一步带动了全社会办社兴牧的积极性。

二是公司农户型。依托龙头企业在养殖领域辐射带动能力强的优势，把与公司有供养合同的畜禽养殖户组织起来，成立养殖合作社，增强了市场竞争能力。目前，已依托××公司成立了个肉鸡养殖合作社，分别是××镇肉鸡产销合

作社，××镇肉鸡产销合作社，××镇肉鸡产销合作社。

三个合作社入社社员达多户，年出栏肉鸡万只，社员增收多万元。

三是能人带动型。××镇奶牛养殖、鲜奶销售大户××奶牛养殖经验丰富，与外地各大乳品加工企业关系密切。我局积极帮助他成立了××奶业合作社。该社成立后还吸纳其他奶牛养殖户入社，按标准化要求，共同生产优质鲜奶。目前，该合作社已发展入社奶牛多头，日供鲜奶吨，成为维维、蒙牛等大型乳品加工企业稳定的奶源基地。××镇民意生猪生产合作社是由养殖大户××、××等五户农民联合发起成立的，合作社成立后，吸收余户入社，年可出栏生猪万余头。

四是村集体创办型。××镇××村党支部近几年把发展奶牛当做增加农民致富的重要措施来抓，先后帮助户村民购进奶牛多头，××年创办了奶牛产销合作社，理事长由村支部书记担任，其它成员均由养牛大户担任，自成立以来，已

吸纳本村和周边村户养牛户入社，并建立了收奶站，配备了运奶车，并与乳品加工企业建立了稳定的供货关系，仅××年帮助社员户年出售鲜奶多吨，增加收入一百多万元。

（三）强化服务，推动合作组织健康发展

合作组织成立以后，我们强化服务宗旨，把工作重点放到了为社员提供一条龙服务上。

一是搞好品种引进与改良服务。我局积极帮助各奶（黄）牛生产合作社，引进高产荷斯坦奶牛及西门塔尔、夏洛来等肉牛冻精细管，进行品种改良，使全县奶牛改良率达以上，产奶量提高，肉牛产肉量提高以上，每头改良牛犊比本地犊牛多卖多元，养牛户经济效益明显增加。××镇农民张××便是其受益者之一，他养殖的头黄牛最近刚刚在镇上设置的配种站点进行了配种。他说，多亏合作社给俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，现在协会服务这么好，我

要通过合作社再购买几头良种黄牛，扩大养殖规模，大发养牛财。××镇奶（黄）牛合作社以加快奶黄牛配种改良为目标，先后设立了个人工配种点，从北京、上海等地为社员购进高质量冻精细管支，并逐一为奶（黄）牛建立了档案，定期防疫，二次驱虫，免疫率达。目前，该合作社已配种奶（黄）牛头，准胎率以上，大大提高了全镇奶（黄）牛品质，增加了农民养殖收入。

二是提供养殖技术服务。我局帮助每一个合作社成立了名人员组成的技术指导小组，定期向养殖户发放技术资料，开展技术培训，并多次邀请济南、北京等地专家为社员授课，提高了社员的养殖管理水平。目前，已开展科技培训期，印发明白纸万份，培训人员多人次。××镇××村村民张××，搞仔猪繁育多年，镇上仔猪繁育购销合作社成立后，他对合作社缺乏认识，认为入社后受约束，迟迟不愿加入。去年月份，他听了合作社技术人员的仔猪疾病防治技术讲座后，深感养殖技术的重要性，立即找到合作社负责同志主动递交了入社申请，并顺利加入了合作社。在合作社的指导帮助下，他的养殖规模迅速发展到头。目前，该合作社已吸纳社员人，并有户群众通过合作社发展起母猪规模饲养。

三是搞好销售服务。我局引导各合作组织通过设立联系电话、发放服务卡等形式，积极拓宽畜产品销售渠道，从根本上解决养殖户销售难的问题。××镇仔猪繁育购销合作社，每月召开一次理事会，研究销售问题，加大了仔猪外销力度，把仔猪销售到东营、青岛等地。今年月份，共销售仔猪万头，且价格比市面上高元斤，每头仔猪为群众增加纯收入多元。

二、基本经验

（一）合作组织运营要规范化。

组织章程是合作社运营的基础，为此，我们按照“平等、互惠、共同发展”的原则，引导社员在广泛协商的基础上，建立健全合作社组织章程，对合作社的

组织形式，社员义务、社员权利、经费来源等方面都作了明确规定，为合作社运营提供了制度保证，形成了运转协调，行为规范的长效工作机制。

（二）合作组织管理要民主化。

合作社是农民自己的组织，办社的最终目的是为农民谋利益。作为畜牧职能部门，在合作社运营过程中，我们打破管理者的角色，注重扮演引路人、服务者的角色，按照“民管、民营、民受益”的原则，对合作社尽量少一些行政干预，多一些业务支持，从社员的意愿出发，遵重社员的选择，让他们民主选出自己信任的董事会和监事会领导机构，将要我办社变为我要办社，提高了广大社员办社兴牧的积极性，使畜牧合作社真正成为充满生机与活力的经济组织。

（三）合作组织发展要多样化。

发展合作组织要从实际出发，因地制宜，不能搞一刀切，适宜哪种形式就发展哪种形式。我县已成立的个合作组织，涵盖了生猪、肉鸭，肉鸡，蛋鸡，奶（黄）牛五个主导产业，由畜牧部门领办的个，企业领办的个，能人领办个，村集体领办个。实践证明，这些合作组织都取得了成功，促进了畜牧业的发展。

（四）合作组织建设要循序渐进。

我局在发展畜牧合作组织进程中，克服急燥冒进主义，根据需要，积极主动，扎实稳妥，在充分酝酿基础上，分阶段进行，坚持发展一个，成功一个，收到良好成效。

三、产生作用

合作经济组织成立后，在带领农民共同闯市场，推动畜牧产业化经营方面发挥了重要作用。

一是增加了农民养殖收入。加入合作社后，社员联合起来，按照标准化、规模化生产的要求，生产同一规格的产品，满足了食品加工企业流水线生产的要求，解决了一家一户办不了，办不好的事情，同时因产品销售价格高，社员收入也有了大幅度提高。××奶业合作社成立后，与蒙牛乳业、维维乳业签定鲜

奶购销合同，根据乳品加工企业要求组织社员，按标准饲养奶牛，统一机械挤奶，确保了牛奶质量达到企业加工要求，企业也出高价收购该社牛奶，社员鲜奶销售价格达到８元斤以上，比散养户牛奶售元斤，高出元斤，仅此一项，社员每头奶牛每年可增加收入元。××生猪产销合作社成立后，针对社员资金少的实际情况，由本社××种猪场为每户社员提供３一头二元种母猪，一头种公猪，社员生产出的三元仔猪由合作社统一以高于市场元斤的价格收购销售，不仅使规模化、标准化生产同一规格的“洋三元”变为可能，满足生猪加工企业流水线加工的要求，也提高了本社社员的收入，每头“洋三元”仔猪能为社员增加纯收入元以上。

二是促进了畜牧业内部结构调整。专业协会、合作社成立后，进一步完善了社会化服务功能，把企业、基地、农户紧密联系在一起，农户通过合作社与企业结合，能较好把握市场需求，按市

场需求调整畜牧业结构。今年社会对瘦肉型猪需求量大，各生猪养殖协会立即组织养猪户大规模生产“洋三元”猪，从而使我县“洋三元”猪饲养量增长了。乳品加工企业对优质鲜奶需求量大，企业出高价收购，促进了养牛户逐渐向标准化养殖小区集中，按标准化要求生产，落后的散养方式将逐渐淘汰。

三是保证了畜牧业稳定发展。协会、合作社未成立时，经纪人暗箱操作现象比较严重，收斤奶可盈利元，卖头猪可盈利多元，这大大降低了农民养殖收入，挫伤了养殖积极性。合作社成立后，入社社员出售畜产品时可及时了解到畜产品价格，同时协会、合作社也组织经纪人召开会议，明确畜产品购销价格，确保社员和经纪人的合法收入。县奶业协会成立后，针对部分养牛户反应鲜奶销售价不足元斤的问题，及时召开乳品加工企业与收奶员会议，明确规定散养户牛奶收购价不得低于元斤，会后，再也没有养牛户鲜奶销售不足元斤，农

户养牛的积极性得到了保护，一度出现淘汰奶牛的现象也得到有效制止。

四是提高了畜牧服务水平。我县协会、合作社成立后，我们开展科技培训余期，培训人员多人次，印发协会、合作社简报以及科学饲养明白纸万多份，同时各协会、合作社还将技术人员明信片印发到各农户手中，群众有问题可及时打电话联系，一系列服务措施的出台，将合作社及农户更紧密的联系起来。

五是加强了基层兽医站的自身建设。××兽医站创办仔猪育购销合作社，坚持“入社自愿、退社自由、风险共担、利益均享”的原则，解决了原来一家一户养殖所造成的技术水平低、销售渠道窄、饲养成本高的难题，既增加了养殖户的收入，又增加了作为管理主体兽医站的收入，并且提高了养殖户抵御市场风险的能力，促进了全镇的仔猪生产向产业化、规模化的方向发展。这为基层兽医站的发展趟出了一条新路子。

四、下步打算

发展畜牧合作经济组织利国利民，我们要认真贯彻省畜牧办《关于加快畜牧业合作经济组织的意见》精神，在上级业务部门的帮助指导下，学习吸收先进县市的经验，扎扎实实，紧张有序地开展工作，促进全县畜牧合作经济组织跨越式发展。

一是以镇兽医站、村为主，成立适应本地生产的专业合作社，各个兽医站要参入指导、协调，要逐步成立蛋鸡养殖合作社，牧草种植合作社，养羊合作社，养兔合作社，肉鸡养殖合作社，特种养殖合作社。

二是依托龙头企业，把为企业配套的饲养场户组织起来，成立合作社，根据龙头企业需要，组织入社饲养场户按标准化要求生产，主要依托××公司成立—个肉鸭养殖合作社，依托××公司成立了—个肉鸡养殖合作社。利用—年时间，达到合作社组织覆盖畜牧业每个行业，社会的每个角落。

三是已成立的合作组织，要提高服

务水平，发挥合作组织“内联千家万户，外联国内外市场”的作用，重视信息的收集整理、加工、传播。各镇兽医站要设立兼职信息员，把收集、加工过的信息传递到合作组织和养殖场（户），积极引导畜牧业向规模化、标准化方向发展。

二五年七月

第四篇：合作社建设下载

应城市畜牧专业合作社建设情况汇报

添加时间：2009-7-9 16:58:32 浏览次数：1060 编辑：王健徽

近年来，我局认真宣传贯彻《中华人民共和国农民专业合作社法》、《湖北省实施<中华人民共和国农民专业合作社法>办法》，把发展合作经济组织作为创建畜牧大市、加快畜牧产业化发展的关键措施，精心组织引导，搞好综合服务，推动了全市畜牧专业合作社的健康快速发展。截至目前，全市已成立各类畜牧专业合作社11个，共网络农户327户，另外还有4个专业合作社正在筹建中。合作社组织的成立，有力地促进了全市畜牧业的持续稳定发展，今年上半年，全市肉类总产量2.64万吨、禽蛋总产量4.97万吨，畜牧业总产值8.6亿元，同比分别增长14.5％、14.7％和12.3％。

一、主要做法

一是加强组织领导。我局坚持把发展农民专业合作社摆上重要位置，列入议事日程。为加强对这一项工作的组织领导，我们成立了由局长史金发同志任组长，总畜牧兽医师闵保望同志任副组长，局生产技术股、市畜牧兽医站、市动物防疫监督站负责人为成员的畜牧专业合作组织建设领导小组，具体负责各类合作社的筹建工作。为了推动各类畜牧专业合作组织的建设，市畜牧局经报省畜牧局同意，从板块建设项目资金中列支4万元资金，专项用于扶持全市畜牧专业合作组织的筹建。同时，还制订了应城畜牧专业合作社建设发展规划，针对全市畜牧业产业发展特点和区域布局情况，提出了切实可行的发展目标和任务，并整合资源，落实责任，市镇两季畜牧部门形成合力，层层抓落实。

二是因地制宜建设。具体工作中，我们立足于各镇实际，因地制宜，分类指导，形成了多主体创办，多形式发展，多渠道带动的良好局面。一是部门领办型。我们充分发挥各乡镇畜牧兽医技术服务中心的主体作用，鼓励各乡镇畜牧兽医技术服务中心利用现有的人才、技术、设施等方面的优势，领办合作社。东马坊办事处畜牧兽医技术服务中心针对该镇刘陈村蛋鸡养殖存笼量大，发展势头良好的实际，带领该村养殖骨干成立了双清养鸡专业合作社，壮大了该镇的蛋鸡养殖产业。目前，已网络蛋鸡养殖户23户，存笼商品蛋鸡7.44万只。部门领办合作社，进一步带动了全社会办社兴牧的积极性。二是公司农户型。依托龙头企业在养殖领域辐射带动能力强的优势，把公司与周边养殖农户组织起来，成立养殖合作社，增强了市场竞争能力。如永盛养猪专业合作社，就是以我市大型养猪企业--永盛畜牧公司为核心组建起来的，将周边养猪农户吸纳入社，开展种苗供应、原料采购、技术协作、产品联销。三是能人带动型。积极鼓励那些在养殖生产中示范、影响、带动一方，并形成了具有一定特色的养殖专业村的养殖能人，组织建设专业合作社。如保林养鸡专业合作社理事长刘保林，从事蛋鸡养殖几十年，具有丰富的养鸡理论知识和实践经验，在他的带动下，杨桥村蛋鸡养殖发展势头强劲，建成了一个存笼蛋鸡20万只的养鸡小区，成立合作社后，有力

地加强了小区的标准化管理和经济技术合作，并与中百仓储初步达成协议，成为中百仓储重要的鲜蛋生产供应基地。

三是开展人才培养。我局按照分类指导、分级负责、注重实效的原则，制订了专业合作社培训规划。组织开展了专业合作社法定代表人培训，全面提高他们的业务素质，增强依法办社能力，提高管理水平，造就一支善经营、会管理、懂技术、有奉献精神的畜牧专业合作社经营管理人才队伍。07年以来，我局集中合作社社员参加新型农民科技培训工程，以此推动合作社农民争当新型农民，以科学技术推动养殖致富。今年4月和5月，我局组织合作社社员参加了由市养鸡协会和市养猪协会组织的技术培训，两次培训合作社社员参会人数达270人以上。

四是做好服务指导。我局积极探索创新农民合作社发展模式，引导合作社与合作社、合作社与龙头企业、合作社与局直技术推广、畜牧兽医、疫病防控等单位开展协作，把产业链上的所有合作组织联合起来，来解决畜产品生产中成本过高、流通中渠道不畅的问题，把流通环节的利润留在联合体内，从而增加农民的收入。同时还为合作社做好信息引导和技术服务，通过应城畜牧兽医网、提供电话咨询等方式，及时向合作社及广大农民发布市场分析、形势预测、政策动向等方面信息，传递畜牧业市场需求、价格行情、防疫治病、原料供应等重要即时信息，不断增强信息的时效性、准确性和针对性，支持、引导专业合作社的生产经营活动。

二、取得的成效

一是农民收入得到了增加。合作社社员联合起来，按照标准化、规模化生产的要求，统一购进种苗、饲料、药品等畜牧生产投入品，社员集中购买需求量大，价格相对便宜，节约了养殖成本。生产出的畜产品产量大，有利于进入大市场流通，解决了销售渠道的问题，同时还便于集中运输，畜产品销售价格相对提高，社员收入也有了大幅度增加。2008永盛养猪专业合作社、保林养鸡专业合作社网络农户124户，通过统一购买畜牧业投入品、统一销售产品，为参加合作社的农户增收节支达53万元，合作社成员家庭人均增收节支1104元。畜牧合作社的成立节约了生产成本，增加了社员收入，真正起到了“建一个组织、兴一个产业、活一方经济、富一批群众”的作用。

二是畜牧业内部结构得到了调整。专业合作社成立后，进一步完善了社会化服务功能，把企业、基地、农户紧密联系在一起，农户通过合作社与加工企业结合，能较好把握市场需求，按市场需求调整畜牧业结构。近年来，随着人们生活水平的提高，社会对瘦肉型猪需求量大，各养猪专业合作社组织养猪户大规模生产优质“三元” 杂交猪，“三元”猪比普通土杂猪增重快、料肉比高、节约饲养成本，市场需求量大，销售价格高。巡检养猪合作社成立后，针对社员以前饲养土杂猪效益低的情况，适时调整猪群结构，由负责人丁贵祥的种猪场为每户社员提长大系列二元母猪，合作社统一提供杜洛克公猪精液配种。在合作社的发展带动下，我市的大部分养殖场（户）饲养“三元”猪，目前我市“三元”猪的饲养量占生猪总饲养量的83％。保林

养鸡专业合作社引导社员率先饲养海南褐商品蛋鸡，该品种适宜本地生产，具有饲养成本低、产蛋量高的特点，带动了全市养鸡业的结构调整。

三是畜产品安全得到了保障。我局积极宣传贯彻有关政策，加强技术指导、规范生产经营行为，加大对畜牧业投入品的监管力度，确保合作社畜产品的质量安全。专业合作社的养殖场走规模化养殖、标准化生产的路子，既提高了养殖效益，又符合动物卫生条件，减少了动物疫病的发生。合作社的饲料、兽药由专人负责统一购进，从源头上有效的控制了有毒有害物质进入畜产品的生产环节，合作社畜产品统一销售，便于集中开展产地检疫和药物残留监控。市动物防疫监督部门对合作社使用的饲料、兽药等畜牧投入品进行抽检，对即将出栏上市的畜禽在离开饲养地前，进行药物残留指标检测，切实落实产地检疫和畜产品安全准出准入制度。近年来我市的专业合作社无疫情发生，同时经省、孝感市畜牧局抽样检测，专业合作社生产的畜产品无违禁药品添加、畜产品安全可靠。

四是畜产品品牌建设得到了提高。合作社的建立大力推进了标准化和无公害生产。保林养鸡专业合作社已经通过无公害农产品生产基地认证，注册了宝峰牌商标。永盛养猪专业合作社也于今年元月通过了农业部无公害农产品认证，批准每年无公害猪肉生产量为1900吨，连续几年被评为全省优秀活猪出口基地。在合作社的发展和推动下，我市的特色优势产业得到了进一步的发展，形成了一批具有一定规模的特色生产基地。如天鹏野猪养殖合作社存栏种母猪300头，年可出栏野猪1000多头，目前出栏的野猪被江苏、上海、广东等地的客户抢购。

三、下一步的打算

发展畜牧合作经济组织利国利民，我们要认真贯彻上级有关文件精神，扎扎实实，紧张有序地开展工作，促进全市畜牧合作经济组织跨越式发展。

一是扩大行业覆盖。要逐步成立蛋鸭养殖合作社、獭兔养殖合作社、养牛合作社、养鸽合作社及其它特种养殖合作社，乡镇畜牧技术服务中心要积极参与指导、协调、服务，争取利用最短的时间，让合作社组织覆盖畜牧业每个行业。

二是强化企社合作。把为企业配套的饲养场、户组织起来，成立合作社。根据龙头企业需要，饲养场户按标准化要求生产。主要依托德瑞行蛋品加工销售企业，建立稳定、安全的禽蛋原料供应基地；依托郎君邱徐肉鹅屠宰加工厂成立朗德鹅养殖合作社；依托湖北雪绒城有限公司公司成立獭兔养殖合作社。

三是提高服务水平。充分发挥合作组织“内联千家万户，外联国内外市场”的作用，重视信息的收集整理、加工、传播。乡镇畜牧技术服务中心设立兼职信息员，把收集的市场信息传递到合作组织和养殖场(户)，积极引导畜牧业向规模化、标准化方向发展。

第五篇：畜牧合作社建设情况总结1

达玉村生态畜牧业专业 合作社2011年上半年工作总结

2010年以来，我社按照全县畜牧业专业合作社组织建设会议精神，把发展合作经济组织作为加快畜牧产业化发展的关键措施，精心组织引导，搞好综合服务，推动了我村畜牧业专业合作社的健康快速发展。截至目前，已建成畜牧业专业合作社1个，发展社员41户178个人。合作组织的成立有力地促进了全村畜牧业持续稳定发展。预计2012年初，全村牲畜数量约9163头（只），操场整合约16520亩。

一、基本做法

（一）强化组织领导，加大合作经济组织建设力度

第一，积极做好宣传发动。全县畜牧合作组织建设会议召开后，我村立即组织建设工作进行了专题部署安排，使大家认识到发展生态畜牧业专业合作社经济组织，把农民组织起来参与市场竞争，对于促进全村畜牧业健康快速发展和农民增收，具有重要意义。

第二，切实加强组织领导。为加强对这一项工作的组织领导，我们成立了理事会和监事会，分管合作社组织的各项工作，专业技术骨干为畜牧合作组织中负责各类合作社的筹建工作，还配有技术熟练的兽医1名。

第三，学习外地经验。为解放思想，县农牧局多次组织合作社组织主要负责人进行培训，使大家进一步解放了思想，开阔了眼界，找出了差距，增强了抓好畜牧合作组织的信心和决心。

第四，抓好试点，全面发展。我们本着“积极稳妥，一点带面，逐步推进”的工作思路，决定先搞好现有的41户参加生态畜牧业专业合作社的群众工作，设立牛羊育肥基地，拓宽牛羊销售渠道，尽快干出成绩，鼓励大家积极主动参与合作社组织。

（二）因地制宜，多形式发展合作社经济组织

达玉村地处气候类型不同，因此植被生长类型更加异同。靠青海湖畔宜适合繁殖羊群，靠山区气候较为寒冷，植被淡薄较为适合设为繁育牛群基地。

一是部门领办型。我们充分发挥兽医站的主体作用，鼓励兽医站利用技术设施等方面的优势，领办合作社。合作社配合兽医站针对育肥黄牛存栏量高，发展势头猛的实际，成立黄牛生产合作社，壮大了黄牛产业。目前，已发展入社牛312多头，入社社员426户，入社股金4.6万元。XX镇兽医站立足该镇生猪年出栏量高的实际，成立了生猪产销合作社，指导农户建起标准化养猪场25处，母猪存栏量达到4000多头，年出栏猪4万多头，市场竞争力进一步增强。我局立足于本县奶牛饲养量大的实际，经周密组织，成立了奶业协会。部门领办合作社，进一步带动了全社会办社兴牧的积极性。二是公司农户型。依托龙头企业在养殖领域辐射带动能力强的优势，把与公司有供养合同的畜禽养殖户组织起来，成立养殖合作社，增强了市场竞争能力。目前，已依托XX公司成立了3个肉鸡养殖合作社，分别是XX镇肉鸡产销合作社，XX镇肉鸡产销合作社，XX镇肉鸡产销合作社。

三个合作社入社社员达350多户，年出栏肉鸡600万只，社员增收800多万元。

三是能人带动型。XX镇奶牛养殖、鲜奶销售大户XX奶牛养殖经验丰富，与外地各大乳品加工企业关系密切。我局积极帮助他成立了XX奶业合作社。该社成立后还吸纳其他奶牛养殖户入社，按标准化要求，共同生产优质鲜奶。目前，该合作社已发展入社奶牛500多头，日供鲜奶10吨，成为维维、蒙牛等大型乳品加工企业稳定的奶源基地。XX镇民意生猪生

产合作社是由养殖大户XX、XX等五户农民联合发起成立的，合作社成立后，吸收200余户入社，年可出栏生猪2万余头。

四是村集体创办型。XX镇XX村党支部近几年把发展奶牛当做增加农民致富的重要措施来抓，先后帮助28户村民购进奶牛200多头，2004年创办了奶牛产销合作社，理事长由村支部书记担任，其它成员均由养牛大户担任，自成立以来，已吸纳本村和周边村90户养牛户入社，并建立了收奶站，配备了运奶车，并与乳品加工企业建立了稳定的供货关系，仅2004年帮助社员户年出售鲜奶600多吨，增加收入一百多万元。

（三）强化服务，推动合作组织健康发展

合作组织成立以后，我们强化服务宗旨，把工作重点放到了为社员提供一条龙服务上。一是搞好品种引进与改良服务。我局积极帮助各奶（黄）牛生产合作社，引进高产荷斯坦奶牛及西门塔尔、夏洛来等肉牛冻精细管，进行品种改良，使全县奶牛改良率达95%以上，产奶量提高20%，肉牛产肉量提高30%以上，每头改良牛犊比本地犊牛多卖300多元，养牛户经济效益明显增加。XX镇农民张XX便是其受益者之一，他养殖的10头黄牛最近刚刚在镇上设置的配种站点进行了配种。他说，多亏合作社给俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，现在协会服务这么好，我要通过合作社再购买几头良种黄牛，扩大养殖规模，大发养牛财。XX镇奶（黄）牛合作社以加快奶黄牛配种改良为目标，先后设立了2个人工配种点，从北京、上海等地为社员购进高质量冻精细管4000支，并逐一为奶（黄）牛建立了档案，定期防疫，二次驱虫，免疫率达100%。目前，该合作社已配种奶（黄）牛750头，准胎率90%以上，大大提高了全镇奶（黄）牛品质，增加了农民养殖收入。

二是提供养殖技术服务。我局帮助每一个合作社成立了3-4名人员组成的技术指导小组，定期向养殖户发放技术资料，开展技术培训，并多次邀请济南、北京等地专家为社员授课，提高了社员的养殖管理水平。目前，已开展科技培训12期，印发明白纸1.5万份，培训人员6000多人次。XX镇XX村村民张XX，搞仔猪繁育多年，镇上仔猪繁育购销合作社成立后，他对合作社缺乏认识，认为入社后受约束，迟迟不愿加入。去年11月份，他听了合作社技术人员的仔猪疾病防治技术讲座后，深感养殖技术的重要性，立即找到合作社负责同志主动递交了入社申请，并顺利加入了合作社。在合作社的指导帮助下，他的养殖规模迅速发展到200头。目前，该合作社已吸纳社员120人，并有140户群众通过合作社发展起母猪规模饲养。

三是搞好销售服务。我局引导各合作组织通过设立联系电话、发放服务卡等形式，积极拓宽畜产品销售渠道，从根本上解决养殖户销售难的问题。XX镇仔猪繁育购销合作社，每月召开一次理事会，研究销售问题，加大了仔猪外销力度，把仔猪销售到东营、青岛等地。今年1-11月份，共销售仔猪3万头，且价格比市面上高0.1-0.2元/斤，每头仔猪为群众增加纯收入20多元。

二、基本经验

（一）合作组织运营要规范化。

组织章程是合作社运营的基础，为此，我们按照“平等、互惠、共同发展”的原则，引导社员在广泛协商的基础上，建立健全合作社组织章程，对合作社的组织形式，社员义务、社员权利、经费来源等方面都作了明确规定，为合作社运营提供了制度保证，形成了运转协调，行为规范的长效工作机制。

（二）合作组织管理要民主化。

合作社是农民自己的组织，办社的最终目的是为农民谋利益。作为畜牧职能部门，在合作社运营过程中，我们打破管理者的角色，注重扮演引路人、服务者的角色，按照“民管、民营、民受益”的原则，对合作社尽量少一些行政干预，多一些业务支持，从社员的意愿出发，遵重社员的选择，让他们民主选出自己信任的董事会和监事会领导机构，将要我办社变为我要

办社，提高了广大社员办社兴牧的积极性，使畜牧合作社真正成为充满生机与活力的经济组织。

（三）合作组织发展要多样化。

发展合作组织要从实际出发，因地制宜，不能搞一刀切，适宜哪种形式就发展哪种形式。我县已成立的23个合作组织，涵盖了生猪、肉鸭，肉鸡，蛋鸡，奶（黄）牛五个主导产业，由畜牧部门领办的14个，企业领办的4个，能人领办2个，村集体领办3个。实践证明，这些合作组织都取得了成功，促进了畜牧业的发展。

（四）合作组织建设要循序渐进。

我局在发展畜牧合作组织进程中，克服急燥冒进主义，根据需要，积极主动，扎实稳妥，在充分酝酿基础上，分阶段进行，坚持发展一个，成功一个，收到良好成效。

三、产生作用

合作经济组织成立后，在带领农民共同闯市场，推动畜牧产业化经营方面发挥了重要作用。一是增加了农民养殖收入。加入合作社后，社员联合起来，按照标准化、规模化生产的要求，生产同一规格的产品，满足了食品加工企业流水线生产的要求，解决了一家一户办不了，办不好的事情，同时因产品销售价格高，社员收入也有了大幅度提高。XX奶业合作社成立后，与蒙牛乳业、维维乳业签定鲜奶购销合同，根据乳品加工企业要求组织社员，按标准饲养奶牛，统一机械挤奶，确保了牛奶质量达到企业加工要求，企业也出高价收购该社牛奶，社员鲜奶销售价格达到0.８5元/斤以上，比散养户牛奶售0.7元/斤，高出0.15元/斤，仅此一项，社员每头奶牛每年可增加收入1500元。XX生猪产销合作社成立后，针对社员资金少的实际情况，由本社XX种猪场为每户社员提供３一10头二元种母猪，一头种公猪，社员生产出的三元仔猪由合作社统一以高于市场0.3-0.5元/斤的价格收购销售，不仅使规模化、标准化生产同一规格的“洋三元”变为可能，满足生猪加工企业流水线加工的要求，也提高了本社社员的收入，每头“洋三元”仔猪能为社员增加纯收入30元以上。二是促进了畜牧业内部结构调整。专业协会、合作社成立后，进一步完善了社会化服务功能，把企业、基地、农户紧密联系在一起，农户通过合作社与企业结合，能较好把握市场需求，按市场需求调整畜牧业结构。今年社会对瘦肉型猪需求量大，各生猪养殖协会立即组织养猪户大规模生产“洋三元”猪，从而使我县“洋三元”猪饲养量增长了50%。乳品加工企业对优质鲜奶需求量大，企业出高价收购，促进了养牛户逐渐向标准化养殖小区集中，按标准化要求生产，落后的散养方式将逐渐淘汰。

三是保证了畜牧业稳定发展。协会、合作社未成立时，经纪人暗箱操作现象比较严重，收1斤奶可盈利0.2-0.3元，卖1头猪可盈利50多元，这大大降低了农民养殖收入，挫伤了养殖积极性。合作社成立后，入社社员出售畜产品时可及时了解到畜产品价格，同时协会、合作社也组织经纪人召开会议，明确畜产品购销价格，确保社员和经纪人的合法收入。县奶业协会成立后，针对部分养牛户反应鲜奶销售价不足0.6元/斤的问题，及时召开乳品加工企业与收奶员会议，明确规定散养户牛奶收购价不得低于0.7元/斤，会后，再也没有养牛户鲜奶销售不足0.6元/斤，农户养牛的积极性得到了保护，一度出现淘汰奶牛的现象也得到有效制止。四是提高了畜牧服务水平。我县协会、合作社成立后，我们开展科技培训30余期，培训人员6000多人次，印发协会、合作社简报以及科学饲养明白纸1.5万多份，同时各协会、合作社还将技术人员明信片印发到各农户手中，群众有问题可及时打电话联系，一系列服务措施的出台，将合作社及农户更紧密的联系起来。

五是加强了基层兽医站的自身建设。XX兽医站创办仔猪育购销合作社，坚持“入社自愿、退社自由、风险共担、利益均享”的原则，解决了原来一家一户养殖所造成的技术水平低、销售渠道窄、饲养成本高的难题，既增加了养殖户的收入，又增加了作为管理主体兽医站的收入，并且提高了养殖户抵御市场风险的能力，促进了全镇的仔猪生产向产业化、规模化的

方向发展。这为基层兽医站的发展趟出了一条新路子。

四、下步打算

发展畜牧合作经济组织利国利民，我们要认真贯彻省畜牧办《关于加快畜牧业合作经济组织的意见》精神，在上级业务部门的帮助指导下，学习吸收先进县市的经验，扎扎实实，紧张有序地开展工作，促进全县畜牧合作经济组织跨越式发展。一是以镇兽医站、村为主，成立适应本地生产的专业合作社，各个兽医站要参入指导、协调，要逐步成立蛋鸡养殖合作社，牧草种植合作社，养羊合作社，养兔合作社，肉鸡养殖合作社，特种养殖合作社。

二是依托龙头企业，把为企业配套的饲养场户组织起来，成立合作社，根据龙头企业需要，组织入社饲养场户按标准化要求生产，主要依托XX公司成立3—5个肉鸭养殖合作社，依托XX公司成立了3—5个肉鸡养殖合作社。利用1—2年时间，达到合作社组织覆盖畜牧业每个行业，社会的每个角落。

三是已成立的合作组织，要提高服务水平，发挥合作组织“内联千家万户，外联国内外市场”的作用，重视信息的收集整理、加工、传播。各镇兽医站要设立兼职信息员，把收集、加工过的信息传递到合作组织和养殖场（户），积极引导畜牧业向规模化、标准化方向