新时代高校组织工作座谈会发言稿：为一流大学建设提供坚强组织保障

第一篇：新时代高校组织工作座谈会发言稿：为一流大学建设提供坚强组织保障

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新时代高校组织工作座谈会发言稿：为一流大学建设

提供坚强组织保障

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一、始终坚持“又红又专”双肩挑

党的十九大报告提出，建设高素质专业化干部队伍。学校党委深刻领会“高素质”和“专业化”的时代内涵，坚持不懈推进“又红又专”双肩挑干部队伍建设。

一是强调政治素质好。政治素质是高素质的第一要义，也是“红”的根本要求。学校党委始终把政治标准放在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部，充分发挥各级党组织在选人用人工作中的领导和把关作用，使选出来的干部“四个意识”牢固、2

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“四个自信”坚定，组织放心、群众满意。二是强调思想境界高。思想境界是一个干部道德品行、专业精神和内在动机的综合体现。一个重要的理念和做法是“找没想当干部的人做干部”。实践证明，有能力却没想当干部的人，一旦接受组织决定，就会把当干部作为一份责任、一种义务、一项事业，不计个人得失，淡泊名利，办事出以公心，全力投入，不辱使命。三是强调专业能力强。我们认为，高校干部的专业能力强，不仅体现在管理能力上，而且必须懂业务，熟悉了解人才培养、学术研究规律。学校党委坚持选拔业务好、综合素质高的同志做干部，在服务一定年限后，再安排回到业务岗位。因此，党政互换、能上能下在清华大学是一种常态。

二、激励干部新担当新作为

中共中央办公厅最新印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，要大力教育引导干部担当作为、干事创业。学校党委注重通过树立导向、健全机制、从严要求等方面，引导干部敢于负责、勇于担当，争做改革的促进派、实干家。

一是树立正确用人导向。鲜明树立重实干重实绩的用人导向，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，工作和事业上给信任、加压力。加强文化建设，校领导班子带头，要求干部努力践行“自强不息厚德载物”校训、“行胜于言”校风和“爱国奉献追3

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求卓越”传统，教育干部“保持亲密的同志关系”，营造风清气正的选人用人环境和奋发向上的干事创业氛围。二是完善干部激励机制。主动适应新变化，健全新时期双肩挑干部制度，通过减免教学工作量、发放管理工作津贴、批准带薪学术休假、支持学术发展等系列措施，全力支持双肩挑干部全面发展，解除后顾之忧，全身心投入管理工作，担当作为。三是从严监督管理干部。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。要求干部自觉做到工作奉献上“快半步”，荣誉待遇上“慢半步”。加强日常监督，在个人事项查核、经济责任审计、企业兼职、因私出国（境）管理等方面坚持抓在日常、严在经常。开展点名道姓的警示教育，用身边人教育身边人。

三、悉心抓好后备干部队伍培养

风物长宜放眼量。建设高素质专业化干部队伍，必须从源头抓起，加强后备干部队伍培养。

一是做好后备干部队伍规划。坚持每3至4年开展一次后备干部调研。定期推动后备干部培养，重视后备干部使用，成熟一个、使用一个，努力形成合理干部队伍梯队和结构。二是加强教育培训和实践锻炼。通过举办青年干部学习班、系所干部专业化能力培训班等提升后备干部的政治素质和专业化管理能力。组织开展院系与机关后备干部双向挂职锻炼，在实践中拓宽视野、积累经验、增长才干。三是制4

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定个性化培养方案。根据不同干部的特点，学校和院系一起为其制定个性化培养方案，合理规划成长路径，统筹好业务成长和管理工作锻炼，帮助干部弥补知识弱项、能力短板，促进全面成长。来

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第二篇：新时代高校组织工作座谈会发言稿：导向鲜明激励干部谋事实干

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新时代高校组织工作座谈会发言稿：导向鲜明激励干

部谋事实干

公文 新时代高校组织工作座谈会发言稿：导向鲜明激励干部谋事实干

xx大学通过加强思想引领、弘扬正确导向和健全组织保障，充分激发干部谋事干事、担当作为的内动力和创造力。

一、融入发展促发展，思想先行强化行动自觉

学校坚持通过中心组学习、专题培训、组织生活等多种形式，强化广大干部担当干事的思想自觉。一是融入时代发展，对标中国共产党人的初心和使命，对标全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的战略部署，增强自觉投身“四个伟大”的政治担当。二是融入学校发展，结合打造世界一流的广州国际校区、建设高起点高水平附属医院、加快推进“新工科”建设等大事难事，找准发挥优势特长、贡献聪明才智的方向，增强加快推进世界一流大学建设的历史担当。三是融入事业发展，立足教学、科研、管理、服务等本职岗位和工作2

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分工，从我做起、马上就办、办就办好，增强“永远把职业当事业、无愧今天不负明天”的责任担当。

二、坚持有为才有位，导向鲜明引领实干风尚

综合运用干部集中换届、日常个别调整、向外推荐提拔等多种手段，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，落实“三看三优先”。一是攻坚克难看担当，优先提拔重用在推进办学体制机制综合改革、完成矛盾多难度大的重点发展任务、落实师生关注的复杂性大型民生工程等方面，敢于挑最重担子、啃最硬骨头，善于运用科学方法解决矛盾、推进发展的好干部。二是艰苦环境看作为，优先提拔重用在急难复杂条件下乐于吃苦积极作为、在粤东西北和滇西贫困地区扎根基层精准扶贫、在支援边疆和西部高校建设中克服困难潜心工作的好干部。三是日常履职看实绩，优先提拔重用在本职岗位上兢兢业业、任劳任怨，能够准确把握教书育人规律、思想政治规律和管理服务规律，想干会干、实干巧干，做出成绩、群众公认的好干部。

三、不让实干者吃亏，撑腰鼓劲彰显组织保障

为敢于担当者撑腰，为善于作为者鼓劲，干部底气便更足、干劲也更大。一是完善干部考核机制，激励干部干有所得、劳有所获。近5年，先后3次修订干部考核管理办法，着力健全干部现实表现、工作3

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业绩与收入待遇挂钩的制度安排，对完成工作出色、考核结果优秀的单位和干部，适当上调绩效。二是健全干部管理机制，做到严管和厚爱结合、激励和约束并重。在干部作风建设方面，强调转变观念、敢抓敢管，让不做“老好人”、不当“圆滑官”入脑入心，让不怕得罪人、不畏事情难蔚然成风。在干部兼职及取酬管理方面，一手抓规范，实行兼职总量控制；一手抓激励，在干部兼职报酬和成果转化的现金奖励、股权激励等方面，充分结合实际作出适当规定。三是建立容错纠错机制，包容无心之过、及时亡羊补牢。认真贯彻落实“三个区分开来”，对干部出于事业公心、出于发展需要，在推进广州国际校区和“双一流”建设等方面，由于没有经验借鉴、缺乏规律可循，“摸着石头过河”探索创新出现的错误，注重客观研判和综合分析，对不是人为造成、不可预见处置、不在控制范围等原因的，明确予以思想抚慰和宽容对待，同时启动纠错方案，及时堵漏补缺。公文

第三篇：新时代高校组织工作座谈会发言稿：建立科学机制规范选人用人

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新时代高校组织工作座谈会发言稿：建立科学机制规

范选人用人

新时代高校组织工作座谈会发言稿：建立科学机制 规范选人用人

党的十九大以来，电子科技大学对标一流大学干部队伍建设标准，完善选人用人体制机制，努力探索新时代高校干部队伍建设新途径。

一、立足实际，树立导向，统筹规划

立足学校实际，形成共同认识。电子科技大学教师队伍具有高端人才集中、思想思维活跃、海外教育背景丰富和年龄结构趋于年轻化等特点。学校党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，与深入剖析学校发展面临的主要矛盾有机结合起来，把科学规划摆进去，把干部队伍建设摆进去，多次专题研讨，形成高度共识。

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树立正确导向，确立基本原则。学校选人用人工作确立了坚持政治标准、突出实绩导向、重视基层经历和重视使用年轻干部等基本原则，努力选好事业发展的“领头羊”。近年来，一批德才兼备、实绩突出的年轻干部被提拔进入中层干部队伍。

紧抓发展契机，做好顶层设计。2017年学校进行了建校以来最大的基于一级学科的办学结构改革，拆分合并形成6个新的学院。为顺利衔接中层领导人员换届工作，保障推进学校“双一流”建设，干部工作提前介入，做好机构设置、干部职数和职能职责的充分论证，最终形成机构改革方案和换届实施方案，完成新一届中层领导人员选拔任用工作的顶层设计。

二、目标牵引，稳步推进，强化机制

党委牵头把关，建立有效机制。学校努力构建从严治党有效机制，把党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”的横向协同协作与纵向压力传导结合起来，努力构建主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的管党治党责任落实机制。

强化目标责任，科学分类施策。坚持问题导向、目标导向，系统分析不同单位在学校事业发展中的角色定位、发展方向、工作基础等特3

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点，科学分类，单独施策，制定与干部任期相一致的单位目标责任，激发干部干事创业活力，释放最大效能。

扩大民主参与，统一师生共识。学校充分利用教师干部大会、工会教代会、学术组织、统战团体等多渠道宣讲，广泛听取意见，不断优化工作方案，加强信息公开，提高公信力。

三、建立规范，精准遴选，加强监督

加强政策研究，做好制度建设。学校中层换届前，修订干部工作相关制度，形成较完善的制度体系。完善退出机制，畅通渠道，通过支持干部回归学术、担任专职组织员、转入普通行政岗位等方式，落实干部能上能下。

强化过程规范，把握关键环节。对选人用人各个环节全程纪实，纪实材料“一人一建档，一事一卷宗”，做到全员全程可追溯。采用定向与非定向推荐方式相结合，探索“N+X”的谈话推荐方式，换届期间共开展民主推荐会60余场，1000余人次参与个别谈话。

探索方法创新，加强日常监督。学校创新了证照管理方法，制作因私出国（境）回执卡，“一证一卡，证卡互换”。在对比分析近3年的考核数据的基础上，对院级领导班子整体优秀率或个人优秀4

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率连续3年排名靠后的，进行提醒谈话，对确不适宜在原岗位工作的进行岗位调整。依托学校的学科优势探索建立电子科大干部队伍大数据，进一步提高干部识别、综合评价的精准度和科学性。

第四篇：为建设特大城市核心区提供坚强的组织保障

文章标题：为建设特大城市核心区提供坚强的组织保障

找文章到xiexiebang.com更多原创-(http://www.xiexiebang.com/)近年来，我区组织工作紧紧围绕经济建设这一中心，不断探索新形势下加强和改进基层组织工

作的新思路和新方法，牢固树立“围绕中心、服务大局”的大服务理念，通过深化“惠民、富民、为民”活动，为建设__特大城市核心区提供强大的动力支持和坚强的组织保证。

一、突出惠民服务，在“和谐、发展”中推进社区党建工作

紧扣惠民主题，构建社区党组织为民服务的新体系。我区相继建立了区委、街道党工委、社区党组织三级领导责任制。运用抓社区建设的方法抓社区党的建设，实行“三包、三挂”。“三包”即区委常委包街，街道党工委领导班子成员包片（社区），机关各部门包点；“三挂”即区委书记、街道党工委书记、社区党组织书记挂帅领导，机关各职能部门与社区挂钩帮扶，区街党员干部定期到社区挂职锻炼。在区街居三级党组织相应成立了“社区党建工作指导委员会”、“街道社区党建工作协调委员会”、“社区党建工作联席会”，明确主要职责，构建了一个以街道党工委为核心、社区党组织为基础、社区党员为主体、社区内其它基层组织共同参与的社区党建工作新格局。坚持务实创新，构建党员干部践行先进性要求的新载体。区街居党组织着眼于社区工作需要，根据社区党员的专长和特点，组成各类专业化的便民、利民党员志愿者服务队。建立登记制度，将社区党员的自然情况、特长等记入其个人档案。加强社区对党员的培训，在下岗失业党员中，积极开展思想政治教育工作，帮助他们理解党的改革政策，正确对待下岗失业问题；通过社区服务中心，帮助他们转变择业观念，提高职业技能和再就业能力，使他们下岗不失志。下移工作重心，构建政府职能部门“零距离”服务居民的新机制。城区党建是条块结合、以块为主的区域性党建，要着眼于整个辖区，就必须立足于服务辖区内各类单位、企业、居民，将党建工作深入到社区管理与服务中。以开展社区管理和社区服务为重点，拓展城区党建的内涵和处延，创新工作载体和工作手段，细化工作目标，实行党建工作与经济发展、社会治安综合治理、精神文明建设、社区居民自治等工作一起抓，以党建促业务工作开展，将党建工作深入到文明社区创建活动中。

二、突出富民搞服务，在“带头、带领”中加强农村基层组织建设

一是实施“素质提升”工程，努力增强村级组织创造力。“素质提升”工程的重点是通过提升农村基层干部的素质，进一步增强村级组织的创造力。严格按照“政治坚定、结构合理、素质优良、精干高效”的要求，放开视野，广开渠道，真正把政治上靠得住，业务上有本事，群众公认的优秀干部选拔到村级领导岗位，努力形成充满活力的领导班子。选拔培养回乡知识青年、退伍军人以及在外经商人员中的优秀人员充实到村两委班子，重视农村后备干部队伍建设，提高基层干部队伍的整体素质。强化教育培训，重点培训村党组织书记和相关单位部门负责人。通过参加在华西村举办的新农村建设观摩培训班和由中国科协科技与企业杂志社组织的“建设社会主义新农村优秀基层领导论坛”，开阔眼界，开阔思路，开阔胸襟。实施“双培双带”计划，大力加强农村党员队伍建设。找准党员队伍建设与农村经济发展的结合点，积极培育党员示范点，使广大农村党员做给群众看，带着群众干，增加农民收入，实现共同富裕。力争每个涉农街道党工委都培养和选拔10名“双强型”村干部和“双带型”党员典型，全区树立10个“双强型”村干部和“双带型”党员典型。切实加强分类指导，对全区农村党员进行全面调查，根据不同情况区别对待，分类要求，分批培养，逐步提高带领群众致富能力。开展“定岗定责”活动，构建农村党员保持先进性长效机制。根据农村工作实际和党员的年龄、文化结构、特长和能力等不同情况，明确无职务党员定岗定责目标管理工作实施范围、岗位及要求，实行按需定岗、因事定岗、因人设岗、以岗定责、责任到人、设置岗位。拓展服务内容，开展“八个一”服务，即“方针政策讲一讲、致富经验传一传、科学技术带一带、社会治安管一管、计划生育抓一抓、文明新风树一树、邻里纠纷劝一劝、贫困家庭帮一帮”。

三、突出为民搞服务，在“效能、服务”中加强机关党建工作

坚持抓好班子建设，增强党组织的工作活力。贯彻执行民主集中制原则，使机关党的生活生动活泼。机关工委及各支部班子在研究制定工作计划、组织重大活动、发展新党员和开展评优评先，以及党支部换届等，都注意发扬民主，提交群众讨论，尊重群众意见，在民主基础上实现正确的集中，形成团结有战斗力的领导集体，形成党组织的决定与群众的意愿相统一，并成为党员干部自觉行动。坚持抓党

风带政风促作风转变，增强行政工作效能。大力加强机关效能建设，转变作风，改进服务。坚持加强调研，改变服务方式，变经常召集上来汇报为多下去搜集意见。坚持以支部为单位，开展抓党风，促政风活动、评选党员示范岗、红旗党支部，发挥支部和党员的作用，引导党员干部从自身做起，从履行岗位职责抓起，努力为基层服务。进一步巩固机关先进性教育活动成果，针

对群众提出的工作作风、办文办事、工作效率等问题，逐项地提出整改措施。健全完善岗位责任制、服务承诺制、效能考评制、责任追究制，以及会议组织、公文办理等制度，汇编成册，遵照施行。将机关工作人员执行效能制度情况纳入绩效考评范围、纳入考核重要内容和干部选拔任用、奖惩的重要依据，用制度来保证机关效能建设工作一抓到底，取得成效。

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第五篇：新时代高校组织工作座谈会发言稿：锻造高素质敢担当的后备干部队伍

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新时代高校组织工作座谈会发言稿：锻造高素质敢担

当的后备干部队伍

公文 新时代高校组织工作座谈会发言稿：锻造高素质敢担当的后备干部队伍

后备干部培养关系事业薪火相传，关系长远发展。近年来，我校积极探索集中调整、定期分析、动态管理、育用并举的后备干部工作体系，让想干事敢作为者有机会，让能干事善作为者有舞台，着力锻造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的后备干部队伍，为学校事业发展储能蓄力。

一、整体谋划，加强后备干部队伍建设规划

后备选拔重在系统性。首先是要树立正确导向、建立良好生态，导向正、生态好，就容易有一茬一茬的年轻干部成长起来、涌现出来。校党委每4年进行一次后备集中调整，立足事业选人，不拘一格择才，同时结合基层换届、竞争上岗、专项工作动态调整。在后备库的基础2

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上，分层分类制定培养方案，拓展锻炼平台，落实培养措施。

后备培养贵在前瞻性。后备干部培养立足当前、面向长远，需加强顶层设计、前瞻思考。学校努力围绕办学定位和建设任务，从干部个体成长和事业整体发展两个维度双向规划后备培养使用，既坚持“目中有人”，结合干部熟悉领域、性格特点、发展潜力、培养方向和“补短板”要求制定个性化培养方案，也着眼“后继有人”，从教学、科研、医疗和管理多条线进行布局，分类分层建立名单，合理设计培养路径。

后备活力根在梯次性。源头活水，方成清渠。组织部源头参与师资队伍、管理人员队伍、辅导员队伍建设，延伸发现、识别、跟踪培养干部的“触角”，加强近距离接触，建立从党校扩展性班次中发现后备的机制，抓好后备的后备。

二、分类培养，针对不同类型干部精准施策

高校干部组成多元。如何针对不同类型人员，差异化培养、精准“滴灌”，是我校后备干部培养关注的重点。

“双肩挑”干部重思想锤炼，有的放矢地推动“换肩挑”，用好“双带头人”培育工程，目前学校“双带头人”的支部书记达81%，3

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成为干部重要来源。管理干部重素质提升，一方面针对能力弱项和经验盲区，有意识地加强复合业务培养，压担子、搭梯子、教法子；另一方面，完善双线晋升，畅通多途径发展。学工干部重多层历练，探索递进式培养，扎实一线带班经历，“墩好苗”、起好步；把选派第一驻村书记、团县委书记等作为历练平台，有几次“热锅上蚂蚁”的经历，增强工作适应面和受挫力。医院干部重轮岗交流，出台《推动附属医院干部到学校交流任职的意见》，加强面上锻炼，解决好能出能回等干部关心的问题，促进有序交流。

三、思想建设，发挥好党校教育主渠道作用

理想信念是魂，思想建设的深度直接影响着成长发展的高度。高校年轻干部一方面教育背景好、学习能力强；另一方面大部分从校门到校门，缺乏政治考验和党性锤炼。要用好党校教育这个主渠道。

在培训内容上要突出重点，把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、全国高校思政会精神等作为理论教育的主要内容，锤炼对党忠诚的政治品格，牢固树立“四个意识”，坚持“四个自信”，引导年轻干部自觉践行忠诚干净担当的要求。在培训目标上要结合中心工作，党校培训如果脱离中心工作只能是纸上谈兵，必须围绕阶段性重点任务，如“双一流”建设、加强基层党组织建设等，组织专题辅导和交流讨论，把学习培训与推动发展相结合。在培训形式上强化4

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实践学习，组织广大年轻干部教师到国家重点行业和单位实践考察，接受国情教育，强化服务国家战略、加快建设一流大学的责任感使命感。

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