法院管理

第一篇：法院管理

东风徐来

——巩义市人民法院管理工作纪实

第一章 序曲

嵩岳巍巍，黄河滔滔。邙岭逶迤，伊洛萦绕。这里是华夏文明河洛文化的发源地，这里是诗圣杜甫和豫剧大师常香玉的故乡，这里是一块充满生机与活力的经济热土——河南巩义。

在这块历史厚重、人杰地灵的土地上，活跃着一支优秀的政法队伍——巩义市人民法院。上个世纪80年代，该院的“两庭”建设走在了全国法院的前列；90年代，该院率先在全省推行审判流程管理，被誉为巩义模式；进入新世纪后，该院大力加强法院文化建设，在全国法院产生了良好反响。

2010年元月，巩义法院新一届领导班子成立。面对过去的荣誉，党组一班人提出了“持续发展，争创一流”的工作目标，大力加强法院建设，着力解决工作难题，提质效、树形象、促发展，全院上下呈现出春潮涌动春意暖的新气象。

第二章：决策篇

东风借力好扬帆

2010年新春伊始，节日的气氛还未完全褪尽。一场关于法院建设的大讨论在巩义法院党组一班人中激烈地进行着.如何顺应全院干警的新期待，适应社会群众的新要求，实现法院有新作为，经过认真分析，向管理要质量、要效率、要形象成为巩义法院党组一班人的共识，并决定以科学管理为起点勾画巩义法院发展的新蓝图。

法院管理的重点在哪里？突出执法办案第一要务，加强审判管理，提高办案质量、办案效率和办案效果——最高人民法院院长王胜俊在2010年最高人民法院第一次党组会议的重要讲话，让探索中的巩义法院人找到了答案。

听民意，定方向。巩义法院把民声民意作为管理决策的基础，通过召开动员会、座谈会、谈心会，开展大走访、大回访、大接访，主动征询社会各界和法院干警的意见，动员一切力量找问题，出主意，提建议，对法院工作中存在的问题求诊把脉、寻计觅策，收集到涉及审判业务、法院队伍、司法政务三个方面的建议一百多条。

凭借上级法院和社会群众的支持，巩义法院的管理工作扬帆启航。

第三章：公正篇

东风日暖顺民心

执法办案是法院第一要务。巩义法院始终把审判管理作为重点，针对群众反映的个别案件质量差、周期长的问题，积极借鉴先进法院的经验，采取一系列的管理措施，为诉讼 群众撑起一片蓝天。

公正是司法工作的生命线。为了解决好群众反映的不公正问题，该院围绕质量管理推出“三审”、“三查”、“三罚”制度，即每一份判决书印制前必须经过承办法官、庭长、主管院长三级审核；每一个案件归档前必须经过承办法官自查、同一业务庭法官之间互查和庭长审查；每一件改判、发回重审、重大信访案件，审判委员会复查，确认为存在瑕疵的，对承办法官、所在业务庭进行问责处罚，最大限度地解决了办案中的不规范、不严谨、不负责、不认真现象。

该院挑选十五名业务骨干成立案件质量评查小组，每月对每名一线法官办理的案件随机抽取三本进行评查，制作通报，汇编成册，针对共性问题制定指导意见，有效杜绝类似问题重复发生。

效率是司法公正的晴雨表。为了解决好群众反映的诉讼难问题，该院围绕审限管理实施“一二三四”工程，取得了案件提速、形象提升的良好效果。统一立案结案，所有案件一律由立案庭统一登记，由审判管理办公室审查结案，杜绝案件在审判流程外运转。抓好二个层面的审限监督，明确了案件在诉讼各环节的期限和管理责任人，避免案件长期滞留、搁置不办；对即将到期案件提前十五天进行审限提醒，督促法官在法定审限内结案。建立审判管理办公室、技术科、立案庭三部门联席会议制度，及时恢复鉴定结果退回案件和 管辖权异议上诉退回案件的审限计算，避免“隐性超审限”现象。加强对审限延长、中止、中断、扣除四类案件管理，统一由审判管理办公室核查报主管院长批准，克服了过去随意延长审理期限的现象，维护了人民法院在群众心目中的公正高效形象。

第四章：队伍篇

东风化雨润法魂

公生明，廉生威。近年来，巩义法院始终把廉政文化建设作为管理的重要内容，紧紧围绕“公正、廉洁、为民”核心价值观要求，创新手段，丰富措施，营造了法正风清的工作氛围。

该院持续开展了创建学习型法院活动，完善了中心组学习制度，扩大参加学习人员的范围，更新了职工书屋书籍，设置电子阅览室，开设了河洛法官大讲坛，在《河南巩义法院网》上开辟法官论坛栏目。加大教育培训力度，用科学的思想武装人，先进的理念指导人，高尚的情操塑造人。

“爸爸，你正直无私是我做人的榜样”。青年法官方勇七岁的儿子用稚嫩的笔体写下了对爸爸的亲情廉政寄语。这是巩义法院在继清风茶社之后，推出的又一项“亲情助廉”新举措。亲人朴实的语言，深情的嘱咐，殷切的期望，提醒法官守住法律职业和家庭幸福的底线，有效遏制了违法违纪 现象的发生，得到了最高人民法院巡查组和上级领导的高度肯定。

一切为了人民，依靠人民，是人民法院的工作路线。巩义法院把接受人民群众教育、评议、监督作为法院文化建设的重要手段，以党建工作为抓手，坚定法官为人民司法的信念。该院建立了领导干部联系基层制度，院长、副院长以普通党员身份到中心法庭参加支部活动，借助法庭平台密切联系基层群众。开展了党员“亮身份、树形象”活动，制作了法官工作去向牌，自觉接受监督，强化党员意识，巩固群众观念，培育为民情怀。开展了向全国、河南省基层优秀党组织学习活动，深入竹林镇和新中镇杨树沟村学精神、学作风、学经验；建立了群众评党员、党员评支部、支部评班子的“三评”制度，定期走访人大代表，邀请不同层面的座谈会，依靠群众的评议治理“庸懒散软”，促进作风的转变，形象的提升。

第五章：科技篇

东风拂过满园新

工欲善其事，必先利其器。为解决传统管理模式成本高、效率低、误差大的问题，巩义法院确立了“科技强院”的思路，大力加强信息化建设和应用，为领导决策、审判执行、群众诉讼提供了优质高效的司法服务。该院强力推行信息化在审判流程管理中的应用，要求班子成员带头落实网上办公，结合院长决策系统进行专题培训，实现审批、查询、监督、分析、指令无纸化流转，提高了决策的科学性，监督的及时性和办公的快捷性。

该院为每名法官安装了北大法律文书自动纠错系统、电子法律库和案例库；开通了人民法庭与法院机关的联网专线，建立了法院自动化办公平台，实现了法院内外各项数据信息的同步共享；安装了远程电子签章系统和远程监控系统，建立了电子卷宗库，将信息化建设覆盖到法院每一个角落，为一线法官办案提供了安全、快捷和高效的服务与保障。

巩义法院在落实裁判文书上网和网络庭审直播要求的同时，启用了当事人身份识别系统、案件信息电子查询系统，实现庭审同步录音录相，庭审记录法官、书记员、当事人同步显示，在窗口部门安装了服务质量星级评价器，在当事人休息区安装了多媒体，设计动漫宣传和谐理念，为群众了解司法、监督司法、参与司法提供了更为广阔的平台。

第六章：推进篇

东风不用更相催

面对日益繁重的审判压力，巩义法院把人的激励作为法院管理的最根本的内容，不断满足法院工作人员的精神需求，最大限度地激发法官的工作激情，为法院工作注入不竭 动力，形成了百舸竞流的工作局面。

用目标引导人。该院结合上级法院绩效考核要求，科学确定了各部门和法官的年度、季度、每月工作任务，将指标量化细化，每周制作工作通报，召开点评会，搭建一个能够体现法官工作价值的平台。

用责任激励人，巩义法院党组坚持全员参与、全面管理的原则，构建起了层级管理模式，明确每名人员在法院管理中的责任，并把管理作为检验领导干部能力的平台，定期组织开展评优评差活动，大大提升了管理的有效性。

用制度约束人。该院出台了《巩义市人民法院审判执行工作规范》、《巩义市人民法院队伍建设工作规范》、《巩义市人民法院司法政务管理工作规范》，把“三大规范”执行情况作为责任目标考评的依据，形成了办案讲法律、办事讲规矩、办公讲秩序的良好局面。

第七篇：结束语

明年春色倍还人

翠盈金溢，春华秋实。加强法院管理，让巩义法院人真正尝到了管理的甜头，体验到了管理带来的活力。2010年，该院在全市法院绩效考核中取得了第二名的优异成绩，被中央政法委、最高人民法院授予全国集中清理执行积案活动先进集体，再次荣立集体二等功和荣获郑州市十佳政法单位等 十多项荣誉，并引起了各级领导的关注。最高人民法院原纪检组长李玉成、最高人民法院咨询委员会委员、巡查组组长郝洪涛、河南省高级人民法院院长张立勇、郑州市中级人民法院院长王新生等领导前往调研，并对巩义法院创造的经验予以肯定。

莫道今朝东风劲，明年春色倍还人。巩义法院人将继续在巩义市委和上级法院的领导下，以创新的精神和严谨的作风，扎实推进法院各项管理，激发全体巩义法院人的活力，在法院建设的道路上迈出更坚定的步伐，迎接巩义法院新的春天！

第二篇：基层法院管理工作总结

基层法院管理工作总结范文

一、服务大局，提升法院管理工作水平

在日常管理工作考评中发现，一些经常性的问题还是不断出现，如个别干警素质不高，服务大局能力不强，司法为民认识不高，无不影响着司法公信力。因此连续三年我们狠抓了以下几个方面的工作：一是抓强化以人为本理念的牢固树立。最高人民法法院院长王胜俊指出，“我们手中的权力是人民授予的，我们只能用它为人民谋利益。时刻把群众冷暖记挂心头，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。”“人民法官要始终把‘人民’二字牢记心头，带着深厚的感情为群众排忧解难，着力解决人民最关心、最直接、最现实的利益问题。”正因为如此，坚持把以人为本作为法院工作的一种指导思想、一种根本宗旨，作为人民法官的一种政治意识、一种现代理念，始终坚持人民的利益高于一切，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，事事处处为人民群众着想，时时刻刻为人民群众排忧解难。在审判法院管理工作中，牢固树立亲民观念，心中装着人民，感情贴近人民，设身处地感受群众所思、所想、所盼、所怨，做到思想上为民、程序上便民、实体上护民、作风上亲民，解民忧，排民难，维民权，保民安，把以人为本的理念落实到保护人民、打击犯罪、制裁违法、定纷止争、化解矛盾的审判过程中去，更好地履行党和人民赋予的神圣职责，满足人民群众对司法的需求。二是加强法院管理。建立赏罚分明的激励机制，健全完善《岗位责任制》内容，并层层分解，落实到庭到人，并以法院管理工作目标完成情况作为各部门考核标准，年终根据每位干警工作目标完成情况，给予不同层次的奖励，有效地调动了干警的管理工作能动性，形成了浓郁的干事创业氛围。

对人的管理是一种权力，同时又是一门科学和艺术，这种艺术文明、公正、智慧则局面稳定、事半功倍，否则，就会局面动荡、劳而无获。对人管理的目的是调动人的积极，中心是处理好上下级和左邻左舍关系，使下级努力工作，同级乐于配合，上级大力帮助，上下左右齐心协力拧成一股力量，共同做好法院管理工作。因此，提高领导干部自身的领导艺术在以人为本的管理中就显得非常必要。

首先，领导干部要进入角色，摆正位置，了解自我，塑造形象。毛泽东曾深刻指出：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”在我国加强法制建设，以法治国的新形势下，领导干部要有坚定正确的理想和信念，摆脱传统的思维方式和束缚，解放思想、转变观念、努力学习和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想，抓好班子，带好队伍，改进审判作风，大胆探索、勇于实践、培养和锤炼自身的品格，提高领导水平。

其次，领导干部要关心和体察干警疾苦，通过关心、爱护、了解、尊重，取得与干警的沟通，建立起友好和谐的关系，从中了解到每个人的特长、兴趣和能力，使每个人的才能得到充分发挥。坚持为干警办好事，办实事，努力改善干警的工作和生活环境，提高干警的福利水平，丰富的业余文化生活，和干警打成一片，与干警同苦同乐，缩短与下级之间的距离，树立领导在干警中的威望。

第三，领导干部应当以身作则，率先垂范。作为领导干部要严格要求自己，要求别人做到的，自己要首先做到，才能产生影响作用，产生威望。领导干部要讲学习、讲政治、讲正气，以事业为重，时刻关心党和人民交给自己的任务，关心法律赋予的审判职能，以身

为则，身先士卒，竭力带领和影响干警奔向工作目标。要正确处理个人和集体利益的关系，勤于敬业、乐于奉献。坚持为政清廉，秉公执法，经受住权力、金钱、美色的考验。

第四，领导干部要善于处理人与人之间的矛盾，对矛盾要客观地调查、分析，分清责任，奖罚分明，积极摆事实，讲道理，清除矛盾，增强内部凝集力，减少内耗。一个单位的内部不团结，争权夺利，拉帮结派，是阻碍任务完成的最大祸根，必须及时进行调协。

第三篇：法院案卷管理解决方案

法院案卷管理解决方案

一、关于法院案卷

法院的行业特点决定了对案卷管理的重要性，随着基层各级法院业务量的不断增加，案卷管理工作变得十分繁重。特别是在有法必依的现代化社会，越来越多的人采用法律的武器来维护自己的合法权益。法院的诉讼案例也随之越来越多。如何将各类诉讼案例的文档卷宗进行完整的永久保存，成为法院档案工作中一大瓶颈，所以加强信息化建设、提高办公效率成为法院工作建设的重点之一。

二、法院案卷管理现状

1、目前大多数法院的案卷是采用传统的档案管理模式，即：纸质物理管理模式，法院每年不断产生大量的案卷以及历史档案等，不仅占用办公空间而且统计数据、查阅、调用都需要人员物理操作，管理十分困难，付出巨大的管理成本得到极低的工作效率。

2、信息共享十分困难，案卷归档后需要大量的反复查阅，传统的方法查找少量信息需要翻阅大量卷宗、档案等材料，如果查看已归档的材料还需要到档案室办理借阅手续，占用大量时间。也给法院之间信息的传递带来诸多不便。

3、档案管理繁琐，办案过程中，法院工作人员以及当事人双方都需要调阅相关档案，繁琐的程序直接影响了办案进度，并加重了工作人员的负担。

4、档案维护困难，案卷的保存年限至少要在20年以上，传统的方法使相关人员接触到大量原始资料，势必造成一定的损坏，无法提高档案保存的安全系数，如果遭遇故意破坏或篡改，将影响司法公正造成严重后果。

三、解决思路

实现档案管理的电子化，进行安全的信息化建设，保障网络安全及信息存储的安全，通过网络调阅档案，做到只需键入索引号或关键词（如档案号）即可在数秒内将原始的案卷影像调阅出来，降低借阅非电子化材料的频率，保证档案材料的安全，简化维护工作，提高工作效率。

四、案卷管理系统简介

通过计算机及网络进行收发工作，即节省了时间又保证了准确性;设定不同的查询条件，使相关人员在权限允许范围内，足不出户就可得到信息并可方便地进行相互参照;大量的信息电子化，通过网络访问安全便捷，并极大的降低了借阅非电子化材料的频率，最大限度的保证了重要资料的安全;通过电子邮件等手段进行请示、汇报和批复，即方便快捷又将工作人员从繁重的文案工作解放出来。

主要表现在:

1.案卷信息流转、交换及时准确，存储管理简便，降低人工劳动强度。

2.使工作流程更加规范、标准，使信息更加易于交流。

3.方便而安全地实现了信息共享，加强了各级间的协作。

4.案卷的保存更加安全，保存年限更加久远。

五、案卷数字化简介：

融品基业案卷影像处理系统是利用图像数字化技术设备（如摄像机、高速扫描仪）将文件信息的影像录入计算机系统，主要包括案卷影像扫描、案卷影像管理应用两大部分，通过专业处理（如：条码、OCR识别）技术自动建立影像索引，使各级部门能及时调阅案卷电子影像数据，不仅在办公效率方面得到提升还有效的降低了成本。

1、案卷的扫描

使用高速文档扫描仪及扫描软件对案卷文件进行电子化扫描，并优化案卷电子文档图像，扫描过程中设置如自动倾斜校正、自动去污、自动分文件等批处理功能。在由系统自动处理功能的同时，扫描人员也可根据原件的实际情况做相应的调整，如超大页面的处理、纸张颜色深浅及薄厚的处理，确保扫描图像质量清晰方便系统检索、存储等应用。

2、图像处理

融品数字化系统采用自动化处理和人工处理相结合的方式，确保图像信息的质量。

（1）污渍、黑边、偏斜处理

（2）全文字面的扫描密度处理

（3）多种图像格式导出功能（如导出TIFF、PDF、JPEG、BMP等格式）

3.检索查询及存储

通过图像处理后，建立文件检索、影像管理、影像查询等模块，直接输入检索的字段,即可检索到该文件.方便查找。图像导入到系统数据库进行历史性存储。

第四篇：法院机动车辆暂行管理规定

法院机动车辆暂行管理规定

为进一步加强对我院审判业务用车的管理，提高现有车辆的使用效能，好范文版权所有，全国文秘工作者的114!节约经费开支，降低燃油及修理费用，严防和杜绝各类交通事故的发生，禁止各种违规用车行为的出现，从而充分发挥审判业务用车的作用和效率，确保全院各项审判工作任务的按时完成，经院党组研究，特制定本暂行管理规定。

第一章车辆管理

第一条办公室是全院车辆管理的职能部门，负责对部门车辆的配备提出建议，对各部门所配备的车辆进行管理，组织专、兼职驾驶员定期或不定期地进行安全学习。

第二条配有车辆的部门对车辆必须定员管理，每辆车确定一至二人为兼职驾驶员，其中每辆车须明确一人对车辆进行日常维护、保养、清洁，并负责检审。

第三条配有车辆的部门对所配备车辆的管理使用负直接责任，部门负责人为第一责任人，分管院领导为间接责任人；专、兼职驾驶员必须服从部门负责人的安排，遵章守纪，安全行驶，有义务对所保管的车辆进行日常维护和保养，以良好的车况、整洁的车容确保审判工作需要。

第四条遇有全院活动及其他特殊情况，配到各部门的车辆必须无条件服从办公室的统一调动和安排。

第五条配有警车的部门应严格按照公安部《警车管理规定》和《云南省警车使用管理规定》使用警车。

第六条标有“法院”字样的警车，一般情况下不得停放在宾馆、酒店或娱乐场所，确因工作需要的除外(县内因公务活动在通印、熙苑除外)。

第七条无论公或私长途用车，应按规定（登陆政法秘书网）程序审批：因公用车，一般干警由部门负责人批准，部门负责人由主管副院长批准；因私用车，须经院长批准。凡长途用车，均须填写统一印制的派车单，作为出差报销和私人用车凭证。

第八条各部门的专兼职驾驶员出车前应做好安全检查工作。

第九条专兼职驾驶员行车应按报批的路线行驶，非特殊原因，不准随意绕道办理与工作无关的事。

第十条院内车辆应按指定的泊车位停放，不得占用其他泊车位。

第十一条本院车辆禁止外借，特殊情况需经院长批准。

第十二条国家法定长假期间，未经批准，各部门一律禁止使用车辆。

第十三条本院私车的停放，由办公室统一安排。

第十四条院长用车按照县委组织部有关“交流干部的用车管理使用规定”执行。

第十五条各部门所有车辆(含副院长用车)严禁公车私用，严禁开车上下班，严禁下班后驾车办理各种私事；禁止在正常工作时间内开车办私事；除执行公务和正常公务接待用车外，全院所有车辆每天下午5点30分前必须准时入库，按规定地点整齐停放；

第十六条本院所有车辆的各种正常业务手续(如税费、保险、养路费等)由办公室统一办理。

第十七条各部门车辆双休或节假日未经院长审批同意，无论公事或私事一律禁止动用本院车辆；因特殊情况(直系血亲生病或其它需要紧急救助的情况)确实需要动用本院车辆的，须报经院长审批同意方可动用，因私事用车的个人要承担所用的燃油费用；

第十八条在办理执行公务的过程中，行驶距离超过本县的须报院长审批同意方可；

第十九条为了便于车辆的管理和使用，各部门每辆车要具体指定1-2名兼职驾驶员，原则上做到专人管理、专人驾驶，未经指定的其余人员不得随便驾车。各部门车辆未经院长审批同意，严禁将本院车辆转借他人驾驶；除本院正式在职在编干警外，严禁其他人员驾驶本院车辆，无论是否持有准驾警车执照。

第二章安全教育

第二十条办公室要定期或不定期组织专、兼职驾驶员进行安全学习，结合本县及本院的实际，安排对交通安全法律、法规和规章、重大事故分析及行车安全经验等方面的学习和交流。

第二十一条专兼职驾驶员应自觉学习和遵守交通法规、增强安全意识，预防和减少交通事故。

第二十二条除因公出差等特殊情况外，专兼职驾驶员应当积极参加安全教育学习。

第三章修理及油料管理

第二十三条全院机动车辆的维修、保养及燃油实行定点维修、加油，费用包干。

1、包干经费中含油料费和修理费，除核定的油料费外，剩余部分属于修理费。

2、特殊情况追加燃油的，须经主管办公室的院长批准。燃修费包干指标按每车限额分配到各部门，节约归部门滚存使用，超支不补。

3、修理费含小修及一、二级保养、肇事车的修复在包干经费中列支；更换大件必须由部门写出书面申请，报办公室审核，经主管办公室的院长同意后方可更换。

4、油料根据部门包干指标，可按月或季核发，部门凭加油登记卡加油，登记卡由部门负责人保管。

第二十四条车辆的维修由各部门根据车况，事先填写报修检验单，报办公室进行修前检验后提出维

修意见，然后报院长审批和核准，持办公室出据的派修单到政府指定的修理厂维修，派修单作为财务付款凭证。坚持先审批后送修的原则，未经同意擅自送修的一律不予报销费用。长途用车发生故障，应向分管院领导报告，经同意后就近修理。

第二十五条部门或个人未经办公室审核同意，不得随意改变修理项目或扩大修理范围，更不准未开据派修单擅自修理后再

向办公室报修。否则，产生的费用由送修人自负。

第二十六条因车辆使用年限较长，机件严重老化，又未达到报废的车辆，确需二级保养以上、大修或总成换件价值在2000元以上，年包干费用又不足以支付的，须在维修前提出书面报告，由办公室提出意见，经院长审核批准，方可维修。

第二十七条办公室财务人员应定期到修理厂对维修费用进行结算。

第二十八条配车部门的燃油费由办公室核发。配有车辆的部门须按核定的标准持加油卡到指定的加油站加油。

第二十九条全院活动调动部门车辆的，由办公室安排，主管办公室的院长审批，予以追加燃油；特殊情况配车的部门要求使用公用车辆的，由办公室核定里程，相应地扣减部门用油指标。

第三十条严禁在本县范围内自购加油。因公长途用车确需购油的，由财务人员审核单据报销，列入该车的包干核算。

第三十一条燃油核控指标：

根据我院各部门现有车辆的使用状况和实际，进行用油总量核发控制，由办公室统一购买油票，根据每辆车的具体核控制指标进行发放。各部门在统一核发控制油量的指标范围内计划使用，节余滚存使用，超支自付。

1、“云fa123警”别克车(院长用车)：核控指标为每月120公升93号无铅汽油(但可根据实际工作需要对核控指标进行必要调整)；

2、“云fa055警”普通桑塔纳(副院长用车)：核控指标为每月100公升90号无铅汽油；

3、“云f02804”6缸三菱吉普(副院长用车)：核控指标为每月150公升93号无铅汽油；

4、“云fa020警”尼桑兰鸟(副院长用车)：核控指标为每月120公升93号无铅汽油；

5、“云fa034警”普通桑塔纳(“法庭聚焦”电视专栏用车)：核控指标为每月100公升90号无铅汽油；

6、“云fa036警”2000型桑塔纳(民庭审判业务用车)：核控指标为每月120公升90号无铅汽油；

7、“云fa037警”普通桑塔纳(民庭审判业务用车)：核控指标为每月120公升90号无铅汽油；

8、“云fa038警”普通桑塔纳(执行局执行用车)：核控指标为每月150公升90号无铅汽油；

9、“云fa090警”东南富利卡(执行局执行用车)：核控指标为每月150公升90号无铅汽油；

10、“云fa092警”东南富利卡(刑庭审判业务用车)：核控指标为每月120公升90号无铅汽油；

11、办公室“云fa127警”普通桑塔纳车(办公室及政治处业务用车)：核控指标为每月120公升90号无铅汽油；好范文版权所有，全国文秘工作者的114!

12、“云fa068警”东南德利卡(法警队囚犯押解用车)：只准用于执行正常押解任务，核控指标为每月80公升90号无铅汽油；其余情况动用该车必须报经院长审批同意，方可动车；

13、“云f28024”普通桑塔纳(法警大队业务用车)：核控指标为每月100公升90号无铅汽油；

14、长安微型车(立案庭业务用车)：核控指标为每月80公升90号无铅汽油；

第三十二条修理费用核控指标：

1、“云fa123警”别克车(院长用车)：每年修理费用核控指标为1500元；

2、“云fa055警”普通桑塔纳(副院长用车)：每年修理费用核控指标为1000元；

3、“云f02804”6缸三菱吉普(副院长用车)：每年修理费用核控指标为2000元；

4、“云fa020警”尼桑蓝鸟(副院长用车)：每年修理费用核控指标为1500元；

5、“云fa034警”普通桑塔纳(“法庭聚焦”电视专栏用车)：每年修理费用核控指标为1000元；

6、“云fa036警”2000型桑塔纳(民庭审判业务用车)：每年修理费用核控指标为1000元；

7、“云fa037警”普通桑塔纳(民庭审判业务用车)：每年修理费用核控指标为1000元；

8、“云fa038警”普通桑塔纳(执行局执行用车)：每年修理费用核控指标为1000元；

9、“云fa090警”东南富利卡(执行局执行用车)：每年修理费用核控指标为1200元；

10、“云fa092警”东南富利卡(刑庭审判业务用车)：每年修理费用核控指标为1200元；

11、办公室“云fa127警”普通桑塔纳车(办公室及政治处业务用车)：每年修理费用核控指标为1000元；

12、“云fa068警”东南德利卡(法警队囚犯押解用车)：每年修理费用核控指标为1500元；

13、“云f28024”普通桑塔纳(法警大队业务用车)：每年修理费用核控指标为1000元；

14、长安微型车(立案庭业务用车)：每年修理费用核控指标为800元；

第四章奖励

第三十三条对全年安全行车无事故、包干费用有节余、车容整洁、车况良好并按规定停放车辆和参加安全学习的，年终视情况对配车部门给予一定奖励。

第三十四条专兼职驾驶员未发生交通事故和车辆碰挂的，年终视情况给予一定的行车安全奖。

第五章处罚

第三十五条部门对车辆管理不严，专兼职驾驶员违反交通法规及本院车辆管理规定，对部门及个人予以相应的处罚：

1、私自将车辆交给非专、兼职驾驶员驾驶的，处以200元的罚款；造成交通事故的，由交车的个人承担全部责任。

2、未经批准私自用车的，非上班时间及双休日每次处以50元的罚款；造成交通事故的，个人承担全部责任。

3、专兼职驾驶员因不负责任而发生车辆严重脱保，造成机件损坏的，由部门承担修理费的50％。

5、出车前不进行检查，因缺机油、缺水和轮胎气压不足而强行驾驶造成机件严重损坏的，部门承担经济损失的50％。

6、违反警车管理使用规定，被督查部门通报，每次处以100元的罚款。

7、无故不参加安全教育学习的，每次处以20元的罚款。

8、受处罚的部门视情况可以追究直接责任人的责任。

第三十六条专兼职驾驶员在执行公务或经批准的私人用车过程中，遇有交通事故发生，由办公室协同用车部门进行处理。根据《道路交通事故责任划分标准》，个人应按以下规定承担经济责任。

1、负全部责任的：损失在1000元(含1000元)以下的，个人承担10％；1000元以上至5000元(含5000元)的，个人承担8％；5000元以上至10000元(含10000元)的，个人承担6％；10000元以上的，个人承担4％。

2、负主要责任的：损失在1000元(含1000元)以下的，个人承担7％；1000元以上至5000元(含5000元)的，个人承担5％；5000元以上至10000元(含10000元)的，个人承担3％；10000元以上的，个人承担1％。

3、负同等责任的：损失在1000元(含1000元)以下的，个人承担6％；1000元以上至5000元(含5000元)的，个人承担4％；5000元以上至10000元(含10000元)的，个人承担2％；10000元以上的，个人承担1％。

4、负次要责任的：损失在1000元(含1000元)以下的，个人承担3％；1000元以上至5000元(含5000元)的，个人承担2％；5000元以上至10000元(含10000元)的，个人承担1％；10000元以上的，个人承担0．5％。

第三十七条凡属违章的罚款，财务一律不予报销。

第三十八条需对部门及个人进行处罚的，由监察室提出意见，交政治处处理，并将处理情况在全院通报；造成交通事故的直接责任人应写出书面检查交政治处备案；需要处罚的，由政治处书面通知财务执行。

第六章附则

第三十九条以上规定望各部门及全体干警自觉遵守执行，若违规驾车者，将视其情节予以教育或按有关规定进行处罚；若造成不安全事故者，全部责任自负，单位既不承担任何责任。

第四十条本规定自2005年1月1日起执行，原车辆管理规定同时废止。

第四十一条本暂行管理规定由院党组负责解释；未尽事宜由院党组另作补充。

第五篇：法院提升干部素质管理交流材料

法院提升干部素质管理交流材料

近年来，XX区人民法院党组高度重视法院干部建设，根据新的形势和工作要求，不断更新干部监督理念，不断创新干部监督机制，坚持“从严治党、从严治院、从严治警”方针，加大干部监督工作力度，认真贯彻落实《党内监督条例》、《纪律处分办法》和《党员干部任用条例》等，干部队伍建设取得了显着进步，干部队伍素质得到了明显提高，司法作风效能得到了明显改善。具体做法是：

一、加强教育学习，认真传达学习落实上级会议、文件精神，对党的十七大、十八大、中纪委、省市区纪委全会精神以及全省政法系统党风廉政建设电视电话会议精神、全省法院系统纪检监察工作会议精神进行了及时的传达学习；组织干警认真学习了胡锦涛、习近平同志近年以来的重要讲话和工作报告，认真组织党员干部学习了《中国共产党党章》、《党员领导干部廉洁从政手册》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等。坚持院属各单位周五政治业务学习制度，组织业务培训、知识测试和心得交流活动。

二、扎实开展各项主题教育实践活动。近年来，按照上级的统一部署，院党组先后在全院范围内开展了“人民法官为人民”、“改进司法作风教育活动”、“兴学风、转作风、清政风、树新风”等一系列主题教育。院党组对开展主题教育高度重视，精心部署，都及时成立了活动领导小组，组织全院党员干部进行了认真学习，扎实开展主题教育。院党组始终坚持以科学发展观为指导，以提高党员干部拒腐防变的能力为目标，以促进队伍建设为落脚点，以转变党风、作风、学风为抓手，从教育管理、健全制度、预防惩治等方面下功夫，先后组织全院干警认真观看了《算算人生七笔帐》、《滑向深渊--达县县委原书记陈广礼腐败案警示录》、《连城警钟--长葛市原组织部长陈连生等人腐败警示录》等反腐倡廉警示教育片；组织党员干部学习《人民法院典型案例选编（一、二）》等；在清明节到烈士陵园祭奠缅怀先烈，接受红色教育；开展警示教育，到廉政教育基地听职务犯罪人员现身说法；积极弘扬正气，学习全国法院系统先进人物典型事迹和开展向身边先进人物学习活动，形成“典型引领、示范带动”的良好局面；通过广泛扎实的开展上述一系列学习实践活动和警示教育活动，增强了党员干部防腐拒变、履职尽责的能力，从而有力促进我院各项工作的顺利开展。

三、认真落实党风廉政建设和反腐败工作任务，进一步加强反腐倡廉制度建设。我院每年在制定工作计划时，都结合本院工作实际和班子成员分工，对本党风廉政建设的总体目标任务进行细化分解，在院领导之间、院领导与分管庭室负责人之间层层签订了《党风廉政建设责任制书》和《一岗双责责任制书》，以明确职责，量化责任，落实到人。每年年中和年末，对院各单位落实执行党风廉政责任制、一岗双责责任制情况组织了督查检查，印发《督查情况通报》；严格组织考核，落实责任追究。近年来，为加强干部管理和监督，针对管理上的薄弱环节，院党组结合工作实际，陆续制定了《颍东区人民法院干警业外活动风险预警制度》、《颍东区人民法院机关效能建设督查制度》，截至目前已经由院领导带队进行督查散次，印发《督查通报》三期，有效促进了机关效能建设。

四、认真履行岗位监督职责，确保党员干部廉洁司法。多年来，我院对党员领导干部遵守收入申报、收受礼品登记、重大事项报告制度、公务开支情况及党员领导干部《廉政准则》情况等问题进行了认真的监督，未发现存在违反规定的情形。认真落实《干部任用条例》和新提拔使用干部任前廉政谈话制度，坚决杜绝干部权力运行过程中的不公开、不透明、不公正、不廉洁情况。2011年来，我院以规范权力运行为核心，以深化廉洁服务理念为切入点，以审判、执行、人事和财务管理为重点岗位，加强对党员干部的监督，扎实推进廉政风险防控工作。做到岗位风险全员查找，存在风险逐人剖析，防控措施逐人制定，存在问题逐个整改。

五、健全完善干部监督制约机制，严肃查处违法违纪案件。近年来，在加强内部制约的同时，继续强化外部监督机制，先后制定了《颍东区人民法院特邀执法执纪监督员工作规则》、《诉讼服务中心总值班制度》、《院领导接访制度》、《诉讼服务中心干部轮岗和岗位锻炼制度》等制度。加强司法后勤管理，严管警用车辆；加强财务管理，严格“收支两条线”；狠抓机关规范管理，严格考勤管理，强化机关效能建设。认真落实党员干部个人事项报告制度，加强清理党员干部违规经商办企业、收受会员卡和清理违规建房等工作。对违规违纪的党员干部，一经查实，立即给予严肃处理。