开发区2014年年终总结报告

第一篇：开发区2014年年终总结报告

把握新机遇 适应新常态 实现新跨越

全力打造绿色建筑产业新城

在绿建区年终总结会议上的讲话

（2015年2月15日）

同志们：

今天，我们在这里召开绿建区2014年年终总结大会，会议的主要任务是：以总书记视察江苏时的重要讲话精神为引领，深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，认真回顾总结2014年的工作并对2015年的工作提出要求，动员绿建区全体干部职工积极适应新常态，以新的理念、新的作风、新的作为，全力开创绿建区发展的新局面。下面，我主要讲三个方面的内容。

一、适应新常态，全面完成2014年各项目标任务 2014年是“十二五”规划的关键之年，也是武进区全面落实“两加战略”、推进“四大战役”的重要一年，更是绿建区加快发展之年。一年来，在部、省、市、区各级领导的关心支持下，绿建区紧紧围绕“产业集聚”和“示范引领”两大目标，创新思路促招商，千方百计抓项目，聚精会神建园区，形成了健康有序的发展态势。

（一）招商引智成效明显

2014年，绿建区充分利用住建部和省住建厅的政策、平台优势，积极依靠省商务厅、省外办和省发改委等部门，对接省驻外机构，赴香港、欧洲推进项目，加快招商引智步伐。一是重大项目初见成效：总投资5亿美元，注册资本金1.7

亿美元的中国香精香料华东生产基地，总投资2.2亿欧元的中芬绿色科技产业园落户绿建区，完成注册外资超1亿美元；瑞典山特维克、德国菲斯曼、卓达新材等优质项目深入洽谈。二是招才引智成绩显著：中建材（江苏）应用技术研究院、北京化工大学武进绿色建筑成果转化基地签约入驻，开始相关工作；绿建区与香港科技大学、南京大学、浙江大学、东南大学等高校签署了合作框架协议。三是绿建博览园进展顺利：南京大学零碳体验馆、中建材新能源展示房屋建成投运，法国圣戈班亚太结算中心、美国雪城大学、芬兰木结构房屋等项目即将开工建设，电科十四所、中科四维、爱屋科技、好家环境、沐兰酒店等项目纷纷入驻。

（二）项目建设推进顺利

2014年，绿建区按照年初既定的目标任务全力推进各项建设，力争入园项目早开工、早竣工、早投产。今年绿建区的建设项目中，共有省重点项目1个，市重点项目2个，区重点项目9个，全年完成总投资30.85亿元。一是3.7万平方米的绿建创研中心维绿大厦和5万平方米的会展中心土建竣工交付，绿建创研中心被列入住建部2014年绿色建筑示范工程项目；二是20万平方米的招商花园城一期和万科生态城一期二星绿色社区基本建成；三是绿建博览园一期基础设施完成，部分入驻项目开工建设，二期基础设施全面开工；四是园区内总长7.5公里的三条道路建成通车；五是绿建板业和建筑垃圾资源化利用项目建成投用，美国诺森、中科院常州绿色科技产业园、中芬绿色科技产业园住宅产业化基地

一期开工建设。

今年在区城管局的支持下，绿建区专门成立了城管中队，采用城企联动、城乡联动、项目联动的方式，狠抓渣土偷倒、胡乱张贴、违章建筑三方面的整改工作，确保了园区环境的整洁有序。

（三）瓶颈制约有效破解

今年以来，绿建区在相关部门的大力支持下，积极破解资金、拆迁、土地“三大难题”。一是破解“融资难”。2014年绿建区积极拓宽上级部门、商业银行、融资机构等渠道，目前已完成融资10亿元，剩余4.7亿元融资已明确融资单位和融资方式。二是破解“拆迁难”。今年以来，绿建区全力配合武进区拆迁指挥部和牛塘镇人民政府，按要求逐月完成拆迁任务，目前已完成民房和企业拆迁31.5万平方米。三是破解“用地难”。今年绿建区完成了土地利用规划和发展备用地调整工作，向上报批土地750亩；园区污染企业搬迁被列入国家发改委等五部委编制的《太湖流域水环境综合治理总体方案》，积极向国土部和省国土厅争取用地指标。

（四）服务企业亮点纷呈

2014年，推广办积极对接发改、经信、科技等部门，稳步推进招才引智、服务企业等工作。一是对接资金支持，成功申报江苏省科技支撑计划，获得110万元专项资金；绿色建筑创研中心成功申报2014年服务业发展项目，获得100万元引导资金。二是做好人才引进，宋波、孔德义、段大亮、姚鹏、游常5个“龙城英才”创新创业团队入驻绿建区。三

是服务园区企业，出台《武进绿建区关于加快引进科研创新机构及区域总部的若干意见》；协助绿和环保成功申报60万元扶持资金，协助绿建板业成功申报“三位一体”战略专项资金28.5万元，协助中科惠景成功申报科技计划项目，获得50万资金支持。四是推动产学研合作，积极参与常州市5〃18展洽会、武进科技创新推进月活动，开展绿建区-中国科大校友项目资本对接会、建筑产业现代化技术研讨会等活动。五是全区成立了绿色建筑技术创新产业联盟，为绿色建筑相关企业搭建了交流沟通、资源共享的平台。六是对接上海自贸区，设立了上海绿博投资有限公司。2014年，绿建区先后荣获了江苏省生态科技产业园、第十三届中国住博会“先进单位”等称号。

（五）国有公司运营良好

2014年，国有公司围绕做大做强的目标，全面开始实体化运营。一是组建绿和公司推进全区建筑垃圾回收利用，项目通过了省住建厅组织的科技成果鉴定，被确定为国内规模最大、综合性最强、科技含量最高的建筑垃圾再利用项目，达到国内领先水平，为全省乃至全国开展建筑垃圾资源化利用提供了成功经验。二是加快推进电商平台，国内首个绿色建材电子商务平台——唯绿网上线运营，线下5万平方米展厅进入布展阶段。三是绿建区牵手软银中国，成立国内首支规模为10亿元的绿色建筑产业基金，投资成立了江苏国家绿色建筑涂料工程技术研究中心、设立了常州软银华龙创业投资企业。四是深入推进节能环保项目，持续跟踪横林镇路

灯EMC项目，并与机场、学校、污水处理厂、热电厂等广泛洽谈合作项目。

（六）队伍素质较快提升

绿建区成立两年多来，通过学习培训等多形式多途径提升员工素质，取得了较好成效。一是全面开展教育实践活动。今年3月以来，绿建区按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，围绕“为民、务实、清廉”的活动主题，聚焦“四风”突出问题，经过学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节，切实推进群众路线教育实践活动，全体党员干部职工积极参与，达到了强化宗旨意识、改进工作作风、建立长效机制的良好效果。二是切实加强学习培训。针对产业新、单位新、人员新的实际，绿建区全年开展了“你讲我学”知识讲座、教育实践活动专题学习讨论、“弘扬优良传统、践行群众路线”专题讲座、浙江大学发展知识培训学习等一系列活动，进一步提升了干部职工的业务知识、能力素养。三是着力抓好廉政建设。绿建区党工委坚持把党风廉政建设作为主体责任抓好落实，年初与各科室部门负责人签订党风廉政建设责任状。同时，立足于教育，着眼于防范，一方面及时学习传达上级纪委党风廉政建设精神，对新任中层干部进行廉政集体谈话，抓好重要节日前的廉政提醒；另一方面通过组织参观常州市预防职务犯罪教育基地、观看《第一书记》等教育电影及“七一”建党节日教育等“五个一”活动，宣传廉政文化，抓好3D惩防体系建设，筑牢防腐拒腐的思想道德防线。四是充分发

挥工青妇作用。绿建区充分发挥工青妇组织的优势，坚持以活动为载体、以创先争优为动力、以建言献策为重点，开展了“建设生态文明”义务植树、“春暖龙城、爱暖西部”义捐义卖、“轻松运动、快乐工作”趣味运动会等活动，汇聚起构建和谐园区的强大合力。

一份耕耘，一份收获。在全体干部职工的不懈努力下，绿建区取得了喜人的成绩：九三学社中央副主席赖明调研绿建区后，形成调研报告《促进绿色建筑健康发展的建议》，李克强总理、俞正声主席、张高丽副总理进行批示，肯定了绿建区对全国绿色建筑产业发展起到的示范作用；江苏省委书记罗志军，省委常委、常务副省长李云峰，省委常委、副省长徐鸣，省住建厅厅长周岚等省、市、区各级领导调研绿建区工作。在这里，我代表绿建区领导班子，向辛勤工作的全体干部职工表示衷心的感谢！面对新形势，我们必须清醒地认识到，园区发展还存在许多亟待解决的问题和矛盾：一是如何适应新常态，大家的认识还不足，办法还不多；二是对专业知识和政策法规的学习还要加紧，用好国家政策，抓好机遇的能力还要强化；三是干部职工处理复杂问题的能力有待提高，统筹协调和改革创新的能力要增强；四是部分干部职工的担当精神、干事创业的闯劲还需加强。五是资金、土地、拆迁等制约要素还要解决得更好。针对上述问题，我们要高度重视，采取积极有效的措施，及时加以解决。

二、融入新常态，全力谱写2015年绿建新篇章 2015年是武进区深化改革的关键之年，是全面完成“十

二五”规划的收官之年，更是绿建区赶超跨越的攻坚之年。绿建区将坚持发展不动摇、善作为，按照“体现唯

一、彰显特色、当好示范”的要求，围绕“展示度更高、集聚度更强、示范性更好”的目标，以时不我待的紧迫感、敢闯敢试的精气神、务实奋进的责任心，抢机遇、优举措、抓落实、促成效，努力将绿建区打造成绿色建筑的集中展示基地、绿色建筑的集聚示范基地、绿色建筑的集成创新基地。

（一）瞄准一个目标，不断做靓绿色品牌

瞄准“打造世界领先，国内一流的绿色建筑产业集聚区、绿色建筑技术集成区、绿色建筑展示体验区、绿色建筑国际合作区”的目标，更好地争取住建部和省委省政府的支持，推动省政府成立推进示范区建设工作小组。加强对接国家发改委、经信部、科技部等部委的支持，争取新能源示范产业园区、新型工业化产业示范基地、国际科技合作基地等牌子，将政策和品牌优势转变为发展优势，不断做靓绿建区的金字招牌，营造加快发展的政策环境。

（二）开好两次会议，全力谱写绿色文章

一是开好9月份的中国建筑节能协会2015年年会。二是开好11月份的江苏省第八届绿色建筑国际论坛。邀请有关领导和国内外知名专家学者共同研究、探讨绿色建筑产业发展的新思路、新举措。精心组织好武进区绿色建筑产业投资环境推介会、绿色建筑专业人才洽谈会、绿色建筑政策新闻发布会、绿色建筑标识集中授牌仪式、中外绿色建筑专业学术研讨会等一系列活动。通过这些活动，进一步提高武进

绿色建筑产业的集聚度，进一步扩大武进绿色建筑产业品牌的影响力。

（三）打造三大基地，持续引领绿色发展

一是打造全国绿色建筑展示基地。借鉴国际国内绿色建筑的成功经验，充分运用绿色建筑“四节一环保”的先进技术，年内建成“四个一批”：建成一批高品质、可示范的研发办公用房；建成一批绿色低碳基础设施，实现园区能源低碳化、景观生态化、管理智慧化；建成一批绿色工厂，实现全国首个园区工业厂房绿色一星的目标；建成一批绿色社区，确保绿建区内新建小区全部为绿色建筑，其中50%达到绿色二星以上标准。二是打造全国绿色建筑产业集聚基地。重点围绕发展建筑产业现代化，以芬兰住宅产业化基地和北欧城项目为抓手，引进中建材新型房屋和南京大地等国内知名建筑工业化企业，积极推动建筑产业现代化全面展开，绿建区申报全省建筑产业现代化示范基地。三是打造全国绿色建筑技术集成基地。集聚国内绿色建筑领域的知名高校和科研机构，筹建江苏省绿色建筑产业研究院，搭建绿色建筑“产、学、研、用”的创新平台，并加快技术的消化吸收和开发应用，进一步推动产业化进程。

（四）做好四项工作，加速繁荣绿色产业

一是增强招商后劲。围绕在手的招商项目，加快瑞典山特维克、德国菲斯曼、卓达新材、新加坡智能建筑设备生产基地等项目落地。围绕中外合作项目，积极推动中芬绿色科技产业园、天合低碳技术中国市场集成创新园区、中科院常

州绿色科技产业园项目进展。围绕“线上线下”产业链招商，加快运营电商平台，建立绿色建材产品电子认证系统，完善绿色建材产品认证服务体系，初步形成绿色建筑行业的电商标准，将“线上线下”的电商平台打造成绿色建材的展示中心、交易中心、文化中心。

二是加快项目建设。积极应对、努力破解新形势下的资金、拆迁、土地等要素制约，千方百计加快重点项目建设。绿建区将定期召开重点项目推进会，主动对接区各相关单位，建立健全项目矛盾协调机制。2015年，确保绿色建筑博览园、中科院常州绿色科技产业园、中芬绿色科技产业园住宅产业化基地、美国诺森等项目建成投用；园区8.8公里道路建成通车；中国香精香料华东生产基地项目、芬兰FIAC“天禧港”项目、格瑞力德空调等项目开工建设。

三是创新发展模式。一是加快研究新形势下的融资模式和发展模式，控制园区债务，提升园区发展质量。二是发展绿色建筑总部经济，利用全国唯一的住建部绿色建筑产业集聚示范区的品牌优势，吸引区内外有影响力的企业总部和研发机构入驻，形成聚集效应。三是做强国有公司，搭建国有公司市场化运行架构，做大国有公司主营业务，增加国有公司经营利润，在市场化模式下更好地完成园区开发建设任务，增强园区发展的后劲。

四是主动融入苏南自主创新示范区。绿建区已被区委区政府纳入苏南自主创新示范区的辐射板块，我们要充分利用国家发改委、科技部等部委的相关扶持政策，以推动绿色建

筑产业相关技术集成、培育具有国际竞争力的绿色建筑工程技术为发展方向，重点建设技术研发、成果孵化、创新载体三大平台，实现绿色建筑产业技术研发、产业孵化、人才培养等主要功能，为推动、引领苏南国家自主创新示范区内绿色建筑产业发展提供有效支撑。

三、引领新常态，凝聚共识展现绿建新风貌

新常态昭示新机遇，新形势赋予新使命。新的一年，全体干部职工要积极应对新常态，准确把握宏观形势，将思想和行动统一到中央对新常态的认识和判断上来，转变思维方式，改进工作作风，提高工作水平，确保绿建区在新一轮发展中抓在前、走在先。

（一）与时俱进，凝心聚力谋发展

当前，我国经济在经历了长期高速增长之后，正处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段，出现了趋势性、不可逆的新常态。在经济新常态下如何促进园区的健康发展，是亟待破解的重要课题。一要正确认识新常态。当前，我国经济正表现出九个方面的新常态特征，总体来说，我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，增长速度正从高速转向中高速，发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。因此，我们要切实转变工作方式，一方面要实现从追求速度向追求质量的转变，努力克服“惯性思维”，尽力

摆脱“速度情结”，在战略上保持定力，在战术上积极作为，把注意力进一步集中到提高发展质效上，聚焦到深化改革创新上，奋力实现符合经济规律的科学发展、符合生态规律的可持续发展、符合社会规律的包容性发展。另一方面，要坚持学法、崇法、守法、用法，严格按照“法定职责必须为，法无授权不可为”的要求，改进工作方式、完善决策机制、落实法规制度，以法治的理念、法治的行为、法治的程序开展工作，着力提升依法行政的水平。二要全面提振精气神。目前，绿建区招商引资初见成效，各项建设初具雏形，园区品牌逐步打响，作为全国首家绿色建筑产业集聚示范区的一员，我们要深刻了解到，发展绿色建筑产业功在当代、利在长远，符合国家发展方向，符合可持续发展道路，是建设低碳、幸福、生态家园的必由之路，是一项崇高的事业；我们要增强自豪感和使命感，进一步增强发展自信，坚定发展思路，提振精气神，焕发新面貌，做到标准见状态、实干见状态、士气见状态，以积极向上的姿态和赶超争先的精神迎接新常态，努力将战略机遇转化成发展成果。三要创新思路强作为。能不能更好更快地发展，关键要比观念更新的程度、抢抓机遇的速度、攻坚克难的力度和工作落实的进度。因此，我们必须依靠主动性，发挥能动性，在变化中捕捉机遇，在压力下寻求突破，想办法、找路径、谋手段，以新常态下的新发展、新业绩来体现我们的新价值、新担当。

（二）持之以恒，提升能力善作为

在正确认识新常态的基础上，我们要积极抢抓发展新机遇，咬定目标不松劲，乘势而上快发展，抢先进位争一流，进一步打响园区发展的“四大战役”。

一要打赢招商引资“攻坚战”。想要园区在新常态下抢占先机、实现突破，就要以步步紧逼的危机感、舍我其谁的责任感，快速推动招商引资工作。一是方向要更加聚焦。重点围绕建筑产业现代化，全面开展相关工作；积极推进中芬绿色科技产业园项目，更好地争取部、省科技部门的支持，争取建立中芬创新中心，打造国家级平台；同时梳理完善产业规划，重点围绕央企和外企，真正引进国内外科技含量高、附加值高的相关建筑制造业企业。二是办法要更加创新。在利用资源优势、政策优势的基础上，创新利用产业链招商、企业招商、亲情招商等方式，有目标、有选择、有针对性的走出去、请进来，提高招商引资的成功率，用项目成果来检验招商实效。三是队伍要更加专业。进一步加大对招商引资的问责力度和考核力度，加强对招商引资的绩效考核。招商人员要转变工作作风，强化服务意识，提升综合素质，做到说内行话，做内行事。

二要打好专业建设“持久战”。进一步树立责任意识、精品意识、特色意识，保证施工质量，提高建设品质，扎实推进项目建设。一是坚持“特”字当先，绿色建筑产业涉及门类多、涵盖范围广，技术要求高，这就要求我们必须加强研究绿色建筑专业知识，紧紧围绕打造高科技特色园区的要求，集聚国内外先进的绿色建筑技术，加快建成一批更加专

业、更有特色、更具亮点的示范项目，引领全国绿色建筑产业的发展。二是坚持“实”字为要，在绿建区当前任务重、人手少、困难多的情况下，建设人员要俯下身子抓落实，全力以赴抓成效，倒排工期，狠抓节点，坚持重点项目每月一梳理，将计划进一步明细，举措进一步具体，程序进一步合理，责任进一步明确，确保任务落实、领导落实、部门落实、时间落实、督查落实。三是坚持“法”字当头，落实政策法规，严明工作纪律，把安全第一、质量至上的理念贯穿于建设工作的各个环节，建立组织、制度、监督三大体系，强化规划、科技、人才、验收四项支撑，落实设计单位、建设单位、施工单位、监理单位四方责任，严格依法、依规、依照程序办事，严格审计、督查、督办，严防弄虚作假、徇私舞弊，把园区项目打造成示范工程、精品工程。

三要打胜国有公司实体化运作“新挑战”。前不久，《关 于加强地方政府性债务管理的意见(国发„2014‟43号)》、《关于促进国家级经济技术开发区转型升级创新发展的若干意见(国办发„2014‟54号)》和《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知（国发„2014‟62号）》相继出台，阐明了开发区发展由政府主导向市场主导的转变，新常态下园区的融资模式亟待创新。我们要迅速回归市场本位，一是增强国有公司自我造血功能，进一步搭建国有公司市场化运行架构，进一步整合资产资源，进一步完善人员队伍，以国有公司的经营化、市场化获得持续的、多元的组合融资能力，真正让投资发挥效益。二是在提升发展质量的前提下，园区今年的建

设要从以基础性投入为主转向以经营性投入为主，引入具有更高附加值的产业和企业，提升园区用地的产出和效益，同时积极尝试PPP模式、融资租赁、资产证券化等非银行融资方式，为园区的可持续发展提供有力保障。

四要打响服务经济“主动战”。随着入园企业逐步建成投产，我们必须以积极主动的姿态、扎实有力的作为，在新常态下抢抓改革红利，努力变说为干、变潜力为动能、变蓝图为现实。一是加强政策引领，紧抓融入苏南自主创新示范区的机遇，在更高层面研究园区定位和企业需求，在熟练掌握国家、部、省相关政策的基础上，重点研究出台相关配套政策，积极为企业提供政策红利。二是加强产业培育，积极对接发改、科技、经信等部门，一方面扎实做好项目储备和申报工作，为新技术、新产品的推广赢得更多政府支持；另一方面充分发挥好产业联盟的作用，为企业提供更多的政策扶持、技术支持和人才支撑，成为联盟企业的“贤内助”、“娘家人”。三是加强科技创新，提升产学研服务水平，开展一批形式多样、成果显著的产学研合作，打造一批科技企业孵化器，培养一批高端技术创新人才。

（三）牢记宗旨，转变作风强党建

“政贵有恒，治须有常。”全体干部职工要进一步强化“作风建设永远在路上”的意识，着力在抓常、抓细、抓长上狠下功夫，坚持“四个不放松”，营造作风建设的新常态。一是加强理论武装不放松。通过丰富学习内容、创新学习形式、坚持理论系统培训、建立学习评价体系等方法，确保我

们的队伍时刻重品行、讲责任、有境界，用正确的世界观、人生观和价值观武装头脑。二是提升服务意识不放松。围绕“怎样为企业服务好，让企业满意”的主题，切实提升服务意识，提高服务能力，设身处地为企业和群众解决难题，提供高效便捷服务，密切党群、干群和政企关系。三是抓好整改落实不放松。将党的群众路线教育实践活动的成果固化，做到一手立规矩、定制度，一手抓整改、促落实。不断深化绿建区干事创业的规章制度，不断强化制度的科学性、严谨性、系统性、可操作性，进一步落实科学管理、民主决策、严格监督，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，不干事的人有危机。四是保持勤政廉洁不放松。全体干部职工要常存“慎独”之心，常怀“自省”之念，时刻牢记“两个务必”，严格执行“八项规定”，坚决整改“四风”问题，锤炼道德品质、恪守廉政准则、厉行勤俭节约，坚持干干净净做事、清清白白做人，将“三严三实”真正内化于心、外践于行，以作风建设的新成效凝聚加快发展的正能量。

同志们，中流自当击水，浪遏更须飞舟。置身时代的大潮流，面对发展的新常态，我们更应该鼓足干劲，攻坚克难，以更加开拓的思维、创新的精神、务实的作风，扎实推进园区建设，以新成果、新突破，打造新常态下绿建区发展升级版，尽快展现绿色建筑产业新城的现实模样！

最后，祝大家新年快乐、身体健康、阖家幸福！

第二篇：2011开发区绿化保洁工作总结报告

2011开发区绿化保洁工作总结

各位领导、同志们：

下午好！

日月开新元，天地又一春。趁着市委县委扩大会议的强劲东风，踏着迈入2012年的豪迈节拍，今天，我们齐聚一堂，隆重召开开发区2011绿化保洁工作总结会议。2011年，我们在开发区党工委、管委会的正确领导下，坚持“又好又快”的发展策略，整合各类资源，规范标准与程序，弘扬责任文化，创新工作方法，使开发区的绿化管护、环境卫生、区容管理等工作整体上了一个台阶，这些成绩的取得，是在座诸位乐于奉献、精诚合作、共同努力的结果，在此表示衷心的感谢！下面，我就绿化保洁城管工作汇报如下：

一、规范标准程序，按章办事，有法可依

我们绿化保洁办公室是六月底成立的，成立之初，还只是骨架，没血没肉，在上级的指导与支持下，通过内部调整、外单位借用、社会上招聘等形式迅速充实了人员，依据职能划分成立了绿化管护大队、保洁大队、城管大队、督查大队和应急大队，制定了各部门的工作职责，工作程序，也针对绿化、保洁、城管工作制订了实施细则，如：绿化考核细则、绿化养护工作月历、保洁管理办法、区容及环境管理条例等；我们对部门档案进行了重新编码整理，确保任一份档案可在三分钟内查阅到；我们设计了一些日常使用的表单，如移苗登记、工程概要等，对发生的事件随时作好记录归档，避免了以往一问三不知的情况发生；我们还专门花时间对开发区各条道路、绿化带进行了测量统计，汇总成

1基础数据；我们把所有工程资料输入电脑，一旦到了验收时段，就有醒目的提示。有了这些基础性的工作，使得我们各项管理逐渐走上规范。

二、重视目标计划，循序推进，有条不紊

目标计划应抓在工作落实之前。我们的绿化保洁总目标是环

境优美、整洁有序。绿化方面：制定了养护工作月历，突出不同月份的养护重点，每月召开一次检查评比会，对上月的工作计划进行检查，对下一月的工作进行布置；保洁城管方面：针对历史遗留问题，分批分阶段进行集中整治，如乱搭乱建清理、乱堆乱放整治、打谷晒场整治、秋季落叶清扫、乱贴乱画清理等。为迎接市委工作会议在沭召开，我们提前两月就进行了工作布署，邦源路、萧山路等东延伸段绿化新工程提前招标、提前进场、提前竣工；苗木修剪、涂白、裹护、扶正、绿化带平整按部就班进行；马路市场提前整顿，进行疏导；所以到了会议召开前夕，我们的份内工作已基本完成。

三、工作全面推动，以点带面，形成氛围

开发区二十七平方公里，环境管理面广量大，绿化保洁城管

三位一体，需联动发展。今年以来，绿化方面：完成了南区、中区、北区缺苗清点、死苗清理及适时补植；对绿篱、行道树组织了夏冬两次集中修剪；夏季及时除草并对所有企业院墙上的藤蔓进行清理；对绿化带进行土地平整，土方量近5000方。集中进行多次扶正和病虫害防治工作；组织了四批三十一个工程验收；组织了南区、中区、北区绿化养护工作的招投标和交接工作；为污水管道、电信、天然气等工程及46家企业开门移苗。组织了

2邦源路、瑞安路荣亿路、萧山路、慈溪路等东延伸段的绿化新工程的招投标及施工工程。保洁方面：共清运绿化带秸杆220余处，约50吨，清理打谷晒场40场次，清理水泥路面粘凝的水泥块160多处，清理邦源路东延伸段等五条覆土路面渣土30000平方，清运绿化带建筑垃圾400处近20吨，清理乱贴乱画1000多处，对绿化带的秋季落叶进行了四次集中清扫，对两个垃圾中转站进行了维修和更换垃圾罐。组织道路保洁的招投标工作并顺利交接。城管方面：对义乌路、瑞声大道、台北大道、慈溪路、萧山路等主干道的乱搭乱建、临时商店、临时摊点进行清理，清理乱搭乱建16家，清理违规摊点30余家，取得显著成效；对瑞声科技、天能集团门前的流动摊点进行疏导，加强管制；清理乱堆乱放20余处，处理抛洒滴漏及违规违纪案件19起，如苏润达、帝马等企业拉渣土污染路面事件，萧山路、长兴路等破坏绿化案件，金日子企业、移动公司等野蛮施工行为等等；对开发区内主要道

口报亭点进行规划，以方便职工，规范经营，已有两处开始试点。在以上这些工作中，我们在座的很多公司和很多同志都表现出了高度的责任感和工作热情，以开发区的大局为重，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务不打折扣，正是大家的辛勤付出，今天的开发区才变得更加优美、更加整洁、更加富有朝气！

四、强化督查职能，不打和牌，奖惩分明

为推动工作落实，我们专门成立了督查大队，依据《绿化考

核细则》和《保洁管理办法》对日常工作进行督查管理，属于动态发生、可以容忍的，给予警告并限定时间整改；属于常态保持、不可以容忍的，立即与经济挂钩，不讲关系，不讲人情，不打和

3牌。我们就是要通过这样的大督查机制，敦促我们的各项管理走向常态化。

刚才汇报了我们的一些做法和大家一起取得的成绩，那么，是不是我们的工作已经很完美了呢？答案是否定的，如主干道上的乔木，总是扶正了这颗，又歪了那颗，绿篱的修剪标准还不高；卫生保洁方面还有死角，乱贴乱画屡禁不止，清理不及时；摊点管理反复性强等。这些，都有待于我们在今后的工作下大力气来提高与完善。

同志们，东风浩荡满眼春！新的一年形势喜人，新的一年催人奋发。我们必须自加压力，负重拼搏，强势推进。让我们继续弘扬务实创新、勇于奉献的开发区精神，推动各项工作再创新高！

最后，提前祝愿各位春节快乐，身体健康，家庭幸福！

第三篇：开发区中学食品安全工作总结报告

开发区中学食品安全工作

总结报告

为进一步抓好我校食品安全工作，切实消除食品安全隐患，确保师生的饮食安全，根据上级教育行政部门的文件精神，我校全面实施定点采购，杜绝安全隐患，同时向广大师生宣传食品卫生安全关系到广大师生的饮食安全和身体健康，关系到学校的正常教学秩序和社会稳定。现总结如下：

一、所做的工作

（一）食品卫生方面

1、学校采购的菜米面肉蛋等食品新鲜、卫生、无污染，没有采购和销售腐败、变质、过期食品以及不符合卫生标准的食品。采购的食品符合食品卫生标准，食堂采购食品都有固定具体的销售单位（教体局招标企业）。

2、食品的防蝇、防鼠、防尘、设施正常使用。

3、生熟食品分开存放。

4、盛放食品的餐具洗净，定期消毒。

（二）操作人员方面

1、食堂工作人员要严格按照上级的要求进行体检，符合要求者持卫生部门颁发的《健康证》才能上岗。

2、讲究个人卫生，工作时穿戴好清洁工作衣帽，勤洗手，勤换工作衣帽。

（三）食堂环境卫生方面

1、室内外环境每天打扫，做到地面干净，墙壁、门窗、无污痕、无灰尘、无卫生死角。

2、锅灶、水池、炊具、食品橱等进行经常清洗，保持清洁。

3、食堂周围水槽、水沟、剩饭菜桶有专人打扫清理。

4、食品及原料的贮存比较符合卫生、安全、整洁的要求。

（四）、食品验收方面

1、食堂凡采购的食物，都经过专管人员的查验才能使用。主要看食物的品质是否完好，有无污染变质。

2、学生营养早餐验收方面要经过专管人员查验是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志，是否过保质期，有无产品合格证等。

3、每天早上定期检查储物间是否有变质食品。严禁不合格食物进入食堂或者流入到学生手中。

（五）、安全管理方面

1、提高食堂工作人员负责学生营养早餐人员的安全作业观念，认真做好防火、防盗、防毒工作，门窗无人时要上锁。

2、食堂操作场所和学生营养餐贮存室禁止非工作人员进入。食堂内不准会客，更不准陌生人及非工作人员随意进出。学校教职工及学生未经工作人员允许，不得进入操作间、贮存室。

3、督促各负责人员上班时要全面检查水、电、炉具、冷藏柜等是否正常，发现问题及时处理，以防发生安全事故。下班要关好水、电、及门、窗等，做好防范工作。

4、食堂操作人员和学生营养餐发放人员必须严格遵守食堂和学生营养餐发放的相关规章制度，严防发生不安全事故。

5、积极做好预防和控制食物中毒，一旦发生情况,立即向学校分管领导及校长汇报，校长及时向学区报告并保护好现场，封存可疑食品，以便查清事故原因，追究责任。

6、每餐都及时留有样品并做好留样登记。严禁销售剩饭剩菜。

二、存在的问题

1、学校食堂防蝇门帘部分破损。

2、原料清洗不彻底。

3、操作人员有时不戴工作帽。

4、物品摆放不能统一。

5、地面有积水。

三、整改措施

1、维修防蝇门帘。

2、学校每次检查原料的清洗过程。

3、形成良好习惯，衣着整齐。

4、严禁食堂加工原料提前切洗。

经过一系列积极有效的工作，学校食品卫生工作在不断的取得进步，今后，我学区将进一步督促各学校增强学校食品卫生工作作为学校教育工作中重要地位的认识，认真贯彻落实上级教育行政主管部门的文件精神。为我区教育事业健康发展做出新的贡献。

开发区中学 二0一二年十二月十二日

第四篇：开发区工作总结

开发区工作总结

★工作总结频道为大家整理的开发区工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一、主要工作完成情况上半年，新签订8个项目投资协议，协议投资总额10.2亿元，其中投资1000万元以上工业项目6个，协议投资额4.85亿元；上半年招商引资到位资金5.6亿元，完成市政府下达我县任务（6.5亿元）的86%；到位外资52万美元，实现了上半年外资“零”的突破；到位对口支援无偿援助资金50万元（三峡办帐户）；完成项目征地509亩，签订协议516户，其中涉及房屋23户；有6个新项目（福润肉鸡加工、戈碧迦光学玻璃、ab三期、巨能铁矿选炼、豪曼电芯、东宜电子）动工建设, 4个项目（新泰四乙酰核糖、华星船舶修造、华扬玻璃扩建、东宜电子）建成投产；基础设施建设加快，河东路、台商工业园场平工程及30号道路开工建设；完成秭归经济开发区“十二五”发展规划初稿。

二、主要做法

（一）主动出击，着力抓好招商引资。

今年以来，由县主要领导带队，多次赴江苏、广东、北京、安徽、内蒙、重庆、台湾等地招商，考察了江苏五爱集团、大生集团、扬子江药业、济川药业、南京光伏科技、东风悦达起亚、广东雷士照明等大企业，接待了安琪集团董事长俞学锋、胜邦科技

公司董事长吕中华、ab集团董事长周惠明、顶新集团康师傅华中总部设厂专员杨东宇、浙江温州港务集团金洋集装箱有限公司市场部经理孔繁勇、丽水龙基煤炭有限公司总经理李隆波、康华眼镜有限公司董事长郭克湖，玉环兴达眼镜有限公司董事长陈寿贵、广州台安鞋业董事长林文森、绍兴市塔山房地产开发有限公司董事长杜红军等一批重要客商，取得了实质性成果。今年上半年签约8个项目，其中投资1000万元以上工业项目6个。具体情况如下表：

序号 项目名称 投资方 项目类别 签约时间 投资 金额 备注 1 铨荣电子产品项目 台湾铨荣科技股份有限公司 工业 XX.2.2

1.5亿元

本地注册名称：湖北东宜电子科技有限公司 2 胜邦电芯项目

东莞市胜邦通讯配件科技有限公司 工业 XX.3.7 1.3亿元 泄滩乡引进 3 汇锦达微型电机项目 秭归汇锦达电子有限公司 工业 XX.4.10 500万元 水田坝乡引进 4 服装加工项目

郭家坝镇北京创业者文仕全 工业 XX.3.12 3000万元

郭家坝镇引进 5 中三角旅游休闲度假村项目 湖北中三角旅游开发有限公司 旅游 XX.3.29 5.3亿元华新混凝土搅拌站项目 华新混凝土（武汉）有限公司 工业 XX.5.12 2500万元巨能铁矿选炼项目 湖北巨能矿业有限公司 工业 XX.5.8 1亿元

万方水晶玻璃项目 枝江市万方水晶工艺厂 工业 XX.5.24 5000万元

（二）抢抓机遇，着力抓好对口支援。

按照全市对口支援工作会议要求，我们突出重点，主要做了以下工作。一是抓项目落户。为筹备8月份在宜昌召开的16省市对口支援经贸洽谈会，由县领导带队，两次到江苏回访，就棉纺、制药、食品、牙具等项目与江苏大生集团、五爱集团、双山集团、扬子江药业等公司进行了洽谈，达成了初步的合作意向。二是抓无偿援助。我们在去年积极争取的基础上，今年进一步加大了对江苏省和省内14个单位的争取力度，XX年对援项目资金计划已全部落实，将在下半年逐步到位。三是抓干部交流。经过向江苏省对口办争取，与对援各市友好协商，今年我县选送了7名青年干部到江苏省工商联及盐城市挂职，一方面开辟了新的招商窗口，另一方面也使干部得到了锻炼。四是抓人员培训。为带动农民增收致富，我办于5月份送结对的周坪村党总支书记谢永彪、香姑种植带头人王军及郭家坝镇罗家坪村茶厂厂长郑奎等一行5人赴江苏常州开展食用菌和茶叶种植培训，取得了良好效果。五

是抓企业服务。为加快推进福润肉鸡加工、ab三期等项目建设，我们采取领导挂帅、专班负责、专人联系的办法，为落户企业办手续、搞配套、解难题，得到了企业好评。今年我们还将组织部分企业参加哈洽会、广博会，推介名优产品、拓展销售市场、扩大秭归影响。（三

第五篇：开发区去年工作总结

开发区去年工作总结

开发区去年工作总结2007-02-06 09:47:38

开发区去年工作总结

一年来，在省开发区管理办公室的有力指导下，在市委、市政府的正确领导下，开发区管委会一班人团结带领全区广大干部群众，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大及十六届四中全会精神，解放思想，实事求是，励精图治，真抓实干，以发展为第一要务，努力克服国家宏观经济调控带来的负面影响，经济发展取得了新的成绩和突破。全年实现国内生产总值亿元，增长，实现销售收入亿元，增长，全社会固定资产投资亿元，增长，地方财政收入亿元，增长，出口总额亿美元，增长，全年共引进项目个，协议引资亿元，实际到位资金亿元。

一、工业经济提速增效，综合实力明显增强

工业经济是第一经济、龙头经济。一年来，我们紧紧围绕发展这一主题，始终坚持以经济建设为中心，抢抓机遇，增创优势，强化产业集群建设，加大支柱骨干企业扶持力度，工业经济进一步加速发展，综合经济实力在全市处于领先地位。

一是规模以上企业增加，重点企业发展强劲。工业经济的发展离不开重点企业的支撑，我们千方百计支持规模以上企业加大投入新上项目，转变成重点骨干企业。目前，全区拥有规模以上工业企业达到家，重点骨干企业家。去年重点骨干企业完成工业总产值万元，占全区总产值的；销售产值万元，占总量的。在大力招引新上项目的同时，我们加强扶持和引导，鼓励现有企业扩规改造，做大做强。湖北裕波牛仔股份有限公司落户开发区以来，我们全力扶持该企业扩大生产规模。今年初，该公司有

意投资近亿元，建设万锭的裕波精棉纺项目。我们积极协调公司邻近的一宗约亩土地的五金厂、果树园、液化气公司等几个私营小企业，利用土地置换、补偿损失等方式，将这几家小企业迁出，把土地提供给裕波公司建设新项目，目前该项目即将建成投产。我们还积极支持慧狮塑业从香港融资，通过香港银行支持该公司兴上无纺布材料项目，支持中小企业通过仙桃中小企业担保有限公司争取资金加快企业发展。重点企业的快速发展，使我区工业已经展现出“满天星斗、即有月亮，又有太阳”的“多驾马车，齐驾并驱”繁荣局面。

二是盘活存量资产，改制企业散发能量。我们通过各种手段，积极主动寻求改制企业的潜能，将存量资产盘活。仙桃市第二制药厂是开发区的一家集体企业，停产多年，但拥有多个药品生产批文，在国家计委停批制药项目的情况下，这无疑是一笔巨大的无形资产。英国世孚公司购买了这笔无形资产，建设

湖北盛通药业有限公司，今年公司二月公司一期工程完工且一次性通过认证，今年已经完成销售收入万元，创利税万元。

三是园区经济效益明显，扎堆效应凸现。我们积极探索合作创办经济园区的新模式，在开发区三号路与叶王路之间规划占地亩的共青创业园，聚集中小企业进入大园区，对园区内企业按照一个大的整体进行统一管理，提供优惠政策，扶持共同发展。规划工作完成后，两家食品饮料企业、两家机械企业、五家无纺布包装企业的青年老总积极响应，创业园首期由开发区与这位青年实业家共同投资亿元，按总体规划，独立法人自行建设方式进行建设。目前还有更多的中小企业希望能进入该创业园发展，园区经济的扎堆效应已经开始凸现。已经入园企业在全部投产后，预计可实现年销售收入亿多元，利税多万元，并可提供近个就业岗位。

二、招商引资取得突破，发展后劲

明显增强

我们始终坚持把招商引资作为开发区发展的生命线，突出项目建设，抓领导、抓服务、抓扩规，招商引资在规模上、效益上、深度上取得了较大突破，全区发展后劲进一步增强，开放开发呈现出新局面

一是大员上阵，全员动手，激活了招商活力。今年以来，新的管委会领导班子紧紧围绕发展这个中心，集中全区一切力量，服务招商引资工作和项目建设。年初成立了由管委会主任挂帅，位班子成员组成的强有力的招商引资工作专班，分成两个小组。一组对外，负责搜集信息，广泛联络，把项目引进来；一组对内，负责引进项目的协调服务，促进签约项目尽快建设上马。同时对机关干部、所辖村厂负责人也明确责任，根据不同情况分指标，下任务，并签订奖惩分明的责任状，使招商引资成为所有工作人员的共识，只要项目业主有要求，每一个人都能积极主动地服务，努

力做好建设项目的服务员、办证员、调解员。项目落户后，我们都成立项目建设协调指挥部，从征地、办证到建成投产，实行一条龙保姆式服务。从月下旬开始，工作专班就在黄荆村设立燕京啤酒（仙桃）有限公司建设协调指挥部，以上的机关工作人员参加项目建设的协调服务工作，靠前协调服务，协助燕京啤酒（仙桃）公司解决项目建设中的一系列问题，保证项目建设顺利进行。招商体制的变化，改变了过去招商引资由工业专班独自打拼而出现的顾此失彼的局面，激发了全区上下齐谋共想同忙的热情，激活了全区招商引资的强大活力。全年共捕获投资信息条，跟踪项目个，储备项目个，燕京啤酒、国华食品、耀华电器和香港佑威集团等一批大型企业分别与开发区签定投资协议或达成投资意向。

二是以小换大，加强扶持，扩大了招商实绩。招商引资竞争日趋激烈，投资者的要价越来越高，直击政策底线，使招商引资成本越来越大，国家强化金融监管，控制信贷规模，使项目建设遭遇更大困难。两方面因素叠加，导致成功引进项目日益艰难。对此，我们积极协调投资者解决建设资金，打造优良的内外部环境，在保证招引到项目的基础上，进一步扩大招商实绩。今年来，部分项目根据协议，要求土地配送与村民的补偿的费用由开发区承担，要兑现对投资者的承诺，需要资金多万元。在全区财政非常紧张的情况下，我们一是通过挤资金，尽量压缩办公经费，节省招待费，把好钢用在刀刃上，把有限的钱用在具有良好发展前景的招商引资的项目上；二是通过借资金，我们争取市政府和市直部门的支持，向有关部门借钱办项目；三是通过集资金，燕京啤酒项目落户后，面对农民补偿的巨大压力，虽然我们争取市政府和市直部门支持借了一点资金，从机关运转经费中挤出了一点资金，但是，兑付群众补偿仍然有缺口。我们召开机关干部动员大会，举

全区之力，动员机关干部拿出积蓄，支持项目建设；四是通过缓资金。燕京碑酒（仙桃）有限公司项目征地，我们应补偿给黄荆村、打字号村三、四百万元村级补偿费，我们采取挪动缓后的办法，从今后税收分成给予补偿，一方面缓解资金压力，另一方面保证村级每年均有税收分成。通过这些办法，我们向有关部门借来了多万元，办公经费挤出了多万元，由机关干部集资了多万元，以及延期支付的的补偿费，顺利的解决了项目落户的前期问题。由于我们把问题留给自己，把宽松的环境展现给客商，使燕京老总深有感触：仙桃开发区人的开明让我们很受鼓舞，我们投资更有信心。预期投资亿元的万吨啤酒生产线的燕京项目，经公司总部讨论后，决定再增资万元，扩大到万吨的年生产能力。公司全面投产后，可实现产值亿元，实现利税过亿元，将成为我区的税源大户和税收支撑，同时还将充分带动相关产业的发展，提供相当可观的就业岗位

三、环境建设日新月异，功能形象明显增强

通过始终坚持“一手抓招商引资、一手抓环境建设”，开发区基础设施建设和服务环境均得到明显增强，全年共投入亿元，着力构筑新的发展大平台，提升全区城市功能与对外形象。黄金发展新区建设的顺利推进，开发区叶王桥的建成通车，两横两纵工程的相继完工，使开发区段形象明显提升，为开发区实现长足发展打下了坚实的基础。

一是扩展发展空间，完善黄金发展新区。要实现开发区的可持续发展，就需要有更多的项目承载空间，今年我们全面启动了规划建设占地亩，首期开发亩的黄金发展新区配套工程建设工作，引入民营资本进行新区的基础设施建设，修筑了肖阳河路和叶王路，拉开了新区的骨架，筹资多万元，建设叶王大桥，突破了开发区向东南发展的瓶颈，使新区与老城区联为一体。在此基础上，充分利用政策，将土地储备起来，在今

年省政府对开发区和项目建设用地进行清理的时候，我们以良好的发展态势，充足的证据材料，得到了省开发区工作领导小组的认可，黄金发展新区储备的土地顺利通过了审批，为进一步发展提供了充足的空间。

二是提升城市功能，绿化美化开发区。我们用现代工业园的理念谋划开发区建设，加强开发区规划设计、形象改造和生态建设，彻底改变过去脏、乱、差的传统工业区形象，大力开展绿化、美化、亮化工程，使开发区成为城市建设的新亮点。我们把开发区绿化纳入城市整体绿化体系中，大规模开展道路绿化、公共绿地绿化和厂区绿化，死角用景点代替，空地用绿色填补，使开发区绿地面积超过。今年来，开发区共投入近万元栽植乔木株、栽植灌木株，对三号路、仙源大道东段、仙下河下游进行绿化亮化；各企业投入万元左右，对厂区进行景点建设和绿化美化。同时，投资近万元，以循环经济和生态工业为指

导理念，对长约公里的开发区新区与起步区相间的仙下河实施改造，重新疏挖污水排放通道，建立污水处理厂，对开发区企业排放的污水进行集中处理，并对仙下河两岸进行护砌、绿化，使之成为一道风景亮丽的景观长廊，把开发区功能环境提升到更高一个层次。

三是营造和谐氛围，创造优质人文环境。今年来，我们在全区大力推行“一二三”的服务制。“一”是成立企业服务中心，一个企业指定一名班子成员作联系人，为企业提供全方位、全过程服务，解决企业生产经营中需要协调的问题和困难；“二”是建立企业与部门、企业与村民两个隔离带，政法、纪检等部门对重点项目、重点企业实行挂牌保护，确保项目建设和企业生产经营的正常进行。“三”是推行一条龙办证制、收费明白卡制、服务承诺制等三项制度。另外，我们还实施重点项目驻警服务、外资项目承诺服务、民营企业挂牌服务的治安服务措施，切实保障外来投资者的人身、财产安全。今年春节、中秋等传统佳节，我们组织联欢会、茶话会、座谈会等活动，邀请企业老板参加，使他们在仙桃感受到一种家的氛围、家的温暖，营造出一种不是亲情，却胜似亲情的良好氛围。通过强化服务的硬指标，再加上浓郁的人文环境建设，用和谐的氛围使企业真心实意扎根在开发区发展。

一年来，全区经济发展虽然保持了良好发展态势，工业运行质量明显提高，招商引资在困难中得到突破，基础设施建设稳步推进，但是，发展不够还是我们最大的问题，我们将进一步理清思路，加大力度，在省市有关部门的领导下，继续推进全区经济健康快速发展。