府苑楼餐饮部.doc先锋团队先进事迹1

第一篇：府苑楼餐饮部.doc先锋团队先进事迹1

府苑楼餐饮部“先锋团队”事迹材料

府苑楼餐饮部承担着机关食堂快餐供应、日常接待、应急保障等餐饮服务保障职能，现共有员工28人，其中党员有5人。近年来，在总经理室的正确领导下，府苑楼餐饮部坚持以“满意服务，感动服务”为追求，餐饮质量常抓不懈，服务水平精益求精，积极开展以“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的先锋团队创建活动，全体餐饮部人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，大力提升了餐饮服务水平，有效促进了餐饮工作的发展，为促进后勤服务工作的提高，实现建设“现代化后勤”的总体目标作出了积极的贡献。

一、在政治思想上深化教育、牢记使命、乐于奉献

府苑楼餐饮部始终以高度的责任感做好每一份快餐、每一次接待，长期以来，在上级领导的正确领导和大力关心支持下，狠抓两个质量，严格实行成本核算机制及内部精细化管理措施，始终坚持以不变的价格和稳定的菜肴质量提供优质的服务，努力为广大机关干部职工服务，让机关干部放心和满意，并认真做好了四套班子就餐的服务工作。在去年的两次满意度测评，统合满意率达91.3%。为确保服务工作的圆满完成，府苑楼餐饮部高度重视班子和党员队伍建设，确保队伍稳定，组织党员骨干深入学习实践科学发展观活动和核心价值观教育活动，不断加强队伍素质建设，强调忠诚意识和责任意识，将思想和行动统一到管理中心党委和经理室的决策部署上来。团结协作，爱岗敬业，以优质的服务，圆满完成了单位制定的工作计划和接待任务，取得了良好的社会效益和人才效益，展示了一支爱岗敬业、热忠于后勤服务保障接待事业的新世纪员工队伍的良好精神风貌，对员工思想和队伍状况进行深入分析，有针对性地去摸准队伍的薄弱环节，有的放矢，把握员工思想动向，努力消除不稳定因素，确保队伍健康、安全和稳定。通过开展多种形式的学习，切实增强了餐饮工作集体的政治责任感和历史使命感，牢固树立大局意识，服从和服务意识，打牢献身接待事业的思想基础。在餐饮部内部形成了人人乐于奉献的氛围。

二、服务工作中全情投入、精益求精、创新求变。

餐饮部每天承担快餐供应600多份，四套班子领导分餐30多人，不定量的宴会接待，任务多、人手少、要求严，对府苑楼的餐饮工作提出了很高的要求。每一位部门人员都是身兼多职，兢兢业业、任劳任怨。以单位的一切利益为重，不计较个人得失，认真钻研技能，从冷菜间到蒸菜到售菜窗口，不管部门领导安排到哪个岗位，都能全身心投入工作。在重要的接待任务中，餐饮部人员为了完成一次又一次的突发变化，常常拖着疲惫不堪的身体坚守岗位，甚至结束后全体收台，搬运桌椅，经常会很晚才能回家，面对家人的抱怨和不理解，大家没有推诿，没有不悦，安抚好家人，哄完孩子，转身又风风火火地投入到工作来，真正体现一支服务质量、高素质的团队风采。为了更好、更多、更快地满足机关干部的愿望和要求，我们还组织部门的党员，动员员工们根据服务职能和岗位特点，通过多种形式向社会公开服务承诺，接受宾客和舆论媒体的有效监督。结合公开承诺，在府苑楼打菜窗口、饭卡充值窗口和点心间三个党员岗位推行共产党员挂牌上岗。

三、在经营工作中改革创新、升级管理、优化品质。

府苑楼餐饮部依据“以外养内”的经营思路，在做好接待工作的同时，力求经营管理水平再上台阶。一直以来，与接待水平相比，经营水平始终差强人意。在单位领导的正确领导下，以分管餐饮工作副经理徐建新为核心的管理团队同心协力、团结一心，对餐饮部管理体制进行了一系列的改革。创立自己的放心菜基地，设立点心外卖窗口，而薪酬体制改革更是直指多年来餐饮工作问题之根本。“五常法”的引进和实施，落实了岗位责任人和岗位工作细则，有效的改变了员工随手乱放东西的不良习惯、扩大了空间利用面积、提升了餐饮服务质量、减少了浪费。在一系列大刀阔斧的改革之后，餐饮部的厨房面貌焕然一新，成本控制更加优化、运转效率迅速提高、菜品质量得以稳定。大家干活积极性更高了，服务质量也更好了。

与此同时，餐饮部派出骨干厨师先后到各家酒店学习交流，开拓了厨师们的菜肴创新思路，激发了厨师的创新意识，成效显著。为了保持菜肴的新鲜地道的口感，餐饮部通过市场信息收集，以及各地区

食品原材料的比质、比价。厨房先后建立了数条食材采购专线，在采购的源头上找到高品质的原材料，又减少中间环节，降低了成本。

四、在社会活动中立足本职，服务大局，奉献社会。

在认真做好本职工作的同时，餐饮部的全体员工不断拓宽工作领域。每年都要开展服务技能操作比赛和形式活泼、文明向上的文体活动，以不断丰富员工的文化生活，增强班组的工作向心力和凝聚力。同时还积极参加党团组织开展的“青年志愿者”活动，利用有限的条件，开展了形式多样，内容丰富的公益活动。虽然他们的收入不高，但是在为汶川地震造成严重损失捐款时，他们都毫不吝啬的拿出了为数不少的钱和物来支援同胞。为希望小学“扶持和资助教育”献爱心捐款活动和单位组织无偿献血活动时，他们都积极投身到服务社会、回报社会当中来，为扶贫帮困、促进和谐社会贡献力量。这不仅让更多的人了解府苑楼，更展示了餐饮部全体员工蓬勃向上的精神风貌。

这次府苑楼餐饮部被推荐为参加 “先锋团队”先进集体评选活动，既是对餐饮部过去工作的肯定，又是对今后工作的鞭策。餐饮部将以此为契机，将始终坚持以“把小事做成精品，把重复做出新彩”的宗旨，继续锤炼岗位本领，不断提升服务技能，打造一支一专多能的服务队伍，认真履行职责，把满腔的热情投入到丰富多彩的服务实践中去，让“先锋团队”熠熠生辉。

第二篇：学习先锋团队先进事迹

创建学习型组织

争做知识型职工

——记中国人民财产保险股份有限公司日喀则分公司学习先锋团队的先进事迹

根据集团公司《关于深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的通知》（人保集团办发【2010】90号）、《关于开展“学习先锋团队、学习先锋个人、优秀培训师”评选表彰活动的紧急通知》（人保财险办发【2010】400号）文件精神和开展企业文化教育活动以及创先争优活动各项要求，我公司在上级相关部门的指导下，紧紧围绕公司经营为中心工作，创造性地结合各项活动和公司实际，扎扎实实地推进“创争”全面工作目标的实现，以达到“创争”工作与公司的和谐发展的双赢。现将有关做法与成果汇报如下：

一、公司基本情况

我公司于1992年成立，险种由单一机动车险发展到目前已经开办的以机动车辆保险为主的、企业财产保险、家庭财产保险、涉农保险等20余个险种。保费收入从公司成立之初的169万元增涨到2011年的4351万元，年均保费收入增速达25%以上。特别是自2007年到2011年年均保费增速达33%以上、赔付率控制在48%以内、综合成本率年均低于85%以下、年均实现利润330万元、市场占有率始终保持在95%以上。切实发挥了社会“稳定器”和经济“助推器”作用,产生了良好的社会效益。工作成绩得到了当地政府的充分肯定和广大人民群众的普遍赞扬。

二、组织领导坚强有力，创建工作深入扎实

1、成立了以党支部书记为组长，各部室责任人和全体党员为成员的领导小组，负责领导开展“创争”活动。

2、“创争”活动有组织、有计划、有部署、有方案、有落实、有检查、有评选、有表彰、有奖励。任何工作都制定了相关的实施细则，层层落实到个人，大大提高了透明度和效率。

3、创建学习型组织作为企业文化创新发展战略，公司领导高度重视，并深刻认识到“创争”活动的核心是实现不断学习、创新和超越，学习是创新的前提，创新是企业竞争力的核心，超越是企业发展的动力，只有不断地学习、创新、超越，才能使企业布满生气与活力。

三、共同愿景凝聚企业发展

我们深知企业的健康快速发展依赖全体成员衷心共有的目标，价值观和使命感，这个企业的发展才能长久。而学习型组织理论告诉我们：确立共同愿景至关重要，能够凝心聚智，把员工的个人理想，目标聚焦成日喀则人保的愿景，并由此产生学习，创造和实践的内驱力。

中国人保的共同愿景是：做人民满意的保险公司！

西藏人保的共同愿景是：PICC旗帜在世界屋脊高高飘扬！

西藏日喀则人保共同愿景：树人本关怀、行科学管理、创金牌服务、建和谐文化，把日喀则分公司建设成全区一流保险公司！

我们相信，在集团公司的领导下，在总公司、区分公司 2

帮助下，人保日喀则分公司全体干部职工一定会团结奋斗，拼搏进取，不断取得新的突破！取得更加辉煌的成绩，为人保财险日喀则分公司更好的发展做出更大的贡献！

第三篇：餐饮部先进事迹

回首2012年，卧佛基地餐饮部“树立饭店意识，坚持星级标准，大力推进多元化营销，努力提高经济效益”的工作指导思想，认真组织员工学习和培训，全面提高员工服务水平和综合素质，保证服务质量，较好地完成了上级下达的各项任务，在餐饮部创造辉煌业绩的背后，凝聚了许许多多一线员工辛勤的劳动和无私的爱心，我们在工作中都兢兢业业，一丝不苟，因为我们深知服务没有最好，只有更好，面对激烈的市场竞争，我们的服务从点滴做起，从小事做起，从实事做起，向所有的客人奉献真诚、细心、耐心、主动的服务，让我们的目光都注视着服务，注视着客人，客人的满意度既是衡量我们工作的标准，也体现了我们存在的价值，我们服务水平的提高也获得了客人的称赞。

记得七、八月份正是炎炎夏日，火辣辣的太阳烘烤着大地，树上的知了不停的唱着属于它的歌谣。而这个时候却是卧佛基地历年来最忙、最艰苦、一线人员最紧张的时候，因为这个时候既要在限定的时候内让洞口餐厅及员工餐厅正常的使用营业，还有一个最重要的任务就是要接待好电网公司7月中旬至8月初的培训工作。为了让洞口餐厅在规定的时间内正常营业，为了让员工餐厅尽早投入使用给单位员工一个良好的用餐环境，餐饮部的员工白天无数次顶着熊熊烈日在洞口餐厅加班加点的工作，搬桌椅，抬设备。晚上就伴着天空中那轮明月在员工餐厅加班加点的清扫卫生，准备设备设施。在稍微有点点空档时又为马上要进场的新员工做着一切接待准备工作，因为工作性质的特殊，加上工作人员极度紧张，餐饮部的员工在接待最高峰期，几乎整整一个月都不曾有一点休息时间，经常每个人都是每天持续工作十几个小时，每个人都靠毅力努力坚持，实在累了，在空闲的点点时间里靠靠椅子，扶扶桌子，就这是所谓的休息了。甚至很多时候累得生病了也不得不继续坚守岗位，因为工作繁忙，一个人经常做着三个人的活，而且很多时候因为忙于工作，餐饮部员工连正常吃饭的时间都没有。在接待新员工培训班期间，餐饮部员工无数次顶着烈日为军训的新员工送凉茶解暑，为了给新员工更好更方便的优质服务，餐饮部的服务员还冒着随时会中暑的危险在烈日下站岗为客人一杯杯斟凉茶，而且还多次牺牲自己那一点休息时间，义务为出现特殊情况的客人煮糖水送糖水。可是无论多苦多累，餐饮部的员工本着对工作负责、对单位负责，对领导负责、对自己负责的态度圆满完成了各项工作任务，她们对待每一位顾客就像对待自己的家人一般，周到的服务、热情的帮助，无微不至的关怀，让每一位被服务过的客人心中都倍感温暖。

部门也定期的举行集体娱乐活动，以丰富员工的业余生活。从思想上关心他们，在生活上关怀他们，使每位员工都体现到生活在这个温暧的大家庭感到幸福愉快，各位员工在自己的工作中尽心尽力，努力展现酒店的风彩，为提高酒店的品牌形象而努力工作。

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第四篇：餐饮部员工先进事迹

吃苦耐劳 爱岗敬业

三十四岁的他，有家庭需要照顾。但是他总是一心扑在工作上，家里的事情什么也顾不上。春节前需要擦玻璃、打扫卫生，他和爱人一起，分几个晚上干，别人可以走亲戚看朋友拜年，可是他顾不上，一天也舍不得休息，每天盯在公司餐厅，生怕哪里出现问题。厨师们要炒一个香菜木耳，他发现香菜切的太碎，立即对厨师提出批评;他发现厨房地板有污泥，马上安排清扫;他发现餐厅门前的有水迹，不便于员工行走，立即带领服务员重新清理。在员工餐里，他发现一盘大米饭颜色不新鲜，可能是剩饭，他立即安排撤下去，让服务员自己吃饭时吃掉，不能让员工吃不好看的米饭……点点滴滴，他总是考虑的那么精细，用高度负责的精神，审视着餐厅的工作进程。

面对副食品价格高涨的压力，为了既让员工吃饱，又要吃好，他合理安排菜谱，注重营养。肉类价格高，就适当安排一些鸡、鱼类食品，员工喜欢吃，价格相对较低。还采取荤素搭配，贵菜、便宜菜搭配等措施，既让员工吃的满意，又适当控制了成本。

版纳的夏季最为炎热，蚊蝇最多，他又着重做好食品卫生工作。苍蝇易于进入餐厅和操作间。在较高的气温条件下，食品腐败速度加快，在餐厅的各个门口，挂了防蝇帘，对蔬菜保存使用护蝇罩，并在周围喷洒灭蝇药。为了保证食品不变质，他坚持把好四道关，一是采购关，尽量不采购熟食，若必须采购时，首先要检查、品尝是否变质;二是把好保管关，按照入库顺序，先入库先使用，变质原材料不准入库;三是把好制作关，腐烂的蔬菜不使用，变质的肉类不加工;四是把住销售关，发现有变质迹象，宁肯浪费也不能让员工食用。他及时检查维修电冰箱、消毒柜，保证正常运转，发现问题，及时联系维修。坚持生熟食品分开存放，发现厨师、服务人员的个人卫生不整洁，他就立即提出批评。他按照岗位责任制，加强检查、监督，落实各项措施，保证让员工吃上放心饭、卫生饭、安全饭。

他经常翻看干水桶，看看哪些菜员工不喜欢吃；到餐桌前询问调查，征求员工的意见，组织厨师召开研讨会，研究对饭菜的改进工艺和花样翻新，始终保持主副食品种数量，达到员工满意。

他经常告诫员工，不要把营养餐看成仅仅是一顿饭，它担负着提高员工生活水平、增强员工身体素质的责任，对凝聚员工力量有着很大作用。因此要把营养餐做成不仅有营养，而且还好吃，受员工欢迎的一顿饭。

xxx同志认真积极的工作态度，卓有成效的工作方法以及顾全大局、无私奉献的精神，为我们西双版纳中旺经贸有限公司餐饮部提高服务形象、赢得市场做出贡献。

有限公司餐饮部

第五篇：先锋团队事迹材料

篇一：优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号” 附件1 xxxxxxx工会2012先进集体申报表主 要 工 作 成 绩 自本项目部班组组建一年来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：

一.组织制度健全，管理措施得力。

该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、预算部、技术部、材料部、安全部等十个部室，管理及技术人员共计二十六人，平均年龄不超过40岁，其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨2可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。二.工作高效，效益突出。

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会，组织体检活动等，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及社会的好评。

项目部的生产任务保质保量，与甲方、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。

三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。3从去年开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持两个合同一起签、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来，做到廉政建设。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。项目部亦具有浓厚的学习氛围——实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习的方法。项目部设置有篮球场、党员活动室等，以丰富成员的文化生活，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！4篇二：学习先锋团队先进事迹 创建学习型组织 争做知识型职工

——记中国人民财产保险股份有限公司日喀则分公司学习先锋团队的先进事迹

根据集团公司《关于深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的通知》（人保集团办发【2010】90号）、《关于开展“学习先锋团队、学习先锋个人、优秀培训师”评选表彰活动的紧急通知》（人保财险办发【2010】400号）文件精神和开展企业文化教育活动以及创先争优活动各项要求，我公司在上级相关部门的指导下，紧紧围绕公司经营为中心工作，创造性地结合各项活动和公司实际，扎扎实实地推进“创争”全面工作目标的实现，以达到“创争”工作与公司的和谐发展的双赢。现将有关做法与成果汇报如下：

一、公司基本情况

1、成立了以党支部书记为组长，各部室责任人和全体党员为成员的领导小组，负责领导开展“创争”活动。

2、“创争”活动有组织、有计划、有部署、有方案、有落实、有检查、有评选、有表彰、有奖励。任何工作都制定了相关的实施细则，层层落实到个人，大大提高了透明度和效率。

3、创建学习型组织作为企业文化创新发展战略，公司领导高度重视，并深刻认识到“创争”活动的核心是实现不断学习、创新和超越，学习是创新的前提，创新是企业竞争力的核心，超越是企业发展的动力，只有不断地学习、创新、超越，才能使企业布满生气与活力。

三、共同愿景凝聚企业发展

我们深知企业的健康快速发展依赖全体成员衷心共有的目标，价值观和使命感，这个企业的发展才能长久。而学习型组织理论告诉我们：确立共同愿景至关重要，能够凝心聚智，把员工的个人理想，目标聚焦成日喀则人保的愿景，并由此产生学习，创造和实践的内驱力。中国人保的共同愿景是：做人民满意的保险公司！

西藏人保的共同愿景是：picc旗帜在世界屋脊高高飘扬！西藏日喀则人保共同愿景：树人本关怀、行科学管理、创金牌服务、建和谐文化，把日喀则分公司建设成全区一流保险公司！我们相信，在集团公司的领导下，在总公司、区分公司帮助下，人保日喀则分公司全体干部职工一定会团结奋斗，拼搏进取，不断取得新的突破！取得更加辉煌的成绩，为人保财险日喀则分公司更好的发展做出更大的贡献！篇三：教工先锋号事迹材料 协作互助 品味成功

―――教工先锋号事迹材料 每天清晨，天还没有亮，总能看到九年级师生们精神抖擞，率先进入美丽的校园。这又是一个全新的开始，他们又将迎来紧张忙碌，但却快乐充实的一天。白涧中学九年级组是一支精诚团结，积极向上，富有朝气的团队。这个群体里，老教师经验丰富、踏实认真；中年教师兢兢业业、砥柱中流；青年教师朝气蓬勃、虚心求教。六位党员教师更是在教育教学中创先争优，践行着自己的承诺。他们虽没有惊天动地的事迹，没有辉煌夺目的成就，但却有着一个个润物无声的动人故事。他们用赤诚的心，抒写着精彩的教育人生。

一、热爱事业，炽热红心 为教育事业奋斗终生的信念，指引年级组每位教师前进的方向。在组长周雪峰老师的带领下，老师们经常利用各种机会深入学习，不断提高自己的思想素质。利用课余时间认真学习了《给教师的一百条建议》、《影响教师一生的一百个好习惯》等材料。通过学习，教师们振奋了精神，坚定了信念，提高了育人能力。他们还认真参加学习政治理论学习，提高了思想觉悟。狠抓业务学习，加强专业素质，经常参加校内外组织的各种讲座与教学研讨活动，并在自己的教学中运用。尤其是新课标出台后，老师主动自学，同行交流，使新的课程理念深入人心。年级组内，充满着浓厚的学习氛围。让教研组内的老师见解更深，了解更透，理念更明，既振奋了精神，坚定了信念，又提高了育人能力。使组内每位教师在这平凡的岗位上甘愿默默耕耘、无私奉献。

二、教书育人，快乐课堂

他们巧妙的教学方法，充满智慧的微笑，都闪耀着无穷的教育魅力，深深地吸引着学生们。办公室里经常能够见到他们一起讨论教学的身影。他们利用学校创造的各种机会走近学者，通过教学实践，使课堂教学效果最优化，效率最大化。而正是由于他们不懈的努力，也取得了令人瞩目的成绩。

刘艳丰老师、刘丽丽老师在2013年双优课评选中均荣获县级一等奖。王洪儒老师在2013年双优课评选中荣获县级二等奖。周雪峰教师在联合学区九所中学课堂展示中荣获第一名，被评为优质课。更有多位教师的课被评为镇级优质课。

三、德育为先，筑梦中国 俗话说，“十年树木，百年树人”，学生就像一棵棵小树，老师们就是那辛勤的园丁，让他们的生命洋溢着蓬勃的绿色。四位班主任老师重点培养学生的集体意识，通过“ 一周之星”的量化考核制度，使学生们在活动中得到锻炼，她们像对待自己的孩子一样关爱着每一位学生。石红梅老师不论是从学习上还是生活上，都及时给予学生关心和帮助。她从家中带来衣物，送给生活困难的学生，使学生深受感动。她所带的班级连续两年被评为县级三好班集体。张惊涛老师被评为县级三八红旗手。王海波老师被评为县级优秀班主任。陈宝军老师被评为县级优秀德育工作者。她们细雨般的爱时刻滋润着学生们茁壮成长。

四、丰富课余，精彩生活

黄色象征着活泼开朗，积极向上，结合学校倡导的“我的中国梦”读书活动，各班开展了丰富多彩的课余活动。从充满国学特色的《行为规范三字歌》，到“追寻传统文化”的特色班会；从“安全伴我行”的教育活动，再到“宁静有序班级”的评比，九年级都取得了不俗的成绩。走在教室内外，看着别具特色的板报、墙报，你一定会被那团结奋进，刻苦好学的良好学风所深深感染。

五、梦圆中考，成果丰硕

正如秋天里那一片片象征着丰收的金色，九年级组的教学和科研成果也相当丰硕。连续两年中考成绩非常出色。市重点蓟县一中上线率每年都位居全县农村校前三名。普高上线率一直保持在百分之八十以上，综合评价荣获全县第五名。这样骄人的成绩深受领导、家长和社会的一至好评。组内每一位教师积极参加教科研论文撰写，张跃山、周雪峰、刘艳丰等老师撰写的多篇论文分获国家、市、县级各种奖项。

这就是九年级组，他们无怨无悔在平凡的岗位上度过着每一天，因为他们心中有一盏明灯——学高为师，身正为范。在这里，他们默默书抒着自己精彩的教育人生，更引领着孩子们走向缤纷多彩的未来。白涧中学 九年级组

协作互助品味成功

――教工先锋号事迹材料

单位：白涧镇初级中学 集体：九年级组