模具各岗位工作范围与职责

第一篇：模具各岗位工作范围与职责

钳工组长的工作范围与职责：

1.工作范围： 负责钳工组所有的事务与人员的安排与调动，新模与修改模全方位的技术指导，质量，效率（进度）跟踪，2.工作职责： 调动组员的积极性（激情，一支军队的实力四分之三靠的是士气,我们团队也是如此）；沟通，与组员之间的沟通由为重要，通过沟通要达到其识，消除与组员之间的分歧，做到互相信任;组长要达到带头与模范的作用，让其组员服服帖帖，在组员间激励与负激励（绩效）要做到公平公正，透明；

钳工副组长的工作范围与职责：

1.工作范围： 负责模具修改和新模跟进安排，质量的管控

2.工作职责： 帮助组长解决问题，当组长请假时，你能把整个组带动起来，顶得住;与项目，工程及加工组各个环节的沟通

检测组长的工作范围与职责：

1.工作范围： 负责工模部所有模具与产品的检测及人员安排等事务，2.工作职责： 技能，判断能力的宣导，要达到每个人都能独立完成检测工作，而不是只检测不判断；处理事情，问题要及时，发现问题要及时反馈；如何带动组员的积极性与互动；

铣床组长的工作范围与职责：

1.工作范围： 负责铣床组所有的加工事务及人员安排与调动； 2.工作职责: 铣床的技能，安全，流程制作，外发加工跟进与沟通，机床的保养与维护

铣床领班的工作范围与职责：

1.工作范围： 日常机器设备保养点检负责，人员管理及技术交流 2.工作职责： 与组长相互配合，处理事情，问题要及时，带动组员的积极性 EDM组长的工作范围与职责：

1.工作范围： 负责EDM组的人员安排，工作计划，流程制作，专业技能及安全的培训，外发加工的跟进与沟通；

2.工作职责： 解决与总结质量异常来提升专业技能，做到公平公正且透明式的管理理念；

EDM领班的工作范围与职责：

1.工作范围：日常机器设备保养点检负责，人员管理、技术交流及互动； 2.工作职责：与组长相互配合，处理事情，问题要及时，带动组员的积极性；

省模组长的工作范围与职责：

1.工作范围：负责省模组所有的加工事务、工作安排、技术交流，外发加工的跟进、沟通、检验，理论和技能培训，异常及疑难杂症处理 2.工作职责：起到带头与模范的职责;CNC主管的工作范围与职责：

1.工作范围：负责CNC所有加工事务，工作安排，技术交流，外发加工的跟进、沟通、理论和技能培训，异常及疑难杂症处理； 2.工作职责：起到带头与模范的职责，调动组员的激情； CNC操机组长的工作范围与职责：

1.工作范围：负责CNC操机的所有加工事务，技术交流，安全、技能的培训；

2.工作职责：起到带头与模范的职责，调动组员的激情； CNC操机领班的工作范围与职责：

1.工作范围：日常机器设备保养点检负责，人员管理、技术交流及互动； 2.工作职责：与组长相互配合，处理事情，问题要及时，带动组员的积极性； CNC编程的工作范围与职责：

1.工作范围：按要求完成主管分配的工作；

2.工作职责：配合主管的工作安排，与EDM检测沟通，交接，配合EDM完成工作。

模具部主管的工作范围与职责；

1.工作范围；负责模房日常大小事务，生产总调度安排与监督，外协加工跟进沟通，人员管理，调动，培训，考核。2.工作职责；

a； 对模具上的问题负主要责任，对模房所有人员安全操作负主要责任，7S环境与机器保养负责。

b；日常请购单审核确认，修改模审核确认。

c；每月20日左右仓库存库盘点，仓管提供数据监督周凯盘点。d；每月所有加工送货单确认签名，异常统计总结。（全部28号前交上级）e；每月把当月新模算产值的模号20左右统计给到财务部攀芳宇统计产值。f；部门每月绩效考核统计 g；每月新模改模价格计算入档 主管助理的工作范围与职责；

1.工作范围；负责模房模具进度调动调配，人员指挥调动，生产工艺安排与外协加工跟进。

2.工作职责；对模具拖期负主要责任，协助主管共同把本部门的工作做好。助理的工作范围与职责；

1.工作范围；负责生产工艺的落实加工跟进，外协跟进，对加工出现的问题跟进并反馈上级，有对人员指挥调动的权力。

2.工作职责；对加工的质量负责。协助主管共同把本部门的工作做好。

第二篇：模具室职责及工作范围要求

部门职能

模具室

部门名称：

模具室

上级部门：

技术科

下属岗位：

模具设计员、夹具设计员

部门本职：

保证生产车间模具的供应。

主要职能：

（1）参与重要模具、夹具的设计并组织攻克模具、夹具设计过程中的技术难题。

（2）现场解决重要夹具、模具发生的各种问题。

（3）引进国内外先进的设计理论和方法，并对设计员进行培训，不断提高整体

设计水平。

（4）编写模具、夹具的技术任务书，撰写技术报告。

管辖范围：

（1）模具室所属员工。

（2）模具室办公场所及卫生责任区。

（3）模具室办公设备、办公用品。-

第三篇：人事部门职责与工作范围

人事部门职责与工作范围

1、负责管辖范围内的考勤检查监督

2、负责检查合同收据，交接财务资料;

3、协助管理所辖范围的形象监督;

4、上传下达公司的发文

5、负责公司的招聘以及安排面试、校园招聘

6.员工入职、离职人事手续办理

人事部门职责21、根据酒店工作目标，协助制定行政和人力资源工作计划、总结，并组织实施。

2、负责酒店内外联络、综合协调、制度编制、公务用车管理等工作，完成酒店各类信息上报。

3、负责做好上海市精神文明单位、旅游标准化等创建方面的具体工作。

4、协助筹备、组织、协调酒店有关重要会议及大型活动。

5、根据政策法规，结合酒店实际，制定和完善员工培训、考核、选拔、激励等各项制度，并组织实施。

6、负责做好公司人工成本预算和管理工作;同各部门建立良好协作，保持沟通及时，信息畅通。

7、按酒店安全管理要求，做好部门安全防护及教育工作;完成上级交派的其它工作任务。

人事部门职责3

1.建立健全资产管理和采购流程管理工作

2.检查、登记公司固定资产，采购、添置、维护公司固定资产;并进行定期盘查

3.收集审核各部门固定资产添置计划，对公司耗材进行管理

人事部门职责4

1.负责协助经理组织制定企业各项行政管理的规章制度并监督执行

2.负责员工考勤制度的制定与监督实施

3.负责改善行政工作流程，简化行政办公手续，增加行政办公效率

人事部门职责5

1.负责企业贵宾接待工作管理

2.负责有业务往来的企业单位的联系与接洽

3.负责与其他部门的行政联络工作

人事部门职责6

1.负责人事各项制度的制定与监督执行

2.负责招聘员工配置工作

3.负责员工培训管理工作

4.负责员工薪酬制度的制定与管理工作

5.负责员工关系及社保的管理工作

其他完成领导临时交办的其他工作

人事部门职责71、负责为公司管理层提供支持，协助总经理完成对内管理、对外协调工作;

2、负责完善公司内部的管理体系，负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;

3、负责公司行政、人事、工作;

4、负责公司日常管理工作及领导交办其他工作。

人事部门职责81、根据酒店工作目标，协助制定行政和人力资源工作计划、总结，并组织实施。

2、负责酒店内外联络、综合协调、制度编制、公务用车管理等工作，完成酒店各类信息上报。

3、负责做好上海市精神文明单位、旅游标准化等创建方面的具体工作。

4、协助筹备、组织、协调酒店有关重要会议及大型活动。

5、根据政策法规，结合酒店实际，制定和完善员工培训、考核、选拔、激励等各项制度，并组织实施。

6、负责做好公司人工成本预算和管理工作;同各部门建立良好协作，保持沟通及时，信息畅通。

7、按酒店安全管理要求，做好部门安全防护及教育工作;完成上级交派的其它工作任务。

第四篇：财务工作范围与职责

财务职能管理制度

为规范学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进学校教学业务的发展，结合本校的实际情况，制定制度如下： 1、2、3、4、上班时间：夏令时：7:30—17:00，冬令时：7:30—16:30。详细做好学校各项费用的收支记录，严格审核报销单据。负责全校职工工资、津贴、奖金的按时发放。外出采购时须张主任批准，并由后勤人员陪同财务人员共同外出采购。如张主任外出，则需校长批准。5、6、7、8、如无特殊情况，财务必须留有一名工作人员。以便收入支出。做好教学备品的储备工作。.做好月报表、季报表： 月报表包括：

（1）幼儿园：流失生、插班生、各班人数、水果费用；

（2）外语部：流失生、插班生、各班人数、特殊收费明细表、各个小学的人数报表、（3）艺术部：流失生、插班生、各班人数、教师工资明细表、（4）食堂：菜的花销、米面油的花销、（5）各校收入明细表。

9、季报表：（1）财务报表、其他费用明细报表；

（2）班车：油费、修车等费用、班车的收入；

（3）季度的学校总支入、支出；

（4）外校老师的提成表；

第五篇：各岗位HSE职责

各岗位HSE职责

一、总经理安全职责

1、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全、生产、职业危害工作负全面责任，必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责建立并落实全员安全生产责任制。

2、确定本企业的安全生产目标，审定安全生产规划和计划，签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。

3、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案，组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。

4、建立健全安全机构和安全组织，充实安全专业技术管理人员，支持各级安全组织和安全人员的工作，稳定安全专业队伍。

5、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大检查，对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改，组织全厂性的安全教育与考核工作。

6、在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、兑结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。

7、本单位内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

8、总经理不在时，由代理者负责。

二、生产副总经理安全生产职责

1、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。

4、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。

5、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存在的安全问题，负责安全培训和考核工作。

6、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。

7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。

9、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。

10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

三、经营部经理安全生产职责

1、在总经理的领导下，对本企业供应、销售系统的安全生产负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，保证供应的原材料、设备、备品配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负主要领导责任。

2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。

3、在压力容器、压力管道等设备采购定购中，把好供货方资质关、质量关，确保供货质量，做到技术资料齐全。

4、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作。

5、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

四、行政部经理安全职责

1、在分管经理的领导下，对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。

2、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实施。

3、负责建立健全各级安全管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。

4、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划。

5、做好劳保用品的发放建档工作。

6、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生。

7、合理安排上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗。

五、技术部门经理安全职责

1、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。

2、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。

3、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。

4、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。

5、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。

6、组织制度或修订并监督执行分析（化验）系统的技术规程和专业操作规程。

7、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关及涉及到安全生产的质量指标。

8、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。

9、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

10、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。

11、参加上报上级主管部门事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

12、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。

六、生产部经理安全职责

1、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参加安全技术规程的修订。

2、在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。

3、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。

4、负责对临时用工的安全管理、安全教育培训工作。组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全工作。

5、在按排生产计划、任务时，同时安排安全措施及注意事项，预防事故发生。

6、负责生产系统隐患整改和监控设备安全管理的落实。

7、按“三同时”原则，保证安全生产和消防有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

8、负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。

七、安全环保部经理职责 1规章制度的制订和贯彻

1.1在经理领导下组织制订、修订、健全本企业的安全管理制度、防火制度、安全技术规程，及化学事故应急预案，生产总经理审定后，总经理批准颁发实施。

1.1贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准以及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。2安全教育

2.1负责对新入厂人员三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查二、三级教育考核执行情况。

2.2配合人力资源部按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。

2.3负责组织每年一次全员安全培训考核工作。3安全检查

3.1在分管经理领导下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。

3.2做好日常的安全检查和督查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。3.3总结安全检查结果，及时向分管经理汇报。

3.4参加有关专业的安全检查，并对检查后的整改情况进行监督检查。3.5建立重大隐患整改通知书（通知书由安全 科填写，生产副经理审批），监督检查各生产车间隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并督促做好防范措施。

3.6建立各种作业许可证的管理和审批制度。负责动火、高处、罐内等作业许可证（票）的审批、监督。检查各票、证的贯彻执行情况。3、7督促重大危险源所在单位，做好监控工作。4劳动防护用品的管理 4.1根据国家劳动保护政策和地方劳动部门的有关规定，结合本单位实际情况，制订劳动防护用品发放标准，经企业领导批准后，贯彻执行。4.2负责检查劳动防护用品的质量，并监督有关部门按标准发放。4.3监督检查并教育职工正确佩戴劳保用品。4.4 负责防护器材、消防器材配备工作。5事故管理

5.1认真贯彻执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,发全伤亡事故后,立即向企业领导和上级有关部门报告。

5.2参加有关部门对事故进行调查、处理和工伤鉴定。

5.3配合有关部门在事故处理中，严格按“四不放过”原则执行。

八、保安部经理安全职责

1、负责企业内的剧毒品、爆炸品、放射性物品的保卫和要害岗位，厂内交通管理工作。

2、经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

3、负责明火采暖（动火）等工作的审批，参加建筑设计防火的审核验收工作。

4、组织火灾的扑救及事故应急救援预案的抢修核实工作，负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

5、做好治安、保卫及车辆进出、停放的安全管理。

6、严格限制外来人员及未成年人员非班上人员进入生产区内。

九、供应、销售部经理安全职责

1、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。

2、对生产、试验、研究所需的新化学物 品，采购时必须了解其物理化学性质，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。

3、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗，危险物品、气瓶和贮运设备设施的管理工作。

4、销售化学危险品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。

十、财务部经理安全职责

1、认真学习和贯彻执行安全生产的一系列文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护，纳入计划工作的头等大事来抓。

2、按规定负责落实安全生产技措经费和上缴安保基金，并对上级拨给本单位的安全生产资金，要保证用在安全生产当中，不得挪用。

3、在审定和编制本单位工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支情况。

4、保证安全生产设施建设和设备购置。事故隐患治理、安全教育费等，确保资金到位。

5、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。

6、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

十一、总工办主任安全职责

1、在经理的领导下，对本公司的安全技术工作全面负责。

2、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3、协助经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

4、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。

5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术设备和开发新产品中的安全技术问题。

6、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。

十二、车间主任安全职责

1、车间主任是本车间的安全负责人，对本车间安全工作负全面领导责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2、组织制定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施和方案，经批准后，组织实施。做好应急事故预案的演练和接警后的实施。

3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。

4、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育并定期组织考核，新上岗人员的安全、业务考核工作。

5、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，做好监控使用，及时向上级部门书面报告。

6、组织或参加本车间各类事故调查和处理并按规定及时上报。

7、建立健全安全防火组织，支持车间和班组安全员的工作，充分发挥车间和班组安全员的作用。

十三、工段长安全职责

1、组织本工段员工认真学习、贯彻上级有关安全生产的各项规章制度，对本工段安全工作负全面责任。

2、组织班组级安全教育，负责对新上岗人员的安全技术考核工作。

3、搞好本工段安全生产检查工作，组织安全装置和消防设施及防护用品的检查和维护保养工作，保证齐全好用。

4、严格劳动纪律，严禁违章操作、违章指挥，有权制止一切违章作业，维护正常生产秩序。

5、搞好本工段的安全生产竞赛活动，做好日常安全工作。

6、发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时采取监控措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，参加本工段的事故调查分析，并落实安全防范措施。

十四、值班长安全职责

1、组织学习贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，认真做好安全工作。对本班安全工作负全面责任。

2、组织本班员工的安全教育，开展安全活动。

3、经常进行巡回检查，严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，维护正常生产秩序。

4、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

5、督促教育本班员工合理使用劳动保护用品及各种消防器材。

6、发生事故应及时处理，危险紧急情况先处理后报告，参加事故的调查分析，并落实好防范措施。调度好应急事故预案演练和接警后的实施。

十五、车间安全员职责

1、车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任直接领导下开展工作。对本单位安全工作负监督责任。

2、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

4、制定车间安全活动计划，并检查执行情况。

5、对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

7、深入生产现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。督促事故隐患整改工作。

8、负责车间安全装置，防护器具，消防器材的管理工作。

9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

十六、电工班班长安全责任制

在生产部领导下，对全公司安全用电负全面责任，如因违反上级电力部门的操作规程，不按规定对电器设备进行安装，拆卸、检查、维修不及时,造成电器设备、生产及人身伤害事故负直接责任。组织本班人员认真学习，贯彻上级有关安全生产各项规章制度和操作规程。不断开展业务学习，负责对新上岗人员的三级安全教育和考核工作。

搞好各用电单位的巡回检查，达到用电单位用电保护装置、设施灵敏可靠，做好维护保养工作。

保护好消防器材、绝缘器具，按规定做好定期校验。

严格劳动纪律，杜绝“三违”现象发生，有权制止一切违章作业和违章指挥。

发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时要采取监控措施，必要时可以通知值班长，先停电后处理，如发生事故要立即组织抢救，保护现场，并落实好安全防范措施。

十七、仪表班班长安全责任制

在生产部的领导下，对全公司的仪表使用、维护、安装负全面责任。如因违反仪表操作规程，不按规定对仪表进行配置、安装、拆卸、检查、维修不及时。因仪表原因造成设备、生产及人身伤害事故负直接责任。

组织本班人员认真学习贯彻上级有关安全生产各项规章制度和操作规程，不断开展业务学习，负责对新上岗人员的三级教育与考核。

做好各岗位仪表使用的巡回检查，达到灵敏可靠，并做好维护保养。消除仪表控制的跑冒、滴、漏。

严格劳动纪律，杜绝“三违”现象发生，在权制止一切违章指挥和违章作业。

发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，并采取监控措施，预防事故发生。

十八、基建组长安全责任制

在生产部的领导下，对本单位的安全工作负全面责任，如因违反操作规程，不按规定操作造成事故负直接责任。

组织本单位人员，认真学习贯彻有关安全生产的法律法规及各项规章制度、操作规程，不断开展业务学习，做好临时用工的安全教育和考核工作。

严格劳动纪律和劳保用品穿戴，杜绝“三违”现象发生有权制止违章作业和违章指挥。

严格执行票证作业，如登高、动土，清理设备地沟，预防意外事故发生。严格执行《建筑安装工程安全技术规程》确保施工安全。

十九、煤场主任安全责任制

在生产部的领导下，对本单位的安全工作负全面责任，如因违反操作规程，不按规定操作，对所属设备管理不善，造成事故负直接责任。

组织本单位人员，认真学习贯彻有关安全生产的法律法规及各项规章制度、操作规程，不断开展业务学习，做好临时用工的安全教育和考核工作。

严格劳动纪律和劳保用品穿戴，杜绝“三违”现象发生，有权制止一切违章作业和违章指挥。

严格现场管理，保持道路畅通，按规定堆放好各类煤、渣，保持场地整洁。做好各类煤种选配，保证入炉煤质量。杜绝因煤质造成生产事故。

二十、保全组组长安全责任制

在车间主任的领导下，对本车间的设备、维护、保养、维修安全负全面责任，如因违反操作规程，不按规定对设备进行安装、拆卸、检修、维修不及时造成设备、生产及人身伤害事故负直接责任。组织本组人员，认真学习、贯彻上级有关安全生产的各项规章制度和操作规程，不断开展业务学习，负责对新上岗人员的三级安全教育和考核工作。

搞好各工段的巡回检查，及时清理跑、冒、滴、漏，达到各运转设备正常，不带病运行，备用设备始终处于良好状态。做好备品备件的维护保养和防盗工作。

严格劳动纪律和劳保用品穿戴，杜绝“三违”现象发生，有权制止一切违章作业和违章指挥。

发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时要采取监控措施，必要时通知值班长停车处理，如发生事故要立即组织抢救，保护现场并落实好安全防范措施。

二十一、工人安全职责

1、参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。

4、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

5、认真维护保养设备，发现缺陷及时清除，并做好记录，保持作业场所清洁。

6、正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向上级领导报告。对因“三违现象”及操作失误失职等原因造成的事故负直接责任。附加说明： 1.本制度由公司安全环保部负责起草。2.本制度经总经理批准后自公布之日起执行。

3.本制度主要起草人： 本制度审核人：