某年上半年人事编制工作小结（最终版）

第一篇：某年上半年人事编制工作小结（最终版）

某年上半年人事编制工作小结

某年上半年人事编制工作小结2007-12-07 09:56:10第1文秘网第1公文网某年上半年人事编制工作小结某年上半年人事编制工作小结(2)某年上半年人事编制工作小结(3)二==五年上半年人事编制工作小结

====年上半年我局按照省、市人事编制部门的工作部署和要求，紧紧围绕县委、县政府改革大局，以先进性教育活动为动力，着力推进了县乡行政管理体制和事业单位改革进程，强化了人事编制宏观管理，加强了公务员和高层次专业技术人才队伍建设，圆满完成了各项常规性工作，为全年工作任务的落实奠定了坚实的基础。

一、以县直机构改革和乡镇区划调整为契机，抓好行政管理体制改革

=、以转变政府职能为重点，组织实施新一轮政府机构改革。在深入开展改革方案调研的基础上，结合县情拟定了我县政府机构改革方案，经县编委会、县委常委扩大会研究通过后，报市批准实施。此次机构改革中，我县按照“三个不突破”的改革要求，撤消合并合署政府机构=个，腾出=个机构限额，改革后保留（更名）工作部门==个，直属事业单位=个，=个工作部门改为直属事业单位，新组建改组合并工作部门=个，直属事业单位=个，改革后政府工作部门为==个，直属事业单位=个。在具体实施工作中，县编办加强对机构改革的督促指导，及时了解和研究解决机构改革中出现的新情况、新问题，对新组建和职能调整部门的“三定”规定及时审核，提出完善建议，经编委会研究通过后迅速下发。加大工作力度，充分发挥牵头、把关、协调作用，研究制定“县直机构改革中人员分流操作办法”，积极稳妥地做好撤并单位人员分流和离退休、遗属归并及提前

离岗人员审批工作。目前我县政府机构改革工作进展顺利，将按计划于=月底前全面完成。

=、服务大局，积极落实乡镇区划调整后机构、编制、人员调整工作。上半年，我局积极探索适合我县乡镇机构改革的新思路，配合做好乡镇区划调整后机构、编制、人员调整工作，首先对乡镇机关符合提前退休、离岗条件人员情况进行了统计摸底，经编委会研究制定了“乡镇区划调整人员分流操作办法”和“乡镇区划调整后聘用制干部有关问题的通知”，并认真组织实施。改革后，乡镇机关行政编制将压缩===名，人员减少===人，预计分流人员==人。配合乡镇区划调整，促进我县生态旅游经济发展，推动旅游富民工程，因地制宜地成立了泾县王稼祥故居管理委员会等=个事业单位，并出台分流鼓励政策，妥善安置乡镇区划调整后的富余人员。

二、以市事业单位改革意见出台为机遇，抓好事业单位改革。

=、抓好事业单位体制改革准备工作。加强调查研究，拟定方案，为全面推进事业单位改革作准备。一是加强对事业单位的监督管理，认真落实撤并重组、改制转企单位人员安置及改制后单位配套政策落实工作，规范事业单位的服务行为和服务质量。二是结合我县实际，积极探索农林场圃改革办法。三是经过认真细致的摸底工作，掌握了乡镇卫生院人员现状，为下一步乡镇卫生体制改革和乡镇卫生院核编管理奠定了基础。

=、抓好事业单位用人制度改革。一是按照《市深化事业单位人事制度改革意见》和《市事业单位试行人员聘用制度的暂行办法》精神，召开事业单位改革工作座谈会，征集如何推进我县事业单位试行人员聘用制的意见和建议。二是继续坚持事业单位进人“凡进必考”。上半年，经县编委批准，采取公开考试的方式，为县国土资源局所属土地收购储备交易中心选调=名和考试招聘=

名工作人员；整个过程“公开、平等、竟争、择优”，进一步完善了我县事业单位面向社会公开招聘、考试择优的聘用程序，严把了人员进口关。

=、抓好事业单位法人登记工作。在====年度的事业单位登记管理工作中，我们把工作重点放在提高登记管理质量，规范事业单位登记年检内容上，对来办理事业单位法人登记年检的单位重点审核其验资报告或资产负债表、业务宗旨范围、法人登记名称与单位所用公章，对开办资金增减额度较大、业务宗旨范围超出范围、法人登记名称与单位所用公章不符，依据《条例》责令其立即变更或更换所用公章，对年度报告书中业务活动开展情况严格按照宣编办[====]=号年检内容十八条逐一详实评述，定为合格、基本合格等次，改变了过去年检均为合格的局面，年检质量显著提高。此外，创新法人登记工作，搞好服务，积极为国家机构以外的社会组织利用非国家财政性经费开办的南华高

级职业学校等单位组织办理了法人登记手续。全县符合登记年检的===个单位全部进行了登记年检，注销登记==个，年检率达===。

三、以完善管理机制为目标，抓好公务员队伍建设。

=、抓好公务员招考录用工作，严把“进口关”。一是对====年选拔到基层锻炼的=名高校毕业生进行了定岗；完成了====年到农村基层锻炼的==名高校毕业生录用后的定岗工作。二是对====年考录的县直机关==名公务员进行了转正定职考核，按期办理了转正定职审批工作。三是组织今年县直机关公务员招录工作。全县共有=名招录职位，其中司法局=名，检察院=名，报名人数==人（其中司法助理员报名==人，检察院报

某年上半年人事编制工作小结

第二篇：上半年人事编制工作小结

年上半年我局按照省市人事编制部门的工作部署和要求，紧紧围绕县委县政府改革大局，着力推进了县乡行政管理体制和事业单位改革进程，强化了人事编制宏观管理，加强了公务员和高层次专业技术人才队伍建设，圆满完成了各项常规性工作，为全年工作任务的落实奠定了坚实的基础。

一以县直机构改革和乡镇区划调整为契机，抓好行政管理体制改革

以转变政府职能为重点，组织实施新一轮政府机构改革。在深入开展改革方案调研的基础上，结合县情拟定了我县政府机构改革方案，经县编委会县委常委扩大会研究通过后，报市批准实施。此次机构改革中，我县按照“三个不突破”的改革要求，撤消合并合署政府机构个，腾出个机构限额，改革后保留（更名）工作部门个，直属事业单位个，个工作部门改为直属事业单位，新组建改组合并工作部门个，直属事业单位个，改革后政府工作部门为个，直属事业单位个。在具体实施工作中，县编办加强对机构改革的督促指导，及时了解和研究解决机构改革中出现的新情况新问题，对新组建和职能调整部门的“三定”规定及时审核，提出完善建议，经编委会研究通过后迅速下发。加大工作力度，充分发挥牵头把关协调作用，研究制定“县直机构改革中人员分流操作办法”，积极稳妥地做好撤并单位人员分流和离退休遗属归并及提前离岗人员审批工作。目前我县政府机构改革工作进展顺利，将按计划于月底前全面完成。

服务大局，积极落实乡镇区划调整后机构编制人员调整工作。上半我局积极探索适合我县乡镇机构改革的新思路，配合做好乡镇区划调整后机构编制人员调整工作，首先对乡镇机关符合提前退休离岗条件人员情况进行了统计摸底，经编委会研究制定了“乡镇区划调整人员分流操作办法”和“乡镇区划调整后聘用制干部有关问题的通知”，并认真组织实施。改革后，乡镇机关行政编制将压缩名，人员减少人，预计分流人员人。配合乡镇区划调整，促进我县生态旅游经济发展，推动旅游富民工程，因地制宜地成立了泾县王稼祥故居管理委员会等个事业单位，并出台分流鼓励政策，妥善安置乡镇区划调整后的富余人。

我们还强化了行政表彰奖励工作，上半年共审核上报省市先进个人人，先进集体个，组织开展了优秀军转干部的推荐上报工作。完成了干部工资统计年报和分析工作，为领导决策科学调配干部调整结构提供了依据。按照政策及时兑现落实企业军转干部的待遇，严格对照政策，按程序确定了名企业军转干部的身份并及时兑现待遇；协助劳动部门在规定时间内完成了名年底前参加工作的企业军转干部调整生活困难补助工作，同时对月养老金不足元的名企业退休军转干部待遇进行了调整，及时补齐兑现。

四以搞好服务为前提，促进专业技术人员队伍建设

抓好职称评审工作。年上半年以来共组织县各系列评委会评审通过农业系列初级专业技术职务任职资格名，中小学初级教师职务任职资格人，林业系列林业工程专业初级技术职务任职资格人，刑事技术侦察初级专业技术职务任职资格人；委托上级评审组织评审通过农业系列高级职务 名，农业技术中级职务任职资格人，教育系列中学高级教师职务任职资格人，小学高级教师职务任职资格人，中学一级教师职务任职资格人，卫生技术高级职务人，交通专业高级工程师人，党校高级讲师人。

积极为专家和学术技术带头人提供服务。为进一步营造尊重知识尊重人才的良好社会环境，年初积极参与县委县政府组织安排的对特贴专家各级学科带头人及为本地经济建设和社会发展做出贡献专家的走访慰问联谊活动。向县政府申请成立了县学科技术带头人科研学术活动专项经费及专家管理等项活动家活动经费，制定了泾县中青年学术技术带头人学术科研活动经费资助管理办法，建立了县学术带头人个人档案和信息数据库。根据宣政办[]号宣人职[]号文件要求开展了第二批中青年学术技术带头人调整选拔推荐工作。进一步增强专业技术人员成才的良好氛围，开展了全县优秀专业技术人员公开宣传申报推荐工作。

认真做好专业技术人员考试服务。为适应人才竞争国际接轨的职称制度，拓宽职称工作的领域和服务对象，使职称工作在发现人才吸引人才留住人才用好人才中发挥应有的作用。年共组织人参加职称外语报名考试，人参加经济类报名考试，人参加各类执业资格考试，人参加职称计算机考试，外语免试人，计算机免试人，办理各类合格证近人，无一发生错漏现象。

抓好专业技术人员培训。一是加强基地建设，按照市局下达的标准对计算机培训基地和计算机考点进行了重新申报和审核；二是根据宣人培[]号文件《关于全市专业技术人员计算机应用能力考试考务工作的通知》精神，组织了名专业技术人员计算机培训报名工作；三是根据县年培训工作的总体要求，科学制定下达了年专业技术人员培训计划，并积极组织实施，确保全年培训工作任务的落实。

五以强化基础性工作为手段，抓好机构编制的日常管理

创新管理方式，从严控制机构编制人员增长。认真落实宣城市委市政府《关于进一步加强编制管理工作的决定》，加强宏观和动态管理，严格控制机构编制和领导职数，防止机构编制人员膨胀，进一步完善机构编制管理册管理制度，建立健全机构编制人员管理台帐，及时掌握资料，更新调整信息平台人次，完成区划调整后乡镇机构及人员调整人次。

出台措施，强化机构编制人员管理。为贯彻落实市《关于清理清退规范机关与事业单位借（聘）用工作人员的通知》精神，拟定并提请编委会出台了《关于加强机关事业单位人员机构编制和财政供给人员管理若干问题的通知》，下发了《关于开展机关事业单位借用人员清理工作的通知》，前期摸底统计工作已经结束，目前清理工作正在有条不紊的进行，此项工作的开展进一步完善了机构编制管理控编进人制度，为在全县范围内健全完善机构编制和财政预算相互配套的约束机制奠定了坚实的基础。

加强机构编制统计，为改革提供决策依据。完成全县机构编制统计年报全县信息平台软件升级及数据的统计上报工作，并对年全县的机构编制数据进行总结分析，为领导决策提供依据。开展并完成年和年乡镇党政机关和财供事业单位的机构数编制数实有人数统计和对比分析工作，党政机关年比年机构数减少个，编制数减少名，实有人数减少名；财供事业单位年比年机构数减少个，编制数减少名，实有人数减少名。通过统计和分析对比，说明我县乡镇机构改革成果得到了较好的巩固，也为下一步改革提供了第一手资料。

六以优化人才结构的为重点，抓好人才资源开发。

做好人才资源统计工作，为编制“十一五”人才规划服务。按照新的人才资源统计指标体系，开展了全县事业单位公有制经济组织管理人才及专业技术人才的统计调查，编制上报了《年全县人才资源统计分析报告》，为编制“十一五”人才规划提供了依据。按时统计上报了一二季度人才引进与流失季报。

加强人才市场建设，发挥人才市场配置人才资源主渠道作用。一是改进服务方式，为各类人才和用人单位做好服务。上半新增人事代理人，办理各类人才求职登记人，办理聘用合同鉴证人，在县人才市场组织用人单位与求职人员双向选择见面洽谈活动次；同时，积极探索发展网上人才市场，在泾县人事编制网发布供需信息。二是积极组织各类用人单位参加省市人才交流会。组织了三家企业单位共个用人岗位参加了全省春季人才交流会，现场达成聘用意向人；组织了五家企业单位共个用人岗位参加全市人才交流会，现场达成聘用意向人；协同县教育局组织了县直四所完中县职业高中和县广播电视台参加了省师范类高校毕业生供需洽谈会，现场达成聘用意向余人，并协同县教育局组织了拟聘用毕业生人员的面试（听课）考核工作。协同人寿保险支公司举办了专场人才洽谈会暨“国寿有缘人”创业联谊会，达成聘用意向人，聘用人。

抓好引智工作的落实。积极主动到县城知名企业进行宣传，对去年申报的国家级工业引智项目进行搭桥帮助联系。对国家级农业项目茶叶标准化生产项目正在积极与外专局联系，努力通过引智引才来推动我县经济建设的发展。

七以先进性教育活动为抓手，抓好机关自身建设

上半我局党组按照县委的统一部署，以支部牵头，在全局党员干部中开展了保持共产党员先进性教育活动。在教育活动中，局党组坚持教育活动与业务工作和自身建设紧密结合，始终把立足点和着眼点放在促进人事编制工作发展上，促进政府机构改革和事业单位改革推动上，促进各项常规工作的落实上，促进机关工作人员的作风进一步转变上，做到学以致用，“工学”两促进两不误。通过开展先进性教育活动，我们明显感觉到全局党员干部党性素质显著提高，干部职工精神面貌焕然一新，工作作风明显改善，有力的促进了各项工作开展。

机关党建工作和行政工作思路进一步明确。通过先进性教育活动，对新形势下党建工作有了更深刻的认识，找准了工作中存在的不足和问题，明确了努力方向，制定了工作措施，研究印发了年党支部工作意见和各项工作计划。以党建工作促行政工作的发展，进一步理清了全年人事编制工作思路，明确了全年工作重点，并以县政府的名义印发了《年全县人事编制工作要点》，并逐项分解到局各个职能部门抓好落实，建立了工作督办制度。

第三篇：某年上半年人事编制工作小结（最终版）

二==五年上半年人事编制工作小结

====年上半年我局按照省、市人事编制部门的工作部署和要求，紧紧围绕县委、县政府改革大局，以先进性教育活动为动力，着力推进了县乡行政管理体制和事业单位改革进程，强化了人事编制宏观管理，加强了公务员和高层次专业技术人才队伍建设，圆满完成了各项常规性工作，为全年工作任务的落实奠定了坚实的基础。

一、以县直机构改革和乡镇区划调整为契机，抓好行政管理体制改革

=、以转变政府职能为重点，组织实施新一轮政府机构改革。在深入开展改革方案调研的基础上，结合县情拟定了我县政府机构改革方案，经县编委会、县委常委扩大会研究通过后，报市批准实施。此次机构改革中，我县按照“三个不突破”的改革要求，撤消合并合署政府机构=个，腾出=个机构限额，改革后保留（更名）工作部门==个，直属事业单位=个，=个工作部门改为直属事业单位，新组建改组合并工作部门=个，直属事业单位=个，改革后政府工作部门为==个，直属事业单位=个。在具体实施工作中，县编办加强对机构改革的督促指导，及时了解和研究解决机构改革中出现的新情况、新问题，对新组建和职能调整部门的“三定”规定及时审核，提出完善建议，经编委会研究通过后迅速下发。加大工作力度，充分发挥牵头、把关、协调作用，研究制定“县直机构改革中人员分流操作办法”，积极稳妥地做好撤并单位人员分流和离退休、遗属归并及提前离岗人员审批工作。目前我县政府机构改革工作进展顺利，将按计划于=月底前全面完成。

=、服务大局，积极落实乡镇区划调整后机构、编制、人员调整工作。上半年，我局积极探索适合我县乡镇机构改革的新思路，配合做好乡镇区划调整后机构、编制、人员调整工作，首先对乡镇机关符合提前退休、离岗条件人员情况进行了统计摸底，经编委会研究制定了“乡镇区划调整人员分流操作办法”和“乡镇区划调整后聘用制干部有关问题的通知”，并认真组织实施。改革后，乡镇机关行政编制将压缩===名，人员减少===人，预计分流人员==人。配合乡镇区划调整，促进我县生态旅游经济发展，推动旅游富民工程，因地制宜地成立了泾县王稼祥故居管理委员会等=个事业单位，并出台分流鼓励政策，妥善安置乡镇区划调整后的富余人员。

二、以市事业单位改革意见出台为机遇，抓好事业单位改革。

=、抓好事业单位体制改革准备工作。加强调查研究，拟定方案，为全面推进事业单位改革作准备。一是加强对事业单位的监督管理，认真落实撤并重组、改制转企单位人员安置及改制后单位配套政策落实工作，规范事业单位的服务行为和服务质量。二是结合我县实际，积极探索农林场圃改革办法。三是经过认真细致的摸底工作，掌握了乡镇卫生院人员现状，为下一步乡镇卫生体制改革和乡镇卫生院核编管理奠定了基础。

=、抓好事业单位用人制度改革。一是按照《市深化事业单位人事制度改革意见》和《市事业单位试行人员聘用制度的暂行办法》精神，召开事业单位改革工作座谈会，征集如何推进我县事业单位试行人员聘用制的意见和建议。二是继续坚持事业单位进人“凡进必考”。上半年，经县编委批准，采取公开考试的方式，为县国土资源局所属土地收购储备交易中心选调=名和考试招聘=名工作人员；整个过程“公开、平等、竟争、择优”，进一步完善了我县事业单位面向社会公开招聘、考试择优的聘用程序，严把了人员进口关。

=、抓好事业单位法人登记工作。在====的事业单位登记管理工作中，我们把工作重点放在提高登记管理质量，规范事业单位登记年检内容上，对来办理事业单位法人登记年检的单位重点审核其验资报告或资产负债表、业务宗旨范围、法人登记名称与单位所用公章，对开办资金增减额度较大、业务宗旨范围超出范围、法人登记名称与单位所用公章不符，依据《条例》责令其立即变更或更换所用公章，对报告书中业务活动开展情况严格按照宣编办[====]=号年检内容十八条逐一详实评述，定为合格、基本合格等次，改变了过去年检均为合格的局面，年检质量显著提高。此外，创新法人登记工作，搞好服务，积极为国家机构以外的社会组织利用非国家财政性经费开办的南华高级职业学校等单位组织办理了法人登记手续。全县符合登记年检的===个单位全部进行了登记年检，注销登记==个，年检率达===。

三、以完善管理机制为目标，抓好公务员队伍建设。

=、抓好公务员招考录用工作，严把“进口关”。一是对====年选拔到基层锻炼的=名高校毕业生进行了定岗；完成了====年到农村基层锻炼的==名高校毕业生录用后的定岗工作。二是对====年考录的县直机关==名公务员进行了转正定职考核，按期办理了转正定职审批工作。三是组织今年县直机关公务员招录工作。全县共有=名招录职位，其中司法局=名，检察院=名，报名人数==人（其中司法助理员报名==人，检察院报名

第四篇：2010年年个人工作小结

2010年个人工作小结

2010年仍是我公司受世界金融危机影响比较大的一年，但通过我公司全体班干部职工的共同努力，仍然超额完成年初制定的各项经济指标。回望2010年，我能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，认真执行有关的会计法规遵纪守法；以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。能够及时完成本职工作；也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作；在党组织的关心和帮助下，积极践行科学发展观，接受党组织和同事们的帮助和批评，使我的党性素养得到了一次升华，净化了灵魂；对照自己岗位的工作标准和职责范围，感到虽在多方面取得了较好成绩，管理上也有了较大的提高，但同时也暴露出自己工作中存在的不足，有待在以后的工作中加以改进。现将2010年工作情况，向领导作如下汇报，请领导给予帮助指导。

一、职业道德方面

本人从事会计工作２0多年，非常热爱本职工作，作为一名会计工作者，能遵守职业道德，树立良好的职业品质，有严谨的工作作风，能严守工作纪律；以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作。能按照《会计法》、新《会计准则》、集团公司制定的内部会计制度等相关的法律法规规定的程序和要求进行会计操作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整、实事求是、客观公正。能够搞好服务，并熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，熟练运用掌握的会计信息和会计方法，改善单位内部管理，以提高经济效益。能遵守保守秘密原则，不向外界提供泄露单位的会计信息。

二、政治思想方面

加强学习，注重政治素质和工作能力提高。坚持认真学习科学发展观、邓小平理论和“三个代表”重要思想等，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。一年来，经常写心得体会及学习笔记。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，符合中央提出的“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求；真正做到思想认识达到新高度、能力素质得到新提升、解决问题取得新成效、创新机制实现新突破、科学发展再上新水平。通过深入学习使我：

1、进一步增强了自身素质，提高了工作能力。

2、进一步增强服务港口的本领，贯彻落实科学发展观，必须与工作实际相结合，立足本职工作。作为一名党员，一名管理者，学习科学发展观，更要结合自身实际情况，把学习践行科学发展观与当前各项工作结合起来，着力提升我们的理解力、执行力、操作力、创新力、融和力和组织力。

3、提高创新能力，进一步增强工作的实在性。

4、提高了自律能力，进一步增强了自身的理论修养和个人素质，以进一步提高企业的形象。我们的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着党的形象，代表着企业的形象。我们一定要珍惜党的政治声誉，堂堂正正做人，走好人生之路，树立良好的形象。

三、工作实绩和能力

（一）、在财务管理方面。

1、根据今年集团公司、本公司的经营指导思想和我部的具体情况，于年初研究制定了部室工作计划和方针目标

管理图，其主要内容是：认真执行制度、强化财务管理、严格成本控制、用好用活资金、准确反馈信息、提供优质服务、力争绩效双赢。按照以上方针，以实际行动积极参与公司的经营管理。年初协助公司领导对本的主副业经营情况进行了精确的测算，据此制订了较为实际的经营计划，并相继下达了各季度的生产经营计划的指标文件；另外，针对我公司成本费用的构成，实行有重点的成本项目管理，特别是外付力资的管理，配合生产部门调研、分析力资的现况，从中找出合理的作业方式和程序，加大考核力度，以达到降低成本的目的，取得了较好的成绩；同时大力宣传成本控制的目的和意义，大大提高了各部门和全体员工的成本意识，较好的控制了成本费用的增加，使我公司的各项支出更趋于合理。在资金管理上，我们本着“量入为出”和“优先使用”的原则及本的资金状况，积极协助生产经营部，督促落实清欠责任，始终抓住清欠工作这个财务管理的重要环节，以增加现金流量，同时积极清理各种代垫款项及私人借款，以保证资金的安全；同时做好合理调配资金，实行预算资金管理，以保证生产经营持续稳定的向前发展。

2、充分发挥会计的监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对其他部室相关人员进行了培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。

3、我部狠抓优质服务，抓职业道德建设，抓踏实过细的工作作风，增强服务意识，转变服务理念，强化服务措施，作为突破口，从服务质量、手段，内容、态度等方面入手，提高优质文明服务的整体水平。要求始终树立“想客户之所求，急客户之所急，排客户之所忧”的报务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的报务，树立了企业良好形象。

4、其他相关工作：一是协调公司与地税和国税等到部门的外部关系，克服了税务工作方面诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、09、10税务自查及税款补缴工作，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我被安排参加各种相关税务培训，这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用；及时了解国家及税务部门出台新的法律法规，评估其对公司经营环境的影响，及时调整公司经营战略，以充分利用新政策为公司的发展服务，采取走出去、请进来的工作方法，争取他们对我部工作的理解和帮助，2010年以来，已多次接待了审计、税务等部门对我公司财会工作的检查和指导，基本上未发生问题。二是协调和理顺公司财务与集团公司和永煤集团两大股东财务之间的关系，接受两大股东的领导和监督，多加强请示汇报，增强沟通，以争取对我公司财会工作的支持；同时又保持公司财务的相对独立性，对集团公司内部各兄弟单位同行，虚心向他们学习，交流经验和教训，取长补短，完善本部工作。三是协调本公司内财务与其他各部室之间的关系，协助基建部门做好资产预算、决算、资金的支付及结算、台账等工作；协助生产部门进行清欠工作，保证及时安全地回笼资金，使累计资金回笼率达到96%以上；协助劳资部门做好规范劳动用工管理工作。通过这些交流活动，加强了业务联系，促进了我们的工作。

（二）、在安全管理方面，按照集团公司和本公司安全部门的工作安排，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，积极参与“全国安全生产月”、和“安康杯”安全竞赛等活动，同时结合我部的实际情况，制订切实可行的措施，严格执行财经纪律和集团公司颁布的内部财务管理制度，保证了现金、票据、凭证、账表和印鉴等财会资料的安全完整。平时按要求每月召开一次安全例会，每旬进行一次安全检查，发现有关隐患和不安全因素及时整改，按时按要求记好安全台账。

（三）、在学习、教育和培训方面，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求

精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。能自觉加强自身的业务知识学习，不断提高专业实务水平。今年我部购置了100多元的财务税务方面用书，通过自学等方式，认真学习新的财经法规及财务专业知识，以丰富自己的专业知识，提高专业技能；顺利通过了会计专业后续教育考试；参加了集团公司组织的到扬州学习税法知识培训，取得了较好成绩；同时积极在中国矿业大学成人教院会计学专业进行研修。我将努力把所学知识应用到实际工作中去，以解决在工作中出现的新问题，提高自己的业务素养。另外，还举办了技术练兵活动，组织财会人员进行会计基础试卷问答，提高了业务技能。

（四）、在精神文明建设方面，积极响应集团公司和本公司号召，自觉开展合理化建议和节能降耗活动，本着节约的原则，可用可不用的车不用，能合用的车合用，同时向兄弟单位部室及车间班组学习，制定了创“文明部室”和个人争当“文明职工”的计划，增强了内外部的团结协作。在上半年的我处组织的 “文明部室”检查中，我部由于环境整洁，台帐齐全，工作优质，服务优良，各方面均符合条件，获得较好的评价。此外还参加处植树、拔草等义务劳动，注意搞好部室内外部卫生，从而美化了港口工作环境，改善了部室形象。

四、不足之处及改进措施

1、计划财务部是个枢纽，上至领导，下至企业任何普通一员，均须和财务打交道，各个部门的融洽与否，直接关系到企业的经济效益，在内部管理方面，有些地方管理不到位。今后要继续加强制度建设，做到制度化、规范化管理。

2、沟通不够。本人工作主动，有工作热情，但有时和他人沟通不够，有急躁情绪，由于我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换

尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己工作中这方面的能力。今后相互沟通，大胆管理，努力提高自己的管理水平，适应新形势下企业的发展。

五、2011年的工作打算

2011年仍将会受到世界经济危机的影响，为此，首先，按照集团公司及公司领导的要求，认认真真地把本职工作做好。其次，按照集团公司财务管理办法去执行，做到事前有计划，事中有控制，事后有检查。通过召开经济活动分析会，来提高管理层的管理核算意识，从而要求每个职工都有节约成本思想。最后，很抓内部管理，按照集团公司修改后的财务管理制度，加强财务管理，完善各类台账，自觉开展合理化建议和节能降耗活动，搞好室内外环境卫生，改善科室形象。增创“文明部室”和个人争当“文明职工”的计划，增强内外部的团结协作，提高服务质量，为企业改制和港口兴旺作出应有的贡献。

季延坤

2011．1．28

第五篇：人事编制管理制度

HR369人力资源网

人事编制管理制度

一、编制

本公司为推行业务及基于人事预算控制，对各部门可设职称及可用员额予以规定，订立各单位“名额编制表”并视情况每年定期检查修订。

二、人力控制

1．根据编制，本公司定期召开人力检查会，就现有人员适职与否、流动率、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议，作为人事部研订人力计划，办理开拓人力来源的参考依据。

2．人员拨补申请作业程序如下：

(1)各单位如需增补人员，先至人事部领取“人员拨补申请单”填妥汇人事部办理。

(2)人事部接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。

(3)人事部调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作。

(4)人员拔补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事部凭副本办理。

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