2011年交通厅行风督查汇报修改

第一篇：2011年交通厅行风督查汇报修改

包头市交通运输局政风行风、专项治理、创先争优和行业文明工作汇报材料

（2011年9月16日）

按照自治区交通厅此次全区交通运输系统政风行风、专项治理、创先争优和行业文明督察的通知和工作安排，下面就我局在以上各项工作方面的一些主要做法和工作情况向各位领导作一汇报。

一、不断加大治理公路“三乱”工作力度，严格规范超限超载治理，积极为经济社会发展大局服务

一是充分履行好作为治理公路“三乱”牵头部门的职责，狠抓系统治理公路“三乱”工作责任的落实。与运管处等4个行政执法部门、5个旗县区交通局、2个局属收费还贷公路企业及2个BOT公路项目共13个治理公路“三乱”责任部门和单位签订了治理公路“三乱”责任状和廉政建设责任状，使全系统治理公路“三乱”工作任务更加具体，责任更加明确，形成了层层负责、各司其职、协调联动的工作机制。二是充分发挥治理公路“三乱”快速反应机制的作用，重点加大对公路“三乱”易发地段的监督检查力度。今年上半年，局纪委对公路“三乱”治理情况进行了两次督察，与市纠风 1 办联合进行了一次暗访，实现了对公路“三乱”情况的动态监督，确保及时准确查处公路“三乱”行为。三是从严查处公路“三乱”案件，给予两名违规执法人员降职、调离工作岗位的处理，充分发挥了案件的威慑作用，有效巩固了治理公路“三乱”成果。四是严格规范超限超载治理，保障公路的安全畅通。按照自治区纠政府风办关于对京藏高速公路治超及道路安全有关问题提出的要求，与市政府纠风办联合制定了《关于进一步加强公路超限超载长效治理确保公路安全畅通的实施方案》，建立健全了经信、煤管、工商部门及各旗县区政府进行源头监管，交通、公安部门加强路面执法的长效治理机制。进一步加大超限超载治理力度，先后开展了百日治超和后山地区集中治理专项行动，市路政执法监察支队采取以检测站治理为主、以流动检查为辅的方式，确保治理工作不留死角。另一方面以灵活多变的办法，严厉打击短途超限运输违法车辆。严格执行责任倒查制度，购进价值50余万元的新型流动检测车，坚持24小时不间断监测。截至目前，共出动宣传车796辆次，往返里程3.9万公里，投入治超人员6200人次，共检测车辆2342辆，查处超限车辆148辆，劝返120辆，卸载货物579吨，超限超载运输得到了有效遏制，实现了超限率控制在4%以下的目标。

二、建设高效“绿色通道”，切实维护农民利益

认真贯彻落实国家出台的“绿色通道”有关政策和自治区交通厅《关于贯彻落实“绿色通道”免收车辆通行费政策的通知》要求，积极创造和谐、便捷、安全、高效的绿色通道。各收费经营公路严格执行落实国家的政策规定，对救灾车辆和整车合法装载鲜活农畜产品运输车辆，严格执行“不扣车、不罚款、不卸载”的“三不”政策，确保免费通行，做到省内外无差别。加大政策的宣传力度，设立公示牌，使群众熟悉优惠政策的实施范围和条件，确保各项优惠政策落到实处。进一步完善“绿色通道”专用标识，加强人性化管理，主动为运输鲜活农畜产品车辆做好各项便民服务。各收费站开展了“微笑服务”活动，做到有问必答、有疑必解，做到了“绿色通道”路况良好、路容整齐、标志明显、安全畅通、服务温馨。

严格贯彻落实国家有关征地拆迁赔补偿政策要求，做好征地拆迁工作，坚决查处在农村公路建设中拖欠农民工工资和拆地补偿款问题。局农村公路建设办公室、纪检监察室等部门组成巡查组对全市农村公路建设情况进行了专项巡查，重点加强对农村公路建设质量情况及农民工工资发放情况的监督检查，切实维护了农民利益，为农村公路发展创造良好的环境。

三、认真开展行风建设治理整顿年活动，大力开展规范化建设，树立廉洁高效的行业形象

按照自治交通运输厅行风建设治理整顿年的活动要求 和工作部署，我局系统结合实际认真制定工作方案，明确工作目标，精心组织开展了治理整顿活动。一是切实抓好民主评议政风行风工作。根据今年行风建设提出的新要求和工作实际，重点加大了对基层的政风行风建设和评议工作，制定了切实可行的《民主评议政风行风实施方案》，认真开展民主评议政风行风工作。紧紧围绕社会关注的热点、难点问题，从规范执法、文明服务、服务态度及效率等方面做好评议整改和督促检查工作，不断提高交通行业的行风测评满意度，目前评议工作正在有序进行。二是大力开展提高行政效能、加强机关纪律作风建设活动。为进一步加强干部作风建设，营造优良的交通发展服务环境，更好地接受社会各界对全市交通行业行政效能、服务质量、执法行为、政风行风等方面的监督，加大对行政审批、交通执法、窗口服务等方面存在的不作为、乱作为、慢作为及吃拿卡要等影响交通形象和效率等行为和突出问题的整治力度，在办公场所、办事办证大厅、收费窗口通过固定悬挂、门户网站公布等形式向社会统一公布了交通运输局监督投诉电话5999077，并在《包头日报》进行了刊登，督促各级干部不断强化服务意识，提高行政效能。截至目前，共接到监督投诉电话18个，局纪检监察室都作了专门的登记并进行了及时的受理答复和转办交办。整肃会议及劳动纪律，严肃会风、会议纪律及请假制度，对全局系统的机关劳动纪律情况进行了检查，通报了有关情 况，重点对党员领导干部作风方面存在的庸、懒、散现象提出整治要求，切实转变了政风。三是加强了对执法队伍的培训和监管。局法规科组织了“2011年路政执法培训”，历时28天，共计培训355人。培训内容涵盖了军事素质训练、路政执法、思想作风、社会主义荣辱观教育、职业道德教育、票证使用、行政处罚程序、文书制作等内容，有效提高了全体参训人员的综合素质和执法能力，提升了我市路政人员执法形象。组建了我局“行政执法督察工作领导小组”，开展经常性督察暗访，并将暗访中发现的问题进行通报，有效规范了我市交通运输系统行政执法行为。四是充分利用各种宣传载体，营造行风建设的良好舆论氛围。认真做好一把手上“行风热线”节目工作，9月5日，局党委书记、局长王汉彪同志通过包包头广播电台“行风热线”节目，就群众关心的问题与听众交流，现场解答群众提问15个，向社会展示了交通运输系统负责、敬业的良好风貌。五是服务“窗口”认真落实社会服务承诺制和政务公开制，大力推行“一站式”、“一条龙”、“一次性告知制”、“首问责任制”等服务模式。针对群众反映的网上办理业务慢等问题，加大投入，增加宽带容量，积极采用现代管理办法，拓展服务项目，延伸服务内容，最大限度地方便群众，营造功能完备、整洁美化、舒适便利的服务环境。

四、不断挖掘廉政教育深度，着力提高《廉政准则》的 执行力

一是组织举办了全局系统副科级以上党员干部党风廉政教育及《廉政准则》专题辅导培训班，邀请市纪委专家、市检察院职务犯罪预防处处长就当前党风廉政形势任务及《廉政准则》内容进行了专题辅导。二是组织系统115名科级干部参观了内蒙古土右旗监狱，进行现身说法教育，增强廉政教育效果。三是在全系统开展了《廉政准则》专项检查工作，对系统13个单位在科级以上干部范围内开展自查活动，96名科级干部（包括副科和企业中层以上干部）和13名副县级以上干部参加了自查，填写了对照检查表，围绕《廉政准则》8个方面的禁止和52个不准内容进行了认真的对照检查，加强对《廉政准则》内容条规的深入学习理解，在今后的工作、生活中增强拒腐防变能力，提高廉洁自律的自觉性。

五、加强工程建设领域廉政监督，认真开展专项治理工作

一是继续抓好工程建设领域突出问题专项治理工作。按照自治区交通厅关于今年工程建设领域突出问题专题治理的要求，先后召开专题会议进行部署和落实，并进行了专项检查，对2008年以来批复概算在500万元以上的23个项目逐一清理、建立台账，对项目决策和基本建设程序环节、招标环节、工程实施与治理管理环节、物资采购和资金安排等关键环节和问题进行了排查。排查总投资5000万元以上项 目共16个，其中旗县区直管项目10个，我局直管项目6个，总投资3000万元—5000万元项目3个，总投资1000万元—3000万元项目4个，从项目立项、规划、土地利用、水土保持、环境影响等履行基本程序方面展开认真的对照检查，进行规范，并对存在的问题进行认真的整改。二是加强对工程建设领域的廉政监督，制定了《包头市交通运输局关于在交通基础设施建设中加强廉政监督的实施办法》，对110国道等4个局管重点工程建设项目进行了两次廉政建设工作的监督检查，从成立廉政建设的临时领导机构、招投标、规范完善各项管理制度、开展廉政教育、《廉政合同》的履行情况等方面进行了全面检查，提出了规范要求。三是积极配合市治理“小金库”工作领导小组开展治理工作。部署了2011年“小金库”专项治理复查阶段工作，落实了公示制和承诺制。对局属单位质监站、路政支队、瑞驰公司进行了任内（离任）审计。

六、不断增强党员带头示范作用，创先争优活动取得良好效果

一是开展了庆祝建党90周年系列活动。举办了庆祝中国共产党成立90周年“红歌颂党恩” 歌咏汇演、演讲比赛、征文比赛等活动，充分展示交通运输系统良好的精神风貌和快速发展的大好形势。召开了庆祝建党90周年“七一”活动总结暨“创先争优”表彰大会，总结了我局一年来创先争 优工作，表彰了在创先争优活动中表现突出的51名同志和6个先进基层党组织。二是积极开展领导点评活动。按照对点联系、全面覆盖、责任到人的原则,按照实地论发展、当场议问题、集中评效果、整改抓落实等程序进行。点评结束后，建立了台账，及时向党组织负责人和党员反馈领导点评意见，督促落实整改措施，并不定时开展督查。三是认真开展党员“亮牌示范”活动，促进全体党员带头提高服务意识、服务水平；采取走访、座谈等多种方式，征求广大人民群众的意见；对群众反映的问题，按照行业部门分类归纳，限期解决。创先争优活动的纵深开展，有力地推动了交通运输日常工作，收到了良好效果。1个离退休党支部和1名退休职工受到市老干部局表彰，1个基层党组织和1名党员被市委授予了荣誉称号。

七、深入开展“交通运输文明杯”规范化服务竞赛活动，全面提升交通行业服务能力和水平

按照自治区交通运输厅在窗口单位开展“交通运输文明杯”规范化服务竞赛活动的要求，全市交通运输系统开展了一系列内容丰富、载体鲜明、成效显著的规范化服务竞赛活动，交通行业服务能力和水平得到极大提高。一是认真组织开展了宣传动员工作。在全市营运出租车上安装了LED显示屏，滚动宣传“大力开展交通运输文明杯规范化服务竞赛，提升交通运输行业精神文明建设水平”等内容，营造了浓厚 的活动氛围。运管处13个所、队同日启动了“重服务、守承诺”万人签名活动，进一步提升了交通运输行业的社会认知度和影响力。二是在执法管理等行业部门认真组织开展了规范化服务竞赛活动，先后举办、参加了“机动车驾驶员节油竞赛”、“汽车维修工技能竞赛”和“机动车驾驶培训教练员技能竞赛”，开展了道路旅客运输服务质量竞赛、文明出租汽车行业、促进物流发展、机动车维修质量服务月、机动车驾驶员培训服务月、规范化运管所考核专项活动，并加强对活动的监督检查，督促活动主题与全年工作目标结合起来，切实为群众和服务对象办实事，增强了活动的整体效果。

八、提升创建层次，坚持抓好“学树创”等多种形式的行业文明创建，不断提高行业精神文明建设水平

坚持不懈地抓好精神文明建设工作，把开展经常性精神文明创建活动与提升服务质量、单位文化建设有机结合，切实增强了精神文明建设工作的针对性和实效性。一是抓好各类文明单位、文明号、示范窗口等的持久创建和巩固提高工作。坚持结合行业特点和实际，开展经常性的文明单位创建工作，认真贯彻落实自治区交通厅提出的行业精神文明建设工作规划要求，做到有规划、有目标、有方案、有创新、有效果，不断提高创建活动的层次和水平。二是重点以创文明新风、树行业形象为目标，以优质服务、推进窗口及执法部门规范化建设为基础，开展多种形式的“学树创”活动。进 一步规范行业服务行为，落实文明窗口行为规范，规范行业服务行为。从文明用语等服务细节抓起，努力改善窗口（车辆）服务条件，全面提高窗口、执法人员的整体素质。三是围绕我市迎接全国文明城市第三次评选、创建全国卫生城市的目标和要求，按照“目标不变、标准不降、力度不减”的工作要求，对照《全国文明城市新的测评体系》要求，以完善长效机制、加强基础工作为重点，切实在巩固创建成果上下功夫，把各项工作措施转化为常态工作目标，认真抓好承担的全国文明城市第三次评选和国家卫生城市等各项具体创建任务，进一步巩固和提升了文明创建成果。

第二篇：行风先进材料(修改)

强化职能抓行风优化服务树形象

***市运管所

2008年是运管行业行风建设成效位显的一年，也是我们***运管所强化职能，优化服务，实现行风建设新突破的一年。一年来，我们严格按照各级交通主管部门和上级业务管理部门的统一部署，坚持“三个认真”，强化“三个到位”，突出“三个重点”，打造“三个亮点”，实现了行风建设工作的新突破，得到了省效能办和省局的充分肯定，具体反映在四个方面：

一、坚持“三个认真”，实现了行风建设形式内容上的新突破近年来，我们在积累的一些成功经验基础上，对行风建设的内容和形式进行了一些有益探索。一是认真总结融入实际。通过07年的“整顿运交管队伍作风，优化经济发展环境”主题实践活动，以及08年的“行政效能”建设和民主评议政风行风工作，我们把行风建设融入到管理上，列入到考核中，展示在窗口间，使之成为检验运管执法人员行为规范的标杆，增强了广大干部职工的危机感和责任感，杜绝了消极应付思想。二是认真宣传营造氛围。通过聘请行风监督员，发放社会调查问卷，召开动员会、座谈会、互评会等方式，积极营造社会氛围，使之做到家喻户晓，人人皆知，全员参与，消除了形式主义，提高了单位信誉。三是认真落实务求实效。在制定实施方案的基础上，我们把行风建设纳入全所重要议事日程，明确目标任务、方法步骤和工作要求，着力对一些薄弱环节和苗头进行认真梳理，着力解决损害群众利益的突出问题，全面加强运管队伍行风建设，为优化***经济发

展环境，创建省级文明城市当好先行。

二、强化“三个到位”，实现了行风建设责任目标上的新突破 一是强化责任到位。通过层层落实目标责任，把行风建设工作落实到每个部门、每个岗位、每个人，形成了总支领导，“一把手”负责，分管领导抓具体，各级部门抓配合，人人参与，上下联动的组织领导格局。同时，明确各科室负责人为第一责任人，按照“问题没找准，原因不透彻，行评不过关”的要求，认真查找在行风建设中的薄弱环节和突出问题。形成了“政风建设无终点、群众利益无小事”，“人人都是评议对象、个个代表运管形象”的良好氛围，提高了广大干部职工参与行风建设的积极性和主动性，增强了服务意识和责任意识。二是强化制度到位。通过对近年来行风建设工作的总结和提炼，我们进一步深化健全了行风建设责任制、建立完善了限时办结制、公开公示制等一系列规章制度，并辑印成册发放社会，内容涵盖15个方面，36项制度，10万余字，形成了以制度管人管事的局面，逐步探索出了一套规范、有效的行风建设工作运行机制。三是强化监管到位。我们经常组织人员对单位行风建设情况进行摸底检查，对检查中发现的问题及时予以纠正和指导。08年在对各交管站5次财务专项检查中，对打白条收费及公示不规范等问题，进行了严肃处理，免去1名交管站长职务，并调离了岗位。目前，打白条收费现象已得到有效遏制。

三、突出“三个重点”，实现了行风建设队伍素质上的新突破 一是突出队伍建设。我们常说“政风行风好不好，就看队伍素质高不高”。对此，我们认为行风建设工作是对运管队伍综合素质的一次整体检验，08年，***运管所总支根据运管执法队伍的现状和形势发展要求，开展了为期2个月的“内强素质、外树形象”的作风整顿，并在上级下发的 “九条”铁律、“十项禁令”基础上，针对自身薄弱环节，制定了自己的“14条”铁律。通过理论学习、自我剖析、总结评议、纪律约束等一系列有效措施的实施，进一步统一了思想，改进了作风，提高了效率，促进了干部队伍建设，增强了广大运管人员的廉洁行政意识。二是突出廉政建设。08年以来，我们以开展“廉政运交管三做起”活动为抓手，认真落实党内廉政建设“一岗双责”制，层层签订党风廉政建设目标责任书，把“廉政运交管三做起”活动同整顿市场秩序、优化发展环境，以及民评工作结合起来，通过深化反腐倡廉教育，深化三审四规范一加强，深化纠正行业不正之风，深化一岗双责制来规范行政行为。同时，通过广泛征求经营户、单位、群众对运管工作的意见和建议，使运管行风建设得到了进一步提高，干部职工的勤政廉政意识、拒腐防变能力进一步增强，为构建和谐运管提供强有力的精神防线。三是突出效能建设。通过与市效能办联系，我们压缩行政审批时限，提高审批效率。在许可程序到位的情况下，非实质性流程一律取消，道路运输行政许可事项由国家规定的许可时限15天或20天缩短在2个工作日内办结；对道路运输证、客运线路牌遗失补办的实行即时核实办理；对道路运输经营者名称变更、车辆更新、客运线路调整业务实行即时审核办理；对新办营运普通货车《道路运输证》，只要手续齐全当场办结。需要领导签字的审批项目，不再另行设置领导签批时间，实行相关科室完成资料审核后由领导即日签批。其次，完善一站式服务体系，提出了“在岗一分钟服务六十秒”、“不必东奔西走，认准一个窗口”的服务理念，把以前烦琐的审批程序集中在一个大厅办理，极大地方便了办事群众。

四、打造“三个亮点”，实现了行风建设社会效益上的新突破 着力打造“保姆式服务”亮点。就是群众需要的，我们就尽量办到，以此实现行业管理向人性化服务转变。首先是提倡人性化管理。在执法过程中要求每个执法人员必须把握好原则性与灵活性的尺度，既要秉公执法，又要细心揣摩车主心理，做好相关法规宣传解释工作，让车主深切理解，积极主动配合。其次是开展微笑式服务。在执法过程中做到“三先三有三个一”。即敬礼在先、同志称呼在先、出示证件在先，在执法过程中做到有情、有理、有据，始终保持一张笑脸、制好一份票据、送出一声平安。三是争创满意窗口形象。制定“五个零”服务承诺，即服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务方式“零距离”、服务质量“零差错”、服务结果“零投诉”，增强服务意识，以优良的政风行风取信于民。08年 6月24日，省效能办领导桂斯斌一行在襄樊地区进行明察暗访时，对我所效能建设暨“两项活动”开展情况给予了充分肯定，特别对 “九条铁律”和“十条禁令”的贯彻执行给予了高度赞誉。

全力打造客运市场整治亮点。由于历史原因，我市客运市场管理体制一直没有理顺，交通、运管、公安交警部门虽然多次联手开展专项整治行动，但市场整顿成效不够明显，存在治标不治本的问题，尤其是出租车客运市场管理难度进一步加大，同时09年出租车经营权即将到期等，为彻底摆脱这种被动局面，08年

10月我们经过考察论证，向市委、市政府提出了上升高度、联手行动的请求，市“四大家”领导在听取汇报后，多次召开专题市长办公会，研究制定整治方案。目前，由我市“四大家”领导亲自挂帅，纪检、政法、公安交警、交通、工商、城管等部门“一把手”联合组成的城区道路交通秩序专项整治指挥部已成立，以“维护城区交通秩序，加强城区客运市场管理，改善城市形象，提升城市品位，优经经济社会环境”为目标的城区道路交通秩序专项整治工作正式启动，源头查堵工作成效显著，已暂扣非法营运车辆54辆，取缔无照“黑的”30余台，查封制售“电麻木”窝点2个，纠正违章82台次，强制收缴工作将在2009年3月底、4月初全面铺开。此项工作受到我市市委、市政府领导及指挥部全体一致好评，反映了****市运管干部的良好形象。

精心打造便民服务亮点。从群众利益出发，关心、解决群众关注的热点难点问题，是提高运管执法形象的有效途径。08年在这方面我们注重抓了四点。一是按查摆阶段查摆出来的问题，特别是群众关注度高、涉及群众切身利益、从解决群众最关心、最直接、最现实的问题入手。加大新农村建设力度，积极推进路站运一体化建设。新增农村客运车辆10台，新增通车的行政村26个，新建农村五级客运站1个、候车亭48个、招呼站45个，“十一五”农村候车棚、招呼站建设任务已全部完成；二是在改进服务方面，进一步优化工作流程，在运政服务大厅内设置了收费项目标准和工作流程公示栏，使外来办事人员一目了然，方便群众办理相关业务。同时，新增了“运政业务办理咨询处”，指派业务骨干轮流值守，及时为经营者答疑；三是开展了服务窗口文明

礼仪活动，实行全员着装上岗，一线执法人员和窗口人员挂牌上岗，严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制等制度，让每位执法人员的行政行为自觉接受社会监督；四是进一步完善便民服务设施。针对经营者反映办理车辆手续复印证件不方便的建议，我们专门投资5000元购置了一台数码复印机，放置在运政大厅为前来办证的群众提供优质服务，受到了办证群众的一直好评。

经过近年来行风建设工作的锤炼，特别是08年多项执法活动的考验，我们***运交管干部职工的思想有了质的飞跃，不仅树立了“思想硬、作风正、纪律明、业务精”的良好执法形象，而且得到了省局、省效能办，以及襄樊市处和***交通局党组的充分肯定。面对取得的成绩，我们也清醒的认识到，行风建设工作只有起点，没有终点，绝不能“毕其功于一役”，力争再接再励，常抓不懈，争取“百尺竿头更上一层”，为打造和谐型、服务型运管行业新形象，做出更大的贡献。

第三篇：2012督查汇报

玛曲县教育局“两基”办

关于对各乡镇（场）“两基”巩固提高工作

督查情况的汇报

县政府办：

现将我局“两基”办近日对各乡镇（场）“两基”巩固提高工作目标责任书督查情况报来，妥否请指示。

采日玛乡政府：

肯定的方面：

1、成立了乡“两基”巩固提高领导小组，领导小组成员责任比较明确，与各村委会签订了目标责任书。

2、支持学校工作，能够按月督查、监督乡中心学校各项专项经费的合理使用，能够想方设法多渠道筹措资金关爱贫困学生。存在的问题：

1、乡政府主要领导高度重视流辍学生的劝返工作，采取了一系列具体措施，加大了劝返工作力度，但是，受各种因素的影响，取得的效果不够理想。（截止6月30日，该乡共有流辍学生78人，初中69人，小学9人）

2、扫盲工作没有开展，也没有做好开展工作的前期准备工作。

3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。

4、由于人员的变动，开展“两基”工作及义务教育监测工作的人员责任不明确，专干不确定。

5、没有相关的会议记录，缺乏具体开展工作的实施方案，工作开展

半年以来，没有印证工作开展的相关简报等，本辖区内刷写的“两基”宣传标语数量不足，且陈旧、破损，没有营造出良好地舆论宣传氛围。

6、按照目标责任书中限定的时间（8月30日前），完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作具有一定的难度。齐哈玛乡政府：

肯定的方面：

1、成立了乡“两基”巩固提高领导小组，并与各村委会签订了目标责任书，有工作简报。

存在的问题：

1、截止6月30日，该乡共有流辍学生153人，初中41人，乡中心小学112人。

2、扫盲工作没有开展，也没有做好开展工作的前期准备工作。

3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。

4、由于人员的变动，开展“两基”工作及义务教育监测工作的人员责任不明确。

5、本辖区内刷写的“两基”宣传标语数量不足，且陈旧、破损，没有营造出良好地舆论宣传氛围。

6、按照目标责任书中限定的时间（8月30日前），完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作具有很大的难度。曼日玛乡政府：

肯定的方面：

成立了乡“两基”巩固提高领导小组，与各村委会签订了目标责任书，有工作简报。

存在的问题：

1、乡政府主要领导重视流辍学生的劝返工作，采取了一系列具体措施，加大了劝返工作力度，但是，受各种因素的影响，取得的效果不够理想。（截止6月30日，该乡共有流辍学生80人，初中47人，小学33人）

2、扫盲工作没有开展，也没有做好开展工作的前期准备工作。

3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。

4、开展“两基”工作及义务教育监测工作的人员责任不明确，专干不确定。

5、工作措施落实力度不大，本辖区内刷写的“两基”宣传标语数量不足，且陈旧、破损，没有营造出良好地舆论宣传氛围。

6、按照目标责任书中限定的时间（8月30日前），完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作有很大的难度。马场：

肯定的方面：

扫盲工作没有开展，但是扫盲专干做了开展工作的前期准备工作。存在的问题：

1、没有成立 “两基”巩固提高领导小组，与各村委会没有签订目标责任书，没有相关的会议记录，工作处于空白阶段。

2、自“两基”国检之后，“两基”专干被抽到别的科室开展工作，至今没有确定“两基”干事及义务教育监测干事。

3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。

4、截止6月30日，马场共有流辍学生10人，初中4人，小学6人.5、按照目标责任书中限定的时间（8月30日前），完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作难度很大。尼玛镇政府：

肯定的方面：

1、成立了镇“两基”巩固提高领导小组，领导小组成员责任明确，与各村委会签订了目标责任书，且责任书目标任务分解详细，有具体开展工作的实施方案，有印证工作开展的相关简报等。

2、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况掌握准备比较充分。

3、支持学校工作，能够想方设法多渠道筹措资金关爱贫困学生。存在的问题：

1、镇政府主要领导高度重视流辍学生的劝返工作，采取了一系列具体措施，加大了劝返工作力度，但是，受各种因素的影响，取得的效果不够理想。（截止6月30日，该镇共有流辍学生37人，初中24人，小学13人）

2、由于尼玛镇及其所辖社区开展“两基”工作及义务教育监测工作的任务繁重，需要加强人员。

3、按照目标责任书中限定的时间（8月30日前），完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作具有一定的难度。下步工作要点：

1、党政一把手要高度重视“两基”巩固提高工作，扎实安排部署，详细分解目标任务，按照“两基”迎国检工作的模式，全面开展“两基”巩固提高工作。

2、尽快掌握辖区内7周岁儿童底数，小学毕业学生数，初中毕业学生数，并及时下发《按时入学通知书》、《限期复学通知书》，做好新学年开学前的学生动员劝返工作。

3、掌握学前教育、高中阶段教育情况底数，做好建档前的各项准备工作。

4、确定“两基”专干及义务教育监测干事。

玛曲县教育局“两基”办

二○一二年七月二十七日

第四篇：2015督查汇报

住院汇报材料

一、医疗质量有了进一步提高。严格落实首诊医师负责制、三级医师查房制、疑难、危重、死亡病人讨论制、术前讨论制、知情同意制度、医师会诊制度、手术安全核查制度等各项医疗规章制度。把医疗文书当作提高医疗质量和防范医患纠纷的重要内容来抓，普遍实行了三级医师查房，定期开展科、院质控，积极开展病历质量检查和评比活动，病历质量和运行得到了有效监控。病历中三级查房记录中症状分析、辅助检查异常结果分析、诊疗指导意见均详记载，住院病人药占比较低，大降低了患者的医疗负担。医患沟通详细，避免了医疗纠纷和矛盾的发生。

二、今年元月份开展临床路径及单病种质量管理，制定了单病种质量及临床路径管理制度，成立了管理领导小组，由业务副院长刘桂英亲自抓。确定功能失调性子宫出血、正常产自然分娩两个病种为临床路径管理病种，参照卫生部临床路径文本，遵照循证医学原则，制定本院临床路径文本。上半年分4次进行相关人员培训，包括患者知情同意、提供服务的时效性要求。运用信息系统，实时监控路径执行情况。监测进入路径患者的平均住院日、诊疗效果、30日内再住院率、并发症与合并症等。医院定期与不定期对路径的依从性进行分析，对发现的问题提出改进措施。定期与不定期对进入路径病种的质量、费用及成本进行卫生经济学分析评估。对进入路径的患者和实施路径的相关医务人员进行满意度调查，并有整改措施。医院有明确的“临床路径”文本制定、试行、修订与批准程序。有路径实施记录。

三、为建设一支高素质的急救队伍，院领导对医护人员的综合素质要求较高，提高医务人员的急救能力，医务科、护理部，根据科室的实际情况组织全科医护人员定期开展抢救技能配合训练，制定了急救预案，产房、门诊治疗室急救仪器、设备、药品时时处于备用状态。特别是对产科产后出血抢救、产前子痫、羊水栓塞、新生儿科新生儿窒息复苏抢救、早产儿抢救、新生儿转运制度、成人心肺复苏等抢救流程进行模拟人操作训练，并对心肺复苏技术进行了训练考核。使医护人员有良好的应急心理和业务素质准备。目前，全科医护人员急诊意识增强，应急能力较强，部分护士已经掌握了多项高难度的护理技能操作，使医护配合上了一个新台阶，提高临床高危重症病人的抢救成功率。

整改意见:

一、积极开展科室内部小课堂，强化责任意识、无菌观念，强化三基知识，特别是操作技能。

2、加强值班、交接班制度的落实。纠正病情交接过于简单，只交诊断，病情变化、危重程度书写不详细，重点不突出等问题，严格杜绝交班记录空交现象。

住院部

二O一五年七月二八日

第五篇：督查汇报材料

大靖花庄小学

迎接县政府教育督查调研汇报材料

各位领导：

花庄小学始建于1956年，从2007年开始学校遵照上级领导集中办学的思路，上庄、下庄、圈城小学相继撤并,峡口和胡家井两所小学三至六年级也相继并入，目前已成为一所农村寄宿制完全小学，也是大靖中心学区第一所农村寄宿制小学。学校辐射半径3公里，可服务于四个行政村的适龄儿童和幼儿入学，覆盖人口6000多人。学校占地面积10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面积2309平方米，生均7.28平方米。拥有图书4950册，生均15.6册。计算机6台（远教室1台，教师办公室5台），卫星接收器一套。体育器材、教学仪器室、图书阅览室各一间（所配备图书、仪器器材、体育器材均达到配备要求）。现有专任教师28人，本科6人，专科6人，中专9人，高中7人，学历达标率100%。小学教学班8个，在校学生317人，住宿生60人，附设幼儿教学班2个，在班幼儿86人。

几年来，在各级党委政府和教育主管部门的关怀指导下，我校全面贯彻落实党的“十七大”精神，努力践行“三个代表”重要思想，坚持以培养“四有”新人为根本，以抓好师资队伍建设，校园基础设施和校园文化建设为突破，加强科学管理，更新教育观念，转变教育思想，大力推进素质教育，以大手笔、快节奏改变学校面貌，为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标而开拓前进。举科研兴校之旗，树开拓求实之风，走改革创新之路，取得了丰硕的成果。学校的各项工作也得到了领导的肯定，家长的信任和社会的好评，社会声誉也在不断提高。现将学校的的各项工作汇报如下：

一、加强学校管理，规范办学行为，充分调动教师工作积极性

1、办学方向

学校坚持党的路线、方针、政策，认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》等有关教育法律、法规，制定了《教师业绩考核办法》。严格按照上级部门的课程设臵排课、上课，并开展了丰富多彩的课内外活动，严格执行作息时间，严肃工作纪律，做到了办学方向明确，教育思想端正，使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针，坚持“五育”并举，面向全体学生积极推进素质教育，确保了适龄儿童入学率为100%，在校学生巩固率为100%。

2、加强和改进领导班子的自身建设

一个好的班子，肯定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。我校坚持以人为本的管理理念，以民主集中为原则，进一步完善了岗位责任制，使每个领导班子成员都明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。各级组织分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实，并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了教师的积极性，又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。

3、教师管理

教师的工作是体现良心的工作，教师的良心体现了一份对孩子的

责任心,同时，教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提，良好的人际氛围，使学校的管理很有人情味，因而领导和教师关系融洽，工作布臵从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。

4、教师素质提高

每学期，学校认真制订了教师政治业务学习计划，根据学校特点，认真制订了教师培训计划，鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修，期末进行考核。一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范，青年教师互学互帮，你追我赶，学校一派正气。

二、加强德育管理，提高育人水平。

1、学校始终把德育工作放在首位，注重德育实效，贯彻《德育大纲》和《中小学德育工作规程》，成立了以校长任组长的德育工作领导小组，德育人员职责明确，措施落实，做到计划安排详实周密，总结透彻有力。

2、充分发挥课堂教学德育渗透主渠道作用，语文、数学、英语、科学、社会与品德等各科结合教学内容对学生进行爱国主义、社会主义、民族团结的教育。音乐、体育、美术等课结合学科特点，陶冶学生情操，激发爱国主义情感，培养团结协作和坚韧不拔的精神。各项教学、管理工作都充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。

3、以丰富多彩的教育活动为载体，寓德育于活动之中。每学期都举办三字经知识竞赛、六一或元旦文艺汇演、汉字和英文字书写比赛、为孤寡老人送温暖等活动。

4、积极实施“校园形象”工程，努力把学校办成学园、花园、乐园。绿化、净化、美化校园，营造了整洁、有序、文明、幽雅、团结、勤奋的育人环境和催人奋进的良好氛围，努力提高育人品位。

5、贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，健全完善安全工作制度，抓好学校安全工作。学校主动与学生家长一道抓好法制教育，不断增强学生的法制意识和法制观念，从小养成遵纪守法的良好习惯。依法执教，依法治校，建设和谐校园，确保师生人身和学校财产安全。每天坚持高年级集体排队放学，低年级学生由家长完全接送上下学。

6、定期评选表彰先进班集体、三好学生、优秀学生干部、特长生、进步较大学生等。班级纪律、卫生、广播操天天检查，月月评比。

7、通过成立家长委员会、开家长会、家访等形式同社会和家长建立经常性联系，及时听取社会和家长对学校管理和教育教学的意见、建议。努力构建学校、家庭、社会三结合的德育网络，形成强大合力，做到了德育工作全员参与，全方位落实，全过程优化，处处讲规范，时时抓养成。

8、我校根据本校工作实际开展了与学生谈心活动，要求语文、数学、以及英语教师与所教班级的学生进行谈心活动，走进孩子的心灵，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同时，针对特殊的学生进行

摸底建档，多次与他们谈心，促进他们的进步，沐浴他们的成长。既做孩子的老师，更做孩子的好朋友。

三、加强教育教学管理，积极推动新课改，努力提高教育教学质量

1、随着教育形式的发展，旧的教学理念、方法已经不能适应现代教育教学，我们积极推动新课程改革，组织教师、学生学习新理念和新做法，让广大教师逐步去认识它，认同它，对教师思想认识的转变起到了潜移默化的作用。积极开展新课改的交流、观摩和示范课。

2、结合新课程改革的精神，要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变；在教学内容上从单纯的讲解向理论和实践相结合转变；在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变；在教学方法从注重教法向教法与学法指导并重转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。

3、强化课堂常规管理，向40分钟要质量。教师做到了认真备课、上课，制定提高教学质量的措施和学困生的转化措施，注重学生自主、合作、探究的教学方法，学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。坚持领导深入班级听课制度，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。要求教师充分利用学校的远程教育资源进行教学。

4、注重加强对青年教师的培养和对青年骨干教师的发现指导。在加强业务引导的同时鼓励他们积极参加学历进修，为青年教师迅速

成长引路搭台，促进了教师素质和业务水平的大幅度提高。

四、继续完善后勤管理，努力提高后勤服务质量，不断完善校园设施和文化建设。

1、我们根据学校规划，本着实用、标准、现代的原则，发扬立足实际、勤俭节约、师生动手、艰苦创业的优良传统，花大力气进行校园基础设施的建设。学校在上级领导的关怀下，已将部分危房拆除并新建，消除了安全隐患。于此同时我们在本学期制作了标语框82个，宣传栏12个，丰富了校园文化，美化了校园环境，提升了校园形象，营造了温馨和谐的校园育人氛围。

2、为改善学校的办学条件，学校计划新增体育、音乐、美术等教学设备。

3、为进一步美化环境，学校将加大绿化美化校园的力度。我校计划将学校环境和硬件设施建设一学期一个新项目，一年一个新变化，不断朝着现代化学校迈进。

4、自贫困县农村小学营养改善计划工作工程启动以来，我们深入学习文件精神，认真部署落实实施“营养计划”工程，确定了以“改善学生营养状况，增强学生体质，促进学生健康成长，不断提高教育教学水平”的指导思想，成立了“营养早餐、营养改善计划”实施领导小组，制定了营养改善计划实施方案、管理发放流程、突发疾病应急预案。设臵了储藏室，专人具体负责实施，明确责任人，落实工作职责及制度。各种表册收缴归档。自此项工作开展至今无任何因产品质量导致的安全事故发生，深受广大师生和家长的好评。

5、自2007年寄宿制学校成立以来，我校紧跟时代步伐确立了“寄宿学生进得来、留得住、有保障、家长放心、社会满意”的管理目标。结合实际，脚踏实地的进行寄宿制管理的实践与探究，经过近五年的不懈努力，我校寄宿制规范化管理基本形成了一套日趋成熟、行之有效的“人性化服务、个性化教育、规范化管理”的寄宿制管理新思路。我校时刻将安全工作放在寄宿制管理的首位，我们专门成立了学生宿舍管理处，专门的宿舍管理老师和班主任老师全方位监控学生的一切活动，确保把安全事故控制在萌芽状态之中。学生在校寄宿，除了让学生住得好以外，还要考虑如何让学生们喜欢吃、吃的饱，吃得好。我们在饭菜质量、卫生、服务上下工夫，保证学生就餐质量。学校食堂的饭菜力求卫生过关、口味丰富、味道鲜美。高标准的要求，高质量的服务，使学生乐意吃在食堂，家长们放心。为培养孩子们的自理、自立意识，学校从学生入学开始就对他们进行独立意识教育，从个人卫生的清理、宿舍内务的整理、房间卫生的清扫、物品的摆放、打饭吃饭等生活小事入手，经常性地开展各种生活能力竞赛，促进了学生们独立自主的意识和习惯，几年来一直受到家长和社会的好评。

五、存在的困难和问题

1、学校师资队伍老龄化问题严重，并且在校教师大部分属于民师转正，大多教师新课程理念无法跟上，造成驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求，从而有阻于教学质量的提高。

2、学校多媒体设备、多功能教室尚缺，无法为教师提供良好的教学设备；学校无操场，学生没有运动场地，为在学生中开展体育运动带来了极大地困难。

3、寄宿生管理难度大。小孩子自理能力较低，在家中过惯了衣来伸手、饭来张口的生活，到了学校生活上不太习惯，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打扫卫生、打饭就餐都需要老师的

悉心照顾。寄宿学生就餐条件差。学校至今没有专门供寄宿生就餐的餐厅，零时在学生食堂旁整理了两间可供30人就餐的简易餐厅，无法容纳全部就餐学生，大多学生就餐在教室、宿舍、或露餐，极不卫生。

4、“营养改善计划工程”是一项利国利民的大事好事，但是由于我校生活用房比较紧张，操作间面积不足，学生就餐没有场所，只能在教室就餐，很不卫生。

六、对今后工作的设想：

1、继续加强教师的业务学习，不断充实自己提高自己，做到业务学习形式多样，有声有色，体现工作的实效性。

2、加大课改力度，建立激励机制，结合本校实际，办出本校特色，不断完善考评制度，激励教师工作，做到以点带面，促进学校整体工作向前发展。

3、4、继续推行课外阅读与诵读经典，让学生们从小吸收中国传统文化的精神营养，继续通过了朗诵、演讲、小品、作文等多形式多各类的经典文艺活动，开阔学生的视野，提高学生的学习能力。

总之，学校在生存中谋发展，在发展中求创新。我们将认清形势，抓住机遇，以本次督查为契机，变过程为经验，坚持以发展为主题，努力把素质教育不断向前推进，以促进学生全面发展为根本，以超凡的思路、超前的理念和务实的措施，团结一致，开拓创新，整体全面地推进学校各项工作，为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的现代化寄宿制小学而不懈努力。