东同矿业有限责任公司单身单身公寓管理制度

第一篇：东同矿业有限责任公司单身单身公寓管理制度

东同矿业有限责任公司单身公寓管理制度

1、总则 1.1 目的

为了吸引人才，稳定员工队伍，解决单身职工的后顾之忧，使在我公司工作的单身职工拥有一个整洁、舒适、便利的居住环境，保证员工得到充分的休息，维护生产安全和提高效率，特制定本制度。1.2 适用范围

本制度适用于入住单身公寓的所有员工。2 管理职责

2.1 东铜社区物业管理部作为业主单位负责单身公寓的日常管理工作。物业管理部房管所负责具体管理并设专职单身公寓管理员一名。

2.2 总经理办负责单身公寓的分配，以及单身职工入住资格的审核工作并对执行情况进行检查监督。

2.3 入住员工所在单位领导，必须积极协助物业管理部做好管理工作，负责本单位员工的教育与管理。2.4 单身公寓管理员职责如下：

2.4.1 按照总经办入住通知单中规定的入住标准和房号安排入住。2.4.2 按照规定的程序为员工办理入住手续，安排铺位，为其配备住宿物品，记录入住员工物品配备情况，对其进行入住须知教育。2.4.3 登记入住员工名册，单身公寓员工资料卡、领用物品台帐。2.4.4 掌握入住员工的健康情况，紧急联络方式等情况。

2.4.5 随时对公寓设施实施检查，做到及时报修，并负责维修后的验收工作。

2.4.6 检查落实对宿舍的防火安全设施，对不安全隐患及时采取措施。2.4.7 监督宿舍长对公寓的管理，监督入住员工对公寓管理制度的遵守、执行情况。3 入住资格

3.1 凡由江铜集团劳人处正式招聘途径录用的单身员工，可申请入住单身公寓。

3.2 特殊情况需要入住者，须经总经办审核，报请总经理批准。4 入住程序

4.1 入住单身公寓的员工入住前向所在单位（部门）提出入住申请，经所在单位（部门）主管领导同意后，将申请提交总经办。4.2 经总经办审核，符合入住条件，总经办通知本人填写《入住（迁出）单身公寓审批表》。

4.3 经总经办主任签字批准后，入住人员持《入住（迁出）单身公寓审批表》到物业部房管所办理入住手续。

4.4 来公司报道后尚未分配工作岗位且符合入住条件的员工，经总经办主任同意后，直接持《入住（迁出）单身公寓审批表》到物业部办理入住手续。5 公寓分配原则： 5.1 普通员工入住公寓楼，每间房间原则上放置二张床，安排二人居住。

5.2 全日制本科员工入住公寓楼，每间房间放置一张床，安排一人居住。

5.3 特殊情况需要入住者，须经总经办审核，报请总经理批准。6 物品配备标准

6.1 为方便入住员工的生活，单身公寓配备了员工生活所需的基本物品，具体见附表。

6.2 所有配备物品由公寓管理员统一编号，固定摆放，不得随意挪动、随意调换。7 收费标准和办法

7.1 公寓管理费收取标准及办法。

7.1.1 公寓管理费收取标准：二人间：21.00元/人.月；单人间：42.00元/人.月。

7.1.2 公寓卫生费标准为：4.00元/人.月。

7.1.3 公寓家具维护费标准为：二人间：5.00元/人.月；单人间：10.00元/人.月。

7.1.4 收取办法：自员工入住之月起收取，由物业公司通知员工所在单位，并由所在单位在入住员工的工资中代扣。

7.2 所有入住员工在办理入住、领取配备物品时，需交纳入住押金，标准为每人：500元。

办理迁出并退还物品时，经公寓管理员查验，视物品完好度，扣除人为损坏的赔偿金后予以退还剩余的押金。

7.3 员工因居住发生的一切费（水电费等）用均由个人负担。8.住宿规则

8.1 入住员工必须服从公寓管理员管理、指挥及监督，任何人不得擅自变动房间及床位。

8.2 宿舍长由主要居住人员的单位推荐，物业管理部任命。8.3 宿舍长对本公寓的制度执行、公共秩序、环境卫生等事项全面负责。

8.4 入住公寓的员工有责任保证公寓内所有设施完好无损，每个员工都有责任及时报修公寓内的设施。8.5 任何人不得随意将公共设施带出公寓。

8.6 不得在宿舍内酗酒、滋事、赌博、打架斗殴和高声喧哗。8.7 不经公寓管理员同意，不得擅自留宿他人。

8.8 严禁使用电炉、气炉、电热器等大功率电器（需要安装空调、电热水器的需要报物业批准后，按要求安装）。

8.9 不准在墙上乱钉、乱挂、乱画，不准私接电源和改变室内原有设置。

8.10 室内严禁使用或存放危险品及违禁物品；不准在公共部位堆放个人物品。

8.11 做到人走灯灭、入睡关灯；节约用水，使用完毕，随手关闭水龙头。

8.12 室内有员工休息或22：00后，严禁异性停留。9 卫生标准

9.1 室内器具设施完好无损、无尘土、无污渍。9.2 物品摆放整齐有序，被褥叠放整齐、干净。9.3 门窗、地面干净明亮。

9.4 墙壁、橱柜、门窗无随意张贴钉挂物品。9.5 室内空气清新无异味。

9.6 卫生间整齐明亮，卫生器具无污渍。

9.7 保持楼道卫生，不得将生活垃圾堆放在楼道内，自觉将垃圾放在指定的地点。10 处罚规则

10.1 发生下列行为之一，经总经理办和物业管理部商定，视情节严重程度分别给予警告、罚款（10-100元）或取消住宿资格的处罚：（1）违反住宿规则，不服从公寓管理员的劝告、指挥者；（2）在公寓内酗酒、赌博、打架及从事违法活动者；（3）无正当理由经常外宿者；

（4）擅自留宿外来人员造成恶劣影响者；（5）在宿舍内有偷窃等不良行为者；（6）违反公寓安全用电、用气、防火规定者；（7）卫生值日不负责任，不服从宿舍长值日安排者；（8）破坏公物或公共设施者，并造成损失者；（9）其它。

对存在上述（1）--（5）行为之一者，经核实无误者，取消其入住资格，宿舍长一视同仁并加重处罚，其它具体处罚细则由物业管理部根据实际情况制定，报总经理办后实施。11 迁出程序

11.1在发生下列情况之一时，入住员工需办理迁出手续：（1）员工退休、辞职，自动离职、除名；（2）住宿员工结婚后；

（3）已在东铜社区分房或购房已办理入住手续；（4）员工调离东同矿业工作的；

（5）按照10.1中规定，取消本人住宿资格的；

11.2 在发生上述情况之一后，总经理办须及时通知物业管理部，当事人应在事发后三天之内及时主动到物业管理部办理迁出手续。11.3员工迁出后须将所有物品清理干净并如数返还，经公寓管理员验收合格后，方予办理迁出手续。

11.4对未按照规定办理手续者，总经理办停止为其办理相关手续。12 附则

12.1本制度解释权归物业管理部。12.2本制度自发布之日起实施。

12.3本制度经2013年9月24日公司党政联席会议审定通过。其它规定

13．1入住员工如房门锁未带，需本人给所在单位打报告签字后，再到单身公寓管理员处领取房门锁，房门打开需将房门锁交还管理员。13．2禁止攀爬门窗进入房间，一经发现攀爬门窗，除对未带锁者进行处罚外，其它协助者一并处罚，处罚按本管理制度第10条执行。

13．3如发现攀爬门窗造成严重后果，由攀爬者自行承担责任，协助者承担连带责任，物业管理部及公寓管理员不负任何责任，13.4所有入住者在本管理制度管理范围内,签定保证书,确认一经出现上述状况,所有责任由本人和相关协助者承担。13．5责任保证书如下：

如本人私自攀爬门窗造成严重后果，全部责任由本人承担，协助者承担连带责任，物业管理部及公寓管理人员不承担任何责任。

签字：

二〇一三年十二月二十日

第二篇：小庄矿业公司单身公寓管理办法方案

小庄矿业公司单身公寓工程管理办法

总

则

第一条

为了加强小庄矿业公司单身公寓工程在施工过程中管理，确保小庄矿业公司单身公寓楼工程在确保安全、质量、文明施工的同时按期顺利竣工，特制定小庄矿业公司单身公寓工程管理办法。

第二条

本管理规定适用于小庄矿业公司单身公寓工程

第一章

合同管理制度

第一条 小庄矿业公司（以下简称小庄矿）、陕西建安工程监理有限公司（以下简称监理）和施工单位均应严格履行合同，在合同划定范围内合理安排开展日常工作，全力搞好工程建设工作。

第二条 施工单位必须及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。

第三条 小庄矿规划部及时安排和处理合同条款的未尽事宜，与监理和施工单位协商，及时合理的定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。

第四条 严禁肢解工程、转包工程和将工程分包给无资质的劳务作业队等现象发生。

第二章

质量管理办法

第一条 小庄矿审核监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求，监理单位和施工单位的资质是否与中标内容吻合，企业资质和人员资质是否对应、过期。对监理单位和施工单位质量体系不健全的，责令其定期整改，如在规定时间内仍未进行整改或没有整改到位在除以罚款的前提下，继续限时整改直到整改到位。

第二条 公司实行总经理领导下的总工程师、工程部的三级质量管理组织体系，以保证工程质量管理工作协调有效地进行。

第三条 建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，即如果存在影响结果安全、使用功能的质量隐患，甲方代表与监理有权命令施工企业立即停工整改，直至消除质量隐患。

第四条 在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验施工单位是否认真按照标准、规范和设计图纸要求进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成施工单位拆除和重新施工，直到符合约定标准。

第五条 监督检查施工质量的内容主要有：

1、监理和施工单位在土建、安装、水电、智能工程监理人员和施工单位特种作业人员是否配备齐全，是否持证上岗，证书是否与人员对应、证书是否过期。监理和施工单位主要人员如监理工程师、安全监理、项目经理、安全员是否持证上岗。

2、工程工序是否切实执行质量三检制，三检制过程中是否严格履行了签字手续，中间工序是否进行交接手续，特种作业和混凝土浇筑监理是否进行旁站，旁站记录是否与工程进展符合是否与监理日志符合。

3、监督检查设备、材料、成品、半成品的质量，防止不合格产品用到工程上。

4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查，施工中的主要部位是指隐蔽工程，压力试验、上下道工序衔接的重要部位、设备试运转、电气绝缘试验、压力容器焊接等。

5、隐蔽工程是否做到图片记录，图片是否与切合工程实际。

6、监理是否在监理日志中将验收检查进行详细记录，验收记录是否与工程实际符合。

7、在工程开工前和各分项工程作业前是否进行了专项的安全交底和技术交底。

8、在工程开工前必须进行了设计技术交底与设计图纸会审，由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、施工技术措施和有关注意事项进行认真细致的交底，并对参加会议各单位提出的疑问，存在问题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决问题的处理方法。

9、原材料质量控制：

原材料的好坏直接关系到工程质量关键问题，把好材料供应关，做好供方的评审工作，合格供方和合格材料方可采购，并做好验证工作，严格进行检查验收，不合格材料严禁使用，并及时进行退货清场。

1）每进一批材料均应有出厂合格证（质保书、产品质量证明书、发货明细表）。

2）钢筋、钢板、红砖、混凝土加气块、水泥、砂子、石子、外加剂、构配件进场后，必须由监理现场抽样，并在监理陪同的情况下检测试验，实验结果合格并将试验单报送监理认可后，材料方可用于工程中。

3）同时建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问的，可以抽样复验。

10、施工机具是否进行核定与验收，如测量仪器、计量设备、特种设备。在没有审定和验收以前严禁将该设备和仪器使用到本工程当中。在将该设备和仪器审定与验收后及时将审定结果和验收结果进行上报监理，经监理认定合格后方能进行使用。自拌混凝土计量设施精度应满足以下要求：

砂、石子、水泥用料必须精确计量，计量设备必须满足本章第八条要求。水要用自动控制水泵，每盘称量的偏差应控制在水泥、掺合料、水、外加剂在2％以内，粗、细骨料在3％以内。

第六条

在工程出现混凝土质量缺陷后必须按照程序进行处理，施工单位必须及时进行上报监理、小庄矿，严禁私自进行处理。需按照小庄矿、监理、施工单位共同研究决定的处理措施进行修补。监理在质量缺陷修补处理过程中必须进行旁站，做好旁站记录。

第七条

小庄矿和监理严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正的进行质量监督，在处理工程质量问题中，对施工单位要做到一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。

第八条

质量事故报告和调查处理

1、对重大质量事故严格执行 “三不放过”的原则，严肃进行处理，召开事故分析现场会，总结经验教训，并给予事故责任单位进行处罚1000~10000元。

2、发生重大质量事故，监理和施工单位必须填表逐级上报。

3、发生重大质量事故后，发现施工单位和监理单位隐瞒不报的进行罚款500~1000元。并将发生质量事故的工程部位进行返工处理。

4、施工过程中发生的一般质量事故及以上质量事故，施工单位必须向监理、小庄矿工程管理部门报告。

工程质量事故调查严格执行有关法律、法规。一般事故记录事故由监理和小庄矿组织调查处理；重大质量事故由监理会同矿区质量监督部门和小庄矿组织调查并将调查结果上报彬长集团公司。

5、矿区质量监督站组织、协调、监督建设工程质量事故调查、分析及处理。审核质量事故处理结论，落实责任主体单位的质量管理责任。重大及以上工程质量事故调查处理，报彬长集团公司相关部门备案。

第四章

安全管理办法

为了进一部提高施工现场安全生产工作的管理水平，保障施工人员的生命安全，特制定本管理办法。

1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

2、开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必须有详细的施工平面布置图，运输道路、临时用电线路布置等工作的安排，均要符合安全要求。

第一条

安全生产目标

1、无重伤以上指标,轻伤考核指标为产值0.85‰,奋斗目标为零。

2、无重大非人身事故，减少一般事故。一般事故率控制为产值的0.95‰，年累计经济损失控制在50000元。

3、杜绝重大环境污染事故的发生。

第二条

监督检查监理和施工单位是否建立安全生产责任制。第三条

监督检查监理人员和施工人员的持证上岗情况以及施工作业人员的三级安全教育情况。施工人员是否有不满16周岁的和超过60周岁的人员。

第四条

监督检查监理人员和施工人员生活区的临时用电情况，严禁在生活区使用电炉子、电饭锅、电褥子等大功率用电设备。宿舍内严禁使用煤油炉、蜂窝煤炉等出现明火电器。

第五条

监督检查监理单位和施工单位每周的安全教育情况和教育培训记录。和以下检查日常检查内容：

1、检查施工现场入口处是否设置施工现场平面布置图，安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的设备。

2、检查道路运输平坦，并保持畅通。

3、检查施工现场材料堆放是否按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管、扣件、钢筋等剩余材料是否及时清理。

4、施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置是否齐全有效。

5、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。

6、用火用电和易爆物品的安全管理，是否符合规范要求。施工现场和生活区是否按规范要求每100m2设置一个10L灭火器，木工棚和库房每12 m2设置一个10L灭火器，配电室是否配备消防沙和消防桶以及铁锹。

7、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全防火的要求。

8、施工现场人员是否戴好安全帽，系好安全帽带。

9、施工现场禁止打闹、严禁酒后作业。

10、高空作业人员严禁向下和向上扔任何物体。

11、施工现场高空作业是否正确佩戴安全带。

第六条

及时将彬长公司下发的安全文件进行下发监理和施工单位。

第七条

每周按时召开安全周例会，在例会上由监理通报一周以来的违章作业和违章指挥事件，和一周以来的安全工作。并做出下一周工作安全重点，和安全主要防范部位。对安全违章作业单位进行处罚。

第八条

定期组织进行防火演练，每年组织进行两次，六月份一次，10月份一次。

第九条

定期不定期的进行安全检查，发现违章作业和违章操作将给予200~1000元处罚（详细处罚见安全处罚细则）。在安全检查过程中发现的安全隐患按照三定原则下发安全隐患整改通知单，限期整改监理监督执行，整改完毕后由施工单位报送整改回复单。接到施工单位的整改回复单后组织检查，确定隐患已消除。

第十条

对于发现的重大安全隐患，要求施工单位立即进行整改，无法立即进行整改的对该施工部位下发暂停施工通知，待重大安全隐患整改到位后下发复工通知。

第十一条

结合本工程实际，要求施工单位配备不少于两名专职安全员，并且持证上岗。

第十二条 安全事故追究处理制度

1、发生安全事故后施工单位和监理要立即上报小庄矿并组织抢救，小庄矿会同监理和施工单位对事故发生原因进行调查。

2、调查清楚事故原因后对事故责任单位处罚10000～50000元罚款，召开现场会，对事故原因进行分析总结经验教训并对责任人进行安全教育。

3、及时编写事故调查报告，对事故的经过、原因分析、结论意见、责任分析、处理意见、防范措施等进行详细说明，上报彬长集团公司相关部门备案。

第十三条 施工单位进场时，监督检查施工单位安全保险、意外责任险投保、专职安全员持证与年检情况；

第十四条 定期检查施工单位的月安全生产投入情况，是否与年安全投入计划匹配；监督检查施工机械的安全状况与年检情况。

第十五条 电梯安装拆除工程、塔吊安装拆除工程、外脚手架工程、施工电梯安装工程施工之前，施工单位的是安全措施必须经监理和小庄矿审查通批准后，施工单位方可进行施工。并且在施工时监理必须进行旁站，做好监理日志。

第十六条 施工单位进场施工前，必须制定完善的安全事故应急预案报小庄矿调度室、监理单位备案。一旦发生安全事故，应立即报总工程师、总经理，并同时按安全事故应急预案进行事故处理。

第十七条 施工现场的安全要求

1、开工前，在施工组织设计或施工方案中，必须有详细的施工平面布置图等八牌一图。临时用电线路布置图、现场平面布置图、工程概况牌、消防责任牌、项目部人员组织机构图、安全管理体系牌、质量管理体系牌、工程效果图等。

2、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位必须悬挂“安全色”和“安全标志牌”。

3、施工现场要明确划分用火作业区，易燃、易爆品必须单独设置库房放置。

4、临建宿舍按要求应搭建在离开建筑20米外，并不得搭建在高压架空线路下方。

5、对于爆破及爆破物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行；氧气、乙炔瓶必须分开存放，使用时两瓶之间不想必须保持5m以上安全距离。氧气、乙炔瓶的运输、存放、使用必须满足规范要求；各种可燃性液体、油漆涂料等，在保存、使用过程中必须与普通材料机具分开存放。

第十八条 安全处罚细则

１、施工现场一人不戴安全帽罚款200元，不系安全帽带罚款100元。

2、施工作业面上吸烟者，罚款50元/人次； 3、2m以上高空作业必须系安全带，安全带必须高挂低用，违者罚款200元/人次。

4、严禁从高处向下抛掷杂物，违者罚款200元/人次。

5、人员上下交通必须乘坐施工电梯或走楼梯，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架等上下，每发现一次罚款500元/人次。

6、机械必须固定专人操作，非本机械操作人员不得擅自启动机械，未经许可不得从事本工种作业，违者罚款100元/人次。

7、严禁酒后进入施工现场，发现一次处200元。

8、在施工现场严禁打架、斗殴，若出现此类情况，打架人员每人罚款200元并且立即清退出场。

9、施工现场严禁随地大小便，违者大便罚款500元次，小便罚款200元次。

10、宿舍内使用电褥子、电炉子等大功率用电设备发现一次处罚500元。

11、生活区、办公区卫生差，每发现一次处罚300元。

12、施工现场材料堆放高度超过1.5米罚款300元。

13、施工现场材料堆放凌乱，每次罚款100元。

14、进入施工区无安全通道罚款1000元，安全通道顶部没有设置双层防护罚款1000元。

15、外脚手架上没有设置双层防护网（一层钢网一层密目网），罚款2000元，双层防护网封闭不严（超过一个骨料大小宽度）一处罚款500元。

16、临边防护洞口无防护罚款1000元，防护不符合规范要求，（立杆高度小于1.2m，立杆间距大于1.5m，少于两步横杆）一处罚款500元。

17、施工现场使用花线、护套线等违反规范要求的临时用电线路发现一次罚款200元。

18、施工现场临时用电不符合TN-S系统罚款1000元。

19、施工电梯、塔吊没有经过咸阳特种设备检测中心检测合格就投入使用的罚款10000元。

20、特种作业人员无证上岗发现一次罚款2000元。

21、安全防护用具（安全帽、安全带、绝缘手套、密目网）没有合格证、检验报告不符合规范要求的罚款500元。

第五章

工程进度和投资计划管理

第十八条 监理和小庄矿依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）和工程进度计划方案。

第十九条 施工期间施工单位应按照小庄矿相关要求每月月末按时提交本月完成请康及下月施工计划，监理及小庄矿工程部根据审核后提交工程款支付申请，认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度款。

第二十条 以单身公寓计划为考核目标，逐步分解到月，以周计划作为考核依据。施工单位每周五将下周计划报监理审批后，报与小庄矿审批，经审批后严格按照周计划进行考核，小庄矿和监理检查监督施工单位是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，每周罚款2000元，并责令施工单位提出改进措施，尽快赶回施工工期。依次累计，一月内有两周未能完成周计划，对施工单位罚款5000元。

第二十一条 监理和小庄矿核定并签发施工中发生的变更量。

第二十二条 如遇设计变更、工程量增减或者其它可能延误工期的情况，小庄矿和监理要及时通知施工单位，以免延误工期。

第六章 责任划分

第二十三条

小庄矿业公司总经理作为工程安全质量的第一责任人，根据本项目工程实际情况和工程特点，在公司工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部工程质量管理规定，组织对本项目部所属工程质量的检查。具体工程项目的分管领导、总工程师、部门领导为第二责任人。甲方代表为自己分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。

第二十四条

监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。第二十五条

施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。

第七章 应急预案

第二十六条

小庄矿业公司、监理公司、施工单位应做好应急预案准备。建立完整的应急预案措施，并积极上报小庄矿业公司工程部、监理部门进行审批，对应急预案不完善的施工单位，工程部和监理有权要求其停工，直至应急措施完善后方可继续施工。

第八章 工作制度

第二十七条 建筑工程安全质量管理的依据是国家、省、市有关部门颁布的有关建筑工程安全质量的技术规范及规程，经过审批的设计文件，双方工作合同等。

第二十八条 工程部经理负责施工现场的一切安全质量管理工作，每天早上召开班前工作会，听取甲方代表的工作汇报，布置当天的安全质量管理要务，巡视施工现场的安全质量管理工作，并组织本部门对所属工地工程安全质量管理的检查、评比，奖优罚劣。

第二十九条 甲方代表负责施工现场的日常安全质量管理监管工作。每天早上参加班前会，向部门经理汇报前一天的工作情况，听取部门经理对当天工作重点的布置，巡查现场的施工安全质量管理情况，监督监理对施工单位的质量监督、隐蔽工程检查、以及施工单位内部的安全质量管理情况，根据工程施工组织设计中的重要环节有针对性地加强管理力度，总结当天的施工质量管理情况，记录在自己的施工日志中，每周总结现场的质量管理情况并形成报告，报部门经理。

第三十条 小庄矿业公司公司每周一召开安全工作会议，每周三召开监理例会。例会参加人员：小庄矿业公司分管工程副总经理、总工程师、工程部经理兼安全部经理、所在工地甲方代表、施工单位项目经理、技术员、安全员。对上周的工程中存在的安全及质量问题进行通报，并对本周的安全以及质量管理提出安排部署。

第三十一条 施工单位进场时，甲方代表要检查施工单位的质量保证体系、质量管理制度、质量责任落实情况，熟悉施工单位管理人员情况（项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员），检查本工程的施工组织设计、施工进度计划、现场布置等，审核整理后报工程部经理，工程部经理汇总本工程各项准备工作资料后进行审查整合，审查、整合完后报分管领导审查、批准，审查、批准后报公司质量监督中心备案。

第三十二条 进行重要部位的分项工程施工之前，甲方代表应组织监理相关人员审核施工单位的专项施工组织设计，报工程部经理审核、批准。经审批通过后，报公司质量监督中心备案。施工时，甲方代表应监督监理单位、施工单位严格按照审核过的施工方案执行，进行重要部位分项工程施工时，要严密监管监理单位、施工单位的工作，必要时要求监理单位进行旁站式监理或亲自进行旁站式监管，及时发现不规范的操作，及时制止。

第九章

签证管理

第三十三条 管理职能

1、分管副总经理负责签证工作的领导和审批。

2、工程部和监理负责确认工程签证的实物量。

3、规划部负责审查工程签证的金额，确认材料差价补偿范围、种类和预算量。

4、规划部负责确认差价签证。第三十四条 办理签证的范围和依据

1.施工单位依据设计院或者建设单位出具的设计变更图、洽商记录、变更通知而变更施工。

2、由于建设单位的责任引起的停工，返工损失。

3、施工单位应建设单位的要求从事施工范围之外的作业。第三十五条、造价增加小于等于2000元的项目只办理技术洽商，不办理签证。

第三十六条 计算工作量时，必须同时计算增、减工作量。

第十章 奖

惩

第三十七条 每一个项目部在施工现场设评比栏，每月根据日常检查、抽查情况进行总结评比，奖优罚劣。

第三十八条 本内未发生安全质量事故且工程质量在项目部评比中名列第一名的单体工程，对分管该单体工程的甲方代表进行表彰，奖励1000元。对分管该单体工程的监理单位、施工单位奖励5000元。

第三十九条 本内每发生一次一般安全质量事故，扣项目经理1000元，分管该单体工程的甲方代表500元。监理单位、施工单位各罚款5000元，依次累计。如一般安全质量事故超过三次，按重大质量事故惩处。

第四十条 内发生重大安全质量事故，扣除项目经理2000元，分管该单体工程的甲方代表1000元，监理单位、施工单位各罚款10000元。

第一章

附

则

第四十一条 本制度解释权归陕西彬长小庄矿业有限公司 第四十二条 本制度自下发之日起施行。

九、现场材料、设备存放管理办法：

（一）钢筋加工场

1、钢筋机械安装应平衡、牢固，要有接地或接零保护装置和可靠的安全操作防护装置。并由专人负责操作定期维护保养，当班人作业完毕后，及时清理干净，如场地内的钢筋头和杂物。

2、钢筋堆放应搭好堆放架子，按不同规格，分类堆放，做好标识，同时保持场地排水畅通，并有防雨设施，以免生锈。

（二）模板加工场

1、各种电动工具的电源配电箱内，按操作规程，加装漏触电保护器，并有专人负责操作，定期检查维护。

2、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐，并做好标识，当使用完拆模后，应及时清理干净。

3、模板加工场内严禁吸烟，并悬挂，禁止烟火警告牌，同时配备足够的灭火器等消防器材。

（三）砂石料堆场：

砂石料堆场，统一设置在搅拌站内，并对堆料场地做好硬化地处理。进入堆场的砂石料应按不同级配，规格分类堆放，并做好标识，确保原材料在使用过程中的质量控制。

（四）砖块堆场：

进入工地的砖块统一堆放，在各个区指定场地内。并按规定的高度码放整齐。同时及时清扫使用后的砖块碎屑杂场，保持作业区内的环境整洁。

（五）钢管堆场：

凡进入工地使用钢管应在各作业区指定场地内，整齐堆放，不得随意乱堆。当使用完毕后，拆除的钢管应堆放整齐，若不再使用，应将钢管及时移到工地指定堆场堆放整齐。

三、文明施工：

1、施工现场严格按公司的企业文化实施细则及市省级文明工地要求进行布置。

2、协助施工员进行施工现场的材料、机械布置，并提出合理化建议。

3、督促相关人员保持施工现场的干净、整洁。

四、奖罚措施：

1、全年未发生一起安全事故，奖励安全员1000元。

2、项目部受到公司安全方面奖励，奖励安全员100元。

3、在公司安检部检查中和项目部检查中出现一次“安全技术交底”和工程不同步（或未进行交底）处罚安全员100元。

4、公司安检部检查发出安全整改通知书一份，将停止安全员工作。

各施工班组人员必须遵守以上奖罚细则，对违反以上管理细则的人员项目部出示罚款通知单交各班组长签字公布在宣传栏中。

第三篇：矿业有限责任公司岗位职责

矿业有限责任公司

部门职责

第一条 党委工作部（新闻宣传中心）职责

 部门使命：

致力于公司党的思想建设、组织建设、制度建设、队伍建设，共青团建设、内外宣传、企业文化建设及统战工作等管理职能。贯彻落实公司党委工作部署，为企业发展提供精神动力、组织保障和智力支持。

 部门职责：

（一）组织工作

1、在公司党委领导下，宣传、贯彻、落实党的路线、方针、政策，督促检查上级党组织及公司党委各项决议和指示的落实情况。

2、加强党的建设，组织开展全局性的党建活动，加强党建调查研究，及时总结推广好经验、好做法。

3、负责公司党代会的组织工作以及上级党代会代表人选的酝酿、考察和推荐工作。

4、负责指导、审批基层单位党组织设置。指导基层党组织的组建、换届和改选工作，督促指导各级党组织有计划地开展好各项活动。

5、负责领导班子建设和领导干部的管理工作。做好基层单位领导班子和公司机关处级干部的考核管理工作，提出 调整、配备的意见和建议，并做好考察工作。监督检查基层单位贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规章的执行情况。

6、负责后备干部队伍建设。做好后备干部的推荐、选拔、培训、考核等管理工作。

7、加强人才队伍建设，统筹协调干部人事制度改革工作，探索符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的企业领导人员考核、评价和选任方式。

8、负责党员队伍及干部队伍建设，做好党员干部的教育、培训、管理和监督工作。负责党员发展的综合调研和检查指导工作。做好党内统计工作。

9、负责组织公司党委民主生活会，做好会议准备和各项材料的整理上报工作。检查指导基层党委（总支）的民主生活会和组织生活开展情况。

10、负责党费的收缴、使用和管理工作。订发党刊资料。

11、在公司党委领导下，抓好党风廉政建设责任制的执行和落实。

(二)宣传工作（新闻宣传中心）

1、负责公司宣传思想政治工作的规划、要点编制并组织实施;指导基层各党委(总支、支部)的宣传思想政治工作。

2、负责指导企业理论研究、理论学习、理论宣传工作。负责公司党委中心组学习安排和日常管理以及全体干部职 工的理论学习。

3、负责公司内、外新闻宣传工作管理和企业形象宣传工作。

4、负责公司报刊的编印和发行工作。

5、负责公司门户网站的更新维护和管理工作，负责网络视频的采编、制作和管理运行工作。

6、负责公司通讯员队伍的培养、管理工作。

7、负责企业职工思想政治工作研究会的日常业务工作。

8、负责公司企业文化建设、精神文明建设。

（三）共青团工作

1、根据公司党委和上级团组织的指示精神，紧密围绕公司安全生产经营管理工作中心，提出公司共青团工作的指导思想、总体要求和具体工作任务。负责筹备召开团员代表大会、委员会和工作会议。

2、加强团的组织建设，做好组织处理、发展团员、收缴团费、组织关系接转以及团费的管理和使用工作。指导、检查和督促所属基层单位共青团工作，总结、交流并推广各单位共青团工作经验。

3、负责团干部和团员队伍建设，负责基层团干部的考核、培训、管理工作。

4、加强共青团宣传阵地建设，培养、选树和宣传表彰共青团系统的先进集体和优秀个人等先进典型。

5、深入青年和基层团组织，坚持调查研究，及时发现问题，制定相应的措施，并提出公司青年工作的建议和意见，当好党的助手。

6、加强团员青年的教育培养。组织团员青年认真学习中国特色社会主义理论体系，学习现代化科学技术和文化知识，举办各类的青工技术比武活动，帮组青年成长成才。

7、组织开展青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产监督示范岗创建、青年突击队以及青年志愿者等活动，积极为公司的振兴发展多做贡献。

8、积极做好“推优荐才”工作。

9、不断丰富团员青年物质文化生活，积极开展富有鲜明时代气息、体现陕北青年特征以及团员青年喜闻乐见的文体活动。

10、关心团员青年生活，解决好团员青年个人问题和实际困难，努力为团员青年办实事、办好事。

（四）其他工作

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、负责统战工作，贯彻执行党和国家统战工作的方针、政策、法规和法令，制定统战工作计划并组织实施。

3、在职称评审领导小组的领导下，负责思想政治工作人员专业职务任职资格的评审、推荐工作。

4、负责制定并落实公司党委的公文处理、档案、会议等方面的管理制度。

5、负责组织公司党委会议、党政联席会议，记录和整理会议纪要，传达会议精神并检查贯彻落实情况。负责党委其他会议、学习和重要活动的组织安排。

6、负责党委印鉴的保管和使用，签发党委对外证明、介绍信。

7、负责公司党委公文处理工作。

8、负责起草、修改公司党委重要会议有关材料、领导讲话稿，以及其他重要文字材料。

9、完成领导交办和业务需要的其他工作。第二条 纪委职责  部门使命：

致力于建立、健全企业党的纪律检查体系建设，履行党的纪律检查职能，为企业的发展保驾护航。

 部门职责：

（一）纪检工作

1、检查公司各级党组织和党员干部贯彻执行党的路线、方针、政策和决议及遵守党章和其他各项规章制度的情况，实施党章和党内法规规定范围内的党内监督。

2、检查、处理公司各级党组织和党员、党员领导干部违反党纪的案件，并按照职权范围，决定或改变对党员的处 分。

3、对公司的党风状况进行调查，及时提出加强党风建设的建议，协助党员制定党风廉政建设规划，参加党员、党员干部的评议考核和党风党纪检查工作。督促、检查党风责任制、廉洁措施的落实情况。做好对领导班子和领导人员的考察、考核等监督工作。

4、会同公司党委有关部门，结合纪检工作实际，采取多种形式对各级党组织和全体党员开展党风党性教育。

5、受理各级党组织、党员和群众在党风党纪方面的检举、控告、申诉及建议、反映等。

6、保护广大党员按党章规定享有的权利和合法权益，支持各级党组织和党员同违法乱纪行为作斗争。

7、领导公司基层纪委工作，指导基层纪委开展工作，对全公司纪检干部进行政治业务培训。

8、承办公司党委和上级纪委交办的党风党纪工作等事项。

（二）其它事项

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、完成领导交办和业务需要的其他工作。第三条 公司工会  部门使命： 在公司党委和上级主管部门的领导下，致力于充分发挥工会维护、建设、参与、教育职能和职工主力军作用，紧紧围绕矿区安全生产、经营工作，创造性地开展工会工作，促进矿区改革、发展、稳定、和谐。

 部门职责：

（一）民主管理与维护职工合法权益

1、宣传贯彻《工会法》、《劳动法》，依法维护职工的合法权益。动员和组织职工参与企业的民主决策、民主管理，进行民主监督。

2、负责公司职工代表大会的筹备、召开和职工代表大会闭会期间的日常工作，检查督促职代会决议的执行和提案的落实工作。

3、及时了解、反映职工群众的意见和要求，热心为职工群众做实事、办好事，促进职工生产和生活条件的逐步改善，使职工群众合法权益得到有效维护。

4、组织实施企务公开为主要形式的民主管理活动。

5、监督企业贯彻执行国家有关劳动保护等法律法规和条例的执行，维护职工劳动安全和健康权益。

6、参与协调劳动关系和调解劳动争议工作。代表职工参加平等协商。监督督促《集体合同》、《劳动合同》、《女职工特殊权益保障集体合同》的履约。

7、维护女职工合法权益，落实女职工特殊权益保护政策。

8、参与安全监督检查和重大死亡事故的调查处理。

（二）组织建设与生产建设

1、负责全矿区工会组织建设和会员管理。

2、组织开展以职工群众为主体的“建家”活动，制定计划和考核标准，复查验收和评选模范职工之家。

3、调动职工的积极性、主动性、创造性，动员职工为公司经济建设多做贡献。组织职工开展劳动竞赛，群众性合理化建议和技术革新等活动，4、推动班组建设，搞好安全基础管理。

（三）宣传教育与文体活动

1、开展职工思想教育、文化教育和劳动技能提升活动。组织开展富有特色的文化、体育活动，活跃矿区职工的文化生活。

2、协助公司行政对职工进行安康教育，提高职工群众的安全意识和自我保护能力，组织开展“安康杯”竞赛活动。

3、开展劳模选树和先进事迹宣传工作。

（四）女工工作

1、在女职工中开展自尊、自强、自信、自爱的“四自”教育，动员女职工积极投身到企业的生产经济建设中，岗位做贡献。

2、组织开展好女工家属协管安全工作。

3、负责“巾帼能手”、“好矿嫂”、“和谐家庭”等评比表彰工作。

（二）其他工作

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、组织和指导基层工会开展活动。

3、完成领导交办和业务需要的其他工作。第四条 财务资产部

 部门使命：

致力于全面、及时、准确地反映公司的财务状况、经营成果和资金运营情况，提供财务分析，加强财务监督，有效控制财务风险，更好地为公司的生产经营和战略决策提供财务信息。 部门职责：

（一）全面预算管理

1、制定公司财务预算政策和财务预算方案。

2、负责公司的总预算编制并组织所属分、子公司的财务预算编制。

3、根据批准的公司预算，对其执行情况进行监督和考核。

（二）资金管理

1、制定并实施融资预算，尝试各种融资工具，落实公司生产、建设、投资的资金需求。

2、受理所属分、子公司贷款申请，申报外部贷款以及对贷款使用情况进行监控;

3、负责公司债券、融资租赁和其它证券资产的管理工作。

4、管理公司基本账户和公司本部其它银行账户。

5、负责公司现金管理工作。

6、负责网上银行资金收、付业务的审核以及网银平台的数据补录、发送，负责所属单位网上银行资金收付的监督管理工作，负责网上银行的收款记账、内部网上银行的收付款记账。

7、负责所属分、子公司存贷款的利息计算及内部帐务的处理工作。

8、接受分、子公司对帐和日常查询。

9、负责对公司及所属分、子公司银行账户的收支情况进行实时监控。

（三）成本管理与资本性投资管理

1、负责核定公司产品、劳务和服务的成本价格。

2、监督指导各分、子公司产品、劳务和服务成本价格的核定工作。

3、负责制定公司经费管理办法，核定公司各部门及各 分、子公司的盈亏指标和经费指标并监督执行。

4、按照陕煤股份有关规定制定公司资产、债权债务政策，审核公司资产、债权债务处置方案并上报。

5、负责公司的产权登记工作。

6、负责公司及各分、子公司的资本性投资审核工作。

7、对公司所持股权行使监督权，制定股权收益政策，负责投资收益考核及收缴工作。

8、负责公司对内、对外担保事项并进行跟踪管理。

（四）会计核算与信息披露

1、负责公司机关日常费用报销和资金支付工作。

2、负责资产增减变动的核算、清查、报废及处置工作。

3、负责专项工程的日常核算、验收及决算工作。

4、负责指导各单位产品成本费用归集和日常核算工作。

5、负责指导各单位税款的计算、申报、缴纳和管理工作。

6、负责养老统筹、医疗保险等社会保险费的计提和缴纳。

7、负责月度、季度、会计报表的会审、编制和财务决算工作。

8、负责公司会计基础管理工作。

9、负责关联交易的会计核算、报告及统计分析工作。

10、搜集、整理、分析财务信息，向相关部门提供需披 露的信息。

（五）财务风险管理及信息化管理

1、监督各分、子公司财务政策的执行情况，建立财务风险防范机制，控制企业经营风险。

2、优化公司整体及各分、子公司的税收环境，对重大税务事项进行指导与协调。

3、负责公司及各分、子公司的财务信息化工作。

（六）其他工作

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、介入重大建设投资项目的过程管理，参与项目的竣工验收和评估工作。

3、完成领导交办和业务需要的其他工作。第五条 人力资源部职责  部门使命：

在公司战略目标指导下，通过对人力资源的有效管理、配置、开发和服务，支持公司经营目标的实现。

 部门职责：

（一）人力资源规划

1、编制公司人力资源需求规划及招聘计划。

2、制定各单位定岗定员方案，指导和监督各单位合理设置岗位，配置人员。

3、制定职工晋升、职业生涯规划。

（二）招聘与劳动人事管理

1、负责员工招聘、录用以及岗位调配等工作。

2、负责与员工签订、续签、变更、解除、终止劳动合同。

3、负责专业技术职务的申报、评审、认定和聘任等工作。

4、负责员工的人事档案管理工作。

5、负责员工的离退休、内退管理工作。

6、负责员工考勤及休假管理工作。

（三）职工教育与培训

1、制定全公司员工教育培训计划，定期编制培训完成情况报告。

2、实施公司培训计划并指导考核各基层单位实施员工培训，做好员工岗前培训、安全培训、技能培训、专业技术培训、企业使用新技术新材料知识培训、员工专业知识继续教育、员工在职学历教育等。

3、负责员工的职业技能鉴定工作。

4、负责公司三级安全培训机构和各二级单位四级安全培训机构的管理工作，开发与管理培训师资队伍，管理职教经费及培训设施。

（四）员工薪酬福利与绩效管理

1、根据公司薪酬政策，调整各类人员的工资分配比例及各单位的工资总额。

2、做好员工的日常工资晋升、进档等工作。

3、建立健全各种劳动统计台帐，负责劳动统计、工资统计工作，及时、准确地进行统计报表的汇总和上报工作。

（五）社会保险、企业年金与住房公积金管理

1、负责员工的社会保险、企业年金和住房公积金的收缴、上缴、拨付以及退休职工养老金发放等管理工作。

2、负责员工社会保险、企业年金和住房公积金的参保、转移、退保以及费用支付等手续。及时办理到龄职工的退休审批、待遇核定等手续。

3、负责社会保险、企业年金和住房公积金的基础工作和每月业务报审的管理审核工作。

（六）职业健康管理

1、负责职业病防护工作，定期开展职业安全卫生的宣传教育和培训。

2、负责公司职业健康管理工作的规划实施和监督管理工作。

3、负责因工伤、亡职工的工伤认定、伤残等级鉴定、工伤待遇及善后处理等工作。

4、协助安监部评价和监测公司作业场所的职业病危害因素，对发生或者可能发生的急性职业病危害事故采取应急 救援和控制措施，并及时向安全健康环保委员会、所在地卫生行政部门和相关部门报告。

（七）员工户籍及涉外管理

1、负责公司员工户籍管理工作的咨询，办理员工户口迁移手续。

2、负责公司员工的外事管理工作，安排、审批公司员工外事活动。

3、负责对出国及赴港澳人员的政审工作和出国（境）证照管理及出国（境）登记备案工作。

（八）其他工作

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、完成领导交办和业务需要的其它工作。第六条 综合管理部职责  部门使命：

致力于公司后勤物业和安全保卫工作,做好后勤服务和公司生活办公实物资产管理。

 部门职责：

（一）后勤物业管理与安全保卫

1、负责公司机关办公、生活场所的服务工作，保障正常运转。

2、负责公司机关水、电、暖、电话、电梯的管理。

3、负责负责公司机关办公楼的环境卫生及绿化、美化工作。

4、负责公司机关安全、消防管理。

5、负责公司机关职工食堂的全面管理。

6、负责公司机关保洁人员及客房的管理。

7、负责公司安全保卫工作。

（二）公司机关实物资产管理

1、负责公司机关办公、生活方面实物资产(除办公车辆、计算机及其配套设备外)的采购、管理及调配。

2、负责公司机关公共使用的物资、低值易耗品的采购和供应。

3、负责公司机关办公、生活设施的改造、装修及日常维修工作。

4、负责公司机关员工劳保用品、防暑降温品的采购和发放工作。

（三）其他工作

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、负责公司所属二级单位及各控股公司后勤物业管理的监督管理。

3、完成领导交办和业务需要的其他工作。

第七条 各分、子公司可根据文件制定本单位部门职 责。

第八条 本文件自发布之日起执行。

第四篇：矿业公司管理制度

矿业公司管理制度汇编

安全办公会议制度

1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时间由公司安全监察部届时通知。各矿每周至少组织召开一次安全办公会。

2、公司会议由公司总经理主持。

3、参加会议部门及人员：

公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿主要负责人，安全副总经理、安全监察部负责人。

4、各矿汇报以下工作内容：

①本月安全工作情况；

②本月安全质量标准化情况；

③本月安全教育和安全技术培训情况；

④当前存在隐患及应采取的防范措施；

⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施；

⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。

5、有关部门通报上月相关工作，如生产情况、事故情况、质量标准化情况、“三违”情况、当前存在问题、下月工作安排等。

6、公司副总工程师对有关工作提出建议。

7、公司领导协调解决各单位提出的问题，并对下月安全工作提出要求。

8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作情况，安排部署下月安全工作。

9、要求：

凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责，并有专人或部门进行跟踪、落实、验收。

安全生产事故隐患排查、报告和治理制度

1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。

2、在安全隐患检查中，发现的隐患情况，公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。检查完毕后，各矿立即召开安全生产办公会议，对安全隐患按“五定”原则进行逐个落实处理。

3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时，必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查，若发现上次隐患未进行处理排除，必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。

4、公司在第二次检查中，发现的安全隐患，各矿应再次组织现场办公会议，总结上次检查和处理情况，并落实好新检查出来的事故隐患处理措施。

5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。对在限期内未完成整改任务的进行处罚。

6、各矿严格执行管理人员现场跟班检查制度，发现问题当班现场整改，并认真做好记录，如当时不能完成整改任务的必须向下一班交待清楚继续进行整改。

7、公司安全监察部必须针对安全办公会议要求，完成落实的问题，及时检查整改情况，逐月分重大隐患、一般隐患做好台帐，并分类存档。

安全目标管理制度

安全目标管理是通过目标的体系化，组织各矿向安全挺进的一种形式。

一、制**全目标

结合环境因素、历史和现实，公司制定一个通过各矿努力可以实现的安全总目标。这个安全目标，必须具备：

1、明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。要重点突出，体现出本公司的特点。

2、可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励各矿的热情，又能通过努力而实现。

3、系统性。要充分考虑各矿、队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。

4、应变性。煤矿生产是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾害的威胁。因此，在制**全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。

公司总目标制定后，各矿要制定出分目标，并经公司纵横协调，综合平衡后确定。

二、建立管理体系

安全目标制定后，要建立管理体系。

1、组织体系。公司、各矿及各矿区、队设立安全目标管理领导小组，由各单位主要负责人任组长，有关人员为成员。班组设立安全检查员，从而形成自上而下的专管线，群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。

2、制度体系。为促进安全目标的实现，公司建立健全制度体系。在狠抓规程兑现的同时，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，做到层层责任分明，事事落实到人，上至公司董事长，下至每位职工，人人肩负安全重担。

三、实行过程管理

在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段目标的完成。上级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们“自我控制”,自我发挥。同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题，要及时向上级汇报，争取帮助。

四、评**全效果

安全效果的评定，一般分为定期评定和最终评定两种形式。定期评定是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照目标逐项检查评定。最终评定，一般是半年或一年作一次的总评定。评定会由安全第一责任者主持，安全目标管理领导小组成员参加。

评定的内容是：目标执行情况，哪些目标好，哪些目标差，好在哪，差在哪，为什么好，为什么差，总结经验教训，奖优罚劣。同时，制定措施组织新的循环。

安全投入保障制度

1、所称安全费用，是指各矿按原煤实际产量从成本中提取，专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。

2、公司所属各矿按月实际原煤产量，在原煤成本中按规定提取安全费用。

3、安全费用必须专款专用。各矿每年11月申报下建议计划，经公司审批下达正式计划执行。

4、纳入安全费用计划的项目，必须单独按月报送统计报表，要求每月底将报表一式三份报公司安全管理部。

5、安全费用使用范围：

（一）矿井主要通风设备的更新改造；

（二）完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统；

（三）完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出设施；

（四）完善和改造矿井防灭火设施；

（五）完善和改造矿井防治水设施；

（六）完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施；

（七）完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施；

（八）完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施；

（九）完善和改造矿井综合防尘系统；

（十）其他与煤矿安全生产直接相关的支出。

6、用安全费用安排的工程项目的设计、预算、开竣工报告、竣工验收等相关程序和审批制度比照维简费项目管理。

7、安全费用的会计核算，按国家统一会计制度处理。

安全质量标准化管理制度

一、制定达标计划。对照煤矿质量标准化的颁布标准或者是公司、各矿井内控标准及其要求制定达标计划。

1、分析现状，找出存在的质量问题。

2、分析产生质量问题的各种原因和影响因素。

3、从各种原因中找出影响质量的主要原因。

4、制定提高质量的技术组织措施方案和实施计划。

二、抓好职工的质量教育与培训工作。

三、各矿井下工程质量形成过程的质量管理。生产技术准备过程的质量管理和施工过程的工程质量管理。

四、实现公司全面质量管理，提高工程质量。

五、建立工程质量管理制度

1、工程质量奖惩制度。工程质量奖惩制度是将职工的个人利益和工程质量挂钩的激励制度。在完成任务的前提下，对责任心强、工程质量好的职工给予奖励；对责任心不强、工程质量不合要求的或者弄虚作假的职工要进行批评或惩罚。

2、制定工程质量检查验收、考核与评分制度。

3、制定工程质量资料积累与分析制度

通过工程质量资料的积累与分析，摸清井下各种自然条件的呈现规律，找出影响工程质量的主要因素和规律，从中汲取经验教训，从而改善井下工程质量和安全生产情况。

安全教育与培训（复训）制度

1、凡公司的职工均须接受必要的安全教育和操作技能培训（复训）。未经培训（复训）考核合格并取得有关证书的不许上岗。

2、公司严格按照有关要求和具体工作实际，拟定教学计划、选定教材、设置课程认真进行培训。

3、职工安全教育与培训（复训）必须保证时间。特种作业人员初次培训时间不得少于92学时，其它作业人员初次培训时间不得少于72学时。复训时间按国家安监总局第3号令执行。

4、严格执行培、考分离原则，保证培训（复训）质量和效果。

5、培训（复训）计划一经确定，必须认真组织落实。

6、当月培训（复训）工作当月完成。如因特殊情况不能如期完成的，应书面报告上级有关管理部门及单位分管领导。

7、各类人员培训（复训）班开课前须书面向上级有关管理部门报告。

8、授课、实际操作的实行点名签到考勤制度、培训（复训）记录不全者，视为培训（复训）工作不认真。

9、培训（复训）结束后，应组织理论考试和实际操作考核。

10、公司、矿外培（复）训人员，经主管领导批准后，应报公司登记备案。培训（复训）结束后，学员要持培训（复训）合格证或有关证明经安全领导签字后方可报销差旅费及相关费用。

11、公司培训机构对培训（复训）要求做到“四有”,即：有开班报告、有备课教案、有测试结果，有培训（复训）记录，并达到培训（复训）目的。

12、每月月底由公司及所属矿安监部门组成检查小组，对矿的培训（复训）工作进行检查。并将检查结果汇总报分管领导。

13、派送到公司培训（复训）的人员，必须按时、按要求参加培训（复训），考试、考核不及格，按矿（公司）有关文件进行处罚。

14、各级各类人员取得证书后要妥善保管，做到持证上岗。所有资格证书不得伪造、涂改、转借或转让，否则，将追究当事人的责任。

15、有下列情形之一者，吊销其资格证书，原办证费用由其个人承担，安全部门通知财务部门后，由财务部门从其本人工资中直接扣除。

①未按规定接受复审；

②违章操作造成严重后果的或2年内违章操作记录达到3次及以上的；

③弄虚作假取得操作资格证书的。

20、建立责任追究制度。

若持证人在本工种岗位上发生严重违章行为或造成重大责任事故的，若属操作者本人的责任，不论其本人是否受伤，也将严肃追究其责任，直至追究所有责任人法律责任。

安全监督检查制度

1、按照“矿负责、贵州博鑫矿业股份有限公司监督”的原则，矿、区（队）组织事故隐患排查；公司安全监察部对事故隐患排查工作进行监督检查。

2、总经理（矿长）（经理）、区（队）长对矿井事故隐患排查全面负责。各分管副总经理（矿长）（经理）、总工程师、副区（队）长、技术主管对总经理（矿长）（经理）、区（队）长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查；各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。

3、公司总经理负责监督检查事故隐患排查工作的领导。各分管领导和业务部门负责监督检查分管范围内和本职范围内的事故隐患排查。

4、矿井事故隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。

按事故隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级：

A级：难度大，矿（厂）解决不了，须由公司解决的隐患。

B级：难度较大，区（队）解决不了，须由矿（子公司）解决的隐患。

C级：由区（队）、业务部门必须解决的隐患。

按事故隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

5、事故隐患的确认与上报。矿、区（队）在日常安全检查的基础上，每月组织一次矿井事故隐患等级的确认。按级别和类别逐级上报；B类事故隐患区（队）报矿 ,A类事故隐患矿报公司，事故隐患未整改完之前，须每次都报，直至事故隐患整改完毕。

6、事故隐患的整改。事故隐患的整改贯彻“分级负责、责任落实”的原则。总经理（矿长）（经理）、区（队）长全面负责；分管副总经理（矿长）（经理）、总工程师、副区（队）长、技术主管组织各业务部门进行事故隐患的整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。

7、事故隐患的管理。安全科负责事故隐患的综合管理。监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计报告，按照统一报表纳入计算机管理。

8、坚持“不安全不生产”的原则。对于存在事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，无措施的，不得生产。

9、因事故隐患整改不落实，导致事故发生，在事故隐患排查责任内确认事故的责任者。

安全技术审批制度

一、为了规范各矿生产技术工作，严格安全技术审批管理，使技术工作更好地为生产服务，为提高企业经济效益服务，确保矿井安全生产，特制定本制度。

二、各矿实行矿长领导下的总工程师（技术负责人）技术负责制。总工程师（技术负责人）是矿技术管理的第一负责者。

三、生产、机电、通风部协助总工程师（技术负责人）工作，对各自分管的业务负技术管理责任。

四、经总工程师（技术负责人）签发的作业规程，是具有法律效力的技术文件，未经签名同意，任何人无权更改；若实际情况发生变化时，应即时编制补充技术措施，报总工程师（技术负责人）审查批准后执行。

五、各矿建立工程设计和规程措施会审制度。所有技术方案、设计，都必须经总工程师（技术负责人）负责组织生产、通风、机电、地测、安全等有关专业技术人员进行集体会审，然后总工程师（技术负责人）批准。

六、各矿井的开拓延深设计、采区方案设计、探放水设计、贯通工程设计、“四新”技术推广应用，矿委托有设计资质的单位编制设计后，上报公司审查再报县煤管局等部门批准。

七、编制及审批人员职责

1、编制人员在编制设计、规程、安全措施和方案时，必须先对现场情况进行认真细致的了解，并对相关性的或重大的问题提请分析、研究，然后按商定的可行性措施或方案进行编制。

2、编制的内容必须全面，涵盖现场生产的各个环节，做到切实可行。

3、负责审核、审批的人员必须及时或按时审阅并签字。

4、负责审核、审批的人员必须结合现场实际和有关政策，规定逐项逐条审批，并签出审批意见。

矿用设备、器材使用管理制度

一、各矿井下防爆设备器材在入井前，由指定的、经过考试合格的防爆检查员检验，取得合格证后方可入井；失爆及带病设备严禁入井使用。

二、设备、器材硐室应保持清洁，无淋水、积水。设备器材应清洁卫生，完整良好，不得有裂纹和变形。闭锁装置应可靠牢固。

三、隔爆电器设备的使用和维护必须符合以下要求：

1、隔爆面无锈蚀、伤痕，结合部或转动部分的间隙应符合《煤矿机电设备完好标准》的要求。

2、接线柱绝缘良好，有螺丝、弹簧垫、密封圈、挡扳，进出线的喇叭口有电缆压紧装置。

3、消弧罩、消防器完好齐全。

四、电缆敷设符合《煤矿安全规程》有关规定和要求。

五、对设备器材的使用、维修等进行编号建档管理。

六、机电科全面负责相关工作的开展及管理。

七、严格把好设备、器材入井的检测、验收关，确保失爆及带病设备不进入井下。

八、严禁在井下带电搬运电气设备、器材。

九、严格按照《煤矿安全规程》要求搞好电气设备和线缆的检查工作并做好台帐。

十、严格按照相关要求搞好矿井电气设备的“三大保护”工作。

安全生产事故应急救援制度

1、公司要针对本单位具体情况，由总工程师负责组织编制《安全生产事故应急救援预案》，上报上级主管部门审批后执行。

2、各煤矿每年2月25日前，根据本单位本生产计划、生产区域安全预测，对上一年的《安全生产事故应急救援预案》进行修改、补充、完善，报公司审批后执行。

3、经批准的《安全生产事故应急预案》和批文在调度室、安全管理部（科）、签订《救护协议》的矿山救护队、档案室各存放一份，同时报矿井所在地县政府求援、安监部门备案。

4、各级领导干部和安全、技术、生产的管理人员、工程技术人员、救护队全体指战员必须认真学习批准的《安全生产事故应急救援预案》。

5、由总经理组织每年对《安全生产事故应急救援预案》演练一次，对演练中暴露的问题及时采取措施解决。

6、各单位配备、储存的应急与救援的器材、设备，每季度要全面检查、维修、保养一次，按有关要求及时废弃和更换。

7、在正常时期，所有应急与救援的器材、设备未经公司总经理、总经理（矿长）批准不得动用；一旦动用，15天内必须按数补充存放。

矿井主要灾害预防制度

1、各煤矿每年2月25日前，根据本单位本生产计划、生产区域安全预测，由总工程师负责组织编制当年《矿井灾害预防和处理计划》，公司审批后执行。

2、经公司批准的《矿井灾害预防和处理计划》和批文在调度室、安全管理部（科）、签订《救护协议》的矿山救护队、档案室各存放一份。

3、各煤矿要组织本单位全体管理人员和员工，以及矿山救护队全体指战员认真学习批准的《矿井灾害预防和处理计划》。

4、各单位对仓库储存的救灾器材、设备每季度要全面检查、维修、保养1次，按有关要求及时废弃和更换。

5、在正常时期，所有救灾器材、设备未经公司总经理、总经理（矿长）批准不得动用；一旦动用，15天内必须按数补充存放。

6、各生产煤矿每年由总工程师主持、组织通防部门编制《矿井反风演习措施》，经公司总工程师组织审批后实施，矿井反风演习总结报公司安全管理部。

7、各生产矿井由总工程师负责，每年聘请有资质的单位进行一次矿井通风能力核定，核定报告报公司安全管理部。

8、各矿井由总工程师负责，每年聘请有资质的单位进行一次矿井瓦斯等级鉴定，报贵州省煤炭管理局审批，并报贵州省煤矿安全监察局备案。

9、每年雨季前针对实际，及时部署“雨季三防”工作，明确机构，组建抢险队伍，储备防汛财物，确保安全度汛。

安全与经济利益挂钩制度

1、个人经济利益必须与安全责任制的落实、对安全生产工作的贡献、安生生产工作的效果紧密挂钩，以确保安全生产各项工作落到实处，促进安全生产科学发展，实现安全生产。

2、在公司系统内对安全生产重奖重罚。公司根据各个时期的实际情况，制定各安全生产目标、考核办法、奖罚额度，把安全生产的各项指标进行分解，党、政、工、团齐抓共管，人人头上有指标，全员关心安全，全员管安全。

3、公司设立安全生产考核机构，成立安全生产考核领导小组。

组 长：公司总经理

副组长：安全副总经理、总工程师

成 员：公司副总经理、工会主席、副总工程师、安全管理部主任、生产技术部主任、计划工程部主任、人资部主任、财务部主任

安全考核办公室设在安全管理部，负责安全考核的日常业务工作，安全管理部主任兼办公室主任。

4、安全考核办公室的职责

检查、督促公司所属各单位安全生产责任制的落实。制定公司所属各单位安全生产目标。总结推**全生产先进经验，分析、统计各类安全生产事故教训。考核各单位、各类人员安全生产工作实况，提出奖罚意见，报公司安全生产考核领导小组审批。

5、考核原则与纪律

以安全生产责任制、公司与所属单位签定的《安全生产责任书》为依据，遵循事实，认真考核。不徇私情，公平、公正、公开。严肃认真，一丝不苟，对事不对人。

6、奖励资金来源

总经理安全生产奖励基金。违章、违规安全罚款。

7、对总经理安全生产奖励基金和安全罚款的管理

总经理安全生产奖励基金和安全罚款均由公司财务部统一管理，必须做到专款专用，收支两条线，单列帐户。发放安全奖金，必须由公司安全生产考核办公室认真考核，提出考核、奖罚意见，经公司安全生产考核领导小组审查批准，总经理签字后才能进行。财务部定期向总经理和领导小组汇报资金使用情况。

8、各矿对其所属单位中层干部和员工的安全生产考核办法由各矿制定，报公司安全管理部、财务部备案。

入井人员管理制度

1、入井人员必须服从井口检身工的管理和检身检查。

2、入井人员必须严格遵守《煤矿安全规程》（2011年版）第十条的规定，必须佩戴安全帽，随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草、点火物品和普通无线通讯工具入井，严禁穿化纤衣服，严禁喝酒入井。下井人员名单由培训单位、体检医院共同开具允许下井证明至矿灯房，矿灯房根据开具的证明制作灯牌。

入井人员只能凭灯牌领取矿灯、自救器，无灯牌的矿灯房不得发放矿灯和自救器。

遇到上级检查等特殊情况需下井领矿灯的凭矿调度开具的允许下井证明领灯。

由于下井人员类别不同，为方便矿灯、自救器、瓦检器的管理，矿灯房在制作灯牌时应有所区别。

3、各矿井井口应设置自动考勤系统，每一入井人员入井，出井必须考勤。未设置自动考勤系统的矿井，必须在井口设立入井、出井管理牌板，设专人负责管理，如实填写入井、出井报表并在当班报矿调度室。

4、各区队值班领导每班上班的前一小时内必须将当班入井人数报调度室汇总，本矿机关人员入井前必须到矿调度室考勤。

5、矿灯房每班上班的前二小时内必须将上一班未交还矿灯的矿灯号及其使用人姓名报矿调度室，矿调度室责成其所在区队立即查明，区队将查明情况汇报矿调度室。

6、对超过下班时间2小时以上还未出井的员工，其区队值班领导要向矿调度室汇报员工未及时升井的对不明原因造成未升井的区队管理人员必须下井查找，并将查找情况汇报矿调度。

7、新工人（含管理人员）必须经过安全教育培训合格后，才能新工人开始的1个月必须由指定的熟练工人带领上下井。

8、外来人员到井下检查、参观、考察，必须得到矿调度室同意后，并有本矿熟悉井下巷道和通风系统的人员带领才准入井。事前，矿调度室要将入井人员的人数、性别、入井时间、带领人姓名告知井口检身工。带领人必须将带领入井、出井的人数、性别告知井口检身工。

9、井口检身工必须严守岗位，交接班必须做到“手交手，口交口，你不来我不走”.严格执行“行车不行人，行人不行车”制度

入井检身制度

1、凡进入贵州博鑫矿业股份有限公司所属煤矿的人员，必须接受井口检身员的检身，合格后，方可入井；

2、不接受检身，强制入井者，罚款300元；

3、任何职工个人，严禁私带非本矿人员入井，违者罚款400元；

4、非本矿人员入井，必须经贵州博鑫矿业股份有限公司同意后，有公司领导或指派的员工陪同，方可入井；

5、凡携带烟草和点火工具者、不戴安全帽者、穿化纤衣服者、不带矿灯者、不带自救器者、饮酒者不得入井。

出入井清点制度

1、凡入井作业人员必须经过规程学习、培训考试合格，办理工伤保险，并注册登记。

2、凡入井作业人员必须符合有关规定标准，否则严禁入井。

3、规范矿井工作秩序，杜绝随意进入矿井。

4、入井作业人员必须接受入井检查，对穿戴、自救器、矿灯和工人状态进行检查，凡不符合入井标准的严禁入井。

5、凡入井作业人员不得携带烟火入井。

6、对出井人员进行逐一进行清点登记，要询问作业地点的安全情况，并将情况汇报至矿调度室。

7、查看瓦检员、安全员对井下检查记录情况，督促不出现假检、漏检。

8、要对出井人员进行检身，检查是否有非正常携带爆炸物品出井。

安全操作规程管理制度

1、各矿行政一把手是本单位安全生产第一责任者，对本单位工种岗位安全技术操作规程的编制、审查、落实工作负责。

2、工种、岗位安全技术操作规程的内容应符合下列要求：

符合《煤矿安全规程》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》等法律法规，对工种、岗位安全技术操作的有关规定和公司、矿的有关要求。

针对工作环境、工作地点、操作对象编制工种岗位安全技术操作规程，确保操作过程的安全。

安全技术操作规程应包括进入操作现场、操作准备、操作过程到操作结束和离开操作现场的各个环节。

工种、岗位的安全技术操作规程，要针对不同的条件，明确各工种、各岗位对操作人员的基本要求，操作程序和操作标准、时间、空间顺序要清楚。

基本要求包括：操作前的准备工作，检查安全装置、安全设施的完好情况，检查周围环境的不安全条件，发现隐患及时处理，保证操作过程的安全。

操作顺序要按照操作对象的要求制定，先干什么，后干什么，怎么干，严禁什么等都要写清楚。

明确各工序、各环节的操作标准和达到标准的注意事项。

3、各矿要认真组织各工种、各岗位职工学习安全技术操作规程。对休假复工、或调动单位及调动工作地点的职工要首先组织其学习本工种、本岗位的安全技术操作规程，并经考试合格后方可上岗。每个季度要组织各工种、各岗位的职工学习安全技术操作规程，并经考试合格后才能上岗；工作环境、工作条件发生变化时要及时补充、修改、完善工种、岗位的安全技术操作规程。

4.、各单位每季度要对本单位范围内的各工种、各岗位的安全技术操作规程进行一次自查、自审工作。要明确分工，责任到人，对照本文要求，及时补充、修改、完善安全技术操作规程并装订成册，及时组织职工进行学习贯彻。

安全举报制度

1、举报人

公司系统全体员工、家属、学生，以及关心、支持公司煤炭生产和安全的社会各界人士均可举报。

2、举报内容

对在煤矿安全工作上，有下列情形均可举报。

（1）领导干部、管理人员有违法、违规、违纪违章的。

（2）发生伤亡事故隐瞒不报、谎报的煤矿或对事故情况弄虚作假的。

（3）矿井通风、防瓦斯爆炸和突出、防灭火、防治水等安全生产条件和设备设施不符合《煤矿安全规程》要求的。

（4）违章作业、违章指挥、违反操作规程的。

（5）生产现场有事故预兆或隐患不及时整改的。

（6）因存在重大安全隐患被责令停产整顿的煤矿，未经有关部门验收合格，擅自恢复生产的。

（7）领导未按规定下井跟班带班作业、下井检查的。

（8）生产现场隐患未处理强制冒险作业的。

（9）违反《煤炭法》、《安全生产法》、《劳动法》等法律法规行为。

3、举报形式

举报人可通过面谈、信函、电话等形式举报，也可留名或匿名举报。

4、举报电话：

***（公司总工）、***（公司安全监察部经理）。

5、受理部门

公司安全监察部。

6、查证、处理

受理部门接到举报后，必须及时登记，在10天内查实，如经查实属实的，需提出处理意见报公司处理；紧急危及安全的重大问题，要立即查实、处理。

7、举报奖励

公司对举报有功人员按其举报的内容、类别、性质、收到效果的大小，给予50——5000元奖励；对因举报而避免了重大事故发生者，给预重大奖励。

对恶意举报、诬陷他人者，经查实，进行批评教育，情节严重的，将按有关规定处罚。

8、切实保护举报人的合法权益，有关部门必须做好对举报人的保密工作，防止举报人遭受打击报复。

各煤矿领导带班下井管理规定

1、根据相关政策的规定，煤矿主要矿领导（法人、矿长、技术负责人或总工程师、副矿长）每月必须坚持轮流带班下井指挥作业。

2、法人代表每月不得低于10天。

3、矿长每月不得低于15天。

4、技术负责人或总工程师每月不得低于15天，其中夜班不得低

于3天。

5、安全、生产、机电副矿长必须每天跟班作业。

6、井下每班必须确保至少有一名副矿级管理人员在现场带班指挥作业。

7、领导带班过程中主要对井下安全状况、工程质量、物资财产管理情况等进行全面的检查，同时下达当班生产任务。及时发现并监督处理安全隐患内容，对隐患处理要有记录。

8、矿领导下井必须建立登记档案，并如实做好当班记录。该项工作由煤矿综合办公室负责监督和管理。

“一通三防”管理制度

一、通风瓦斯管理

1、采掘工作面及硐室供风应符合《规程》中通风作业计划的规定。全风压通风地点的风速符合规定。严禁串联风、扩散风、无风、微风作业。

2、通风瓦斯管理人员等应经常对矿井通风系统进行检查，发现问题及时处理。

3、保障通风系统良好可靠，对同一地点2道（含2道）的风门必须实现连锁。

4、采煤工作面回采完毕后，应在15天之内撤出一切设备和材料，通风瓦斯部及时封闭。

5、通风瓦斯部必须按季度绘制矿井通风系统图，并送交有关单位。总工程师每年组织有关单位进行矿井瓦斯等级鉴定及反风、救灾演习。

6、瓦斯员在现场交接班，并作好记录。严格执行“一炮三检查”及“三人联锁放炮”制度。检查瓦斯要做到手册、牌板、日报（班报）三对口。杜绝空班漏检现象。

7、排放瓦斯要有专门措施。临时停风的地点要撤人、断电，设置栅栏、警标，并由施工队设上警戒，长期停风区应在24小时内封闭完毕。

8、所有施工地点、机电硐室、总回风道必须设点检查瓦斯，每月编制瓦斯检查地点设置计划。

9、设立专门的防突队伍，并加强对考察人员的技术业务培训。

10、对所有采煤工作面、掘进工作面都必须进行防突预测预报，在考察指标不超限的情况下方能进行采（掘）工作。

二、防灭火管理

1.通风瓦斯部要有分管防灭火工作的人员，每月必须向公司报防灭火工作计划，每月至少检查1次防灭火工作。

2、采煤工作面和煤巷掘进的《作业规程》中必须有防止自然发火的专门措施，并付诸实施。否则，不能进行施工。

3、消除采空区密闭外及其他地点超过35℃的高温点及一氧化碳超限（火区密闭内除外）。

4、每一火区都必须建立符合规范的火区管理卡片，绘制火区位置关系图。启封火区要有计划和经公司批准的措施。

5、加强外因火灾的管理，杜绝放炮、电器、机械等引起的火灾事故的发生。

三、综合防尘管理

1、矿井主要运输巷，采区回风巷道，皮带巷，回采工作面上、下平巷，掘进工作面，溜煤眼，输送机转载点等处均要设置防尘管路，皮带巷每隔50米设一个三通阀门，其它地点每隔100米设一个三通阀门。

2、采煤工作面回风巷距采面上出口不超过30米的范围内应有一净化水幕，机巷进风侧应设一组净化水幕，水幕应能布满巷道全断面；所有转载点有喷雾装置，否则，采面不能生产。

3、定期冲刷积尘。所有采掘工作面都必须使用水炮泥。

4、隔爆设施的安设应符合标准，做到采区之间、井巷之间，采掘工作面之间均有隔爆设施隔离。隔爆袋的安设，水袋水量要符合要求。

5、每月三号以前，各采掘队将上月综合防尘情况送通风瓦斯部汇总后报公司、有关部门。

四、综合监测

1、所有采掘工作面必须实行“瓦斯电”闭锁，瓦斯传感器的安装应符合《煤矿安全规程》（以下简称“规程”）的要求。

2、采区总回风巷的测风站内应安设瓦斯传感器。

3、瓦斯抽放泵站应在距房顶部下300毫米处安设瓦斯传感器，报警浓度为0.5%.4、装置的调试按每7天进行一次，对于沼气涌出量大的地点，每周至少调试2次，并有记录可查。

5、所有装置，由所在区域的施工队长，班组长负责管理使用，凡装置被损坏，应及时与通风瓦斯部联系，对有意破坏、盗窃者要严肃查处。

6、监控系统必须做到24小时不间断监控，微机室24小时不离人。

瓦斯排放制度

一、属于下列情况之一者，都必须事先进行瓦斯排放工作：

1、恢复通风的掘进工作面或启封盲巷，当其停风区的瓦斯浓度超过1%或CO2浓度超过1.5%或其它有害气体浓度超过《规程》规定。

2、采掘工作面因风量不足等原因造成局部瓦斯积聚。

二、凡是瓦斯排放，都必须根据具体排放地点编制针对性的专门措施。

1、明确责任，2、确定排放风流流经路线和方向，3、明确停电撤人范围。

4、计算瓦斯排放量、供风量和排放时间。

5、明确风流控制措施。

6、明确现场指挥和监督人员的职责与权限。

7、明确局部通风机的管理办法。

8、明确恢复正常供风和供电的措施。

三、瓦斯排放措施的审批权限。

1、瓦斯或CO2浓度未超过3%时，瓦斯排放措施由矿技术负责人批准。

2、瓦斯或CO2浓度超过3%时，但排放风流未流经其它采掘工作面或切断其它采掘工作面的安全出口，瓦斯排放措施由矿技术负责人批准，并报公司总工程师备查。

3、瓦斯或CO2浓度超过3%时，且排放风流流经其它采掘工作面或切断其它采掘工作面的安全出口，排放措施报公司总工程师审批。

四、瓦斯排放措施的编审和贯彻。排放措施由矿技术负责人组织相关人员共同编制集中会审。批准后的措施由矿技术负责人负责召集参加排放瓦斯的所有人员集中贯彻，责任落实到人，并签字备查。

五、非特殊情况，各矿至少提前7天呈报公司审批瓦斯排放措施。

杜绝局部通风机无计划停电停风管理制度

1、各矿要成立以技术负责人为首的有安全、机电、瓦检等负责人参加的局部通风管理小组。

2、局部通风机安设前，技术负责人必须测**装地点的全风压风量，只有在全风压风量满足要求时，方可安装。

3、局部通风机必须实行挂牌管理，每班指定专人负责。配有专职瓦检员的掘进工作面，局部通风机由瓦检员负责管理，若无专职瓦检员，局部通风机由掘进班组长或当班负责人管理。

4、严禁擅自停开局部通风机，工作面无论工作或交接班都不准停风。

5、井下运转的局部通风机，每周至少安排机电人员检查两次，机电科也要定期检查，并建立记录。当班的瓦检员、电工、和施工负责人必须随时检查局部通风机是否正常运行，发现问题及时处理。

6、掘进工作面发生无计划停风时，必须立即切断电源，撤出人员，由施工人员或瓦检员设置栅栏和警标，并在全风压供风处切断风筒，并由专人看守。任何人不得擅自进入停风区。看守人员应待在全风压风流巷道中。

7、恢复通风前，必须检查掘进巷道和局部通风机及其开关附近10m范围内的瓦斯浓度，符合规定后方可由指定人员启动局部通风机送风。恢复通风后，掘进巷道内的电器设备必须经指定电工检查证实符合规定后，方可由指定电工恢复送电。

8、因局部通风机无计划停电、停风造成瓦斯积聚需排放时，必须严格执行《瓦斯排放制度》。

特种设备安全管理制度

1、本办法所称特种设备是指涉及生命与财产安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。

2、公司安全监察部（以下简称安监部）为特种设备安全监察部门，负责公司辖属范围内特种设备的安全监察工作。

3、使用单位负责本单位特种设备的安全运行管理，保证特种设备的安全使用。

4、使用单位应当建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全、节能责任制度。

5、使用单位的主要负责人应对本单位特种设备的安全和节能全面负责。

6、特种设备更新、改造、大修、维护及保养（含锅炉化学清洗）的施工单位必须持有质量技术监督部门颁发的有效资质证和注册的质量保证体系手册及相关的资料、证件。

7、施工单位履行告知程序后，应及时到安监部报告，安监部接报告后应在1周内组织相关业务部门进行施工前的联合检查

8、施工单位在施工结束后，提出书面报告，安监部按照条例、规程等有关规定进行工程质量检查。检查合格后报省或市质量技术监督部门进行验收，不合格不准投入使用。

9、特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，使用单位必须到省（市）的特种设备安全监督管理部门进行注册登记。

10、使用单位必须使用有国家相关部门颁发的设计、制造生产许可证单位设计、制造的符合安全技术规范要求的特种设备产品。

11、特种设备使用单位必须制定特种设备（分类）的事故应急措施和救援预案。安全管理人员必须对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题立即处理，并做好详细的记录，经分管领导签字后存档备查。消除事故隐患后，方可投入使用。

12、特种设备使用单位负责人出现事故不立即组织抢救或擅离职守，给予降职直至撤职处分。

第五篇：盐源县道坪子矿业有限责任公司小车管理制度

盐源县道坪子矿业有限责任公司

小车管理制度

为规范公司车辆的使用、调度、维修，加强车辆管理，保证生产、生活用车，特制定本制度。

一、车辆调度

（一）道坪子矿业公司车辆由办公室统一管理、专人驾驶，根据工作需要统一调度。

（二）各科室用车由科室负责人提前填写“用车申请单”报办公室，办公室主任签批后由车辆调度员开出派车单，驾驶员凭派车单出车。

（三）特殊情况的调度，如遇紧急情况办公室可根据车辆情况调度车辆。

（四）严禁公车私用，如遇特殊情况私人用车，须经公司分管领导同意后，填写“用车申请单”，用车人到财务科交清用车费用，办公室见“用车申请单”及交款凭据后方可调派车辆。

（五）节假日、双休日无公事车辆必须停放在公司指定的车位，钥匙交办公室，严禁任何人员私自驾公车外出，如私自驾公车外出，造成的一切责任、后果驾车人自负。

（六）各科室工作人员出差，无特殊情况，原则上不予派车。

二、车辆维修

（一）报修签批程序

1、公司车辆的维修（保养）由驾驶员本人在办公室统一填写报修单（一式三份），办公室负责人严格把关、签批后，驾驶员凭报修单将车辆交公司指定的修理厂定点维修。

2、车辆大修，本着讲求实际，节约支出的原则，由办公室、设备科共同确认后，请示公司分管领导同意后方可修理。

（二）报修单备查程序

1、修理厂须见报修单后，方可对车辆进行修理。如特殊情况不能填写报修单的，需电话请示后方可对车辆进行修理，驾驶员须15日内完善相关签批手续并将保修单交修理厂，车辆修理好后驾驶员应在15日内确认签字。

2、修理厂须将每次修理发票及报修单备齐备查，作为公司办公室、设备科、财务科、纪委联合结算时的凭据，每季度结算一次修理费，结算时，办公室结算人员需将备案报修单与修理厂报修单进行对比，并经上述相关科室审核签字后方可结算。

3、废旧材料

每次修理车辆更换的废旧材料，由驾驶员及时收到规定处，并作好登记，由办公室负责人随时抽查。

三、车辆保养

1、驾驶员要爱护车辆，努力做好车辆的维护、保养工作，保持车容整洁、车况良好，确保行车安全。

2、出车前要认真检查水箱、油料、轮胎气压，要保证制动、转向、灯光、喇叭、雨刮等设备良好齐全。

四、油料管理

1、根据单车百公里耗油量与上年总里程数核定参考用

油量，对不符合实际，明显超标的将予以严肃处理。

2、办公室分管公司车辆加油，通常应在平川加油站加油，驾驶员每次作好详细登记，月底与石油公司帐务核对无误后，费用统一由办公室结算。外出加油凭油票报销，办公室作好登记。

五、车辆档案

车辆档案实行一车一案的单车核算制度，建立车辆购买手续、保险、修理、油耗等资料档案。

六、值班制度

严格执行公司行政值班制度和防洪、防汛期车辆值班制度。

七、安全奖罚

参照《金铁矿业集团有限责任公司安全生产责任制》标准执行。

七、事故处理

１、凡是发生事故的，分清责任，按所造成的经济损失，依据责任大、小处理（除不可抗拒的自然因素外），事故分全部责任、主要责任、次要责任、无责任（以交警队责任认定书为据）。

２、负全部责任者，直接经济损失在5000元以下，当车驾驶员个人赔偿损失总额的15%，直接经济损失5000元以上的，当事人赔偿损失总额的10%，不给予发放安全奖。

３、负主要责任者，直接经济损失在5000元以下,当事人赔偿损失总额的12%,直接经济损失在5000元以上,当事人赔偿损失总额的8%，不给予发放安全奖。

４、负次要责任者，直接经济损失在5000元以下,当事

人赔偿损失总额的6%,直接经济损失在5000元以上,当事人赔偿损失总额的4%.５、一年内发生两次事故以上者，除按规定处罚外，扣发驾驶员全年的年终奖，扣发公司发的安全奖，并停岗、停车，换合格驾驶员上岗。

八、经费提取与管理

小车管理面广，活动性大，每年有一次车辆检审，还考虑到车辆偶有碰撞、中途坏车、误餐严重等问题，加之主管机关较多，有一定的资金支出，需一定业务经费，经费按公司小车总里程相应比例提取。

九、驾驶员服务规范

1．加强政治学习，提高驾驶员的自身素质。

2．驾驶员在工作中，遵守职业道德，遵守保密制度。3．努力转变工作作风，做到文明行车，安全行车。4．做到优质服务，努力降耗节能。

5．必须服从工作安排，严禁以任何借口延误出差。6．牢固树立“安全第一”的思想观念，严格遵守《道条》规定，提高警惕、谨慎驾驶，做到遵章守纪。

7．爱岗敬业，坚持专车专人驾驶原则，未经许可不得擅自将车辆交给他人驾驶，如随意将车辆交给非定岗人员驾驶，所造成的事故和经济损失由该车驾驶员负责，并对驾驶员给予处罚。

8．为规范机关劳动纪律，驾驶员统一在小车值班室上班，以便调度管理。

9．为方便联系，驾驶员需24小时开通手机。