三项整顿剥析材料的汇报（精选）

第一篇：三项整顿剥析材料的汇报（精选）

“三项整顿”剖析材料汇报

王龙江

自公司下发龙化矿业党发[2008]28号文件之日起，安监处立即组织了学习，在学习阶段深有感触，对我公司基层单位及机关处室存在劳动纪律涣散的现象，对有些领导作为基层单位及处室带头人，不能以身作责，有损央企的管理形象感到忧心，为此公司及时下发了“三项整顿”文件，我本人及安监处全体对此坚决拥护和支持，做为安监处主要领导要严于律己作好处室带头人，要求别人做到的，自己要首先做到，同时在“三项整顿”工作中积极发挥好职能处室作用，积极组织好对基层单位的“三违”的监察工作，重点检查劳动纪律，认真执行好公司[2008]28号文件精神。

一、自身存在的问题：

1、对“三违”监察工作中容易忽略对劳动纪律的检查。

2、对各基层单位交接班时间掌握的少，很难在这个时段进行有效的检查。

3、在下基层单位检查工作时，不愿意向机关办公室请示，总是认为我们下去检查就是工作，也没有去干别的什么，干嘛老是请示，一天两天的行，时间常了就烦了。

二、存在问题和不足

1、个别基层单位和机关处室的领导特权意识强；

2、劳动组织纪律管理松散，严时严一阵，不严时没人

问，没有及时指正和处罚。

三、整改措施：

1、首先从自我做起，严格要求下属遵守劳动纪律。

2、对劳动纪律常抓不懈，对违反劳动纪律及时批评教育，不能老是口头批评，必须采取有力措施。

3、对违反劳动纪律的人员，在年末各种考核中采取一票否决权。

4、对违反劳动纪律人员多的单位主要领导及单位，必须要及时通报批评，纳入政绩考核。

5、规范好各单位作息时间。

中煤龙化哈尔滨矿业有限公司安全监察处 二00八年八月十三日

第二篇：三项整顿1

腾晖煤业关于开展“三项整顿”

活动的方案

矿属各单位、各支部：

按照晋南公司关于“三项整顿”推进公司文明和谐健康发展活动的方案，为进一步推进“争树增提”竞赛活动，切实提高职工文明素质，转变干部作风，塑造企业文明新形象，全力打造干净整洁、文明和谐、艰苦创业、精神振奋的企业人文环境。根据“争树增提”活动要求，结合我矿实际，决定在全矿开展“三项整顿”活动，现提出如下活动方案。

一、指导思想

以科学发展现为统领，以建设优美环境为基础，以培育优秀员工队伍为根本，以推进“争树增提”活动提升干部本领为核心，以塑造优良企业风尚抓手，全面动员，全员参与，深入开展“三项整顿”活动，为公司全面起步，内抓基础，外树形象，争创品牌而努力。

二、目标任务

十里矿区，一尘不染，风清气正，欣欣向荣

三、活动范围

矿所属单位，各级干部，全体职工。

矿所属单位办公、地面生产、生活、服务、活动场所，工业广场及地面道路、运输车辆。

四、组织领导

为加强这次活动的组织领导、统筹领导，特成立腾晖煤业“三

项整顿”活动领导组。

组长：杨广斌

副组长：韩伟、房保成、熊巨、王臻、李苏杰、刘建华、田红亮

成员：矿政工科、综合办、计企科、后勤多经，保卫及各队组的负责人

领导组下设办公室，办公室主任李苏杰（兼）负责日常工作。活动要求各单位把“三项整顿”活动列入重要议事日程。各部门根据工作实际，制定活动方案，认真部署落实，活动领导组要定期检查、考核、通报。

五、活动内容和责任分工

（一）环卫整顿

1、各单位要综合实际对本辖区主要墙体、建筑物等浮尘和所有乱贴画现象进行彻底清除；加强对两堂一舍、办公场所，队组会议室，头灯房等公共场所的环境治理，做到配齐损坏物品，清除楼内墙面污渍，室内物品整齐，窗明几净，定时保洁，服务规范（责任部门：综合办、多经）。

2、矿区范围渣土、垃圾、堆砌物等要全面进行清理。各单位要从源头上采取措施彻底根治。发现乱倒、堆砌渣土垃圾现象，严格追究。（责任部门：综合办、计企科、多经）。

3、烟尘污染控制。确保烟筒不冒黑烟、污染物排放达标、污水处理达标、矸石处理等要有解决方案。（责任部门：综合办、计企科）。

4、矿区绿化。要做到花草树木清洁、修剪、清除落叶、树干刷白，并建立管理制度，制作警示牌等；在绿化工程方面要结合工业广场和部分区域，和整体布局实施绿化。（责任部门：综合办、计企科）。

5、矿区美化。各部门要因地制宜对主要街道、公共场所、工业广场、办公楼、公寓等主要地段安装照明设施。尤其是要突出山西焦煤标识灯等进行亮化、美化。对矿区现有牌板、文化墙面、灯箱、标语等进行清洁或更换。（责任部门：政工科、计企科）。

（二）作风整顿

1、坚持领导班子中心组学习制度，做到有内容、有记录、有点名册、有制度、有效果，进一步强化干部队伍素质。（责任单位：政工科）

2、认真落实，深入扎实开展好“争树增提”竞赛活动，大力开展“十比十看”和“八查八整改”，使干部的作风进一步改善，本领进一步增强，工作进一步推进，职工感到满意。（责任单位：政工科）。

3、认真落实干部下井带班制度，坚持井下交接班制度，坚持同职工同上同下，进一步提高下井带班质量，做到每月公开、公布，接受职工群众监督。（责任单位：政工科、劳资科）。

（三）形象整顿

1、对外形象。各级干部要内强素质，外树形象，语言行为要大方，待人处事要热情，处理问题要稳妥，充分体现腾晖煤业员工忠诚、自尊、进取的精神。（责任单位：政工科、综合办）。

2、积极开展煤场管理和运煤工作，从一开始就要规范程序和管理

办法，确保煤质销售的安全。（责任部门：保卫）。

3、突出抓好矿区车辆乱停乱放的集中整治。保卫部门要加强对车辆的登记管理，自行车、摩托车要入棚定位存放。其它车辆严格按照划定的停车有序停放。（责任部门：保卫）。

4、加强职工队伍管理。大力开展准军事化活动，全面推进岗位描述、手指口述活动，规范员工行为、提升全员素质，促进企业发展。（责任部门：政工科、安全科）。

5、加强矿门卫管理。门房要干净卫生、制度齐全、登记台账健全，达标；人员要警容严整，进出物资、车辆严格检查。（责任部门：保卫）。

6、大力开展“比安全、比管理、比精干高效”矿井形象

六、活动方法步骤

1、宣传发动和准备阶段。2011年7月15日前，活动组召开会议，组织干部职工学习有关文件、学习胡锦涛总书记“七一讲话，提高认识，统一思想，端正态度”。

2、具体组织和实施阶段。2011年7月15日——2011年12月10日，各单位要按照活动方案整体推进，共分两个阶段，第一阶段：2011年7月15日——2011年9月15日第二阶段：2011年9月15日——2011年12月10日。

3、总结验收阶段2011年12月10日——2011年12月25日为总结验收阶段。活动组根据实际情况制定检查标准、考核标准、责任分解，各部门积极开展自验、自查、自纠，由活动领导组牵头，组织对”

三项整顿“活动进行定期、不定期检查、考核、排名。对组织活动得力，收效明显的部门和个人进行表彰奖励，对工作迟缓收效不佳的部门进行通报处罚处理。

七、相关要求

1、加强领导；各单位要精诚团结，无条件服从活动组统一安排，认真负责做好“三项整顿”活动期间的组织协调，检查考核等日常工作。

2、加大宣传力度；各单位、责任部门，要广泛宣传开展“三项整顿”活动的目的意义、内容措施。发动广大干部、职工积极参与到活动中来，形成氛围。

3、认真做到四个结合；一是同安全生产相结合，加大雨季“三防”工作力度，通过整顿，进一步推进安全长治久安。二是同“争树增提”相结合，认真组织第三阶段工作。三是同当前省资源整合验收相结合，认真做好一切准备工作，确保验收。四是同矿区稳定相结合，做好对内对外相关事宜，确保矿区和谐稳定。

4、加大工作力度；各责任单位对照活动内容，按照标准及时开展工作，各单位要及时排出自己的工作进度表，整改方案。

5、责任区划分；按调度室责任区划分明细表为主。

附：腾晖煤业“三项整顿”考核评分细则表

腾 晖 煤 业

二0一一年七月十九日

第三篇：三项整顿 自查自纠

“三项整顿”心得体会

——自查自纠 整改提高

按照市局《关于开展思想作风纪律三项整顿实施方案》要求，通过第一阶段的深入学习，自己在思想上有大的提高，充分认识到了开展三项整顿工作的重要性，第二阶段的自查自纠活动中，自己按照上级文件精神要求，对照工作实际，对思想、纪律、工作作风等方面存在的问题进行了剖析，对自身存在的问题也有了进一步的认识，现小结如下：

一、存在的主要问题

1、初期认识不够。在“三项整顿”活动初期，片面地自我满足，自认为思想好、工作好、表现好，没有什么大的问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点，但问题不大，都是小毛病，对“思想纪律作风整顿”的责任感、危机感认识片面，反映出我对三项整顿工作认识存有偏差。理论学习坚持的不够好，学习中缺少刻苦钻研的精神和理论联系实际的学风。不能很好的坚持学习制度，主要表现在工作繁忙时占用了学习时间，工作正常时，学习又不够扎实，有时走过场，没有针对性。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及党的方针政策学习不足，对马克思主义的基本观点和邓小平理论的精神实质认识不高，理解不深，运用马克思主义的基本观点指导自己的工作不够，使自己的理论素质和工作方法存在一定的欠缺。

3、业务素质有待提高。对自己要求不严，标准不高，只求过得去，不求过得硬。在工作中，放松了对业务理论的学习，特别是面对新的工作环境，新的工作任务，没有认真学习研究，只求掌握个大概，了解一点皮毛，似懂非懂，没有深入系统地学习有关法律法规，知识更新落后于形势发展的需要。

4、缺乏开拓创新精神。随着机构改革，职能转变，工作性质、工作内容完全不同于从前，面临的新形势新问题需要自己去思考，去面对，但自己在工作中满足于现状，不能解放思想，开动脑筋，探索新的、好的工作方法，其结果是导致驻足不前。

二、存在问题的主要原因

上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自已结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：

1、政治学习不够，理论功底浅薄，平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，特别是对江泽民总书记提出的“三个代表”的重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。

2、对新的业务不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必须要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，认为领导会有指示，我不用先急着干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。

3、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三、今后的整改措施

1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。今后我不仅要学习各项法律法规知识，更要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”重要思想等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，圆满完成本职工作。

2、要积极开拓进取，汲取好的经验教训，不断提高工作水平。要不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己的业务技能，同时要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养，把工作提高到一个新的水平和高度。

3、努力改进工作方法。由于自已主观上想干好工作，有时看到工作进展较慢，便产生急躁情绪，表现在工作上存在一定程度的急于求成。在以后的工作中，应注重方式方法，克服急躁情绪，从客观实际出发，讲求实效。

4、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。目前对我而言，最大的问题是要加强业务知识的学习，以及相关法律法规知识的学习掌握，我要自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人，认认真真做事。

第四篇：三项整顿实施方案

关于集中开展整顿思想、整顿纪律、整顿作风

教育活动的实施方案

为贯彻落实县2011年卫生工作会议精神，根据县卫生局《关于集中开展整顿思想、整顿纪律、整顿作风教育活动的实施方案 》和“整顿思想、整顿纪律、整顿作风（以下简称“三项整顿”）”教育活动的有关规定和要求，为全面推动各项疾病预防控制工作再上新水平，不断提高服务质量，全面提升疾控人员形象，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以创新思想观念、转变工作作风、查纠存在问题、健全规章制度为重点，全面加强干部职工的思想、纪律、作风建设，使全体干部职工思想认识达到新高度、服务能力素质得到新提升、创新机制实现新突破、行业风尚得到新提高，解放思想，振奋精神，真抓实干，树立职工忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明服务的行业风尚，以良好的精神状态、严明的工作纪律、顽强的工作作风投入工作，全心全意为人民群众的健康服务。

二、组织管理

成立“三项整顿”教育活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

职责：负责组织制定活动的实施方案，召开动员大会，制定工作计划，落实工作责任，有计划有步骤实施“三项整顿”活动，保障此活动顺利进行。

三、整顿重点

1.整顿思想。着力解决缺乏全局意识、责任意识、服务意识的问题，重点破除安于现状、固步自封、等靠要思想，牢固树立讲政治、讲大局观念，把思想和行动统一到县委、县政府和局党委的决策部署上来，确保政令畅通；树立全心全意为人民服务的服务理念；教育职工树立以中心为家，倡导“中心兴我荣、中心衰我耻”观念，增强干事创业的责任感和使命感，增强凝聚力，加快疾控事业发展。

2.整顿纪律。着力解决政治纪律、工作纪律、廉洁自律方面存在的问题，牢固树立立党为公、执政为民思想，进一步建立健全各项规章制度，完善监督机制，认真执行各项规章，严禁吃拿卡要，杜绝酒后上岗和工作场所吸烟，确保疾控工作有序开展。

3.整顿作风。着力解决服务意识不强、质量不高、行为不规范的问题，牢固树立正确的事业观、工作观，进一步加强医德医风教育，健全医德考评机制，严格落实《蓟县卫生局文明服务规范》，弘扬正气，改进工作。

四、实施步骤

本着“学习求深、查摆求真、整改求实、面貌求新”的要求，以“强素质、树形象、求突破、创一流”为目标，2011年3月开始至5月深入细致的开展“三项整顿”教育活动。活动按4个阶段8个环节有序推进。

第一阶段：学习动员阶段。（3月1日至3月31日）

召开领导班子和科主任会，结合本中心实际，研究制定“三项整顿”教育活动实施方案，召开动员大会，提高干部职工对“三项整顿”教育活动的认识，引导干部职工统一思想，明确“三项整顿”教育活动的必要性和重要性，增强干事创业的责任感和紧迫感。制定详细的政治学习和业务学习计划，组织中心全体人员认真学习，中心组织2次集中学习，每次4学时；以科室为单位

每周五下午组织学习，以党小组为单位每周四组织党员学习，单位统一印制发放笔记本，每名职工都要做好读书笔记和写出一篇心得体会，以科室和党小组为单位进行交流。按时参加县卫生局组织的“一个报告会、一场电影、一次演讲、一堂讲座”活动，如开展“从我做起，创先争优，文明服务”演讲比赛，每个科室内部演讲的基础上评选出1名职工参加中心演讲比赛，经过评选中心推荐2名优胜者参加卫生局组织的演讲比赛；组织职工观看电影《医生的假日》等。通过学习教育，使广大干部职工认清当前面临的形势和任务，把思想统一到县委、县政府和和局党委的决策部署上，树立做好本职工作的信心和决心。

第二阶段：查摆问题阶段。（4月1日至4月15日）

领导班子和个人要对照整顿要求，认真剖析在思想、纪律、作风方面存在的问题。领导班子按照“五个好”标准，重点围绕中心管理、学科建设、服务水平、环境整治、完善制度等方面找差距，查问题，并与周边区县和先进地区比较，是否真正达到创先争优；领导干部要针对理想信念、服务意识、发挥带头人作用、民主作风、廉洁自律方面查找问题；党员干部重点按照“五带头”标准，在工作中是否起到了先锋模范作用；职工重点围绕大局观念、理论业务和知识学习、两个规范的落实、同事间团结协作、医德医风等方面查摆问题，树立比学赶帮超思想，争创一流佳绩。

一是通过组织干部深入基层、深入群众，走访群众、座谈交流、问卷调查，广泛征求意见和建议。二是召开支部会、党小组会，集中查摆领导班子和党员干部存在的问题和不足，研究制定具体的整改方案，明确整改内容、整改措施和整改时限，落实整改责任。三是召开职工会，所有干部职工要结合自己的学习和工作实际，采取自己查、群众评、领导点、组织帮的办法，逐人查摆个人在思想纪律作风等方面存在的主要问题和不足，制定整改

措施、整改方案报领导小组审核后监督落实。对查找问题进行归纳梳理，边查边改，领导班子以检查分析问题、理清整顿思路、明确改进措施为重点写出分析检查报告。

第三阶段：整改提高阶段。（4月16日至5月15日）

（一）制定整改落实方案。以分析检查报告为依据，针对查摆出来的突出问题，把整改措施具体化、责任化，明确整改项目、整改目标和时限、整改措施、整改责任，并向职工公布，做出公开承诺，接受群众的监督。职工个人也要根据查摆出来的问题制定个人改进措施，并在科室内、党小组内或向领导小组公开，主动接受监督。

（二）集中解决突出问题。按照整改落实方案集中进行整改，建立和完善思想、纪律和作风建设的长效机制。各科室要紧紧围绕县卫生局对今年工作的总体部署，针对剖析查摆出的问题，坚持“突出针对性、注重可行性、务求实效性”的原则，先急后缓、先易后难，对马上能够解决的问题，集中精力立即予以解决；对一时难以解决的问题，创造条件限时解决。要把整改情况在一定范围内公布，自觉接受群众监督。

（三）建章立制。对剖析存在的问题，从机制体制上查找原因，不断完善制度，健全措施，达到用制度管人、管事的目的。在原有各项制度基础上，制定并落实《蓟县疾病预防控制中心绩效工资考核方案》、《蓟县疾病预防控制中心职工岗位职责》、《考勤及请销假制度》、《车辆使用管理规定》、《业务培训制度》、《全员值班制度》、《待客登记制度》、《文明服务规范》，进一步强化内部管理，规范中心各项工作。同时理顺监督考核机制，责任到人，发现问题，一查到底，严肃追究责任；并与与绩效工资直接挂钩，对三项整顿工作中作出突出成绩的科室和个人给予奖励表彰。

第四阶段：总结验收阶段。（5月16日至5月31日）

在全面完成前三个阶段的基础上，中心领导小组进行一次回头看，对单位“三项整顿”工作进行一次自查，及时发现和纠正整顿不到位的地方和存在的问题，写出 “三项整顿”活动总结报告，上报县卫生局“三项整顿”活动领导组，并接受县卫生局的检查验收。

五、保障措施

（一）加强领导，精心组织。领导小组和各科室要把“三项整顿”教育活动作为做好疾控工作，积极服务全县社会经济发展的基础和前提，认真组织，周密部署，狠抓落实。领导小组要切实加强领导，加大检查力度，主要领导认真履行“第一责任人”的职责，充分发挥表率作用，确保活动取得实效。

（二）抓好规定动作的落实。中心和科室对整顿工作建立工作台帐，整顿各阶段有计划、有措施、有总结，做好档案资料和影像资料的留存。各科室主任每周向领导小组汇报活动进展情况，根据活动进展写出阶段性总结。领导小组根据中心整顿工作整体进展情况撰写阶段性总结，活动结束后写出专题总结报告上报县卫生局党委。

（三）组织学习和对职工劳动纪律、两个规范落实情况的监督检查贯穿活动的全过程，建立完整的学习和检查记录，及时掌握活动进展情况，保证活动顺利开展。

（四）纠建并举，注重实效。整顿工作坚持自查自纠和整改建制并举的方针，务求实效。问题较突出，群众意见较大的部门，应以整顿思想纪律作风为主，侧重于“纠”，为“建”创造条件；基础较好，群众较满意的部门可以在总结经验的基础上，制定新措施，提出新要求，侧重于“建”。

（五）注重培养树立典型。在活动开展的各阶段评选出先进科室和先进个人，通过激励、发挥人的主观能动性，不断树立先

进典型，用典型说服、教育、感染身边的人，充分发挥典型的示范带动效应，以先进带动后进，以先进帮助后进，营造一种“比、学、赶、帮、超”的工作、学习氛围，有力推动“三项整顿”活动的深入开展。

（六）搞好舆论宣传，端正职工态度。围绕整顿工作，加强舆论引导，做好活动情况和典型经验的宣传，端正职工态度，使全体职工以积极向上的精神和认真负责的态度自觉投身到这次整顿中来。明确1名信息员，及时将整顿活动开展情况向卫生局报告。

（七）坚持常抓不懈。把“三项整顿”工作作为一项长期性工作抓好、抓实，有效带动全员整体素质的提升，服务水平进一步提高，争创文明行业。

第五篇：三项整顿表态发言稿

三项整顿表态发言稿

尊敬的安书记、与会的各位同志们：

今天我们在这里组织召开第二热电厂班组长以上环节管理人员的大会，旨在统一思想认识，强化执行力，务实开展各项工作，以管理人员的表率作用引领广大员工搞好我厂的安全生产工作，下面我代表厂领导班子作表态性发言：

一、充分认识三项整顿对厂后半年乃至今后各项工作的重要性，加大三项整顿的宣传力度，切实将各级人员的思想统一起来，增强各级人员的责任感和使命感。

二、确保厂领导班子在三项整顿中起好表率作用，以身作则，要求职工做到的，我们班子成员一定先做到。

三、务实搞好厂、车间、班组的三项整顿工作，三项整顿不会成为一种形式，而会成为我们夯实基础管理的抓手，为二电安全发展再谋新思路。

四、务必实现三项整顿的效果。

五、我们一定能处理好三项整顿、事故处理、正常安全生产和稳定的关系，将安全稳定作为当前最重要的工作来抓，确保后半年安全生产经营目标的顺利实现。

六、三项整顿的力度不会弱，在三项整顿中我们会紧紧抓住落实安全责任制这个纲，从解决人的安全意识、责任意识、工作作风、操作行为入手，把安全工作落到实处，不就事论事，不忍让迁就，不马马虎虎，不养痈为患，密切关注各级管理人员的精神状态，严肃要求、严格纪律，该奖不吝啬、该罚不手软，一切到现场说话，一切用现场结果衡量，一切服从现场需要。

请公司领导放心，我们二电厂领导班子一定会用实际行动，向公司党委交上一份满意的答卷。

二〇一一年九月十六日