廉政建设文化进阳光工作汇报

第一篇：廉政建设文化进阳光工作汇报

廉政建设文化进阳光工作汇报

廉政建设文化进阳光工作汇报

廉政建设文化进阳光工作汇报 尊敬的各位领导：

首先我代表阳光集团董事长薛靛民、总经理范晓岚以及5000名职工向各位领导亲临阳光调研指导工作表示热烈的欢迎。

我们山西阳光焦化集团创建于1992年，是全国独立焦化行业的“旗舰企业”，是全国民营企业纳税第一大户，是山西省政府确立的三大方阵企业之一，已形成集“原煤洗选、炼焦化工、自备发电、物流商贸、铁路发运、煤气外供、自营出口”等为产业链条的大型煤焦化加工企业。企业的产业规模、技术装备、社会贡献、环保建设、管理水平位居全

国同行业前列，为运城、山西的经济和社会发展做出了突出贡献。

企业廉洁建设文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业精神文明建设的重要内容，是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现。加强企业廉政建设工作，建立企业廉洁文化，不仅仅是企业生产经营的现实需要，更是一个企业实现健康有效发展的必然选择和动力保障。阳光集团作为山西省的大型民营企业，作为有着30年发展历史的大型企业。要想科学持续、稳健和谐地实现自身的发展目标，很重要的一条就是必须抓好企业廉政建设工作，积极发挥廉洁文化的基础作用。下面我就公司廉政建设方面的工作向大家做简要汇报。

近年来，我公司在廉政建设工作中，始终紧紧围绕“加强思想作风建设，保障企业科学发展”这一主题，积极有效地探索非公有制企业的廉洁文化建设之路，通过实施“三大举措”，深入推进党

内纪律教育和机关作风建设，有效地促进了党风政风好转和企业竞争力的提升，为加快建设“百年阳光、和谐家园”提供有力的思想保证和作风保障。

所谓“三大举措”：

一是完善机构，健全制度。年，公司就组建成立了监察审计部和党委纪委组织机构，配备了专业管理人员，强化管理职能，加强企业内部监察审计。先后制定了《廉政建设六项规定》、《三级领导干部民主生活会制度》、《员工思想教育制度》、《领导班子建设规定》、《管理干部诫勉谈话制度》、《监察审计制度》、《厂务公开制度》等。

比如，我们从管理程序入手，对涉及人事、采购、营销、质量等容易滋生腐败、违规违纪的关键岗位，实施重点防范，严把“选好人、用好人、激励人”三道关，不断强化监督，理顺程序，规范流程。针对这些重要岗位的员工在考核上岗时，坚决要求做到“作风正派、公私分明、热爱阳光、严格自律”。从人员

素质、规章制度到监督考核都做到了全方位、立体化的保障，筑起一道道企业反腐倡廉的“防火墙”，有效预防和管控了企业的内部腐败。

二是以人为本，宣传造势。建立良好的廉政文化，需要坚持廉洁自律，弘扬正气，为企业健康发展提供坚实的思想基础和文化支撑。阳光事业走过了30年的发展历史，我们始终倡导并发扬“廉洁奉公、艰苦奋斗”的优良传统，年年，围绕“以人为本，构建百年和谐阳光”企业愿景，结合我们阳光的实际情况，我们将廉政文化纳入企业文化之中，提出了“事前预防、照章督察、惩前毖后”的监察理念，防微杜渐地开展员工廉政文化教育工作。由此不断增强企业的经济责任和社会责任，增强员工的大局意识、责任意识，促进企业和员工共同发展、全面发展。公司充分利用《阳光之窗》内刊、《阳光之声》广播、网络、宣传栏、黑板报等媒介对廉政文化、规章制度进行广泛宣传。通过举办各类廉政文化演

讲比赛、红歌会等健康向上、积极有益的活动，营造氛围，弘扬正气。还比如，我们每年都组织党员干部和各单位、各部室领导班子到河津及运城、延安的革命教育基地、党建先进单位、廉政建设警示

教育基地进行参观学习，使廉政文化教育达到潜移默化的最佳效果，这些生动活泼、喜闻乐见、寓教于乐的廉政文化建设活动，不仅丰富了企业职工的文化生活，又提升了企业管理水平，更重要的是把党关于廉政建设的要求，融入到企业日常经营管理活动和员工的日常生活中，从而在职工队伍中营造出了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的优良文化习俗。

其次公司在廉政建设上，坚持正确的用人导向，杜绝用人上的不正之风，坚持走群众路线，建立并实施了举报奖励制度、管理干部提拔任用、民主推荐、公开选拔制度和工段长竞选上岗制度，通过公开公平、公正透明的监督体制，坚持年中、年末两次领导干部民主测评制度，把各项管理工作始终置于员工的监督之下，使公司管理经营始终处于“阳光作业”，为扼制违法违纪的行为，弘扬阳光的廉政文化构建起了良好的制度平台。

比如，为了加强廉政建设、人员自律，确保公司各项经营活动规范运作，提高关键岗位人员的自律能力，每年公司都要求厂部、车间、科级三级领导干部层层签订《廉政建设责任书》，重要岗位员工人人写出《廉洁自律保证书》，一般员工做到有廉洁承诺。通过个人保证和责任承诺，有效加强队伍建设，强化了内部管理，防止因管理失控、行为失范而发生违法、违纪、违规行为，从源头上杜绝腐败行为。

三是深入调研，问计于民。近年来，我们每年开展一次“管理干部下基层调研活动”，通过深入一线，体验生活，面对面与职工交流沟通，向基层职工广泛征求意见建议，不断改进管理干部的工

作作风，增强大家的职业操守和职业道德。尤其是在今年学习实践科学发展观活动中，公司党委组织全体党员和科级以上干部，深入车间、工段生产一线开展深入调查研究，并针对企业实际拟定了20个课题，要求运用科学发展观研究探讨企业发展的新途径、新方法，破解生产经营中的难题。共写出调研报告120多份，内容涉及企业发展思路、结构调整、企业管理、生产经营以及员工思想作风建设等各个方面，为企业发展提供了很有价值的决策参考。

我公司经过近年来的积极推进，企业的廉政文化建设取得了明显进展，公司廉政文化建设的意识不断深化，工作氛围逐步形成，成效逐步显现。虽然我们取得了一些成绩和经验，但是非公企业的廉政文化建设还属于探索阶段，或多或少还存在一些问题，还请各位领导对我们的工作给予批评和指正。

最后再次感谢各位领导亲临阳光调研指导工作。

谢谢大家！

第二篇：廉政建设文化进阳光工作汇报

尊敬的各位领导：

首先我代表阳光集团董事长薛靛民、总经理范晓岚以及5000名职工向各位领导亲临阳光调研指导工作表示热烈的欢迎。

我们山西阳光焦化集团创建于1992年，是全国独立焦化行业的“旗舰企业”，是全国民营企业纳税第一大户，是山西省政府确立的三大方阵企业之一，已形成集“原煤洗选、炼焦化工、自备发电、物流商贸、铁路发运、煤气外供、自营出口”等为产业链条的大型煤焦化加工企业。企业的产业规模、技术装备、社会贡献、环保建设、管理水平位居全国同行业前列，为运城、山西的经济和社会发展做出了突出贡献。

企业廉洁建设文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业精神文明建设的重要内容，是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现。加强企业廉政建设工作，建立企业廉洁文化，不仅仅是企业生产经营的现实需要，更是一个企业实现健康有效发展的必然选择和动力保障。阳光集团作为山西省的大型民营企业，作为有着30年发展历史的大型企业。要想科学持续、稳健和谐地实现自身的发展目标，很重要的一条就是必须抓好企业廉政建设工作，积极发挥廉洁文化的基础作用。下面我就公司廉政建设方面的工作向大家做简要汇报。

近年来，我公司在廉政建设工作中，始终紧紧围绕“加强思想作风建设，保障企业科学发展”这一主题，积极有效地探索非公有制企业的廉洁文化建设之路，通过实施“三大举措”，深入推进党内纪律教育和机关作风建设，有效地促进了党风政风好转和企业竞争力的提升，为加快建设“百年阳光、和谐家园”提供有力的思想保证和作风保障。

所谓“三大举措”：

一是完善机构，健全制度。XX年，公司就组建成立了监察审计部和党委纪委组织机构，配备了专业管理人员，强化管理职能，加强企业内部监察审计。先后制定了《廉政建设六项规定》、《三级领导干部民主生活会制度》、《员工思想教育制度》、《领导班子建设规定》、《管理干部诫勉谈话制度》、《监察审计制度》、《厂务公开制度》等。

比如，我们从管理程序入手，对涉及人事、采购、营销、质量等容易滋生腐败、违规违纪的关键岗位，实施重点防范，严把“选好人、用好人、激励人”三道关，不断强化监督，理顺程序，规范流程。针对这些重要岗位的员工在考核上岗时，坚决要求做到“作风正派、公私分明、热爱阳光、严格自律”。从人员素质、规章制度到监督考核都做到了全方位、立体化的保障，筑起一道道企业反腐倡廉的“防火墙”，有效预防和管控了企业的内部腐败。

二是以人为本，宣传造势。建立良好的廉政文化，需要坚持廉洁自律，弘扬正气，为企业健康发展提供坚实的思想基础和文化支撑。阳光事业走过了30年的发展历史，我们始终倡导并发扬“廉洁奉公、艰苦奋斗”的优良传统，XX年年，围绕“以人为本，构建百年和谐阳光”企业愿景，结合我们阳光的实际情况，我们将廉政文化纳入企业文化之中，提出了“事前预防、照章督察、惩前毖后”的监察理念，防微杜渐地开展员工廉政文化教育工作。由此不断增强企业的经济责任和社会责任，增强员工的大局意识、责任意识，促进企业和员工共同发展、全面发展。公司充分利用《阳光之窗》内刊、《阳光之声》广播、网络、宣传栏、黑板报等媒介对廉政文化、规章制度进行广泛宣传。通过举办各类廉政文化演讲比赛、红歌会等健康向上、积极有益的活动，营造氛围，弘扬正气。还比如，我们每年都组织党员干部和各单位、各部室领导班子到河津及运城、延安的革命教育基地、党建先进单位、廉政建设警示教育基地进行参观学习，使廉政文化教育达到潜移默化的最佳效果，这些生动活泼、喜闻乐见、寓教于乐的廉政文化建设活动，不仅丰富了企业职工的文化生活，又提升了企业管理水平，更重要的是把党关于廉政建设的要求，融入到企业日常经营管理活动和员工的日常生活中，从而在职工队伍中营造出了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的优良文化习俗。

其次公司在廉政建设上，坚持正确的用人导向，杜绝用人上的不正之风，坚持走群众路线，建立并实施了举报奖励制度、管理干部提拔任用、民主推荐、公开选拔制度和工段长竞选上岗制度，通过公开公平、公正透明的监督体制，坚持年中、年末两次领导干部民主测评制度，把各项管理工作始终置于员工的监督之下，使公司管理经营始终处于“阳光作业”，为扼制违法违纪的行为，弘扬阳光的廉政文化构建起了良好的制度平台。

比如，为了加强廉政建设、人员自律，确保公司各项经营活动规范运作，提高关键岗位人员的自律能力，每年公司都要求厂部、车间、科级三级领导干部层层签订《廉政建设责任书》，重要岗位员工人人写出《廉洁自律保证书》，一般员工做到有廉洁承诺。通过个人保证和责任承诺，有效加强队伍建设，强化了内部管理，防止因管理失控、行为失范而发生违法、违纪、违规行为，从源头上杜绝腐败行为。

三是深入调研，问计于民。近年来，我们每年开展一次“管理干部下基层调研活动”，通过深入一线，体验生活，面对面与职工交流沟通，向基层职工广泛征求意见建议，不断改进管理干部的工作作风，增强大家的职业操守和职业道德。尤其是在今年学习实践科学发展观活动中，公司党委组织全体党员和科级以上干部，深入车间、工段生产一线开展深入调查研究，并针对企业实际拟定了20个课题，要求运用科学发展观研究探讨企业发展的新途径、新方法，破解生产经营中的难题。共写出调研报告120多份，内容涉及企业发展思路、结构调整、企业管理、生产经营以及员工思想作风建设等各个方面，为企业发展提供了很有价值的决策参考。

我公司经过近年来的积极推进，企业的廉政文化建设取得了明显进展，公司廉政文化建设的意识不断深化，工作氛围逐步形成，成效逐步显现。虽然我们取得了一些成绩和经验，但是非公企业的廉政文化建设还属于探索阶段，或多或少还存在一些问题，还请各位领导对我们的工作给予批评和指正。

最后再次感谢各位领导亲临阳光调研指导工作。

谢谢大家！

第三篇：“廉政建设文化进**”工作汇报

尊敬的各位领导：

首先我代表**集团董事长**、总经理**以及5000名职工向各位领导亲临**调研指导工作表示热烈的欢迎。

企业廉洁建设文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业精神文明建设的重要内容，是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现。加强企业廉政建设工作，建立企业廉洁文化，不仅仅是企业生产经营的现实需要，更是一个企业实现健康有效发展的必然选择和动力保障。**集团作为**省的大型民营企业，作为有着30年发展历史的大型企业。要想科学持续、稳健和谐地实现自身的发展目标，很重要的一条就是必须抓好企业廉政建设工作，积极发挥廉洁文化的基础作用。下面我就公司廉政建设方面的工作向大家做简要汇报。

近年来，我公司在廉政建设工作中，始终紧紧围绕“加强思想作风建设，保障企业科学发展”这一主题，积极有效地探索非公有制企业的廉洁文化建设之路，通过实施“三大举措”，深入推进党内纪律教育和机关作风建设，有效地促进了党风政风好转和企业竞争力的提升，为加快建设“百年**、和谐家园”提供有力的思想保证和作风保障。

所谓“三大举措”：

一是完善机构，健全制度。2004年，公司就组建成立了监察审计部和党委纪委组织机构，配备了专业管理人员，强化管理职能，加强企业内部监察审计。先后制定了《廉政建设六项规定》、《三级领导干部民主生活会制度》、《员工思想教育制度》、《领导班子建设规定》、《管理干部诫勉谈话制度》、《监察审计制度》、《厂务公开制度》等。

比如，我们从管理程序入手，对涉及人事、采购、营销、质量等容易滋生腐败、违规违纪的关键岗位，实施重点防范，严把“选好人、用好人、激励人”三道关，不断强化监督，理顺程序，规范流程。针对这些重要岗位的员工在考核上岗时，坚决要求做到“作风正派、公私分明、热爱**、严格自律”。从人员素质、规章制度到监督考核都做到了全方位、立体化的保障，筑起一道道企业反腐倡廉的“防火墙”，有效预防和管控了企业的内部腐败。

二是以人为本，宣传造势。建立良好的廉政文化，需要坚持廉洁自律，弘扬正气，为企业健康发展提供坚实的思想基础和文化支撑。**事业走过了30年的发展历史，我们始终倡导并发扬“廉洁奉公、艰苦奋斗”的优良传统，2007年，围绕“以人为本，构建百年和谐**”企业愿景，结合我们**的实际情况，我们将廉政文化纳入企业文化之中，提出了“事前预防、照章督察、惩前毖后”的监察理念，防微杜渐地开展员工廉政文化教育工作。由此不断增强企业的经济责任和社会责任，增强员工的大局意识、责任意识，促进企业和员工共同发展、全面发展。公司充分利用《**之窗》内刊、《**之声》广播、网络、宣传栏、黑板报等媒介对廉政文化、规章制度进[此资料转贴于学习网]ｗww.Ｇzu５21.ｃom行广泛宣传。通过举办各类廉政文化演讲比赛、红歌会等健康向上、积极有益的活动，营造氛围，弘扬正气。还比如，我们每年都组织党员干部和各单位、各部室领导班子到河津及运城、延安的革命教育基地、党建先进单位、廉政建设警示教育基地进行参观学习，使廉政文化教育达到潜移默化的最佳效果，这些生动活泼、喜闻乐见、寓教于乐的廉政文化建设活动，不仅丰富了企业职工的文化生活，又提升了企业管理水平，更重要的是把党关于廉政建设的要求，融入到企业日常经营管理活动和员工的日常生活中，从而在职工队伍中营造出了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的优良文化习俗。

其次公司在廉政建设上，坚持正确的用人导向，杜绝用人上的不正之风，坚持走群众路线，建立并实施了举报奖励制度、管理干部提拔任用、民主推荐、公开选拔制度和工段长竞选上岗制度，通过公开公平、公正透明的监督体制，坚持年中、年末两次领导干部民主测评制度，把各项管理工作始终置于员工的监督之下，使公司管理经营始终处于“**作业”，为扼制违法违纪的行为，弘扬**的廉政文化构建起了良好的制度平台。

比如，为了加强廉政建设、人员自律，确保公司各项经营活动规范运作，提高关键岗位人员的自律能力，每年公司都要求厂部、车间、科级三级领导干部层层签订《廉政建设责任书》，重要岗位员工人人写出《廉洁自律保证书》，一般员工做到有廉洁承诺。通过个人保证和责任承诺，有效加强队伍建设，强化了内部管理，防止因管理失控、行为失范而发生违法、违纪、违规行为，从源头上杜绝腐败行为。

三是深入调研，问计于民。近年来，我们每年开展一次“管理干部下基层调研活动”，通过深入一线，体验生活，面对面与职工交流沟通，向基层职工广泛征求意见建议，不断改进管理干部的工作作风，增强大家的职业操守和职业道德。尤其是在今年学习实践科学发展观活动中，公司党委组织全体党员和科级以上干部，深入车间、工段生产一线开展深入调查研究，并针对企业实际拟定了20个课题，要求运用科学发展观研究探讨企业发展的新途径、新方法，破解生产经营中的难题。共写出调研报告120多份，内容涉及企业发展思路、结构调整、企业管理、生产经营以及员工思想作风建设等各个方面，为企业发展提供了很有价值的决策参考。

我公司经过近年来的积极推进，企业的廉政文化建设取得了明显进展，公司廉政文化建设的意识不断深化，工作氛围逐步形成，成效逐步显现。虽然我们取得了一些成绩和经验，但是非公企业的廉政文化建设还属于探索阶段，或多或少还存在一些问题，还请各位领导对我们的工作给予批评和指正。

最后再次感谢各位领导亲临**调研指导工作。

谢谢大家！

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第四篇：廉政建设工作汇报材料

密涿高速L3合同项目经理部

廉政建设工作汇报材料

密涿高速公路是河北省重点工程建设项目，我公司承建的密涿高速公路廊坊至北三县段L3合同段，全长10.605㎞，起点桩号K23+000，终点桩号K33+605。为了加强党风廉政建设明确项目部领导班子、干部员工对党风廉政建设应负的责任，保证省厅和公司关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实，密涿高速L3合同项目部在严抓工程质量的同时建立廉政建设制度，项目部领导亲自抓落实，制定了各项廉政建设实施方案，有效的确保了工程进度和廉政建设同步进行，为项目的工程施工创造了良好的廉政建设政治环境。

一、建立健全工作机制，增强领导干部的廉政责任意识。

自进场以来，项目部坚持把落实反腐倡廉工作列入重要议事日程，成立了一个由项目经理为组长的廉政建设领导小组，把加强廉政倡廉工作作为项目部各项工作的重要内容。坚持领导班子成员分工和“一岗双责”制度，把分工范围内的反腐倡廉工作落实到工作中，坚持反腐倡廉的“三同时”即布置任务的同时布置好反腐倡廉工作；检查工作的同时检查反腐倡廉工作；总结工作的同时总结反腐倡廉工作。

特别是项目部党政“一把手”切实履行了反腐倡廉工作第一责任人的责任，在实际工作中把反腐倡廉工作作为重大政治任务全力抓好。按照责任与职权相对应的原则，明确了项目经理抓全面、分管领导抓职能部门、职能部门具体落实的工作思路。项目经理负责综合部、物资设备部和财务部；项目副经理主抓各个施工队伍和其他职能部门；项目总工负责工程部、1质检部、试验室等部门。这样做到了统分结合，点面相顾，确保了廉政工作的全面落实。

二、加强廉政教育，树立“廉政责任重于泰山”的意识。

项目部特别重视廉政教育，采取多种形式始终坚持在党员领导干部中开展反腐倡廉教育活动。首先，及时组织党员干部传达学习了中央、河北省等有关廉政建设文件，认真做好党员干部学习了“八项规定”、“六条禁令”、和公司制定的党员干部“七不准”，二是充分利用宣传橱窗、标语等宣传形式进行廉政教育，营造良好的廉政建设氛围，三是组织全体党员和骨干分子观看了《焦裕禄》、《周恩来的四个昼夜》等电教片，四是通过宣传橱窗对项目部廉政制度建设、廉政责任承诺、廉政教育情况进行了公示，通过一系列的教育，使广大党员干部从中受到感动和心灵震撼，接受教育，提高了廉政建设意识。同时对职能部门领导干部的廉洁自律严格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防线作为“廉政工程”的重中之重，并且作为预防和治理腐败的一项重要措施。

项目部在开展党的群众路线教育活动中，始终坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，对照标准，对标先进，查找自身不足，针对群众反映的热点和提出的辣味问题，及时解决，以实实在在的态度赢得职工之心，切实达到“为民、务实、清廉”的廉政建设目标，实现全心全意为员工服务的宗旨。

项目部坚持“以人为本、重在教育”的原则，牢牢把握正确的舆论导向，坚持与时俱进，结合实际，大力宣传党的反腐倡廉的方针、政策，特加别对党的关于廉政建设文件的学习，加强了学习贯彻，并注重经常性和

实际效果。采取主要领导在专题会上讲，生产调度会上不断强调，每月进行一次全体员工参加的廉政教育，努力营造了良好的党风廉政建设的宣传教育氛围，增强了领导干部的廉政责任意识，提高了拒腐防变的能力，取得了较好的效果。

作为项目部负责人，处处严格要求自己，坚持做到踏踏实实做事、清清白白做人。我积极参加了由管理处组织廊坊市检察院领导带队廉政警示教育活动，我和密涿高速全线的同仁一起去太行监狱聆听了三位罪犯的现身演讲，观看了父母探监和女儿看望父亲的宣传片，三位罪犯本来有着温暖幸福的家庭，工作出色，深受领导和同事们的喜爱，因忽视了对自己廉洁教育和自己世界观、人生观的教育，误入歧途，给家人和社会造成严重后果。我通过实地参加廉政警示教育，感受至深，工作中要求自己时时刻刻加强廉政教育，与党中央保持一致，时时刻刻保持清醒的头脑，时时刻刻牢记党的宗旨，处处起到模范表率作用。

三、坚持和完善了反腐倡廉规章制度，制定了从源头上防治腐败的管理机制。

1、按照落实党风廉政建设责任要求，项目部领导班子成员在进场初就认真地签订了廉政承诺书，项目部领导班子成员在日常工作中严格遵守党的“四大纪律”，严格执行“八项要求”、“三重一大”，始终注意领导示范作用，既要干事又要干净。

2、为了加强反腐倡廉工作的落实力度，用制度从源头上防止腐败。自项目进场以来，结合实际情况先后制定多项规章制度。凡是材料采购，就必须签订合同，规范每一项采购行为。

在材料采购中，项目部严格公开、公平、公正的原则进行招标，严格招投标程序，同时邀请公司纪检人员进行全面指导和监督。自进场以来，通过招标有效的杜绝了暗箱操作，堵塞了漏洞，保证钢筋、水泥、石料等主要材料价格在全线始终保持较低，降低了工程成本，防止了在材料采购中的产生腐败现象。

在财务方面，财务部严格按照《中星路桥有限公司财务管理制度》和《中星路桥有限公司合同付款结算管理办法》执行，严格控制资金使用制度，保证专款专用。

项目部认真贯彻落实国务院、省政府和集团公司关于保障农民工合法权益、严禁拖欠农民工工资的指示精神，同劳务队签定了农民工工资代发协议，工资及时、足额发放，保证了农民工各项合法的权益。截至目前，项目部没有发生拖欠农民工工资现象。

3、进一步完善了监督制度。项目部按照管理处、公司廉政建设的要求，加强了廉政建设工作力度，积极履行“教育、监督、惩处、保护”职能，设立监督箱和监督电话，加大职工群众监督力度，做到制度上墙公示，做到各级领导干部必须在职工群众的监督过程中开展各项生产活动。

4、层层签订廉政合同和党风廉政建设责任书。为了加强自我约束意识，以更高的标准要求自我，保证领导干部的廉政自律，项目部领导班子与各部门签订了《廉洁自律承诺书》，项目部与各职能部门负责人签订了《廉政建设责任书》。通过签订《廉政自律承诺书》和《廉政建设责任书》，进一步提高了项目部领导班子与各职能部门负责人的廉洁意识。

5、坚持企务公开制度，加强了对权力的监督和制约，从源头上预防和治理腐败。按照集团公司的要求，在项目部的领导下，进一步明确了企务

公开的内容，加大了企务公开的透明度，保证了公开的真实性、全面性和有效性。坚持将人权、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律的情况公开，坚持事前公开，事中公开，事后公开的原则，重点把好“四关”。一是把好职工建议关，凡涉及到项目部重大事件，方针决策等，都坚持广泛征求职工意见，提交职工代表讨论通过。二是把好职工参与关。根据本项目点的特点，项目部利用每周一个的生产调度会，及时公开项目施工及管理情况，从而大大增强了全员参与、民主管理的意识。三是把好监督关。对职工的工资分配、福利待遇、职工出勤等职工关心的热点进行及时公开，接收项目部全体员工的监督。四是把好用人关。在选拔项目部各职能部门干部上，项目部坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，做到明确岗位条件、岗位职责、岗位工资，防止了用人上的弊端和不正之风。

廉政建设必须立足于教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，我项目部在今后的廉政建设工作中将进一步结合实际施工情况，抓好落实，抓出成效，大力弘扬反腐倡廉的良好风气，为创建阳光工程、廉政工程做出积极贡献。

谢谢！

2014年6月6日

第五篇：廉政建设工作汇报材料

廉政建设工作汇报材料

山东省京沪线辅线济南至莱芜高速公路是山东省重点工程建设项目，为了强党风廉政建设，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证省厅和集团公司关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实，济莱高速第三施工项目部在严抓工程质量的同时建立廉政建设制度，项目部领导亲自抓落实，制定了各项廉政建设实施方案，有效的确保了工程进度和廉政建设同步进行，为项目的工程施工创造了良好的政治环境。

一、建立健全工作机制，增强领导干部的廉政责任意识。自进场以来，项目部坚持把落实反腐倡廉工作列入重要议事日程，成立了一个由支部书记、项目经理为组长的廉政监察领导小组，把加强廉政倡廉工作作为党支部及行政工作的重要内容。坚持领导班子成员分工和“一岗双责”制度，把分工范围内的反腐倡廉工作落实到工作中，坚持反腐倡廉的“三同时”即布置任务的同时布置好发腐倡廉工作；检察工作的同时检查反腐倡廉工作；总结工作的同时总结反腐倡廉工作。

特别是党政“一把手”切实履行了反腐倡廉工作第一责任人的责任，在实际工作中把反腐倡廉工作作为重大政治任务全力抓好。按照责任与职权相对应的原则，明确了主要领导抓总，分管领导抓职能部门，职能部门具体落实，纪检监察协调监督的工作思路。支部书记在负责总责任的同时，负责综合部、机料部和财1

务部；项目经理主抓各个施工队伍；项目副经理负责工程部、质检部、试验室等部门。这样做到了统分结合，点面相顾，确保了廉政工作的全面落实。

二、加强廉政教育，树立“廉政责任重于泰山”的意识。项目部特别重视廉政教育，始终坚持在党员领导干部中开展反腐倡廉教育活动，组织全体党员和骨干分子观看了《信天游》、《立党为公，执政为民》、《感动中国》和《王怀忠的两面人生》等电教片，通过一系列典型案例的教育，使广大党员干部从中受到警示，接受教育，避免违法违纪。同时对职能部门领导干部的廉洁自律严格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防线作为“廉政工程”的重中之重，并且作为预防和治理腐败的一项重要措施。

党支部坚持“以人为本、重在教育”的原则，牢牢把握正确的舆论导向，坚持与时俱进，结合实际，大力宣传党的反腐倡廉的方针、政策，特加别对《党内监督条例（试行）》、《纪律处分条例》加强了学习贯彻，并注重经常性和实际效果。采取主要领导在专题会上讲，生产调度会上不断强调，营造了良好的党风廉政建设的宣传教育氛围，增强了领导干部的廉政责任意识，提高了拒腐防变的能力，取得了较好的效果。

三、坚持和完善了反腐倡廉规章制度，制定了从源头上防治腐败的管理机制。

1、按照落实党风廉政建设责任要求，项目部领导班子成员

在进场初就认真如实地填写廉政档案，上报集团公司，其主要内容包括：领导干部个人情况登记表、个人收入和财产情况登记表、个人重大事项报告登记表、收受礼品（金）登记表、配偶子女从业情况登记表、公款配备汽车和通讯工具登记表、党风廉政建设责任制完成情况登记表等十二项内容。项目部领导班子成员在日常工作中严格遵守党的“四大纪律”，严格执行“八项要求”始终注意领导示范作用，既要干事又要干净。

2、为了加强反腐倡廉工作的落实力度，用制度从源头上防止腐败。自项目进场以来，结合实际情况先后制定多项规章制度。针对合同结算，制定了《工程结算办法》；为了更规范的管理各个施工队伍，制定了《劳务队伍管理办法》。

在材料采购中，项目部严格公开、公平、公正的原则进行招标，做到了领导干部不打招呼，不批条子，不干涉招标，严格招投标程序，同时邀请集团公司纪检监察专员进行全面指导和监督。自进场以来，项目部先后对大型机械设备、主要材料、五金、小型机具的租赁，通过招标有效的杜绝了暗箱操作，降低了成本，堵塞了漏洞，防止了材料采购中的腐败。

在财务方面，财务部严格按照《山东省路桥集团有限公司财务管理制度》和《山东省路桥集团公司合同付款结算管理办法》执行，严格控制资金使用制度，保证专款专用。

项目部认真贯彻落实国务院、省政府和集团公司关于保障农民工合法权益、严禁拖欠农民工工资的指示精神，同农民工签定了用工协议，工资及时、足额发放，保证了农民工各项合法的权

益。截至目前，济莱三项目部没有发生拖欠农民工工资现象。

3、进一步完善了监督制度，加大了党内外监督力度。党支部按照上级要求，加强了纪检检察工作力度，积极履行“教育、监督、惩处、保护”职能，制定了《纪检检察规章制度》，设立监督箱和监督电话，加大党内外职工群众监督力度，做到各级领导干部必须在职工群众的监督过程中开展各项生产活动。

4、层层签订廉政合同和党风廉政建设责任书。为了加强自我约束意识，以更高的标准要求自我，保证领导干部的廉政自律，项目部先后和省项目办公室、集团公司纪委、驻地第一监理处签订了《廉政合同》。同时项目部与各职能部门签订了《党风廉政建设责任书》，与各施工队伍签订《廉政合同》。通过签订《廉政合同》和《党风廉政建设责任书》，进一步提高了项目部职能部门负责人和施工队伍负责人的廉洁意识。

5、坚持厂务公开制度，加强了对权力的监督和制约，从源头上预防和治理腐败。按照集团公司的要求，在项目部的领导下，进一步明确了厂务公开的内容，加大了厂务公开公开的透明度，保证了公开的真实性、全面性和有效性。坚持将人权、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律的情况公开，坚持事前公开，事中公开，事后公开的原则，重点把好“四关”。一是把好职工建议关，凡涉及到项目部重大事件，方针决策等，都坚持广泛征求职工意见，提交职工代表讨论通过。二是把好职工参与关。针对本项目点多线长的特点，项目部利用五天一个的生产调度会，及

时公开项目施工及管理情况，从而大大增强了全员参与、民主管理的意识。三是把好监督关。对职工的工资奖金分配和福利待遇的发放加强了考核监督，严格按照产值、利润、安全、质量、廉政的目标完成情况进行全面的考核，并将考核情况提交职代会代表讨论、监督、确认后公布。四是把好用人关。在选拔各级领导干部上，项目部坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，积极推行竞争上岗制度、考察预告制度、任前公开制度和试用期制度，做到公开岗位条件、岗位职责、岗位工资，并通过人事考核`、纪检部门监督后招聘上岗，防止了用人上的弊端和不正之风。

四、深入扎实推动治理商业贿赂专项工作的开展

自四月份交通建设领域治理商业贿赂专项工作开展以来，我项目部高度重视，分别成立了分公司和项目治理商业贿赂领导小组，公布了举报电话、网络举报信箱和网络举报平台，制定了济莱三项目治理商业贿赂专项工作的实施方案，做出了详细的工作计划。先后开展了问卷调查、知识答卷、警示教育和商业贿赂专题会等一系列活动，每一位员工都能积极参与到各项活动中来，使治理商业贿赂的工作得到了很好的开展。

为进一步加强我项目治理商业贿赂工作的力度，推动治理商业贿赂工作的顺利进行，根据交通厅、高速集团和集团总公司文件精神要求，我项目把“自查自纠”作为党风廉政建设工作的重中之重，将“从群众不满意的地方改起，从群众满意的地方做起”作为党风廉政建设工作的出发点和落脚点，严格按照集团公司提

出“五查无对照”，从四个方面、八个环节进行自查。

在工程项目经营、施工管理方面，查找是否有干预工程项目招投标现象，在工程设计变更、索赔工作过程中、竣工结算过程中是否发生商业贿赂行为；在材料、设备方面，查找是否有收受回扣、礼品和宴请等不正当交易现象发生；在劳务队伍管理方面，查找是否收受介绍费、好处费等现象；在财务管理方面，查找有无凭虚假发票列支成本费用，有无红字发票和冲账情况，查找有无账外资金来源或 “小金库”情况；在各级领导方面，查找有无利用职权参与或干预项目经营活动和工程招投标的问题，以及通过牵线搭桥等方式谋取非法利益和索贿受贿行为；特殊工作岗位方面，像过磅员等，查找有无地才收购造假帐现象等。

在治理商业贿赂的专项工作中，我们始终坚持做到组织领导到位，教育发动到位，思想认识到位，查纠问题到位，当面指导到位，措施制定到位，使“自查自纠”工作搞得既严肃认真，又深入扎实，真正做到抓得住、抓得紧、抓的实，取得了阶段性的成果。

做好党风廉政工作是分公司党支部和广大党员干部的首要任务，必须立足于教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，结合实际工作，抓好落实，抓出成效，大力弘扬反腐倡廉的良好风气，为创建廉政工程做出积极贡献。