紫金煤业公司七月份安全管理汇报材料

第一篇：紫金煤业公司七月份安全管理汇报材料

紫金煤业公司七月份安全管理汇报材料

我公司在七月份安全管理工作中，积极落实汾煤安发[2011]330号《关于开展‚百日安全会战‛的通知》和汾煤安发[2011]562号、汾煤安发[2011]617号《关于下发汾西矿业集团公司继续深入开展煤矿安全生产专项整治工作实施方案的通知》精神，结合当前安全管理重点，慎重部署积极组织完成七月份各项工作任务，组织生产业务科区、机关科室召开了专题会议，各专业组不定期组织井下现场办公和地面安全检查，根据重点工作情况开展专项整治活动，主要围专项整治、示范矿井建设、安全宣传教育开展工作，确保了本月安全生产无事故，现将各项工作开展情况汇报如下：

一、现矿井工作面概况、布臵及生产情况。我公司井下现共有两个采区，其中

其中一采区：有1203综采工作面、1206运巷综掘工作面、一采行人上山开拓工作面；

三采区：有3204综采工作面，3203材巷综掘工作面，西翼回风巷和西翼轨道巷开拓工作面。

二、本月重点解决的隐患及生产挡手问题。

7月3日由公司经理主持召开了月度矿长安全办公会议，会议议定了采、掘、机、运、通、地测、调度、洗煤、安全管理、地面安全等专业当前存在的挡手问题，并分工安排落实整改，主要解决的隐患及开展的工作汇报如下： 1、3204工作面机头1#—23#支架段以及1203工作面基本处于

知识培训，各业务科区加强对所辖范围内队组岗位人员‚手指口述‛安全确认法主动运用情况管理考核工作。

9、加大现场监控设备及各类探头管理力度，吸取以往误报警事故教训，做到监控设施及探头标准吊挂、标校准确及时。通风区、监控队具体实施，队组加强责任范围内监控设备监管工作。

10、加强局部通风和瓦斯日常管理工作，通风区负责加强风量调配，适时采取抽放管理，回采队组按规定组织人工放顶管理，强化瓦检员现场管理作用，确保回采工作面上隅角处臵达标，安监处督办。

11、调度室负责按照两级集团公司调度通知，做到24小时调度值班，机电、供应等重要部门安排专人值守；由调度室牵头，相关部门参与按照所属区域组织地面雨季‚三防‛再检查、再落实工作，保证物资储备和应急人员到位；地测科要加强对矿井周边采空区、地表塌陷裂缝专项调查，发现问题及时上报，安监处督办。

12、加强安全避险‚六大系统‛后续建设工作，要求机电区、调度室、监控队根据国家安监总煤装[2011]33号《煤矿井下安全避险‚六大系统‛建设完善基本规范（试行）》结合我公司现状制定后续建设方案，安监处根据工期督办后续建设情况。

13、根据事故应急救援处臵要求，由安监处将《事故应急救援预案》（2011年修订版）在7月6日前发放到各部门，各部门认真组织学习，对组织学习差的单位（队组）月底纳入安全绩效考核。

14、安监处、调度室、监控队根据汾煤安发[2011]537号《关于下发矿处级领导入井与带班下井津贴补助考核办法的通知》要求，建立健全《来宾识别卡发放登记台账》、《数据上传故障台账》、《识别卡故障台账》。由监控队对来宾定位仪进行编号梳理，澡堂管理人员提醒每位来宾进行入井前的登记，安监处月底收集资料于次月1日前按照要求上传集团公司安监局；同时调度室要按照要求及时统计上报识别故障情况，发现问题安监处、调度室配合及时处臵。

15、加强汛期安全生产和防治水管理工作，由雨季‚三防‛办公室和防治水办公室分别牵头认真落实省厅及汾煤安发[2011]566号《关于认真学习全省防治水工作会议精神做好矿井防治水和汛期安全生产的通知》要求，涉及分管领导、业务科区对照标准按期整改，安监处督办。公司地测科、探放区分别负责完善防治水、探放水管理制度和防治水、探放水方案，并组织实施；防治水知识培训工作，由职工学校负责具体组织全员培训工作。

16、加强夏季疾病防治工作，由医院牵头生活公司及其它涉及部门配合，认真组织开展季节疾病防治和卫生防疫工作，杜绝各类突发性公共卫生事故发生和疾病传染。

二、集团公司七月份安全检查隐患落实情况。

集团公司七月份未对我公司组织二季度安全大检查，查出208条问题，已整改202条，其余6条未到期正在整改过程中；我公司自行组织旬检3次、提升运输专项排查1次、地面检查2次、雨季三

7月10日，集团公司总经理刘建高、副总经理杨建华、副总工程师付常青携安监、地测、通风、调度、生产、机电等业务处室人员来我矿督查督导工作，从现场管理、规范人员行为、百日会战工程等以‚防治水、‚雨季三防‛、一通三防‛为重点的安全管理工作进行检查，共查出208条隐患，经复查有6条未到期其余已全部整改。同时，要求我矿加大会战和专项整治工作的开展力度，有效利用领导干部带班下井抓手，从规范人员行为和‚两化‛相结合有效推动‚手指口述‛安全确认法现场应用情况。切实加强回采工作面的两巷管理和调整，积极探索适合紫金地质条件的支护方式，特别要抓好汛期井上下水害防汛工作。

四、安全技术培训情况及特殊工种人员培训情况。

7月份参加集团公司安全技术培训的有：安全员4个、爆破员4个、井下电钳工7个、主提升司机3个、综掘机司机5个、瓦斯抽放工9个，共计35人次；公司安全知识抽考106人，落实安全责任主体知识问答763人次，防治水知识培训考试867人，‚手指口述‛轮训29人次，外委队入矿职工培训56人，共计培训416人次。

五、岗位‚手指口述‛安全确认法工作开展情况。

按照汾煤安发[2011]624号《关于引深开展‚手指口述‛安全确认操作法实施方案的通知》，我公司对应制定了相应的补充的补充规定，有效地将入井前安全宣誓、安全确认与军事化管人融为一体，但在推广初期仍有不足之处，还需进一步完善；按照集团公司要求已开始组织各专业组开始再次完善各工作‚岗位描述和手指口述‛

1、回采工作面转载机和电缆安装完成了自移装臵。

2、加强皮带管理，清扫器和溜煤嘴导料槽全部更换成了聚氨 酯板，增加了皮带清理能力和使用寿命。

3、井下采区运输转载点实现了自动喷雾降尘，采区大巷应用了定时喷雾，回采工作面安装使用了红外线自动控制喷雾。

4、在雨季来临之际，对主排水设备进行了技术性能测试并联合试运转，完善了中央水泵房各种安全设施，安装完成了自动排水系统。

5、综掘工作面安装完成了综掘机电缆自移装臵，实现了综掘工作面全部使用电缆自移装臵。

6、在+700M轨道大巷和西翼轨道巷安装使用了风动道岔和阻车器，增加了安全系数，采用远距离控制，做到安全操作。

7、井下所有监控分站安装了声光报警仪，局扇实现了地面远距离监控切换。

8、下旬，公司党委宣传部、安监处牵头组织了‚安康杯‛安全知识竞赛活动，通过此次竞赛活动，再次掀起了岗位人员争学安全知识、争做安全标兵的高潮。

9、居委会负伤致残的几代矿工深入车间队组开展‚安全为天、牢记安全‛恳谈活动，用自己的亲身经历教育在职职工遵章守纪按章操作，通过恳谈活动总结提炼出了以‚都是‘三违’惹的祸‛为主题的宣传牌板；邀请光荣退休的干部职工介绍安全生产的工作经验，组织广大职工家属剪出了100余副安全剪纸作品，在井口展览

第二篇：煤业公司安全例会汇报材料

东瑞煤业汇报材料

尊敬的各位领导：

现将我矿8月份的安全工作情况作一简单汇报：

一、手指口述开展情况

在认真贯彻学习市煤业公司有关开展手指口述法的文件后，我矿立即召开专题会议，组织学习手指口述法的内容，制定了“手指口述”小手册，发放人手一本，8月份首先在安全科组织实施，9月份底将在全矿推行实施。

二、班组建设情况

2011年7月份以前，我矿处于生产整顿期间，全矿配备6个区队：掘进队、开拓队、采煤队、通风队、探放水队和机运队，每个区队配备3个班组。

进入七月份，我矿全部转入基建，由于晋煤施工队资质问题，目前井下停工。副立井和回风立井分别有中宇项目部和奔腾项目部施工，目前班组建制情况：

奔腾项目部共设5个班组（井下施工组、机电组、维修组、爆破组和质检组），配备3名区队长，15名班组长。

中宇项目部共设5个班组（井下施工组、机电组、维修组、爆破组和质检组），配备3名区队长，15名班组长。

严格按照班组长选拔基本条件产生办法，目前共设9名区队

长，36名班组长。其中奔腾项目部8名班组长已持证上岗，10名班组长已培训，证未回；中宇项目部6名班组长已持证上岗，12名班组长已培训，证未回。

三、安全准入审批办理情况

1.采矿许可证年底到期，现在办理换发采矿证后续五项工作（正在办理）；

2.开工卡、开工批复已办理；

3.其它机构等方面都齐全。

四、隐患排查治理情况

严格执行隐患排查制度，充分发挥隐患排查治理机构和群监网的作用，跟班检查，定期组织安全检查，对发现的隐患上到三定表，落实到具体责任人，限期整改。8月份查出隐患问题如下：矿组织自查自纠48条，县煤炭局13条，煤业公司35条。隐患已全部整改完成，整改率100%。

五、专项整治情况

1、“一通三防”方面

（1）对井下的灭尘管理设施进行检修、更换，各工种地点达到规范合理、有效；对3个密闭进行加固，2个风门进行维修；

（2）对瓦斯监测系统进行确认，完善了各项制度、记录、监控设施，检测检修到位，确保了井下监控系统正常运行；

（3）7月22日进行反风演习，演习圆满完成；

（4）按要求配置齐全转载点及硐室防灭火设施。

2、水害防治

副立井、回风立井的探放水文件已批发；配备齐全探放水机构队伍，并进行贯彻学习相关文件；对各水仓进行了清挖，确保了我矿防治水工作的正常进行。

3、供电方面

对井上、井下变电所进行全面检查，对不规范未按要求的地方进行了检修、更换，确保了供电系统的安全运行。

4、顶板管理

在施工之前，制定了安全技术措施，并组织各级领导和施工人员贯彻学习，专人负责，按标准实施、开拓巷边，每班有监理单位、验收人员跟班，发现问题及时处理，严格按标准、要求施工，锚杆、锚索按规程作业。

5、运输

更换了3个钢丝绳勾头，对防坠器进行了检修试验，完善了操作规程及各种制度，确保运输安全。

六、下一步工作打算

严格执行“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则，继续完善探放水机构，完善探放水设计，以图纸进行施工，严格台账、牌板记录管理，确保万无一失，严格探放水制度，把探放水这项工作列入到议事日程，杜绝“三违”事故发生。

继续落实“安全生产主体责任年”活动实施方案；继续深入开展“百日安全生产”活动，做好抓“三规”、反“三违”安全工作。

加强通风管理瓦斯检查、监测监控管理，加强通风设施管理，认真检查通风设施是否完好，如发现有漏风、设施损坏及时进行修复；严格瓦斯检查制度、三对口制度，严格交接班制度杜绝瓦斯超限作业。

加强监控系统管理，定期校验各种传感器，悬挂到位，检修到位，管理到位，严格按照《安全规程》执行。

始终把安全质量标准精细化建设放在工作日程中，深入开展精细化班组建设，继续深化“115”安全工程管理，力求达到上级要求。

紧紧围绕省煤销集团临汾有限公司煤业公司下达的文件精神，认真学习，深刻领会，转变思想，创新发展，做出大的贡献，把我矿建设成为本质安全型标准化矿井！

古县东瑞煤业有限公司

8月份安全例会

汇

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材

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二零一一年八月

第三篇：煤业公司贯彻落实安全生产法汇报

崇信县周寨煤业有限责任公司

贯彻落实《安全生产法》工作汇报

（2011年7月21日）

尊敬的各位领导：

大家好！

首先我代表周寨煤业公司全体职工向莅临我公司检查指导工作的各位领导表示热烈欢迎。下面就我公司贯彻落实《安全生产法》的情况作以汇报：

一、高度重视，目标明确，强化安全生产责任落实

《安全生产法》实施以来，公司从规范安全管理入手，着力提高职工的安全意识，把贯彻落实《安全生产法》，建立安全生产长效机制作为一项长期性战略任务来抓。

首先，公司领导班子高度重视，成立了由总经理担任组长，副总经理、矿长担任成员的宣传贯彻领导小组，制定宣传计划，落实工作措施，把安全生产工作摆在公司所有工作的首位。

其次，根据《安全生产法》的要求，建立健全安全生产规章制度，形成了依法管理、从严治理的安全生产管理体系。公司先后制定了一系列切实可行的制度和考核办法，其中包括《矿长安全办公会议制度》、《“三违”处罚办法》、《安全-1-

管理考核办法》、《各岗位工种责任制》等，制定完善了适合我公司特点的一套规章制度，这些规章制度的建立为公司的安全管理提供了保障，做到有法可依、有章可循，确保了公司的安全生产。

第三，严格落实各级管理人员安全生产责任制。坚持一把手为安全生产第一责任人，公司与全体职工签订了《安全生产目标责任书》，将安全生产纳入各项工作的考核范围，每月进行考核，实行层层负责的管理目标。

二、强化宣传，突出重点，努力提高职工安全生产意识

（一）广泛深入地宣传《安全生产法》，形成强大的舆论氛围。《安全生产法》实施以来，公司采用各种形式加大学习宣传的工作力度，利用黑板报、班前会、培训会、调度会对职工进行安全生产法律法规培训，举办知识竞赛在工业广场、井口悬挂安全警示标语和横幅。通过各种形式多样的宣传教育，使广大职工深刻理解安全生产的重要意义，提高了广大员工知法、懂法、守法意识，使安全生产观念家喻户晓、深入人心。

（二）分层学习，突出重点，注重实效。公司针对员工队伍文化水平较低，理解能力差的情况，把规范从业人员安全作业行为作为贯彻落实《安全生产法》的重点，分层次进行学习。

一是对全矿岗位工人开展安全培训，未经培训和教育的，不得上岗作业。使工人在工作中自觉遵守安全生产规章管理制度和操作规程。

二是对重点人员、重点对象进行专门培训，特种作业人员必须经过由安监部门进行的培训，取得特种作业操作资格证书后，才可以上岗作业。

三是公司安全管理人员带头学习，准确掌握《安全生产法》确立的基本法律制度，全面了解法律的有关规定，提高安全管理水平。

在培训中建立严格的考核制度，做到制定的全年培训计划到位、学习培训内容到位、考核管理到位。

通过分层次、有计划的组织培训，全矿职工的整体素质不断提高，能够在工作中切实履行《安全生产法》规定的责任和义务，增强了遵纪守法的自觉性。

（三）营造浓厚的安全文化，将隐患消灭在萌芽状态。《安全生产法》体现了企业在安全生产管理上要有“超前意识”，要形成“预防为主”的理念，为了使安全生产理念深入人心，我们在公司营造了“安全第一，预防为主，综合治理”的安全文化，要求员工在实际工作中，从小事做起，牢记责任、按章操作、检查到位、综合协调，使预防为主的理念升入到具体的行为当中，并形成习惯。

浓厚的安全文化，使职工逐步养成了“工作严谨仔细，执行制度认真，工作程序规范”的良好作风，“三违”逐步下

降，自防和互房能力逐渐提高，把生产过程中发生事故的隐患消灭在萌芽状态。

三、贯彻落实安全生产法，坚持从严管理，促进安全生产工作稳定健康发展

（一）注重发挥专职安全管理人员的作用，加大现场安全监督检查力度。安监科是公司的安全管理机构，负责公司的安全监督检查，现有专职安监员12人。根据生产实际，这些安监员都能够做到井上、下所有地点全过程监督检查。对发现的安全隐患及时要求施工单位进行整改，对“三违”人员根据公司的制度进行经济处罚和行政处罚，对一般性质的“三违”人员根据公司制度由安监科开具罚单，对性质严重的“三违”人员或事故责任者，进行停岗接受培训和降职等处罚。

（二）根据生产实际突出重点，有针对性地开展安全监督检查工作。一是加强重点工程的监督检查，如工作面搬迁、铺设溜子，在现场选派素质高、责任心强的安监员现场进行监督检查，重点监督安全技术措施是否落实，安全设施是否齐全可靠，施工跟班干部是否现场指挥等。二是加强对特殊时期的安全管理。如节假日、农忙时节、交接班，这一时期员工思想较为活跃，容易发生安全问题。因此注意加强员工的安全教育，切实做到安全生产有措施，员工生命有保障。三是加强对安全生产薄弱环节的监督检查，根据公司安全生产实际，几点设备检修、顶板管理是我们的薄弱环节，容易发生问题，因

此，在这些薄弱环节上，我们采取了很多行之有效的措施，确保了矿井的安全生产。

（三）认真对待上级部门检查存在的隐患和问题，确保公司安全稳定生产。对上级主管部门、监管部门检查存在的安全隐患，我们都会在第一时间将问题分解，做到谁主管，谁负责，谁整改，2011上半年，公司共接受上级部门安全检查23次，整改各类安全隐患200多条，安全隐患的及时整改，促进公司安全稳定生产和矿区周边的稳定。

（四）加大安全投入，不断提高矿井安全装备水平。公司自2004年成立以来，坚持“科技兴安”思想，不断加大矿井安全装备投入。2008年启动的60万吨/年矿井改扩建工程，严格按照现代化煤矿进行设计和建设，先后建设了压风自救系统、安全监控检测系统、人员跟踪定位系统、通讯联络系统、供水施救系统，这些系统的投入使用，提高了矿井安全装备水平，增强了矿井整体抗灾能力，为矿井的安全生产持续稳定提供了有力支持。

几年来，我们通过学习和宣传贯彻《安全生产法》，广大职工的安全生产意识不断增强，遵法守纪的自觉性显著提高，依法治矿，公司的安全管理水平有了一定的进步，使矿井的在短时间内实现了高效快速发展。

以上汇报，不妥之处敬请各位领导批评指正，并提出宝贵意见。

第四篇：鑫峪沟煤业有限公司七月份安全工作汇报

鑫峪沟煤业有限公司七月份安全工

作汇报

一.七月份安全工作总结

1.矿井安全生产效果良好，① 自6月25号到现在，全矿杜绝了轻以上事故，非生产事故发生一次，即在7月20日23点，主提升绞车道吊跑车时，由于绞车控制系统出现故障，导致矿车中途掉道，影响时间1小时。

② 各工队的现场管理逐渐加强，温州队，四个队组，均调配了业务能力较强的班组长，对现场出现的问题能及时整改，如温州一队，回风斜井施工，能够坚持按规定打周边眼，而在放炮时，能及时将堵塞风道的矸石扒开。③ 温州队能够实实在在地配备井下安全管理人员，井下的温州工队三队和四队能够得到现场统一指挥，现场带班的老赵同志能认真负责，在工作面指导，打锚杆，锚索及挂网工作。

④ 徐州一队施工的新主斜井工程，更换了新的项目经理和书记后，工程质量明显提高，碴模支设稳定，杜绝了拱偏现象，并对上部原有巷道进行了认真修复，提高了整个现有工程的观感效果。

⑤ 徐州二队也按矿上的要求对井底车三岔点进行了重新加

固，采用U型钢棚和补打锚杆、锚索挂网，对绞车室工程也进行增加U型棚，进行加强支护，使井底车场及绞车室这一段的支护强进一步提高。

⑥ 矿机电运输部门，加强了人车检查检修，同时对主提升绞车钢丝绳进行认真检查，发现问题，在7月初，及时对大绞车钢丝绳进行了更换，确保绞车道提升运输工作安全运转。

2.矿井基建工程已进入正常施工程序。

①.全矿自6月下旬到现在，以正常开展基建工程8处，即地面新主斜井，地面回风斜井，井下中央变电所（水泵房），井下主副水仓，轨道下山，回风下山，北刷扩，南掘进工程，这些工程均能正常安全施工。

②.轨道下山绞车室工程已经完工。目前，在绞车室里部安设一个溜煤嘴，使回风下山北刷扩工程的碎货能通过此处，利用皮带提升，从而减轻了原斜下运输的安全压力。③.轨道下山工作面出货问题也已解决，可以通过皮带和溜子，查校运往井下煤仓，减轻了绞车道矿车提升的数量。

3.加大了对“三违”现象的处罚力度

①.对7月4日温州一队工人景晖去领火药时，到达火药库5m时仍在抽烟事情进行认真教育，但此人拒不认错，态度蛮横，最后决定给予开出矿籍。

②.对7月3日徐州二队工人闫效红，违章走主提升绞车道

升井事件进行追查，通过追查发现该队领导安全管理意识不强，对新到员工培训不到位，而且违章者态度不积极，躲避追查，因此矿决定对徐州工队罚款5000元，对违章者闫效红开除矿籍.③.对各工队锚杆、锚索质量进行重点监督，由质检员、安检员联合检查，发现一处锚杆、锚索不合格，分别给予罚款200元和500元处理。

4.加强对重点安全隐患的排查和跟踪整改。

①.对轨道下山施工___作业地点后安全档不规范，进行跟踪整改，将原来用1.5寸皮带纵梁，焊的安全，改为用工架钢焊接的安全档，同时责令其按规定挪到刷扩点后10—20米，并落实当班组长指定专人进行看管。②.对回风斜井扒斗机后用轨轨焊的不规范安全档进行整改，由温州一队去到徐州主井学习，参照徐州一队主井安全档的式样，进行重新设置安全档，同时要求回风斜井吊跑车时，尾部必须安设车尾巴，从而保证吊放车时运输安全。

③.对水仓施工中无风作业现象进行停止作业，通风部门和安监部门在现场监督整改，直到校好风筒才让其恢复作业。

④.对回风下山北刷扩和轨道下山刷扩点放炮堵货影响通风问题与工队相关负责人进行专门落实，从而基本杜绝了

堵货影响通风现象。

⑤.对回风斜井，风门管理进行专题研究，由温州队制定了专项风门看管措施，基本上控制了风门被撞现象，从而保证了回风斜井正常通风。

⑥.加强火工品管理，对放炮员和安检员集中开会，认真学习火工品管理制度，并严格执行领退制度。目前，每班先退后领，不退不交火药，切实做到了井下不存放火药、雷管，每班安检能认真做到专人护送火工品工作。

5.坚持开展“五比五看”活动，使基建工程质量逐步提高

①.经矿井在李启寿总理的亲自带领下，坚持每旬一次“五比五看”验收，每月一次“五比五看”总结，从而使目前8个作业地点的工程质量都在不断提高。

②.工程质量排在前两个的是：回风斜井和新主斜井，基本达到质量标准的要求，从周边眼的布置，巷道成形及永久支护质量，均受到各级检察人员的好评，目前井底水仓（主仓和副仓）两个工作面的工程质量提高很快，从锚杆质量和巷道成形，及喷浆厚度基本达到设计要求。③.“五比五看”活动正在向各工队进行实质性深入，第一“比安全，看效果”，要求不仅要做好安全管理的全过程，而且要实现安全无事故，第二“比质量，看达标”，要求严格按照质量标准施工，但最终看各工队的工程质量是

否能达到质量标准化要求的标准。第三、“比进度，看效率”要求班与班之间，队与队之间，互相学习，在安全、优质的前提下，看谁的效率高，任务完成的好。第四、“比文明，看素质”，要求现场文明施工，每个班组及每个员工的专业技术和安全施工水平等综合素素质是否不断提高。第五、“比管理，看整体”，要求各工队，管理制度健全，现场管理人员及特殊工种齐全，整体管理要纪律严明，分工明确，操作规范，责任到位。整个生产过程管理效果良好，矿每月对完不成任务的队组，对所欠进尺，每米罚款1000元，对出现各类事故的队组，至少每次罚5000元.6.根据介休市政府和煤炭局的要求认真进行了应急预案演练

①.由总经理亲自指挥，于6月30日上午在回风斜井成功地进行顶板事故应急预案的演练工作。

②.通过实际现场演练，提高了广大员工的安全意识，锻炼了员工队伍，极大地提高了矿井各级领导、全体员工和矿井各系统的反应能力。

③.通过演练提高了矿各级领导对灾变事故的处理能力，使参战员工能够紧张而有序的进行抢险工作。7.加强了矿井六长六部及安监人员现场管理力度。①.矿井设综合办，对六长六部及安检人员进行跟踪考核，每

天签字入井，签字升井。

②.矿六长六部及安监人员能够自觉深入现场，对发现的问题，能认真负责，特别是对个别工作面锚杆支护质量不合格及安全档使用不规范的问题能盯在现场监督整改。④.矿井管理人员及安检人员力量增强，7月中旬，沟底矿的四部长以上领导和3名安检员，充实到矿井的安全生产管理工作中，使矿井的安全管理工作进一步加强。

二、安全工作存在的差距

1.工队技术人员和安全管理人员数量不足，技术管理还存在作业规程及安全措施报批不及时现象。

2.矿主要领导对矿井通风工作安全认识不足，井下存在一机供两头的现象（主副水仓一机供两头）

3.矿六长六部人员、业务保安及相互配合有待加强，如新开工的基建工程技术_______，需要机电运输通风等专业配合的任务不清。

4.基建工程一次成巷率低，存在着反复、重复施工、支护现象，如井底车场和绞车室，到目前已进了5次的反复支护工作

5.探放水工作存在着应付对付现象，牌板钻孔数据与实际不符。

三、8月份工作安排

1.开好安全工作会议

①.要在7月30日召开全矿安全工作会议，认真学习各级政府的安全文件，落实集团安全工作会议要求

②.督促其他各专业，召开业务保安工作会议，争取各专业在8月5日前开完。要重点解决基建工程安全施工问题（如供电、运输、通风、技术管理、安全管理等）

④.充分利用调度会议和班前会时间，对全体员工进行安全施工教育，让各专业抽调专人讲解业务保安和安全操作的常识，提高员工的安全意识和业务水平

2.严格兑规作业，狠抓现场安全管理

①.要督促各工队及时上报作业规程和安全措施，做到无规程，无措施不准开工。

②.6长6部及安检人员，要坚持班班深入现场，认真进行安全检查，对现场出现安全隐患及时处理，将事故消灭在萌芽之中。

③.对安全装置、安全保护失效、工作面空顶、无风、微风作业、电气设备失效等重大安全印隐患要设专人落实责任、跟踪整改。

④.要督促工队配齐带班人员和安全员及特殊工种人员，强化工队自身的安全管理，对无相关管理人员的工队要勒令停产整顿。

⑤.对屡教不改，安全意识淡薄，事故频发的工队，要坚决予以清退。

3.加强矿井火工品管理，严格执行火工品管理制度

①.对放炮员要每月至少进行一次专题全员教育和安全培训，坚决做到持证上岗。

②.认真检查各工队的放炮线和放炮口及火药箱和雷管箱，严禁火工品乱扔乱放。

③.严格执行“一炮三检”和“三人放炮”制，每班放炮前必须由组长派人设岗，严禁空岗放炮。

⑤.严格执行火工品领退制度，井下现场严禁存放火药雷管，放炮人员不准制作引药。

4.加强局部通风管理，消灭无风微风作业

①.要对井底水仓通风工作加强管理，要增设风机，取消一机供两头作业现象。

②.认真检查局扇安设质量和风筒吊挂质量，对风筒一律实行拉线吊挂，确保风筒吊平直。

③.各队由班组长负责及时更换破口风筒，风筒末端到工作面的距离不准超距，消灭无风微风作业。

5.加强工作面顶板管理，消灭空顶现象。

①.工作面要上齐临时支护，配齐用于“敲卸问顶”的专用工具

②.认真进行敲卸问顶，及时处理掉悬石浮石，及时进行锚杆、锚索、锚网支护，及时进行初喷，缩短顶板裸露时间。

③.工作面要配齐扭矩扳手，及时检查锚杆质量，对不合格锚杆，要及时补打，对螺丝松动锚杆要及时加固

6.加强雨季三防和矿井探放水工作

①.严格执行雨季三防工作方案，坚持全天24小时有矿领导值班，②.认真检查地面井口附近及各山体裂缝情况，发现危险及时撤人，及时处理

③.要认真做好实体掘进面的探放水工作，严格执行山西省“有掘必探”的方针，打好探放水钻孔

④.要成立专职的探放水管理部门，要配齐水文地质专业技术人员和安全管理人员，建立专职探放水队伍，认真进行掘进面打钻探水。

7.加强安全隐患排查，认真进行隐患整改

①.安检员每班至少2人，在班中对各工作面进行巡回检查，发现隐患及时监督处理，升井后认真填写隐患整改台账。②.对重点部位进行重点检查，对密闭起封，巷道贯通、电焊等工作，要设专人全程盯守。

③.对发现的重大安全隐患，要督促相关部门判定专项安全措施进行跟踪整改，要将整改工作落实到人头，防止____扯皮，隐患整改完毕，要由安检部落实专人验收，并做好签字记录。

8.要认真学习质量标准，狠抓矿井质量达标工作

①.矿要成立由六长和相关部门负责人组成的工程质量验收小组，加强平时工程质量的检查和抽查，定期对各基建工程进行验收，对不合格工程一律不支付工程费。②.继续深入开展矿井“五比五看”活动，要坚持旬验收、月总结，要奖励先进，处罚后进，不断提高矿井质量标准化水平

9.认真落实市政府文件要求，搞好矿井网格化管理建设工作

①.矿井已成立以董事长、总经理为首的网格化安全管理机构

②.矿井已经指定专人由冯两成任网格化管理办公室主任，并配齐2个电脑操作人员（王玮、赵德霖）负责网格化管理的具体操作。

③.矿井网格化办公室督___在矿安检部，并配备了专用电脑和打印机。、④.矿井将按照市政府的要求，在每天的18点前将矿井自查情况通过网络平台上传到煤炭局安监股。

第五篇：煤业公司及煤矿管理

目 录

安全检查制度..............................................................................1 安全生产办公会议制度.............................................................3 安全例会制度..............................................................................4 会议纪律制度..............................................................................5 煤业公司员工工资绩效考核制度.............................................6 煤业公司员工学习制度.............................................................7 煤业公司借阅管理制度.............................................................8 煤业公司请销假制度.................................................................9 矿级领跟带班管理制度...........................................................10 矿井质量标准化考核验收制度...............................................12

安全检查制度

1、为全面加强和规范煤矿安全监督检查工作，落实安全生产责任制度消除事故隐患，预防和杜绝安全事故的发生，强化现场安全管理，特制定本制度。

2、安全监督检查工作由安监副经理组织、安排，分管领导及相关业务科室人员参加，分别对本专业责任范围内的安全生产工作进行检查。

3、安全监督检查参加人员为各职能部门管理人员。

4、安全监督检查范围为公司所属煤矿。

5、安全监督检查工作要坚持公司与矿上相结合、综合检查和专项检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、规范化。

6、安监部负责安全监督检查工作，有效监督检查安全生产规章、标准、规范等执行情况。对查出的隐患按“五定”原则（定整改项目、定整改措施、定整改资金计划、定整改时间、定整改责任人）落实到位，督查整改过程和结果，及时向有关领导反馈，并通报和存档备案。

7、安监部成员要认真履行职责，对所煤矿检查工作面负责，检查后24小时内出现事故，要追究检查人员责任。

8、安全监督检查的主要内容：

（1）、执行煤业公司《安全检查制度》第十条有关要求；

（2）、生产过程中存在的各种隐患问题的监督检查及隐患排查

整改落实情况；

（3）、安全责任落实情况和现场规程措施执行情况；

（4）、上岗位人员持证上岗、遵章作业情况；

（5）、职工安全誓词、应知应会掌握情况。

9、现场安全监督检查中，若发现有危及职工生命安全健康的作业环境、设施等重大安全隐患时，必须对煤矿进行处罚并立即责令停止作业，撤出受威胁区域的所有人员。

10、凡是参加安全检查人员，都必须严格坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则，被检查单位负责人必须在检查表上签字。

11、检查人员发现作业场所存在的不具备安全生产条件或存在重大安全隐患的，要罚款处理并跟踪整改落实。

12、安监部要加强安全检查人员的管理、保证检查效果，对提出的问题要督促落实。

13、对安全检查中不能实事求是的反映现场实际情况的人员一经查实，要严肃处理。

安全生产办公会议制度

根据《煤矿安全规程》规定，为了能及时收集矿井安全信息传达上级安全决议，及时解决处理生产中发现的有关安全生产问题，组织有关部门抓好安全工作，把安全落到实处，确保矿井高产、高效、安全生产。特制定此制度。

1、必须认真执行每月至少进行一次由主体企业主要负责人或分管安全生产的经理召集所属煤矿主要负责人、总工程师以及主体企业管理部门负责人等参加安全生产办公会议。

2、若有事，必须向煤业公司经理请假，经批准后方可有效，否则按旷会制度处罚。

3、旷会每人每次罚款500元。

4、凡在会议上落实的各项内容责成专人具体逐项落实。有关责任人要认真配合做好工作，不得互相推诿，否则每次对相关责任人处理500—1000元的罚款。由于落实不到位造成严重后果的，要严格追究有关人员的责任。

5、由于难度较大确实不能按时整改的项目有关责任人应以书面形式上报煤业公司并定期整改。否则按公司奖罚条例进行处罚。

安全例会制度

1.按照《煤矿安全规程》第三条规定，结合我公司实际，特制定桃园腾阳煤业公司安全生产例会制度。

2.公司每旬召开一次安全例会，会议由总经理或分管安全副经理主持，公司各部门负责人及煤矿分管的安全副职参加。3.安全例会上传达上级文件精神，总结一旬来公司所属各煤矿安全生产情况，并反映井下需要解决的安全隐患。

4.提出处理隐患方面的整改措施，督促落实隐患解决到位。5.应特殊情况不能参加会议者必须由煤业公司主要负责人批准，否则罚款500元。

6.公司领导就安全会议提出问题如落实不到位处理有关责任人500－1000元。确实落实有难度时必须以书面形式汇报煤业公司主要负责人，否则按规定严格执行处罚。

会议纪律制度

为加强各类会议管理，提高会议质量和工作效率，特制定本制度。

煤业公司召开的安全例会与经理办公等会议，在通知开会时间内必须按时参加，不能迟到早退，对迟到者罚款500元，无故不到者罚款1000元。(在开会期间，手机全部调整为静音)本规定从宣布之日起执行。

煤业公司员工工资绩效考核制度

为了加强煤业公司员工的管理，提高员工的主观能动性，圆满完成集团公司交办的各项任务，特制定绩效考核制度。所属人员工资分为两部分:基本工资、绩效工资。

一、基本工资（60%）

按本人工资基数的60%计算，国家法定节假日加班可按国家规定挣双工资。

二、绩效工资（40%）满分100分

1、安全工资（40分）

安全工作为重中之重，若发生一起死亡事故，该项分值全部扣除，即扣40分，若安全无事故加20分。

2、上下班考勤制度（20分）

严格执行上下班考勤制度，每天早上的班前会以及临时会议每迟到或早退一次扣2分，旷工一次扣5分，三次以上扣20分。

3、入井制度（20分）

严格执行入井制度：经理每月入井6次，其他人每月入井不少于12次。每少一次扣2分，直至扣完20分；每超一次加2分，超加不超过10分。

4、素质提升（20分）

每天500字的学习考核笔记，每少一天扣0.5分;每旬一编学习心得，每少一次扣1分，直至扣完20分为止。

煤业公司员工学习制度

为了提高员工的业务能力和综合素质，所有人员必须加强业务学习，特拟定本制度：

一、学习内容：

以《规程》，国家政策、法规、法令条例规定及相关专业知识为主要学习内容。

二、学习形式：

采取以个人学习为主，集中学习为辅的办法进行。

三、学习要求：

1、公司每季度定一个学习重点，学习结束后组织考试，考试不及格者在一周内进行补考，补考不级格者予以除名。

2、每人要有专门的学习笔记本，认真做好学习笔记，每人每天的学习笔记不得少于500字。每周五交回人事劳资部。

3、每人每周写一篇心得休会，要求结合自己的工作实际把做好本职工作的启发真实反映出来。每月10、20、30日交人事劳资部。

煤业公司文书档案、图书、图纸、资料的

借阅管理制度

1、资料管理员认真按《图纸资料借阅登记表》填写名称、图号、张数、借阅时间、借阅期限等项，借阅人在《图纸资料借阅登记表》签字栏签字。

2、绝密文件资料借阅，资料管理员需报请煤业经理批准后方可借阅。

3、资料借阅时间规定为10天内，借阅期满，资料管理员应催收。需继续借阅者，应办顺延手续，该归还不归还或遗失、损失者，按其损失作估价赔偿。由于资料员管理不当造成的损失，由资料员按其估价进行赔偿。

4、非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料。为我公司服务的人员，经部门管理人允许，可在资料室查阅有关的档案资料，但不得将档案资料带出资料室。外单位人员因工作需要，需将档案资料带出资料室，应经公司领导批准。

5、原件或无备件的技术档案资料一律不得外借，只能在资料室查阅。

6、本单位人员调出我公司或办理离、退休手续前，有借阅设备档案资料未归还者，须到资料室办理归还手续。否则，办公室不得办理调动或离职（岗）手续。

煤业公司请销假制度

煤业公司对所属职工及格煤矿副总以上人员的请假进行严格管理，并执行以下请销假制度。

1、煤业公司副经理请假，由经理批准。

2、煤业公司各部长请假3天以内由分管副经理批准；3天以上(包括3天)由经理批准。

3、煤业公司科员请假3天以内由分管部长批准；3天以上（包括3天）由分管副经理批准。

4、矿长请假1—2天，副矿长及副总请假3天以上（包括3天），由煤业公司经理批准。

5、请假必须有假条，无假条视为无故不到，无故不到1天者罚款200元，连续2天以上没有假条按自动离岗处理。

6、矿级领导请假后，煤矿值班、跟带班要立即调整，调整后报煤业公司，以便煤业公司工作人员现场检查。

矿级领导双带班管理制度

1、根据国家安全监管总局令第33号文件矿级领导必须按规定严格执行煤矿井下跟带班制度，严禁空班、漏班，必须在现场交接班。

2、煤矿年初必须将矿领导带班名单、班次报煤业公司。

3、公司检查人员将按报表现场检查或抽查，如有事调整，煤矿必须在调整后及时报煤业公司。

4、公司检查时如发现带班人员漏班1次罚款1000元；迟到、早退或无交接班1次罚款500元；3次漏班或5次迟到、早退或无交接班，撤销当事人职务，一月内连续5人次漏班、10人次迟到、早退或无交接班，则撤销矿长资格。

5、严格实行建设煤矿“双带班下井”制度 后附具体管理办法：(附件1)

附件1：

建设煤矿实行“双带班下井”制度

山西省对建设煤矿实行建设单位和施工单位领导 “双带班下井”制度，建设单位和施工单位带班领导必须与工人同时下井、同时升井。

建设煤矿是指新建或进行改建、扩建、重组整合、技术改造等，并且已按规定程序办理正式开工手续的建设矿井。建设单位领导指建设煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。施工单位领导是指承揽煤矿井下建设工程的施工单位项目部的主要负责人（项目经理）及其他主要管理成员。

建设单位对“双带班下井”制度负领导责任，并对施工单位领导带班下井进行监督检查。建设和施工单位主要负责人每月带班下井不得少于5次。带班领导下井后要全面掌握当班井下的安全生产状况，及时发现和组织消除隐患，制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。领导带班下井实行“无缝对接”，即实行井下交接班制度，上一班带班领导要在井下向接班领导详细说明井下的安全状况等问题，并认真填写交接班记录。

建设煤矿没有领导带班下井的，井下从业人员有权拒绝下井作业。

矿井质量标准化考核验收制度

1、为了搞好煤矿生产，进一步提高矿井质量标准化水平，根据国监总煤矿[2006]116号文件精神，特制定本制度。

2、煤矿领导、各级管理人员、安检员、监理对现场施工加强监督检查，严格按照作业规程和质量标准化的要求，逐条逐项落实到位，确保工程施工质量。

3、技术管理部对煤矿质量标准化工作进行监督、检查和验收。

4、验收标准采用《煤矿质量标准化考核评级标准》和集团公司制定有关规定进行，做到公正合理。

5、验收内容按照质量标准化规定及考核评分内容进行，按照有关项目选定地点，上尺拉线，综合考评。

6、验收评定结果严格按照标准规定，得分多少做为考核绩效工资的依据。

7、验收后不定时进行抽检，抽查质量标准化保持情况，对不能保持标准化水平任意施工的给予重处。

8、本制度自下发之日起施行。