第一篇：创新组织工作思路,为实现企业奋斗目标保驾护航
创新组织工作思路，为实现企业奋斗目标保
驾护航
创新组织工作思路，为全面实现
企业奋斗目标保驾护航
在集团公司阔步走过60年光辉历程之际，公司党政领导站在时代前沿，高瞻远瞩，结合企业自身实际，科学地提出“高起点上再跨越，创造同煤新历史”这一长远发展战略和奋斗目标。这是集团公司在“树立新思想、实施新战略、建设新同煤”的“三新”总体发展思路这个高起点上，进一步对“三新”的总结和凝炼、提升和延续。作为企业全面发展和政治建设的重要组成部分，组织工作在实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”奋斗目标中起着极为重要的政治保证作用。同时，新的目标对企业党的组织建设工作提出了新的要求，只有更进一步创新组织工作思路，发挥组织政治核心作用，激发领导干部、党员和优秀人才的责任感、使命感和事业心，才能更好地为全面实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”保驾护航，有效地发挥组织保障作用。
一、全面实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”目标，需要强化领导班子统一认识、和谐协调、形成合力的能 力
十七届四中全会指出，领导班子成员要增强顾全大局、团结协作的自觉性，提高运用科学发展观干事创业水平。在推进“高起点上再跨越，创造同煤新历史”进程中，领导班子思想认识水平的高低、领导能力的强弱，起着决定性的作用。因此，各级领导班子要认真结合本单位发展实际，紧紧围绕安全生产、经营管理等中心任务，对“高起点上再跨越，创造同煤新历史”进行深刻的理性思考，不断加深对这一宏伟蓝图的深刻理解和准确把握，达到再跨越的共同发展思路。在企业科学发展稳定大局的高起点上，积极进行探索和分析创造新历史的方法和形式，确定方针和目标，达成认识上的高度统一，并在实践行动中协调一致地抓好贯彻落实。领导班子要谋长远，干当下，摒弃片面追求眼前利益的“短视”思想，在工作的形式载体上突出“全力谋发展，推进新跨越”要求。同时，作为领导班子，不仅要有谋发展的本领，也要有谋和谐的能力。要强化大局意识和协调能力，善于处理棘手问题，把影响企业发展的矛盾和纠纷化解在基层。要深入基层，深入群众，与员工群众打成一片，切实关心员工的生产生活，了解他们的疾苦，做好过细的思想工作，真正使员工群众成为企业的主人，成为推进“高起点再跨越，创造同煤新历史”进程的主流大军。努力实现在和谐中谋求再跨越，在稳定中创造新历史，使企业领导班子成为推进发展 的先锋、促进和谐的楷模。
二、全面实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”目标，需要树立领导人员的科学发展意识
发展是硬道理。“高起点上再跨越，创造同煤新历史”是集团公司近段时期内的一项发展战略。在实践这项发展战略中，须从自身实际出发，讲究科学发展。那种“老牛爬坡、四平八稳”式的发展不是科学发展；“急功近利、拔苗助长”式的发展也同样不是科学发展。企业领导人员是企业贯彻科学发展的第一责任人，在全面实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”奋斗目标上不能消极等待和盲目突击，而要时刻树立科学的发展意识，准确判断企业形势、积极抢抓机遇，做出科学的决策。培养树立好领导人员的科学发展意识，要把握好以下三点：一是树立发展的主题意识。我们当前发展的主题，就是全面实现新跨越、创造新历史。各级领导人员要在各项工作中紧紧围绕“高起点上再跨越，创造同煤新历史”主旋律，在近阶段内确立这一主题意识，以鲜明的思想来指导主动抓工作的行为。二是提升综合能力意识。综合能力包括战略决策、把握全局、推动创新、应对困难、带好队伍和管好班子能力等等。在实现奋斗目标的过程中，难免会碰到和出现这样那样的新情况、新问题。正确分析和解决问题的能力，就是综合能力的具体体现。只有树立和提升综合能力意识，才能在学习、工作中，用心用脑，善于发现问题、分析问题、解决问题，在实践过程中不断提高自身综合素质，有效地促进企业全面发展。三是突出以人为本的意识。企业员工是“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的实践主体，是推进和实现这一伟大目标的力量源泉。只有坚持以人为本，才能充分发挥员工的积极性和创造性，从而实现新的跨越，创造新的历史。因此，树立和培养领导人员的科学发展意识，必须突出强化以人为本这个重点，想问题，作决策，办事情要充分考虑员工群众的意愿，把推进企业发展、书写新的历史作为满足员工群众需要的出发点和归宿。
三、全面实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”目标，需要充分发挥基层党组织的政治核心作用
党的十七届四中全会指出：“坚持围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能，进一步巩固和加强党的基层组织，着力扩大覆盖面，增强生机活力，使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”当前，我们的各级基层党组织，要紧紧围绕安全生产、经营管理等中心工作，全面服务于“高起点上再跨越，创造同煤新历史”这个大局，在实践过程中有效发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的政治核心作用。要努力做到以下四个方面：一是要发挥好基层党组织的管理职能作用。创新管理机制，适应新的要求，改进领导方式和工作方法，把过去以行政为依托的无所不包的全能式、命令式领导方法转换到民主 法制、服务协调、示范带动的方式方法上来。二是要发挥好基层党组织的服务协调作用。强化服务意识，提高服务员工的本领，坚持党的群众路线，把实现好、维护好、发展好员工群众利益作为一切工作的出发点和落脚点，以员工满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为检验一切工作的根本标准。三是要发挥好基层党组织的教育引导作用。在实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”奋斗目标中，基层党组织的核心作用不应该是简单的发号施令，而是要站在员工的立场思考问题，深入到员工中间，积极宣传、教育、指导员工群众踏实肯干，增强员工主人翁意识，提高员工安全生产、科学生产的能力和积极性。四是发挥基层党组织组织开展各项创建活动的作用。要尽快适应“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的新任务新要求，围绕主题积极组织开展各类活动，创新活动内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫，在实践中不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
四、全面实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”目标，需要进一步激发广大党员的奉献精神
我党是我国工人阶级的先锋队。广大党员是这个先锋队的主体部分。发挥好党员的先锋模范作用，是实现企业新跨越、创造新历史的重要环节。在贯彻执行“高起点上再跨越，创造同煤新历史”奋斗目标中，要进一步激发广大党员的奉 献精神，使广大党员在推进奋斗目标进程中，体现他们模范引领发展的先进性和无私奉献的优秀品质。一是激发广大党员在思想上要有主动奉献意识。要在广大党员中树立实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”目标的奋斗过程、就是一个奉献过程的思想。尤其是在实现这个目标的关键需要上，要紧跟形势，顾全大局，自觉放弃个人利益，在安全生产、稳定发展中随时做好挺身而出、奋不顾身的准备。二是激发广大党员在行动上要有自觉奉献作为。引导广大党员贯彻上级指示要求，维护和支持企业党政的指示决定，身体力行，率先垂范，以富有创造性的工作精神，扎实的工作作风，把各自负责的任务和局部工作落实好，在本职岗位上树立起高度的责任心和事业心。忠于职守，尽职尽责，干一行，爱一行，在实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”目标中做出新的奉献，并在奉献的过程中体现自己的人生价值。三是在各项创建活动中激发广大党员的奉献精神。结合工作实际，在大力开展“模范党员责任区、党员安全标准岗、党员安全监督员、人人都是通风员、党员身边无事故”等创建活动中，让广大党员在具体的活动中勤奋工作，模范带头，甘于平凡，勇于奉献，做出成绩，在各项创建活动中创新自我，为推进“高起点上再跨越，创造同煤新历史”奋斗目标发挥党员先锋作用。
五、全面实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”目 标，需要吸纳各类优秀人才，发挥智力保障作用
胡锦涛同志曾指出：“要用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才，用法制保障人才，努力把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来，形成推动我们事业发展的强大人才队伍。”当下，集团公司提出的“高起点上再跨越，创造同煤新历史”伟大目标，正好为集聚优秀人才提供了事业舞台、指出了实践道路、创造了展现机会，同时也为党建工作加强人才队伍建设创造了良好的契机。我们要以此为动力，以科学发展观为指导，进一步引导好、保护好、发挥好各类人才的积极性和创造性，破除那些束缚人才成长和限制人才充分发挥作用的观念、做法与体制。以宽容之心纳人，把人才作为企业的一项无形资产，形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的不拘一格的用人机制，营造“在思维上拓展、在工作上创新、在待遇上优待、在管理上约束的良好用人氛围。同时要尊重和爱惜普通人才，要转变观念，加大重视、关心、培养力度，充分调动各类人才的主观能动性，使他们甘于平凡、乐于奉献、爱岗敬业，主动为企业发展献计献策，为实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”提供强大的智力保障。
六、全面实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”目标，需要与深入开展创先争优活动紧密结合在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党 的十七大提出的一项重大任务，也是企业当前做好组织工作的一项重要内容。在实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的过程中，要与这项活动紧密结合，以进一步巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，充分调动基层党组织争创先进和党员争做优秀的积极性，来推动和实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”伟大奋斗目标。一要与深入开展创先争优活动的组织实施相结合。在开展创先争优活动和推进新跨越、创造新历史中，我们要针对自身实际，围绕中心工作，在思想引导、组织引领、实施计划、贯彻执行、检查考核、奖赏惩罚、典型引路和舆论宣传上，把二者有效结合，统一实践，共同实现。二要与深入开展创先争优活动的具体内容相结合。在促进各级基层党组织和党员努力实现创先争优的贯彻过程，同时也是对实现新跨越、创造新历史的落实过程。对此，我们要把创先争优活动中的“五好五带头”和“四强四优”等具体内容，融入到推动“高起点上再跨越，创造同煤新历史”进程中，把二者的具体践行过程进行有机的结合、无限的提升，创造性地开展工作。三要与深入开展创先争优活动的目标要求相结合。深入开展创先争优活动，目的是为了提高党建水平的发展；“高起点上再跨越，创造同煤新历史”是为了企业的向前发展，我们要紧紧围绕“发展”这个目标要求，做好企业组织工作，努力抓好、共同推进这两方面工作，真正做到“围绕中心抓党建，抓好党建促 发展，促进发展创历史”，为实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”奋斗目标保驾护航，做出强有力的组织保障。
第二篇：为创新先锋保驾护航
为创新先锋保驾护航
——读《公司的力量》有感
公司是什么？在金融危机余波未消，欧债、美债危机困扰全球的背景下，中国公司何去何从？读了《公司的力量》,让我们对这些问题有了更多的思考。作为迄今为止最高效的组织形式，公司被称为“人类的成就”。公司的发展与市场经济的发展，社会的发展和国民财富的积累被认为是同一个问题。
如今，知识经济的到来使得关于“公司”与“创新”关系的讨论显得更有现实意义。《公司的力量》在“创新先锋”一节中，运用了大量的事实和案例，揭示：只有致力于创新使命的公司，才能不断创造出新的价值，始终在时代发展中立于不败之地。
然而，创新绝非易事。
创新需要自由的环境。给思想自由的天空，才能培育出飞翔的能力。阅读发现，美国在制定科技政策支持科学事业的同时，又强调了在科学研究中保障自由探索精神的必要性。让政府意志和科学自由之间保持必要的张力，这给创新提供了空间。一方面，美国政府积极鼓励和支持大学从事技术研究，不但提供更多的经费，而且还不干预大学的科学研究，让科学家有更大的自由。另一方面，美国政府又通过减免税，鼓励企业进行技术开发，使企业在研发活动中具有更大的动力。
同时，创新成果的转化也需要系统的制度设计。通过产学研一体化的制度安排，可以加快研究成果转化的速度。在这方面，《公司的力量》为我们提供了很好的研究案例和学习借鉴。1980年，美国国会通过了促进产业化发展的《贝赫-多尔法案》，奠定了美国政府、大学和企业之间的新型关系。联邦政府为大学提供科研经费，研发成果由大学拥有，但有一个条件：所有大学必须答应，尽量把这些研发成果商品化，经过技术转移的方式交由民间的公司、私人的企业，让他们继续去开发、研究，而且尽量照顾美国的小型企业。事实上，我们发现，类似的做法在公司系统中也有体现。例如，美国电报电话公司在20世纪30年代就形成了这样的产业链：贝尔实验室负责研发，技术交由西方电气生产，产品有贝尔系统运营商销售，并按一定比例付给贝尔实验室专利使用费，以保证研发经费的充足。如此循环，公司的业务迅速扩张。
公司是创新活动的交汇点，架起了产品、技术和市场的桥梁，扮演着创新先锋的角色，而这种作用的发挥也需要科技部门的支持。这让我们不由想到，当下浦东正处于创新驱动转型发展的关键期，科技部门为创新先锋保驾护航比以往更紧迫和有意义。以张江自主创新示范区建设为契机的新一轮改革，将进一步集聚国际国内创新资源，营造科技创新优良环境，推动创新创业和高科技产业快速发展。展望未来，一方面，浦东需要不断完善法律法规，从法律层面保障创新活动的顺利开展；另一方面，构建和整合研发与成果转化一体化机制，密切产学研关系。
你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。公司来了，世界变了，《公司的力量》通过历史和当下的现实都在提示我们：历史上几
乎所有的重大技术革新都来自公司，公司是创新的主体，创新带给企业新的生命和竞争力；创新之路指引着更多正在走出国门的中国公司的未来，也昭示了浦东未来发展的美好方向。
2012-5-31
第三篇：工会工作为企业保驾护航
工会是工人阶级的组织，工会工作就是要维护职工的权益，促进企业的发展，达到职工和企业共同发展。维护职工的利益，首先是维护职工的生存权，而职工的生存权又和企业的发展息息相关，因此，教育和引导员工更好地为企业的生存和发展服务，为企业保驾护航，才是维护职工利益的根本。在新的形势下，如何协调职工和企业的关系，为企业的发展保驾护航呢？我认为应该从以下几方面入手。
一、维护职工权益，服务企业大局，达到人企和谐，为企业的发展提供稳定的发展环境。
稳定和谐的劳动关系是构建和谐社会的重要基石，是企业管理的核心内容与工作重心；企业工会组织是国家法定的工人维权组织，在构建和谐的劳资关系中起着关键的协调作用。
企业和员工之间是相互依存的关系，企业稳步发展，才能给职工带来稳定的收入和生活状态，而员工的稳定是企业的发展的重要保障。维护职工权益，必须加强工会组织建设，不断提高工会干部自身素质。各级工会干部是工会工作的主力军，提高工会干部自身素质，是提高工会工作水平的保证，工会可以通过举办工会干部培训班、对工会干部进行考核、直选工会小组长、进行工运理论学习和研究等 方式，不断提高工会干部素质，为构建和谐企业提供组织保证。维护职工权益，必须坚持以人为本，关心职工群众最关心的问题，为广大职
工办好事，办实事，让职工们充分感受到了组织的关心，增强职工的凝聚力，坚定职工们为企业做贡献的决心。
二、围绕企业生产经营中心工作，积极开展各种劳动竞赛和技术创新活动，着力解决生产经营中遇到的难题，推动职工技术水平和企业核心竞争力的提高。
现代企业的发展，人才和技术是关键的因素，工会工作围绕人才的培养和技术的提升，可以为企业提供强大的推动力，从而提高企业的核心竞争力。首先，工会可以通过开展广泛征集合理化建议、积极推广先进操作法活动，着力解决生产经营中遇到的难题。其次，工会可以通过职工技能大赛，努力提高职工技术水平。第三，工会可以通过“指标创优”竞赛，提高公司生产运营的质量和效益，激发职工的工作和竞赛热情，通过竞赛活动，可以使企业精益求精，不断追赶行业先进指标，从而提升企业在行业中的核心竞争力。
三、积极开展各种文体活动，提高职工凝聚力，在社会上树立企业最佳形象，为企业的发展提供良好的外部发展氛围。
开展各种文体活动，不仅可以陶冶职工的情操，激发职工积极向上的热情，提高职工的凝聚力，还可以在活动中加强职工与职工，企业与企业，企业与社会之间的交流，用积极向上的精神风貌作为一
张名片，向其他企业和社会展现企业的风采，从而提高企业的知名度，为企业的发展提供良好的外部发展环境。
维护职工权益是工会的重要工作，引导职工服务大局，与企业和谐发展是工会工作努力的方向。只有企业发展了，工会的维权工作才是有本之木，有源之水。因此，工会工作要积极为企业的发展保驾护航，从而真正的起到维护职工权益的作用。（裴庆军）
第四篇：新区公安为企业保驾护航 文档
铜川新区公安为企业发展保驾护航
地区企业是否稳定发展直接关系到当地经济的繁荣程度。近年来，铜川市新区公安机关始终把服务和保障重点工程建设作为全面履行职责，积极服务大局的切入点和落实点，先后制定出台了一系列公安机关服务经济社会发展工作措施，始终将服务保障的重点延伸到重点工程建设一线。
今年以来，新区分局针对南部工业园区多个工程开工建设多次进行调研走访，召开“警企共建优环境”专题会议，研究部署相关工作，制定出台《新区公安分局保障企业稳定发展五项办法》。一是要切实提高思想认识，增强大局观念。要站在事关新区发展的高度，充分认识分局部署开展“警企共建优环境”活动的重要性，切实增强工作责任感和主动性。二是要建立健全与企业定期协调机制，认真征求企业的意见和建议，切实加强警企沟通和联系，及时协调解决企业遇到的治安问题。三是要落实好各项服务措施，为企业提供高效优质的服务。针对企业反映的困难和纠纷，积极主动帮助解决，对于不属于公安机关职责范围内的，要及时向有关部门反映，积极主动协调，帮助企业解决好困难和问题。四是要严厉打击破坏投资环境的违法犯罪行为。对破坏投资环境的违法犯罪行为要第一时间快速处警，从快严厉打击。五是要加大宣传力度，营造良好得社会氛围。
为进一步优化投资环境，分局结合“三访三评”和 “三解三问”活动，为企业提供大额存取款护送服务等一系列新举措，认真排查化解企业在生产中产生的矛盾纠纷，走访企业150家，单位50家，工地28
家，征求意见和建议21条，处置各类堵门事件5起，化解各类纠纷35起。同时严厉打击破坏投资环境的违法人员11人，有力的确保了新区良好的治安环境，为企业的稳定发展保驾护航。
第五篇：安全，为企业保驾护航
尊敬的各位同事：
大家早上好！我是**部的***，今天我演讲的题目是——安全，为企业保驾护航。
只有鲜活的生命，才能在广阔的企业平台施展才华、实现抱负；只有健康的生命，才能在擎天的舞台上承担责任、造福社会。然而，天有不测风云，生命之舟时常会遇到暴风骤雨和滔天巨浪的摧残和颠覆，使无以计数的生命之魂不得不面对一次次生离死别的严峻考验。人的生命是宝贵的，又是何等地脆弱？在天灾面前，我们无能为力，但人祸呢？其发生总是存在着一定的必然性。有人说浪费自己的时间是慢性自杀，那么，我认为，在生产过程当中，违章作业就是用生命赌博，正是一次次的侥幸而滋长了违章作业、导致了安全事故，正所谓一失足，千古恨。当我们站在锅炉前面，当我们操作行车，当我们操作电炉时，如果思想稍有不慎，安全意识一霎那间离开我们的头脑时，就在那可怕的瞬间，轻则导致设备跳停，重则会发生重大安全事故，那会带来几十万甚至几百万的损失，更重要的是我们的职工会在这样的危险情况下遭受创伤甚至失去生命。所以，对于企业来讲，唯有安全事故始终保持在红线以下，才是最大的效益、是企业良好发展最大的保障。
作为一名新的擎天人，进入公司以后，我了解了公司在企业发展初期发生的几起安全事故，造成了两名同事留下残疾，给个人以及家庭幸福、企业发展都带来了巨大的损失，不管大小，每一次事故背后都是诸多的无奈、惋惜、遗憾。翻开安全事故的资料，一页页翻去。我们看到，那年轻的女工，用怎样的哀怨诉说满心的不甘，给我们警示。我们看到，那些风华正茂的少年，用假肢和痛苦作颜料，构涂出人间悲剧，可怜的景象总也抛之不去，教人心寒。这些事故，也成为企业发展历程当中最不和谐的音符。仔细分析一下事故发生的原因，不是因为麻痹大意，盲目乐观，就是放松了安全要求，安全管理松懈。所以，无论是从事什么岗位的工作，都应时刻绷紧安全这根弦，生产中要学会保护自己，作好各项安全防范措施，不做伤害自己、伤害他人或被别人伤害的事情，要有高度的责任心，定期或不定期做安全检查，发现隐患，及时处理整改，决不放松任何安全问题，才能杜绝安全事故的发生。
我们欣喜地看到，公司领导始终把安全作为重中之重，不断建立健全一系列事关安全生产的规章制度，采取了切实的办法落实，并使之成为企业文化的重要组成部分。目前，我们在全公司推行的5S管理，也是要在提升管理水平的同时促进安全工作的提高。随着企业的发展壮大、安全设施的设置和每一个擎天人安全意识的提高，我们公司安全形势越来越好，事故率越来越少，安全投入也越来越小，安全效益越来越高。沿着公司十多年生命的年轮慢慢度去，它年轻的历史折射出这样一个道理：尊重人才，尊重科学、重视安全生产，才能有好的安全形势。否则，天怒人怨就形成必然。所以，我们应该经常地，很好的反思自己，牢记前车之鉴，莫待“亡羊”后才想到“补牢”。
愿望与现实是一对孪生姊妹，同样美好但相差万里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃楼般的虚无的美。现实的美却需要某种努力才能收获，这就需要有拼搏和奉献精神。如要避免安全生产“亡羊”之痛，必定不能在补牢工作方面有任何懒惰，而是要警钟长鸣、毫不松懈。不管是领导干部还是职工群众，在安全问题上，都应该负有相同的责任，共同承担应有的义务。让我们在不同的岗位上，扮演好各自的角色，努力实践科学化的安全之路，强化安全管理和监督，形成纵横交织的安全管理网络，消灭安全死角，减少事故，减少伤亡。善待生命，对你、对我、对亲人以及社会负责。
愿企业的生命之花常开不败，愿擎天的安全水平常青不衰，为擎天的发展以及每一个擎天人保驾护航！
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