第一篇:装饰企业劳务管理办法
劳务管理办法补充意见
第一章 总则
为了更好服务分公司的跨越式发展需要,建立以项目为中心的劳务管理体系,提高分公司劳务管理水平以,不断完善分公司劳务管理制度,形成优胜劣汰的劳务使用机制,提升劳务队伍的综合素质。特对原劳务办法补充如下。
第二章 劳务招标
一、招标流程:
1、项目申请报告:在项目正式进场且具备施工条件时,要在15天内向公司书面报告申请劳务招标,并交予项目管理部。
2、工程量清单:工程量清单与劳务招标申请一同交予项目管理部。
3、部门申请报告:在项目申请报告来的三天内向公司领导提出招标申请。
4、发放招标通知书:项目申请报告获得批准后,将在批准后的7个工作日之内向符合条件的劳务公司发出招标邀请。并对中标的各班组交纳一定金额的保证金,主要作为班组中标后进场施工过程中的质量保证、进度保证、安全保证。
5、劳务公司在接到招标邀请之后,要求在7日之内到该项目仔细查阅施工图纸及踏勘施工现场,针对到现场的劳务公司,项目及商务部相关人员要对工程分项进行逐项讲解,包括节点做法、施工内容、施工时间等,让班组对项目立项有全面的了解,同时也是商务部对项目,项目对劳务班组投标时的一个全面交底,尽可能的杜绝劳务单价高于公司与甲方的劳务单价,防止因投标时对施工内容理解有误,导致施工时产生争议引起的停工。确认完毕后,项目及劳务队伍必须在招标通知书附件《劳务投标现场踏勘确认表》中签字确认,才能在招标通知说明的交标时间截止前交回标书。
6、评审记录:劳务公司交回的标书,公司将在3日之内组织项目经理、商务人员和公司各部门参加开标。开标原则上在项目现场进行,有特殊情况无法在现场开标的,须得到经理部领导同意,可在分公司会议室进行现场开标,参加开标的人员必须了解施工图纸并熟悉施工现场。开标现场对于开标最高价的标书予以废标。
7、议标记录:在项目现场或得到公司领导批准的地点开完标后,项目经理、商务人员、工长和公司主管劳务人员一起进行二次议标。
二、招标说明:
1、劳务招标的工程量清单,必须经过相关工长根据图纸和现场计算,并将计算底稿留底以便接受公司检查,计算出的工程量要与原投标报价数量进行对比,分析差额。项目商务人员核对相关工长的劳务招标清单的列项与工程量无误后,项目商务人员填制劳务招标工程量清单。劳务招标工程量清单中的备注栏要将施工质量标准明确列明,各分项工程的施工质量验收允许偏差mm(如平整度、垂直度、直线度等)数据。
2、工程量清单列项和包干内容,项目商务人员要进行审核,并根据商务计算规则进行完善,做到全面、完善、没有漏洞、不随意拆分。对于劳务包辅材的内容与形式按照公司下发文件《关于实施项目劳务包辅料的暂行办法(草案)》严格执行,利于辅材的损耗控制和项目成本控制,明确相关辅材质量责任,提高项目劳务队伍参与项目管理的主动性。
3、所有项目的劳务立项,在班组施工前必须与劳务班组确定劳务单价,任何项目、任何时间不允许出现先施工后定价的情况发生。由新工艺或以往未施工过的可采用计工测算法来确定,但必须在施工初期确定。由于施工过程中,有新增量而产生新的劳务立项情况下,项目可立即通知项目管理部,项目管理部将安排专人与项目人员一起在短时间内确定劳务单价。
4、劳务合同中对材料搬运范围和责任要明确,由施工班组搬运到位的,要求材料搬运费用含在合同单价中。各项目在签订材料合同时,将材料卸货的费用谈定在材料单价中,并由我方指定具体卸货场地,材料到场后由厂家进行卸货。
5、主材包耗:项目在劳务招标的测算过程中,严格按照图纸和施工现场的实际情况,测算主要材料的损耗率。如木工使用的轻钢龙骨、石膏板、夹板、饰面板等;贴面工使用的石材、瓷砖等;油漆工使用的乳胶漆、墙纸、壁布等;电焊工使用的钢材等。要求项目和劳务班组认真对待主材包耗工作,分公司在项目实施过程中和完工后,将组织项目管理部、商务部等职能部门分别对主要材料的包耗工作进行检查、测算,项目结束后分公司将进行审核,对损耗量较大材料除特殊原因外,经理部将对相关责任人及班组进行严厉的处罚。
6、特别说明:见附件1
第三章 劳务议标和合同签订
1、劳务议标过程应由项目经理组织项目商务人员、工长以及项目管理部人员共同参与下进行议标工作。共同提高劳务合同立项和签订的严肃性、严谨性,减少过程中的补充协议和合同,避免不必要的劳务费用并在劳务单价的确认过程中,减少劳务单价的拆分,便于项目劳务费用的控制。
2、项目普工原则上不允许出现合同外用工,在劳务合同签订时,应明确普工的施工内容,对于晚上加班、值班、现场材料看管巡视、办公室卫生清理、突发事情的处理(迎接检查、配合总包清理)等情况也应在合同内明确计工方式与计算标准。③项目电工、厨师也应签订劳务合同并明确职责范围、用工单价。④签订的劳务合同中应将合元/工日、电焊工 元/工日、普工 元/工日、贴面工 元/工日,不允许出现折算用工情况。同外用工单价明确,瓦工 元/工日、木工 元/工日、油工
3、签订的劳务合同中应附有劳务班队对现场的工期保证、质量保证、安全文明施工的措施,以及劳动力安排计划。项目应该加强对劳务班组的合同管理,将现场质量要求、安全文明施工要求明确到合同中。
4、项目签订劳务合同中应增加关于考勤制度的约定:对项目实施全过程实行指纹考勤制度,劳务班组应配合考勤制度的实施,不得故损坏指纹考勤机,对故意损坏的班组将进行严厉处罚。
5、项目签订的劳务合同中,对现场成品保护要有具体要求。要求劳务队伍要积极配合项目部成品保护措施,加强自身成品保护意识,对现场成品遭到破坏的,要积极配合项目部进行现场签证工作。
第四章 关于预结算清单上交的时间和安排
1、项目应于每月5日前将《项目劳务费用预结算清单》的电子版和签字版提交经理部劳务主管人员审核。劳务预结算费用数据复核完毕后,于次月15日发放劳务费。逾期提交的预结算清单当月将不予补办预结算手续,顺延于次月办理。
2、如当月项目劳务预结算费用中含有变更、补充及零星增加合同外的工程量,其相关劳务补充合同、劳务补充协议及劳务合同外签工单与任务单一同送交分公司审核,劳务主管人员应在次月6—8日将补充的工程量录入到其项目劳务费用管理台账中。逾期送交的项目相关劳务补充合同、劳务补充协议当月不予补办劳务费用管理台账录入手续,顺延于次月办理;相关劳务费同时顺延于次月发放。
3、关于点工的安排,根据生产项目需要发生点工时,项目工长要提前告知项目经理、商务人员,项目工长每天要与班组长做好简单的用工记录且双方签字,每周五进行完整的签工单手续确认。逾期不签字的视为放弃,签工单当月结清。签工单上要求增加商务人员签字栏。
4、劳务合同、劳务补充协议、任务单在项目制定过程中遵循以下流程:工长与班组就合同、补充协议、任务单,达成一致后,开始内部审核,质安员负责审核本月的质量安全情况,班组是否有不符合管理的情况,如需要处罚的情况,可以在任务单上注明。材料员和库管员,负责监控材料的领用和损耗情况,如有不符合管理的情况,要求班组按照规定完成。商务人员根据主合同和劳务合同对相关项进行审核,监控工程量和劳务单价,控制总价。明确要求,项目经理和工长作为劳务费用控制的主要责任人,对劳务单价谈判、任务单的开具和审核承担主要责任。每月劳务预结算单项目工长复印一份交给劳务分包现场负责人留存。
第五章 关于劳务结算和核查
1、严格按照公司2011年4月21日新实行的《劳务费预结算与结算审核管理办法》,进行劳务费结算电子化审核。
2、关于补充协议、签工单的规定:项目工长在开出补充协议、签工单之前,要与项目商务人员进行沟通,明确开出内容是否为以下原因:设计变更、洽商签证、新增施工项、劳务清单漏项等。
第六章 劳务队伍的考核
1、劳务管理:①现场带班人员的技术能力、管理能力、是否具备劳动力管理员证。②统一的考勤打卡制度、建立工资发放表,确保工资的按时发放。③与各工种及劳务队伍的协调能力。④现场带班人员在每月劳务预结算手续完备后应向工长所要一份复印件自行留存。
2、安全管理:①是否有专职或兼职的安全员。②工人进场后定期安全教育及班前教育③特种作业人员的操作证是否有效,安全劳保用品是否到位。④服从项目安全管理制度,无违章操作。
3、生产管理:①施工组织能力,工作安排紧凑、工序安排合理,能够按时完成项目管理人员下发的施工任务书(周计划、日计划)。②现场文明施工情况,现场的工完场清、卫生情况。③现场半成品,成品保护意识,保护措施是否到位。④服从项目日常管理,与项目部沟通融洽,积极配合项目部处理政府及甲方突发事件。
4、质量管理:①严格按照技术交底施工。②严格自检,在项目管理人员指出有质量问题时及时整改。③在项目施工过程中无重大质量事故④履行合同约定的质量标准和工期要求。
5、是否分包:项目施工中,有些所谓的劳务综合班组不过是进行劳务的二次转包,导致实际的施工班组劳务单价过低,质量也无法满足要求,而且在项目管理过程中会出现劳务班长不服从管理的情况,容易造成劳务纠纷。现要求所有施工班组不允许二次转包,各项目部对下属各施工队进行审查,审查内容为:①现场劳务队长是否为该劳务队进场时指定人员。② 项目工长对自己负责的施工段工人及带班人员进行了解,在确定为二次转包的劳务队,第一时间通报给项目经理及项目管理部。③工人进场前必须进行那个实名制备案及劳务合同备案项目上要留存④对于确认为二次转包的劳务队项目管理部会对其负责人进行约谈,并给予整改期限,不及时整改的劳务队将清除出公司。
第七章 项目劳务管理其他方面:
1、新开项目指纹考勤制度: 1)对所有工人的进出场情况有了全面的控制,不会出现以往那种劳务计工不清楚和考勤混乱的情况,可以很好的规避劳务风险。2)通过对整个项目的工人出勤情况的统计,可以很好的计算出我公司的劳务单价水平到底处如何。3)详细的劳务考勤记录,对整个劳务单价的谈判和点工的数量统计,可以有很好的参考。特别有利于项目的普工费用的统计和控制。公司将对新开项目实行工人指纹考勤制度,项目要指派专人负责每日考勤的收集和归档。并不定时核查项目施工人数。
2、指纹打卡机由公司指定品牌并自行购买,项目指定专职人员设置密码,劳务班组组织工人管理打卡(不打本月无考勤、无工资)。按考勤机数据为基准依据发放劳务进度款。对劳务老板出勤率进行考核,尤其是各班组长的考勤。考勤机设置管理人员指纹,防止他人改动数据
3、劳务队的定期教育和考核管理:项目管理部将在每个月进行一次劳务负责人碰头会,告诉各劳务队伍负责人公司新劳务制度的具体要求、具体做法。项目将开展各劳务班组考核制度,每个季度进行一次评比。对一年内评比过程中处于末尾的班组将进行清退。
4、引进劳务队伍:鼓励项目上推荐好的劳务队伍,在引进时,本着谨慎的原则,最好是公司内部员工知道情况的,了解底细的,先给个小面积的施工内容进行考核,逐步进行扩大。鼓励有实力的劳务队伍做大做强,但前提是一定要具备很强的管理能力、协调能力和信誉度。可以再谨慎协调的基础上,将一批具备实力的班组引入公司的劳务队伍中来。
附件1:
____________项目劳务招标和合同特别说明
一、本工程零星点工单价为 元/工日;零星点工签证必须当天签工,每周内办理,当月预结算时结算完成,逾期作废。
二、签订的各项劳务分项单价中已包含主要、辅助材料的验货、卸车、搬运(包括二次搬运)至施工作业面,按规定地点码放及保管。分项单价中包含人员交通费、住宿费、保险费、机具设备、工具、工具易耗品、现场安全施工费及甲方临时通知要求的场地清理费等。
三、签订的各项劳务分项单价中已包含各工种的辅材油漆:腻子粉、滚筒、排笔、小桶、毛巾、嵌缝带、砂纸、美纹纸等;贴面:棉纱、灰铲、靠尺、橡皮锤、切割片、砂轮片、电焊条、铁锹、灰桶、线绳、手推车、手套、碘钨灯及灯管等;木作:锯片、钻头、壁纸刀、劈头、气枪钉、自攻钉、铁钉、开孔器等;
四、各班组应服从项目临时电工的检查和管理,所有进场的电动工具及机具需经临时电工检查合格后方可使用。
五、项目发放的临时设施、劳保用品应登记领取,易耗品以旧换新,非易耗品需在规定时间内归还,否则照价赔偿。
六、合同签订的各分项单价视为乙方已对现场进行实地的勘察,已全面熟悉图纸和技术要求,乙方在投标时要确定班长人选,一经确定,未经项目部同意,不得随意更换。甲方对班长有一个月的考核期,考核期内如班长无法达到甲方要求,乙方要配合甲方及时进行班长更换。
七、所有项目,要求乙方在进场前应办理完成劳务备案手续,为每位施工人员办理实名制卡,每月的预结算费用应在甲方代表监督下真实有效的优先发放到每位施工人员手中。
八、本工程劳务分项单价中含有的各项措施费的比重为:面层材料搬运费5%;如乙方措施不到位,甲方有权从劳务费中按比例扣除上述费用,并安排相关班组实施。九、三级箱及电缆由项目负责采购,移动手提箱由班组自购,品牌及厂家由甲方指定。领取的电缆及电箱全部回收,丢失赔偿。
十、劳务班组负责废料、边角料、垃圾的归堆并清运至甲方指定的地点,项目部负责整体的现场卫生清理工作。
十一、各劳务班组进场后,按照要求配备专职安全员,并持证上岗。
十二、劳保用品由项目提供,班组在领取时,在库管处交取部门押金,安全帽 元/个,安全带 元/条,碘钨灯 元/个等。(具体金额由项目自定)
项目经理: 劳务分包人:
年 月 日 年 月 日
第二篇:装饰劳务合同
装饰劳务合同1
甲方:
乙方:
经双方协议,现甲方工程中的相关项目交由乙方负责施工,具体执行如下:
一、施工内容:
二、承包方式:
三、合同期限:自年月日至年月日。
四、人工款支付方式:每个项目甲方每月5号按乙方工程进度支付,支付金额为已完成并通过验收合格工程量的50%,客户交完结算款后或客户整体验收合格后一个月内,甲方付清工程款95%给乙方,5%一年质保期满后付清给乙方。
五、双方责任:
1、甲方以包工形式雇用乙方进行室内装饰工程的生产施工,并由乙方组织管理有关生产人员,生产工具由乙方自理,具体的施工内容及单价见《班组人工报价表》、甲方配合提供好施工场地面给乙方.
2、乙方在生产过程中必须遵守甲方公司的各项生产施工规章制度及施工工种规范、验收规范,并接受甲方人员管理。
3、乙方在施工生产过程中,必须严格按照安全生产的操作规程施工,做好防火安全工作,施工现场严禁吸烟.如因违反安全生产操作规程而造成的工伤或其他安全事故,由乙方全部负责。
4、乙方在施工的过程中禁止与客户发生争执,做到文明施工,礼貌待客,如因故与客户发生矛盾,甲方有权更换施工班组,所完工部分达到合格的,其工程总价按70%计算,如发生较大争执造成甲方经济损失,乙方必须对此承担经济责任。
5、乙方及乙方雇用人员在甲方公司施工期间,人身及社会保险均自行购买,甲方概不负责。
6、乙方班组施工时,应对自己及其他班组的产品及材料做好保护措施,如已完成产品、半成品或材料因没有采取保护措施而造成污染或损失的,由乙方负责赔偿。
7、乙方必须遵守甲方定出的各项《工程质量验收标准和工艺要求》以及《项目管理措施》进行施工,如达不到质量验收要求或违反项目管理措施的应无条件返工,并承担其施工原因或违反项目管理措施造成的损失。
8.乙方必须遵守甲方定出的各项《现场施工安全及文明施工管理细则》,并组织工人认真学习,如有违反相应管理条例的,根据双方签订的《班组安全施工责任书》承担其责任;如因乙方因不遵守《现场施工安全及文明施工管理细则》而造成相应安全事故由乙方自行负责。
9、乙方施工的工程必须通过甲方的内部验收,不合格者必须返工直至符合要求、并理应赔偿甲方材料费。
10、乙方须对其班组的施工进度负责,如因乙方原因造成工期延误,由乙方承担损失,每天罚款壹仟元。
11、乙方承担的施工内容,在甲方规定的保修期内发生的质量问题,属于施工工艺方面的,乙方应无条件返工。
12、双方每天召开碰头会议,对各部位研讨改进及施工面场地配合工作。
13、未尽事宜双方协商解决。
甲方:
身份证号码:
电话:
年月日
乙方:
身份证号码:
电话:
年月日
装饰劳务合同2
发包单位:
劳务承包单位:
第一条工程概况
1、工程名称:大石桥市中心医院内装饰工程(第八标段)
2、施工地点:大石桥市中心医院15层—17层(第八标段)
3、施工内容:根据施工图纸所设计所有内容
4、施工标准:按辽宁省装饰装修工程质量评定标准定为:合格
5、开、竣工日期:自20xx年7月20日起至20xx年11月20日止。
第二条发包方的责任范围
1、提供满足施工需要的图纸或者必要的施工说明书;
2、提供现场施工人员所需要的施工用水、用电和施工场地、临时后勤设施消防器具。
3、按合同规定提供装饰材料及辅料。
4、做好施工交底,并用书面材料安排好技术、安全、质量。
5、做好内外各单位之间的协调工作。
6、建立技术、质量、工期控制保证体系,协调好劳务关系。
第三条劳务承包单位的责任范围
1、组织和调配好施工人员,听从指挥按期保质保量完成施工任务。
2、施工中要合理用料、杜绝浪费、文明施工,保持现场清洁,材料堆放整洁,有序合理。
3、准确提供施工所用材料计划,做到材料不积、不压。
4、劳务人员严禁违章操作,所造成的后果自负。
5、主动办理暂住证、上岗证,费用自理。
6、接受有关部门的质量检查和监督。
第四条工程质量及返工
1、劳务承包方应做到质量自检,发现问题自行改正。
2、发包方负责分项专检,按专检要求改正与返工,并做好记录,所有责任责任方自负。
第五条工程验收
1、工程专职人员对质量验收,并填报记录。
2、竣工前公司组织验收,对不合格品,劳务方要无偿给予整改,并加倍赔偿造成的材料损失。
第六条合同价款与调整
2、价款调整:
项目增加,数量变更价款超出本合同项目范围时。1、本工程在所介定范围内,达到质量标准要求与工期条件下总劳务费:人民币
第七条劳务费的支付
按工程进度每半月支付一次,不超过工程量的70%,工程完工后支付80%,春节前付到95%,留5%做为质量维修金,一年后付清。
第八条工程保修
1、竣工验收后维修以保修期内所有维修费、人工费均是劳务方负责。
2、没有维修能力者,按实际发生的维修费用在维修费中一次扣回。
3、材料损失根据责任范围可分摊。
4、保修期从竣工验收后起计算,一般不超过12个月,返回驻地付清。
第九条违约责任
1、对下列事宜劳务方属违约责任:
(1)没有正当理由,未能按期完成任务。
(2)工程未完,擅自撤离。
(3)其它违约。
2、违约时根据情况严重程度,扣减部分劳务费。
3、对本合同中未尽事宜,应本着平等原则,双方协商解决。
第十条其它约定
如有纠纷,可在工程所在地劳动仲裁部门或人民法院解决
装饰劳务合同3
发包人:___________ (以下简称甲方)
承包人:___________ (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其他有关法律、行政法规,遵循自愿、公平和诚信的原则,双方就建设工程施工事项协商一致,为明确双方的责任、权利和义务,确保工程安全,如质如期地完成并交付使用,特签订如下条款,以资共同遵守执行。
第一条 工程项目简介:
1、工程名称:东莞长安励进电子塑胶五金制品厂厂房、宿舍-宿舍
2、工程地点:东莞市长安镇乌沙新星工业园
3、工期要求:跟随甲方项目部安排的进度计划执行
4、总建筑面积:工程总建筑面积为12311.23m2,抹灰面积根据甲方提供详图另行统计
第二条 承包范围及方式:
1. 室内的抹灰工作说明如下:
a) 甲方进度计划安排范围的本工程图纸标识的所有抹灰工作(不包括预留洞口封堵、槽孔修整、洞口侧壁等部位抹灰和表面压光)。
b) 包括不同基体材料接缝及梁底、柱墙交接用玻纤网格布粘贴等甲方安排的质量措施工作。
c) 抹灰用材料及机具的场内运输及搬运工作,包括按甲方指定地点清理运输建筑垃圾及工作场地的日常清理及完工清理都在包干价内。
d)墙体基层表面清理(如表面尘埃及疏松物、脱模剂、油渍)、光滑表面抹灰前的毛化处理及抹灰前工作面的湿润工作,并负责抹灰后的养护工作及交付验收前的成品保护工作。
e) 包括按甲方施工方案交底进行限额材料控制及抹灰厚度控制。
f)室内抹灰必须严格按照规范要求、设计要求施工。
g)内外抹灰班组划分:外墙抹灰以边梁外边分开,全部内墙正立面抹灰、楼梯间墙抹灰等由内墙抹灰班完成。
h)内、外抹灰班组在窗台、阳台交界位置时内粉班组粉窗台面、阳台面(含外墙的);外粉灰班抹窗户过梁底、阳台梁底(含室内的);等铝合金安装后,门窗洞口(防盗门、防火门、内窗等)四周缝隙封口为内粉灰班承包价内。与墙连通的装饰柱按甲方下达的通知施工。
K)梁、墙面的0.3M2以内的锤凿。
2.室内立面全部饰面砖粘贴工作如下:
a) 本工程的室内饰面砖工程工作内容是指设计图纸全部需贴内墙砖的所有工作内容含基层清理,泥底结合层挂网、批泥底、分砖模数线、饰面砖粘贴、勾缝、清洗等。
b)现场工人搬运和垂直运输、材料叠堆整齐、门、窗边、线条等所有收口及完成后验收前的所有本项工程的杂物清理(包括落地灰的过筛回收利用.垃圾运至指定点,门窗及管道由于抹灰所造成的污染清理等)。
c)以及内墙饰面砖分项工程需要发生的其它一切工序均属承包工作内容。
3.楼地面铺装地板砖粘贴工作如下:
a)本工程的室内地板砖工程工作内容是指设计图纸全部需贴地板砖的所有工作内容:地面、阳台、走廊、卫生间的地板砖铺装(含基层清理,批泥底、分砖模数线、饰面砖粘贴、勾缝、清洗等)。
b)基层找平:根据楼地面的设计标高,用1:2.5(体积比)干硬性水泥砂浆找平,如地面有坡度排水,应做好找坡,并做出基准点,在基准点拉水平通线进行铺设。在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前,应先在基层表面均匀抹素水泥浆一遍,增加基层与找平层之间的粘结度;
c)铺设地砖之前,在底子灰面层上先撒上一层水泥,在稍洒水后随即铺地砖,具体表两种铺设方法。其一,留缝铺设法,根据尺寸弹线,铺缝均匀,不留半砖,从门口开始在已经铺好的地砖上垫上木板,人站在板上铺装。铺横缝时用米厘条铺一皮放一根,竖缝根据弹线走齐。随铺随用棉纱布洗擦干净。其二,满铺法,无须弹线,从门口往里铺,出现非整块时用切割机切割补齐。铺完后用小喷壶浇水,等砖稍稍吸水后,随手用小锤沿板拍打一遍,将缝拨直,再拍再拨,直到平实为止。留缝铺设取出来厘条,用1:1水泥砂浆勾缝,满铺地砖用1:1水泥砂浆扫缝(沙子需经过砂网过筛)。铺完一片,清洁一片,随即覆盖一层塑料薄膜进行养护,3~5天内不准上人踩踏,以确保装饰工程质量。
e)浴厕间要求设置防水层,并采用高效防水涂料或行之有效的防水材料。在有防水要求的房间内的四周墙面上,防水层须高出楼地面180MM以上;浴厕间的楼地面标高分别低于居室、走廊20mm,并注意卫生间的地漏标高设置和排水坡向,将流水方向引导到地漏,决不允许反坡向倒流或积水现象出现。
4. 以包人工、包质量、包工期、包安全文明施工及包要用的工具机具,以一次性确定单价的方式进行承包。
第三条 分包单价、计量办法、结算方式:
1.室内面抹灰按实际抹灰面积___________元/ m2___________元/平方(大写),此单价为结算固定单价,不随物价、市场、政策性调整而变化。
2. 室内饰面砖按实际粘贴面积___________元/ m2___________元/平方(大写)包打底,此单价为结算固定单价,不随物价、市场、政策性调整而变化。
3. 室内地板砖砖按实际粘贴面积___________元/ m2___________元/平方(大写)包打底,此单价为结算固定单价,不随物价、市场、政策性调整而变化。
3. 按图计算实际室内墙抹灰面积、室内墙饰面砖粘贴面积与室内墙地板砖粘贴面积,根据施工预结算规则扣除门窗洞口及空圈面积,非乙方原因造成的拆改变更部分根据甲方与业主的确认工程量另行计算。
4. 验收达不到甲方的质量要求,对甲方提出的整改意见拒不执行,导致工程进度受阻的,甲方有权另行通知合格队伍进场,乙方按工程总款的70%结算后办理退场手续。
5.本工程竣工合同质量、安全保证金___________元在合同签定前,付给甲方并办好有关手续,按乙方完成合同约定条款情况,在结算时退还。
第四条 付款方式
1、工程每完成一层进度,甲方支付乙方所完成工程量款的50%作为生活费。
2、工程形象进度至油漆成活付所完工程量总款60%,装饰竣工验收后付工程总款的80%,余款六个月后付清。
第五条 工程质量:
1. 本工程的质量目标为确保优良工程,乙方应无条件配合甲方实现质量目标的措施要求工作。
2. 施工质量必须符合GB50210-___________《建筑装饰装修工程质量验收规范》的相关规定及甲方施工技术交底的'要求,如验收不合格,必须无条件返工,其工料费损失由乙方承担,质量部门根据项目部处罚制度进行罚款。
3. 乙方严格执行“三检”制度进行自检并做好记录,按约定平方数或分层验收,发现问题不得擅自作主张,甲方及业主、监理提出的整改意见乙方应及时执行。
4. 甲方以单位楼层为验收批量,完成一层工完场清后通知甲方质检部门组织进度验收,验收合格后,甲方通知乙方下一步的工作部位,如质量不合格或工完场不清,甲方有权在乙方整改完成之前不通知下一步工作量,相应窝工费用由乙方自负。
5. 在业主装饰工程验收合格前,乙方应无条件配合甲方的门窗安装及其他特殊装饰工程的施工及修整工作。
第六条 甲方责任和权限:
1、甲方应依照图纸向乙方进行技术交底,并为乙方施工班组提供技术交底,如乙方技术、质量、工期安全达不到要求,甲方有权责令其停工或返工,甚至清退乙方出场;所造成的损失由乙方负责,如甲方责令乙方出场,所完成的工程结算单价按合同的70%结算(包括乙方自愿退场)。
2、甲方在整个施工过程中,提供住宿、公共食堂。
3、甲方在安全生产方面,严格按《目标管理工作实施细则》对乙方进行管理。
4、甲方在文明施工方面,严格按企业规章制度及各项管理规则,对乙方的违章进行处罚。
5、甲方督促施工人员遵守法律、法令,重视精神文明建设,制止刑事犯罪,乙方若有违法行为,甲方将配合公安部门予以严惩,直至追究刑事责任。
6、甲方有督促乙方爱护工地设施,并对浪费材料、水电的行为予以实际损失五倍的罚款,对情节严重、不听劝阻者,予以清退。
7、甲方随时掌握乙方工程进度,并依据甲方所订立的计划进行奖罚,或发放工程款。
第七条 乙方责任和权限
1、乙方必须严格按照图纸和技术交底以及甲方编制的施工组织设计及施工规范进行施工,以确保工程质量达到优良,否则将承担由此造成工程质量的直接损失和间接损失。
2、乙方应履行节约、合理使用材料,工完料清,爱护工地设施,不得随意浪费各种材料,不得浪费水电,否则乙方将承担相应罚款。
3、乙方应严格遵守安全目标管理工作,实施细则、确保安全施工,乙方承包人必须坚守工作岗位,必须配备现场施工员,技术负责人,安全负责人,并必须长期跟班作业,具体指挥。
4、乙方应严格遵守甲方制定的各种规章制度,若有违反的将承担相应的处罚。
5、乙方应严格对从业人员严格审查,必须杜绝有犯罪行为的人员进入工地,以确保项目正常施工。对乙方人员违法乱纪、打架、斗殴所造成的一切损失及处罚均由乙方承担。对乙方从业人员偷窃甲方财产行为的,一经发现,乙方则承担所盗窃价值十倍的罚款。
6、乙方在施工过程中,所有的劳保用品及费用自理。乙方进场人员必须带好身份证,并将各种证件的复印件、花名册、报甲方。
7、乙方人员如因打架斗殴造成的伤害及违反国家法规、法令所造成的一切后果,均由乙方负责,甲方概不负责。
8、如乙方未经甲方同意将工程转包或中途停工或退工者,甲方有权责令退场。
9、乙方在合同外零星用工,必须由项目部主要负责人当日进行签证证明,当月结清,过期一概作废,不予结算。
10、工程进度均按项目部下达施工进度计划执行,乙方必须如质如量地完成项目部下达的合理工程量计划,如未完成每天的工程量,而所延误其他工种的工期,所耽误的工资和产生的费用均由乙方负责,并对其处以壹千元的罚款。
第八条 安全和责任
1、乙方在施工过程中,一切按安全操作规范,及工地安全制度进行施工生产杜绝违章作业,以安全劳动合同为准绳,牢固树立安全意识,以“安全第一,预防为主”为宗旨。
2、乙方必须加强安全生产管理及职工安全教育,并对所承包的施工区域、地段的所属相关配套班组完成每道工序进行监督和检查验收,确保安全合格无隐患后方能进入本项目工作的施工,如安全上达不到要求,即刻通知项目部,责成所属班组进行整改,直至合格为止,方能作业。
3、工地禁用55岁以上工人及17岁以下儿童,严禁有癫病、心脏病、高血压、残疾等的工作人上班,每个工人必须有安全自我保护能力。
4、乙方必须做到:施工操作前,必须坚持每天先交底,检查确无安全隐患、操作过程中确保安全生产,如乙方施工人员违返安全操作规程或违反工地规章度而造成的安全事故,根据情节、责任轻重,10000元以内由班组负责,超过10000元,甲乙双方协商解决。
第九条 奖罚制度
1、严守施工操作规程、合理施工、对违反操作规程、不服从工地现场指挥,所造成的质量事故,其返工所用的工料费用,全部由乙方负担并视情节轻重处以罚款。
2、严禁乱拉接电源,未经甲方批准严禁生火否责罚款300元/人。
3、乙方人员必须讲究卫生,严禁随地大小便,严禁乱倒剩饭剩菜,一经发现,罚款500元/次。
4、生活垃圾集中倒入垃圾池内,发现乱倒垃圾者罚款300元/次。
5、不戴安全帽、工作证者,穿高跟鞋、拖鞋进入工地者,一经发现罚直接负责人200元/人次,罚乙方负责人200元/人次。
6、一切听从工地管理人员的合理安排及对质量的要求,严格遵守工地材料管理制度,如乙方浪费材料和不服从安排,工地管理人员不需乙方签字,由处以壹仟元以下的罚款,但罚款单应有两个管理人员签字可生效,待分项工程竣工结算时相应扣除,予以兑现。
7、完工4天内,不按要求清场,甲方有权另行安排人员清理,按双倍工资支付,该部分工资由乙方承担,并每次罚乙方500元/次。
第十条 其他
1、承包方必须坚守工地,带领工人认认真真、一丝不苟的完成虚承包的分项工程施工任务,如有事外出或回家,需征得本项工程管理人员的同意,项目负责人批准,否则,每次处以500元以下的罚款。
2、各班组和睦相处,严禁打架斗殴、偷窃现象。工地制度是:“打架斗殴者,不论双方对错,每次各罚款20xx元以上”,“偷一罚十”。
3、本合同执行过程中,确因建设方资金不到位,结构变更及其它等原因而导致甲方被停工以至影响到乙方时不算甲方违约。
4、其它的有关事项,甲方双方协商解决。
5、本合同壹式贰份,甲方壹份、乙方壹份,自双方签字之日起生效,至工程竣工,余款付清后自行失效。
甲方(签章):___________ 乙方(签章):___________
___________年 ___________月___________ 日___________ 年___________ 月___________ 日
装饰劳务合同4
发包方: (以下简称甲方)
承包方: (以下简称乙方)
为确保工程顺利进行,明确双方权利义务,甲、乙双方经过充分协商,并结合本工程实际签订本合同,以利共同遵守。
第一部分 工 程 概 况
1.工程名称:
2.工程地点:
3.结构类型:
4.承包范围:
5.承包方式:
6.甲方驻施工现场代表:
乙方驻施工现场代表:
第二部分 工 期
1.开工日期:
竣工日期:按甲方安排工期执行
2.乙方应按暂定开工日期组织施工,如不能按时开工应在开工日期五天前,向甲代表提出书面延期开工的理由和要求。
3.甲方代表因故要求乙方暂停施工,应在提出书面要求后24小时内提出停工后对工程的处理意见,乙方按甲方书面要求停止施工,实施甲方代表处理意见后,向其提出书面复工要求,经甲方代表批准签字后,继续施工。
4.甲方代表不能在规定的时间提出处理意见或收到复工要求后24小时内未予答复,乙方可自行复工。
5.停工责任在甲方,由甲方承担经济损失,相应顺延工期,停工责任在乙方,由乙方承担经济损失,工期不予顺延。
6.在施工过程中,对以下原因造成工期延误的,甲方代表应当确认,工期相应顺延。
(1)由于人力不可抗拒的自然灾害。
(2)由于设计变更导致工程量增加。
(3)一周内非乙方原因,停水、停电造成停工累计超过8小时。
非上述原因不能按合同工期施工的,乙方承担违约责任,并处以罚款,计人民币 元(大写)
第三部分 质 量
1.本工程质量等级为: 合 格
2.乙方应认真按照规范、标准、设计要求及各项交底组织施工,随时接受甲方管理人员的检查验收,为检查提供便利条件。
3.如经甲方检查工程质量不符合合同要求,乙方应按甲方要求认真返工,并承担返工费用;非乙方原因导致返工,由甲方承担有关费用。
4.凡隐蔽工程和中间验收部位,经乙方自检达到合同要求后,应及时书面通知甲方进行验收;经甲方有关人员验收达到合同要求,并签字认可后,乙方方可继续施工。
5.乙方应做好自身的成品保护工作,承担因成品保护不利而造成的损失,并积极配合甲方做好成品保护工作,如发现人为破坏或施工相互配合中成品损坏,应及时向甲方汇报。
6.竣工工程质量经验收不符合合同要求,乙方应按甲方代表提出的要求,进行返工,修改,直到符合合同要求并承担返工修改的费用,工期不予顺延。
第四部分 材 料 供 应
甲方应及时保质保量组织材料进场,以保证施工进度,否则甲方承担由此造成的损失。
第五部分 劳保基金及税金
1.劳保基金由甲方按规定向所在地行业统筹机构缴纳,乙方不再向甲方计取。
2.税金由甲方代扣代缴。
第六部分 对劳务队的管理
1.乙方应保证进场人员的整体管理水平和劳务素质。
2.乙方进场人员必须经过专业培训,并附带上岗证,由甲方留存复印件。
3.乙方应自行办理与自身相关的社会手续并按照公司规定承担相应费用。
第七部分 劳动力安排
1.乙方应按甲方的进度计划及质量要求保证施工人员的数量及技术构成,随时接受甲方的核查和监督。
2.如发生劳动力不足或暂离现象,乙方应承担给甲方造成的相应经济损失和有关支出。
第八部分 奖 罚 条 款
2.乙方对甲方材料包装品的回收,甲方以回收品价值的进行奖励。
第九部分 工程结算与价款支付
1.工程结算:
①、
②、
③、
④、
2.价款支付方式:每月支付进度款的80%,完工验收合格后除保修金外,一次付清。
3.保修金比例:工程结算额5%,一年后付清。
第十部分 合同的生效与终止
1.本合同自签章之日生效。
2.出现下列情况,甲方可提出终止合同。
(1)乙方有严重损害甲方形象及利益的行为发生。
(2)未完成甲方进度计划,并无具体改进措施。
(3)发生质量问题,对甲方责令不予改正,私自修补造成不良影响的。
(4)未按安全规章生产,整改后不能达到要求的。
第十一部分,其他
1.本合同未尽事宜,双方可另订协议作为本合同附件执行。
2.如发生合同纠纷,双方应先行协商,协商不成时,由仲裁做出最终裁定。
3.本合同一式四份,甲乙双方各执二份。
甲 方:(盖章) 乙 方:(盖章)
地 址: 地 址:
负 责 人: 负 责 人:
联系电话: 联系电话:
签订日期: 年 月 日
装饰劳务合同5
发包人: (以下简称甲方)
承包人: (以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本装修工程施工劳务承包事项协商一致,订立协议如下:
一、承包方式:
包人工、包质量、包安全。
二、承包范围:
设计图纸所列专业施工范围。
三、工程质量:
优良。
四、结算方式:
1、墙面贴砖:xx/㎡;
2、地面铺贴石材:xx/㎡;
3、地面找平层:xx/㎡;
4、卫生间防水:xx/㎡;
5、砖砌隔墙(包括抹灰):xx元/㎡,不除窗洞;
6、粉墙xx/㎡,不除窗洞;
7、零星事再协商;
8、大理石干挂xx/㎡。
五、付款方式:
本工程以实际发生工日数据为依据,按每日 元/人生活费,每天支付一次,每月支付工程进度款至 ,工程完工质检合格,支付工程款的 ;工程竣工验收达到标准后,工程款付至经甲、乙双方共同确认的结算金额的 。
六、甲方责任:
1、提供所有民工的身份证复印件。
2、乙方必须自备施工工具,负责作业层面的卫生,施工中不得浪费和损失材料,保护好设备和制成品,如有损坏双倍赔偿。
3、教育民工遵守甲方和建设方的有关规定,服从甲方管理和指挥,不得打架、闹事,处理好建设方、甲方及其他施工队伍的关系。
4、乙方应按安全规范技术规范组织施工,确保施工安全,由于乙方施工安全措施不力等原因,造成安全事故,其责任及相关费用全部由乙方承担。
5、乙方确保人身安全和饮食安全,发生责任事故,其责任及相关费用全部由乙方承担。
八、工程质量的约定:
1、因乙方施工原因导致工程未达到优良标准,未通过建设方、监理方、甲方的验收,乙方进行返工所发生的人工费及材料费由乙方承担。
2、由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担。
九、有关工期的约定:
1、因乙方原因造成的延误,工期不顺延。因乙方原因延期竣工,延误工期每延误一天乙方支付甲方500元的工期违约金。违约金不超过结算价款的3%。
十、其它条款:
1、承包人向发包方承诺照合同约定进行施工、竣工,并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
2、因乙方的施工未达到约定的质量标准,或不能如期完成工程施工则甲方随时有权调整其施工范围及减少其工作量,或者终止合同。
3、若发包方与承包方意见发生分歧,经协商不能达成一致时,通过仲裁解决。
4、乙方中途撤场负全部责任,包括退还已付所有工程款,合同双方签字生效。本协议一式两份,双方各执一份,工程完成自行消除。
发包人:
承包人:
日 期:
日 期:
装饰劳务合同6
甲方:
乙方:
一、合作方式:
甲方(______装饰公司)所签定装饰工程由乙方进行施工。甲方应保证乙方的工程量,乙方应如期保持保量的完成。
二:甲方要求:
1、要求乙方遵守公司规章制度,遵守公司领导安排,如不遵守按工程部处罚条款进行处罚,所有施工安全由乙方负责。
2、乙方应在规定的工期内按质按量的完成甲方的工程,如超期,每超一天按工程款的2%赔偿甲方。
3、施工期内乙方应注意安全,甲方一律不承担安全方面的责任。
4、乙方必须保守公司商业秘密。
5、乙方在现场施工期间必须听从甲方施工监理安排工作时间和其他事宜。服从公司派单。
三、乙方义务:
1、乙方遵守公司规章制度,遵守公司领导安排,如不遵守按工程部处罚条款进行处罚,所有施工安全由乙方负责。
四、甲方义务:
1、甲方应在乙方施工完成合格的情况下保证资金的支付,工程上有难度的问题公司应配合工程部及时解决。
五、所有详尽的标准、制度,请参照公司(质量验收标准、员工处罚例、财务制度),违者自行负责。
六、乙方出现一切事故与本公司无关(买保险除外)
七、每一位施工人员进入工地必须穿规定的工作服,工地上禁止地上有烟斗,工地上严禁大声喧哗,严禁讲粗话,凡发现一次;罚款20——100元。
八、任何施工人员严禁与客户发生争吵,严禁向客户借钱,严禁向客户索要任何东西,此种情况发现一次,罚款200-500元,情节严重的直接开除不用。
九、工地上特殊情况通知下一小时内必须无条件赶到,否则罚款200——500元。
十、必须买人身意外伤害保险。
十一、本协议一式两份,甲、乙双方各执壹份,如有未尽事宜甲、乙双方协商解决。
甲方:乙方:
年月日年月日
装饰劳务合同7
甲方:________________(以下简称甲方)
乙方:________________(以下简称乙方)
甲方委托乙方承担中药研究所小区5楼6楼商住楼门厅粘贴外墙面砖工程、物业楼内外粉等工程。乙方自愿承担以上工程任务,经双方友好协商拟定以下合同条款,望共同遵守:
1、承包方式:包工、包小件工具(不包料)。
2、承包内容:5楼6楼商住楼门厅粘贴外墙面砖、物业楼内外抹灰、楼梯踏步抹灰、屋面挑檐铺贴琉璃瓦等项目。
3、技术要求:依图纸为依据,达到规范的规定,具体的就棱角要求饱满、垂直、方正,墙面的平整度和垂直度为中级粉刷允许偏差范围之内,颜色一致,不允许有空鼓裂纹(如出现应及时排除达到要求为止)。
4、质量要求:进场职工要树立以质量为本的正确观念,施工每一个环节认真、细心、实实在在的做到达标,环环紧扣方可满足图纸要求和规范规定,否则造成的返工材料浪费,个人承担全部责任和后果。
5、安全要求:施工人员必须讲文明话,做文明事,避免冲突,携手共同解决施工中的问题,更不能吵架、斗殴、严禁跨工种施工,违章作业乱拉私接电线,提高自我保护意识,严格执行有关安全生产条例,如违章发生任何事故均由乙方全部负责,人人做好个人监督,共同把好质量安全关。
6、承包价格:内粉____元/㎡、外粉压光____元/㎡、外粉刮槽、加厚各____元/㎡、门厅面砖大____元/个,小____元/个、琉璃瓦____元/m、外架搭拆(含设备及装卸费)____元/㎡。
7、付款方式:施工途中只借适当的生活费,交工验收后一次付清。
8、工期要求:根据工作面的大小及时补充施工人员的数量。
9、奖罚者:打架者每人罚款200—500元,损失机具者,照价赔偿,性质恶劣者加倍处罚,材料随制随用,不得剩余,做到人走场清,表现好的职工给予表扬,表现突出者,给予物质奖励。
10、未尽事宜甲乙双方代表协商解决。
11、本合同一式两份,甲乙双方个执一份,起同样效力,甲乙双方自签字之日起生效,工完帐清失效。
甲方:________________
乙方:________________
时间:________________
装饰劳务合同8
委托方(甲方):
承接方(乙方):
本工程甲方委托乙方负责施工任务,为明确双方权利和义务。
结合装修工程具体情况,双方达成如下协议:
一、工程概况:
1、工程地址:
2、工程名称:
3、工程总造价:
4、工程对象:对工程房屋内的水、电、地面清光,地砖铺贴、吊顶、墙面扇灰、乳胶漆、门窗、卷窗门、广告牌、遮阳伞、实木桌椅进行施工。
5、工期“双方商定本工期为工任务,即日年月日起至年月日止。
二、付款方式
1、签定开工之日付款总工程40%;
2、总工程进度的60%付款40%;
3、完成全部施工验收完毕后付20%;
三、甲方工作
1、保证乙方的顺利正常施工;
2、为乙方的工作人员提供生活居住条件、生活用品乙方自理;
3、对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其它事宜。
四、乙方工作
1、指定为乙方驻工地负责人,负责合同履行。按要合组织施工,保质、保量,按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。
2、严格执行施工工艺规范,安全操作规程。
3、严格按照甲方要求和甲方指定样板施工,做好各项质量自检和施工记录。
五、工程竣工验收
工程竣工后,乙方通知甲方验收,甲方接到通知后天内验收,并办理验收移交手续,如甲方未能验收,需及时书面通知乙方,另定验收日期,否则视为甲方验收。若另定验收日期,甲方应承认竣工日期。
六、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。
七、本合同经双方签章后生效,如有不尽事宜,双方本着友好互利原则协商解决或补充合同,补充合同与本合同具有同等的法律效力。
甲方:
代表人:
地址:
电话:
乙方:
代表人:
地址:
电话:
年月日:
装饰劳务合同9
发包人: (以下简称甲方)
承包人: (以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本装修工程施工劳务承包事项协商一致,订立协议如下:
一、承包方式:
包人工、包质量、包安全。
二、承包范围:
设计图纸所列专业施工范围。
三、工程质量:
优良。
四、结算方式:
1、墙面贴砖: /㎡;
2、地面铺贴石材: /㎡;
3、地面找平层: /㎡;
4、卫生间防水: /㎡;
5、砖砌隔墙(包括抹灰): 元/㎡,不除窗洞;
6、粉墙 /㎡,不除窗洞;
7、零星事再协商;
8、大理石干挂 /㎡。
五、付款方式:
本工程以实际发生工日数据为依据,按每日元/人生活费,每天支付一次,每月支付工程进度款至,工程完工质检合格,支付工程款的;工程竣工验收达到标准后,工程款付至经甲、乙双方共同确认的结算金额的。
六、甲方责任:
1、提供所有民工的身份证复印件。
2、乙方必须自备施工工具,负责作业层面的卫生,施工中不得浪费和损失材料,保护好设备和制成品,如有损坏双倍赔偿。
3、教育民工遵守甲方和建设方的有关规定,服从甲方管理和指挥,不得打架、闹事,处理好建设方、甲方及其他施工队伍的关系。
4、乙方应按安全规范技术规范组织施工,确保施工安全,由于乙方施工安全措施不力等原因,造成安全事故,其责任及相关费用全部由乙方承担。
5、乙方确保人身安全和饮食安全,发生责任事故,其责任及相关费用全部由乙方承担。
七、工程质量的约定:
1、因乙方施工原因导致工程未达到优良标准,未通过建设方、监理方、甲方的验收,乙方进行返工所发生的人工费及材料费由乙方承担。
2、由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担。
八、有关工期的约定:
1、因乙方原因造成的延误,工期不顺延。因乙方原因延期竣工,延误工期每延误一天乙方支付甲方500元的工期违约金。违约金不超过结算价款的3%。
九、其它条款:
1、承包人向发包方承诺照合同约定进行施工、竣工,并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
2、因乙方的施工未达到约定的质量标准,或不能如期完成工程施工则甲方随时有权调整其施工范围及减少其工作量,或者终止合同。
3、若发包方与承包方意见发生分歧,经协商不能达成一致时,通过仲裁解决。
4、乙方中途撤场负全部责任,包括退还已付所有工程款,合同双方签字生效。本协议一式两份,双方各执一份,工程完成自行消除。
甲方(盖章):_______________ 乙方(盖章):___________________
甲方代表签名:_______________ 乙方代表签名:___________________
地址:_______________________ 地址:___________________________
电话:_______________________ 电话:___________________________
传真:_______________________ 传真:___________________________
日期:______年______月_____日 日期:_______年_______月_______日
装饰劳务合同10
发包人:(以下简称甲方)
承包人:(以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本装修工程施工劳务承包事项协商一致,订立协议如下:
一、承包方式:包人工、包质量、包安全。
二、承包范围:设计图纸所列专业施工范围。
三、工程质量:优良。
四、结算方式:
1、墙面贴砖:/㎡;
2、地面铺贴石材:/㎡;
3、地面找平层:/㎡;
4、卫生间防水:/㎡;
5、砖砌隔墙(包括抹灰):元/㎡,不除窗洞;
6、粉墙/㎡,不除窗洞;
7、零星事再协商;
8、大理石干挂/㎡。
五、付款方式:
本工程以实际发生工日数据为依据,按每日元/人生活费,每天支付一次,每月支付工程进度款至,工程完工质检合格,支付工程款的;工程竣工验收达到标准后,工程款付至经甲、乙双方共同确认的结算金额的。
六、甲方责任:
1、提供所有民工的身份证复印件。
2、乙方必须自备施工工具,负责作业层面的卫生,施工中不得浪费和损失材料,保护好设备和制成品,如有损坏双倍赔偿。
3、教育民工遵守甲方和建设方的有关规定,服从甲方管理和指挥,不得打架、闹事,处理好建设方、甲方及其他施工队伍的关系。
4、乙方应按安全规范技术规范组织施工,确保施工安全,由于乙方施工安全措施不力等原因,造成安全事故,其责任及相关费用全部由乙方承担。
5、乙方确保人身安全和饮食安全,发生责任事故,其责任及相关费用全部由乙方承担。
八、工程质量的约定:
1、因乙方施工原因导致工程未达到优良标准,未通过建设方、监理方、甲方的验收,乙方进行返工所发生的人工费及材料费由乙方承担。
2、由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担。
九、有关工期的约定:
1、因乙方原因造成的延误,工期不顺延。因乙方原因延期竣工,延误工期每延误一天乙方支付甲方500元的工期违约金。违约金不超过结算价款的3%。
十、其它条款:
1、承包人向发包方承诺照合同约定进行施工、竣工,并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
2、因乙方的施工未达到约定的质量标准,或不能如期完成工程施工则甲方随时有权调整其施工范围及减少其工作量,或者终止合同。
3、若发包方与承包方意见发生分歧,经协商不能达成一致时,通过仲裁解决。
4、乙方中途撤场负全部责任,包括退还已付所有工程款,合同双方签字生效。本协议一式两份,双方各执一份,工程完成自行消除。
发包人:
日期:
承包人:
日期:
装饰劳务合同11
发包方:(以下简称甲方)
分包方:(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》,甲方将承建的工程劳务分包给乙方。为明确甲、乙双方权利、义务,结合工程的实际情况,经双方协商一致,达成如下协议:
一、工程名称:
二、建筑面积:平方米
三、工程总金额:元
四、工程期限:年月日至年月日
五、质量等级:
六、工程款支付:开工一月后付万元,其余待工程完工后付清。
七、乙方在施工过程中必须达到特殊工种持证率100%,技工持证率85%,平工持证率60%。
八、分包工程质量必须全部合格,质量要求须由甲方现场项目部质监负责人按国家所规定的有关施工验收规范和标准验收和签发。
九、分包工期:乙方进场后按项目下达的生产工期施工,每延长一天,罚款元,以此类推。
十、乙方的个人所得税等有关税费由甲方代扣代缴纳,并向乙方出具纳税证明。
十一、临时设施水、电费由方承担。
十二、乙方必须与农民工签定劳动用工合同。
十三、乙方必须严格按照《劳动合同法》和建设部关于《建设领域农民工工资支付暂行办法》等法律、法规的规定支付农民工工资,不得拖欠或克扣工资,工资发放应编制工资表,并将签字发放后的工资表报甲方项目部备案。
十四、本合同未尽事宜,双方均应本着诚实信用的原则按有关规定协商解决,若在此前提下仍不能解决,向甲方所在地人民法院起诉。
十五、本合同一式份,甲方持份,乙方持份,具有同等法律效力,双方签字盖章后生效分包工程完工交验后自然失效。
甲方:
法定代表人:
委托代理人:
现场代表:
年月日
乙方:
法定代表人:
委托代理人:
分包商:
年月日
装饰劳务合同12
发包人: (以下简称甲方)
承包人: (以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本装修工程施工劳务承包事项协商一致,订立协议如下:
一、承包方式:
包人工、包质量、包安全。
二、承包范围:
设计图纸所列专业施工范围。
三、工程质量:
优良。
四、结算方式:
1、墙面贴砖:/㎡;
2、地面铺贴石材:/㎡;
3、地面找平层:/㎡;
4、卫生间防水:/㎡;
5、砖砌隔墙(包括抹灰):元/㎡,不除窗洞;
6、粉墙/㎡,不除窗洞;
7、零星事再协商;
8、大理石干挂/㎡。
五、付款方式:
本工程以实际发生工日数据为依据,按每日 元/人生活费,每天支付一次,每月支付工程进度款至 ,工程完工质检合格,支付工程款的 ;工程竣工验收达到标准后,工程款付至经甲、乙双方共同确认的结算金额的 。
六、甲方责任:
1、提供所有民工的身份证复印件。
2、乙方必须自备施工工具,负责作业层面的卫生,施工中不得浪费和损失材料,保护好设备和制成品,如有损坏双倍赔偿。
3、教育民工遵守甲方和建设方的有关规定,服从甲方管理和指挥,不得
打架、闹事,处理好建设方、甲方及其他施工队伍的关系。
4、乙方应按安全规范技术规范组织施工,确保施工安全,由于乙方施工安全措施不力等原因,造成安全事故,其责任及相关费用全部由乙方承担。
5、乙方确保人身安全和饮食安全,发生责任事故,其责任及相关费用全部由乙方承担。
八、工程质量的约定:
1、因乙方施工原因导致工程未达到优良标准,未通过建设方、监理方、甲方的验收,乙方进行返工所发生的人工费及材料费由乙方承担。
2、由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担。
九、有关工期的约定:
1、因乙方原因造成的延误,工期不顺延。因乙方原因延期竣工,延误工期每延误一天乙方支付甲方500元的工期违约金。违约金不超过结算价款的3%。
十、其它条款:
1、承包人向发包方承诺照合同约定进行施工、竣工,并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
2、因乙方的施工未达到约定的质量标准,或不能如期完成工程施工则甲方随时有权调整其施工范围及减少其工作量,或者终止合同。
3、若发包方与承包方意见发生分歧,经协商不能达成一致时,通过仲裁解决。
4、乙方中途撤场负全部责任,包括退还已付所有工程款,合同双方签字生效。本协议一式两份,双方各执一份,工程完成自行消除。
发包人:
承包人:
日 期:
日 期:
装饰劳务合同13
甲方:
负责人:
地址:
电话:
乙方:
负责人:
地址:
电话:
甲方因生产需要,经与乙方协商,由乙方提供足额、技术熟练的装饰工及相应的管理班子进入由甲方施工的______________公司厂房、办公楼项目并承揽该项目装饰装修工程施工任务。为明确双方的责任,特制定本协议,以便共同遵守。
一、工作期限
进场日期暂定为_______年_______月_______日(管理班子及班组长应提前_______天进场),具体时间由甲方通知;终止日期根据工程进展、乙方工程质量、安全、工期、现场文明施工及综合管理等情况由甲方确定。
二、劳务承包工程范围、承包方式、工作内容
1、工程范围:______________公司厂房、办公楼项目装饰装修工程施工,具体工作内容为(普通抹灰;楼地面、墙柱面镶贴块料面层;油漆工程;涂料工程),乙方具体操作范围以甲方现场施工负责人划分为准。
2、承包方式:包工不包料。
3、装饰装修工工作内容:
(1)准备工作:熟悉施工图纸,配合本工程施工员放线,领退料具,做好施工前的准备工作。
(2)除另有规定外,抹灰及其它装饰装修工程包括下列各项工作:A、抹灰:包括清扫、冲洗基层,洒水,架支,递灰,接灰,找平,抹面,压光等全部操作过程。外墙抹灰包括翻板子。内墙及天棚抹灰包括搭拆施工简易架及翻板子。B、运输:包括沙浆、块料、自用架子材料等场内外全部水平及垂直运输。C、调制砂浆:包括楼地面装运原材料、配料、过磅(过斗)、开关机器、移动拌板、清洗机具等全部操作过程。D、清理:包括保护好门窗、暖气片等成品的清洁以及清除残灰、残渣、落地灰等,施工前、后,所有材料及垃圾均须分类堆放在甲方指定的地点。
(3)楼地面、墙柱面镶贴块料面层工作内容:包括基层清扫、刷洗、水泥砂浆打底、弹线、选砖、切砖、磨砖、浸水、贴砖(板)、擦缝、清理净面以及预制水磨石板、饰面砖、花岗岩板打边磨细和花岗岩板钻眼、穿丝固定等全部操作过程。干挂花岗岩:包括钻孔、安铁件、装角钢、不锈钢、挂花岗岩及搭拆施工简易架等全部操作过程。
(4)油漆工程工作内容:清除灰土、污迹、臭油、钉子,点漆片,修缝,调抹腻子,磨砂纸,过水,成品配料(稀释、调色等),遮盖不应喷刷的地方。金属面油漆前将表面的灰尘、锈斑、焊渣、毛刺等清除干净以及材料场内外全部水平、垂直运输,搭拆施工简易架和移动活动架子等工作。
(5)涂料工程工作内容:基层请理、补小孔洞、配料、刮腻子、磨砂纸、刮涂料等全部操作过程。
三、承包工程费用
1、在合同承包范围内,乙方完成规定的工作内容,且施工质量验收优良,工期、安全及文明施工等均达到甲方要求,按如下单价包干:
(1)内墙抹灰:_______元/平方米(按投影面积)。
(2)外墙抹灰:_______元/平方米(按投影面积)。
(3)楼面贴地板砖:_______元/平方米(按实际面积)。
(4)墙面贴瓷砖:_______元/平方米(按实际面积)。
(5)墙面挂花岗岩:_______元/平方米(按实际面积)。
(6)油漆:_______元/平方米(包工包料按展开面积)。
(7)外墙涂料:_______元/平方米(包工包料按实际面积)。
2、以上各包干单价中已包括各种工资、津贴、补贴、节假日加班、夜班、赶工补贴、自备工具用具费、劳保费、医疗费、差旅费、管理费、税金等各种费用且包括质量达到优良等级奖_______元/平方米,工期提前或按期完成奖_______元/平方米,安全无伤亡事故奖_______元/平方米,文明施工达标奖_______元/平方米等。
四、结算及付款方式
1、结算:甲方每月按甲方现场负责人签发的施工任务单实际完成的工作量及合同约定的单价与乙方结算。每次结算支付应结款项的_______%给乙方,剩余的_______%余款待其承包范围内的工作内容全部完成并经质监站验收评定为优良后_______个月内付清。乙方如承包范围的工作未完就要求退场,结算预留的_______%不予支付。
2、付款方式:甲方付款给乙方以现金支付或银行转账。
五、质量要求
1、乙方必须确保承包范围内的分部分项工程质量达到《国家建筑安装工程质量验收评定标准》的优良等级并要求所有工序一次性成活。凡不符合国家验收规范及甲方要求,甲方有权令其返工,返工所有工料费用由乙方负责并承担甲方工期损失。返工后仍达不到要求时,甲方有权指令相关班组协助其返工,返工费用由乙方承担并对乙方罚款_______元/次。
2、乙方根据甲方要求首先进行自检、互检、交接检并做好记录,合格后方可要求甲方质检员进行验收。对不进行自检、互检、交接检或无记录或记录与事实不符即要求甲方质检员验收,每发生一次,罚款_______元。
3、甲方质检员在施工过程中或验收评定时提出的整改意见,乙方必须照章执行,对拒不执行整改意见的,或整改不及时的,或整改后仍达不到质量要求的每次罚款_______元。凡当月发生上述现象_______次以上(含)者,扣除当月包干单价中_______元/平方米质量奖。
4、项目质检员按照国家建筑安装工程质量验收评定标准进行验收,要求所有分项工程合格率达到90%以上,
六、安全事项
1、乙方必须建立健全的安全组织机构,设立安全负责人及班组兼职安全员,配合甲方做好进场及日常安全工作。
2、乙方必须定期做好班内安全教育,使班组人员均有很强的安全意识。
3、乙方必须严格执行国家、地方和项目制定的安全操作规程、安全管理细则、安全管理制度及治安管理条例。
4、由于乙方操作不当或违反操作规程等自身原因造成安全事故伤亡或造成他方人员伤亡,对项目造成损失,由乙方承担一切责任并在包干单价中扣除安全奖_______元/平方米。若死亡一人,另罚款_______元;重伤一人次,罚款_______元。
七、进度要求
1、乙方必须按甲方下达的控制工期的进度作业指令按期或提前完成,否则除扣除当期包干单价中_______元/平方米工期奖外,每拖延一天,罚款_______元。
2、甲方每_______月对乙方施工进度考核一次,由于乙方原因连续_______次达不到工期要求,甲方有权勒令乙方无条件退场,乙方必须服从。
八、文明施工
1、乙方在施工期间,应加强班组内部文明施工教育,搞好承包范围内的现场文明施工及住宿范围内的清洁卫生。
2、乙方作业层的材料堆放必须整齐、井然有序。
3、乙方下班前,应将作业层的垃圾运至工地指定地方,不得到处乱扔,否则甲方指派专人清理,所用人工从乙方结账单中扣出。
4、乙方在施工期间,严禁在作业层违章作业、野蛮施工以及打赤膊、穿拖鞋、骂人、争吵、扯皮打架等不文明行为。
5、甲方根据项目部制定的有关管理制度每_______月对乙方进行考评,如乙方未达到考评要求,罚款_______元/次并求其限期整改,拒不整改或整改后仍达不到要求者,扣除当月包干单价中_______元/平方米文明施工奖,必要时,甲方有权勒令乙方无条件退场。
九、甲乙双方职责
甲方职责:
1、甲方为乙方提供食宿条件(乙方自带行李、自购餐票)。
2、乙方上岗前,甲方应组织有关人员对乙方人员进行入场教育培训。
3、甲方负责替乙方办理有关证件,办证所需费用由乙方承担。办理就业证费用由甲方代扣代缴,每人每月_______元;暂住费由甲方按乙方在该项目居住劳务人员人数以每人每月元的标准替乙方代扣。
4、甲方根据生产情况安排乙方工作,并对乙方进行分部分项工程技术交底及技术指导,解决施工中遇到的技术难题。
5、甲方为乙方提供必要的材料及施工机具。
6、甲方应按合同约定及时给乙方结算、支付劳务费。
乙方职责:
1、乙方必须派出甲方所需的在政治、技术水平等各方面均合格人员。要求乙方负责人必须给所有民工投社会保险。
2、乙方进场人员必须缴纳质量保证金_______元/人。
3、乙方必须遵守甲方各项规章制度,服从甲方统一指挥调度。
4、乙方必须按照施工预算核定领用材料并在施工中要注意材料节约,不得长材短用,不得浪费,不得偷窃,如有浪费或偷窃,甲方按损失材料价值加倍罚款。
5、乙方必须爱护施工机具,如有损坏或遗失,应负责赔偿。
6、乙方必须按照工程图纸、甲方施工方案、工艺标准、技术交底以及甲方其它要求进行施工作业;必须按期、保质、保量、安全地完成所承包的分项工程。
十、争议处理
因履行本合同发生劳动争议,双方可协商解决,协商不成可向_______方所在地有管辖权的法院诉讼。
十一、其它事项
1、签订劳务合同时,乙方必须将拟进场人员造册上报甲方,所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字及事实相符。乙方必须保证其队伍的人员稳定,不能随意变动,如需变动或增减人员,必须在_______天前向甲方提供变更人员清单。甲方有权随时对乙方人员进行查对,一旦发现乙方人员与其花名册不符,每人次罚款_______元。乙方人员与其花名册不符者所发生的伤、亡事故,甲方将视其为私招乱雇,勿论原因,一切后果由乙方负责,所发生的一切费用由乙方承担并按项目规章制度对其处罚。
2、乙方指定_______为现场负责人。乙方负责人不得擅自离开施工现场且每日早、晚均要向甲方管理人员报到,偶尔离开须向甲方请假并委托代理负责人,如未请假离开或未委托代理负责人,每次罚款_______元。乙方其他人员未经甲方同意,任何时侯(包括节假日及双抢期间)均不得擅自离岗,否则每发现一人次罚款_______元且乙方应赔偿甲方因此而造成的损失。节假日乙方施工人员不得减少,每减少一人,罚款_______元。
3、施工过程中,如无甲方指令,乙方不得擅自停工,如发生,乙方须赔偿甲方一切损失,并根据对工程影响大小,罚款_______元。
4、乙方承包工程范围内工作内容不得转包。
5、乙方必须做好承包范围内的成品和半成品保护工作并不得破坏其它范围内的成品和半成品,否则按损失状况,加倍处罚。
6、甲方有权辞退乙方不听指挥和不听安排的人员;如乙方不能满足甲方对其工期、质量、现场安全及文明施工等各种要求,甲方有权勒令乙方停工整顿直至终止合同,由此造成的损失由乙方承担。
7、工期签证:因停水、停电、甲方机械设备故障以及材料供应不及时等由于甲方原因造成乙方工作超过_______小时延误且无法进行其它工序的工作,经甲方确认后按实际误工小时顺延工期,费用不作调整。
8、所有劳保费用包含在包干单价中,甲方不另外承担。乙方须随时做好雨、雪天施工的准备,配备雨、雪天施工所需的雨衣、雨鞋等劳动保护用品;安全帽、工作服由甲方统一规定统一办理,乙方须交纳相应成本费。
9、乙方劳务税由甲方代扣代缴,费用按结算款的_______%标准扣除。
10、如乙方不履行合同,其余款及风险抵压金作为支付甲方的违约金。
11、本合同如有未尽事宜,由双方协商修改另注条款。
12、本合同自双方签字、盖章之日起生效。合同一式______份,甲乙双方各______份,均具有同等法律效力。
甲方(盖章):
甲方代表(签字):
______年______月______日
乙方(盖章):
乙方代表(签字):
______年______月______日
装饰劳务合同14
发包单位:(以下简称甲方)
承包单位:(以下简称乙方)
一、工程概况
1、亳州市南部新区拆迁安置小区A区42#—47#楼工程,钢筋砼框架结构。
2、合同期限自至
3、为保证本工程进度需要,乙方在进行本工程装饰装修阶段进场人数根据甲方要求进行调整。
二、承包方式
1、乙方包工包料、包做包交,除起重机械设备等大型工具外,所有小型工具及安全设备由乙方自备,价格为元/㎡。
2、工期要求:
三、承包内容
亳州市南部新区拆迁安置小区A区42#—47#楼门窗工程。型材名称,玻璃采用6+9A+6中空玻璃,屋顶天窗玻璃为6中透光LOW—E+12A+6,推拉门、平开门玻璃材质为钢化玻璃。钢化玻璃在原来的基础上增加/㎡。
四、质量、安全标准和制度
执行国家质量优良工程验收统一标准。
五、付款方式
由乙方全垫资至工程竣工验收
六、结算方式
按门窗实际尺寸面积结算。
七、双方职责
1、甲方应向乙方做安全、技术质量书面交底。
2、甲方组织对进场人员进行安全教育,乙方给予配合。
3、甲方应对乙方提出的实际困难积极协调予以解决。
4、乙方人员应严格遵守项目部的各项规章制度及劳动纪律,服从甲方调配指挥,文明施工,不损坏甲方的荣誉和形象。
5、在施工场地、生活区范围内,因乙方原因造成的火灾、偷盗、打架等安全事故,造成的损失由乙方自负。
6、乙方所有进场材料及安装均要符合图纸设计及规范要求,包括门窗验收、检测产生的费用均由乙方承担。
7、乙方应对甲方提供一切于本工程所关的门窗资料包括门窗指定安装厂家资质、门窗五金配件合格证、所有玻璃合格证、门窗三性试验报告。
8、由于门窗所产生的一切费用均由乙方自行承担,甲方不承担任何责任。
9、因乙方自身原因违章作业、不服从指挥发生的安全质量事故,责任由乙方自负。
10、工期按甲方工期进度确保质量完成,如耽误工期,责任由乙方承担。
11、工程竣工后,乙方对自己承包的工程保修二年,如果乙方的原因发生质量问题,由乙方无偿维修,造成的一切费用由乙方负责。
12、工程安装至工程竣工交付期间,由乙方自己实行成品保护。本合同一式两份,经双方签字后生效。
甲方代表:
日期:
乙方代表:
日期:
装饰劳务合同15
发包人: (以下简称甲方)
承包人: (以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本装修工程施工劳务承包事项协商一致,订立协议如下:
一、承包方式:包人工、包质量、包安全。
二、承包范围:C、B栋1~3层的电路铺设各户至各楼层的主线、电箱内各器件组装、各通道照明、消防应急灯专线及插座、部份功能性专线及插座,室内开关插座、灯具、电器安装(不含空调),暗线、暗盒开槽装盒、线后水泥砂浆抹平(不能高出墙面),当班自产垃圾清扫至楼下统一放置
三、工程质量:1、主线槽安装统一水平,吊钩设置均匀美观,电箱内按统一标准角度组装,电箱内线头留置长度约80厘米为宜不得浪费;2、各室内线槽尽量顺阴角垂直走向,线槽用枪订固定时,槽内订必须付脚,不允许有垂直订头外露;3、室内线盒严格按各标准统一各自高度,功能相同的必须同一高度,底盒安装必须牢固水平;4暗线预埋用pvC管套至与线盒连接位;5、各开关插座底盒必须暗装;5、各线头留置不得浪费,严禁工人私自将线头带走;6、严格按色装线,黄红绿为火线、兰色为零线、黄绿相间为接地线。
四、结算方式:
1、按外墙内边丈量面积: 30 元/㎡;阁楼不另计面积。
五、付款方式:
本工程以实际发生工日数据为依据,按每日 30 元/人生活费,每 10 天支付一次,每月支付工程进度款至 50% ,工程完工质检合格,支付工程款的 75% ;工程竣工验收达到标准后,工程款付至经甲、乙双方共同确认的结算金额的 90% 。验收合格后100天后付清。付工程款时乙方提交每位工人的身份证复印件由工人按指模签名确认。
六、甲方责任:
1、提供所有民工的身份证复印件。
2、乙方必须自备施工工具,负责作业层面的卫生,施工中不得浪费和损失材料,保护好设备和制成品,如有损坏双倍赔偿。
3、教育民工遵守甲方和建设方的有关规定,服从甲方管理和指挥,不得打架、闹事,处理好建设方、甲方及其他施工队伍的关系。
4、乙方应按安全规范技术规范组织施工,确保施工安全,由于乙方施工安全措施不力等原因,造成安全事故,其责任及相关费用全部由乙方承担。
5、乙方确保人身安全和饮食安全,发生责任事故,其责任及相关费用全部由乙方承担。
七、工程质量的约定:
1、因乙方施工原因导致工程未达到优良标准,未通过建设方、监理方、甲方的验收,乙方进行返工所发生的人工费及材料费由乙方承担。
2、由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担。
3、工地纪律约定:不得打架,上班时间不准喝酒,不得随地大小便。注意保护别人劳动成果。当班自产垃圾当班必须清理,当班领用材料(电线、开关、插座、灯具)下班必须交回,第二天上班重新领用,严格按色号装线,一经发现罚款500元每次。所有材料由包工头亲自领取,如在施工中所领用材料与实际使用的数量不符时,包工头必须赔偿损失开关插座按20元每个,漏电保护器按80元每个,单极开关按20元每个。所有罚款及赔偿款直接从工资内扣除。
4、文明施工约定;严格控制操音,早上8点半之前、中午12点至下午1点半不得使用电锤等操音大的设备。不得扰民,无关人员不得带入工地。设有内部食堂,由工头统一报歺,收费10元每歺,从工程款中扣除。也可选择叫外卖。
5、防火约定:烟头必须就地捏灭,不得动用明火。
6、防工伤事故约定:禁止违章操作,如工人自我感觉危险应立即停止施工并向项目部汇报,否则一切安全事故由乙方承担。
八、有关工期的约定:
1、因乙方原因造成的延误,工期不顺延。因乙方原因延期竣工,延误工期每延误一天乙方支付甲方1000元的工期违约金。违约金不超过结算价款的10%。合同生效后10天内暗装线盒及需走地的暗线安装完毕,走道布线、20天内安装完毕,其他60天内全面完工,如甲方原因,工期顺延。
九、其它条款:
1、承包人向发包方承诺照合同约定进行施工、竣工,并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
2、因乙方的施工未达到约定的质量标准,或不能如期完成工程施工则甲方随时有权调整其施工范围及减少其工作量,或者终止合同。
3、若发包方与承包方意见发生分歧,经协商不能达成一致时,通过仲裁解决。
4、乙方中途撤场负全部责任,包括退还已付所有工程款,合同双方签字生效。本协议一式两份,双方各执一份,工程完成自行消除。
发包人: 承包人:
日 期: 日 期:
第三篇:劳务管理办法
长安路跨李公河桥梁工程
劳务分包管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强长安路跨李公河桥梁工程项目劳务分包管理,规范所属各施工单位劳务分包和劳务用工管理行为,满足施工生产需要,依据相关法规要求,结合工程实际,特制订本办法。
第二条 劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。劳务分包企业必须具有相应的资质,并在其资质等级许可的范围内承揽业务。严禁个人承揽劳务作业分包。
第二章 组织机构和职责
第一条 项目部必须成立由项目经理为组长的劳务管理领导小组,负责劳务分包队伍及人员的日常管理。项目经理是本项目劳务管理工作的第一责任人。
项目部专、兼职劳务管理人员配备必须符合下列要求:项目使用劳务分包企业作业人员,必须设置专职劳务管理人员,500人以下,必须设置至少1名兼职劳务管理人员。
项目部专、兼职劳务管理人员工作职责:
(一)在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定;
(二)领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作;
(三)将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》留存项目部备查;
(五)督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后7日内,办理劳务分包合同和建筑业企业施工人员情况备案,并要求其提供备案手续复印件备查;
(六)要求劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后3日内,提交施工队长《授权委托书》;
(七)劳务作业人员进场3日内,检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》;要求劳务分包企业劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份,留存项目部备查;
(八)经项目经理授权,具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训,培训考卷留存备查;
(九)每月定期要求劳务及专业分包企业劳动力管理员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动合同》,并在项目部备案;
(十)定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况;定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况;
(十一)与各劳务分包企业劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管
理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论;
(十二)经项目经理授权,每月负责组织“项目劳务管理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查;
(十三)负责组织实施项目对劳务分包企业队伍考核评价工作,并参与劳务纠纷处理。
第七条 进场的劳务分包作业队伍应设不少于1名专职劳务管理人员按要求及时提供有关资料信息,积极配合项目劳务管理人员完成交办的任务。
第八条 专职劳务管理人员必须经过培训考核持证上岗。
第三章 劳务分包准入标准
第九条 劳务分包企业准入集团实行资格预审制度,每年年初根据上一考核评价结果,发布集团劳务分包合作企业预审登录名册,所属各施工单位、项目部(含外埠工程)必须在该名册内选择劳务合作企业。
因工程需要,确需邀请未经预审登录的劳务分包企业合作时,必须在招投标活动前对该企业有关资质证明材料进行逐级审查,填写《劳务分包企业准入资格审批表》,经集团审核批准后方可将其纳入劳务分包招标范围。资格预审材料应包括以下内容:
(一)企业简介;
(二)企业营业执照;
(三)组织机构代码证;
(四)企业资质;
(五)企业安全生产许可证;
(六)市建委核发的管理手册;
(七)三类人员安全生产考核合格证。
第十条 劳务分包作业队伍必须是入围劳务分包企业备案的队伍,持有《施工队伍作业资格等级证书》,在签订劳务分包合同前,项目部(含外埠工程)必须审查索取以下证明材料:
(一)前款(第九条)规定的资格预审材料复印件;
(二)作业队长证书和身份证复印件;
(三)作业队长《授权书》原件及劳务企业法人身份证复印件; 第九条、第十条所提供的材料须加盖劳务企业公章。第十一条 劳务作业人员必须具备以下准入标准:
(一)年龄在18-50周岁之间,身体健康,适应本岗位施工作业;
(二)持有合法身份证明(身份证或户口本),并具有初中以上学历;
(三)具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》;
(四)特种作业人员必须持证上岗;
(五)与劳务分包企业签订了书面《劳动合同》。严禁录用无身份证明的人员,严禁雇用童工。
第四章 劳务分包招投标管理
第十二条 依据国家和地方劳务分包有关规定,项目劳务分包采取公开招标、邀请招标方式进行,邀请投标人不得少于三家,且必须在集团劳务分包合作企业预审登录名册内选择。
第十三条 凡单项合同估算价款在500万元(含)以上的,须到市住建委发承包交易中心进行公开招投标确定劳务分包队伍;
第十四条 凡单项合同估算价款在100万元(含)以上至500万元(不含)以下的,由集团组织到市住建委发承包交易中心授权的管理机构进行邀请招标确定劳务分包队伍;
任何单位和个人不得将应当进行施工分包招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。
第十五条 单项合同估算价款在100万元(不含)以下的劳务分包由各施工单位组织进行邀请招标确定劳务分包队伍。
第十六条 各施工单位或项目部应留存劳务分包招投标过程有关证明材料。包括:投标邀请书、招标文件、投标文件、评标会议记录或纪要、中标通知书、以及评标人、投标人有关信息等。
第五章 劳务分包合同签订
第十七条 与劳务分包企业签订分包合同前,须对劳务作业队伍准入资格进行逐级审核,填写《申请使用劳务作业队伍审批表》一式三份,经总包法人单位(集团或三鑫子公司)审核批准后方可与之签
订分包合同。
第十八条 合同文本必须使用北京市住房和城乡建设委员会和北京市工商行政管理局监制的《北京市房屋建筑和市政基础设施工程劳务分包合同》现行有效的示范文本。
外埠工程按施工所在地建设行政主管部门要求执行,无特殊要求的统一使用集团劳务合同范本。
第十九条 劳务分包合同条款必须由项目部管理人员填写(不能由劳务作业队填写),使用黑色签字笔或钢笔,填写齐全,字迹工整,不能复写,严禁涂改,合同文本不得使用电子版或复印件。
第二十条 劳务分包合同应注明对劳务作业队伍职业健康管理的有关要求,劳务分包合同不得包括大型机械、周转性材料的租赁和主材采购的内容,且单项合同总额不能超过其注册资金的5倍。
第二十一条 劳务分包合同签订前,须经各施工单位合同主管部门、劳务主管部门等相关部门对合同填写内容进行审核把关,签署书面审核意见后方可与之签订分包合同。
第二十二条 劳务分包合同应当由双方企业法定代表人或授权委托人签字并加盖企业公章,不得使用分公司、项目经理部印章。签字盖章手续按照集团或子公司印章管理有关规定执行。
第二十三条 劳务分包合同订立后,除依法变更外,各施工单位或项目部不得再行订立背离劳务分包合同实质性内容的其他协议。
第六章 劳务分包合同备案管理
第二十四条 劳务分包合同订立后7个工作日内,由各施工单位劳务主管部门组织向住建委进行合同备案,在合同履行期间,因工程量增加或减少致使合同价款增加或减少,以及工程范围、工期、拨款和结算等内容发生重大变更的,必须在合同履行之前,由项目申请办理变更合同手续,并且在合同变更7个工作日内重新备案。
第二十五条 因工程施工场地、拆迁等不可抗力原因致使合同不能如期履行的,在合同到期之前应办理《延期协议》,并说明原因。
第二十六条 以集团资质中标项目签订劳务分包合同的,集团劳务主管部门留存备案合同一份,所属各施工单位(各分公司)的劳务、合同、财务主管部门及项目部应留存备案合同,其中,各施工单位的合同主管部门应留存合同正本备查。
第二十七条 以子公司(三鑫公司)资质中标项目签订劳务分包合同的,子公司劳务、合同、财务主管部门及所属分公司、项目部应留存备案合同备查。
第七章 劳务作业人员备案管理
第二十八条
凡本市项目劳务作业人员进场前,必须按照《北京市房屋建筑和市政基础设施工程劳务分包合同管理暂行办法》等法规要求,到市住建委办理在京施工人员备案。
第二十九条 各施工单位劳务主管部门或专职劳务管理人员组织
办理所属项目在京施工人员备案手续有关资料的收集、上报工作;
第三十条 劳务分包方应保证本方人员相对稳定,凡劳务作业人员增减,劳务分包方须在12小时内向项目部报告,项目部专、兼职劳务管理人员负责督促劳务分包企业在规定时间(7日)内办理新增劳务作业人员在建委备案手续。
第三十一条 外埠工程劳务作业人员备案管理按照工程所在地建设行政主管部门的要求办理。
第八章 劳务分包队伍及人员日常监督管理
第三十二条 集团所属各施工单位、各项目部必须严格按照《关于加强《北京市房屋建筑与市政基础设施工程劳务管理》的通知(京建市[2009]662号)要求,对劳务分包队伍及人员组织实施日常监督管理。
第三十三条项目部负责劳务分包作业队伍及人员的日常管理和监督工作,每周对本项目劳务用工情况检查不少于一次。劳务用工检查要认真填写检查记录,发现问题立即整改。
第三十四条 各施工单位应结合工作实际,细化工作流程,组织、协助所属项目劳务用工管理,每月组织劳务用工情况检查不少于一次,发现问题及时督促整改,并做好记录。
第三十五条 集团将对重点项目劳务分包和劳务用工管理落实情况进行不定期抽查。每半年对各施工单位劳务管理工作进行监督考
核。
第九章 劳务费结算与支付
第三十六条 项目部必须严格执行国家和地区有关规定,按照合同约定,每月末及时计量确认劳务分包完成的工作量,按时结算劳务费。
第三十七条 各施工单位应对所属项目劳务费结算及支付统一管理,明确结算与支付流程,每月或按照合同约定的结算方式、支付时限及时支付劳务费。
施工单位或项目部必须向劳务分包企业支付劳务费,不得以现金形式直接支付给“包工头”或者不具备用工主体资格的其他组织或个人。
第三十八条 劳务分包企业必须每月支付一次劳动者基本工资,且工资月支付数额不得低于北京市最低工资标准,余下未支付部分,每季度末必须足额支付。
第十章 考核与评价
第三十九条 除按照上级要求组织进行劳务分包企业评价和劳务作业队伍信用等级评价考核外,集团实行内部考核评价制度,建立约谈清退机制,同时,建立劳务分包方不良行为记录档案,记录劳务分包方在履约合同期间发生的不良行为,作为下一发布劳务合作企业预审登录名册和使用劳务作业队伍的依据。
第四十条 凡涉及与劳务分包企业和劳务作业队伍有管理业务关系的劳务、安全、质量、合同、财务、文明施工管理等部门或人员均应参与考核评价。
第四十一条 凡在日常监督管理工作中发现劳务分包作业队伍有下列情形之一的,应及时通知集团劳务主管部门或有关部门,集团将组织对该劳务作业队长、所在劳务企业的负责人、项目经理进行履约谈话:
(一)施工能力不能满足工程项目实际需要的;
(二)上级检查发现隐患突出、且整改不力的;
(三)违反规定,且不服从现场有关管理人员的指挥,屡教不改的;
(四)因劳务分包方违反规定(自身原因),给总承包方造成经济损失或被政府主管部门通报、处罚及造成不良社会影响的;
(五)不按合同约定履行义务的其他行为。
经约谈后在规定的时间内仍达不到整改要求的,将该劳务作业队伍清除出路桥建设市场,2年内不得在路桥系统内承揽业务,同一劳务企业2支及以上在内被约谈的,将取消该劳务企业下一在路桥系统内承揽业务的资格。
第四十二条 凡在内有下列情形之一的取消该劳务作业队伍下一在路桥系统内承揽业务的资格:
(一)合同履约期内,因劳务分包方违反规定,发生安全、质量事故,给总包方带来不良社会影响的;
(二)违反财务规定,虚开假发票,造成总包方被处罚的;
(三)发生恶意讨薪、聚众闹事或围堵行为等群体性事件的。第四十三条 凡在内符合前两款(第四十一条、第四十二条)规定,给总包方带来重大经济损失和恶劣影响的,取消该劳务企业下一在集团系统内承揽业务的资格:
第四十四条 各施工单位或项目部违反劳务用工规定,集团将追究有关人员的责任,并给予在集团内通报批评和行政处罚。
第十一章 表彰与奖励
第四十五条 集团将每年组织评选先进劳务管理单位、优秀劳务主管、优秀劳动力管理员、优秀劳务管理项目部、优秀劳务分包作业队伍,对评出的优秀单位和个人进行表彰和奖励。
第四十六条 集团所属各施工单位、项目部及内劳务分包企业、队伍均可参加评选活动。
第四十七条 先进劳务管理单位、优秀劳务管理项目部评比条件:在劳务管理工作中创新工作,各项管理工作到位。
第四十八条 优秀劳务主管、优秀劳动力管理员评比条件:工作中锐意创新,努力工作,圆满完成全年工作任务。
第四十九条 优秀劳务分包作业队伍评比条件:
(一)圆满完成施工生产任务,各项管理工作到位,全年施工时间超过6个月或完成100万元以上施工生产项目的劳务分包额;
(二)能够及时办理劳务分包合同及劳务作业人员注册备案工作,注册率达100%,劳务作业人员持证上岗率达100%,劳务分包作业人员稳定率在85%以上;
(三)劳务作业人员(农民工)工资按时足额发放,劳务作业人员无违法违纪,恶意讨薪,群体上访事件。
第四篇:劳务管理办法
山东xxx有限公司
劳务队伍管理办法
为规范劳务用工,落实上级主管部门的文件要求,保证农民工工资及时发放,切实发放到农民工手中,维护公司声誉;总结往年出现的问题、经验、做法,特制定本办法。
一、项目部劳务审查及具体操作流程
(一)劳务审查:联营公司新建项目劳务总、分包合同签订之前,意向总、分包劳务公司名称、项目经理及各工种班组长、下属务工人员姓名、身份证号统计汇总上传工程管理公司专用邮箱:xxxx。公司劳务管理办公室审查劳务公司、务工人员信用及有无上访事件;审查结果及意见反馈汇报集团工程管理公司、联营公司项目部,审查时限为2个工作日,如有下述情况的,项目部禁止使用:
1、劳务队伍被上级主管部门通报禁用的;
2、投诉和上访过本公司的;
3、不守信用,不配合工作的;
4、公司劳务管理办公室提供前期禁用的名单;
项目部不执行禁用名单的,公司将采取严厉的处罚或终止合作合同。
(二)具体操作流程
1、项目部安排专或兼职负责人管理劳务工作,单独设置劳务管理档案;
2、项目部根据劳务人员进场时间顺序填写《施工现场务工人员实名登记表》(附件一);
2.1项目部负责组织、收集、核实各专业分包或劳务分包下属劳务人员身份证复印件,注明所属工种,并审查劳务总分包及人员的信用品质;
2.2以上资料原件收集完备,项目部每旬为一时间段,每月3次(每月10号、20号、月末最后一天或次月5号之前),项目部收集《施工现场务工人员实名登记表》原件及务工人员身份证复印件(注明工种),上报生产管理部劳务管理办公室;
3、项目部按公司要求安装脸谱指纹考勤机,大型项目根据劳务人员人数及上下班实际情况可实行多台脸谱考勤机考勤;对所有劳务人员进行考勤,范围包括:直属分公司管理人员、塔吊工、零工、劳务总分包;联营公司劳务总分包、管理人员、零工人员;公司每月1—2次检查电子考勤记录;项目部每旬为一时间段,每月3次(每月10号、20号、月末最后一天)通过邮箱或书面上报工程管理公司。邮箱地址:xxxx.com。
3.1直属公司项目部不具备电子考勤条件的,向工程管理公司成本控制部提出书面申请,经批准,采用公司相关部门的考勤办法。书面批准报告上交劳务管理办公室保存执行。
3.2联营公司小型工程如维修、小型水利管沟等,不具备电子考勤条件的,向工程管理公司生产管理部提出书面申请,经批准,采取其它步骤的考勤流程。
3.3项目部电子考勤每人每天至少早、晚两次。
4、项目部使用公司规定版本的《考勤薄》(附件二),每日对进场 的每位劳务人员考勤;出勤天数的确认,必须本人签字。项目部每旬为一时间段,每月3次(每月10号、20号、月末最后一天或次月5号之前),项目部收集上月《考勤薄》原件,上报生产管理部劳务管理办公室。
5、针对施工过程中,各工种班组长在工程款未拨付之前自行发放人工费的,当月填写《人工费发放统计表》(附件三),由项目部劳务班组长、项目劳务管理人员、项目经理、分公司经理签字确认。项目部每旬为一时间段,每月3次(每月10号、20号、月末最后一天或次月5号之前),项目部收集上月《人工费发放统计表》原件,上报生产管理部劳务管理办公室。
6、针对施工过程中,各工种班组新增加的务工人员,项目部及时填写《施工现场务工人员实名登记表》(附件一);及时收集增加人员的身份证复印件,以上资料原件收集完备,项目部每旬为一时间段,每月3次(每月10号、20号、月末最后一天或次月5号之前),项目部收集上月《施工现场务工人员实名登记表》原件,上报生产管理部劳务管理办公室。
7、联营公司项目部将当月签订的劳务总包、分包、总包与班组、分包与班组、班组与务工人员计件或小段承包合同或协议复印件,项目部每旬为一时间段,每月3次(每月10号、20号、月末最后一天或次月5号之前),项目部收集上月劳务方面合同复印件,上报生产管理部劳务管理办公室。
二、工程款人工费发放流程:
1、联营公司项目负责人开通网银,密码、身份证原件上交集团公司
财务管理部,联营公司项目部提报《各工种劳务人员人工费发放计划表》(按照实际发放情况制作表格)(附件四)发放人工费,并附班组长或分包人按照发放总额开具的收款收据一份,财务管理部据此发放人工费;
1.1以上表格及复印件由生产管理部劳务管理办公室审核通过,由其报,部门经理、工程管理公司经理批准;再上报集团公司财务管理部审查审核、发放;审核、批准时限为3个工作日;
1.2联营公司项目部提报给财务管理部每位劳务人员身份证和本人银行卡复印件;并在银行卡复印件上标注开户行;原则上由财务管理部工作人员监督或亲自操作项目负责人的网银进行发放人工费;确保务工人员工资直接发放到本人手中。
1.3联营公司供货商、租赁商上诉过本公司,人工费上访过本公司,存在人工费发放风险的项目部;工程回款时,集团公司将扣留10-30%作为风险保证金,确保劳务不出现问题。
2、公司直属分公司项目部提报《各工种劳务人员人工费发放计划表》(按照实际发放情况制作表格);同时提报每位劳务人员身份证和本人银行卡复印件;并在银行卡复印件上标注开户行;原则上由财务管理部工作人员监督或亲自操作项目负责人的网银进行发放人工费;
2.1以上表格及复印件由生产管理部劳务管理办公室审核通过,由其报部门经理、公司经理批准;审核、批准时限3个工作日;再上报集团公司财务管理部审查,发放;
3、针对集团公司所属项目班组或联营项目部,以项目人工费或工程款抵顶某负责人或员工在集团公司购买商品房的房款者,项目班组长或联营
项目部下属所有劳务人员签订《授权委托书》,由班组长或联营项目部负责人做好《承诺书》,并由劳务人员签订人工费已结清证明。审核、办理时限7个工作日。
三、奖罚规定:根据实体进度,生产管理部劳务管理办公室核实劳务管理资料,根据公司劳务管理办法执行奖励或处罚
(一)处罚规定:
1、无脸谱考勤机,处罚项目部1000元/次;
1.1务工人员全部未电子考勤处罚项目部500元/次;
1.2漏录一人一日处罚项目部50元/次;
1.3每月未按时上报电子考勤,处罚项目部500元/次;
1.4延期上报电子考勤,处罚项目部200元/次;
2、无《施工现场务工人员实名登记表》处罚项目部500元/次;
2.1缺少其中内容或漏项处罚项目部50元/次/人;
2.2弄虚作假处罚项目部500元/次;
2.3每月未按时上报,处罚项目部500元/次;
2.4延期上报,处罚项目部200元/次;
3、无务工人员身份证复印件,处罚项目部500元/次;
3.1复印件提供不全的,处罚项目部50元/次/人;
3.2弄虚作假处罚项目部500元/次;
3.3每月未按时上报,处罚项目部500元/次;
3.4延期上报,处罚项目部200元/次;
4、无纸质版考勤处罚项目部500元/次;
4.1缺少、漏项处罚项目部50元/次/人/日;
4.2弄虚作假处罚项目部500元/次;
4.3每月未按时上报,处罚项目部500元/次;
4.4延期上报,处罚项目部200元/次;
5、项目部当月产生的劳务人员增加及人工费提前支付,次月未按时上报处罚项目部500元/次;延期上报处罚项目部200元/次;
6、联营公司项目部次月未按时上报劳务总分包合同复印件,处罚项目部500元/次;延期上报,处罚项目部200元/次;
7、无单独劳务档案管理的,处罚项目部200元/次;
8、检查项目部做出的问题整改单,回复使用专用整改报告单(附件六),必须电子版上传工程管理公司专用邮箱、纸质版上报到生产管理部劳务管理办公室,否则,处罚项目部100元/次;
9、针对项目出现人工费上访事件的处理规定:
9.1项目出现人工费上访事件,公司相关人员接到上级主管部门的通知后,公司相关部门根据实际情况,30-60分钟之内到达现场处理该事件;
9.2项目出现人工费上访事件,公司相关人员接到上级主管部门的通知后,立即通知该项目经理或负责人,立即处理该情况,除因特殊情况(如所有管理人员远在外地,家中有急事等情况)经工程管理公司经理同意,可电话妥善沟通处理外,30-60分钟之内必须到达清欠主管部门,妥善处理上访事件;无视公司声誉,不在规定时间内赶到上级清欠主管部门处理上访的,处罚项目部10000元/次;
9.3对于分公司、项目部不积极处理上访事件:同一上访事件连续发生
两次,处罚项目部5000元/次;同一上访事件连续发生三次,处罚项目部10000元/次;被主管部门通报或被主管部门扣分给公司造成严重影响的处罚项目部100000元/分/次;人工费投诉到地级市,给公司造成严重影响的处罚项目部50000元/次;人工费投诉到省级,给公司造成严重影响的处罚项目部100000元/次;
(二)奖励办法:
1、项目劳务考勤资料齐全,真实、规范、完整,上传资料及时,配合公司劳务管理工作,积极想办法维护公司声誉,杜绝公司经济损失;工程管理公司按季度根据被通报次数和被评为先进观摩工地对项目部进行评比:
被工程管理公司通报表扬一次奖励项目部600元,奖励分公司400元;
通报表扬二次奖励项目部800元,奖励分公司600元;
通报表扬三次以上或被评为先进观摩工地奖励奖励项目部1000元,奖励分公司800元;
2、全年未出现人工费上访事件或投诉事件,劳务考勤资料完整,真实,积极配合工程管理公司各方面的工作,奖励项目由工程管理公司汇报集团公司,执行最高级别的物质和精神奖励;
公司直属分公司、项目部具体奖罚分解由分公司经理、项目经理或负责人分解并上报集团公司财务管理部,从检查当月的工资中兑现; 联营公司因以上要求出现的问题而产生的罚款由联营公司自行承担,由集团公司财务管理部从联营公司的工程款中扣除;奖励可直接到集团公
司财务管理部领取;
五、上报部门:
劳务管理办公室将每月检查、考勤、整理情况汇总,形成书面材料上报部门经理、工程公司经理;奖励处罚材料报集团公司财务管理部处理;奖励和处罚情况上传集团公司联营和直属微信群,各分公司、项目部及时查阅;望各分公司、项目部严格遵守集团公司劳务管理办法,齐抓共管,将劳务工作做好。
本文件自2016年3月14日起执行,由工程管理公司生产管理部负责解释。
后附:
附件一《施工现场务工人员实名登记表》;
附件二《考勤薄》
附件三《人工费发放统计表》
附件四《各工种劳务人员人工费发放计划表》
附件五《劳务考勤检查奖罚汇总表》
第五篇:劳务管理办法
劳务管理办法 第一章
总则 第一条、目的
为进一步完善集团对劳务公司和班组(以下简称劳务单位)的管理,提高劳务分包队伍的管理水平,促进双方的合作交流,保证工程质量、进度、安全和合同目标的实现,特制定本办法。
第二条、适用范围
本办法适用于全集团三级管理模式下的所有项目的劳务公司和班组的分承 包管理,同时也适用于各专业分包的用工管理。第二章
管理机构及职责 第三条
通过集团、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的劳务管理人员所在部门为劳务分承包方的归口管理部门,其余有关部门参与管理。第四条
集团对劳务分承包方管理的主要职责是:制定集团劳务分承包方
管理的有关规定、指导集团劳务管理专员开展工作、对集团属单位劳务分承包 方管理工作进行检查监督与考核、对违规行为进行查处等。
4.1、招标采购中心职责:
4.1.1、负责制定和修改《劳务招标管理办法》,对分公司及项目在劳务招标方面予以指导。4.1.2、负责集团公司劳务档案库的建立与维护,并将结果运用于劳务招标。
4.1.3、组织分包商满意度调查,制定并落实改进措施。4.1.4、负责组建和组织考察小组,对劳务进行考察评估。
4.1.5、参与并监督指导各分公司劳务招投标工作,对中标候选人有一票否 决权。
4.1.6、负责对分公司在劳务招标管理及过程报表报送方面予以考核。4.1.7、负责劳务履约保证金、劳务合同签订的督促管理。4.1.8、负责组织召开劳务供应商大会。
4.2、工程管理中心职责:
4.2.1、负责劳务入场后的管理制度的建立和落实。4.2.2、参与劳务考察和招标工作。
4.2.3、负责向集团招标采购中心提交诚信或者不诚信的记录。
4.2.4、负责推动落实劳务实名制管理、劳务考勤、劳务工资发放监督。4.2.5、落实集团劳务管理人员岗位培训。
4.2.6、负责审定各公司及项目部制定的劳务纠纷应急预案。
4.2.7、负责对分公司、项目部劳务管理方面予以指导,并对分公司的劳务 管理予以考核。
4.3、商务合约中心 4.3.1、负责各项目驻地劳务市场价格的调研,制定劳务指导价,每季度第 一月5号前公示。
4.3.2、负责劳务合同的价格、工作内容等审核。4.3.3、负责劳务结帐管理。第五条
公司(分公司)对劳务分承包方管理的主要职责是:根据集团有 关规定制定公司(分公司)劳务分承包方管理的实施办法;指导公司劳务管理专员开展工作;组织公司(分公司)劳务分承包方资质审查、劳务招标、考核、评 比等工作
;对项目劳务分承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关,对 违规行为进行查处;定期上报有关部门资料、信息等。
5、5.1、负责发布招标信息,组织分公司内劳务分包工程的招标工作。
5.2、具体落实劳务从招标、评标、施工过程到清帐退场期间的管理。
5.3、审核项目填报劳务与分包班组招标文件,组织劳务分包招标,并在限 价范围确定分包价格及单位。参与劳务队伍的考察。
5.4、审核并严格履行施工分包合同,跟踪工程施工进度、质量和安全管理。审核劳务(含零星用工)结账。负责劳务维修期间维修工作的落实,负责维修 费的代扣工作。
5.5、组织对项目部劳务规范化管理工作的检查、考核和评价。
5.6、组织公司劳务管理报表的统计和分析,及时提交所辖劳务与分包商的 诚信评价。
5.7、收集并分析项目所在地劳务市场价格并于每季度第三月30号前报集团招商务合约中心。
5.8、负责协助项目部处理劳务纠纷、工伤事故等突发事件。参与劳务诉讼 案件的处理。
5.9、监督劳务费的发放,维护农民工的合法权益。
5.10、负责分包队伍退场管理。第六条
项目经理部的主要职责是:执行公司(分公司)有关劳务分承包
方的管理规定、参与项目劳务分承包方的招标工作、实施对劳务分承包方使用 过程中的管理、对劳务分承包方进行考核、按规定整理上报各类数据信息等。6.1、具体落实劳务管理的各项规章制度。
6.2、编制项目招标文件并报审,参加劳务考察及开评标工作。
6.3、负责做好分包队伍的进场管理,包括劳务合同和劳务公司对工人的劳 务用工合同签订、民工花名册、考勤、保险办理等。6.4、负责现场劳务管理情况的统计与分析。
6.5、监督分包企业维护农民工的合法权益,落实劳务工资的及时发放到工 人手上。
6.6、负责办理结算和工程款支付,并对劳务结账结果负责。负责代扣、代 缴费用的扣除。
6.7、积极开展劳务工人的教育、培训工作。
6.8、现场劳务管理资料的收集整理。
6.9、收集并分析项目所在地劳务市场价格,并于每季度第个三月 25号前报分公司。6.10、负责分包队伍每月或季度工作的检查、考核、评价。
6.11、负责劳务及分包队伍的进场、出场场管理。
6.12、负责处理劳务纠纷、工伤事故等突发事件,并制定应急预案。第二章
项目劳务分承包方的选定
项目劳务分承包方的选定根据集团劳务招标管理办法及实施细则执行。
第三章
进场管理 第七条
中标单位按规定的时间,持与公司(分公司)签订的《中标通知 书》进入项目施工现场。
第八条
项目部与中标单位按规定的时间完善各类合同的签订,合同签订 后方可组织人员及材料、设备等生产资源进场。第九条
劳务队伍进入项目施工现场后,需向项目劳务管理人员提交以下资料:
9.1、《中标通知书》和与公司所签订的各类合同;
9.2、劳务分承包方的“五证一照”等证件;
9.2.1、工商行政管理部门签发的企业《营业执照》;
9.2.2、建设主管部门签发的企业《资质证书》;
9.2.3、企业所在地税务部门签发的《税务登记证》;
9.2.4、企业法人的《法人证明书》或企业法人签发的《法人授权(委托)书》;
9.2.5、建筑管理部门签发的企业《安全生产许可证》;
9.2.6、外埠企业应提供由项目所在地建筑管理部门签发的《备案证明》。
9.3、劳务分承包方进场人员花名册(见附件一)、劳务用工协议(附件二
范本)、组织机构设置及人员分工情况、进场人员的照片、身份证及复印件、流 动人口计划生育证明及复印件、操作上岗证及复印件和技能等级证书及复印件 等资料。
第十条
项目经理部对以上资料进行查验,并对人员进行清点、核对后,5 资料整理归档。同时据此发放工作牌以及门禁卡 第十一条
工作牌及门禁卡需由劳务管理员统一编号管理,同时收取一定 的押金,劳务工人退场时凭退还的工作牌及门禁卡退回押金。如有遗失或者损 坏的不予退还押金。
第十二条 入场教育。
12.1、入场教育的内容。包括规章制度、治安规定、文明施工规范以及1SO9000 质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全
管理体系等方面的内容。其中职业健康与安全管理应列为重点培训内容
12.2、入场教育的方式。采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种 形式进行,累计学习必须达到学时。
12.3、入场教育记录。入场教育必须有文字记录,每人建立学习档案和三 级教育卡,必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录,以及受教育人 员的亲笔签名,并将此资料归档保存。第四章
现场施工管理
第十三条
项目经理部生产部门根据生产任务和匹配的劳动力需求计划,组织劳动力进行现场施工。劳动力需求计划,原则上每月编排一次。
第十四条
工程收方、验收。
劳务分承包方按照施工合同组织施工后,由项目经理部预算部门进行工程 量的核定,质量、安全、材料部门分别对其施工质量、安全生产、文明施工、材料消耗等方面予以评价、考核,并在劳务结账审批单上签字后,报项目经理 审核。
第十五条
对劳务分承包方人员实施动态管理。
15.1、人员的增减、变更要报项目经理部同意。未经项目经理部的同意,不得随意更换人员,尤其是具有较高技术等级的人员。未经同意随意更换人员,对施工生产造成严重影响的,可以勒令其退场。未经登记人员不得进入施工现场。
15.2、项目劳务管理人员、保卫人员应定期对劳务分承包方的人员进行清点、核对,劳务分承包方每月应上报人员变更情况。
15.3、对于人员的进场、退场,要做好记录。
15.4、新增人员也要按进场管理规定进行查验资料和进行入场教育。第十六条项目劳务管理人员每天负责劳动用力考勤统计及日常管理。每月22日前将截止上月19日至本月20日期间实名制执行情况、劳务人员进出场情况、劳务人员合同(用工协议)签订情况、劳务人员工资发放情况、劳务考勤情况、合同执行情况等汇总,并形成报表报分公司劳务管理部门。第十七条分公司劳务管理人员每月25号前将各项目实名制执行情况、劳务人员进出场情况、劳务人员合同(用工协议)签订情况、劳务人员工资发放情况、劳务考勤情况、合同执行情况等汇总并总结各项目执行状况,对存在问题的项目提出限期改正要求,并报集团工程管理中心备案。
第十八条 劳务实名制管理
项目劳务管理人员和安全人员每月20日前根据劳动人员进出场登记,及 时完成劳务实名上墙工作。18.1、入场工人逐一照相并存档。
18.2、宿舍粘贴名单,定期更新。
18.3、条件容许或者创优工地的项目部在大门明显位置将照片上墙公示。
第十九条 劳务用工协议管理项目部劳务管理人员必须督促各分承包单位与每一位民工进场后7天内签署劳务用工协议和安全生产责任书,劳务用工协议和安全生产责任书一式四份(项 目 部、劳 务 单 位、民 工及 劳 务 班 组 长 各 一 份)。劳 务 用 工 协议 必须 包 括 工 作内、计 价 方 法、工 资 发 放 方 式及 时间 要 求 等。由 项 劳务 管 理人 收集 存 档,并报分公司劳务管理人员备案。具体格式见附件二。
第二十条 劳务考勤 20.1、施工员或者工长每天晚上9点前统计所辖施工范围工人出勤情况,形成项目部现场实时考勤记录表(见附件三),每月22日前将截止上月19日至 7 本月20日期间与劳务公司(班组)负责人核对签字后报项目劳务管理人员汇总。工人出勤汇总表作为劳务每月工资发放凭据之一。此项考勤工作作为施工员或者工长月度考核及排序的依据之一。
20.2、项目劳务管理人员每月22日前将工人出勤统计汇总报分公司备案。25日前由分公司报工程管理中心备案,项目劳务管理员对不配合的工长或者施工员需及时提出要求,对拒不执行的人,项目劳务管理员需及时向项目经理提出考核扣分或者处罚的建议。20.3、项目部工人进出施工现场必须执行打卡制(门禁或者面部识别打卡),并要求民工佩戴工作牌。因故暂未办理好门禁卡的的工人必须在进出施工现场时出示工作牌后进行登记。登记记录纳入打卡记录。
20.4、没有条件安装门禁打卡等设备的,必须严格按照20.1条实施出勤登记工作,由项目劳务管理员每周不少于一次抽查工长或者施工员执行情况。
20.5、打卡要求要结合当地建委的规定执行。成都市需按现行的《成都市建筑业从业人员平安卡管理制度实施方案。
20.6、项目劳务管理人员每月将打卡记录与工长提交出勤统计进行对比,对比偏差在10%以上的,需要分析偏差原因,并报项目经理部研究确定是否支付劳务公司的进度款。对存在风险的,不得支付劳务进度款。20.7、从 2014年5月起,新开工项目部未在主体施工前安装考勤机的,对项目经理处罚1000元/月,直至安装并运行为止。
20.8、工长劳务考勤未按20.1条考勤,或者考勤未取得劳务负责人签字的、或者经检查考勤不实的以及考勤不齐备的,对工长处罚200-500元/次。对项目经理处罚200元/次。
20.9、项目劳务考勤未执行或者执行不满足要求的,对劳务管理员处罚200-500元/次 34.2、不听从项目管理的;
34.3、民工工资发放不及时,造成工人到项目部上访或者断电等阻拦项目正常施工的; 34.4、不按合同或相关规定配足管理人员的; 34.5、质量、安全等问题整改不及时达到三次的;
34.6、现场材料浪费严重的;
34.7、班组内工人出现偷盗、打架、故意损坏财物的;
34.8、公司季度排序得分在60分以上,但一年内出现连续两次排在后三名或者累计三次排在后三名的。
第七章
监督检查与处罚
第三十五条
集团、公司(分公司)对项目劳务分承包方的使用和管理进 行经常性的检查、评定与监督。
第三十六条 集团属各单位有下列行为之一的,集团将给予通报批评,责令整 改,并 对 主要 责任 人处 以200~10000元的 罚款,情节严重者,集 团问责办法处分或者移交司法机关处理。
36.1、违反规定招用劳务分承包方的;
36.2、违反规定不认真执行民工考勤或者民工工资发放的;
36.3、违反规定擅自改变合同条款给企业造成损失的; 36.4、违反结算管理及其他规定的; 36.5、违法劳务管理办法相关规定的。第三十七条
劳务分承包方有下列行为之一,集团将给予通报批评,或处以10000~100000元以下的罚款,情节严重的予以清退出场或从《劳务合格档案库》中除名甚至移交司法机关处理。
37.1、不按规定交验单位、个人证件资料;不按时办理经营、务工、暂住手续的; 37.2、私招滥雇人员的;
37.3、劳动安全保障体系不健全,不服从安全管理;
37.4、协调配合不力,发生严重打架斗殴、盗窃行为;
37.5、违反社会治安管理条例,不遵守用工单位的规章制度。
37.6、出现工人到项目部或者建设单位索要工资的以及到职能部门投诉、上访的。
37.7、工人出现关电、爬塔吊、上公路堵路的。
37.8、挪用工程款、恶意拖欠民工工资的;
37.9、违反其他管理规定的。
第八章
质量、安全和环境管理
第三十八条
凡进入项目的劳务分承包方必须设置质量、安全和环境管理机构,建立健全质量、职业健康安全和环境保证体系,制订安全、质量和环境管理制度,明确责任人,按规定配备专(兼)职安全员质检员。认真贯彻执行国家制定的《安全生产法》和各项质量、安全、环境管理的政策、规定。
第三十九条
劳务分承包方的质量、安全、环境管理制度必须报公司(分公司)审查合格后交项目经理部备案,并向项目经理部提交安全、质量责任人和安全、质量、环境管理人员名单。第四十条
劳务分承包方应按照有关规定投入资金配备必要的安全防护设施、发放安全防护用品;配备必要的质量检验仪器。
第四十一条
劳务分承包方安全、质量责任人和安全员、质检员须经培训 并取证后上岗,特种作业人员持证上岗率要达到100%。
第四十二条
公司(分公司)、项目质量安全、环境管理机构的劳务务分承包方的监督、检查和指导工作,在对其下达生产任务的同时,必须进行书面质量技术、安全技术和环境技术交底,并办理交底手续。对于不符合要求的,予以处罚。
第四十三条
项目经理部应组织劳务分承包方进行
《安全生产法》、安全操作规程等安全知识、质量检验标准、环境管理规范的教育和培训,每人建立三 级教育卡,并做好安全培训记录。
第四十四条
项目应向劳务分承包方提供必要的安全保护措施。