蒋贵开 高校领导干部的作风建设 要着重抓好

第一篇：蒋贵开 高校领导干部的作风建设 要着重抓好

提高领导科学发展能力暨纪念新中国成立60周年理论研讨会征文

1.抓好“五个结合”推进高校作风建设

蒋贵开

摘要：高校是培养和造就中国特色社会主义建设者和接班人的重要基地，是实现科教兴国、人才强国战略、提升综合国力的“助推器”；是中国特色社会主义“两个文明”建设的重要“窗口”。干部作风的好坏事关党的事业的兴衰、成败。高校党员干部只有把作风建设与提高自身素质、培养开拓创新精神、师德教育、营造和谐校园文化、反腐倡廉“五个”方面结合起来，才能使党的组织和干部永保党的先进性，做到科学执政、民主执政、依法执政，全面贯彻党的教育方针，才能培养出更多的“四有新人”、实现中华民族伟大复兴的宏伟目标。

关键词 ：抓“五个结合”推进作风建设

高举中国特色社会主义伟大旗帜、全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，是我党在新的历史条件下提出的重大治国方略和建设目标。面对新形势、新任务，坚持新发展、实现新跨越，需要凝聚全党和党内外全体有识之士的智慧，更需要执政党的党员干部、特别是领导干部团结一心，并以崇高的形象和良好的作风带领人民群众为之共同奋斗。高校是培养社会主义建设者和接班人的重要基地和摇篮；是实现科教兴国、人才强国、提升综合国力的“助推器”。高校要在构建社会主义和谐社会，实现全面奔小康中发挥应有的作用，首先要抓好干部的作风建设，要明确干部作风建设的意义和作用，要有“无功即过、时不我待”的忧患意识和紧迫感，全面加强和改进高校党的作风建设，自觉抓好以下五个方面的结合。

一、要把抓领导干部作风建设与提高自身素质结合起来

〈一〉抓学习。学习是获取真知和提高自身素质的基础，也是开拓创新的基础。作为党的领导干部，除了要有扎实的业务功底外，还应有深厚的理论功底。因为只有头脑上的清醒和理论上的成熟，才有政治上的坚定；只有明确的目标才能有为带领群众实现目标而自觉奋斗的激情和行动；党的十一届三中全会以来，我们党始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力推进理论创新，提出了科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略构想。创造并丰富了马克思主义中国化的理论宝库。在这一实践中，高校领导干部要走在前，要用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，形成共识、统一思想、指导行动。力求理论与实践、学习与应用、思想与行动的统一。〈二〉勤实践。这是学与用的统一。具体来说：（1）要堂堂正正做人。努力做到光明磊落，表里如一，言行一致，切勿做语言的巨人，行动的矮子。（2）要踏踏实实育人。党员干部是教师的一部分，应该发扬爱岗敬业、乐于奉献的精神，要牢固树立马克思主义的群众

观点，不断增强走群众路线的自觉性。既高度重视提高效率来促进发展，又高度重视在经济发展的基础上通过实现社会公平来促进社会和谐。始终坚持以人为本、以解决职工最关心、最直接、最现实的利益为重点，着力发展公益事业，着力完善人事制度、收入分配制度，保障和改善民生，尤其要关心特困师生的学习、生活和就业问题。〈三〉是要树立起正确的政绩观，让政绩经得起实践、群众和历史的检验。力戒浮躁，求真务实、真抓实干，把工作做深、做细、做实、做好。〈四〉是艰苦奋斗、勤俭节约。牢记“两个务必”，带头坚持艰苦奋斗，严格按党纪、政纪办事，带头反对铺张浪费和大手大脚；带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，在各项工作中都要贯彻勤俭节约原则，把有限的资金和资源用在刀刃上，推进高校的改革和发展，把办人民群众满意的大学作为我们工作的出发点和落脚点。

二、要把抓领导干部作风建设与培养开拓创新精神结合起来

创新是一个国家和民族生存和发展的不竭动力，我国改革开放30年的实践再次证明，没有创新就没有发展；没有创新，就没有中国特色社会主义的今天。高校要在建设有中国特色社会主义的进程中起好“助推器”的作用，必须始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，解放思想、实事求是、与时俱进，必须坚持走科学发展、和谐发展、创新发展、共同发展、和平发展的道路。创新就是持续推动体制创新，以改革促进发展，以科技带动发展，努力建设创新型高校，为建设创新型国家奠定基础。创新是新时期对领导干部的要求。要把抓干部作风建设与提高干部的创新能力结合起来，其

一、要培养干部养成勤于思考的习惯、不断增强创新意识，不被传统经验和书本知识所框束，而要勇于探索，敢于进行尝试，敢于冒险，因为创新能力的培养，必须有一种思想观念上的渴望创新和勇于创新的意识。只有在具备创新意识的前提下，才能在环境容许的氛围中自然地产生一种创新的冲动和意愿，然而促使自己努力从新的角度或新的方面去认识事物，进而实现创新的具体行动。其

二、建立创新团队。要把那些敢想、敢干、敢于创新的同志聚集到团队中来；给他们提供一个比较宽松的创新环境，在人、财、物方面给于支持；实施当地高校与企业、厂矿结对攻关。高校为企业提供实用的科技生产力、企业为高校提供适当的科研经费，这样可以互惠双赢，实现高校企业“优势互补，共同发展”的目标。其

三、建立奖励机制、激励创新。依据创新成果对社会和经济所带来的效益，分别对在社会科学和自然科学创新方面作出贡献的同志，视其贡献大小给予奖励，同时也将其奖励结果纳入干部的年度考核内容，作为干部晋薪、晋级的重要依据。促使高校在创新领域形成一个“奔腾急，万马战犹酣”的竞争局面，为建立创新型国家营造良好的氛围。

三、要把抓领导干部作风建设与师德教育结合起来

以学习方永刚为契机，深刻领会新时期师德的时代内涵，笔者认为爱与责任是师德的灵魂，学识渊博是师德的题中应有之义。高校的领导干部首先应是一名合格老师。所谓“德高为师，身正为范”，就是要求高校的领导干部应在师德上是一面旗帜。要求师生做到的，自己首先做到；要求师生不做的，自己坚决不做。高校领导干部要身体力行，带头树形象、重品行、作表率，勤勉踏实，严谨治学。带头关心爱护学生、淡泊明志，甘为人梯和铺路石。以师者高尚的人格魅力、知识渊博的学者魅力，教育和影响学生，努力使自己成为学生的良师益友。要多角度全方位地促进人的的全面发展，养成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展的成果由人民共享。大力实施“科教兴校、人才强校、特色立校 ”战略，在高校形成一个风清气正、开拓创新、各尽其能、各得其所；人尽其才、才尽其用、人才辈出的育人环境。

四、要把抓领导干部作风建设与营造和谐校园结合起来

和谐校园是和谐社会的重要组成部分，也是和谐社会的基础。俗话说“基础不牢、地动山摇”。要建设好和谐校园，最根本的任务是要求高校领导干部要自觉加强党性锻炼和党性修养，在政治、思想、行动上始终与党中央保持高度一致；要坚持马克思主义对意识形态领域里的指导地位，倡导和谐理念、培育和谐精神、营造和谐氛围；要深喑高校改革、稳定、发展所面临的新情况、新形势、新任务，努力学习和掌握现代管理知识，提高用科学发展观统领高校改革、稳定、发展全局的能力，切实解决好“培养什么样的人”“怎样培养人”等这一系列重大问题，为培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，提供精神动力和智力支持。

五、要把抓干部作风建设与反腐倡廉教育结合起来

现在一提到腐败，人们就很自然地将它同“懒、散、谗、贪、占、吃、喝、嫖、赌”等现象联系在一起，高校广大教职员工对此深恶痛绝。腐败不除，校无宁日，长此以往，就有党亡政息的危险。高校领导干部要把加强作风建设与反腐倡廉教育结合起来。必须全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以完善惩治和预防腐败体系为重点，强化权力制约和监督，深化改革和创新体制，拓展从源头上防治腐败工作领域，努力形成拒腐防变教育的长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制，切实提高反腐倡廉建设成效，为全面建设小康社会提供政治保证。加强领导干部廉洁自律工作，加强党风与党纪教育，使党员干部更加自觉地加强党性修养，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心；按照党章的要求时刻把党和人民的利益放在高于一切的位置。要保证职工在高校事务管理中的知情

权、参与权、决策权、监督权等各项民主权利。党员干部要恪尽职守，多办顺民意、解民忧、排民难的实事，要教育党员干部自觉遵守党纪国法，严格执行廉洁从政的各项规定，自觉推行校（院、系）务公开，在群众关注的招生录取、学费缴纳；工程基建、仪器设备、校产校具、图书资料采购等问题上，要严格按程序办事，实行面向社会公开招投标，禁止暗厢操作；相关人员要自觉抵制权力、金钱、美色的诱惑。以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，使党始终做到“三个代表”，保持先进性，不断提高执政水平和执政能力，坚持立党为公、执政为民。从政治上、思想上、组织上保证党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的贯彻落实；坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋。只有这样，高校的党组织和党员干部才能永保党的先进性，才能提高党员领导干部的“五种能力”，在任何时候任何情况下，保持清醒的头脑，对事业充满必胜的信心；只有这样，我们才能牢记“两个务必”，践行“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，推进社会主义和谐高校的建设，为党和人民培养出更多、更好的社会主义的建设者和接班人，为中华民族的伟大复兴作出新的更大的贡献。

作者简介：蒋贵开（1953——），男，汉，湖南东安人，湖南科技学院纪委副书记，副高。

联系电话：0746-6381404***

通讯地址：永州市零陵区扬梓塘街130号 湖南科技学院纪委邮政编码：425000

第二篇：抓好领导干部作风建设思想汇报

敬爱的党组织：

党的作风建设是党的性质、宗旨、纲领路线的重要体现，是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容。作风不正，会导致可怕的后果，使执政党面临巨大风险。因此，党的十八大报告强调“坚持艰苦奋斗、勤俭节约，下决心改进文风会风，着力整治庸懒散奢等不良风气，坚决克服形式主义、官僚主义，以优良党风凝聚党心民心、带动政风民风”。学习贯彻党的十八大精神，必须进一步加强领导干部作风建设，着眼推进科学发展，着力解决实际问题，努力取得实实在在的成效。

一、准确把握近年来领导干部作风建设的基本状况

加强领导干部作风建设是我们党始终高度重视的一个重要问题。近些年来，我们党始终把党的作风建设摆在突出位置，先后出台了《关于加强党同人民群众的联系的决定》、《关于加强党的建设的几个重大问题的决定》和《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》等一系列重大决定，通过开展思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律等工作，较好地解决了党内存在的一些突出问题。经过坚持不懈的作风建设，领导干部的思想得到了转变，精神状态得到了提振，素质得到了提升，作风状况总体上是好的。主要表现是：在思想作风方面，坚持解放思想、实事求是，与时俱进、求真务实，牢固树立和落实科学发展观;在学风方面，坚持用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑，注意用各方面的有益知识充实自己，努力做到理论联系实际、学以致用，不断研究新情况、解决新课题;在工作作风方面，自觉围绕全党全国工作大局开展工作，树立正确的政绩观，埋头苦干，兢兢业业，做实功、求实效;在领导作风方面，坚持民主集中制原则，坚持党的群众路线，不断提高民主决策、科学决策水平，努力践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求;在生活作风方面，注意发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，坚持高尚的道德情操，培养健康的生活情趣。

同时，我们也清醒地看到，部分领导干部在作风上还存在着一些亟待解决的突出问题。主要表现在：

1.进取意识不足。有的缺少学习理论的兴趣和热情，整天忙于不必要的应酬活动，学习不刻苦、不钻研，浅尝辄止，满足于一知半解，不会用理论指导解决实际问题;有的思想观念守旧，精神萎靡，工作消极，不求有功但求无过，缺乏锐意进取的激情和敢想、敢干的勇气，存在消极情绪;有的有“船到码头车到站”的思想，认为上升空间狭窄，升职无望，工作得过且过。

2.群众感情不深。有的群众观念淡薄，宗旨意识不强，对群众愿望不上心，对群众生活不关心，对群众疾苦不动心，对扶危济困的事不热心，对落实中央惠民政策不认真;有的高高在上、脱离群众，官僚主义严重，不依靠、不相信群众，甚至脱离群众，违背群众意愿，缺乏亲和力和感召力，工作方法简单粗暴，甚至肆意欺压群众;有的不研究新形势下群众工作的特点和规律，对群众的愿望、情绪和社会矛盾掌握不及时、了解不准确，不善于解决新形势下的人民内部矛盾。

3.工作作风不实。有的作风飘浮，抓工作浮光掠影，搞调研蜻蜓点水，整天忙于一些没有必要的讲话，召集一些解决不了多少问题的会议，组织起草一些中看不管用的文件，文山会海，浪费人力财力;有的习惯做表面工作，工作刚刚部署，就着手报做法总结经验，而在抓落实、求实效上动脑筋不够;有的花拳绣腿，搞一些华而不实的活动，不是为了解决问题、推动发展，而是哗众取宠图虚名、出彩头。

4.思想动机不纯。心态浮躁、追名逐利，形式主义严重，一事当前总是算计个人得失，热衷于搞“形象工程”、“面子工程”、“政绩工程”，劳民伤财。弄虚作假，欺上瞒下，报喜不报忧，掩盖矛盾和问题，蒙蔽群众，欺骗上级。这种现象在某些县乡领导干部身上表现得尤为突出。有的领导干部把“实干不如讨巧，能干不如能说，会干不如会跑”作为从政箴言，信奉有加。

5.言行表里不一。有的阳奉阴违、言行不一，随心所欲、自搞一套，以下是网站小编给大家推荐的热门思想汇报：

党的三大优良作风思想汇报

对四风问题心得体会思想汇报

党员对三严三实心得体会思想汇报

教师思想政治表现汇报

不认真贯彻执行中央的方针政策和工作部署，甚至搞“上有政策、下有对策”，损害全局利益;有的政治意识、大局意识淡薄，把自己管辖的地方和部门看作是自己的“领地”，大搞地方保护主义和部门保护主义;有的表里不一，会上冠冕堂皇，会下另搞一套。

6.民主氛围不浓。有的不虚心听取各方面的意见，靠拍脑袋作决策;有的不注意发挥班子成员的作用，习惯于独往独来、包办代替;有的无视组织原则和程序，对重大决策出台、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金使用，擅自作出决定，把个人凌驾于组织之上;有的唯我独尊，作风霸道，搞“一言堂”，甚至打击报复提不同意见的同志;有的固执己见或者软弱涣散，议而不决、决而不行，闹不团结，内耗严重。

7.党性原则不强。有的明哲保身、患得患失，在原则问题上采取事不关己、高高挂起的态度，吹吹拍拍、拉拉扯扯，奉行“好人主义”的处世哲学，不作自我批评，也不让别人批评;有的不正视自身的缺点和毛病，不开展自我批评，喜欢“表扬和自我表扬”;有的怕得罪人，发现了一些同志的不良行为，不提醒、不指出、不批评，甚至对消极腐败现象视而不见，不抵制、不斗争、不查处。

8.廉洁自律不严。极少数领导干部将手中的权力商品化、庸俗化，利用权力和地位影响为自己和亲友谋取私利。有的利用节日、生病住院、婚丧嫁娶等机会收受钱物;有的通过低价购房、在企业投资入股、参与赌博等方式，变相受贿;有的与不法商人相互勾结，通过土地批租、项目承包、物资采购等，聚敛钱财;有的利用职权和职务影响为亲属子女经商办企业提供便利，谋取非法利益;有的热衷于个人享乐，经常大吃大喝，花钱大手大脚;有的沉溺于灯红酒绿、流连于声色犬马，甚至“包二奶”、养情人、嫖娼。上述八种现象所反映的问题虽然发生在少数领导干部身上，但其消极影响和后果不可低估、不容忽视。如果不警惕，不抓紧治理，听之任之，就会严重损害党群干群关系，影响党的执政地位和执政能力，干扰党和人民事业的发展进程。

二、采取切实有效措施加强领导干部作风建设

干部作风，对内是凝聚力，对外是影响力，对下是感召力，领导干部作风建设决定事业成败，必须高度重视，常抓不懈。

(一)扎实加强作风教育，不断夯实领导干部作风建设的思想道德基础。一是要把握作风教育的主要内容。要以党章为根本准则，突出抓好理想信念教育，特别是坚持用马克思主义中国化最新成果武装干部头脑，在全党深入开展为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，教育各级领导干部牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，坚决抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等思想观念的影响，牢记“两个务必”，强化宗旨观念，始终做到立党为公、执政为民。二是要明确作风教育的基本方式。坚持把领导干部作风建设作为干部教育培训的重要内容，通过将之纳入各级党校、行政学院和各类干部院校主体班次的教学计划，切实做到进课堂、进教材、进头脑。三是要加强学风建设。在开展作风教育培训工作中，必须坚持理论联系实际，进一步增强教育的针对性和实效性;完善干部学习教育的考核激励机制，把运用理论武装头脑、指导实践、推动工作的情况作为评价和使用干部的重要依据，引导干部努力做到学与用相一致、知与行相统一。四是要做到教育常态化。坚持思想教育经常化、长期化，使各级领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风。

(二)树立正确的用人导向，坚持把作风表现作为考察考核、选拔任用干部的重要依据。要进一步加强对领导干部作风状况的考察考核，全面准确地评价干部，用好的作风选人，选作风好的人。坚持把作风表现作为选拔任用干部的重要依据，加强对领导干部作风状况的考察考核，切实选拔任用那些作风过得硬的优秀干部，充分发挥干部选拔任用工作的导向作用。在领导班子换届和干部调整考察工作中，把干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的表现作为重要内容，进行深入了解。特别是要认真施行体现科学发展观要求的综合考核评价办法，通过民主测评、民意调查、个别谈话等，全面了解和掌握干部践行良好风气要求的情况，并作为衡量干部德才素质的重要方面，作风不好的不能进班子，坚决防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。对那些不思进取、得过且过、不干实事、回避矛盾的人，那些不讲原则、不顾大局、不守纪律的人，那些漠视群众、脱离实际、弄虚作假、争名夺利的人，那些铺张浪费、贪图享受、不关心群众疾苦的人，那些独断专行、阳奉阴违、欺上瞒下的人，那些投机钻营、拉拉扯扯、跑官要官的人，绝对不能提拔使用。对这些方面问题严重的人，不仅不能提拔重用，还应采取组织处理措施或予以纪律处分。坚持日常考核、重要任务跟踪考核、突出事件集中考核、到工作过的单位进行追溯式考核等干部作风考察的有效办法，不断摸索考察干部作风的新措施、新方法。

(三)注重强化制度建设，建立健全促进领导干部作风建设的长效机制。加强领导干部作风建设，必须有严格的制度和完善的机制作保证。当前，应当着力在健全和完善以下几个方面的制度上下功夫：一是领导班子议事规则和决策程序。按照民主集中制原则，建立健全集体领导和个人分工负责相结合的具体制度和办法，完善全委会、常委会的议事规则和决策程序，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，保证领导班子民主议事、科学决策，领导干部特别是“一把手”秉公用权、廉洁从政。二是领导干部理论学习制度。如理论学习的领导责任制度、党委中心组的学习制度、领导干部在职自学制度、干部理论学习考核评价制度等等。三是领导干部深入基层调查研究制度。如县以上党政主要领导亲自动手撰写调研报告的制度，省部级主要负责人每年向中央报送调研材料和决策建议的制度等。四是领导干部直接联系群众制度。主要是地方党政领导干部建立联系点制度、党政领导机关的群众接待日制度、领导干部亲自处理来信来访制度、领导机关干部到基层特别是贫困地区锻炼和帮助工作的制度等。

(四)开展经常性监督检查，把领导干部作风状况作为监督的突出内容。要前移监督关口，加强对领导干部作风密切相关的关键环节的监督。一是下大力气抓好党内各项监督制度的落实。坚持党员领导干部民主生活会制度，加强指导和督促，保证民主生活会质量，通过开展积极健康的思想斗争，达到解决干部自身问题、增进班子团结的目的;坚持谈心谈话制度，要求党委(党组)和组织人事部门负责人经常与下一级领导班子成员特别是“一把手”谈心谈话，注意了解其思想、工作、作风等方面的情况，做好深入细致的思想工作，发现问题及时督促整改;认真落实领导干部述职述廉、诫勉谈话和函询制度，发现领导干部作风等方面的问题，及时进行提醒告诫，做到防微杜渐;加强和改进巡视工作，不断提高巡视工作的规范化、制度化水平。二是对领导干部作风状况定期分析。找准不同领域、不同层次领导干部作风问题的突出表现、主要特点和问题发生的规律，研究提出有针对性的措施和办法。纪检机关和组织部门对收到的反映领导干部作风等问题的信访举报，凡是性质严重、线索具体的，都应认真调查核实。根据调查核实的情况，该函询的函询，该诫勉的诫勉，该处理的处理。三是进一步增强监督合力。着眼于充分发挥群众的监督作用，不断拓宽监督渠道，加强举报受理和信访工作，完善“便利、安全、高效”的举报机制。坚持和完善干部监督工作联席会议制度，加强各个部门的沟通和联系，注重发挥舆论监督的作用，做到各种监督形式相互结合、各方面监督力量有效配合，形成全方位、多层次的监督格局。四是加大对不良风气的查处力度。对于领导干部在作风方面的不良现象，要依据情节轻重，该批评的严厉批评，该查处的严肃查处。

三、不断创新领导干部作风建设的方式方法

(一)既要注重把握普遍性，又要注重抓住特殊性。领导行为具有共同的性质和特点，领导干部的作风也就有共同的目标和要求。这个共同的目标和要求，就是胡锦涛同志强调的在领导干部中大力倡导的八个方面良好风气和新一届中央领导倡导践行的“八项规定”。同时，也要看到，领导干部是一支数量大、层次多的队伍，不同领域、不同层次、不同年龄的领导干部在作风方面存在的问题，也不尽相同。因此，要坚持分类指导，把握各自的特点和规律，有针对性地提出一些对策措施，做到对症下药。

(二)既要注重全面整治，更要注重抓住关键。在加强领导干部作风建设中，应当突出以下四个重点：一是抓好高级干部的作风建设。高级干部在作风上以身作则、率先垂范，就会有效地带动领导干部队伍作风的转变。好的风气是抓出来的，也是带出来的。二是抓好主要领导干部的作风建设。一个地方、一个部门、一个单位，如果主要领导干部出了问题，那里的党风、政风、行风和社会风气就会受到很大的影响。因此，要特别突出地抓好各级党政“一把手”的作风建设。三是抓好基层党员干部的作风建设。基层党员干部整天与群众打交道，直接处理涉及群众切实利益的矛盾和问题，他们的作风如何，直接影响着党和政府的形象。四是抓好领导干部的思想作风建设。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇。因此，必须把思想作风建设摆在第一位，牢牢抓住，常抓不懈。

(三)既要注重“言传”，更要注重“身教”。改革开放以来，党和国家出台了很多有关作风建设的规章制度、纪律规定，先后多次在全党范围组织开展作风整顿活动，但是，直到今天，领导干部作风建设方面仍然存在一些突出问题。造成这种现象的原因很多，主要原因是一些领导干部“说到没做到”。很多规章制度、纪律规定在一些领导干部面前被所谓的“潜规则”所取代。因此，各级领导干部一定要身体力行，率先垂范。既要“言传”，更要“身教”。要求下级做到的，自己首先做到。要求党员做到的，领导首先做到。一级带一级，一级抓一级，作出榜样，抓住成效。最近一段时间，从开会不准念稿子，到要求少讲客套话，再到与艾滋病患者等普通群众面对面交流，新一届中央领导集体在作风方面已经起到了表率作用，其影响力必定是全国性的，必定带来新风尚、新变化。

(三)既要注重整体环境，更要注重个体影响。加强领导干部作风建设，要有一个好的环境。统一的思想认识是基础，制度机制建设是支撑，具体扎实的工作部署是载体。在一个良好的作风环境中，干部职工都会自觉不自觉地受到潜移默化的正面影响、积极影响。但是，良好的环境是一个个领导干部个体的言行构成的，上级机关、领导干部的言行，对环境具有决定性的影响。孔子说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”泛泛地讲道理、提要求，很难有群众的影响力、环境的塑造力。从这个意义上说，领导干部作风建设的重点，要放在工作推动、营造环境上，更要放在每一名领导干部自身实践上。只有从自身做起，从点滴做起，从实践抓起，才能真正抓住作风建设的要害。伟大的事业要靠良好的作风来推动。党的作风建设只有进行时，没有完成时。我们完全有理由相信，在以习近平同志为核心的党中央领导下，只要始终求真务实、坚持不懈抓好领导干部作风建设，我们的党就一定能用优良的作风凝聚党心民心，就一定能战胜一切艰难险阻，交出无愧于历史和人民的答卷。

汇报人：xiexiebang

2014-05-28

第三篇：持续不懈抓好干部作风建设

持续不懈抓好干部作风建设

干部作风建设是决定我们事业成败的关键。如果是干部作风是积极的、认真的、公而忘私的,就会把工作做好,把事业干成;如果干部作风是消极的、敷衍的、反之，工作必然是一塌糊涂、一事无成。新时期加强干部队伍的作风建设必须一以贯之，永不懈怠，驰而不息

一是以教育为先导,坚持教育的针对性和实效性。

通过正面教育培养干部队伍的执政为民意识、公仆意识,树立正确的世界观、人生观、价值观，摆正权利观，结合实际例子学习先进党员干部孔繁森、焦裕禄、等人先进事迹增强党员干部的感恩之心和报效国家、干好工作的热情。通过剖析违法犯罪对社会对家庭的危害,增强党员干部的廉洁勤政意识，通过强化教育促使干部队伍思想意识的真正提高。

二是以完善制度为保障,坚持制度的完善性。

完善党员干部的日常规章制度及保密制度等,促使党员干部懂制度、守规矩,在规矩内办事.在制度中运作,不逾越黄线,使制度发挥应有的规范作用。

三是以落实制度为抓手，坚持制度的权威性。

制度是刚性的，富权威性,以落实制度为抓手,敢抓不落实的事,敢处理不落实的人，使歪风得以遏制,正气得以提升,促使队伍整体面貌得以改观。

总之，干部作风建设不是一阵风，要始终坚持作风建设一直在路上，才能保证在新征程上不掉队。

第四篇：今年公司要着重抓好几大系统的规范化管理工作

今年公司要着重抓好几大系统的规范化管理工作。

一、行政人事系统：

公司首先要抓的第一项工作是保障人力资源的开发利用必须与公司的发展规模、速度协调一致，实现人才配置与企业发展同步进行。在组织架构确定后，就要根据经营目标与工作量，实现“三定”，即定编定岗定员，本着“宁缺勿滥”、“精简高效”的原则设置，杜绝“因人设岗、人浮于事”的现象。其次是加强人力资源整合，以提高人力资源的利用效率，使我们的工作职业化。职业化过程是企业管理走向成熟的一个重要标志。而职业化的明显特征是：任务明确化、作业标准化、流程制度化、职位稳定化。第三是建章立制，激发人力资源活力，狠抓落实，注重实效，形成一种靠“事业留人、感情留人、利益留人”的氛围。具体要制定《招聘录用程序》、《请假审批程序》、《辞职辞退程序》、《员工岗位职责》、《公关接待程序》、《员工奖惩条例》、《行政用车程序》、《运输车辆管理规定》、《考勤管理规定》、《员工合理化建议》、《司机管理规定》、《员工培训制度》、《公文档案管理规定》、《薪资管理制度》、《宿舍管理制度》、《消防安全管理制度》、《员工行为规范》、《门卫管理规定》等规章制度。

二、生产计划系统：

1.生产计划系统要认真抓好生产计划、生产调度、设备综合管理、安全生产几项工作。要根据客户订单合理编制生产计划，监控生产进度，搞好生产调度，对于重点工程、重大客户的订单可优先考虑、优先安排，及时调整生产计划，加强与客户施工现场的信息沟通（什么时候送货，送多少等），依据客户要求对于存在问题及时整改。加强生产管理，杜绝重大安全事故的发生，进行生产效能检讨与改善。

2.规范生产计划、生产调度、作业流程，各种作业标准、设备操作规程，安全技术规程、制定定额标准（包括：人员定额、劳动定额、物耗定额、设备耗能定额等）。

3.建立《生产计划控制程序》、《生产作业流程》、《作业指导书》、《生产安全

管理制度》、《货仓管理程序》、《设备管理制度》、《设备安全操作规程》、《生产日报表、周报表、月报表》、《生产计划排程表》、《生产异常处理程序》、《物料库存日报表、周报表、月报表》等程序和表格，实现生产规范化管理，提高生产效率。

三、企业文化建设系统：

老板的个人魅力、价值取向、经营思路和管理风格是我们信强公司营造企

业文化的行动准则，开展信强公司企业文化建设，目的是通过文化教育、娱乐活动来提高员工的素质和认识，在企业内部形成一系列为广大员工所认可和接受的价值观、信念、道德标准、行为规范等，调动他们的工作积极性、主动性和自觉性，以增强企业凝聚力、向心力和员工归属感、自豪感。信强公的成长发展是离不开企业文化建设的，两者之间必须互动起来，才能实现企业的宏伟目标。

详情请见下表

企业作风

服务宗旨

先卖信誉，后卖产品。

爱岗敬业，忠于职守；团结协作，共同进步；严于律己，宽以待人；勤奋学习，钻研业务；开源节流，杜绝浪费；反对内耗，和睦相处。

激励机制

工作标准

组织原则

企业形象

营销观

行为规范

立足广州，创立品牌；谋求发展，奉献社会。

公司使命

公司经营理念

公司经营目标

公司价值观

企业精神

质量百分之百合格，客户百分之百满意。

以质量为根本，以信誉为保证，以客户满意为宗

旨，以企业发展为己任。

尊重客户、理解客户、贴近客户、服务客户，让客户从全面满意到完全信赖。

励精图治、求真务实、开拓创新，争创一流。

为企业创造效益，为社会创造财富，为员工创造机会。我与信强共生存，信强与我同发展。

感情留人，事业留人、利益留人。

全心投入、务实求新，锐意进取，永不满足。

精雕细琢，追求完美。

精简高效，运作有序、协调有力、快速反应。

精湛技术，精心生产、精致产品、精诚服务。

四、物流采购系统：

在行业竞争异常激烈的情况下，混凝土这种商品的利润已越来越薄，面对这个严峻的现实，我们应该积极研究对策，不断改善经营，提高管理水平，狠抓内部挖潜。而建立规范物流采购管理是我们增创采购优势，降低采购成本的一种有效管理方法，同时，也能防犯和杜绝采购腐败，最终实现物流供应链管理及其资源的最佳匹配，确保生产与供应的连续、稳定、均衡，为企业参与市场竞争，获得持久发展提供动力。建立物流采购系统需要掌握适时、适质、适量、适价、适地的原则。适时：在生产需要时及时供应，不会出现断料；适质：采购的物料或发出的物料品质必须符合标准，满足客户需求；适量：供应商送来的材料数量控制适量，维持合理库存，降低资金占用量，防止吊料；适价：用合理的成本购得所需的物料；适地：选择供应商时考虑送货周期、运输方式、运输费用，并进行统筹安排以满足生产需求。其目的是实现采购、供应、配给运输一体化的物流配送系统格局。

信强公司物流采购系统包括采购计划与预算，供应商开发与管理，采购绩效评估与改善，采购管理制度、工作程序与作业流程等组成。

1． 采购计划与预算：采购预算是采购部门为配合公司销售预测或生产

计划（包括产品品种、数量），对所需求的原料、物料、零件等之数量及成本做详实的估计，以利整个企业目标之达成。采购计划与预算是企业预算的重要组成部分，它的建立要以生产计划、用料清单和存量管制卡为依据，设定物料标准成本指标体系和监控价格涨跌变化之规律，针对现实状况进行必要调整与修订，实行动态滚动管理方法，提高采购计划与预算在实际过程中的准确性、实用性和可操作性。

2． 供应商开发与管理：正确考查、评估、认证和选择适当的供应商，是物

流采购工作成功的关键因素。俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”。其实“采购最怕找错供应商”。不管价格如何便宜，如果供应商选择不当，日后会后患无穷。供应商的开发是为今后采购工作的顺利开展打下坚实之基础，为此，供应商之评选必须成立评选小组，确定科学、合理和系统的评审项目，一般包括经营状况、企业资信、生产能力、技术水平、品质性能、管理绩效等指标进行评审，把合格厂商按A（最好）、B（良好）、C（较好）分级建立档案。每半年重审评估一次，根据《供应商评估制度》从品质、成本、价格、服务水平、交货周期、履行合约的承诺与能力等得分高低重新划分调整，进行动态管理，没有终身制，把供应商开发与管理有机结合起来，实现采购环境的最佳优选。

3． 采购绩效评估：包括采购部门目标绩效考评制度，采购人员绩效考评制

度，供应商绩效考评制度。在建立采购绩效评估时，要正确、重点设定与选择最能反映和代表采购绩效的指标体系，明确绩效考评的目的、原则、程序与方法，合理选定考评人员和设置考评机构，正确及时反馈考评结果和认真搞好考评工作总结，保证考评内容全面化、考评指标定量化、考评手段科学化、考评结果客观化。一般来说，采购组织绩效指标体系包括采购（计划完成及时率）、物料质量（来料合格率）、采购成本（价格差额比率）、采购周期、供应（供应准确率）、库存（库存周转率）、服务满意度等。企业如能建立部门绩效评价体系，并持续进行评估，就能及时有效地发现工作中存在的问题，制订改善的措施和解决的方案，确保采购目标的达成，绩效的提升。

4． 采购管理制度、工作标准、运作程序与作业流程：为了全面、准时、有

效地完成物流采购工作，实现生产计划、物料需求计划与物料采购三者之间的同步运作与均衡生产，达成整个组织的目标，必须要有完善的管理制度，明确的工作标准，适用的运作程序和合理的作业流程为前提。在这里我们把采购管理组织分成四个层次：一是管理制度，主要是制订解决采购组织部门的方向、关键与重大的管理问题；二是工作标准，按工作岗位拟订衡量、检查工作做得好坏的基准，是用于考评工作人员是否称职的依据；三是运作程序，规定物流采购工作层面各接口环节的运作程序；四是作业流程，更为详细地制订出各项具体业务的作业流程图，明确指导采购人员按作业流程正确执行工作指令，及时完成本职工作任务。这些都是物流采购系统规范化管理之基础，有利于采购管理工作全面走上正轨。

本系统需要建立的制度如下：《供应商评估认证制度》、《库存量管制动态卡》、《物流配送、运输与存储规划》、《采购投标管理程序》、《物料收货控制程序》、《物料发放管理程序》、《物料请购审批程序》、《贵重物品领用控制程序》、《采购预期算编制程序》、《采购计划制定程序》、《申购单作业流

程》、《请购单作业流程》、《供应商管理程序》、《供应商绩效评价办法》、《物料退货补料控制程序》等。

五、技术品质系统：

创建之初，我们认为在公司内部基础管理相对薄弱的情况下，应充分认识到“质量是企业生存的生命线”，必须坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的经营方针，必须实施“以优良质量取胜，以优异服务赢得客户” 的战略决策，拓展市场、赢得信誉为主要手段，倡导“讲质量，讲效益，讲贡献，讲拼搏”的企业精神，大力实行“五严”、“五把关”制度，把质量工作落到实处。所谓“五严”、“五把关”就是：严格择优定点，把好原材料供应商关；严格重点工序控制，把好产品生产关；严格产品测试，把好成品出厂关；严肃对待客户来信，把好售后服务关。要使信强公司全体员工具有很强的质量意识，形成领导高度重视，大家齐抓共管、层层落实，产品质量稳定优质的格局。与此同时，尽快做好企业资质认证审定工作，并导入IS9002质量体系认证。

具体要建立《品质管理手册》、《实验室工作标准》、《实验设备检定计量程序》、《不合格品的纠正及预防程序》、《生产过程质量控制程序》、《原材料检验控制程序》、《客户品质投诉处理程序》等。

六、市场营销系统：

面对董事会及老板提出的3万m3/月的销售目标，对于我们信强公司来说既有压力、又是挑战，为此，我们必须以积极的态度，采取有效对策措施，在较短的时间内优化销售业务流程，使销售业务能正常开展。面对建筑混凝土行业市场供大于求的矛盾日益突出，我们面临着较大的竞争压力，在这种严峻的形势下，一是我们要适应市场变化，组建一支能征善战的营销队伍，制定营销策略，加强销售管理，搞好销售计划；二是有力地推行“销售、服务、广告”，三位一体的营销管理模式，以广告宣传为先导，以提供优良服务为后盾，以强化销售功能为动力，扩大产品销售，坚持“两手抓”，一手抓工程大户，一手抓销售业务网络建设，较好地实现由被动销售向主动销售转变；三是实施全程服务工程，事前联系业务，介绍公司经营宗旨和理念，加强客户对公司的了解，增强他们对公司的信心，接受客户订单，与此同时，技术专业负责人对重点工程，大客户要进行现场调查，了解施工现场地理环境，是否有特殊要求，以便我们根据客户的要求及时提供优良的产品，事中进行产品质量性能指标等方面的跟进调查，及早了解客户对我们工作质量和产品质量的评价，针对存在的问题及时给予解决；事后定期拜访客户，反馈客户信息，增加彼此之间的友情和信任，与客户建立长期良好的公共关系，争取更多的回头客，给客户留下良好的企业形象和信誉，这是我们实施“品牌经营战略”的第一步，为满足全方位的服务需求提供可靠保障。我们可以策划“信强服务，心向用户”、“信强，信强，客户信心的保障，企业强盛的实力”和“没有饱和的市场，只有疲软的产品”的服务理念，努力保证以优质服务赢得客户。

在业务销售过程中注重妥善和正确处理“危机事件”，如因产品质量问题被客户投诉，新闻媒介即将曝光，公司形象、信誉和品牌将受到严重威胁时，针对突发意外事件的处理来不得半点马虎，必须建立良

好的沟通反馈渠道，一旦危机出现就应马上着手解决，使之大事化小事，小事化了，确保公司形象和品牌不受到负面影响。

《销售业务全程服务控制程序》、《不可靠人员紧急调离程序》、《客户投诉处理程序》、《客户授信度调查程序》、《坏帐申报程序》、《销售货款的催收程序》、《客诉电话记录表》、《市场信息动态调查表》、《销售日报表》、《客户管理程序》。

七、信息管理系统：

信息管理系统的建立和完善标志着一个企业管理日益走向成熟。信息已成为现代商战的重要表现形式，是我们信强公司重要的基础工作。必须注重把握企业信息管理系统，因为详实、准确、可靠的信息是现代企业家经营决策的主要依据。正所谓：“知己知彼，百战不殆”。在这里要注意抓好二个方面，一是企业外部信息，定期收集、整理和利用宏观政策（如广东省或广州市近出台的有关政策对我们的影响）、市场环境、产业趋势和竞争对手信息（经营策略、销售政策、市场价位、生产能力、管理方式、经济效益等）；二是企业内部信息，建立全面反映公司经济活动的财务信息报告制度，它是信强公司经济活动的晴雨表，能使企业决策者透过统计指标和财务报表及时准确了解公司的营运状况，以利于我们对公司的经营活动进行科学管理、全面监控，确保公司按照预定的经营目标运行。

“防患于未然”是我们公司经营的基本准则，尤其是高层管理者更应具有危机意识，防患意识。建立公司的预警系统，加上完备科学的危机处理应对策略，就会使企业的经营始终处于良性循环状况上正常运行。

八、财务管理系统：

首先、应该对公司的整个经济活动进行全面、有效分析、评价和提出改善建议。经济活动分析包括生产成本与销售收益的预算，分年的利润计算表和资金平衡表，分年的现金流量，计算投资回收年限（包括外汇回收年限与投资回收率），盈亏平衡分析等。

其次，必须建立一套行之有效地综合经济指标评价体系，以衡量企业的营运效率和经营效果。

三是、按照经营预算（测算产品成本和销售收入，流动资金）财务预算（编制利润及利润分配表、资产负债表、现金流量分析表、资金来源和运用表）财务评价（盈利能力分析、清偿能力分析、敏感性分析）三步走方案，做好公司财务管理工作。

四是、建立财务管理制度，规范公司财务行为。《财务报销管理制度》、《成本管理制度》、《财务核算制度》、《财务审计制度》、《资金管理及审批极限规定》、《财务人员工作准则》等。

销售业务指标

作业管理指标

财务管理指标

资产管理指标

技术品质指标

人力资源指标

市场占有率

销售目标达成率

销售增长率

销售资金回款率

生产计划完成率

生产效率

工伤事故率

设备利用率

产品合格率

固定资产利润率

流动资金周转率

资产负债率

总利润增长率

盈利率

固定资产完好率

固定资产利用率

设备事故率

产品质量投诉率

客户投诉处理满意度

技术品质检测报告达标率

企业员工结构比率

人员流动率

资产负债表

损益表

建立信强公司营运综合指标体系，及时评价与监控公司经营状况好坏。

第五篇：如何抓好党员干部作风建设

如何抓好党员干部作风建设

作风建设是党员干部的根本建设。用科学发展观指导党风作风建设，是促进新世纪新阶段党风建设不断发展的客观需要，也是加强党风作风建设的新探索、新思路。

一、用科学发展观培育务实作风

培养务实作风，要从克服形式主义入手。务实作风与形式主义是

水火不相容的，哪里存在形式主义，哪里就不可能有务实风气。形式主义是干部队伍建设的大敌，它使党中央的决策得不到认真扎实地贯彻落实，并以虚假情况欺骗上级，容易造成上级决策的失误；它会带坏党员干部的作风，给作风建设和长远发展埋下隐患。只有彻底铲除形式主义，才能形成务实的作风。

当前，干部党员队伍形式主义还具有一定的普遍性。形式主义表

现为一般号召多，具体指导少；会议、文件多，亲自深入实际少；检查评比多，帮扶培养少；提出要求多，解决实际问题少。形式主义在基层党风的表现为满足于保安全、不出事，畏难于谋发展、打基础，习惯于对上级指示照抄照转，缺乏针对本单位实际解决问题的行动；做表面文章，弄虚作假，报喜藏忧。

产生形式主义的原因是多方面的，有私心杂念，有封建主义的讲

面子、重排场，等等，但更直接的原因则是与官僚主义相联系。上有所好，下必盛焉。从某种意义上说，形式主义是官僚主义培养形成的。上级机关检查工作时如果走马观花，不深入实际，下边就会迎其所好，搞

一些花拳绣腿的东西；上级机关对下级反映的情况乐喜厌忧，下边就会报喜藏忧，甚至粉饰缺点，把问题说成成绩；上级对形式主义只管喊打，而实际上不动真格的，下边就会心领神会，仍让形式主义大行其道。所以，克服形式主义要从官僚主义开刀，要从上级机关自身抓起。对那些存在形式主义而发现不了形式主义，暗示下边搞形式主义，肯定、表扬搞形式主义的领导干部和上级机关，要毫不留情地给予严肃处理。

培养务实作风，领导干部是关键。领导干部要起表率作用。首先，要切实端正工作指导思想，解决好“干工作为战，还是干工作为看”的问题。领导干部要站在对党和人民、对党风建设高度负责的立场，出谋划策，要用战斗力标准衡量一切工作。凡是与提高党风战斗力没有作用、或作用不大的，不管是什么“亮点工程”、“特色工程”、“标志工程”，都应当统统下马。要在工作指导上，想实招、使实劲、求实效，一切为提高党风战斗力，一切为打赢信息化战争。其次，要扑下身子下基层搞好调查研究，切实掌握真实情况。有些领导干部和上级机关，每年下基层的次数不少，但是掌握不了真实情况，究其原因，就是没有扑下身子，踏踏实实地在基层搞调查研究，而是走马观花，听听汇报，心不在焉地这走走，那看看，用套话、空话讲一通意见。这就是漂浮作风，也是一种形式主义。所以，下基层搞调研，就要沉得下、蹲得住、听得全、看得深，不留死角，不单纯听汇报，多同基层群众交谈，多分析情况，多掌握第一手材料。再次，要狠刹虚假风，敢于揭露矛盾，积极解决问题。作为领导干部和上级机关，要有树立正气、求实效的气魄，对任何搞形式主义的单位和个人，不留情面地严肃批评，坚决纠正，对基

层群众反映的问题要高度重视，设身处地给予解决，或有一个负责任的答复，真心实意地估计大家讲实话、报实情，揭矛盾，提意见。领导干部和上级机关工作组，走到哪里，就要把正气树到哪里，把求真务实的作风带到那里，努力为党风做出表率。

二、用科学发展观培育创新作风

发展离不开创新，不创新无以发展。科学发展观的一个重要方面，就是通过创新求得发展，创新是推动党风建设发展前进的不竭动力，是必须树立的优良作风。

一是强化事业心，责任心，为创新提供动力源泉。要从教育入手，打牢干部事业心，责任心的思想基础。这是一摒弃消极思想，要认真学习，认清自己肩负的使命责任，热爱本职，把工作当事业干，依靠创新解决工作中遇到的矛盾和问题，有些同志认为，这成绩，那成绩，发生事故就没有成绩；这创新，那创新，确保安全就是创新。这是一种片面的思想认识，其错误之处就是把保安全与创新发展对立起来了，要害在于以牺牲战斗力和党风建设的发展为代价，消极地保安全。在这种认识支配下做工作，有弊无利，既延误了党风建设的发展和战斗力的提高，又未必能真正保证安全。因此，要正确认识创新与安全的关系。创新是科学思想指导下的改革，通过理论创新、制度创新、方法创新，最大限度地认识规律，运用规律，促进党风建设不断发展和战斗力的进一步提高。它不是盲目蛮干，不是不顾安全，相反，创新成果在工作中运用，会更有利于保证安全。安全工作必须为提高战斗力服务，为党风建设的快速发展服务，以放弃创新和发展，从而牺牲战斗力提高而单纯保安全的做法是不可取的。

二是改革创新机制，用制度催生创新作风。一种好作风的形成，必须要有制度作保证，人人遵守，长期坚持，然后才能蔚成风气。改革创新激励机制。对一个创新点子、一种创新思想、一种创新方法、一个创新成果，都可实施奖励，鼓励官兵千方百计谋创新，一心一意促发展。改革政绩评价机制。对工作政绩的评价，不能停留在保安全、不发生问题的低水平上，不能停留在按老套路四平八稳开展工作的循环重复水平上，不能停留在“问题年年讲，年年不见改”的麻木习惯水平上，要突出有无创新精神、创新思路、创新举措和创新成果。对创新不能求全责备。要通过政绩评价扶持和保护官兵的创新热情。改革用人机制。积极为创新人才搭建施展才华的平台，给他们创造条件，帮助其在工作中创造业绩。

三是建设创新环境，用环境氛围强化创新作风。创新作风是优良

工作作风的集中体现，通过方法、工作态度、工作思路、工作干劲和工作成果体现出来。创新的环境氛围，是刻意建造的一种由观念、舆论宣传、价值取向等意识因素组成的，有利于熏陶和强化党风创新作风的良好外部环境。创新的环境氛围对党风创新作风培育有一定的积极作用。通过设置宣传创新的标牌、召开创新经验交流会、举办有关的培训班、知识竞赛活动，开展有创新主题的文化娱乐活动等，可以宣扬创新中出现的好人好事，学习有关的知识和方法技能，传播创新精神和创新理念，从而形成一个大家关注创新、学习创新、谋划创新、支持创新、崇尚创

新和创新光荣的良好氛围，并经过长期坚持，就能强化干部队伍的创新作风。

本文由

整理。2012年8月2号