第一篇:从四个环节入手做好督查工作
从四个环节入手,做好督查工作
督查工作是促进和保证党的路线、方针、政策贯彻落实的重要手段,也是推进政府决策落实,实现科学领导的重要措施。努力做好督查工作,对于保证政府决策的贯彻落实,充分发挥规划管为了保证督查工作取得实效,我们在总结督查工作实践经验的基础上,认真研究和落实具有新时期特点的、行之有效的工作途径和方法,抓住督查的四个环节,保证督查工作更有重点、更加规范,确保抓出实效。
我们的做法是:一抓观念转变,变被动督查为主动催办;二抓重点工作,明确督查重点;三抓制度建设,完善督办网络;四抓信息沟通网络,推进任务的完成。
一、抓观念转变,变被动督查为主动催办。
督查工作观念的转变是工作质量和效率提高的关键。我们通过增强责任意识,充分调动各级人员积极性,变被动督查为主动催办,有效推进了政府决策的落实。
对于督查工作,我局领导首先从思想上给予充分重视,对于办公室上报的督查报告认真审阅,作为了解全局工作,指导决策的重要资料,对于难度较大的问题亲自进行协调解决。
局办公室是具体负责督办工作的部门。办公室主任将督办工作作为办公室为科室服务的渠道,强调在督查工作中,“督”是手段,及时提醒科室,帮助科室查找问题症结所在,协调有关部门和领导帮助解决任务执行中的困难才是目的。抓住办公室督查工作的服务性特点,一是按时并保质保量地完成领导批示或交办事项的催办督办;二是协调好每一项督查活动过程中各方面的关系;三理职能作用具有十分重要的意义。
是及时向领导机关和领导同志反馈某项决策督查的结果;四是对督查过程中发现的问题进行研究分析后提出建议。这样,局办公室通过督查的形式为科室服务,使督查工作也得到了承办科室的积极配合,使承办科室变被动承办为主动办理,也减轻了督查人的工作难度。
我们改变“一次性最终督查”的工作方法,坚持阶段性静态督查与连续性动态督查相结合,逐步向全方位连续性的动态督查转变。对那些时间跨度时间较长的决策连续督办,跟踪检查,一抓到底。对已落实的,查效果;正在落实的,查进度;没有落实的,查原因。对重大决策督查要紧催勤催,真查实督,最终实现督办任务的全面落实。负责人大代表建议、政协委员提案办理情况督查的人员将待办案件详细列表,按照办理时限提前进行催办,督促科室按时办理,使我局的建议提案办理工作每年都按时办理完毕,得到区人大、政协的好评;负责制度执行情况督查的人员不定期地对各科室执行制度情况进行抽查,对抽查情况详细记录并进行分析,查找问题,使局领导在加强内部管理决策时,根据存在的问题制定管理措施,加强队伍建设。
这样,职责分明,责任明确使我局的督查工作真正落到了实处。
二、抓重点工作,明确督查重点。
督查工作的主要作用是协助领导决策,确保决策的贯彻执行。根据这一特点,我们根据每年的工作特点确定重点督查项目。
如2005年在推进市、区重点工程工作中,我局成立了重点工程推进工作领导小组,实行每周例会制度调度工程进展情况,并要求局各部门主动跟踪了解后通过局域网及时将进展情况进行登录。对于区发改委立项的项目,我局自年初就与发改委保持密切
联系,参与项目的前期工作;对于市发改委立项的项目,我们通过网上查询等形式,主动跟踪进展情况,为我局负责的事项提前做好准备;对科技园区项目,我们主动联系,深入现场,积极开展规划服务,对拟建项目列出台帐,密切关注工程进展情况。通过我们的积极协调、主动服务,有力地推动了XXX等重点工程项目的建设,并在招商引资工作、无障碍设施建设工作、和环卫设施建设等多项工作中发挥着规划的统筹、引导作用。
三、抓制度建设,完善督办网络。
建立健全制度,是使工作规范化,确保抓出实效的保证。我局领导一向重视督查工作,将其作为保证各项任务得到落实的重要手段。为此,我局制定了《督查报告制度》,明确督查工作的意义、确定督查工作的重点及各部门的职责,并将每季度督查工作情况进行通报;建立并完善了督办网络,由局长直接领导,由局办公室负责,由专人进行督查,使督办工作得到落实;每年年初制定督查任务计划,将每项重点工作详细列表,明确承办人、承办时限和工作要求,每月进行通报,明确承办责任;将督查工作列入目标管理责任制,成为年度考核的重要指标。这样,通过健全制度,完善督办网络,明确了督查工作的作用和地位,使每项重点工作有安排、有督办、有落实、有考核,为按时圆满完成任务提供保证。
四、抓信息沟通,推进任务的完成。
开展督查工作的目的是辅助领导决策,促进各项任务的落实。加强上下沟通,将落实情况进行通报,以便领导掌握工作进展情况也是十分必要的。在督查工作中,我局充分重视信息沟通网络的建立,确保政令畅通。
我们实行《督查报告制度》,对于时限短的任务,局办公室不
定期以《工作简讯》的形式通报情况。对全年进行的任务,每季度由局办公室以《季度督查报告》的形式向领导汇报,并向全局通报。对于督查中发现的问题,以专项报告的形式向局领导、区政府进行报告。
我们重视与区各有关部门的沟通和联系。除将情况按时上报区督查办公室外,及时将各类信息向区委办、政府办、区委宣传部和市规划委等各部门的报送,使区各级领导掌握规划管理工作的情况。我局历年来被区政府、区委系统和市规划管理系统评为信息先进单位。
通过开展督查,使区政府交办的各项任务均得到落实,督查工作真正取得了实效,历年来各项重点工作任务均按时限圆满完成。今后,我们将继续探索督查工作的经验与方法,加强督促检查,明确职责,真抓实干,真正促进区政府决策的切实落实,确保政令畅通,为海淀区的建设和发展做出更大地贡献。
第二篇:从四个环节入手强化机要管理工作
从四个环节入手强化机要管理工作
机要文件管理是党委办公室一想重要工作,具有很强的适应性、防范性、经常性。近年来,我们从抓执政、抓管理、抓队伍、抓清缴四个环节,使机要文件做到了管理规范、传递快速、存放安全、清缴严格,确保了政令畅通,保障了党的方针政策的落实。主要做法是:
一、抓执政,保障文件管理工作支持有力
对做好机要文件管理工作,必须赢得领导的重视和支持。把握新时期机要工作,要以加强强的执政能力为主线,全面落实科学发展观,积极探索解决新矛盾、新问题的有效分。各级党委都要从提高执政能力的高度,充分认识做好新形势下机要工作的重要性和必要性,增强紧迫感和责任感,使机要工作由“虚”变“实”,由“软”变“硬”,由“冷”变“热”。
党委办公室是党委的中枢和参谋部,不可能避免地要掌握大量重要甚至核心机密。因此,机要工作人员不仅要有政治上的警惕性,牢牢绷紧保密这根弦,还要不断加强保密能力建设。
二、抓管理,确保机要文件规范安全
一是抓好源头。第一,按时专人专车取件,做到“四个查清”:查清密级、查清类别、查清登记件数鱼实有件数是否相符、查清来函件是否确属我区收文;对取回的文件做好逐文对号,一一登记。第二,对省邮政机要通信局传递的机要文件,做到专人签收、专人登记、专人发放;对下发的文件,做到文号、分数、部门三对照;对接收文员,要求谁签字,谁就是负责人,谁就负责安全归还文件。
二是健全制度。通过建章立制,做到“三个规范”:第一,传阅规范。密级文件,设有专门的文件夹,对特别重要的的电报,有专人负责,区别对待,快速传阅;对相关单位,要求当天取文,及时传阅;对于文件分数少,阅办阅知或领导多的情况,按先办理、后阅知,先主办后协办,先正职、后副职的次序进行传阅办理;为避免机要文件横传,密件在外不过夜,做好一夹一传递,一人一记录,随时掌握文件去向。第二,存放规范。区委办公室设立了机要文件管理铁柜,切实做好三级文件及市委文件的存放工作。第三,借阅规范。熟读机要文件借阅制度,严格按章办事;设立文件借阅登记薄,专人负责,明确借阅时间、借阅人、归还日期,做好谁签字谁借阅,谁负责归还。
三是严格检查。为提高机要文件管理质量,组织人员对机器、机要文件等进行定期和不定期检查,对存在的问题,及时进行整改。
三、抓队伍,不断提高机要文件管理人员素质
一支好的工作队伍,是管理好文件的保障。要结合实际,不断提高机要管理人员素质。提高文件的传阅质量,做到准确传阅。了解和掌握区委的有关办事程序,做到规范传阅。了解和掌握签批领导的活动情况,做到及时签约。了解文件主要内容,做到有区别地送阅。注意每传一次文件、每传一位领导,机要员都要做好记录。注意到哪些领导在机要文件上批示,做好传阅落实。做好传阅的记录。注意需要协调相关单位承办的,要及时向有关领导传达。
四、抓清缴,确保机要文件无遗失
文件清缴是确保机要文件保密安全的重要工作。把上三级和有关文件按照规定进行统一销毁。确保文件的清缴不走过场,不走形式,对文件的登记、传阅等进行排查,看是否还有没上缴的机要文件,是否有私自复印机要文件的,确保清缴质量。
第三篇:从四个方面入手坚定理想信念
从四个方面入手坚定理想信念
宋华敏
党员干部必须始终把坚定理想信念作为的必修课和个人的立身之本、成事之基、动力之源。结合学习工作实践不断校正人生坐标、端正价值观念,真正使自己理想有根、信念有本。
一是在党的创新理论学习中坚定理想信念。注重在党的理论的创新发展中把握马克思主义中国化这根“脉”,从理论与实践统一中把握创新理论的时代特征和科学内涵,使党的创新理论体系在头脑中清晰化、系统化、具体化,在工作指导上真正成为能看得见、摸得着、用得上、起作用的东西。最近和今后一个时期,要突出加强对胡总书记“七一”重要讲话的学习,从历史和现实、理论与实践、当前与长远的结合中深刻领会和把握“四个考验”、“四个危险”的现实性,充分认识坚持“五个必须”紧迫性,着力研究解决如何从政治上建设和引领部队、如何为部队科学发展提供可靠的思想保证等重大问题,不断增强危机感和责任感。坚持在学习中实践,在实践中运用,在运用中升华,使党的创新理论武装和用科学理论指导工作实践化作自觉行动,使理想信念
在不断的学习实践中得到强化。
二是在体会党国家军队发展的新成就中坚定理想信念。军队党员干部无论年龄大小,都是伴随着党、国家和军队的深刻变化和快速发展一步步成长起来的。党的建设的科学化水平、日益提高的物质生活条件、军队正规化建设的不断加强,无不伴随着每名党员干部的成长进步,虽然年龄层次不同,但发展无时无刻不在进行。因此,每个同志都是亲历者和受益者,只不过见证的时期不尽相同。年轻的同志通过各种媒体、首长或长辈讲述,对照自己亲历的每个时期、每个阶段,都可以感受到发展的成果。感受发展成果,当思党恩国恩。纵观发展历程,当思来之不易。展望发展前景,当思责任在肩。我们要注重从不同时期、各个阶段的对比中客观、全面、系统地看待党国家和军队发展取得的新成就,在体会新成就中增强自豪感和责任感,不断强化使命意识,使理想信念不断得到升华。
三是在新的使命任务牵引下坚定理想信念。军人必须把忠实履行使命作为理想信念的根出发点和落脚点,在忠诚使命中实现理想信念与实际行动的有机统一,真正使理想信念化作一名党员干部的内在气质,化作工作的不竭动力,化
作履行使命的自觉行动。当前和今后一个时期,就是要认真学习贯彻胡主席“主题主线”重大战略思想,从思想上政治上武装头脑,一切工作向深化军事斗争准备聚焦,不断创新工作方法,认真贯彻依法治军、从严治军要求,全面提高工作质量质量和效益。既要着眼部队长远建设谋划工作,又要紧紧扭住经常性基础性工作不放松。既要提高见微知著分析解决问题的能力,又要强化从大局出发干好本职工作的素质。以全新的理念和崭新的工作标准为国防和军队建设又好又快发展作贡献,在增强履行历史使命的能力中不断坚定理想信念。
四是在个人成长进步的经历中坚定理想信念。大多干部都是从战士一步步成长起来的。考学提干之前感觉当个排长就非常满足了,结果在组织的培养下职务不断晋升反而越来越不知足了。任职时间稍微一长就干劲减弱,甚至牢骚满满腹,静不下心、沉不住气、稳不住神,不能把精力集中到工作上来,真可谓官欲无止境。想进步的主观愿望是正常的,但必须把这种愿望化作干好工作的动力,“端起碗吃肉,放下筷子骂娘”的做法是不知恩不知足的表现,即便是知责,也很难尽好责。这就要求每名党员干部必须经常想一想成长
进步靠的谁、干好工作为了谁、发展受挫都怪谁等现实问题,真正把个人成长进步的帐记在组织头上,把个人愿望一时难以实现的原因定在自己身上。在不断发现和弥补自身不足上多想办法,在为部队建设多做贡献、做好贡献上常动脑筋,真正使理想信念成为积极进取的不竭动力。
第四篇:县委组织部从四个方面入手加强作风建设
------委组织部从四个方面入手
加强部机关干部党性修养和作风养成年初以来,---县委组织部结合学习实践科学发展观和组工干部讲党性、重品行、做表率活动,从四个方面着手,积极采取有效措施,大力加强部机关干部党性修养和作风养成,全面打造过硬的组工干部队伍,取得了良好的效果。
一是加强学习锻炼,提高部机关干部的党性修养。面对改革开放和市场经济的新形势,--县委组织部有针对性地提出了干部加强学习和党性锻炼的计划,并逐步加以落实。采取部机关集中学习和股室自学相结合的方式,开展学习《党章》活动。每周一上午为集体学习时间,部机关干部还普遍学习了党的十七大和十七届三中全会精神,中央、省、市组织工作报告,党的方针政策,重点学习了科学发展观理论。此外,各股室按照各自工作职能,开展了大规模调查研究活动。通过学习,部机关干部的政策理论水平有所提高,党性修养进一步加强。
二是深入基层解民情,增强部机关干部务实的作风。结合学习实践科学发展观活动,---县委组织部要求全体部机关干部要利用五、六月份,深入基层广泛开展调研活动,调查了解组织部门在群众中的信任度、满意度和认可度,了解组工干部在基层干部群众心目中的位置,了解组工干部做组工工作还存在那些死角和不足,以及了解群众有哪些困难需要组工干部为他们解决。通过调研,部机关干部对自己过去的工作有了新的认识,并通过梳理群众意见,提出工作的整改措施和帮扶群众的具体措施。此外,部机关干部还包扶了26户贫困户,每人到贫困户家走访3次以上,送去了钱物折合人民币共2万元。同时帮助他们协调解决生活、生产等实际问题15件,帮助提供致富信息28条,得到了贫困户的高度肯定和赞扬。
三是强化工作管理,提升部机关干部工作的效率和质量。年初部机关完善了机关各项工作制度,严格对机关干部进行要求,迟到早退、中午非公务活动饮酒等现象不再发生。落实了中组部“十严禁”纪律要求,考察干部“跑风漏气”、“封官许愿”等现象彻底杜绝。工作讲究雷厉风行,强调“唯先必争、唯旗必夺、唯标必达、唯优必创”,做高效、务实的组工干部。部机关干部接待基层干部群众,做到“一张笑脸相应、一句文明话语相赠、一杯热茶相送”,树立了组工干部良好形象。
四是推进队伍建设,打造政治过硬、作风务实、素质较高的组工干部团队。加强了部机关团结,机关干部多讲有利于团结的话,多做有利于团结的事。班子之间、同志之间、领导与同志之间,做到互相尊重,互相关爱,互相体贴,切实增强了组织部机关的凝聚力、和战斗力。在全体机关干部的共同努力下,实现了“争创一流队伍、树立一流形象、创造一流业绩”的工作目标,打造了“学习型、表率型、效能型”机关,真正把组织部门建设成为党员之家、干部之家和知识分子之家,把组工干部培养成为党性强、作风正、能力强的干部。
第五篇:曹县抓牢四个环节,做好清产核资工作
曹县抓牢“四个环节”扎实开展清产核资工作
曹县认真贯彻省市关于清产核资工作的部署和要求,拓宽工作思路,增强工作主动,抓牢调研、宣传、试点和推广四个环节,推动了全县农村集体经济组织清产核资工作的有序开展。
一是调研蓄力。前期,组织农业局及乡镇(街道)纪委书记、农经人员到泰安、曲阜等地观摩学习清产核资工作先进经验;组织有关人员分组深入各乡镇(街道)进行实地调研,深刻分析并掌握了我县开展清产核资工作面临的形势和存在的问题。县委常委、县纪委书记亲自到乡镇和村(组)调研,召开座谈会,听取乡镇主要负责人的意见和建议,对清产核资工作提出要求,坚定了基层各单位开展清产核资工作的信心;在充分调研的基础上,结合省市工作方案,反复论证,制定了我县的清产核资工作方案,印发了清产核资工作规定和责任书,以及其它相关工作制度,为全县清产核资工作做好充分准备。
二是宣传促动。通过召开会议、设立电子显示屏和公开栏、开通“三资”清理网页等形式加强对清产核资及“三资”管理工作的宣传;各乡镇(街道)在驻地和各村张贴“三资”标语、悬挂过街帘,印发明白纸到各家各户,组装宣传车进行巡回宣传,使广大干部群众充分了解此次清产核资工作的重要意义、主要任务和工作要求,为全县清产核资工作顺利推进营造良好的氛围。
三是试点先行。按照“风险评估、分类排队”的原则开展
试点工作。各乡镇(街道)综合班子建设和财务管理情况,按照“好、中、差”三个等次对各村排出梯队,分别选择了1—2个村级班子健全、“三资”管理有代表性的村(组)进行试点。单位纪委书记亲自靠上,农经人员全部到位,配合村清产核资实施小组开展试点工作。通过试点,理顺了程序、找出了问题、落实了对策、总结了经验。组织其它梯队村有关人员观摩试点单位的工作,为下一梯队村的“三资”清理工作趟出路子,奠定基础。
四是典型引路。全县选择了5个试点工作开展好的村(组)作为典型,组织召开了全县清产核资工作现场会。将典型村的清产核资工作经验编印成册(内容包括工作流程、注意事项、问题处置、政策问答等),印发给与会单位,并在全县推广,提高了全县清产核资的工作效率和工作质量。