第一篇：安全生产才是煤矿最大效益
安全生产才是煤矿最大效益
“一人平安、全家幸福”、“高高兴兴上班来、平平安安回家去”，多少年来我们都在为这个美好的愿望孜孜不倦地追求、努力。“安全为了生产，生产必须安全”、“安全生产、警钟长鸣”，这些安全生产理念多少年来我们也都是在不懈地要求、倡导。面对重大安全生产事故，那触目惊心的惨状、刻骨铭心的伤痛，岂能不叫人揪心。所以，在企业中尤其是在矿山，我们必须要时时刻刻关注安全，煤矿安全生产才是最大效益。
企业在经营效益中,安全生产是惠及企业和个人的大好事，我们必须从思想上做好这项工作。安全生产工作不但是一件天大的事情，也是一件事关企业和个人效益的大事。以长远发展的角度看，生产安全与生产效益是紧密相连的，没有安全就没有效益。因为倘若忽视了安全生产，导致出现重大安全事故，不仅会造成直接经济损失，其事故的善后处理也会使企业损失暂时的效益。有人说安全是一笔财富。可以请大家算一笔帐，实际上，这笔帐已被算过多少次，如果安全投入多了，生命财产损失少了，最终劳动成本降低了，企业经济效益提高了。反之，企业虽一时得利，但终究要亏本。我们讲安全，就是要提高人的生存价值，就是在积累财富。联系到我们矿山---道理是一样的，事故减少了，成本降低了，安全稳定了，荣誉就多了，各种奖励也就使得我们的收入越来越丰厚、小日子过得也越来越红火了。因此，安全生产工作确实是惠及我们煤矿和个人的大好事，我们必须扎扎实实地做好这项治理工作，从思想上彻底摒弃那些错误观念，确保各项安全要求落实到行动上，真正做到“干部不违章指挥，职工不违章作业”、“上标准岗、干规范活”，“安全发展、科学发展”、“安全生产，重在落实”，使安全生产工作更加显出实效。只有这样，我们脸上的笑容才会永远灿烂，幸福的日子才会越来越好。
矿山的经营发展中,安全生产固然是一项利益的大事,但是最大的受益者还是我们职工自己。个别职工在现场不戴好安全帽,不按规章制度作业,你要责问他为什么不重视生产安全,他心里多半想的是，第一，违章一次不会碰巧那么倒霉。第二，我的生产岗位与酿成事故很遥远。第三,违章违纪的人了多为啥总跟我过不去。安全究竟为了谁？这是一个说了很多年,却很容易被人遗忘的老话题。我们的一些职工在谈到安全时往往很认真,很激动,讲的头头是道,水平很高,但在实际工作中仍会违章违纪,我行我素,不按规章制度办事,没有从思想上真正认识到“千里之堤、溃于蚁穴”的危害性，这一点值得我们深刻反省和思考。为了预防事故，我们矿从职工的教育、设施的投入，环境的改善到管理的不断加强等等抓起，工作数不胜数。但是矿上投入如此大的人力、物力抓安全仅仅是为了自己吗？一起工亡事故带来的影响可能只是一个生命的失去，对于企业来讲造成不好的影响仅仅是暂时的，失去岗位的人，也可以立刻找来一个人代替，但是我们应该认识到，对于发生事故的个体和家庭来讲，一次事故就是百分百的不幸和损失。每一起事故都会产生一个或几个不幸的家庭，你的任何损失都会影响到父母、妻子（丈夫）、儿女的幸福，如此看来，谁还会说安全工作只是为企业而做的！在企业经营管理中,要加大反违章、反违纪整治力度，杜绝行为性、管理性违章违纪的发生。管理不到位、有缺陷不都是因少数人在安全管理方面的麻木不仁，个别职工心存侥幸心理而放之任之，然而,就是因为安全生产管理不到位,不彻底，违章违纪这个“毒瘤”得不到根治，使得多少个家庭支离破碎，多少个鲜活的生命长眠于九泉之下，多少个亲人整日以泪洗面,多少个亲爱工友的家庭失去了往日的欢笑。职工用伤亡和血的代价一次又一次地警示我们，“三违”不除，我们个人的幸福和矿山的发展就无从谈起，矿山的安全生产就得不到根本保证。有职工说:违章违纪处罚太重了，太没有人情味了。也正是基于这样的错误观点，使得我们的“三违”治理工作难度加大。可是细想一下，其实一点也不为过，如果真是因为我们的一次“三违”而痛失亲人、工友，你能觉得它过吗？你能对得起疼你、爱你给予你无限厚望的家人吗？你个人的生存还能有保障吗？诚然，安全生产是有阵痛的，可是我们的企业和个人要想获得长足发展，就不要怕、也不能怕这种“脱胎换骨”之痛，它正犹如新生命的诞生一样，“切肤之痛”之后就是一个新的希望。
只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。因此，安全生产应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底，这是法律责任赋予的我们的要求；企业职工必须接受安全生产管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。全矿各单位部门和广大职工群众要认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。
第二篇：安全生产征文(安全是企业最大的效益)
安全是企业最大的效益
安全是企业永恒的主题。抓好安全不仅是最大的政治、最大的任务、最大的责任和干部职工最大的业绩，而且也是最大的效益。
作为一个企业，生产与管理自然要把实现效益最大化作为工作的目标和追求。但每提起效益，少数人往往首先考虑的是施工进度，或是如何加强成本控制，减少浪费，对安全效益提到的并不多。其原因是多方面的：一是认识上存在片面性，对安全与效益的关系模糊不清；二是在未发生事故的时候，总有一种侥幸心理，冒险蛮干，以很大的风险来获取暂时的利益；三是因为重生产、轻安全，基层少数管理人员在生产上投入的精力很大，安全上却马虎凑合、得过且过，以致眼皮底下的隐患得不到及时整治，安全设施、大型施工设备也不能时时处于完好状态；四是缺乏对职工的安全教育，个别班队长派活井井有条、步步到位，但结合不同工作和现场实际有针对性地讲安全却粗枝大叶、过于笼统，致使职工防范和预防事故的能力不强等，这些都是造成事故的根由。
事实证明，出事故就是最大的浪费，也是最大的经济损失。一旦出了事故，给施工单位造成的损失少则几千、几万、百万„„还有后续工作等方方面面的间接损失呢？若伤及职工，还会给个人、家庭带来灾难和痛苦，也会给社会带来伤害，影响企业在社会上的声誉，总之损失难以估量。如此就谈不上什么生产效益，企业与个人利益都会化为泡影。所以我们必须学会算算安全账，算一算出了事故以后给职工、给家庭、给企业、乃至给管理者自己带来的损失，从根本上理清安全与效益的关系。不能俩眼只盯着生产、盯着进尺、盯着眼前暂时的利益，还要看到安全对效益的重要性，坚决做到先安全再生产，不安全不生产。安全是企业发展的基础。只有安全了，才能有良好的生产环境，施工才能健康稳定开展，获得良好的经济效益。否则，一切都是天方夜谭。
忽视安全抓生产似火中取栗，不顾安全求效益如水中捞月。因此寄望于广大干部职工，要牢固树立“安全就是最大的效益”意识，高度重视安全工作，严格按标准管、按标准干、用标准防，避免发生事故带来的各种损失，为实现安全高效施工提供强有力的保障。
第三篇：关于安全生产就是效益演讲稿
清晨，当第一缕阳光升起时，工厂启动了新一轮的繁忙：车床飞转，机器轰鸣，劳动者挥舞臂膀，播洒汗水；傍晚，当夕阳西下，百鸟归巢，忙碌了一天的人们个个携老扶幼，漫步江畔，欢声笑语，连绵不绝。好一副“兴旺发达创效益，和美天伦出幸福”的美好画圈。此时此刻，我心中不由激起了对安全生产的无限思索，企业蒸蒸日上的发展，滚滚而来的效益，家庭和谐美满的幸福，何不是平日安全生产盛开的喜悦花朵。
国家的安全是国泰，民众的安全是民安，有了安全生产，我们的企业才能象三春的桃李红红火火，有了安全生产，我们才会有幸福就象花儿一样的放歌，有了安全生产，我们的国家才能在建设有中国特色的社会主义道路上稳步前进。中央领导高度重视，胡锦涛总书记在中央经济工作会议上对安全生产工作作了重要论述，要求从经济发展和社会稳定的大局出发，充分认识安全生产的重要性，切实加强安全生产工作。
然而，尽管有领导的高度重视，尽管有安全法律法规的约束，我们的一些企业仍是片面强度经济增长，效益优先，不重视安全生产，不懂安全，不讲安全，不要安全，我们的一些员工也是一味地追求高产，高效，高奖金，对安全生产工作，是说起来重要，干起来次要，忙起来可以不要，蛮打蛮干，违章操作。然而，就在这违章操作的背后，却是一幕幕惨绝人寰的场面，一份份撕心裂肺的悲痛，一笔笔巨额的经济损失。还记得，9月23日，新兴铸管钢铁股份有限公司煤气发电厂在新建的燃气锅炉调试过程中发生煤气爆炸，造成13人死亡，8人受伤；2月9日，山西省召欣炉料有限公司发生炉底烧穿事故，造成10人死亡，6人受伤，2月22日，湖北省大冶市华鑫实业有限公司一名看料工在检查储备料时，因煤气中毒坠入料仓，同班3名工人因盲目施救，先后中毒坠入料仓，造成4人死亡。一件件安全事故，一份份血的教训，给我们的国家和企业造成的巨大的经济损失，给我们欢乐祥和的家庭带来了老人丧子，爱妻丧夫，幼儿丧父的巨大悲痛。
20xx年3月28日，山西省王家岭煤矿发生重大透水事故，近一百五十多名煤矿工人被困井下，而这起透水事故的起因就是相关领导好大喜功，只贪图一时的经济利益，不注意安全生产的要求。导致惨剧发生。此时此刻，试问，我们企业的效益何在，家庭的幸福何在。一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展》的结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故造成的直接损失接近1000亿元，加上间接损失，则接近多亿元，多亿元，相当于2个三峡工程，10亿个200万一所的希望小学。还有那些不再有希望的老人，那些燃烧着希望的孩子，那些曾经憧憬着希望的鲜活的生命，他们的损失岂能用经济来衡量。面对这一个个天文数字的损失，面对这一个个因失去亲人而暗淡无色，毫无生气的家庭，我想说，安全生产是多么的重要，安全生产就是保障我们每个企业长期稳定运行，创造良好经济效益的基石，安全生产就是保障我们每个家庭，每个成员健康幸福生活的阶梯，安全生产就是我们发自内心，洋益在脸上的幸福的微笑。
朋友，我们是在以人为本的先进管理理念下的一名员工，我们的企业不惜一切代价，加大安全投入，给安全生产以最大的保障，我们的企业制度了“死亡为零，重大伤害事故为零，重大设备事故为零，重大火灾事故为零，重大设备事故为零”的五个零目标，我们实施了员工安全生产风险抵押制度，我们组织了详细周密的安全知识培训，我们加强了安全生产的监督力度，落实了每天的检查记录程序，就这样，随着安全文化建设的神入推进，我们的安全文化理念深入人心，创建了连续十年无重大安全生产事故发生的佳绩。朋友，安全生产事关重大，情系万家。只要我们每时每刻，每分分秒都树立安全意识，牢记“我要安全，我为安全”的警语，只要我们在每一次装炉，每一次送电，每一次装卸，每一次运输过程中都不忘安全第一，那么我们的企业、家庭、效益、幸福就会永远地走向一个点。我尊敬的朋友们，安全生产就是企业的效益，安全生产就是家庭的幸福，让我们在平凡的工作岗位上紧握安全的航舵，从今天做起，从现在做起，将我们安全生产的帆船驶向健康、幸福、发展的美好明天吧。
第四篇：发挥财政资金最大效益
加强支农资金整合发挥财政资金最大效益
近年来，中央连续出台一系列支农惠农政策，在资金扶持力度上越来越大，支农资金的规模和增速前所未有。以 县为例，2009年上级财政下达我县各项农业专项资金7433万元，2010年达29563万元（含农村土地整治21598万元），2011年达25084万元（含农村土地整治17000万元）。农业专项资金的大规模投入使我县农业基础实施建设得到了明显改善，农村公益事业得到了长足发展，农民收入显著增加。但在实际工作中，资金的使用上还不尽科学、合理、完善，发改、农业、畜牧、水利、财政、开发办、扶贫办、土管等多个部门参与支农资金的分配使用与管理，由于缺乏沟通、配合、协调，导致支农资金多头管理、多渠道分配、项目点多面广、资金安排分散，甚至导致项目建设地点、项目建设内容一样的项目重复安排。另外农村公益事业“一事一议”专项资金数量少、涉及项目村多，存在“撒芝麻盐”现象。如，下达我县的支农资金有的项目仅几万元，有的甚至只有几千元。以上这些问题都影响了财政资金使用效益的充分发挥，所以说对财政支农资金进行整合使用，切实提高支农资金的经济和社会效益显得尤为迫切和必要。
建议，从省级层面建立政府领导、部门配合的协调机制，整
合各部门、各渠道安排的支农资金，形成多层面多渠道整合资金的格局，进一步促进农业稳定发展和农民收入增加。
一是制定财政支农综合规划高度整合。建议省政府集中发改、农牧、畜牧、水利、财政、开发办、扶贫办、土管等部门立足全省农业、农村工作实际制定适合省情的财政支农综合发展规划，科学、公正分配和安排资金，并开展农业项目的绩效评价，最大限度地发挥整合资金的使用效益。
二是从预算编制源头抓好资金整合。通过预算编制，整合归并农口部门预算专项资金，减少专项资金重复交叉现象，推动农口部门预算资金整合，将不同层面、不同渠道的支农资金捆绑起来，统筹使用，促进各类支农资金由“撒胡椒面”式的各自分散到“集沙成塔”式的高度集合，形成多元的支农投入新格局。
三是下放审批权限促进县级自主整合。积极开展试点，实行指标额度控制和项目备案制，按照“上级宏观指导，地方自主选项”的要求，将具体项目和资金安排分配、审批权限逐步下放到县级，给予县级政府充分的自主权，调动县级整合资金的积极性。
第五篇：质量效益才是发展主线
质量效益才是发展主
线
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过去做企业，基本是要求规模和速度。而眼下，受宏观经济增速放缓、市场有效需求不足、生产运营成本上升等不利因素影响，传统涂料工业企业效益不断下滑。因此，尽快缓涂料 http://www.xiexiebang.com/
解企业生产经营困难已成为稳定企业增长的当务之急。有鉴于此，我们涂企需要把稳增长置于更加突出的地位，关键在于以提高发展质量效益作为发展主线。
日前，中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生表示，全行业涂料 http://www.xiexiebang.com/
要把稳增长的当前措施和调结构的长远措施结合起来，加快转变经济增长方式，学会在低增长中发展、在低价位下生存、在降低成本上竞争，这是行业和企业走出市场困境、提升竞争能力和保持可持续发展的根本出路。如果在发展结构、方式转涂料 http://www.xiexiebang.com/
变方面能扎扎实实地取得积极进展，对于改善企业发展的质量和效益，保持企业持续平稳较快发展良好态势，将具有十分重要的现实意义。
根据中国石油和化学工业联合会提供的数据显示：今年上半年，石油和化工行业规模涂料 http://www.xiexiebang.com/
以上企业实现总产值5.89万亿元，同比增长12.5%，增幅较上年同期回落逾21个百分点，较今年1～5月回落0.6个百分点，下滑速度进一步趋缓。环比来看，5月份增长8.4%，6月份增长9.2%，行业经济增长缓中见稳。分季度看，一季度同比增长涂料 http://www.xiexiebang.com/
16.1%，二季度增幅只有9.5%，为2009年四季度以来最低。上半年完成工业增加值同比增长8.4%，增速回落2.8个百分点。
从数据不难看出，今年上半年行业增速的确无法同去年同期增速相比。对此，石化联合会常务副会长李寿生涂料 http://www.xiexiebang.com/
认为，接连出现一位数的低增长速度，是今年石化行业经济运行的一个显著特点。他表示，市场需求不足和经济效益持续下滑是上半年行业面临的两大突出矛盾。据李寿生分析，造成经济走低的原因来自4个方面：一是全球经济走势回落的涂料 http://www.xiexiebang.com/
影响在加深；二是内需增速放缓，下行压力加大；三是生产成本上升加剧了企业困难；四是产品价格持续下滑，影响市场预期。
中国涂料工业协会会长孙莲英在此前召开的中国石油和化学工业联合会专业协会理事长联系会议上介绍涂料 http://www.xiexiebang.com/
说，前几年涂料行业每年的工业总产值增速都在20%以上，但今年上半年仅为9.7%，山东、广东等涂料大省增速均放缓。因此可以推测，今后涂料行业经济不太可能再保持两位数的增速，因为这个增速的背后是能源、资源的无限制供应，而这不涂料 http://www.xiexiebang.com/
可持续。为了今后的可持续发展，企业一定要把速度适度降下来。伴随着中国经济的市场化进程，涂料企业的内涵与过去已有本质的不同。过去做企业，基本是要求规模和速度。而眼下，受宏观经济增速放缓、市场有效需求不足、生产运营成涂料 http://www.xiexiebang.com/
本上升等不利因素影响，传统涂料工业企业效益不断下滑。因此，尽快缓解企业生产经营困难已成为稳定企业增长的当务之急。有鉴于此，我们涂企需要把稳增长置于更加突出的地位，关键在于以提高发展质量效益作为发展主线，更加重视涂料 http://www.xiexiebang.com/
转变发展方式。抓住我国经济调整的机遇，梳理企业发展思路，强化企业发展质量，提高企业发展效益。
抓住质量效益提升不放松，必须转变发展观念，统筹好发展速度、质量和效益。发展是第一要务，企业发展过程中出现若干加速阶段涂料 http://www.xiexiebang.com/
是必要且合乎规律的，但速度、规模不等于效益，一味增产增速、单纯追求规模经营不一定能达到高效的目的。要想做到速度、质量和效益兼顾，获得可持续发展，涂企就既要始终保持发展惯性，防止大起大落，更要注重转变发展观念，注重调整优涂料 http://www.xiexiebang.com/
化发展方式，注重调结构、提质量、促转型，在促进量质并举上下工夫，切实增强发展的协调性、可持续性，实现又好又快发展。抓住质量效益提升不放松，必须变革企业管理，提高效率，增强企业发展活力。管理是企业之基。随着企业规模涂料 http://www.xiexiebang.com/
及市场扩大，这就要求管理体制、运行机制、工作方式必须与之匹配，只有决策、监督、执行功能协调，才能流程畅通、运转高效。只有在科学管理上做真功，在管理创新上求突破，才能提高效率，增强活力，为企业改革发展创造良好环境。
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抓住质量效益提升不放松，必须转变涂企发展方式，实现更高水平发展。转变企业发展方式既是应对市场竞争的当务之急，又是解决涂企发展中面临的矛盾和问题的有效途径。加快转变涂企发展方式，要把调整企业结构贯穿发展的全过程，在涂料 http://www.xiexiebang.com/
调整中转变，在转变中发展；要提升存量，大力推动企业转型升级、做大做强；要优化增量，大力培育科技含量高、经济效益好的涂料产品；要着眼效益，大力发展循环经济、绿色经济、低碳经济，使企业核心产品更突出，实现高质量的持续平稳涂料 http://www.xiexiebang.com/
增长，实现更高水平的发展。
今年上半年我国GDP破八，宏观经济逐步放缓了速度，开始注重质量GDP，把速度转型到质量效益上来。7月31日，中共中央政治局会议明确提出，下半年经济工作要坚持稳中求进的工作总基调，把稳涂料 http://www.xiexiebang.com/
增长放在更加重要的位置。国家经济定位稳增长，这是转变发展方式的要求，而对涂企来说，只有协调同步宏观经济稳定发展步伐，才能够获得更好发展。其实，一个企业的快速发展，不能简单地看产销量增速，关键要看企业发展是否处于高质涂料 http://www.xiexiebang.com/
量，以及企业转型与提升的发展空间。那种只追求产销量的增长，而不考虑原料及人力资源消耗成本的观念，必须坚决摒弃。要学会算资源账、算长远账。决不能只注重速度，而要更加注重效益，更加注重优化结构、降低成本消耗、减少污染，更加涂料 http://www.xiexiebang.com/
注重速度、结构、质量、效益相统一。
质量效益提升，体现在用较少的要素投入、资源环境代价产出较多的产品，获取较大的经济效益，体现在科技含量、产品附加值的提高和产业层次的提升上，体现在职工群众在企业发展中分享成果、改涂料 http://www.xiexiebang.com/
善生活。
企业发展犹如大洋中行驶的航船，大风大浪当中关键是要把船驶稳。可要把船驶稳，没有一定的增速是不行的，那前行的压力和困难会更多更大，也就是说要保量。至于行稳的好状态，那就要看驾驭的水平和方式，也就是涂料 http://www.xiexiebang.com/
说要保质。希望全行业企业积极由规模增长向质量效益提升转变，更加注重速度、规模、结构、质量、效益协调发展。
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