第一篇：2018一建《项目管理》章节习题：施工成本管理的任务与措施
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2018一级建造师考试《项目管理》
1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任务与措施
1[单选题]下列施工成本管理中，属于经济措施的是()。
A.编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
参考答案：C
◆◆2[单选题]施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核
参考答案：A
◆◆3[单选题]建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
参考答案：C
◆◆4[单选题]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应()。
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A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理
参考答案：D
◆◆参考解析：
本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。所以D正确。
5[单选题]在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()。
A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施
参考答案：D
◆◆6[单选题]施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值和实际成本归集所依据的()。
A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量
参考答案：C
◆◆7[单选题]施工成本管理就是要在()情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。
A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求
参考答案：B
◆◆参考解析：
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下，采取相应管理措点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。目前我国工程质量等级分为合格和不合格两类，没有“优良”这一等级。所以B正确。
8[单选题]项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因
参考答案：A
◆◆9[单选题]竣工工程全面成本核算的基础是()。
A.施工成本会计账户B.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步C.项目业务核算台账D.定期的成本核算
参考答案：D
10[单选题]施工项目经理部加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的()措施。
A.组织B.技术C.经济D.合同
参考答案：A
◆◆参考解析：
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。所以A正确。
11[单选题]施工项目成本决策与计划的依据是()。
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A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本分析
参考答案：A
◆◆12[单选题]施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。
A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系
参考答案：D
◆◆13[单选题]下列施工成本计划的指标中，属于成本计划质量指标的是()。
A.按人、料、机等各主要生产要素划分的计划成本指标B.责任目标成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
参考答案：B
◆◆14[单选题]工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
A.①→③→②→⑤→④B.①→②→③→④→⑤C.①→③→④→②→⑤D.①→④→②→③→⑤
参考答案：A
◆◆参考解析：
施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正确。
15[单选题]下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。
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A.确定最合适的施工机械方案B.加强施工任务单的管理C.编制施工成本控制工作计划D.寻求施工过程中的索赔机会
参考答案：A
◆◆16[单选题]关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
参考答案：D
◆◆参考解析：
A.B、C的正确说法，A应为施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和;B应为施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案;C应为施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。所以D正确。
17[单选题]在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为()。
A.施工成本计划B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本预测
参考答案：D 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频
参考解析：
施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。所以D正确。12学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题：施工成本管理的任务与措施”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。
18[单选题]施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定()。
A.预算成本B.目标成本C.计划成本D.实际成本
参考答案：B
◆◆19[单选题]施工成本计划通常有三类指标，即()。
A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标
参考答案：B
◆◆20[单选题]实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。
A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施
参考答案：B
◆◆参考解析：
施工成本管理的措施包括：技术措施、组织措施、经济措施、合同措施，题干内容属于组织措施。所以B正确。
21[单选题]下列属于施工成本管理的合同措施的是()。
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A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会
参考答案：D
◆◆参考解析：
在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会;同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。所以D正确。
22[单选题]一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
参考答案：B
◆◆参考解析：
技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。所以B正确。
23[单选题]施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。
A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用
参考答案：A
◆◆参考解析：
本题考查对施工成本核算的理解，施工成本核算包括两个基本环节，其一是点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。所以A正确。
24[单选题]贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。
A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核
参考答案：B
◆◆参考解析：
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。所以B正确。
25[单选题]以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核
参考答案：B
◆◆参考解析：
施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。所以B正确。
26[单选题]施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是()。
A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本控制
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参考答案：B
◆◆27[单选题]施工成本一般以()为成本核算对象。
A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程
参考答案：C
◆◆28[多选题]某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。
A.成本决策B.成本计划C.成本控制D.成本管理E.成本考核
参考答案：A,B
◆◆29[多选题]关于施工成本管理的说法，正确的有()。
A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
参考答案：B,D
◆◆30[多选题]工程项目成本管理的基础工作包括()。
A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册
参考答案：A,B,E
◆◆31[多选题]施工成本管理的主要环节有()。
A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划
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参考答案：A,B,C,E
◆◆32[多选题]施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有()。
A.目标成本B.责任成本C.实际成本D.预算成本E.类似施工项目的实际成本
参考答案：A,D,E
◆◆33[多选题]下列费用核算中，属于施工成本核算的有()。
A.结构件费核算B.企业管理费核算C.措施费核算D.临时设施费核算E.间接费核算
参考答案：A,B,C
◆◆参考解析：
施工成本核算的基本内容包括：人工费核算、材料费核算、周转材料费核算、结构件费核算、机械使用费核算、措施费核算、分包工程成本核算、企业管理费核算、项目月度施工成本报告编制。所以A、B、C正确。
34[多选题]根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。
A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目经理部E.项目指挥层
参考答案：B,D
◆◆35[多选题]施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括()。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施
参考答案：A,B,C,D 12 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频
第二篇：安徽省2017年一建《项目管理》：施工成本管理的措施试题
安徽省2017年一建《项目管理》：施工成本管理的措施试
题
一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、厕浴间、厨房防水层完工后，应做蓄水试验。，A：8h B：12h C：24h D：48h E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
2、斜坡堤四脚空心方块和栅栏板护面块体的安放，其相邻块体的砌缝的最大宽度不应大于。A：80mm B：100mm C：120mm D：150mm E：安装高度
3、目前世界上兼容制彩色电视制式有NTSC制、PA1制和（）制三种。A．ISDN B．ATSC C．SECAM D．PDTV
4、安全措施补助费应由批准使用。A：监理单位 B：施工单位 C：项目法人
D：质量监督单位
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
5、特种设备安全法规定，特种设备安装、改造、修理的施工单位应当在施工前，将拟进行的特种设备安装、改造、修理情况书面告知，告知后即可施工。A：直辖市或者设区的市级人民政府的建设行政主管部门 B：直辖市或者设区的市级质量检验检测机构
C：直辖市或者设区的市级人民政府负责特种设备安全监督管理的部门 D：特种设备所属工程的监理单位 E：中标通知书
6、《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》属于，是关于事故灾难的应急预案。A：国家预案 B：部门预案 C：总体预案 D：专项预案
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
7、板式无碴轨道标准板混凝土浇筑时应采用__振捣。A．底振式 B．侧振式 C．插入式 D．平板式
8、DWDM光信噪比测试的主要测试仪表是 A：多波长计 B：传输分析仪 C：光谱分析仪 D：光功率计 E：安全措施
9、某设备3年前的价值为20万元，每年的折旧费用为2万元，当前的市场价值为10万元，则该设备的沉没成本为万元。A：4 B：6 C：8 D：10 E：玻璃幕墙
10、按照质量策划的要求，制定企业或工程项目内控标准，实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法，把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品，是建设工程项目的任务。A：决策阶段 B：设计阶段 C：施工阶段
D：竣工验收阶段 E：速度比率
11、设计概算指标法一般采用的计算指标是。A：建筑安装工程费指标 B：人、料、机费用指标 C：综合费用指标 D：设计费指标 E：玻璃幕墙
12、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差分别为天。A：5和6 B：6和5 C：6和7 D：11和6 E：速度比率
13、以下不是水利工程质量事故分类要考虑的因素是。A：工期 B：经济损失 C：使用功能 D：工程级别
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
14、某水库大坝工程存在较严重安全隐患，不能按设计要求正常运行。其安全状况应定为类。A：一 B：二 C：三 D：四
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
15、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，不属于设计变更范围的是（）。
A：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸 B：改变工程质量等级要求 C：增减合同中约定的工程量 D：改变工程施工时间和顺序
16、水利工程建设前期工作一般分为。A：可行性研究报告
B：可行陸研究报告、初步设计 C：项目建议书、可行性研究报告
D：项目建议书、可行性研究报告和初步设计 E：保证安全和使用功能的重要检验项目
17、大型原油罐绝热层施工中，依托焊接在管壁上的保温支架，将绝热材料制品绑紧、定位的施工方法是__。A．拼砌法 B．充填法 C．捆扎法 D．粘贴法
18、在井田开拓方式中，常以为依据，把井田开拓方式分为立井开拓、斜井开拓、平硐开拓和综合开拓等几种方式。A：井筒开采水平数目 B：阶段内的布置方式 C：井筒形式
D：矿井总体部署
E：水平、垂直混合安放
19、某技术方案的设计年产量为8万件，单位产品销售价格为100元/件，单位产品可变成本为20元/件，单位产品营业税金及附加为5元/件，按设计生产能力生产时，年利润为200万元，则该技术方案的盈亏平衡点产销量为万件。A：5.33 B：5.00 C：4.21 D：4.00 E：玻璃幕墙
20、水行政主管部门和流域管理机构按照负责水利工程建设安全生产的监督管理。A：属地管理 B：分级管理权限 C：区域管理 D：分工负责
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
21、建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（）负责处理并落实。A：项目所在地安全生产行政主管部门 B：事故调查组
C：发生事故的企业及其主管部门 D：项目所在地建设行政主管部门
22、是在规定的段高内，先自上而下掘进井筒，同时进行临时支护，待掘至设计的井段高度时，即由下而上砌筑永久井壁，直至完成全部井筒工程。A：长段单行作业 B：长段平行作业 C：短段平行作业 D：短段单行作业
E：水平、垂直混合安放
23、对于施工现场不具备校准条件的仪表，可对检定的有效性进行验证。A：产地证明 B：合格证明 C：技术文件 D：型号规格 E：中标通知书
24、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由办理。A：发包人 B：施工承包人 C：专业分包人 D：劳务分包人 E：速度比率
25、根据《水利水电工程标准施工招标文件》，除合同另有规定外，承包人对土料场或砂砾料场进行复核和复勘的费用以及取样试验的所需费用。A：应包括在各开挖项目的单价中 B：应单独计量结算
C：若超过5000元，则应单独计量结算
D：若少于3000元，则应包括在各开挖项目的单价中 E：保证安全和使用功能的重要检验项目
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1、企业B类测量器具包括。A：兆欧表 B：温度计
C：5m以上钢卷尺 D：钢直尺 E：万用表
2、爆扩桩的适用范围有。A：软土 B：砂质土 C：黏土
D：砂质黏土 E：新填土
3、建筑装饰中为提高其构件的耐火极限，需采用__做成抗燃烧破坏的结构体系。A．矿物纤维板 B．防火塑料装饰板 C．难燃中密度纤维板 D．石膏板
E．彩色阻燃人造板
4、关于施工现场堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备时的说法，正确的有。A：应按施工总平面布置图堆放 B：不得侵占场内道路 C：不得侵占安全防护设施
D：不得堆放在尚未竣工的建筑物内
E：确有不便，可短时间临时堆放于场内道路上
5、链斗挖泥船挖掘机具均采用可变速装置，使之在挖泥作业中改变不同的(A：挖深 B：挖宽 C：航速 D：斗速 E：切削力
6、下列混凝土灌注桩桩质量检查项目中，在混凝土浇筑前进行检查的有。A：孔深 B：孔径
C：桩身完整性 D：承载力 E：沉渣厚度
7、根据《水工混凝土施工规范》DL／T 5144-2001，混凝土拌合料出现下列情况，应按不合格料处理。
A：错用配料单已无法补救，不能满足质量要求
B：混凝土配料时，任意一种材料计量失控或漏配，不符合质量要求 C：拌合不均匀或夹带生料
D：出机口混凝土坍落度超过最大允许值 E：出机口混凝土温度超过最大允许值
8、某设备5年前的原始成本是10万元，现账面价值是3万元，市场价值是2万元，则该设备的沉没成本为万元。A：1 B：3 C：7 D：8 E：玻璃幕墙
9、关于材料采购，下列说法中正确的有。
A：项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购 B：对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行
C：对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在10万元以上的(含10万元)，必须签订订货合同
D：在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案 E：项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和
10、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用。A：公开招标 B：邀请招标 C：功能招标 D：构造招标 E：速度比率
11、扩大基础基坑开挖方法有。A：冲抓法开挖 B：人工开挖 C：冲吸法开挖 D：有水开挖 E：无水开挖
12、从系统功能分，电梯通常由曳引系统、导向系统、、驱动系统、安全保护系统等系统构成。A：电力系统 B：控制系统 C：轿厢系统 D：门系统
E：重量平衡系统
13、质量验收评定工作的基础工作在。A：建设单位 B：施工单位 C：监理单位 D：设计单位 E：中标通知书
14、张某是项目经理部新聘请的员工，其职责是负责运输拌制水泥混凝土的材料。一天，项目经理要求张某将一些不合格的石料掺进合格的石料中，张某拒绝了这个要求，张某行使了安全生产从业人员权利中的__。A．知情权 B．拒绝权
C．批评权和检举控告权 D．紧急避险权
15、施工企业承担跨铁路局营业线工程的施工，按照施工计划审批权限，对于影响跨局旅客列车停运的施工计划应报__审批。A．铁道部
B．项目部所在地的铁路局 C．两个铁路局
D．项目部所在地的车务段
16、工程变更一般分为。A：重大工程变更 B：较大工程变更 C：一般工程变更 D：主要工程变更 E：常规工程变更
17、关于材料的强度和剐度，叙述正确的是__。A．材料的刚度与强度有关，强度越大，刚度也越大
B．高地应力条件下，巷道围岩的强度越大，其稳定性越好
C．强度反映的是材料抵抗破坏的能力，而刚度则表示材料抵抗变形的能力 D．刚度反映的是材料的大小和形状在任何条件下都保持不变的能力
18、在进行机械设备动作试验中的变速试验时，有级变速由低到高每级运转不少于min。A：1 B：2 C：3 D：4 E：中标通知书
19、一般情况下，下列属于质量控制点的是。A：高空作业
B：砌筑与抹灰间的时间间隔 C：钢筋加工
D：常见的质量通病 E：砌体材料的质量
20、各类厂界噪声标准适用范围的划定包括
A：I类标准适用于以居住、文教机关为主的区域
B：Ⅱ类标准适用于居住、商业、工业混杂区及商业中心区 C：Ⅲ类标准适用于工业区
D：Ⅳ类标准适用于交通干线道路两侧区域 E：V类标准适用于铁路干线道路两侧区域
21、事故快报范围为各级水行政主管部门、水利企事业单位在生产经营活动中以及其负责安全生产监管的水利水电在建、已建工程等生产经营活动中发生的。A：特别重大事故 B：重大事故 C：较大事故
D：造成受伤人员超过10人的一般事故
E：非超标准洪水溃坝等严重危及公共安全、社会影响重大的涉险事故
22、某设备三年前购买的原始成本是90000元，目前的账面价值为40000元，经过评估，该设备现在的净残值为18000元。则该设备更新方案比选中，其沉没成本是元。A：90000 B：50000 C：40000 D：18000 E：玻璃幕墙
23、关于地基与基础工程工程实体验收所需条件的说法，正确的有。
A：地基与基础分部验收前，基础墙面上的施工孔洞须按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录
B：混凝土结构工程模板应拆除并对其表面清理干净，混凝土结构存在缺陷处提出整改方案
C：楼层标高控制线应清楚弹出，竖向结构主控轴线应弹出墨线，并做醒目标志 D：工程技术资料存在的问题均已悉数整改完成
E：安装工程中各类管道预埋结束，相应测试工作已完成，其结果符合规定要求
24、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（）A：未达标项目 B：已达标项目 C：存在问题 D：责任落实
25、建设项目投资组成中，建设管理费包括。A：工程勘察费 B：工程监理费 C：工程设计费 D：施工管理费 E：建设单位管理费
第三篇：施工项目成本管理
简介： 施工项目成本控制，通常指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开发，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。工程项目成本控制得好，控制方法运用合理、及时，将使工程项目经济效果较好。本文浅述工程项目成本控制的若干方法。
关键字：项目成本 项目管理
一是要以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算，实行以收定支，或者叫量入为出，是最直接、有效的方法之一，具体表现如下：
人工费、材料费及施工机械使用费等的控制。首先，项目经理部与施工队等签订劳务合同时，一般应将人工费单价定在预算定额规定的人工费单价和合同规定的人工费用补贴两者之和之下，辅工还可再低一些，其余部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费，如赶工费、夜班费等。如此安排人工费就不会超发，而且还留有余地，以备其他特殊之需。此外在实行量价分离方法计算工程造价的条件下，对水泥、钢材、木材等“三材”的价格随行就市，实行高进高出，地方材料的预算价格=基准价×（1+材料指数）。对材料成本控制，要以预算价格来控制地方材料的采购成本，至于材料消耗的数量控制，则应通过“限额领料单”去落实，当然由于材料市场价格变动频繁，往往会发生预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失控的情况。因此，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统详实的市场信息，对材料价格的上升和下降有一定的预计和准备，以平衡成本支出，降低工程项目成本。如果无法有效调节，可向定额管理部门反映，同时争取甲方按实补贴，对于用钢量、钢模板等周转设备使用费的控制，可按周转设备预算收费的总量来控制实际发生使用费的总量。对于施工机械使用费的控制，施工图预算中的机械使用费=工程量×定额台班单价，但实际机械利用率不可能达到预算定额的取定水平等，因而使预算机械使用费往往小于实际发生的机械使用费，形成其费用超支。因此，如能取得甲方的谅解、支持，可得到一定数额的机械费补额来控制其支出，对于构件加工费各分包工程费的控制，在市场经济体制下的门窗、水泥管及其它预制品的加工，以及打桩、土方、吊装、安装和其他各项工程的分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务，在签订这些合同时，控制要坚持以“施工图预算控制合同金额”的原则，绝不允许合同金额超过施工图预算。
二是以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。资源消耗数量的货币表现就是成本费。
项目开工以前，应根据设计图纸计算工程量，并按照企业定额或上级统一规定的施工预算定额编制整个工程项目的施工预算，作为指导和管理施工的依据，对生产班组的任务安排必须签发施工任务单和限额领料单，并向生产班组进行技术交底，且在施工任务单如限额领料单的执行过程中，要求生产班组根据实际完
成的工程量和实际消耗人工、实际消耗材料做好原始记录，作为施工任务单和限额令料单结算的依据。在任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算。并按照结算内容支付报酬（包括奖金）。
第三，建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。由于材料成本是整个项目成本的主要环节，因此，项目经理应对材料成本予以足够的重视。
第四，应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。成本与进度之间有着必然同步关系。如果成本与进度不对立，就要作为“不正常”现象进行分析，找出原因，并加以纠正，为了便于掌握进度与费用的变化过程，我们按照横道图和网络图的状态分别进行处理。
第五，建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。以月度施工作业计划为龙头，并以月度计划产值安排当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度施工作业计划具体编制本部门的用款计划，项目财务成本员应根据各部门月度用款计划进行汇总，并按用途的轻重缓急平衡调度，同时提出具体实施意见，经项目经理审批后进行，在月度财务收支计划的执行过程中，项目财务成本应根据各部门的实际用款做好记录，并于下月初反馈给有关部门，由各部门自行检查分析节超原因。
第六，建立项目成本审核鉴证制度，控制成本费用支出。市场经济机制下，需要建立以项目为成本中心的结算体系，即所有的经济业务，不论其对内或对外，都要与项目直接对口。在发生经济业务的时候，首先要向有关项目管理人员审核，最后经项目经理鉴证后支付，这是项目成本控制的最后一关，必须十分重视。第七，加强质量管理，控制质量成本。质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生一切损失费用之和。质量成本包括以下主要方面：控制成本和故障成本。工程质量越高，故障成本就越低。第八，坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。现场平面布置管理和现场安全生产管理，稍有不慎，就会造成浪费和损失。
第九，定期开展“三安”检查，防止项目成本盈亏异常。项目经济核算的“三同步”就是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”，具体表现为完成多少产值，消耗多少资源，发生多少成本，三者应该同步，否则，项目成本就会出现盈亏异常情况。
第十，应用成本控制的财务方法——成本分析表法来控制项目成本。作为成本项目控制手段之一的成本分析表，包括月度成本分析和最终成本控制。
第四篇：施工项目成本管理实践措施论文
摘要:市场经济快速发展,作为主要行业支撑之一的房地产建筑市场竟争也随之日趋激烈。现实中,建筑施工企业的中标项目价格越来越低,人力资源成本和建材价格却越来越高,向建筑施工企业的生存和发展发起了巨大的挑战。若要立足于市场中并保持继续发展,控制并完善项目成本管理是实现这一目标的有效途径之一。基于此,本文将围绕施工项目成本管理的内容与重点,从中分析了其管理中的薄弱环节,并结合实践经验提出了相应优化措施,以期对施工项目成本最优化管理的目标实现提供参考借鉴。
关键词:项目成本;建筑施工企业;成本管理;实践措施
一、施工项目成本管理的基础组成(一)施工项目成本管理的内容
从成本用途的角度来看,施工项目财务成本可以分成直接成本和间接成本两种。其中,其直接成本是构成工程项目实体的费用,主要包括人工费、材料费、机械使用费等;而间接成本则是建筑施工企业的项目工程施工准备、组织和管理等其他事务所产生的费用,包括了企业管理费、规费、财务费,以及随着工程的进行,工期成本、工程保修期内的成本以及工程尾款收取时产生的成本等。
(二)施工项目成本管理的重点
成本管理的目的在于查找不必要的浪费,最大范围寻找降低成本的方法,尽可能为企业创造最大的经济效益。施工企业的项目成本通常泛指企业在生产经营过程中花费的全部费用,其中包括了广义成本和狭义成本。对施工项目管理来说,通常都是指狭义层面上的成本,即包括施工现场的机器使用费,材料费、工人工资、其他费用和项目施工的管理费,其中不包含企业的经营费、利润和税费。
二、施工项目成本管理的薄弱环节
(一)成本管理局限性强
目前,国内大多建筑施工企业都逐渐开始重视成本管理,并积极采取了许多有效措施,但这些措施一般仅局限于企业内部,基本没有涉及对于整个市场方面的考虑,也没有将成本管理发挥到价值链上其他环节,导致价值链各环节没有形成联系,成本管理利用率太低,从而降低了市场竞争能力。
(二)成本管理范围小
一般的建筑施工企业在进行成本管理时,多数只注重生产过程,因为其中涵盖了企业大部分成本,从而忽略了从全局角度去考虑。殊不知,在招标报价、供求过程和经营管理等方面成本浪费的现象十分严重,由此也导致企业成本长期居高不下,运营效益日趋下降。
(三)成本管理不主动
通常,建筑施工企业在进行成本管理时都呈现出被动“姿态”,即一般都是在事后总结发现成本高了才仓促开始,没有成系统的成本管理方法,导致企业无法及时收集、处理、分析生产过程出现的大量信息,不能准确查明和解决成本管理过程中出现的问题,造成成本的浪费。
三、优化施工项目成本管理的实践措施
为确保建筑施工企业项目成本管理的最优化目标实现,企业在进行成本控制的时候应着眼于全局,在采购、生产、销售到售后各个环节,全程安排专人负责记录各个环节的数据,存档并加以分析寻找成本管理的最佳方案,同时在企业内部加大宣传,使得每位员工都能够正确认识成本管理的重要性,明白其并非只是财务部门的责任,还需要其他员工的帮助,从而使企业成本管理细分到每一个人身上,最大程度发现并推行能够降低成本的方法。下文将结合笔者实践经验,提出几点优化项目成本管理的措施:项目的成本控制贯穿于项目的整个施工期,所以,对于项目的全程控制能最大限度地降低成本。即在项目成本管理中,除了财务人员,其他相关部门的人员也应有所参与,发挥各自所在岗位在成本控制各个环节中的作用,实现全员参与成本控制。而企业要形成项目成本的全程控制机制,前期就要做好成本预算;在中期就要订好成本目标,并采取多种手段来控制成本;在后期就要做好工程资金结算和资金的回收。需要注意的是,工程施工期间容易受到外界多种因素的影响,而产生各种额外的成本,对此,企业就要及时召开经济活动分析会,及时分析项目的实际成本和目标成本之间的差距,并使之常态化,及时发现成本管理中的漏洞,以为下一步计划制定和工作安排提供参考。
(二)实行项目承包
责任机制为了实现对项目工程成本和资金使用情况的监控,就要强化预算管理的财务成本控制功能,做到及时发现成本控制漏洞,并迅速作出调整。实践证明,发挥管理人员积极性的最好方法就是实行项目承包责任机制,用利益来激励个人。对此,可以将项目成本预算进行细分,层层落实,科学合理地认定项目承包基数;在项目竣工后,按照事先签订的项目承包合同兑现,提高项目承包人控制成本的积极性。但需要注意项目预算管理应该和授权管理有机地结合起来,将预算管理细化成施工前和施工期的控制目标。
(三)严格把控项目资金管理
资金对于项目工程的整体运作系统,犹如“血液”对于人体的作用,故而合理的资金运转是保障工程能顺利完工的前提。对此,工程实施前要制定好现金流的预算和编制科学合理的资金预算,在实际工作中,要将实际的现金流和资金预算做比对,及时做好工程资金的回收和控制好资金的支出,充分发挥监督机制,做好资金的监管。除上述外,建筑施工企业还应与业主保持密切的联系,及时回收资金,减低资金压力,避免因资金链断裂而造成的利息损失,或工人罢工、停工、工程期拖长等问题,尽可能保持项目稳定有序地进行。
四、结语
我国正处于经济转型期和产业结构调整期,经济进人新常态,经济发展增速减缓,发展质量上升,企业的发展越来越注重效率和效益。而建筑施工企业同样面临着转型的挑战,建筑施工企业的产品就是建筑本身,而建筑因其结构造型、空间使用、使用功能以及所需材料力学性能的特殊性决定了施工企业的特殊性。过去那种“高投人,低产出”的发展模式显然难以再适应当今社会发展需求,因此,建筑施工企业必须及时改革与创新成本管理模式,从管理上出效益,为企业市场竞争力的提升提供强而有力的内部支撑。
参考文献:
[1]逮黎,白明.工程项目成本控制探讨田.山西建筑,2008(26).[2]张潇文.在建工程项目成本管理研究田.现代经济信息,2010(18)
[3]王佳飞.建筑装饰工程实行成本管理之探究田.科技创新导报,2009(12).
第五篇：2018年二建《施工管理》章节习题：施工成本管理与施工成本计划
2018年二建《施工管理》章节习题：施工成本管理与施工成本计划
2018年二建《施工管理》章节习题：施工成本管理与施工成本计划。本文习题考察考点均为大家标记了教材页数，大家考完之后，一定要对照教材再重温一遍，巩固掌握，不怕多一遍，就怕做过还是不会。
2018年二级建造师施工管理分章节习题及答案：施工成本管理与施工成本计划
第四节施工成本管理与施工成本计划
一、单项选择题(每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。
A.组织措施 B.技术措施
C.经济措施 D.合同措施
2.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划
C.实施性成本计划 D.考核性成本计划
3.编制实施性施工成本计划，应以()作为编制依据之一。
A.施工结算B.施工图预算
C.施工预算D.施工图决算
4.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。
A.成本预测B.成本计划
C.成本核算D.成本考核
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A.施工预算的编制以预算定额为主要依据
B.施工预算是投标报价的主要依据
C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
6.时间 成本累积曲线是通过()绘制而成。
A.计算关键线路上关键工作的实际成本额
B.计算关键线路上关键工作的计划成本额
C.累加求和各单位时间实际已完的成本额
D.累加求和各单位时间计划完成的成本额
二、多项选择题(每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)7.编制施工成本计划应满足()等的要求。A.组织对施工成本管理目标 B.与施工图预算对应
C.合同规定的项目质量和工期 D.以经济合理的项目实施方案为基础E.有关定额及市场价格8.进行建设工程项目施工成本控制，应满足()等要求。A.按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格B.控制生产要素的利用效率和消耗定额C.责任成本目标与计划成本目标的有机连接
D.建设单位对预算成本控制
E.控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加
9.施工成本计划可以按照()等方法进行编制。
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C.施工成本组成D.项目组成E.工程进度
10.编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制 S 形曲线，如此则有()的结果。
A.降低项目按期竣工的保证率 B.提高项目按期竣工的保证率
C.对节约资金贷款利息有利 D.对节约资金贷款利息不利
E.增加施工成本计划的数值
答案：单选 1.A 2.B 3.C 4.A 5.C 6.D 多选 7.ACDE 8.ABE 9.CDE 10.AC 随着2018年二级建造师考试的结束，我们又迎来了新一轮的备战，如果您在因为工作繁忙，时间不足，基础薄弱，不知道该如何复习而苦恼时，那么就请加入我们的备考队伍。学尔森拥有一流的师资力量，一手考前资料，为你制定适合你的学习计划。!二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。
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