第一篇:中小学食堂管理和运行情况汇报
中小学食堂管理和运行情况汇报
一、食堂基本情况
我校学生食堂始建于2008年,现有就餐学生130人,食堂工作人员4人,皆为临时用工人员。餐厅面积45平方米,操作间15平方米,配有餐具柜4个,冰柜2台,和面机1台,压面机1台,餐桌8张,餐凳80个,以及其他食堂正常用具。
二、经营和管理情况
食堂经营方面:实行学校统一管理,自主经营,专人负责,成本核算,保证学生吃饱吃好,并教育学生文明就餐,节约每一粒米,每一口饭,每一滴水,养成爱惜粮食的好习惯。
管理方面:一是严把食品进口关,每周购买一次,做到定点采购和索证,杜绝腐烂、变质、不合格食品进食堂。二是严把食品卫生关,首先坚持每餐检查蔬菜是否腐烂、发霉、变质,若发现上述情况必须更换;其次,每餐所用蔬菜必须清洗三遍后方可下锅;每餐饭菜必须留样,待观察48小时无异常后方可清理。三是坚持食堂餐具柜的消毒制度,定期用84消毒液等将餐具餐柜等用品进行消毒;每天已成品饭菜、食品必须使用防尘网罩,做到防蝇、防虫、防尘,并做到生熟食品分柜储藏,以防生熟混装。
三、存在问题和建议
1、就餐学生较多,餐厅和操作间面积较小,部分学生无法在饭厅就餐;
2、餐桌、凳损坏较多,不能保证学生正常就餐;
3、食堂尚无餐具消毒柜。
建议上级部门对上述问题给予帮助解决。
皋兰县瞿家尖小学
2011年6月15日
第二篇:食堂运行管理方案
职工食堂运行方案
1、公司负责食堂场地、设备、工具、用具、水、电、汽、专职厨师的费用,食堂采用报饭制,每日每餐饭费根据每天采购食物及配料等费用来计算。
2、公司垫付食堂周转金,用于食物及配料的采购,具体由食堂管理人员负责,办公室负责管理、监督。
3、伙食水平本着收回成本,不赚不赔的原则,采取就餐人员报饭制,报饭时间为提前3小时,如需变更需提前通知食堂。
4、伙食费结算实行财务统管,管理员以现金结算食材采购费用,记实物采购明细帐,进行成本核算,每星期与财务部对帐,月底结算。来客接待费用要求在接待后三日内在财务部结算。
5、员工用餐时必须保持良好的用餐秩序及餐厅卫生。用餐以吃饱为原则,不允许剩饭、剩菜,杜绝浪费现象。用餐后须将残物倒入垃圾桶内,并把餐具按指定位置分类存放整齐。
6、员工就餐一律实行刷卡结帐,食堂不收现金。
7、食堂早餐免费供应,早餐按每份不超过7元的标准由单位补贴,由食堂管理人员按成本核算,每天在小黑板上公布早餐价格,每月底到财务部凭单据报销。中餐、晚餐由食
堂管理员按成本核算,个人到财务部交费,凭交费凭据到食堂管理员处充值后刷卡消费。
8、就餐卡丢失或损坏不能使用的,可申请补办新卡,但每张卡须交工本费3元。
9、对外接待:职工食堂除主要承担公司职工正常就餐任务外,还可承接公司待客等任务。同时,并按下列程序办理相关手续:各部门接待来宾时,须提前向食堂工作人员订餐,订标准,餐费订餐部门支付。领导接待由办公室根据来宾情况设定就餐标准,经主管领导签字确认后开具《就餐申请单》,由职工食堂根据《就餐申请单》安排就餐和结算。
为了切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务,现对采气厂员工食堂运营管理提出以下方案
方案一:
一、运营方式:
员工食堂采取公司自主经营,自行采购,独立核算,收支平衡,财务审结的经营方式。
二、定员、用工方式及薪酬 1、定员: 食堂共定员1人(厨师兼服务员)。用工人数可根据公司人员变动或食堂运营情况调整。2、食堂用工及薪酬: 基本工资1500元,岗位工资500元,绩效考核500元,合计月工资2500元。
三、伙食标准 食堂提供中、晚餐,每人每餐4元。品种为1大荤、1小荤,1个素菜、清汤1份。
四、食堂管理
1、食堂平时由行政人事部统一管理。
2、成立员工食堂伙食管理委员会,成员由公司主管领导及员工代表组成(暂定5人:办公室2人,生产工人3人)。负责对员工食堂制度建设、卫生、日常用品、水电使用、饭菜份量、质量、价格等方面的监督管理,每周至少进行一次检查。
3、做到伙食提前公示。制定一周菜谱,于每周一上午公布,饭菜品种要丰富营养,并努力提高烹调技术,力求使大家吃饱吃好。
(一)食堂人员及卫生管理
1、食堂服务工作人员应坚持文明服务和微笑服务,使用文明语言,态度和蔼可亲、服务周到细致。
2、食堂人员工作人员应有良好的卫生习惯:不得留长指甲、戴戒指上岗,工作时应将头发臵于帽内,工作前应用肥皂及流水洗手。
3、餐厅应当保持内外环境清洁,并采取有效措施,消除蟑螂、老鼠、苍蝇和其他害虫及孳生条件。
4、餐饮具使用前必须清洗、消毒,符合国家有关卫生标准。消毒程序必 须坚持一洗、二清、三消毒。
5、食品存放应实行四隔离:生与热隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、海产品与肉类隔离。
6、餐厅人员必须每半年进行健康检查,新入职的员工上岗前必须进行体检,取得健康合格证后方可上岗。餐厅从业人员在上岗时,如出现发烧、咳嗽等有碍于卫生的症状时,应立即脱离工作岗位。
7、厨房及其环境必须干净、整洁,每餐清扫,保持整洁,每周彻底大扫除一次。
8、食堂门窗、纱窗无灰尘、油垢,玻璃明亮;墙壁、屋顶经常打扫,保持无蜘蛛网、无黑垢油污。
9、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、货物架等应洁净,无油垢和污垢、异味。
10、各种饮具、用具(大小塑料菜筐、盆)要放在固定位臵,摆放整齐,清洁卫生,呈现本色。
11、剩余的饭菜应尽可能放臵在冷藏柜里,但放臵时间不能超过24小时。
12、食堂采购的原材料必须新鲜,存放的环境应通风、干燥,避免霉变。严禁使用过期或变质的原材料和食品。
(二)采购管理
1、计划采购的原则。每日早晨根据公司在职人数,采购第二天的食物,不得随意囤货和多进不易存放的食物。
2、定点供应的原则。在保证食品质量的前提下,对日常食品建立稳定的供应商,采购资金由公司财务部统一按周进行结算。
3、两人采购的方式。采购人员按各种物品的重量、数量及价格入库,并填写入库单并签名(一式三联,食堂、供应商、公司财会各一联),财务人员凭由采购人员签名的单据与供应商结算货款。
4、公开原则。员工食堂要搞好成本核算,食品物资要有专人管理,每月盘点一次,做到帐物相符,条件许可时应按月公布食堂收支账目,可在每月上旬公布上月的收支明细表,接受职工的监督;食堂收支账目要求清晰、准确,日清月结,尽量做到收支平衡。
(三)设备及安全管理 食堂内所配备的一切设备、餐具要均要登记在册,纳入公司固定资产管理;放臵的所有物品不得随意搬动、私自带走或挪作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。需要更换设备,应由后勤专员及厨师签字按公司流程提出申请,对更换的旧设备,由公司行政人事部统一处理。做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止机械操作事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和储藏室;易燃、易爆物品要严格按规定放臵,消防设施不准随意乱动,杜绝各类意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、炉膛火情、餐饮设备等。管理人员要经常督促、检查,切实做好防盗工作。
五、经营管理
1、员工食堂根据就餐人数核定经费收支,定额补助的内部核算办法。食堂每月10日对上月成本进行核算,做到帐物相符,收支平衡。为确保员工福利,食堂盈亏不得超过核定营业额的10%;若有亏损,则由食堂自行查找原因弥补;若有盈利,可适当拿出一定比例给食堂员工奖励或安排职工加餐,节余部分转入下月。
2、食堂所需水电费由公司无偿提供,不计入食堂成本。
3、员工食堂要加强固定资产、低值易耗品的管理。要设臵设备台帐和清册,责任管理,详细登记,妥善保管和正常使用。低值易耗品由公司一次性配齐后损坏维修、丢失,进入食堂成本;对新增的有关餐饮机具、大型设备、低值易耗品经公司审核批准购臵的,进入公司费用。
六、就餐管理
1、在食堂就餐的员工,必须遵守就餐时间,不得提前下岗就餐。
2、员工应按序排队打饭,不得拥挤,吵闹,文明就餐。
3、爱护公物,爱惜粮食,厉行节约,杜绝浪费。
4、禁止在指定就餐区域外的其它场所就餐。
5、饭后自觉清理自己的卫生,不乱倒残羹。
6、各部门接待来宾时,须提前到公司行政人事部填写《就餐申请单》,由员工食堂根据《就餐申请单》安排就餐和结算。总之,员工食堂关系着全体员工的后勤伙食保障以及公司的形象,责任和意义都非常重大。食堂管理人员和工作人员,要有足够的卫生安全意识、服务意识和服从意识。公司对食堂的定位应该是福利性质,确保食堂维持收支平衡或略有盈余即可,保证使员工的福利落到实处,让员工吃饱吃好。以上方案妥否,请指示!
食堂经营管理方案 为
了提高公司食堂的服务质量,尽量使员工满意,根据公司精神,安全管理部提出食堂管理方案如下:
一、人员配置与职责:
1、食堂事务长由后勤保障科长兼任,负责食堂的全面管理工作。
2、食堂管理员一名,由公司调用或招聘(要求执C证驾驶执照)其主要职责: 2.1负责正大路厂区、浦潭厂区食堂的日常物质采购及提供每日采购物质进出仓清单交二位食堂厨师验收进仓,并办理相关财务报销申请手续。2.2每日在食物公告栏上公布当日所购主要菜价和数量,需经过验收人签字。2.3协助事务长做好食堂的日常管理工作。
3、食堂厨师二名,正大路厂区、浦潭厂区食堂各配置一名厨师。(有厨师上岗证、等级证者优先)其主要职责: 3.1负责每日食品物资的验收质量和数量,并在进出仓清单上签字确认。3.2 提前做好次日食堂中、晚餐食谱,并在公告栏上公布。3.3 提供次日饭菜搭配的具体采购品种和采购数量计划报食堂管理员采购。3.4负责每餐所煮菜肴的清洁卫生的核查及切、炒、蒸、煮的具体操作。3.5 对购进的食物,进行保管和使用负责。4.勤杂服务员五名。其中正大路食堂配置二名。浦潭厂区食堂配置三名。具体职责如下: 4.1听从食堂管理员的调配,做好供应菜品的清洗。
4.2负责食堂就餐餐具的洗洁和保管及指派的各项清洁卫生和饭菜供应工作。4.3服务员可实行倒班制,兼夜宵的供应。4.4食堂工作人员必须持有效健康证上岗,每年定期进行一次健康检查,凡患有乙肝和传染病者,不准从事餐饮工作。
二、饭菜供应价格标准(含油、盐、调料等副食品):
1、食堂中、晚餐供应标准5.50元/人(品种:二荤三蔬一汤)。
2、夜宵供应标准:2.50元/人。夜宵供应时间:正大路食堂(23:00-0:30); 浦潭厂区食堂(22:00-23:30)夜宵品种为:煮面、煮粉干、馒头、包子、面包、面片、快熟面,稀饭等轮换供应。
三、急需增添设备: 3.1 建议购买一辆轻型工具车,作为浦潭厂区购买食物运输专车。3.2购买燃气灶具1 套。(浦潭厂区食堂使用)3.3购买冰柜一台。(正大路食堂使用,原冰柜已报废)
四、费用预算: 4.1按现有 位就餐员工计算,每月餐费预算为 元。4.2食堂增添设备预算为 元。4.3水、电、气等燃料费按实际用量核算。附件:
1、食堂管理制度;
2、食堂管理制度表格;
食堂管理制度
一、目的:为保障公司员工有良好的就餐环境并做好伙食保障,特制定此办法。
二、适用范围:凡在公司食堂工作的人员及在食堂就餐的人员,均照此办法执行。
三、职责: 3.1安全管理部负责本办法的制定、修改起草工作。3.2 总经理负责本办法的制定、修改之核准。
四、食堂管理 4.1食堂工作人员管理 4.1.1 食堂工作人员必须执健康证、上岗证执证上岗,定期体检。4.1.2 食堂工作人员个人卫生要求:勤洗手、剪指甲、勤洗、勤换工作服,工作时要按规定穿戴工作服、工作帽,严禁穿拖鞋、赤膊。4.1.3 分配饭菜时,工作人员必须戴干净口罩。4.1.4食堂工作人员下班前,要关好门窗,做好防盗预防;检查各类电源开关、设备,易燃、易爆物品严格规定放置,杜绝意外事故发生。4.2 食堂卫生管理: 4.2.1 食堂时刻保持清洁卫生,每餐后必须对食堂桌椅、地板进行清洁,做到每餐一打扫,每周大清洗。4.2.2 及时搞好厨房、分菜间的卫生,及时处理垃圾,做好三防(防蝇、防尘、防鼠)工作。4.2.3 食堂存储物质要有标示,定时检查,防止储存食物腐烂,严禁使用已腐坏食品,确保员工饮食健康,防止食品中毒。4.2.4 食堂炊具每天用后洗净擦干,保持干燥洁净,餐具确保做到一洗、二冲、三消毒。
4.3用餐管理: 4.3.1 中餐:夏季11:30-12:30时,冬季 11:30-12:30时; 4.3.2 晚餐:夏季 17:30-18:30时,冬季17:00-18:00时; 4.3.3 夜宵:**路食堂(23:00-0:30); **厂区食堂(22:00-23:30)4.3.4员工刷卡用餐,严禁使用现金。4.3.5 如果特殊原因需提前或延后就餐者,应由其部门主管提前通知食堂管理人员。4.3.6 在本单位施工的外来人员或临时来访者,如需到餐厅就餐,由部门提前办好用餐申请,到后勤保障科办理就餐卡。4.3.7 就餐人员按先后顺序排队打饭菜,不得插队,文明用餐,不得边走边吃。4.3.8员工用餐完毕,应将自已桌面的饭菜渣清理干净,倒入指定垃圾桶内。4.3.9员工应尊重食堂工作人员,食堂工作人员有不当之处,可写意见书投入意见箱,不得与食堂工作人员争吵。5本制度经总经理批准后执行。
第三篇:食堂管理汇报材料[范文]
自主经营,服务师生;加强监管,确保安全
------永合中学食堂经营情况汇报
永合中学食堂自本学期开学自主经营以来,经过两个多月的运营,在探索中逐渐步入正轨。扭转了过去由于对外承包而师生怨声载道的弊端,如今自主管理,让利于师生,加之精细化运作,特色经营,既解决了师生中午就餐难问题,又从一个侧面反映出学校管理的状况。现将食堂经营情况汇报如下:
一、明确职责,分工协作
学期初总务处结合学校实际情况制订了食堂管理方案,方案中明确规定了食堂管理模式。学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员分工负责、集体协作的管理模式。师生伙食按现行价格每天午餐4元钱标准,不低于每餐两菜。而且本着成本核算,让利于学生的原则。
食堂设管理人员1人,负责食堂日常事务的安排和管理,负责制定食品采购计划和食品安全、食堂卫生。设采购人员3名(3人同时采购或由管理员提供采购单,由另两人采购),出纳员负责管理现金,会计管理伙食帐,采取日结算、月累计核算的办法。总务处负责监督管理。采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购,财会人员必须将采购地点、采购品名、数量、单价、总价记录到位,并要求卖主签字盖章。采购人员及时将当日账单进行核算报账。
食堂工作人员集体协作管理,在保证师生饭菜质量的基础上,精打细算,严防铺张浪费,积极提高服务水平。
二、加强监管,确保安全
学校成立了伙食领导小组,负责实施对学校食堂的监管
组长徐晓峰
副组长高德军马京胜
成员孙洪福王国友王绍儒关传丽吴艳杰学校伙食领导小组定期或不定期对食堂经营管理情况进行抽查,并及时予以公布。小组成员平时注意收集学生教师的合理化建议和意见,及时反馈给学校和食堂,以促进食堂管理质量的提升,同时财会人员定期向教职工公布食堂相关情况和账目。
民以食为天,食以安为先,为了确保师生生命安全,学校严把食品采购关,采取定点采购的做法,坚决不买变质蔬菜和食品,同时制订了一系列的安全措施,确保了师生的饮食安全。
总之,学校在自主经营食堂方面,花了不少钱,想了不少招,坚决按照教育局的要求去做,千方百计为师生服务,目前取得了一点成绩,但是按照高标准、严要求还有一定差距,我们一定会继续努力,办出质量,办出特色,为创办人民满意教育做出应有贡献。
东丰县二龙山乡永合中学
2011.10.20
第四篇:食堂管理汇报材料
巴仁乡八一爱民小学食堂管理汇报材料
一 师生就餐情况
我校是一所农村寄宿制学校。现有12个班,401名学生,26位教职工。其中住宿生1520人,走读生300余人。早晚在校就餐的师生员工120余人,中午有150人。目前,食堂运行良好,师生对饭菜质量数量卫生及服务各项指标的满意度均在90%左右。二 餐厅管理
1后勤管理方面:
把食堂员工合理分为保洁组面点组切配组厨师组,并配有锅炉工和保管员,由主任统一管理。按照后勤制定的用工制度,严格执行。主副食及调味品采购方面,实行严格的索证制度,并对加工好的饭菜质量实行倒查制。卫生要求也非常严格,保洁组负责大厅卫生,其他各组负责各作间的卫生,工作结束后,得打扫整洁,方可下班。运行一年来,总体状况良好,各方面基本达到要求。学校管理:
(1)结合市场物价状况,经过和餐厅经理协商,我们制定学生供餐标准,并以此为检查的依据。本学期,学生供餐标准为每天陆元(早晚各1.5元,中午3元),主食为早晚各一个馒头和花卷,每个不低于2.7俩;中午提供米饭半斤;稀饭汤满足供应。
(2)为防止有的学生不够吃,我们还建立了班级馒头调剂制度,规定女生吃不完的馒头,由班主任或班长调剂给男生吃,调剂解决不了问题的,由班主任到窗口添加馒头;中午米饭需添加的学生,可在打饭时一次性添加,确保学生人人吃饱,又不造成太大浪费。
(3)为使餐厅有个良好的就餐秩序,学校把12个班分成两批,女生为第一批,男生为第二批就餐。每一批按指定的窗口打饭,按指定的桌号就餐。两批之间相差20分钟左右,吃完饭的学生,一律自行将餐具和碗清洗后放入消毒柜。各班就餐由班主任负责,学校值班领导负责整体秩序,现场解决学生的一些问题(如丢票错票等)。
(4)为切实有效的监督餐厅运行,每天派两人检查伙食质量和卫生情况,同时每班每天上交一份测评表,由值周领导回收整理,反馈后勤主任,加已改进。
总之,八一爱民小学食堂在各级领导和社会各界的大力支持下,经过全体师生的共同努力,餐厅运营状况受到了学生及家长的一致好评;县卫生监督所在多次对我校餐厅给予监督指导后,不仅及时发给了卫生许可证,还把我校食堂做为一个模范加以推广;今后,我们将继续努力工作,争取把我校学生食堂办的越来越好。
第五篇:食堂管理汇报材料
略阳县荣程中学食堂管理汇报材料
一 学校食堂基本情况
我校是一所城镇半寄宿制学校。现有36个班,1845名学生,126位教职工。其中住宿生647人,走读生1198人。早餐就餐的教职工130余人。我校食堂占地面积650平米,建筑面积1900平米,餐位660个。目前,食堂运行良好,师生对饭菜质量品种数量卫生及服务各项指标的满意度均在90%左右。
二、健全制度,有章可循
食堂管理工作是学校后勤工作的重要组成部分,直接关系到师生的身心健康,关系到学校的稳定和发展,学校领导把尊重学生生命权和健康权放在首位,在实际工作中认真践行“科学发展观”重要思想,以为师生服务为宗旨,建立健全了各项规章制度和工作职责。有食堂管理制度、采购制度、保管制度等,使每个员工有明确的工作目标和具体的工作任务,每个员工在工作中均能服从大局、听从安排,有较强的主人公意识、责任意识、团队意识和服务意识。工作中做到了既分工又合作,强调各自的工作必须到位入格,不得有半点马虎和懈怠,员工之间能主动相互帮助、体贴、关心,工出色地完成了学校下达的各项工作任务。
三、加强食堂内部管理,提高服务质量
1、严格执行从业人员持证上岗制度。
学校食品生产负责人参加了略阳县卫生局、卫生监督所组织的食品生产经营负责人培训,食堂员工均接受卫监所的培训和健康检查,所有的从业人员均持有效的健康证上岗。学校强化了对学校食品卫生工作管理人员和从业人员培训,做到每月有一个教育主题,每周有一个教育重点,保证各项制度的贯彻落实。食堂定期组织工作员工学习《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《食品卫生管理制度》和食堂内部的相关制度和职责,始终把全校师生的生命安全和身心健康放在第一位。
2、严把采购、验收出入库关
学校对大宗物品实行公开招投标,通过公开、公平的竞标,集体确定出实力雄厚、社会信誉高的商家为学校提供粮油、猪肉、副食等。购买物品均坚持定点购买和索证制度。学校专门配备了具有高度责任感的同志从事采购工作,要求在日常工作中切实坚持采购制度,严守采购员职责,购买物资实行价格询问制和比价制,做到嘴勤腿勤。保证物美价廉,严把质量关和价格关。
要求保管员必须严格遵守物品管理制度和保管员职责,严把货物验收关,对货物的质量、数量进行认真的核对、检查,杜绝不合格物品进入保管室。物品出入保管室均建立严格的出入登记制度,有采购、保管、证明人签字。各类物资 分别登记,立标建卡,每周对保管室内的物资进行清理,每月进行一次盘查,杜绝了食品的腐烂变质和流失现象发生。
3,要求员工树立服务意识
在粗加工阶段既要注意观察菜的质量,发现问题要及时报告,更要勤俭节约,牢固树立节约意识,成本意识,让每个同志象经营自己的小家一样,从事食堂工作。负责烹饪的人员掌握好烹制菜品的火候,保证色、香、味俱佳。要求蒸饭的同志认真摸索规律,保证蒸出的饭份量恰当、软硬适度。要求每天的饭菜一定按时供应,并保证绝对安全、卫生。
每天指定专人负责餐用具按时、按规定消毒,对食品进行留样,并作有记录,保证餐用具的卫生和食品的安全。
把食堂员工合理分为保洁组、面点组、切配组、厨师组,并配有锅炉工和保管员,由主任统一管理。按照后勤制定的用工制度,严格执行。
卫生要求也非常严格,保洁组负责大厅卫生,其他各组负责各作间的卫生,工作结束后,得打扫整洁,方可下班。运行以来,总体状况良好,各方面基本达到要求。
4,加强成本核算,保障食堂零利润
学生是一个特殊的消费群体,而教育又是一项公益事业,食堂服务既要保持学校的稳定,又要考虑学生的承受能力,必须坚持公益性和服务性的原则不动摇,我们坚持公益性和服务性的原则,彻底摒弃赚钱意识。把学生食堂打造成 群众放心满意的食堂,营造成学生温暖的家,关心学生,温暖学生,以高质量的服务增强学生体质,使学生精神面貌好,身体好,从而达到学习好,促进学生成人成才。
我们对学生食堂管理改革的指导思想是:学校食堂不以营利为目的,以服务学生为本,把食堂建设作为一项重大的民生工程,像抓教学一样抓食堂工作;大力实施热水热饭工程,改革经营模式,改善食堂条件,优化食堂管理,实施零利润经营,提高饭菜质量,让学生在校吃得好、吃得放心,促进学生的身心健康。
5.坚持以人为本,促进食堂的全面发展
坚持以人为本,是树立和落实科学发展观的本质和核心。我校狠抓了两个服务,即一切为学校的教育教学服务,一切为全体师生服务。改变往年早点及饭菜花样单调,对早点和饭菜进行全新的改进,力争使早点多样化,尽量做到每餐有三到五样花样菜,且饭菜可口。另外,就餐时,老师、学生可随时添饭添菜,只到吃饱为止,使食堂管理更趋人性化,尽力做到使师生既吃饱,也吃好,为做到这一点,要求食堂炊事员,随时征求教师,学生们对饭菜的意见,倾听他们的呼声。对表扬的加以发扬,对批评的加以及时纠正并整改,使其更合理,更完善。总之,遵循“两服务”宗旨,让师生感受到“家”的温暖。同时,良好的食堂管理,使得学校有什么招待之类的应酬,无需进餐馆,就在食堂里进行,有效地避免了学校不良的社会影响。既为学校节省了开支,又为学校树立了良好的社会形象,可谓一举两得。
6、学校监管细致入微
(1)结合市场物价状况,经过和餐厅经理协商,我们制定学生供餐标准,并以此为检查的依据。本学期,学生供餐标准为每天12元(早晚各3.5元,中午5元),主食为早晚各一个馒头和花卷,每个不低于2.7俩;中午提供米饭一份;菜一份,菜汤免费供应。
(2)为防止有的学生不够吃,我们还建立了班级馒头调剂制度,规定女生吃不完的馒头,由班主任或班长调剂给男生吃,调剂解决不了问题的,由班主任到窗口添加馒头;中午米饭需添加的学生,可在打饭时一次性添加,确保学生人人吃饱,又不造成太大浪费。
(3)为使餐厅有个良好的就餐秩序,学校值班领导、学生社会实践组维护负责整体秩序,有效解决学生打饭排队拥挤等问题。
(4)为切实有效的监督食堂运行,每天安排专人检查伙食质量和卫生情况,同时每班每天反馈同学们的意见,由值周领导回收整理,反馈后勤主任,加已改进。
在工作中,我们深刻认识到:育人是食堂管理的核心。我们积极营造温馨、文明、节俭的食堂文化,以食堂为依托,实施管理育人,环境育人,服务育人,对学生进行文明礼仪 教育、行为习惯养成教育和感恩教育等,让学生积极参与食堂管理和义务劳动,培养学生的良好行为习惯,让他们学会做事,学会感恩,学会关心,学会做人。
四、存在的问题及工作打算
学校在创建中做了大量的工作,目前食堂运转正常,得到学校师生、家长的好评,创建不是目的。我们决心在今后的工作中继续努力,不断完善各项管理制度,规范食堂管理,为略阳县荣程中学“做大做强,办优办精”做出更大的贡献。