三乡镇从四个方面入手不断创新组织工作

第一篇：三乡镇从四个方面入手不断创新组织工作

三乡镇从四个方面入手不断创新组织工作

不断加大组织工作创新力度，是贯彻科学发展观的内在要求，也是加快转变经济发展方式、调整优化产业结构的迫切需要。当前，组织工作要紧紧抓住实现 “十二五”规划的重要战略机遇期，进一步加大改革创新力度，为坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐三乡全面振兴提供坚强的组织保证。

创新工作理念使组织工作始终体现时代性

理念创新是组织工作创新发展的重要前提。在新的历史时期，组织工作要进一步强化围绕中心、服务大局意识，牢固树立科学发展、创新发展、和谐发展理念，找准组织工作与全镇中心工作的结合点，通过选准干部、配好班子、建强组织、用活人才，实现组织资源的优化配置。要进一步强化以人为本的服务理念，搭建服务平台，拓展服务渠道，延伸服务触角，提高服务水平，最大限度地调动广大党员、干部和各方面人才的积极性和创造性。要进一步强化辩证理念。要进一步强化和谐理念，努力实现组织工作与经济社会协调发展。

创新工作机制使组织工作始终把握规律性

机制创新是推进组织工作创新发展的内在要求。面临新形势新任务，组织工作要进一步解放思想、锐意改革，勇于用创新的办法解决组织工作中出现的新问题，破除体制障碍，创造有利于科学发展的制度环境。要进一步创新干部选拔任用机制和管理监督机制，大力加强领导班子和干部队伍建设；进一步创新基层党建工作，不断增强基层 党组织凝聚人心、促进和谐的作用；进一步创新人才“选、育、用、管”机制，不断激发人才队伍的生机和活力。

创新工作方法使组织工作始终富于创造性

方法创新是组织工作创新发展的重要途径。要坚持统筹协调，整合力量，全面推进组织、干部、人才工作；搞好内外协作，注重加强组织部门与相关部门的协调配合。坚持扩大民主，推进工作公开和信息透明。坚持重点突破，以点带面，善于从解决事关全局性、根本性、紧要性的问题入手，集中精力抓好组织工作的大事、要事和难事。尊重基层和群众的首创精神，充分发挥典型的示范、引领作用。坚持建章立制，及时把创新成果总结上升为制度规范。坚持创新手段，改进组织工作的方式，提高组织工作效率。

创新工作载体使组织工作始终具有实效性

载体创新是推动组织工作创新发展的有效手段。组织工作要根据新形势新任务的要求，创新工作载体。要按照中央的要求，深入开展“讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动，切实加强组织部门自身建设，树立组织部门可信可靠可敬可亲的新形象。创新公开选拔、竞争上岗等方式，进一步提高干部选拔任用的科学化、民主化、制度化。要广泛深入开展农村基层党建“三级联创”、“共产党员工程”等活动，进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

实践不断发展，创新永无止境。组织工作只有进一步解放思想、转变观念，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，不断改革创新，才能不断开创组织工作新局面，为完成镇中心任务提供坚强的组织保 证。

第二篇：从四个方面入手坚定理想信念

从四个方面入手坚定理想信念

宋华敏

党员干部必须始终把坚定理想信念作为的必修课和个人的立身之本、成事之基、动力之源。结合学习工作实践不断校正人生坐标、端正价值观念，真正使自己理想有根、信念有本。

一是在党的创新理论学习中坚定理想信念。注重在党的理论的创新发展中把握马克思主义中国化这根“脉”，从理论与实践统一中把握创新理论的时代特征和科学内涵，使党的创新理论体系在头脑中清晰化、系统化、具体化，在工作指导上真正成为能看得见、摸得着、用得上、起作用的东西。最近和今后一个时期，要突出加强对胡总书记“七一”重要讲话的学习，从历史和现实、理论与实践、当前与长远的结合中深刻领会和把握“四个考验”、“四个危险”的现实性，充分认识坚持“五个必须”紧迫性，着力研究解决如何从政治上建设和引领部队、如何为部队科学发展提供可靠的思想保证等重大问题，不断增强危机感和责任感。坚持在学习中实践，在实践中运用，在运用中升华，使党的创新理论武装和用科学理论指导工作实践化作自觉行动，使理想信念

在不断的学习实践中得到强化。

二是在体会党国家军队发展的新成就中坚定理想信念。军队党员干部无论年龄大小，都是伴随着党、国家和军队的深刻变化和快速发展一步步成长起来的。党的建设的科学化水平、日益提高的物质生活条件、军队正规化建设的不断加强，无不伴随着每名党员干部的成长进步，虽然年龄层次不同，但发展无时无刻不在进行。因此，每个同志都是亲历者和受益者，只不过见证的时期不尽相同。年轻的同志通过各种媒体、首长或长辈讲述，对照自己亲历的每个时期、每个阶段，都可以感受到发展的成果。感受发展成果，当思党恩国恩。纵观发展历程，当思来之不易。展望发展前景，当思责任在肩。我们要注重从不同时期、各个阶段的对比中客观、全面、系统地看待党国家和军队发展取得的新成就，在体会新成就中增强自豪感和责任感，不断强化使命意识，使理想信念不断得到升华。

三是在新的使命任务牵引下坚定理想信念。军人必须把忠实履行使命作为理想信念的根出发点和落脚点，在忠诚使命中实现理想信念与实际行动的有机统一，真正使理想信念化作一名党员干部的内在气质，化作工作的不竭动力，化

作履行使命的自觉行动。当前和今后一个时期，就是要认真学习贯彻胡主席“主题主线”重大战略思想，从思想上政治上武装头脑，一切工作向深化军事斗争准备聚焦，不断创新工作方法，认真贯彻依法治军、从严治军要求，全面提高工作质量质量和效益。既要着眼部队长远建设谋划工作，又要紧紧扭住经常性基础性工作不放松。既要提高见微知著分析解决问题的能力，又要强化从大局出发干好本职工作的素质。以全新的理念和崭新的工作标准为国防和军队建设又好又快发展作贡献，在增强履行历史使命的能力中不断坚定理想信念。

四是在个人成长进步的经历中坚定理想信念。大多干部都是从战士一步步成长起来的。考学提干之前感觉当个排长就非常满足了，结果在组织的培养下职务不断晋升反而越来越不知足了。任职时间稍微一长就干劲减弱，甚至牢骚满满腹，静不下心、沉不住气、稳不住神，不能把精力集中到工作上来，真可谓官欲无止境。想进步的主观愿望是正常的，但必须把这种愿望化作干好工作的动力，“端起碗吃肉，放下筷子骂娘”的做法是不知恩不知足的表现，即便是知责，也很难尽好责。这就要求每名党员干部必须经常想一想成长

进步靠的谁、干好工作为了谁、发展受挫都怪谁等现实问题，真正把个人成长进步的帐记在组织头上，把个人愿望一时难以实现的原因定在自己身上。在不断发现和弥补自身不足上多想办法，在为部队建设多做贡献、做好贡献上常动脑筋，真正使理想信念成为积极进取的不竭动力。

第三篇：县委组织部从四个方面入手加强作风建设

------委组织部从四个方面入手

加强部机关干部党性修养和作风养成年初以来，---县委组织部结合学习实践科学发展观和组工干部讲党性、重品行、做表率活动，从四个方面着手，积极采取有效措施，大力加强部机关干部党性修养和作风养成，全面打造过硬的组工干部队伍，取得了良好的效果。

一是加强学习锻炼，提高部机关干部的党性修养。面对改革开放和市场经济的新形势，--县委组织部有针对性地提出了干部加强学习和党性锻炼的计划，并逐步加以落实。采取部机关集中学习和股室自学相结合的方式，开展学习《党章》活动。每周一上午为集体学习时间，部机关干部还普遍学习了党的十七大和十七届三中全会精神，中央、省、市组织工作报告，党的方针政策，重点学习了科学发展观理论。此外，各股室按照各自工作职能，开展了大规模调查研究活动。通过学习，部机关干部的政策理论水平有所提高，党性修养进一步加强。

二是深入基层解民情，增强部机关干部务实的作风。结合学习实践科学发展观活动，---县委组织部要求全体部机关干部要利用五、六月份，深入基层广泛开展调研活动，调查了解组织部门在群众中的信任度、满意度和认可度，了解组工干部在基层干部群众心目中的位置，了解组工干部做组工工作还存在那些死角和不足，以及了解群众有哪些困难需要组工干部为他们解决。通过调研，部机关干部对自己过去的工作有了新的认识，并通过梳理群众意见，提出工作的整改措施和帮扶群众的具体措施。此外，部机关干部还包扶了26户贫困户，每人到贫困户家走访3次以上，送去了钱物折合人民币共2万元。同时帮助他们协调解决生活、生产等实际问题15件，帮助提供致富信息28条，得到了贫困户的高度肯定和赞扬。

三是强化工作管理，提升部机关干部工作的效率和质量。年初部机关完善了机关各项工作制度，严格对机关干部进行要求，迟到早退、中午非公务活动饮酒等现象不再发生。落实了中组部“十严禁”纪律要求，考察干部“跑风漏气”、“封官许愿”等现象彻底杜绝。工作讲究雷厉风行，强调“唯先必争、唯旗必夺、唯标必达、唯优必创”，做高效、务实的组工干部。部机关干部接待基层干部群众，做到“一张笑脸相应、一句文明话语相赠、一杯热茶相送”，树立了组工干部良好形象。

四是推进队伍建设，打造政治过硬、作风务实、素质较高的组工干部团队。加强了部机关团结，机关干部多讲有利于团结的话，多做有利于团结的事。班子之间、同志之间、领导与同志之间，做到互相尊重，互相关爱，互相体贴，切实增强了组织部机关的凝聚力、和战斗力。在全体机关干部的共同努力下，实现了“争创一流队伍、树立一流形象、创造一流业绩”的工作目标，打造了“学习型、表率型、效能型”机关，真正把组织部门建设成为党员之家、干部之家和知识分子之家，把组工干部培养成为党性强、作风正、能力强的干部。

第四篇：三乡镇组织工作情况汇报

三乡镇组织工作情况汇报

今年以来，三乡镇党委紧紧围绕“提高组织工作满意度”的工作目标，贯彻落实全市组织工作会议精神，正视问题，找准对策，进一步提高组织工作服务水平，赢得广大干部群众支持和认可，树立了镇党委和组工干部的良好形象。近年来，三乡镇组织工作总体成效明显，现将有关工作情况汇报如下：

一、进一步提高组织工作满意度

党员群众对组织工作满意不满意的关键之一是对干部的提拔和任用满意不满意。我镇积极贯彻落实省市人事制度改革的方针和规定，坚持干部任用公开、透明。

1、进一步加大领导干部公开选拔工作力度。2010年以来，市委加大了领导干部公开选拔工作力度，我镇召开专题会议传达精神，并将符合条件的人员进行造册登记，逐一动员参加公选。2010以来，我镇通过民主推荐、竞争性选拔和公推遴选等渠道，最终从村干部、机关32岁以下干部，以及机关50岁以下干部三个界别中，产生了4名镇领导人选，其中本镇副镇长和人大副主席人选各1名，交流到其他镇区任职的干部2名，包括坦洲镇副镇长人选1名、五桂山办事处副主任人选1名。通过加大公开选拔干部的力度，改变了党员群众对干部选拔任用工作存在传统偏见认识，提升组织部门的公信力。

2、全面推行中层干部竞争上岗工作。2011年通过竞争上岗方式 从6名竞岗者中选拔产生镇团委书记。2012年，镇区机关和事业单位实行机构改革，2 月至 3 月份，我镇全面开展了机关部门和事业单位中层领导职位竞争上岗工作。通过竞争上岗，重新任命了机关23名正职（含常务副职）领导，15名副职领导；聘用了事业单位8名正职领导，9名副职领导。整个竞争上岗及人事安排工作，严格按照全市简政强镇事权改革工作要求和市委组织部的工作部署有序推进、顺利完成，一批有活力、素质好、执行强的干部被选拔到中层岗位上。

3、进一步严明组织纪律确保公平公正选人。坚持以干部选拔任用工作政策法规为依据，公平公正选人，认真落实市委有关干部选拔任用制度，坚决整治用人上不正之风，着力提高组织工作满意度。镇党委召开全镇干部大会对制度内容进行专题学习。把深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度作为干部工作的重之中重。同时定期开展干部评议工作，对领导干部和选拔任用干部实施监督，全力提升组织工作满意度。

党员群众对组织工作满意不满意的另一个关键因素是对干部选拔任用的监督工作满意不满意。我镇认真贯彻全市干部监督工作暨提高组织工作满意度会议精神，做好组织工作满意民意调查工作。

1、强化学习，高度重视。镇党委多次召开会议，组织各级领导干部学习领会《中山市党政领导干部选拔任用工作监督检查实施办法（试行）》、《关于推进竞争性选拔干部工作的指导意见》等涉及干部选拔任用方面的政策，强调提高组织工作满意度的重要性，做到领导干部熟悉政策、了解政策、不违反政策，树立正确的选人用人导向，营造良 好的选人用人氛围。

2、强化宣传，提高认识。通过召开会议对广大干部职工进行提高组织工作满意度各项工作的宣传，确保公众知晓率达100%。5月15日组织了全体干部职工学习中山市提高组织工作满意度会议精神，班子成员、干部职工都做了会议记录。并按市委有关要求，逐一查漏补缺，把存在问题向广大干部职工公开，对干部不明白的问题及存在的误区进行一对一分析，加强宣传措施，提高干部认识，进一步提高组织工作满意度。

3、谈心谈话，掌握情况。镇党委采用集体谈话、个别谈心等方式，主要领导与副职领导、村书记谈，副职领导与一般干部、驻村干部和村干部谈，及时掌握干部的思想动态。做到“三个结合”，即把谈心谈话与回复群众来信结合起来，把谈心谈话与整改突出问题结合起来，把谈心谈话与执行党风廉政建设责任制结合起来。2010年以来，开展集体谈心谈话3次，个别谈心谈话142人次，开展宣传培训活动8次，收集到意见建议25条，经过整理归纳成五大类12条。使得提高组织工作满意度工作在基层有序推进。

4、加强监督，服务群众。进一步贯彻落实《中山市党政领导干部选拔任用工作监督检查实施办法（试行）》等制度，拓宽监督渠道，完善监督机制，邀请离退休老党员、老干部、党代表和人大代表担任干部任用监督员，认真听取和分析监督员的意见和建议，加强监督，重点加强对“一把手”的管理和监督，努力形成群众积极参与监督，组织人事部门坚持原则、依法办事的良好氛围，坚决遏制用人上的不正 之风。

二、进一步贯彻落实民主集中制

（一）班子分工和运作协调情况

经本次领导班子换届调整后，我镇现有党政班子成员16人，其中，继续提名留任10人，新进班子3人，交流到我镇任职3人。新调整配备的党政领导班子及其成员倡导“善于学习，勇于担当，勤政廉政，力争上游”的工作精神和一天“五餐饭”的生活态度，要求班子成员以“时不我待，只争朝夕”的作风开展工作。一是能够实事求是，迎难而上，认真抓好各项工作。二是能够自觉遵守中央反腐倡廉有关规定，牢记“8个禁止”、“52个不准”，严格遵守《廉政准则》，自觉践行廉洁从政承诺。三是能够严于律己，以身作则，充分发挥表率作用，管好自己和身边的工作人员，培养健康高尚的生活趣味，多读好书多做运动，化工作压力为工作兴趣，化上级党委政府的要求和群众的期待为个人价值的自觉追求，全心全力投入工作。

为使班子成员团结协作，人尽其才。我们重点研究了班子的分工安排，一是保持班子成员分工的总体不变，个别微调，以保证新班子工作较快磨合和进入正常运行轨道。其中，分管财政、人事和党政办的三大部门的领导成员分工不变，重点把年轻的同志、新进班子的同志放在最前线、最艰苦的地方。二是突出书记抓作风，镇长抓经济，副书记抓组织人事、维稳工作。在党委会议和镇大型会议上由“一把手”多次强调作风问题，并亲自跟广大干部群众上党课。三是加强经济发展、规划城建、农村社会管理的领导力量，充分发挥交流任职干 部丰富的工作经验，发挥个人的优点，满足工作要求。通过合理分工，教好地调动了班子成员的积极性，整个班子年龄搭配合理、知识经验相补、性格气质相容，实现优势互补。

（二）班子民主决策和完善制度情况

为认真贯彻执行民主集中制原则，镇党委按照市委的统一部署认真贯彻重大事项议事规则。凡研究重大问题均履行了规定程序。一是重大问题完全按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则实行集体议事，没有以个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决的现象。二是对涉及重大问题坚持会前协调，干部提拔任用，基层党组织领导班子人选问题，没有临时决定紧急召开班子会议研究的现象。三是研究重大问题，分管领导都能按要求参加会议，充分发表意见，会议主持人没有首先表明态度，诱导决策的现象，而且对每个班子成员的表决都有会议记录，并对表决的重大问题都形成会议纪要。在讨论的环节上采取，一汇报、二看材料、三讨论发表意见，诸如重大项目问题、干部提拔任用问题、管理制度问题等都由分管领导先汇报情况，有必要的提出相关材料，大家阅后进行讨论，发表意见。

为了更好地贯彻执行民主集中制，我镇建立和完善了《三乡镇党委会议议事决策规则》、《党务公开管理规定》和《民主生活会制度》等一整套规章制度，很好地完善了班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，明确了党政领导班子及其成员各自的职责和义务，严格照章办事，使“一把手”的权力受到有效监督和制约。

三、进一步做好基层组织建设年工程

（一）“书记项目”进展情况

根据全省组织部长会议和全市组织工作会议的部署要求，开展“基层组织建设年”活动，进一步落实“书记抓、抓书记”基层党建工作责任制的重要举措，市委组织部确定了《探索“园区党建”新模式》和《“六项制度”提升村级组织规范化水平》为我镇抓基层党建创新“书记项目”。我镇党委高度重视这项工作，镇党委书记亲自负责《探索“园区党建”新模式》项目，镇党委副书记负责《“六项制度”提升村级组织规范化水平》项目，以“创新、创优、创品牌”为目标，明确目标、落实责任、形成工作合力，注重细节、亲力亲为、抓好项目推进。

《探索“园区党建”新模式》项目进展情况如下：一是开展摸底调查。对金湾工业园的32家企业进行摸底调查，做到党员数量清、流向地点清、经营情况清、思想状况清，目前，金湾工业园区内共有党员32名。二是健全组织保障。从健全园区党建工作的领导体制入手，成立《探索“园区党建”新模式》书记项目工作组，协调指导金湾工业园区党建工作，加强推进“书记项目”工作力度，积极探索“园区党建”新模式。三是落实人员保障。在金湾工业园区成立党建指导工作站，指派党建工作指导员2名和联络员1名，由机关干部和农村干部任园区党建指导员，园区物管公司负责人任园区党建联络员。四是创新组织设置。成立金湾工业园区联合党支部，对园区的党建工作和资源进行统筹管理，实现园区内党的工作全覆盖。五是整合工作阵地。通过整合、借用、合用等方式，在园区内统一打造规范化、制度化、标准化的党员活动室，做到有牌子、有场地、有制度、有活动、有影 响。拟在党员活动室建立远程教育站点，配臵电脑、电视机和DVD机等电教设备，为入驻的32家企业、32名党员搭建起相互联系、活动联谊的阵地。

《“六项制度”提升村级组织规范化水平》项目进展情况如下：一是开展摸底调查。重点从科学决策、联系群众、监督机制、作风效能、承诺服务、考核激励等六个方面，对全镇17个农村（社区）的规范化管理进行摸底调查，选定古鹤村为试点，推行“六项制度”提升村级组织规范化水平工作。二是营造社会氛围。广泛动员，加强对村级规范化管理工作的研究，消除模糊认识，树立正确导向。利用有效宣传媒体，积极宣传提升村级组织规范化水平的作用和必要性，在各农村社区创办村级组织规范化建设专栏。三是加强组织领导。成立提升村级组织规范化水平领导组，协调指导村级规范管理工作，确保工作取得实效。

（二）两新组织“百日攻坚行动”情况

三乡镇党委根据省委、市委有关会议精神，结合“两新”组织的特点和工作实际，狠抓工作重点，不断创新方式方法，有力推进“两新”组织党建工作的深入开展，使“百日攻坚行动”取得明显实效。

1、统一部署抓组建，解决“决心难下”的问题。三乡镇党委审时度势，在深入调查摸底的基础上，按照“两个覆盖”的要求，部署开展“百日攻坚”行动。我们把这项工作列入镇党委中心工作，明确镇党委书记为第一责任人，以“书记项目”助推“百日攻坚”行动，按照“量上增加，面上覆盖，点上突破，质上提高”的思路和“一个月 见增量，两个月见数量，三个月见质量”的要求，定职责、定任务、定时限，层层落实任务。

2、优化服务抓组建，解决“企业主思想工作难做”的问题。采取有力措施，逐步消除一些企业主存在“怕干扰、怕麻烦、怕分权、怕监督”的思想顾虑。一是通过建立领导挂点联系制度，为企业发展出思路、解难题。选派两新组织党建工作指导员172人，确定党建工作联络员587人。二是通过上门谈心、座谈交流、观摩考察等方式，深入细致地做好企业主思想工作，帮助提高思想认识，使其明白党建工作是两新组织长足发展的助推力量，支持党建工作就是支持企业的发展。

3、灵活多样抓组建，解决“党组织难组建”的问题。通过采取单独组建、联合组建、招聘组建等多种方式组建非公企业党组织。对于没有党员或党员较少的企业，通过在企业内加快发展党员和招聘录用大中专毕业生党员的方式，使两新组织的党员队伍迅速壮大，为企业党组织的组建创造条件。充分利用工业园区企业集中的优势，在金湾工业园区成立联合党支部和党建指导站，进一步拓宽组建领域。充分发挥党建指导员的作用，全镇从机关单位党员干部和教师队伍中选派党建指导员，有力指导推进了党组织组建工作。百日攻坚行动开展以来，全镇非公企业党支部新增28家，其中新社会组织2家，新增党员290名，覆盖企业246家，覆盖企业率59%，党员覆盖率61%。

（三）村党组织书记（或村委会主任）长期任职的情况

1、长期任职基本情况 经调查，我镇村党组织书记（或村委会主任）长期任职的情况如下：连续三届以上担任村党组织书记(或村委会主任)9人，其中，连续三届担任村党组织书记(或村委会主任)2人，连续四届担任村党组织书记(或村委会主任)4人，连续16-20年担任村党组织书记(或村委会主任)1人，连续21-30年担任村党组织书记(或村委会主任)2人；36—45岁4人，56岁以上5人；本科及以上2人，大专1人，高中5人，初中以下1人。村党组织书记（或村委会主任）在镇驻村领导组的指导下，进一步理思路、寻门路、找出路。村党组织书记（或村委会主任）带领班子成员串门访户，了解村民所缺所需所想，并通过召开由党员、村民代表参加的民情恳谈会，广听民声，广集民智，共商富民强村大计，理清党务、村务工作思路，确定发展壮大集体经济和公益事业的具体项目。通过访民问计，围绕民生经济、民生工程、党员发展、热点难点等问题，制定三年工作规划和工作计划。

2、长期任职原因分析

村党组织书记（或村委会主任）长期任职情况的主要原因如下：一是选拔人数总量少，无法选拔。越来越多的优秀青年不愿留在农村，大量有能力的青年通过“两个一批”的渠道外流，即读书升学考出一批，务工经商流出一批，客观上造成村党组织书记（或村委会主任）后继乏人。二是选拔人员层次低，难以选拔。留在农村的青年大都是一些文化层次低、没有什么特长的，他们谈不上宗旨观念，大局意识，这样的对象，无法选拔为村党组织书记（或村委会主任）。三是缺乏选拔培养机制，无人选拔。一些在职村党组织书记（或村委会主任）怕 影响既得利益，对培养后备干部态度消极，不愿培养比自己能力强的人担任村党组织书记（或村委会主任），害怕他们会威胁到自己的地位，有的甚至有意压制。

3、长期任职对策建议

一是从机关事业单位中下派。可以从镇机关事业单位下派干部担任村党组织书记（或村委会主任），由于下派的干部政治素质、业务素质和文化程度都比较高，并且年富力强，工作有责任感、紧迫感，派到那些干部力量薄弱的村组织任职，能使这些村的干部素质明显提高，各项工作面貌一新。例如白石村通过下派事业单位干部任村党支部书记，该村潜力被挖掘出来，使白石村步入正轨，并成为我市的新典型，党支部书记也因为工作出色被提拔为镇人大副主席。由于下派干部思想解放，经济意识强，工作中敢闯敢试，加上点子办法和门路较多，为发展农村经济注入了生机和活力，推动了村级经济的发展，壮大了村级经济实力。

二是从“能人”中选拔。市场经济下的农村工作，必须是“能人”、“强人”治村。应该把有发财致富门路之“识”，有勇于创新创业之“胆”，有驾驭市场经济之“能”，有科技富村富民之“才”，有体贴群众疾苦之“心”，有公道正派之“德”，有扶正祛邪之“威”的能人及时吸收到村干部队伍，努力做到选准一个人，带强一班人，致富一村人。要坚持标准，严格程序，做到宁缺毋滥，树立正确的选人用人导向。

四、进一步提高人才工作满意度

1、继续完善人才规划和相关政策。三乡镇党委高度重视人才工作，成立人才办公室专门负责三乡高端人才的统计、研究、培养、引进、使用等工作，为党委政府制定人才政策和人才引进制度等提供建议，成立三乡镇人才工作领导组，以进一步研究落实相关人才工作政策。

2、继续发挥人才资源优势。帮助企业牵线搭桥，引导企业开展产学研合作，帮助镇内的骨干企业与周边高校的优势专业建立紧密的合作，提出实际应用价值强的研究课题。切实利用好各种高端的人才资源，帮助企业进行技术提升和转型升级。

3、继续完善人才工作激励机制。研究成立三乡镇人才发展专项基金，计划由镇财政拨款500万元作为三乡镇人才发展专项基金的启动基金，专门用于人才政策的研究，开展招才引智活动，奖励高端人才的各项成果。研究出台《三乡镇人才发展专项基金使用管理办法》，作为人才制度的一项重要组成部分。

总体来说，三乡镇党委严格按照市委的有关要求，认真履行职责，把组织工作与镇区各项工作有机结结合起来，贯彻落实科学发展观，充分发挥党组织的战斗保垒作用和党员先锋模范作用，有力地推动了镇区整体工作的进行，为我镇经济社会建设提供强有力的组织保证。以党建和组织工作的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

第五篇：从四个环节入手做好督查工作

从四个环节入手，做好督查工作

督查工作是促进和保证党的路线、方针、政策贯彻落实的重要手段，也是推进政府决策落实，实现科学领导的重要措施。努力做好督查工作，对于保证政府决策的贯彻落实，充分发挥规划管为了保证督查工作取得实效，我们在总结督查工作实践经验的基础上，认真研究和落实具有新时期特点的、行之有效的工作途径和方法，抓住督查的四个环节，保证督查工作更有重点、更加规范，确保抓出实效。

我们的做法是：一抓观念转变,变被动督查为主动催办;二抓重点工作，明确督查重点；三抓制度建设，完善督办网络；四抓信息沟通网络，推进任务的完成。

一、抓观念转变，变被动督查为主动催办。

督查工作观念的转变是工作质量和效率提高的关键。我们通过增强责任意识，充分调动各级人员积极性，变被动督查为主动催办，有效推进了政府决策的落实。

对于督查工作，我局领导首先从思想上给予充分重视，对于办公室上报的督查报告认真审阅，作为了解全局工作，指导决策的重要资料，对于难度较大的问题亲自进行协调解决。

局办公室是具体负责督办工作的部门。办公室主任将督办工作作为办公室为科室服务的渠道，强调在督查工作中，“督”是手段，及时提醒科室，帮助科室查找问题症结所在，协调有关部门和领导帮助解决任务执行中的困难才是目的。抓住办公室督查工作的服务性特点，一是按时并保质保量地完成领导批示或交办事项的催办督办；二是协调好每一项督查活动过程中各方面的关系；三理职能作用具有十分重要的意义。

是及时向领导机关和领导同志反馈某项决策督查的结果；四是对督查过程中发现的问题进行研究分析后提出建议。这样，局办公室通过督查的形式为科室服务，使督查工作也得到了承办科室的积极配合，使承办科室变被动承办为主动办理，也减轻了督查人的工作难度。

我们改变“一次性最终督查”的工作方法，坚持阶段性静态督查与连续性动态督查相结合，逐步向全方位连续性的动态督查转变。对那些时间跨度时间较长的决策连续督办，跟踪检查，一抓到底。对已落实的，查效果；正在落实的，查进度；没有落实的，查原因。对重大决策督查要紧催勤催，真查实督，最终实现督办任务的全面落实。负责人大代表建议、政协委员提案办理情况督查的人员将待办案件详细列表，按照办理时限提前进行催办，督促科室按时办理，使我局的建议提案办理工作每年都按时办理完毕，得到区人大、政协的好评；负责制度执行情况督查的人员不定期地对各科室执行制度情况进行抽查，对抽查情况详细记录并进行分析，查找问题，使局领导在加强内部管理决策时，根据存在的问题制定管理措施，加强队伍建设。

这样，职责分明，责任明确使我局的督查工作真正落到了实处。

二、抓重点工作，明确督查重点。

督查工作的主要作用是协助领导决策，确保决策的贯彻执行。根据这一特点，我们根据每年的工作特点确定重点督查项目。

如2005年在推进市、区重点工程工作中，我局成立了重点工程推进工作领导小组,实行每周例会制度调度工程进展情况，并要求局各部门主动跟踪了解后通过局域网及时将进展情况进行登录。对于区发改委立项的项目，我局自年初就与发改委保持密切

联系，参与项目的前期工作；对于市发改委立项的项目，我们通过网上查询等形式，主动跟踪进展情况，为我局负责的事项提前做好准备；对科技园区项目，我们主动联系，深入现场，积极开展规划服务，对拟建项目列出台帐，密切关注工程进展情况。通过我们的积极协调、主动服务，有力地推动了XXX等重点工程项目的建设，并在招商引资工作、无障碍设施建设工作、和环卫设施建设等多项工作中发挥着规划的统筹、引导作用。

三、抓制度建设，完善督办网络。

建立健全制度，是使工作规范化，确保抓出实效的保证。我局领导一向重视督查工作，将其作为保证各项任务得到落实的重要手段。为此，我局制定了《督查报告制度》，明确督查工作的意义、确定督查工作的重点及各部门的职责，并将每季度督查工作情况进行通报；建立并完善了督办网络，由局长直接领导，由局办公室负责，由专人进行督查，使督办工作得到落实；每年年初制定督查任务计划，将每项重点工作详细列表，明确承办人、承办时限和工作要求，每月进行通报，明确承办责任；将督查工作列入目标管理责任制，成为考核的重要指标。这样，通过健全制度，完善督办网络，明确了督查工作的作用和地位，使每项重点工作有安排、有督办、有落实、有考核，为按时圆满完成任务提供保证。

四、抓信息沟通，推进任务的完成。

开展督查工作的目的是辅助领导决策，促进各项任务的落实。加强上下沟通，将落实情况进行通报，以便领导掌握工作进展情况也是十分必要的。在督查工作中，我局充分重视信息沟通网络的建立，确保政令畅通。

我们实行《督查报告制度》，对于时限短的任务，局办公室不

定期以《工作简讯》的形式通报情况。对全年进行的任务，每季度由局办公室以《季度督查报告》的形式向领导汇报，并向全局通报。对于督查中发现的问题，以专项报告的形式向局领导、区政府进行报告。

我们重视与区各有关部门的沟通和联系。除将情况按时上报区督查办公室外，及时将各类信息向区委办、政府办、区委宣传部和市规划委等各部门的报送，使区各级领导掌握规划管理工作的情况。我局历年来被区政府、区委系统和市规划管理系统评为信息先进单位。

通过开展督查，使区政府交办的各项任务均得到落实,督查工作真正取得了实效，历年来各项重点工作任务均按时限圆满完成。今后，我们将继续探索督查工作的经验与方法，加强督促检查，明确职责，真抓实干，真正促进区政府决策的切实落实，确保政令畅通，为海淀区的建设和发展做出更大地贡献。