甘南县从加强乡镇统计基础工作入手[最终版]

第一篇：甘南县从加强乡镇统计基础工作入手[最终版]

甘南县统计局采取有效措施

落实乡镇统计基础工作

甘南县统计局自接到省统计局下发的黑龙江省乡(镇、街道)统计基础工作规范化考核评分标准的通知后，认真学习，积极协调，多方筹措，狠抓落实，成效显著。一是领导高度重视，认真学习。接到《通知》后，县局主要领导逐条逐项地认真学习《通知》内容，研究落实方案，积极筹划落实办法，并对规范化考核标准中的七大项指标逐项进行分解，任务落实到人，责任明确。二是积极协调，争得支持。在七项指标中办公条件一项是我局的弱项。为使此项工作得到落实，局长申大庄多次找县长做工作要求为每个乡镇购买一台电脑和一台打印机。经过他的积极努力，多方协调，征得了县政府和财政部门的支持，拨专款6万余元，终于为乡镇配置了办公条件中的两大硬件。并利用执法检查之机亲自将10套设备送至各乡镇。三是积极指导，狠抓落实。在执法检查和送设备之时，局领导亲自与乡镇主要领导商洽，并达成共识。在办公面积、公用电话、专用资料柜等硬件建设中给予了重点倾斜，并逐一得到落实。与此同时，局机关业务骨干还与乡镇统计助理共同研究达标办法，并逐步的加以完善和实施。为我县乡镇统计工作规范化、制度化、法制化建设奠定了坚实的基础。

第二篇：乡镇统计基础工作情况汇报

乡镇统计基础工作情况汇报

篇一：乡镇统计站工作总结

乡镇统计站工作总结 XX镇统计站

我镇统计工作在镇委、镇政府的正确领导和上级统计部门的精心指导及有关部门的密切配合下，以三个代表重要思想作为统计工作的出发点和落脚点，紧紧围绕统计和镇党委、政府的中心工作，开拓创新，狠抓落实，统计服务、统计改革、统计法制、统计信息化和统计基层基础建设等各项工作都取得了新的成绩。充分发挥了统计信息、咨询和监督的整体功能，为我镇社会经济发展作出了应有的贡献。

一、今年的工作

（一）按时、保质完成统计年报和定期报表及各项调查任务

今年以来，法脿镇统计站坚持以提高数据质量为中心，经统计站人员的辛勤工作和全镇各单位统计人员的密切配合，圆满完成了农业、工业、固定资产、劳动工资、农村住户等专业统计报表的收集、汇总、上报任务。此外，还连续开展了工业企业中规模以下工业企业抽样、等专项调查，为当地政府和社会各界提供了必要的统计信息。充分发挥统计职能作用，为振兴全镇经济发展和领导决策提供依据，提供准确可靠的统计资料和统计信息是统计镇最基本最主要的工作，也是发挥统计整体功能，加强和改善宏观调控的一项 基础性工作。领导决策正确与否来源于准确的信息资料。没有信息无法做出判断，而错误的信息将会导致错误的决策。我们要按时、保质完成统计报表任务，为本级政府领导和上级领导提供正确决策的依据。

（二）加强和完善制度建设

为了进一步做到优良服务、依法行政，更加规范工作程序和行为，强化机关内部管理，全面提高工作效能，我站把以往一系列工作制度加以补充完善，使我站的工作制度更加完善，更加健全。

（三）巩固成果，加大力度，搞好第六次全国人口普查扫尾工作

第六次全国人口普查是国务院批准的大型国情国力调查，意义重大。认真贯彻执行上级普查精神，一步一扣地做好人口普查后期工作，力争我镇的人口普查工作走在全县前矛。统计规范工作建设上了新台阶，任务重和人手少的矛盾一直是我镇统计站的一个突出问题，为了进一步解决这一现实矛盾及统计网络不健全等诸多困难，认真分析形势，采取积极有效的措施，力求统计手段的改革和创新，在县进行统计信息化网络建设时，投入资金配备了专用电脑，使规模以上工业及劳动工资统计实行了网上直报。

（四）不断增强服务意识，统计服务水平迈出新步伐 树立“有为才有位”思想，提高统计优质服务水平，加强对宏观经济形势的分析，更好地为党政领导决策和社会各界提供服务，统计部门是政府的工作部门，是信息处理中心，及时、快捷地为领导提供准确的统计信息，为党委、政府中心工作做好服务，是统计站最基本的职责。今年以来，我站紧紧围绕镇党委政府的工作中心，致力于服务地方经济的发展，在继续开展往常各种服务的同时，进一步拓宽服务载体，讲求服务质量，丰富服务内容，增加服务形式，较好发挥了统计的基本功能。第一我站提供统计信息查询，积极提供各方面统计资料查询工作。使人们充分了解我镇的概况等方面内容；第二充分利用统计资料，尽最大的努力来满足领导和社会各界的需要。第三开展了为民办实事活动。加强与基层统计单位的联系，对他们的问题和要求尽量以最快的时间和速度予以解决，解决统计业务各种问题，受到了各服务对象的欢迎和好评。

（五）抓基层统计基础建设

基层统计是整个镇统计工作的基石，也是我镇统计工作质量的决定性因素。今年以来镇统计站坚持以提高数据质量为中心，经工作人员辛勤工作和全镇上下广大人员的密切配合，圆满完成了农业、工业、固定资产投资、劳动工资、农村住户等专业统计报表的收集、汇总、上报任务。此外，还 连续开展了人口抽样等专项调查，为地方各级政府和社会各界提供了必要的统计信息。

1、农业统计：村级报表上报及时，报表齐全。我镇统计站及时通过网络上报。各种报表数据符合报表制度要求。建立健全统计台帐，统计资料管理规范，报表按表种装订成册并封有封面。

2、住户调查：我镇住户调查涉及2个点，20个户。每月“三帐”实行微机录入并按规定时间通过网络上报。三帐之间关系保持一致，没有出现三帐不符现象。帐页都按顺序装订成册并付有封面。规范、完善下村入户登记制度。

3、固定资产投资：我镇严格按照县人民政府和镇政府要求，及时准确按时做好全镇固定资产投资统计工作。做到固定资产投资项目不重不漏，严格把好源头关，最大限度减少瞒报、漏报、虚报现象的发生，客观、真实地反映了我镇的投资情况。

4、人口普查：2010年完成了人口普查主体工作，今年以来，不断巩固和完善人口普查工作，做到善始善终，力争把我镇人口普查工作做到最好，确保人口普查数据质量。

（六）、严格统计法制，加快统计法制化进程

上半年，我镇继续紧抓统计法制建设，认真贯彻执行依法统计工作精神，有计划、有步骤，扎扎实实地开展各项统计法制工作。一是认真制定２０11年统计法制工作计划，为 全年法制工作的顺利开展打下了良好的基础。二是认真做好普法教育。三是配合县局加大对统计执法力度和统计人员业务素质培训。认真贯彻执行省、州、县有关统计人员持证上岗和资格考试工作文件精神，在往年的基础上继续做好统计人员持证上岗和资格考试的工作。

（七）、统计档案工作取得新成就

为了加强档案管理工作，提高档案管理水平，使档案工作走向规范化、标准化、现代化的道路，更好地为经济建设和统计事业服务，今年以来镇统计站重视档案工作，档案整理得力、文件资料归卷合理、排列整齐、封面填写整洁。

二、今后工作安排

我镇统计工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕镇委、镇府中心工作，以切实提高统计数据质量、提高统计优质服务水平为根本目的，进一步解放思想，实事求是，锐意创新，扎实推进统计改革，夯实统计基础，为领导决策当好参谋，为推进全镇国民经济健康发展提供优良服务，努力使我镇统计事业更上新台阶。

（一）进一步按时、保质完成统计年报和定报及各项调查任务。

（二）要进一步加强档案标准化和规范化建设，以更高的标准、更好的质量，把档案资料保管好、利用好、开发好，使我镇统计工作站档案工作再上新台阶。

篇二：来龙镇统计基层基础规范化建设工作总结

来龙镇统计基层基础规范化建设工作总结

统计基层基础工作是整个统计工作的基石，基石不牢，根基不稳，必将影响统计数据的质量，进而影响统计工作的正常开展。我们来龙镇通过加强领导、健全机构、保障投入、建章立制、夯实基础、提高质量等使得我们的统计基础建设工作有了一定成效,现将有关工作总结如下几点：

一、加强领导，建章立制、保障投入。

我们来龙镇统计办公室认真贯彻落实《宿迁市统计局关于做好统计基层基础规范化建设达标验收工作的通知》(宿统发

[2012]99号)文件精神要求，深刻认识到加强统计基层基础建设的重要性和必要性。为此，镇党委、镇政府高度重视统计基层基础规范化建设工作，把这次工作摆上重要议事日程。

1、根据区局对此次统计基层基础建设工作的有关文件精神和工作部署，成立了以党委书记吴英梅为组长，党委副书记、镇长张旭、镇人大主席朱晓杰为副组长，各分管领导、及各站所负责人为成员的统计工作领导小组和办事机构。

2、增配了统计工作人员，目前，我镇统计办公室共有工作人员四名。黄晓利同志负责综合统计、张士坚同志负责农业统计、王珍江同志负责工业统计、盛高明同志负责三产统计。明确了统计机构和统计人员的工作职责，建立了统计的岗位责任制、工作考核和奖罚制度，保障了统计办公室独立行使统计调查、报告、监督的职权。

3、党委政府为改善统计办公室的办公条件先后为统计办公室配备了三台电脑以及其他一系列联网所需的配套设备。另外还配备空调、档案柜、办公桌椅、沙发、扫描仪、打印机、电话等硬件设施，并通过市局的腾讯通平台实现了全省内网互通。

4、另外为保障统计工作正常有序的开展，每年年初主要领导还专门安排财政部门做好统计经费的预算工作。在工作开展过程中，能够及时足额的把经费落实到位。2012年统计经费约为10万元左右，2013年统计经费预算为23万元左右（今年包括全面达小康以及全国第三次经济普查等两项重要的的工作）这样就为我镇统计工作的顺利开展提供了强有力的保障。

二、广泛宣传，深入发动，提高全员参与意识。

统计是一项比较辛苦的工作，而且在业务上也比较枯燥，不容易受到重视，尤其是各企业大都不够重视，针对这一情况，我镇以本次统计基层基础规范化建设为契机，通过横幅、标语、宣传栏等媒体，积极宣传统计的法律、法规。以及统计工作的意义和重要性，取得了各部门领导、广大企业主和全社会的重视和支持。同时深入企业、村居，做深入细致的工作，提高了社会公众对统计工作的认识。通过这些活动，也加强统计人员的政治思想教育，树立起统计人员不怕吃苦的敬业精神和默默无闻的奉献精神，为统计“基石”的稳固奠定了良好的基础。

三、夯实基础，健全机构，全面规范统计基层基础工作。

1、在乡镇本级规范化建设方面,我镇制订了统计基础建设工作实施方案，做到一级抓一级，层层抓好具体工作的落实。制定建立了乡镇统计工作的“三制度一职责”：即统计信息中心工作制度、统计基础工作制度、统计执法检查制度和统计员工作职责。按照此次基层基础建设工作的要求，我们在电脑上建立了规模以上工业企业、规模以下工业企业、贸易业抽样调查、服务业统计、综合统计和基本单位等六个方面内容的统计名录库，各企业、村居统计人员信息网络。并对历年的各类统计年报、汇总表及原始记录进行了分门别类、装订成册归档管理，使镇本级统计工作更加规范化。

2、在规模以上企业规范化建设方面,我镇召开了规模以上企业规范化示范单位建设工作会议，部署了此次建设工作的具体实施方案。在全镇10家规模以上工业企业规范化示范单位建设上，我们主要是从下面几个方面入手：首先，我镇统计办公室统一制定了企业统计工作制度和统计员工作职责，及时发放到企业并监督实施。二是所有规模以上企业设立了统计机构，增挂统计科室牌子。对这些挂牌的企业进行统计动态管理，随时掌握企业统计工作动态和数据质量。三是要求规模以上企业要有一名以上固定的、持有统计从业资格证书的统计人员。四是规模以上企业都要建立统计台帐，在规模以上企业建立“工业企业统计台帐”、“能源统计台帐”和“劳动工资台帐”。五是对企业各类统计年报、汇 总表及原始及记录都进行分门别类、装订成册、归档管理。并对各企业的统计人员进行了工业、投资、工资和统计法规等业务知识方面的培训和学习。

3、在村居统计规范化建设方面我镇及时召开全镇9个村及3个居委会的统计员动员大会，发放由我们统计办公室统一制定的《行政村统计工作制度》和《统计员工作职责》《统计办公室职责》、《统计档案管理制度》、《统计办公室例会制度》、《统计报表管理制度》、《村级财务、统计工作考核办法》、《村级财务、统计业务考评细则》等一系列的管理办法和规章制度，并对村级统计员逐一进行指导，并监督实施。建立村级农业统计台帐，要求村居的各类统计年报、汇总表及原始记录都进行分门别类、装订成册、归档管理。并对各村的统计人员分期分批进行业务培训，千方百计提高统计人员的业务素质和业务水平。2011年以来，我们先后安排有关农业统计和统计法律、法规等方面的业务培训班5期，微机培训班2期，培训总人数达110人次。

四、真抓实干、从严要求，认真搞好档案管理工作，提高统计信息服务水平

今年以来，我们在抓好业务工作的同时，狠抓了统计档案的规范和完善工作。在档案管理工作上，2012年年初我们就提出了“打基础、上水平，争创省级先进”标准的口号。在业务人员比较繁忙的情况下，专门抽调了一名业务人员做兼职档案管理员。

整理立卷文书档案20多卷、统计业务档案124卷、普查档案30多卷。在档案的整理工作中，我们主要把握了两大重点：一是配备较好的硬件。在档案建设上，由于我们前几年档案室简陋、设备不配套，档案管理比较难。所以我们在这次档案整理建设中，始终坚持了高起点、高标准的原则，按照档案管理达标的要求来进行。二是严要求、高标准，各种案卷应立尽立。在搜集立卷工作中，由办公室主任亲自负责确保将历史档案资料搜集的最全、最齐。统计(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:乡镇统计基础工作情况汇报)业务类档案从1979年至今，全部搜集整理完毕。专业档案按照专业设置的年限，逐卷认真查对，重整理，重装订，使案卷的整理达到了较高的标准。

五、巩固成果，讲求实效，强化监督。

如何确保统计机构的有效运行，确保统计数据质量，如实反映经济社会发展情况和规下工业及其他行业的统计规范化建设，是我们下一步要继续努力抓好的工作，我们将严格按照《统计法》的有关规定和上级要求，认真落实各项统计工作。如发现基础工作、工作制度、专业数据质量控制、信息化建设、资料及项目管理、统计法制工作等方面违反了《统计基础工作规范》的行为，以及基层单位机构不健全、人员不到位、任用未取得《统计从业资格证书》的人员从事统计工作，报表填报不完整、数据质量不高、原始记录和台帐不健全、资料归档不及时等基础工作问题，将责令其限期整改。对统计基础建设工作置之不理或敷衍了事的基层单位，我镇将其上报给统计执法检查和统计稽查部门作为重 篇三：xx镇统计工作经验材料

镇统计工作经验材料

镇座落于最东部，是XX省小城市试点镇。近年来，XX镇不断强化统计基层基础工作，促进了统计能力建设，较好的完成了普查及专项调查任务，统计数据质量和服务水平有了新的提高，为辖区经济社会发展发挥了积极的作用。

一、组织机构健全、经费全额保障

镇党委政府始终高度重视统计工作，每年把统计工作列入重要议事日程，定期对统计工作进行专题研究，解决工作中遇到的问题，逐步形成了机构健全、管理规范的统计工作局面。一是强化基础。根据上级有关文件精神，于2006年单独设立了统计中心，由分管工业副镇长分管统计中心，设主任1名，明确为正股级待遇，并配备5名专职统计人员，分别负责综合、工业、农业、三产和投资等统计工作，；建立健全了村企统计工作网络，全镇65个村（社区）和95家“四上”企业以及抽样调查单位全部配备了专（兼）职统计人员，镇政府还专门发文明确村级统计员队伍。二是保障措施有力。统计中心拥有独立的办公室和统计档案室，电脑、打印机、复印机、传真机、电话等现代化办公设备一应俱全；统计工作经费纳入镇财政预算，开展统计工作所需经费均足额保证，对村级统计员根据工作量每月发放统计工作补贴，逢普查年份还单列专项普查经费。三是狠抓制度管理。根据统计工作规范化要求，先后制定了《XX镇统计中心工作制度》、《XX镇各专业岗位职责》、《XX镇统计职业道德规范》、《XX镇统计保密工作

制度》、《XX镇统计档案管理制度》等一系列规章制度，并实行制度上墙，进一步推进了统计基础工作走向规范化、制度化。

二、强化业务能力，提升数据质量

近年来，我镇结合经济社会发展和基层工作特点，科学部署统计工作，加强基层业务建设，多举措提升统计数据质量，收效明显。一是持之以恒组织业务培训。积极安排统计中心人员参加市、区统计局举办的各项统计工作业务培训，每年组织辖区内不同专业统计人员有针对性地开展统计业务培训和统计法规学习，提高基层统计人员业务水平，确保统计报表质量；二是量化下村下企。每年年初根据调查对象调整情况，确定统计中心人员联系对象，建立统计中心人员每年必走访一次以上、新增调查对象必走访、统计员变更必走访、调查对象有要求必走访的“四必访”制度，采取面对面辅导方式，对基层调查对象进行培训指导，发现问题及时改进，促进全镇统计业务能力不断提升。三是加强数据监测。统计中心各专业工作人员在每期统计报表上报期间强化数据比较审核，对填报数据错误特别是数据异常波动及时进行跟进调查核实；四是建立工作交流平台。按照不同专业分别建立了QQ群和手机短信群发交流平台，加强与辖区内调查对象的联系沟通，达到双向交流，及时传达上级工作要求，第一时间帮助解决各调查对象在统计工作中的问题，极大地提升了工作效率；五是全面推行企业统计规范化建设。我们按照上级统计部门要求，在辖区内“四上”企业全面展开企业统计规范化建设，分期分批以召开培训会，座谈会、组织参加样板企业等方式有力地推进企业统计规范化建设，进 一步促进了基层统计工作的规范开展。

三、落实统计任务，开展优质服务

一是做好名录库维护工作。统计中心落实专人负责全镇的单位名录库维护工作，各村（社区）也配备名录库工作联系员，工商、税务、质监等单位也落实专人及时提供相关资料，共同开展信息核对，确保名录库及时更新；二是全力推进一套表建设。2012年开始，国家统计局实施统计一套表制度，要求“四上”企业严格按照一套表制度上报统计报表，为了顺利开展该项工作，我镇统计中心积极开展一套表网上直报的统计工作指导，及时掌握“四上”企业在实施一套表网上直报中存在的困难和问题，如一些企业未配置专用电脑的由我们及时与企业主联系解决，一些操作有困难的通过QQ远程协助或下到企业手把手进行帮助，组织开展全镇“四上”企业一套表网上直报培训，每月通过QQ群和短信等方式提醒企业网上统计报表上报时间，使企业能尽快适应统计报表制度的改变，“四上”企业网上直报率100%，至今未发生迟报、未出现重大差错现象。三是扎实开展各类专项调查和普查工作。各类专项调查和普查任务下达后，在镇领导的重视下，我们及时组建机构、制定方案，落实人员、办公场所和调查经费，动员各村（社区）、企业等力量积极参与，通过人、财、物的支持，强化考核和培训指导，使辖区的各项调查工作开展顺利、推进有序、落实到位、成效显著，历年来多次荣获省、市、区先进。四是优化统计服务。统计中心把统计信息服务作为提高统计水平的关键来抓，大力开发统计信息资源，加强统计监测和分析工作，满足镇领导日常信息 需要，当好镇领导的参谋，统计中心每月编印综合统计指标月表提供给镇党委政府，对季度、半、以及重要月度开展统计调研分析，结合量化下村下企走访，形成专项材料供镇领导参阅，每年撰写的统计分析材料不少于6篇，信息不少于12篇。

四、加强法制建设，增强统计意识

一是大力开展统计法制宣传。通过悬挂横幅、张贴海报、电子屏幕、政务公开栏等形式；利用统计各专业QQ群、短信等平台；组织召开的各类会议；上街设立宣传摊点等等，积极开展统计法制宣传，不断创新法制宣传方式方法，每年投入统计法制宣传经费1万元以上。二是不断加大统计工作检查力度。建立了《XX镇统计工作检查制度》，定期开展统计工作监督检查活动，对在检查中发现的业务性问题当场进行纠正，同时要求被检查单位认真学习统计业务知识，以点带面逐步促进全镇的总体统计业务水平，不断提高统计数据质量。同时积极配合上级统计部门开展的统计执法检查工作。

第三篇：乡镇统计基层基础工作

乡镇统计基层基础工作

加强乡镇统计基础工作是提高农村统计数据质量的关键所在，只有源头数据准确可靠，才能保证统计数据的真实性，乡镇统计基层基础工作。在建设社会主义新农村这个新时期，乡镇统计工作在农村经济建设和全面建设小康社会中担负的责任更为重大。然而，乡镇统计工作现状如何?能否适应新时期统计工作的发展要求?源头数据质量是否真实可信?遂川县统计局于3月下旬组成调查组对泉江镇、高坪镇、左安镇、汤湖镇、南江乡等部分乡镇的统计基础工作及在岗统计人员的情况进行了一次专项调查。通过调查发现，近年来我县的统计工作虽然取得了不错的成绩，但相对来说，全县的统计基层基础建设工作还比较薄弱，乡镇统计机构建设与当前肩负的工作任务不相适应，人员素质、硬件配置、办公经费与数据质量要求有差距，与统计工作的客观要求相差甚远。因此，加强乡镇基层统计基础工作建设，提高统计工作特别是乡镇一级的统计工作水平已刻不容缓。

一、乡镇统计工作的基本现状

1、乡镇统计机构的设置情况

在上一轮乡镇机构改革中，我县所有乡镇均没有设置独立的统计职能机构，没有明确统计编制。因为无编制、无岗位，乡镇统计工作基本上都并入到其他办公室，如有党政办加挂统计站牌子的，有经管站或企业办加挂统计站牌子的，等等，目前乡镇统计站已经名存实亡。

2、乡镇统计人员的配备情况

全县23个乡镇共配备专(兼)职统计员23人，每个乡镇1人。按配备的形式分，专职统计人员0名，兼职统计人员23名，占100%。按文化程度分，大专及以上18人，高中及中专5人;按配备资格分，有《统计从业资格证》的20人，无《统计从业资格证》的3人。大多数统计员都身兼数职，有的高达4、5项之多。这些兼职统计人员工作非常辛苦，除完成日常统计工作任务外，还要兼管乡镇其他工作，如驻村组、招商引资、计划生育、综治、防汛抗旱、移民扶贫、农村医保等中心工作。因此，乡镇统计人员负担过重，统计工作时间难以保证。

3、乡镇统计的管理体制情况

我县对乡镇统计员实行的是双重管理方式，行政上受乡镇人民政府领导，统计业务上受县级人民政府统计机构的指导。由于统计员的人事管理权、工资发放权都在乡镇，县级统计部门只是管事不管人，因而乡镇可以随意调配统计人员从事统计以外的工作，统计人员变动极为频繁。据调查，能连续从事统计工作三到五年时间的很少，一年一换、一年几换的现象较为突出。此外，乡镇统计员的编制比较混乱，严重影响了统计人员的工作积极性。目前，我县乡镇统计员中，行政编制及参照公务员管理的占39%;事业编制的占61%。

4、乡镇统计的基础建设情况

目前，乡(镇)统计工作所需要的硬件环境比较差，多数乡镇统计站没有专门的办公场所，办公条件简陋、陈旧，统计手段极为落后。大部分乡镇仍使用计算器、算盘等原始的计算工具，进行村组和企业各种统计报表数据的汇总和计算，统计信息化、网络化水平极低，严重影响了统计源头数据质量的提高。

二、乡镇统计工作存在的主要问题

1、乡镇统计网络不健全，统计力量薄弱，难以适应形势发展的需要。一方面是基层统计力量薄弱，统计人员不堪重负。近年来，涉及到乡镇社会经济发展情况的统计报表有增无减，统计专业分类越来越细，加上各种名目繁多的统计调查项目，以及周期性普查任务，如人口普查、农业普查、经济普查和1%的人口抽样调查等等，使乡镇统计员应接不暇，不堪重负。另一方面是各级对统计工作的要求越来越高。乡镇统计已由单纯的农村统计发展成为涵盖国民经济的方方面面。这对乡镇统计工作和数据质量提出了更高要求。

2、乡镇统计队伍不稳定，制约统计业务素质的提高。一方面，统计任务与日俱增，待遇长期偏低，导致乡镇统计人员身心疲惫，厌烦情绪趋重;另一方面，乡镇统计机构的特殊性无法保证统计队伍的基本稳定，乡镇统计员说换就换，变动较为频繁，工作总结《乡镇统计基层基础工作》。而县级统计部门对乡镇统计工作是管事不管人，按《统计法》规定，在更换统计人员必须征求上级统计部门的意见，但实际上很少这样执行。乡镇在调换统计人员时根本不给统计局打招呼，年年都有新面孔，统计人员的频繁变动，造成了统计资料遗失、统计数字不能衔接、统计人员业务素质不高等现象，严重影响了统计工作的连续性和完整性。这样，给统计部门的业务培训工作带来困难，培训的频率远赶不上乡镇更换统计人员的次数，严重影响了统计员业务素质的提高。

3、统计经费严重不足，影响统计工作的正常开展。农村税费改革后，乡镇财政收入渠道有限，乡镇财政普遍偏紧，对统计工作的经费投入严重不足。据了解，我县多数乡镇是按照“据实报账”的原则解决统计经费的。经济条件稍好的乡镇，基本能保障统计的开支需要;条件较差的乡镇，连正常的开支都报不了帐。有部分乡镇的统计人员常常是自己掏钱垫付差旅费的，到年底还揣有一大把发票无法报销。村级经费情况就更加糟糕，大部分统计工作都是靠行政手段压制或凭村级统计人员的社会责任感来完成的。

4、统计资料不完整，数据来源不实。调查中我们发现，一是一些乡镇由于统计人员更换过于频繁，统计员之间交接手续不完整，致使统计资料丢失、损坏，统计资料断档现象较为严重。同时，一些乡镇统计人员工作责任心不强，没有严格按上级统计部门的规定和要求设置统计台帐，对统计资料的归档不够规范;二是定期统计报表和年报表的起报资料收集不齐全，存在编报统计数据的现象。

5、统计服务不到位。在一定程度上，基层统计人员的工作只局限于一种简单的报表收集和初级数据汇总整理，而忽视了统计分析和综合服务的职能。造成这一现象的原因主要是：一方面基层统计人员少，而各种统计调查过多，个人承担的工作过重，无暇开展统计服务;另一方面，部分基层统计人员业务素质偏低，缺乏应有的综合分析能力和必要的专业知识，未能及时对全乡镇的经济社会发展情况进行综合统计和分析，往往给乡镇党委、政府造成统计服务不到位的感觉。

6、统计调查对象多，配合差，资料难以收集。随着社会主义市场经济不断发展，一产发生结构性变化，二、三产业急速增长，结构日趋复杂，农村统计调查对象发生了极大的变化，农村统计基层基础工作受到了很大挑战和冲击，这本身给统计工作带来了难度。农业报表要从村一级逐级上报，村统计员大多由村会计兼任，受文化程度和时间等方面的影响，报表种类繁多，收集起来有一定难度。同时受利益方面因素的影响，个体和私营企业瞒报、迟报、不报的现象仍然存在，乡镇统计资料的收集较难。

三、对加强乡镇统计基层基础建设工作的几点建议

如何切实加强和做好基层统计工作，确保统计数据源头的真实可靠，是当前各级统计部门的一项重要任务。就我县的实际情况来看，由于统计工作涉及全县经济社会发展的各个方面，统计调查单位遍布城镇乡村，统计范围广，起报单位多，工作难度越来越大。而要真正解决好这些问题，关键在于各级政府，在于最基层的乡镇统计人员素质的高低和统计队伍的稳定与否。为此。我们建议从以下几个方面切实加强乡镇一级的统计工作，确保统计工作的健康有序发展，为全县经济建设和社会发展作出应有贡献。

1、建立健全统计职能机构。要具体明确乡镇统计机构的合法地位，建立健全具有行政管理职能的乡镇统计站所，并将村级统计纳入统计网络体系，实行统计垂直管理体制。这是统计体制发展的趋势，对稳定统计队伍，强化统计管理，加快信息化建设，全面提升统计服务水平是十分有利的。根据我县实际情况，各乡镇要设立独立的综合型统计机构，设置专职统计员1-2名，由组织人事部门统一任命，明确身份为行政编制，享受正(副)股级干部待遇，实行县统计局垂直管理，为县统计局的派出机构，承担乡镇农村统计工作及各种普查调查工作，并负责收集乡镇各站(所)的全部统计资料及运行情况，按照上级统计部门统一编制的统计报表进行归集、汇总、分析，将月度统计报表资料和相关分析材料经乡(镇)领导审核同意后，按时报送县统计局，保证乡镇统计网络的稳定性，确保统计报表报送渠道畅通。

2、改善乡镇统计工作条件。一是将乡、村两级统计经费分别列入县级财政部门的常年预算，以保障各项统计调查工作的正常开展;二是千方百计提高统计人员的政治和经济待遇，建议发放农村基层统计人员岗位津贴，以调动统计人员的工作积极性;三是改进统计工作手段，尽快实现乡镇统计配微机和联网直报，促使乡镇统计信息化、网络化水平的全面提高;四是狠抓统计工作站所的硬件建设，给统计工作营造良好的工作环境，按照盛市统计局关于不断加强农村基层统计规范化管理的要求，各乡镇政府要想法设法从统计办公用房、牌子、制度、档案柜、办公桌、微机等方面加以解决和补充，做到办公设施齐备，制度、网络健全，确保统计工作健康有序开展。

3、加强业务培训，推行持证上岗制度。乡镇统计人员身处统计工作最前沿，既是统计工作的组织者，又是统计业务的具体操作者，必需具备良好的思想道德素质和业务素质。要把统计知识培训列入统计工作的重要日程。不断加大对统计员的培训力度，切实提高基层统计队伍的素质。县财政应每年安排一定数额的培训经费，由县统计局每年举办一至二期统计业务培训班。任何统计培训都必须实行免费培训，以提高基层参与培训的积极性及统计培训的实效，并严格实行统计员持证上岗制度。

第四篇：夯实基础管理从细微处入手

夯实基础管理 从细微处入手

不断提高金牌含金量

试油一队在“基础管理年”活动的大潮中，认识到：搞好管理工作，就是要重基础、重细节、重过程、重具体、重落实、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。有了这层理解和认识，我们以夯实基础管理为着力点，从细微处入手，实现了管理上水平，经济效益提高的奋斗目标。去年，我队共完成试油21层/18口，油水井作业32口，创产值1113.38万元，盈利291.03万，成为试油大队的盈利大户。试油创优率，资料全准率，作业一次合格率，交井及时率，设备完好率均为100%。用实实在在的工作成绩验证了我们手中这块金牌的分量。

一、强化现场管理，抬高工作标准，维护金牌形象不褪色 在一队近几年的工作历程中，我们为取得甲级队的资质认证花了不少功夫，为从银牌队到金牌队的跃进下了不少力气，经过努力，我们也达到了这些目标。当我们确知已被集团公司评上了金牌队，全队上下都很高兴，队伍中同时产生这样一种认识：一队工作搞得还不错，这是中石化对我们队伍给予的最高评价，工作中也没什么好努力的了。队伍一下失去了求上进的动力。于是队伍中出现了“吃老本、享太平、现有标准也能混半年”的思想。可是当我们还沉浸在胜利的喜悦中时，去年一季度在4－9井，接受公司岗位责任制检查给了我们当头一棒。当我们接到检查的通知后,心里清楚因该井条件不好，加 上要检查的头一天进行了水泥挤堵施工，井场被大型施工车辆压出了大坑小槽。为做好迎检工作，队里组织全体人员用板车拉砖渣10余吨，垫平了井场，并连夜搞井场规格化。我们自认为接受检查没问题，但通过公司检查团领导的检查，一下查出大小11个问题, 公司领导并当场对我们提出了严肃的批评，在场的干部和职工原来良好的自我感觉一下子全部荡然无存。在讲评会上，检查团领导指出：广4-9做为迎检现场，按一般队伍来说，标准也过得去，但你们一是金牌队，就不能按这个标准搞。检查完了以后，队干部看到大伙灰心丧气的样子，就立即召开强化现场管理的专题会议，会上有的同志发牢骚，认为领导太苛求，我们这样苦干不但得不到领导的表扬，反而受到领导批评，的确使人想不通。队干部根据同志们的想法，组织大家学习了集团公司HSE现场管理标准，公司现场管理工作十七条，对照标准我们看到，我们的工作的确还存在着不小的差距。公司领导的批评，是帮助我们把工作中的错误点，遗漏点查找出来，以便于我们更好地执行标准，提高管理水平，名副其实地达到金牌队的高度。通过这件事情，我们认识到：创金牌难，保金牌更难。我们只有站在金牌的标准上再向前迈，才能维护一个金牌队所应有的形象。

我们根据公司大队的工作要求，改变过去重施工进度，重效益，忽视现场管理工作的状况，按照大队“抓班子、促基层，抓标准、促规范，抓改革、促创新，努力打好安全工作的翻身仗，质量技术工作的翻身仗，现场管理工作的翻身仗”的工作思路，痛下决心，从细微入手，扣住管理漏洞的死穴，全力打好现场管理的翻身仗，绝不放过 任何错漏点。针对存在的问题，我们就采取“早改早主动，晚改就被动，不改死路一条”做法，本着从认识上再提高，制度上再完善，兑现承诺上再严格，实际工作上再落实的精神，建立健全基础管理的十二项制度，在落实上下功夫，真正做到人人有专责，事事有制度，岗位有规范。

在抓现场管理工作的实际中，我们将现场管理的每一项标准与金牌队的形象相联系。井场值班房内有尘土，我们就把它看做是撒在金牌上的灰，要立即清扫干净；施工场地凹凸不平，我们就把它看做是砸在金牌上的坑，不弄平我们心里就不痛快；设备上有油污，我们就把它看做是金牌上的污点，不擦干净我们就睡不着觉。与此同时，我们认为现场管理工作圈起门来搞不会有提高，只有学习更高的标准才会有进步。为把现场管理水平从现有基础上再提高，我们先后组织干部、大班、班组长到作业队、特车队、钻井队等兄弟单位参观学习，以兄弟单位好的经验与做法作为我们的标准。去年9月，在周35X井施工中，这口井工期紧，标准高。我们搬上该井后，严格按HSE标准做好现场规格化工作，高标准严要求摆放好设备、值班房和各类管材，井口挖了溢流沟，配足了消防器材，井场周围拉起警界线，配备了明显的警示牌。队长、技术员、大班司机等相关人员，跟班上井，监督班组间的交接班，巡回检查、设备保养，班前的安全质量讲话，班后的安全质量讲评，检查施工操作，制止违章现象，落实制度，奖罚并举。针对该井施工周期长，现场管理起伏波动大，整改难度大，职工情绪大等问题，抓好各项工作标准的落实，理清现场管理工作头绪，做好职工的思想工作，干部带头抓习惯、抓养成，及时处理事故隐患，解决施工难题，在实际工作中发现处理质量事故苗头2处，杜绝了质量事故的发生，保障了该井施工质量，并在公司现场管理督导组的检查评比中，荣获第一名。

二、抓好基础建设，落实管理责任，保住金牌分量不失真 “三基”工作涉及点多，覆盖面广，包含内容多，我们在抓这项工作的实际过程中，意识到抓好“三基”工作，现场管理不是“独角戏”，干部大班不是“包办者”，规章制度不是“代言人”，只有全体干部职工共同分担每一项管理责任，把身边的每一件小事做细、做实，才能真正打牢我们的管理基础。

干部当好管理工作的督导者，将工作做实，发挥管理者的督导帮促作用。为强化干部大班在管理工作中的职责，我们在过去干部跟班制的基础上，增加了一项“干部联责制”。即将干部大班与每个基层班组挂点联责，将每个干部大班与挂点包保班组的井场规格化、资料填写、班前班后会、交接班制度、巡回检查、设备保养、施工质量、安全环保、生产任务完成、责任区卫生等12项考核细则联责，八小时内外，挂点包保干部负全责，哪一个班组出了问题，责任追究到挂点干部，使得干部在干工作过程真正负起责任。与此同时，为将“干部联责制”做细，做实，我们要求每一名干部在工作中身上要揣“两件宝”，即“一支笔一个本”。俗话说“好记性不如一支烂笔头”，我们队里的每一名干部都是“泥腿子”干部，文化程度不高，实际操作经验多于生产管理经验。随身一支笔一个本，它能随时记下岗上岗下 发生和发现的新情况和新问题。例如：某人在岗操作错误，某班资料哪一项填写不规范，某班交接班制度哪一项没有搞，一个月总结一次。这些并不是为了批评，而是为了给其他人做出提醒，以免同样的问题再次出现，同时也为干部自身一种提示，在抓管理中还有哪些没想细，哪些还没有做全。“一支笔一个本”揣在身上虽然是小事，但我们把这件小事做好了，可以看到自管理工作仍然存在的缺陷和漏洞，为我们这些“泥腿子”干部积累了管理经验。

职工当好管理工作的参与者，将工作做好，充分发挥执行层的落实力。管理工作说到底就是要靠职工群众去执行、在实际生产工作中将每一项规章制度落实好。我们不少职工在工作中认为：管理是队干部和班组长的事，我只要将自己所属的活儿干完就行了。所以在基层班组中，除了班长和副班长之外，其他班组成员处于“无官一身轻”的状态。为了充分调动所有职工的积极性，主动性，激活班组内每一个“细胞”，我们给每个班组的每名职工头上戴一顶“乌纱帽”，设立“五小员”：即：安全工作监督员、设备器材保管员、资料记录员、环境卫生检查员、交接班制度执行员，让他们人人手上拿一把“尚方宝剑”，实现岗位职工与各种管理岗位“零距离接触”。对于每个小员所管职责内发现的问题，每周在班务会上进行反馈讲评，从井场的一根油管摆放、报表上的一个数据填写、劳保的穿戴是否整齐都是讲评和改进的对象。这一举措有效的落实了各项管理制度，也激发了职工群众参与管理的积极性。

选好“三基”工作的运行载体，将工作做细，促进基础管理水平进一步提高。在“三基”工作中，我们干部班子选择合适载体，促进“三基”工作的各项标准落实在生产实际中。为达到这一目标，我们班子成员在“三基”活动一开始，就将“三基”工作各项实施标准的计划、安排、检查、考核、奖惩进行研讨，哪个载体落实到人头更“精”，哪一个方式更“细”。经过班子成员共同研究，我们克服贪多求全的思想，结合我们队里的实际，针对人员、岗位、效果做了“三块板子”。一是职工月度考核栏，将每一名职工所肩负的管理职责进行考核评比，看看哪个职工的管理意识最强；二是班组单井考核栏，将每一个班组单井施工中的每一项管理标准进行考核评比，看看哪个班组的管理标准最高；三是现场管理通报栏，看看哪个管理方面暴露的问题最多，我们下步的管理工作从哪个地方抓更有效果。在规章制度健全的前提下，这种做法有效的提升了管理水平。

三、提升队伍素质，丰富培养形式，巩固金牌成果不脱手。我们认为，管理工作就是一项控制人的工作，通过人来实现对制度的落实，对标准的的实施，对行为的规范。在“三基”工作中，我们比过去更加依赖团队成员，因为必须要通过他们的工作，自己的管理目标才能够得到实现。因而，我们坚持对队伍素质的培养，在队伍素质不断提升的过程中，保证金牌成果丢不掉，基础打得牢，管理水平上得去。

以“三齐意识”统一班子，打造一支团结协作，战斗力强的领导班子。最近几年来，由于生产发展的需要，我队干部班子频频调整，人员在变，对班子成员的要求不能变。我们结合大队“讲责任、讲诚 信、讲奉献、讲守纪”活动，根据队伍起点高，知名度高的特点，始终以“人心齐、声音齐、行动齐”的标准要求每一名班子成员。一要做到人心齐：用齐心保金牌不倒的恒心真心实意地抓好队里每一项工作，实实在在为队里干实事；二要做到声音齐：班子成员要以事业伙伴的真诚，坦诚沟通。队里的每一项决议，每一项管理办法都要做到一个声音对外，不能当面一套，背后一套，更不能和班子的决策唱对台戏；三是行动齐：要明确并认真履行各自的职责，做到分工不分家，分工不分心，各司其责，步调一致，议一事干一事，干一事成一事，使班子成员基本达到素质高，作风硬，战斗力强的要求。在年终大队党总支开展的“五最佳”评选中被评为“最佳干部班子”。

以“四种方式”培养职工，培育出一支基本功扎实、技术过硬的职工队伍。近年来，新工人不断增多，有技术、有能力、有经验的老职工不断抽调外部市场是试油大队每一个基层队所面临的现状。虽然 队伍成分年年在更新，但是职工队伍素质岁岁要提高。为达到这一目标，我们一是上好技术课，搞好岗位练兵活动。队里积极组织职工参加公司大队举行办的各种技能培训班，同时，认真组织基层班组开展岗位练兵，所有操作工人全部参加一日一题、一周一课、一月一考、一季一评的岗位练兵活动。在江陵地区陵94井，我们针对生产任务紧，人员分散，无法全部集中学习的特点，利用技术人员在各施工现场巡回检查的同时进行现场教学，边操作边讲解，并在每个班组中广泛开展了岗位与岗位、工种与工种之间的小指标劳动竞赛活动，促进了基础资料质量的提高。在探井新56井的施工中，我们制定严格的 “打假求真”措施，落实抽汲“三快三慢六定”技术操作规程，保证小班原始资料的真实性，准确性。在资料验收中，管理局勘探部的领导对我队的上报资料给予了高度评价。我们把技术培训和岗位练兵活动同公司开展的工人技术比武结合起来，采取人人参与，层层选拔的方式。通过这些办法，一批劳务工很快进入角色，胜任工作。

二是积极开展“传、帮、带”活动。为了使员工在试油生产中“练一手绝活、精一门专业、学多门知识”。我们充分发挥老师傅的作用，成立了“传、帮、带”小组，由队上12名老师傅分别向青工手把手传授试油勘探方面的实际操作技术，并一一签订了师徒合同。我队的12青工和临时劳务工，经过半年的“传、帮、带”，技术水平提升很快，如今他们已是集井口操作、通井机操作、井架工等复合型熟练工人，成为前线班组里的生产骨干。

三是开展形式多样的劳动竞赛。截止去年12月3日，我队创各种小指标40多个，在总3井的施工中，我队还创出了基层试油队当班起下油管550多根的好成绩。广大职工发扬“比、学、赶、帮、超”的集体主义思想，涌现出了一大批劳动能手，使我们的队伍“人人都是多面手，个个岗位技术熟”。通过我队全体干部职工的共同努力，使我队员工的兼岗率达到了50.7%，还有些职工持有三、四种岗位资格证书。在我队职工中掀起一股比学文化、争技术、比成绩的良好风气。

四是利用工歇期间，重温各项规章制度。我们利用歇工期间，引导员工重温了岗位责任制，巡回检查制，交接班制，三标管理及试油、作业质量技术操作规程，不断提高我队质量管理水平。王东16斜-2井是口工序复杂，各项指标要求严格的高压注水井，特别是对下井管柱的清洁、紧固以及高压注水井口不刺不漏的要求非常高。我们本着讲标准，重质量的要求，在施工中的洗井、坐封、试挤、装井口一气呵成，保证了施工质量。在9-8井实施水力深穿透新工艺，为了确保施工质量，技术管理人员新临现场组配管柱。油管严格按“三丈量”“三对口”逐根丈量精确到小数点后三位，下井油管公母丝扣用钢丝刷和棉纱清洗干净，并记录好第根下井油管的余扣，使下井管柱数据与设计要求误差仅为0.02米。在工作中，我们严格按设计施工，抓好施工细节，把好每道工序，让质量意识贯穿到每个职工心中，落实到每个技术环节，使该井每道工序都是一次成功，受到甲方，参与方好评。

回顾过去，我们可能做了一些工作，但对照集团公司、管理局和公司的要求还有差距，还需要进一步向兄弟单位多学习。今后，我们将借此次会议的东风，围绕公司和大队的要求和任务，与时俱进，开拓进取，扎实工作，努力把我队管理工作再提高一个新的水平，为公司的发展做出新的贡献。

第五篇：加强统计基础工作浅谈

加强统计基础工作浅谈

随着社会主义市场经济的不断发展，各项统计方法制度改革日益深化，对区县级统计工作提出了更高的要求。目前区县级统计报表基本采取三种方法开展工作：一是统计部门逐步采取抽样调查代替全面报表制度；二是开展规模以上（含限额以上）全面统计加以全面调查为辅的方法制度；三是周期性的普查工作，如经济普查、农业普查等。随着统计制度的改革，区域统计的到位，将来统计工作重点在区县一级，统计越改革，区县级统计工作量越大，统计工作难度越大。要真正搞好当前的统计工作，适应统计改革和社会主义市场经济发展的需要，必须抓好基层基础建设和统计制度、法制工作建设。现就个人观点谈一谈加强基础工作建设。

1、领导重视是加强统计基础工作的关键。

党政、企事业单位领导对统计工作重视支持与否，事关统计工作和统计事业能否稳步发展。统计工作要发展，要有所作为，需要大量的人力、物力、财力来作保证，因此可以说统计事业要发展，各级领导重视支持是关键。随着民营企业的快速成长,市场对统计信息的需求越来越多，相对应的信息难度也越来越大，要求也越来越高。统计在企事业单位 管理、宏观经济管理、社会管理中的作用显得更加重要。

2、大胆改革创新是搞好基层统计的突破口。

随着国有企业改革的深化，越来越多的各种经济类型企业出现，以前国有企业占大多数的时候，稍微规模大的国有企业就设有统计机构，或者有专职统计员，现在的私营企业中设立统计机构的基本没有，专职统计员的一般只有在大中型企业里面才有，大部分民营企业的统计员都是兼职。如何把高质量的基层统计数据通过兼职的统计员报出来，改革创新调查方法是搞好基层统计的突破口。如现阶段积极推广的统计代理就是改革创新调查方法、提高数据质量的一种好模式。

3、加强部门配合是促进使基础工作的保证。

在实际工作中，统计部门与其他部门有着密切的联系，加强部门配合能促进基础工作的扎实。如与工商局相互核对名录，能把在工商局新登记注册单位的基本情况摸得更清楚，有利于报表工作的布臵；如为了更准确的反映道路运输现状，可与交通部门配合，更加准确地取得到数据；国税、地税、财政相互通报情况，通过财政收入宏观对比分析GDP数据是否准确等等。因此，政府统计与部门统计是否相互配合、协调一致，是保证整个统计工作上台阶、上水平的重要条件之一，也是防止数出多门、相互矛盾，更好地为领导决策服务的根本。在工作中要发挥部门统计的优势，根据部门业务范围进行统计分工，督促和帮助部门统计进一步规范统计工作。

4、加强统计法制建设是搞好基础工作的保障。

实践经验已充分证明，统计事业要发展，统计工作要上台阶、上水平，只有走依法治统这条路。数据质量是统计工作的生命，只有在统计数据准确可靠的基础上，才能够进一步发挥统计的信息、咨询、监督职能，才能更好地为领导决策服务。

5、建立高素质的统计队伍是统计基础工作的根本。

“打铁需自身硬”，一流的事业要一流的队伍来创造，随着统计方法制度改革的不断深入，统计工作领域不断扩大，统计工作任务也越来越繁重，没有一支高素质的统计队伍，是很难适应和做好统计工作的。政府各级统计部门要加强自身的学习，既要学好政治理论，更要加强业务学习。作为一个统计员，没有很好的业务水平，是根本分析不出数据的本质，也不能解决基层统计提出的业务问题的。而基层统计人员如果缺乏学习，面对简单的报表，既不能理解指标的含义，也不清楚起报的范围及时间等，就不能准确反映出基层数据，造成宏观数据的偏差，导致决策失误，受到影响的还是老百姓。因此不管各级统计队伍都要加强业务知识的学习，只有高素质队伍才能有更扎实的基层数据。

6、抓好基层网络建设是确保基础工作质量的前提。

现在的抽样调查、规模以上（限额以上）的完全调查、大面积的普查，所有报表来自基层统计人员之手。高素质的基层调查网络是维护统计数据质量的关键。为什么国家在统计局在原有的统计线上增加一个中央直属的调查队，这就是统计改革，改革的最终目的是要建立科学、高效的统计调查系统。统计之所以大力推广抽样调查，就是为了减少行政干预，提高统计数据的真实性和时效性。基层调查网络的环节质量和调查人员的业务素质都很重要。只有提高调查网络的质量和基层统计人员的素质，才能保证源头数据的真实性，保证报表的时效性。因此在现有统计基层网络下，还要继续加抓基层网络基设，争取基层网络覆盖的乡、村，到街道，社区。国家统计局在各地设立的调查队的网络要继续延绅到区县，甚至更基层。