XX镇二○○X年上半年工作汇报

第一篇：XX镇二○○X年上半年工作汇报

XX镇二○○X年上半年工作汇报

XX镇二○○X年上半年工作汇报 今年上半年，我镇认真贯彻落实县委县府的各项工作部署，坚持围绕建设社会主义新农村这个重点，一手抓稳定，一手抓发展，全镇各项工作推进顺利：

一、主要经济指标实现“时间过半，任务过半”。上半年，我镇财政税收入库X万元，完成年任务X。招商引资落实引进投资项目X个，总投资额为X万元，其中XX项目X万

元，已进入试产阶段；XX项目X万元，已完成项目报建，进入筹建阶段。上报争取资金项目X个，申报争取资金总额X万元。

二、新农村建设扎实推进。一是农村经

济稳步发展。上半年，全镇新增贡柑X亩，沙糖桔X亩，全镇贡柑沙糖桔面积达X亩，成为我镇农民增收的主导产业；发展优质蔬菜X亩，其中创办优质蔬菜种植示范点X个面积X亩。二是农村基础设施日益完善。到X月底，我镇X条生态文明村创建工作已全面完成，X条省卫生村创建亦通过了市的考核；农村饮水工程全面完成，彻底解决圩镇及周边村X多群众的饮水难问题；XX危桥改造和XX桥重建工程已全面完成；XX至XX的自然村道硬底化改造工程已完成工程量X。三是村务管理渐趋规范。组账镇代理工作基本完成，政务村务公开工作按要求进行全面、及时、规范公开。

三、社会治安稳定，计生工作有创新。上半年，我镇通过狠抓社会治安综合治理，注重排查、化解社会矛盾，全镇社会治安稳定，无发生重大治安刑事案件，无存在治安混乱部位，无发生涉毒案件，矛盾纠纷排查调处保持在X以上，安全

生产事故为“零”。今年以来，我镇坚持加大力度，全面落实计划生育层级责任制，力促计生动态管理到点到位，确保了我镇上半年计生考核指标的预期完成。从去年X月份至今年X月份，全镇人口出生X人，完成四术X例，人口出生率X‰，自然增长率X‰，计划生育率X，计生及时率X。

四、先进性教育活动全面完成。上半年，全镇X个行政村党支部X名党员参加了第三批先进性教育活动。在教育活动中，共查摆出突出问题X项，目前已解决X项，正在解决X项（XX—XX村道硬底化改造工程），农村基层党组织和广大农村党员为群众办好事实事X件次，一批群众反映的热点难点问题在先进性教育活动中得以解决，群众普遍满意（群众满意度测评为X）。农村党风廉政建设同时得到进一步加强。

五、下半年工作思路。下半年，我镇将从以下几个方面做好工作，确保县下达的各项工作任务百分之百完成。

一是抓好镇级换届工作。按照县委的具体要求，精心组织，周密部署，确保换届各项工作顺利完成。同时做好镇干部的思想教育工作，做到换届期间思想不乱，工作不误。

二是进一步做好招商引资项目的跟踪工作，争取引进项目早日投产，增强镇级财力。

三是进一步加强财税征管、拓宽税源，同时强化向上争取资金项目的跟踪攻关工作，确保全年财政工作目标顺利完成。四是结合本镇实际，全面、扎实、有序地推进新农村建设。重点是抓好X条省卫生村的创建。抓好下半年桔柑的生产技术服务和营销工作。

第二篇：2012年工作汇报

2012年工作汇报

潘 有 崇

大家好，我是科研处、教务处处长助理潘有崇，下面我把一年来本人的工作情况作一简要汇报，请批评指正。

一、思想政治方面

2005年加入中国共产党，也算是一名老党员了。一直以来，都以党员的标准严格要求自己，坚决拥护党的领导，政治立场坚定，思想上进，积极参加各种政治学习，关心国家大事，关注学院发展，自觉维护学院声誉，身体力行，力争发挥党员的先锋模范作用。

二、业务能力方面

作为科研处、教务处两个部门的处长助理，我深知各级领导对我的厚爱，同时也感知到肩上担子的份量。教务处事务繁杂，加上我们有多个办学层次，各种数据的报送、各个项目的申报等工作，此起彼伏，一项接一项，事情棘手且往往是时间紧迫，要把工作做好，除了要有高度的主人翁意识和强烈的工作责任心，还必须要有相应的业务技能；科研处为新成立的部门，工作局面亟待展开，要让部门工作有成效、出成绩，同样需要娴熟的业务技能，需要勇于探索的精神，开拓创新的思维。

为了配合好部门领导的工作，为领导分忧解难，在定位自己助理角色的基础上，一方面，谦虚谨慎，虚心好学，通过书籍、网络、求教等途径刻苦钻研，一步一个脚印，踏踏实实，不断进步和提高；另一方面，相信勤能补拙的真理，用大量的时间和精力，埋头苦干，尽最大努力来完成每一项工作。业务能力的提高，让自己对领导交代的任务，均能按时保证保量完成，做到让领导放心。

三、劳动纪律方面

记得图书馆大楼值班的阿姨跟我开玩笑说，“潘老师啊，你哪有这么多的工作要做啊，怎么天天都看到你在办公室？你这样，这么冷的天，我都要被你折腾得够呛哦！”我只能苦笑，个中滋味难说其祥。说真的，我也想好好休息啊，躺在床上悠悠然地看看电视，是挺舒服的事。可是，我实在是有好多事等着要去做，总觉得时间不够用。一方面，诸如项目申报、资料整理、示范校建设等重大工作，另一方面，诸如开会、交流、办公室日常杂务等琐碎工作，均需要付出大量的心血。有时候，多个项目申报工作接踵而至，全都叠加在一起，可又都是关系到学校直接利益的，又有时间限制的，必须及时完成，没有推却的理由。没办法，就只有长夜漫漫忙至深更半夜，甚至是熬通宵。更苦的是，有几次，通宵还没熬完，早上五六点钟又要急急赶往南昌，真是疲惫不堪！

除了偶尔回趟宜春的家，在学校的日子里，一天到晚连轴转，每天的晚上、每个的周末基本上都耗在办公室，工作着，学习着。也曾记得部门领导张洁处长在月度考勤时问我有多少个晚上或周末加班，我不知说什么为好，我只有说声“谢谢”。

四、工作成效方面

应该说，今年的工作重点，主要是在我校国家中职示范校的建设方面。中职示范校的建设工作尚无先例，如何解决内涵建设的深入、资金使用的规范等问题，积极稳妥地推进建设进度，其工作难度非常之大。根据领导的指示和部署，本人积极主动、创新思维、想方设法，与各项目工作组一道，为示范校的建设工作尽心尽力。六月份，完成了示范校建设动态监测数据的网报工作；九月份，完成了中期验收工作；而接下来的这几天，根据上级部门通知，将要完成动态监测数据的网报工作。

在项目申报工作方面，主要的有：省级教育体制改革试点项目申报、国家教育信息化试点单位申报、省级高等职业教育专业技能实训中心申报、阳光工程申报、劳动厅精品课程、示范专业申报、国家级重点建设专业动态监测数据填报、省级中专精品专业申报、基础能力建设项目申报、欧特克正版软件申请、省级精品资源申报、院级精品课程评审等。其中，申报资料编印成书的种类有8种，最厚的书本近300页。

在自身提高方面，完成了在职研究生的学业；主持申报并立项了一个省级课题，以第一参与人身份获批了三个省级课题的立项；主持申报并立项了一门院级精品课程，主持了一门院级立项课题的结题，主持了一门新的院级课题的申报。此外，与机械工业出版社签约，国家职业教育统编教材，本人主编的《Mastercam软件应用》一书已经完稿，即将出版。

在招生工作方面，作为一个新兵蛋子，我还是顶着种种艰辛，竭尽全力，超额完成了分配的招生任务。

五、廉洁自律方面

公平、公正、公开，这是我的自律准则，亦是我对整个社会的希冀；不谋私、不自私、不计较、襟怀宽广、心胸豁达，这是我的处事原则。

“坦坦荡荡做人，踏踏实实做事。”一份耕耘，一份收获，在今后的工作中，我将一如既往，扬长避短，认真学习，好好工作。

最后，我要感谢所有支持我、信任我的好领导、好同事，我在这里衷心地道一声：谢谢！

第三篇：2012年年双拥工作汇报

2012年云龙区卫生局双拥工作汇报

今年以来,我局积极做好拥军优属、拥政爱民工作, 以“三个代表”重要思想为指导，进一步落实科学发展观，按照区政府双拥工作的具体要求，认真贯彻落实双拥工作的各项方针政策，立足卫生工作实际，狠抓落实，营造了军爱民、民拥军，军民鱼水一家人的社会氛围，为国家和部队建设，为改革开放和经济发展做了一些有益的工作。现将各项工作开展情况汇报如下：

一、领导重视，建立健全机构，完善规章制度

局领导高度重视双拥工作，切实把双拥工作作为事关全局，涉及长远利益的大事来抓，把双拥工作列入本单位的重要议事日程，成立了主要领导为组长，副局长为副组长，局机关及区属各单位负责人为成员双拥工作领导小组，确保双拥工作的顺利开展。

二、统一思想，全员参与

结合实际，开展形式多样，丰富多彩的国防教育活动，使国防教育深入人心，做到双拥工作制度化、经常化。

一是利用“八〃一”建军节开展国防教育，讲授国防知识，充分认识军队在现代化建设中的重要作用，提高大家的国防意识和拥军意识。经过学习教育，大家一致认为：建立巩固的国防是现代化建设的战略任务，是维护国家安全统一和全面建设小康社会的重要保障；没有强大的国防作后盾，就不可能赢得应有的国际地位，甚至在政治、经济、外交等方面受制于人。作为卫生系 1

统的工作人员者应该认真学习军队的优良传统和顽强作风，以扎实细致的工作，为经济和社会的发展、为实现卫生现代化的奋斗目标做出新的更大的贡献。

二是每年组织职工参加区委区政府在清明节前在淮海烈士纪念塔进行爱国主义和国防教育活动。

三是把征兵体检作为双拥的一项重要工作，每年配合人武部门做好全区的征兵体检初检工作，并抽调医务人员参加市征兵体检工作，保证向部队输送优质兵员。

四是强化宣传力度，每年八一建军节，张贴宣传标语，专题制作宣传栏，把地方建设和部队建设紧密结合，增强拥军优属拥政爱民的良好社会氛围。

五是开展卫生服务进军营活动，组织专家到军营进行健康教育，心理讲座及防治训练伤等专题讲座，提高官兵的健康意识和训练伤的防范。每个中心都和一家部队单位结成共建对子，每年为他们免费体检。

三、优抚工作形式多样、扎实有效，双拥工作有序开展

一是做好拥军优待标识工作。在各医疗机构挂号、取药、收费、就诊等窗口均设立军人优先标牌，落实军人就医优先政策。二是落实各项优惠政策，广泛开展面向革命功臣、军烈属、革命伤残军人、在乡老复员军人等重点优抚对象的“献爱心活动”，进一步建立健全优抚对象医疗保障体系。开设健康门诊，坚持免费体检，凭“重点优抚对象医疗证”就诊，可享受“五优”（优先

挂号、就诊、取药、检查注射）、“四免”（免交挂号费、注射费、注射费、出诊费）、“十减半”（减半住院床位费、治疗费、护理费、常规检查费、心电图、透视、B超、理疗、针灸、推拿三）等优惠待遇。

三是拥军优属走访慰问工作有序开展，在元旦、春节、“八〃一”等重要节日和纪念日前夕，及时组织走访慰问共建部队的官兵、革命功臣、军烈属、革命伤残军人、在乡老复员军人等。同时，通过召开各种座谈会、联谊会和组织有关文体活动，进一步加强军地之间的交流，密切军民关系。并定期召开转业干部和军属座谈会，在建军节、春节等重大节日来临之际，了解他们的工作生活情况，并力所能及地为他们解决一些实际困难。

虽然我们在军民共建工作上取得了一定的成效，在今后工作

中我们还要继续开展国防教育，进一步提高做好双拥工作的主动性，加大军民共建工作力度，不断充实和完善工作内涵，向更高的目标而努力奋斗，进一步开创卫生系统军民共建工作的新局面。

第四篇：二0一三年年安全机电部工作汇报

二0一三年安全机电部工作总结

时光荏苒，岁月如梭，紧张而充实的2013年即将成为过去，期间安全机电部全体职员分工明确，各司其职认真负责地开展工作。在管理方面始终坚持以公司整体节点目标和计划为核心，围绕工程进度和材料供应为总体思路，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，积极主动的开展工作，确保400KA电解槽安装工程如期完成，并为二期500KA电解槽安装工程奠定了坚实的基础。

为了更好的承上启下，现将2013年来所分管工工作完成情况总结如

一、安全管理方面

在安全管理方面铝业公司始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实把安全工作放到一切工作的首位，在日常工作中认真贯彻落实集团公司和新疆公司关于安全管理规章制度和有关领导对安全工作的要求，积极开展丰富多彩的安全活动，强化职工安全教育，增强安全意识，落实安全生产责任制，狠抓了现场安全整治工作，确保了全年项目建设和生产安全。

1、加强领导，完善机构，明确责任。为确保安全工作有效开展，铝业公司于6月初调整了以李总为主任的安委会，明确各分厂（部、科室）一把手为安全第一责任人，为安全生产提供了组织保障。编制下发了覆盖全厂各岗位安全生产责任制，明确了公司所有人员在安全生产中的职责，增强了全体人员的责任心，建立了覆盖全厂了安全管理网络，为实现安全生产奠定了坚实的基础。

2、开展灵活多样的安全培训，完善培训体制，建立长效机制。为不断提高职工安全意识及安全作业技能，铝业公司始终把安全培训工作作为重点，不断完善培训体制，建立了培训长效机制，制定了安全培训教育制度。认真组织开展安全教育培训工作。铝业公司对新入厂职工全部进行了三级安全教育和业务知识培训，有计划地开展日常培训、特殊工种安全教育培训工作，内容涉及事故案例，法律法规，安全常识等内容；归纳整理各类事故案例，在全厂范围内开展事故警示教育。职工可以通过多渠道接受安全知识教育，强化了广大干部职工安全生产意识，全面提高事故防范能力。铝业公司2013年共累计举办各种安全知识培训11次，累计培训员工500多人。

3、按照新疆公司总体部署，组织开展了“大干三四五六安全活动”、“安全生产月”、“创建零三违班组”、“雨季三防及防火灾”“开展查找身边危险源”“四季度安全大会战”等活动，活动期间为不断强化职工安全意识，规范安全管理，先后组织进行了安全生产宣传咨询日、安全生产签字、安全座谈会、悬挂醒目的宣传条幅、事故应急演练、安全为了我自己演讲比赛等多项安全活动，及时解决了安全生产中存在的问题，利用板报、会议等形式加强对安全工作的宣传教育。制定了零三违班组标准，全年实现了 “零三违”班组超过80%。在日常工作中，严格对照标准进行落实，纠正不规范作业行为。营造了浓厚的安全生产氛围，为安全生产奠定了良好的基础。

4、认真开展安全检查，狠抓隐患排查治理工作，消除事故隐患。针对行业内发生的各类安全事故，认真组织职工开展事故案例教育，吸取事故惨痛教训，结合公司实际情况，全面开展隐患治理排查工作，检查工作横到边、竖到底，不留死角，不走过场，对查出的安全隐患做到有检查、有通报、有反馈、有验证，实现了事故隐患的闭环管理。加强违章监管力度，加大三违处罚力度，对三违现象发现一例处理一例。全年铝业公司进行对生产单位综合安全检查33次，通报处理问题600余项，下发专项隐患整改通知书33份，处理违章人员40多人，解决处理重大事故隐患20余项，保证了生产的安全进行。配合监理对施工单位的安全检查每周一下午进行，全年共组织对施工单位的安全检查30次，通报处理问题300余项，下发专项隐患整改通知书30份，处理违章人员20多人，解决处理重大事故隐患30余项，保证了项目建设的的安全进行

5、准确把握不同阶段安全管理重点，认真开展各项专项治理活动

⑴、组织开展了防高空坠落和交叉作业专项治理活动，制定了活动方案，加大高空违章处理力度，每天进行监督检查，全面提升了高空作业、交叉作业安全程度，有效的避免了高空坠落事故的发生。

⑵、认真开展消防安全专项整治活动。强化防火管理，严格动火制度，对现场未经允许私自焚烧垃圾现象从重处罚。规范用电管理，对生产建设现场、宿舍、食堂等用电专项检查。规范了电、气焊操作管理和易燃物管理，及时消除不安全因素，避免火灾发生。(3)、根据气候特点，认真做好冬季“五防”、夏季“三防”工作 年初，五彩湾工地气温在零下30度以下，铝业公司制定了冬季“五防”措施，及时下发了防寒物资。制定了施工单位取暖方案，避免了煤气中毒和火灾事故的发生。针对路面积雪、结冰的路况，对场内交通制定了有效的管理办法，即保证了项目建设、生产正常进行，杜绝了事故的发生。在入夏季之前认真制定了雨季“三防”及防火灾工作实施方案及生产防范措施，并在入夏后进行逐一落实，认真对各单位夏季“三防”设施进行了认真排查，补充了防暑降温物资，对防暑降温设施进行了全面维护保养，及时对职工发放各类防暑降温用品，合理调整重点防暑单位岗位作业，确保了入夏安全生产稳定。

（4）、加大对施工单位的安全监管力度，建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。与各施工单位签订了安全生产承诺书，明确了安全管理责任，保持了施工单位的安全生产。

6、加强现场管理，强化制度落实

按照管理制度要求，对各生产和施工区域认真细化现场责任划分，严格进行现场检查与考核，通过开展现场突出问题整治，推进现场管理工作进步，使现场管理工作有了明显改善，为实现安全生产创造良好的安全生产条件。

7、持续推进“岗位危险源辨识及危险源分级监控管理”工作，筑牢安全管理基础。一是对本岗位危险源及控制措施耳熟能详，发生危险能够熟练应对。二是要对照标准对辨识出的危险源进行了评价、建档、分级，制定了控制措施、管理方案和应急预案。三是做好危险源监控管理工作，下发了《危险源分级监控管理规定》，严格执行公司、分厂、班组、岗位分级监控管理规定，按规定的次数对各级危险源进行监控，建立详细的监控档案。

8、切实做好应急管理工作，切实提高安全生产应急保障能力和科学处臵能力。积极开展应急演练活动，及时评估和完善生产安全事故应急救援预案，确保应急预案质量，保证各级应急预案的有效衔接，提升科学处臵能力。经常性地进行安全生产风险分析，发现事故征兆立即发布预警信息，落实防范和应急处臵措施。加强对应急预案的学习、宣教与培训工作，增强应急意识，提高员工的防灾避灾自救能力。认真开展应急预案演练活动，2013年如电解分厂开展了防漏炉事故应急预案演练、阳极组装分厂开展了中频炉突然停电事故应急预案演练、动力分厂开展了系统系统全停事故应急预案演练、检修分厂开展了火灾事故应急预案演练、铸造分厂开展了高温中暑人身事故应急预案演练等等，全年累计开展各类事故应急预案演练70次，极大的提高了全体人员的应急处理能力，保障了职工生命和设备财产安全。

二、生产设备管理方面

1、制定《设备管理制度汇编》，内容包括30章，涵盖设备、备品备件、工器具的使用管理、维修保养和报废购买制度等。

2、制定《设备管理考核制度》，内容包括基础管理、日常管理、运行管理、检修维护管理、自动和保护装臵管理、目标管理共6项。具体每条规定分值合理，有针对性、可操作性强。

3、制定各分厂《三大规程汇编》，内容包括6大分厂和质检中心的所有设备的安全操作规程、维护保养规程、和检修规程。内容全面，实现了所有设备均有安全操作，维护保养和检修的书面指导依据。

4、制定了《设备润滑台账》，针对全厂设备转动部位，根据周期和使用油脂说明，制定了《设备润滑台账》，配合分厂《设备润滑记录表》进行检查，有效确保设备润滑合理，使设备处于安全运行状态。

5、每月17日之前，对分厂所报《备品备件购买计划》汇总，对不清晰的地方进行询问和纠正，以便备品备件能够如期购买到货。

6、随时登记《个人工器具使用周期和领用时间台账》，使分厂工器具分配合理，严把工器具数量关，不占用资金。

7、每月20日前，对分厂所报检修计划进行汇总上报，并追踪落实。使工作开展有序。

8、每周日，汇总各分厂问题材料，例如所报备品备件没有按期到货；质量不好，使用周期短；价格和市场价格相差过大等缺陷，反馈给供应部，协调解决。尽力使我公司所购买备品备件、工器具等物优价廉。

9、特种设备报验。收集行车、叉车安全阀等特种设备安全资料，目前我公司所使用的51台行车均有检验报告，21台叉车和正面吊等特种车辆均已报验，新购买5辆叉车均已备案。安全阀部分(7个)已经校验通过，未通过校验的安全阀已经协调厂家发货。储气罐按照协议由厂家负责报验，目前已做完安装告知，具备校验条件，特检所随时可以来校验。

10、做好每月15前220kv站电量电费（前一月的40％）预付、15日、25日220kv站电费支付，每月下旬35kv站电量电费支付、和22日水费支付等工作。付款原则为在不违反合同的前提下，能拖一天则拖一天，使资金利息发生在我公司账户内。做到记录清晰，有据可查。截至11月20日，220KV站合计付费82813.672694万元，35KV合计付费1053.347412万元。自2013年1月份至10月份以来缴纳水费合计226.5284万元。

11、负责追踪220KV彩火线垫资返还合同执行情况，截至第三季度（9月份），合计返还818.65685万元。

12、在月底之前，完成35kv站施工单位水电量清算工作，并在次月5日之前做好报表交公司企管部，转新疆公司企管部。保证数据正确。

13、每月召开不少于1次的设备运行分析协调会，掌握分厂设备运行状态，对于设备方面的缺陷，确定处理意见，并协调解决，使之更好的服务与生产。

14、配合安全方面进行每月3次检查，对于发现的问题项，限期整改，使设备运行管理更加安全。

15、月底对分厂进行设备部分绩效考核，和相关网文及时上传。每月底，根据分厂设备工作情况结合《设备管理制度汇编》和《设备管理考核制度》，公正、认真的对分厂进行考核，并公布上网，有力的促使分厂设备管理工作上新台阶。

16、处理好其他突发问题。例如制定全公司水电计量分离方案、低压室轴流风机安装方案、分厂设备损坏维修方案，针对在维修保质期内的设备，联系厂家维修或发备件等工作,在质保期内损坏的设备发往厂家和联系厂家到现场合计22次。对于新接受设备存在的备件缺陷，联系厂家重新发货达13次。对于存在的设计缺陷，写整改方案和技术协议7个。例如：铸锭机加装在线称重装臵及二次输送线技术协议、铸造分厂铝灰处理系统方案、阳极分厂磷板转运改造方案、电解分厂普车加装吊钩秤协议等。

三、材料管理方面

1、严把工程计划关，节约挖潜从源头做起。工程项目建设历来用量大、如果计划不好会造成积压浪费，为此我们积极响应公司节约挖潜的号召，将工程项目在细节管理上，作为头等大事来抓；将节约增效不断延伸，做精做细。对转报的计划认真核对，对存在异议的地方认真查阅图纸进行核查，对图纸变更的计划更是慎之又慎，坚决杜绝到货与合同量不符，不能满足项目施工质量的要求而造成浪费现象出现。

2、规范并完善各类管理的规章制度及台账建立工作。为提高工作效率，本着精细管理和科学管理的原则，根据公司下发的《验收管理办法》结合科具体工作实际，及时制订了《员岗位职责》、《出入库管理办法》、《管理制度》、《各类验收标准》等进一步规范了出入库流程，在工作中不断总结并逐步完善落实各类的管理制度。同时，对到货及时准确地做好台账，力争做到即时来料即时入帐，做到手写和电子版台账同步，根据合同和技术协议标准及发货清单详细记录的名称、规格型号、数量及送货车牌号等各种详尽信息，确保收发有据可查、有据可依、按类发放、规范运作。另外，对传统的台账管理模式进行了优化，能快速接链接各个子项统计表，操作上保证数据的完整和安全,在账目核对时更加高效、精准、易查;提高了工作效率。

3、强化工程管理的质量意识，认真做好进厂的验收入库工作。为加强验收管理，规范验收流程，确保采购的数量、质量满足实际使用要求，杜绝不合格品进入生产项目建设流程。根据公司下发的《验收管理办法》规定，验收工作由公司供应部、财务部、综合部、监理公司、项目部等组成联合验收小组对入场进行严格检查验收。上半年共组织联合验收十余次，验收金额上亿元，验收过程中严格按照合同技术要求及国家相关质量标准进行验收，对供货单位出现的手续不全的产品杜绝进入施工现场。在验收过程中即要坚持原则，又要敢于负责。对验收存在的质量问题及时向主管部门进行反应，确保进入施工现场的符合施工质量要求。截止11月份，共验收完成出入库钢材16137.362吨，其中二期钢材7942.715吨，铝母线17231.616吨，铝软带555.714吨，铝板1210.397吨，筑炉材料12824.53吨，绝缘450.47吨，标准件335项206.0271万件，电缆300000余米，安全机电部共组织材料的联合验收30余次，办理调试、质保验收60余次。所有这些严格执行公司验收管理规定的程序及时入库、及时验收，及时发放，并建立清晰的出入库台账。

4、进一步加强仓储管理，并做好废铝回收工作。为进一步优化基建库存，压缩库存资金；为压缩库存资金，项目施工中及时与工艺科及生产部门交流、沟通，避免在做计划时重复购买而造成积压浪费。为回笼资金，减少投资，及时回收废铝屑、废铝板、废铝块1282.493吨。

5、根据工程进度合理安排进场，并积极协调深入现场做好各施工单位物资调拨工作。在工作中根据以往的项目施工经验，管理人员应及时掌握施工节点进度，把可能影响工程进度的各类因素提前做好考虑。并积极深入现场熟悉工程进度及使用情况，根据工程变更及的库存情况，及时调整的供应计划，分期、分批、按时供应到现场，并满足质量要求。对于不能及时到货的及时与供应部或供货厂家联系，确保及时进入施工现场，尽量避免因供应不及时而影响工程进度的情况出现。

6、强化施工现场安全管理，加强施工用料过程监督。安全是企业最大的效益，安全施工是前提，是底线。安全管理人人有责，重在严抓细管；一年来，安全机电部以公司的安全目标为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工作中严格要求，强化安全管理，不断加强进场的安全管理工作。积极高效的配合公司例行安全检查，针对现场检查中发现施工单位物料摆放乱，高，无安全通道，以及卸车过程中歪拉斜吊和不带安全帽等现象进行制止和整改。同时要求施工单位对进场保管好，看好，切实做到防火、防盗、防雨、防破坏，安排专人负责，确保发放领用安全使用。

7、做好一期400KA电解槽决算的前期准备工作，根据各人分工不同，每个人把自己负责的材料管理工作进行细致梳理，认真核对台账及出入库，并把各单位之间调拨材料办理退库和出库。

8、认真学习并应用ERP进行材料管理工作，自10月份公司ERP系统上线以后，我们积极学习并利用它进行出入库管理工作。

9、认真做好党风廉政建设工作，提高管理人员自身素质。进一步加强党风廉政建设工作，严格管理各项制度。科要求管理人员始终保持旺盛的工作热情，珍惜岗位，勤业敬业。在工作中以身作则，杜绝吃、拿、卡、要现象的发生；端正工作态度。工作中不断加强学习，使自身综合素质不断提高，更好地适应项目建设工作任务的需要。

四、基建设备管理方面

1、起草、签订电气安装合同、二期空压机安装合同、电解槽罩板制作合同、修槽合同、400KA系列220KV变电站增加间隔安装合同、二期500KA系列轨道安装合同、二期线路保护二次设计等21项合同，完成采购合同、服务设计合同付款11项；起草、签订二期500KA系列220KV断路器、隔离开关、互感器、变压器，阳极中频炉、浇铸站、压脱机，净化除尘器、输送机等23项设备招标技术要求、订货技术协议。

2、组织、协调、监督、指导400KA系列阳极车间，电解车间二、三段，2#、3#烟气净化车间，生活区职工宿舍、食堂、浴池、诊所、办公楼等配电系统，厂区路灯，热交换站等18个子项工程的方案设计，安装、调试、验收等；

3、到货设备接收36批次、组织联合入库验收14次，并根据安装进度需要及时发放出库。组织设备、工程安装验收23项，设备调试、质保验收43次，资产转固验收17次并相应地建立健全、更新相关台账。

4、联系协调设备厂家130多人〃次，以解决各种设备订货、催货、安装、调试及使用中存在的问题。组织相关厂家安装调试人员、售后服务等技术人员进行现场操作指导、技术培训7次。

5、组织、协调、指导设臵400KA二段、三段施工电源，氧化铝仓库施工电源，抬包车间施工电源，生活区临时电源以及二期500KA系列施工电源改造；编制《新疆神火铝业公司施工用电规范》，并严格落实执行，安排、协调对厂区个体单位用电接入/拆除60多次，在个体单位用电监管工作中，通报24次，罚款6000余元。

6、积极与其他部门沟通配合，整理工程联系单24项，落实、解决各分厂报告36项。整理、汇总、上报各种报表、预算等70多项。

五、存在问题

2013年铝业公司安全机电部管理工作有了很大的进步，但一些问题在管理过程中需不断加强和改进，如：民工安全意识不强，事故应急能力有待于提高；个别设备、设施存在设计缺陷需进行完善。

六、下一步工作要点

1、深入贯彻安全双零管理理念，继续完善安全管理制度，健全安全管理体系。做到抓严、查细，重罚，狠抓危险人和危险源，严格落实防范措施，确保安全生产；

2、完成设备联动调试工作，做好设备缺陷治理工作；

3、抓好电解分厂三段生产启动工作，保证启动一次圆满成功，保持全厂安全稳定；

4、持续做好冬季五防和消防治理工作；

5、认真组织开展每月3次的安全大检查活动，联合监理公司督促施工单位完成安全隐患整改，及时复查整改完成情况；

6、持续开展职工培训和反事故演练工作，提高全体职工对安全生产重要性的认识，进一步增强职工安全意识，提高防事故能力。

7、不断地完善《设备管理制度》，例如准备下发《工器具管理制度》、《设备完好率管理办法》。

8、根据公司2014年项目安装节点目标及计划，积极组织协调材料的供应工作，按照工期倒排日期进行催货，确保二期材料供应，确保二期工程进度如期完成。

9、严格把好入场质量关，积极组织协调公司各部门做好的验收入库及发放工作。

10、熟悉工程进度及使用情况，根据计划分期、分批、按时供应到现场，并满足质量要求。

11、做好二期工程材料的验收入库及出库工作，同时做好400KA安装工程的决算工作。

2014年我们将在公司领导班子的带领下，不断总结经验，提升执行力，团结务实，顽强拼搏，创造性的开展各项工作，使我公司安全管理、工程项目建设管理、生产设备管理的工作更上一层楼，确保2014年新疆神火铝业公司各项任务目标的顺利实现。

安全机电部

二0一三年十一月二十五日

第五篇：镇二○○五年上半年工作汇报

二○○五年上半年工作汇报 梨林镇人民政府上半年，我镇坚持一手抓党员先进性教育、农村两委换届等中心任务不放松，一手抓农村经济发展、项目建设不动摇，对照年终目标任务，花大力气，下重功夫，实现了主要经济指标“时间任务双过半”的目标。

一、上半年工作完成情况

（一）主要经济指标

1、元至6月份，完成国内生产总值31100万元，占年计划的58.2%，同比增长17.8%；全社会固定资产投资完成5047万元，占年任务的84.1%，同比增长29.4%；完成招商引资3500万元，占年计划的70%，同比增长133%；完成工业销售收入56448万元，占年计划的53%，同比增长56.7%；完成企业销售收入62602万元，占年计划的52%，同比增长23.3%；完成工业增加值18190万元，占年计划的53.5%，同比增长40%；完成地方财政收入215.1万元，占年任务的61.5%，同比下降15.8%（同期入库农业税金118万元，考虑免去农业税这一因素，同比增长56.5%）；农民人均纯收入达到2210元，同比增长10.3%；人均现金收入达到2500元，同比增长12%。

2、完成限额以上工业总产值13675万元,占年任务52%，同比增长45.8%；销售收入完成13202万元，占年任务55%，同比增长45.5%；完成入库税金247万元，占年任务54%，同比增长3.3%。

3、工业固定资产规模投入2219万元，占年计划的61.6%；完成2个投资额在500万元以上的项目（河南海天化工有限公司计划投资1400万元；河南恒兴化工有限公司计划投资1400万元）。

（二）主要作法和经验

一、以提升四大精品小区建设为重点，全面推进农业综合开发工程。

1、投资160万元，完善中二堰养殖带、蔬菜示范种植区、南蟒河养殖区、食用菌生态园区，实行标准化生产。

2、投资500万元，启动农村安全饮水工程。目前已累积完成投资100万元，有6个村用上自来水。10月底前，惠及19个村、2万名群众都将用上自来水。

3、整修30公里长的地方道路，乡村主干道22公里、村级道路8公里。目前已累积投入资金1110万元，其中：桥头—屈西段，已全面竣工通车；河东路梨林段以及新济路—南官庄、新济路--西湖高速涵洞段、裴城—东江、安村—大许、牛社桥等工程，前期工作结束，近期都将陆续动工建设，10月底前，所有道路全部竣工通车。

二、以提高工业经济运作质量为重点，加大引进在建项目的协调力度。

1、进一步强化现有企业管理，盘活企业存量，提高企业效益。上半年，实现乡镇企业总产值63880万元，同比增长23.3%；工业总产值57600万元，同比增长17.6%。

2、继续实施“工业强镇”战略。加快重点项目建设进度，河南海天化工有限公司已投入资金975万元，主体工程基本结束，9月份可竣工并投入生产；河南恒兴化工有限公司2万吨片碱项目已投入资金200万元，水、电、路实现三通，12月可竣工并投入生产；中石油项目前期工作就绪，近期动工。

3、重点攻关，落实招商引资措施。上半年，共签定合作项目4个：河南海天化工有限公司片碱生产线，投资规模1400万元；河南恒兴化工有限公司片碱生产线，投资规模1400万元；中石油加油站项目，投资规模800万元；捷瑞工艺品有限公司玩具生产项目，投资规模200万元。达成合作意向3个：拟投资6000万元的3万锭高支纱生产线，拟投资500万元的玻璃钢生产线，拟投资3000万元的塑料包装生产线。

三、以提高政府行政效能为抓手，在各项事业上为群众办实事、办好事。一是投入40余万元做好小区配套设施建设；二是粮食直补资金73多万元全部发放到户；三是投资250万元建成梨林卫生院综合楼；四是投资24.3万元完成中小学D级危房改造；五是投入15万元，全面兑现农村贫困生“两免一补”政策。六是做好农村特困户的低保工作，办结率达100%。

（三）存在问题及建议 存在问题：

1、工业投入总量因受土地等因素制约，项目推进阻力较大。

2、农业产业化经营、标准化进程有待加快。

3、农资市场有待进一步整顿规范。建 议：

1、在工业建设用地上给予乡镇政策上一定的支持。

2、继续加大产业化扶持力度，完善农产品质量标准化体系建设。

3、加大农资打假力度，严厉整治和规范农资市场。

二、下半年主要工作计划

1、工业方面：一是加强签约项目、跟踪项目的洽谈，完成招商引资5000万元；二是强化责任落实，加大在建工程的服务协调力度；三是坚持把项目建设工作作为年终考核的第一依据。

2、农业方面：①投资150万元改善农田灌溉面积5000亩；②加快农村饮水工程建设、西湖大棚搬迁及改造步伐；③加快食用菌生态园区、中二堰养殖区、蔬菜种植示范园区、南蟒河养殖区四大精品示范园区的上档升级工作。

3、城镇建设：集中力量完成西湖商贸楼、梨林一中大门、农贸市场、运管所及供电所办公大楼等建设工程。

4、精神文明建设：投资100万元，完成5个村级文化活动中心建设任务。

2005年7月15日