质量上台阶措施

第一篇：质量上台阶措施

加强管理精细化，提高教育教学质量

为了调动全体教师工作积极性，增强竞争意识、目标意识，促进学校管理上台阶和教育教学质量上台阶，建立教师队伍“优胜劣汰”的竞争机制和“奖勤罚懒” 的激励机制使教师队伍充满活力，特制订本学期质量上台阶举措，提高教育教学质量。

一、抓管理，提质量。

领导班子要加强学习，以身作则。切实履行领导“五包”。这学期，领导包抓工作进行细化调整：一年级：刘洁；二年级：贾媛媛；三年级：侯波；四年级：郭亚干；五年级：王华；包抓科目：语文：王华；数学：侯波；英语：郭亚干；综合：刘洁 贾媛媛。从包年级到包学科，明确分工，加强巡查，确保各科质量有所提升。

二、抓落实，促发展。

（一）抓课堂教学。

本学期，扎实落实“四环教学”模式，从备课(提高有效性)、上课(体现时效性)、课堂检测(加强精选性)、辅导(注重及时性)、评价(倡导发展性)等环节入手，切实推进四环教学，向课堂要质量。

（二）抓各科练考。

本学期，学校规定各个学科都必须有当堂检测，天天过关，加强纠错。每周五对学生进行周考，各科教师必须自行出题，周四前必须上交教务处，教务处进行检查，对未进行练考的教师进行通报，并提出批评。重视每月的月考，积极进行辅导，力争使每位学生在周考和月考中取得良好的成绩。

（三）抓时间，提效能。

本学期学校规定教师早7:30，下午1:30进入教室，安排科任教师进行辅导，学校专门为操前读和午自习前的时间制定了分工分课表，为薄弱课程挤出了时间，带班领导加强巡查并进行登记，确保时间的有效利用。

（四）抓薄弱学科。

本学期要求综合科教师开学初整理本科学习要点上交教务处，抓好操前读时间，对学生进行重点辅导。课堂上转变教学方式，注重学生兴趣的培养，抓住要点，反复训练，提高质量。

（五）抓后进生转化工作。

开学初要开好一次家长会，赢得家长的配合，要求各教师要善于把家长和班上后进学生的积极性调动起来；课堂中对后进生首先提问，作业首先批改，个别辅导。

三、奖罚分明，促进动态管理。

（一）奖励部分: 考试科目奖励奖金如下：

名次奖：在全镇排第一名奖金300元，第二名200元，第三名100元。

升格奖：升一格10元。

（二）惩罚处分部分: 县、镇组织抽考、月考，教学成绩居全镇后3名者，在质量分析会上及全体教师会上作表态发言。

在今后的工作中，我们会从每一次练考中查找问题，并及时去解决问题，缩小差距，同时学习其他学校的先进经验，不断完善，使这学期教育教学质量再上新台阶。附：领导五包任务分工

分年级： 一年级：刘洁 二年级：贾媛媛 三年级：侯波 四年级：郭亚干 五年级：王华 分科目： 语文：王华 数学：侯波 英语：郭亚干 综合：刘洁 贾媛媛

2014

三渠镇中心小学 年2月20日

第二篇：四项措施推动财政收入上台阶

四项措施推动财政收入上台阶

1.灌南：四项措施推动财政收入上台阶

一是及时分解目标任务。县财政局及时将全年收入目标任务分解到各征收部门、各乡镇，做到早安排，早行动，早见效，确保实现以月保季、以季保年的征收目标。

二是建立健全综合治税网络。成立县、部门、乡镇三级综合治税领导小组，逐步形成“政府领导、部门配合、社会参与、信息化支撑”的社会综合治税体系，以依法治税促进财政增收。

三是兑现奖励激励机制。及时召开全县财税工作会议，对在组织财政收入中做出突出成绩的单位和个人进行表彰，对税收贡献大的企业和个人进行奖励，极大的调动了依法征税、依法纳税的积极性。

四是注重培育基础财源。县财政局灵活运用财税政策，支持规模以上企业做大做强。以服务发展年活动为契机，关注和支持招商引资企业发展。加大科技和技术创新资金投入力度，促进企业技术进步和产业升级。大力支持全民创业工程，不断增强全县经济活力。

2.阳泉市财政局采取四项措施抓财政收入

今年以来，由于经济下行压力持续加大，财政面临收入 难增、支出难保、收支难平的严峻形势。为此，阳泉市财政局采取四项措施抓财政收入。

一是加强财税协调联动。协调县（区）和国地两税，及时报送收入计划，按照一旬一报，每月汇总的要求，随时把握收入进度，并及时报送有关领导。

二是加强财政运行分析。加大对财税收入结构走向的运行分析，适时监控总结财税收入的变化特点，充分把握经济运行走势。

三是严格考核，加强督查指导。充分运用领导包片、包县区、目标责任制考核、纳税评估，所得税清缴，纳税辅导等征管手段，加大对重点行业的稽查和清欠力度，确保财税收入的应收尽收。

四是强化征管，堵漏增收。坚持依法治税、依法征管，加大税收稽查力度，清理恶意欠税；严格非税收入管理，坚决纠正以非税收入弥补征收缺口、加重企业单位负担等行为。

3.泰和县四举措促财政收入创历史新高

截止9月23日，泰和县财政总收入完成8.23亿元，同比增加22912万元，增长38.6%，比上年全年增加950万元，创泰和县财政总收入历史新高。

一是强攻工业，不断壮大园区经济。坚持不懈地强抓招商引资，主攻工业，把做强工业经济作为保持财税增长的最重要途径。通过几年来的不懈努力，该县财政投入5亿元搭建工业发展平台，工业园区保持持续发展态势，企业纳税能力得到明显提升。液晶电子、冶金机械和新能源新材料新兴产业正在崛起的新型工业化格局，涌现南方水泥、合力泰、半边天、盛泰鞋业、新界机电等一批纳税大户，沿溪纸业城、温岭产业园也正逐步成长为财政增收的新亮点。1-8月，工业园区企业完成税收19079万元，比上年同期增加10450万元，增长1.21倍。

二是加大帮扶力度，积极扶持重点企业做大做强。采取单位挂点服务、财政贴息、银行信贷扶持等多种手段，帮助一批重点企业不断发展壮大。1-8月全县93户重点税源企业纳税情况来看，共完成税收39412万元，占全县财政总收入的52.6%，比上年同期增加17112万元，增长68.5%。其中：税收入库超100万元的有52家，同比增加10家；完成500万元以上的有21家，同比增加8家；完成1000万元以上的有14家，同比增加9家；完成2000万元以上的有4家，同比增加2家。1-8月，完成税收4846.5万元，比上年同期增加2612.1万元，增长1.2倍，三是强力推进城镇建设，夯实基础财源。先后实施泰和公园、人民广场改造、澄江休闲广场、经三经四路、官溪路、上解放路改造、县城防洪堤外移等一大批城市基础工程，启动总投资超20亿元的滨江片区、龙江片区建设，县城规模不断增加，品位不断提高，大大繁荣县城经济，夯实基础财源。以县城框架拉大、人口增多为有利契机，有效撬动房地产市场，今年1-8月，房地产业共实现税收4300万元。

四是有效利用交通区域优势，大力发展了汽车货运等第三产业。借鉴兄弟县市先进经验，着力发展汽车货运业，培育宏标公司、金田公司、鹏辉公司、信达公司等多家大规模的汽车货运企业。交通运输业税收连续多年保持稳步增长，1-8月，全县货运公司完成税收2418万元，同比增加1060万元，增长72.9%。（陈章彪

刘珊）

3.义马市四举措促财政收入稳定增长

今年以来，受经济增速放缓、资源产品量价齐跌、国家减税政策推行以及义煤集团所属煤矿限产整顿的影响，义马市重点企业效益下滑。面对困难，义马市牢固树立“抓收入的中心意识”，多措并举强化税收征管。一是严格管理，加强协调。每月初召开协调会，总结分析上月收入、安排当月预算、明确重点，实现均衡入库。二是充分发挥骨干财源的支撑作用。对煤炭、建筑、化工等重点税源建立监控体系，确保应收尽收。三是加大稽查和征管力度，确保主要税种增收。今年上半年，房产开发项目增多，由此产生的建筑营业税出现 增收势头。四是开展疑点数据核查专项行动，查补税收。

4.武乡县财政四项措施抓财政收入

一是积极支持煤炭支柱产业生产和销售。认真落实“煤炭二十条”，减免企业的部分费用支出，帮助企业降低成本，吨煤成本可降低45元/吨。县政府帮助企业与山东最大的氧化铝企业签订了长期的产销合同，打开了山东市场，以促进煤炭产销，努力实现财政收入。

二是加强企业税费监管，确保应缴尽缴。武乡适时开展对纳税大户进行摸底调查、税负测算、重点检查活动，对煤炭企业、电力、金融、商贸、房地产等行业进行税费检查，清欠税款7000万元，查补税款538万元。

三是高度重视小税种税收征收。坚持抓大不放小，确保各项税收收入应收尽收。

四是加快项目建设。通过加快项目建设培育新的经济增长点，形成新的税源增长点。

5.连云港市四举措力保财政收入首季“开门红”

今年以来，面对宏观经济下行压力加大、财政收入增速放缓的严峻形势，市财政咬定目标，强化征管，创新思路，全力聚财增收，力保首季“开门红”目标顺利实现。一是科学研判全市财税预期。每月定期召开全市财税形势分析会，认真研究当前宏观经济形势，准确把握和运用我市经济发展的有利条件，针对财税运行中出现的新情况、新问题，认真分析和解决，确保每一次分析会解决一至两个实实在在的问题。

二是完善税收征收管理机制。切实加强税源管理，分析重点税种、税源变化，结合“双千双百”工程，积极落实扶持政策，充分发挥主体税种的支撑作用，提高主体税种增收贡献。动态掌握重点行业、重点税源的生产经营、现金流量和上缴完成等情况，为财政增收创造更有利的条件。

三是大力推进综合治税。在主抓实体税源的基础上，进一步深化综合治税，推进市、县、区协税护税联网，健全“政府主导、财政牵头、部门配合、社会参与”的协税护税机制，加强数据风险分析比对，堵塞“跑冒滴漏”现象，确保财政收入应收尽收。

四是多措并举狠抓非税收入。完善非税收入管理制度，严格收支两条线管理，重点抓好土地、资产出租、罚没等非税收入，促进非税收入精细化、规范化管理。

6.县财政局“四举措”全力冲刺完成全年财政收入任务

今年以来，县财政局以市县经济工作会议精神为指导，紧紧围绕“稳中求进，进中求快，快中保好”主基调，充分发 挥财税职能，攻坚克难，强化收入征管，狠抓责任落实，财政收入稳步增长。2014年1—11月，我县财政收入完成35,677万元，比上年同期增加2,324万元，增长6.97%。

面对收入基数大、时间少和一次性、政策性减收等严峻的经济形势，县财政局继续围绕目标任务，坚持以抢抓收入为中心，以强化支出管理、做好服务为重点，进一步增强紧迫感和责任感，强化措施，全力冲刺最后一个月。

一是发挥财政资金在促进产业发展中的引导作用，采取贴息、奖励的办法，加大对中铝钟山公司、桂华成等重点纳税企业的扶持力度，帮助企业解决生产经营中存在的问题，促进企业扩大生产，增加财政收入。

二是强化税收征管，堵塞税收漏洞。扎实推进行业纳税评估和税源清查工作，开展收入稽查和专项检查，强化对房地产开发、矿产资源、沙石、花岗岩开采和加工、红砖和木材加工的税收征管力度，确保应收尽收。

三是规范非税收入管理，对行政事业单位国有资产经营收益、罚没收入、行政性收费等非税收入，做到及时足额缴库。在努力提高收入质量前提下，弥补收入缺口。

四是做好税源的缺位补充，使总体税源得到均衡发展，切实做到“长税不足短税补、国税不足地税补、地税不足财政补”，确保在最后一个月的时间里，顺利完成年初制定的财政收入目标任务。

年终将至，完成全年财政收入任务到了最后冲刺阶段，石河子财税部门将紧扣全年收入目标，不辱使命、敢于担当、强化责任，采取更加积极有效措施，圆满完成2105年一般公共预算收入任务。

一是按照师市党委、师市决策部署，积极应对影响收入增长的诸多不利因素，迎难而上，采取多种措施加强收入征管，分解收入任务，分税种细化各项收入指标；认真落实收入目标考核责任制，做好财税库衔接配合，充分调动各部门组织收入的积极性，千方百计挖掘增收潜力，努力实现财政收入稳定增长；二是继续实施财税联席会议制度，加强部门间协调和合作，在组织收入上形成合力；三是加强重点行业、重点企业和零散税收征管，同时大力清缴欠税，确保应收尽收；四是进一步加大非税收入征管力度，拓宽增收渠道，确保各项非税收入及时足额征收入库。预计2015年石河子市全口径财政收入完成60.81亿元，同比增长7％；地方财政收入完成40.22亿元，同比增长6%；公共财政预算收入完成36.4亿元，同比增长10％。公共财政预算支出43.74亿元，同比增长10.5%。

香屯街道采取“四项措施”，全面冲刺全年财政收入预定目标。截止10月，已完成财政总收入10220.21万元，占全年 任务总数11800万元的86.61%。

一是科学研判，挖掘潜力。对辖区所有税源进行全面梳理，建立预征税收图解，了解掌握全街道税源情况，千方百计寻找税收增长点。

二是倒排节点，细化任务。严格按照时间节点进行细化分解，制定详细的工作方案,全力全速推进工作开展。

三是紧盯重点，扶持骨干。对街道重点、重大税源企业由专人跟进，主动协调，确保收入均衡入库，为收入任务完成打下坚实基础。

四是加大稽查,应收尽收。积极联合国税、地税等相关部门，开展税收稽查活动，做好清欠、予征工作以及重点税源和零散税源的监控管理工作，防止税收流失。

财政局四举措确保收入任务圆满完成

一是分解目标任务。按照科学化、精细化管理的要求，年初就把任务细化、量化，层层分解到部门，细化到科室，落实到人头，压死责任，把握住了组织收入工作的主动。二是抓死重点税源。加强了对重点行业、重点领域和重点税源的监督和管理，确保了应收尽收。三是强化综合治税。今年以来，国、地、财三部门紧密结合，以综合治税为抓手，全面加强了综合治税平台建设和信息共享机制，重视信息管理和分析运用，协调部门联动，用法律手段确保了各项收入。四是加强分析调度。对收入入库情况实行及时分析，对出现的问题及时解决，确保了收入及时入库。

南城县四举措力促财政收入首季“开门红”

一是分解目标任务。紧紧围绕县委、县政府下达的财政收入目标，及时将公共财政预算收入“开门红”目标任务分解落实到相关部门，做到目标明确、责任到位，确保财政收入实现“开门红”。

二是完善财税制度。进一步加强财税联席会议制度，强化征管部门之间的沟通。完善预测预警机制，对纳税重点行业、重点企业实行实时监控，及时把握税源动态，科学均衡地组织收入，确保均衡入库、稳定增长。

三是加强非税征管。大力挖掘非税收入潜力，加强与执收单位对接，坚持“单位开票，银行代收、财政统管”原则，加强行政事业性收费、罚没收入和政府性基金收入的征收管理严格执行“收支两条线”管理，依法执收、依法结算、及时入库。

四是严格考核奖惩。进一步强化督办意识，加强过程监管，及时掌握收入任务的完成情况并定期通报，对认识不到位、措施不得力、工作不落实而导致目标任务未完成的予以通报批评。通山县四举措力促首季度财政收入“开门红”

为确保完成收入任务，通山县财政局采取四项措施，力促首季度财政收入“开门红”。截止3月31日，通山县财政一般预算收入完成8960万元，占年任务的33.4%，超平均进度8.4个百分点，同比增长72.8%，完成进度和增幅均居全市第一名。

一是努力培植财源。积极支持发展工业经济，不断壮大主体财源；全面推进项目建设，巩固机遇性财源；大力扶植发展第三产业，培育后续财源。

二是健全征管方式。按照“旬保月，月保季，季保年”的要求，认真研究收入结构，明确收入组织重点，健全财税部门信息共享机制；同时将收入任务分解到单位，落实到个人，同时强化督查考核，完善激励机制，充分调动一线征管工作人员的工作积极性，确保应收尽收。

三是加强税源监控。加强对重点税源区、重点行业和重点企业进行调查和税源监控，摸清摸透辖区内的税源情况，掌握影响税收收入变化的因素，做到对税源大户重点监控、一般税源联合监控、零散税源密集监控。

四是强化票据管理。进一步规范非税收入票据的保管、发放、购领、使用等日常管理，严把票据使用核销关，对往来票据进行严格审核，及时纠正票据使用中的违规行为，切 实发挥非税票据源头控管作用，力争非税收入颗粒归仓。

乔木乡四措并举实现上半年财政收入全县第一的好成绩

今年以来，乔木乡在抓好增收节支的同时，不断加大财税征管力度，既堵漏挖潜，又涵养税源，通过四举措，实现了财政收入的大突破。1至6月份实现财政收入2299万元，占全年任务的61.3%，排名全县第一，比去年同期增收923万元，增收额排名全县第一，同比增长67 %，增长率排名全县第一。

一是加大重点税源监控力度。根据年初制定的税收任务，进一步建立健全税源动态监管机制，重点加强工业企业等重点税源、重点建设项目的跟踪监控，坚持大小税源一齐管，严防跑冒滴漏，确保应收尽收。

二是深入企业调查税收。由乡党政主要领导亲自带队深入企业调研，了解企业生产经营情况,加强财政、税务和企业间的联系。同时定期召开税收协调会，采取多种措施保收入、促增长。

三是培植税源夯实税源基础。全力培植工业财源，把能够牵动全乡经济发展的骨干企业、利税大户，作为培植地方财源的突破口。同时做好招商引资落户企业的服务工作，促进项目早开工、早建设、早产生效益。四是完善财税领导联系制度。财税部门加强与上级部门的沟通和协调。定期分析掌握全乡经济运行情况和财税收入情况，进而量化目标，把握进度，发现问题并及时研究解决，做到底数清晰、情况明了、决策有据、征管有力。

高新区采取四项措施确保完成财政收入目标任务

为确保完成全年财政收入任务，在认真分析全区经济和财税工作形势的基础上，提出了四项工作措施。

一是密切关注财政经济形势，加强调查研究。深入重点企业开展调查摸底，完善企业基本情况数据库，开展收入分析，查找增减原因，研究制定对策，增强组织收入的预见性和前瞻性。二是强化分管领导包联部门责任制。实行分管局长及股室负责人抓收入制度，两名分管领导和两个股室分别包联国税、地税部门，促使其加大征收力度，加快入库进度。三是要求税务部门切实加强征管。完善税源预测监控机制，强化房地业、建筑安装业税源管理，掌握税收主动权，积极开展纳税评估，及时发现征管漏洞，减少税款流失，做到应收尽收。四是报告分析制度。每旬报告财政收入进度和财政、国税、地税完成情况，每月详细分析财政收支完成情况，查找存在问题，提出改进措施，确保完成财政收入目标任务。

我县多措并举抓好第四季度财政收入工作

前三季度，受宏观经济持续下行，主体产业整体下滑的影响，财政收入形势不容乐观。四季度，我县及时调整工作措施，加强部门沟通协调，强化税收控管，加大资金统筹力度，努力确保财政收入工作平稳运行。

一是强化基础财源。加强部门协调配合，高度关注稀土等国家产业政策变化，尽可能增加稀土分离环节税收；突出部门引导，目前，晶环科技正加快研发锆业相关产品，部分产品已试产，要促使其相关产品尽快达标生产，扩充税收来源。在电子行业方面，订单相对比较充足，主要困难是招工不足，要充分利用就业培训等平台，为企业提拱多层次用工人才,同时完善相关科技创新奖励办法，支持企业向产品研发、自主创新发展，转变依靠劳动密集型拉动数量扩张从而增加税收收入的局面。

二是强化项目推进。目前，广研光电、大成科技、松岩化工等一批重点企业还处于试产或项目建设阶段，华星氟化铝二期受市场价格因素还未批量生产，相关引进部门应加强项目跟踪力度，加快项目建设推进，促成企业尽快生产，切实增加税收来源。

三是强化企业服务。解决好企业融资难问题，目前企业 融资还相当困难，要建全金融机构财政性资金存款与企业放贷相挂钩的机制，促进金融机构多向优势企业放贷，为企业提供资金支持，大力实施财园信贷通、“小微”信贷通工作，缓解企业资金困难；继续实施产业转移奖励政策，注重物流等现代服务业的扶持，促进企业发展壮大；加大引进总部经济力度，采取“一事一议”的扶助方式，做大做优总部经济；建立“一对一”帮扶机制，对重点企业实行“一个企业，一个领导，一个部门，一抓到底”，着力解决企业发展中存在的困难。

四是强化政策对接。加强项目开发，紧紧抓住苏区振兴发展、泛珠三角区域合作加强、国际国内产业梯度转移一系列机遇，充分发挥区位、资源丰富的优势，加快项目的挖掘、筛选、评估、论证，努力增加电力、交通和深加工型企业等项目的投入；继续实施项目驱动战略，以“三南”承接产业转移示范地建设为中心，批准上报的项目为重点，引导企业争取节能减排、科技创新、工业平台建设等项目资金，以项目的拉动推动财源建设。

五是强化招商引资。把招商引资作为后续财源建设的主推力，严格招商引资目标考评制度，采取驻点招商、中介招商、以商招商等多种方式，着力引进一批科技含量高、产业关联度广、综合效益好的大项目、好项目；发挥商务部、国开行对口支援优势，引入中企业或大中型企业来县投资，推动财源建设持续发展。与此同时继续把工业园区作为财源 建设的主阵地，引导优势企业、优势项目向园区集中，加强上下游关联企业衔接，形成电子、稀土、萤石产业集群，孵化产业，涵养税源。

六是强化税收征管。加大重点项目税收征管，对全县所有项目（包括工矿企业）建设进行梳理，健全税收台账，实施动态管理，避免出现税收征管中的盲点；健全国地税联合办税机制，推进社会综合治税，完善代征代扣协调互动机制，确保税收不流失；加强税收稽查，强化重点税源企业纳税评估，堵塞税收漏洞，切实做到应收尽收。（罗胜杰 刘绍文）

今年以来，东营区以提高收入质量和优化收入结构为中心，把培植壮大财源作为重中之重，进一步完善生财聚财机制，推动财政收入持续稳定健康增长。

一是投资驱动。以“项目服务年”为统领，多渠道筹措资金，全力支持50项重点工程和12件利民实事建设，推动投资持续有力增长，向加快发展要财源。

二是产业升级。整合全区产业发展资金，集中财力支持骨干财源和高效财源发展，对投资规模大、财税效益好的产业项目，采取“一事一议”的办法研究确定激励政策。

三是优化布局。探索“板块经济”发展思路，支持强镇、示范镇、生态镇、文化镇等区域经济发展，推动胜利经济开发区、东营商贸园等园区板块提档升级，支持村居拆迁改造、旧城片区改造等新型城镇化、城乡一体化发展步伐。

四是多元投入。做好财银结合文章，通过构建石油装备产业投资基金平台，完善金融机构信贷投放激励、信用担保、世界银行gef赠款项目配套管理等机制，撬动金融机构加大对企业的信贷支持力度，努力放大财政资金效应。

上犹县“五举措”加强一季度财政收入征管

今年一季度财政收入征管形势严峻，为确保收入平稳运行，上犹县着力采取五项措施加强收入征管。

一是增强主体责任意识。高度重视财政收入征管，认清组织收入的重要性和紧迫性，站在推进赣南苏区振兴发展的高度，强化大局观念和担当意识，主动作为，切实把一季度财政收入征管工作落到实处，为实现全年收入目标奠定良好基础。

二是完善收入征管体系。围绕全年收入目标任务，进一步落实收入目标管理责任制，建立完善纳税评估、税源监控、税务稽查等税收征管体系，完善收入增长激励机制，充分调动各部门组织收入征管的积极性。

三是加强重点税源监控。加强重点领域、主要行业的税收监控，对全县重点税收企业实行专人跟踪促收制度，确保税收申报入库准确及时；逐步建立对园区内企业固定资产投资、税收贡献、社会贡献的综合考核机制，促进园区经济良 性发展，加强业务沟通与培训，加强对税源的日常监控，努力做到应收尽收。

四是开展税源调查、税收稽查。坚持抓大不放小，全面掌握全县税源情况，落实“十二五”期间税源建设规划，对旧欠税收进行调查核实，采取强硬措施予以清收。加大稽查办案力度，对违反税法规定擅自减免税，特别是县重点工程拖欠、偷漏税收行为，加大稽查办案力度，切实防止应收税收流失。

五是做好收入执行分析预判。加强对收入的预判和分析，对各类税源、征管信息提早谋划、主动靠前，加强协调，积极帮助企业解决影响纳税等各种困难和问题，增强企业纳税意识，主动服务财税增收。认真落实“财、税、库、银”联席会议制度，加强部门分工协作，加强信息沟通，推进社会综合治税工作，凝聚征收合力。

达州市五举措确保财政收入“开门红”

一是加快转变经济发展方式，促进结构优化，大力培植新税源；将投资与增加就业、改善民生有机结合起来；大力促进服务业和中小企业发展；加强城乡统筹力度，促进区域协调发展。二是对收入任务进行细化分解，落实到相关单位，形成指标量化、目标具体、责任明确的工作运行机制。三是切实加强收入征管，最大限度实现应收尽收；及时了解、掌握、培育新的税源增长点，为实现增收提供税源保障。四是加强重点税收的征管，在实现重点行业、重点税源跟踪管理的同时，加大税收稽查力度，堵塞管理漏洞，大力挖掘增收潜力。在保证收入总量的前提下，提高收入质量，缓解财政压力。五是加强财政科学管理和预算编制管理，提高预算编制的科学性、准确性和完整性；完善预算绩效管理制度，提升信息化对财政科学化精细化管理的保障能力。

重庆市渝中区四举措促财政收支协调增长

今年上半年，渝中区财政部门扎实推进各项工作，确保了上半年财政收入与全区经济发展同步增长，实现了“时间过半，任务过半”。财政收支协调增长，总体运行情况好于年初预期。

一是抓税源

渝中区抓紧出台《渝中区促进楼宇经济发展的扶持政策》，规范财税优惠政策，集中力量将政策和资金的着力点放到引导资源优化配置，保障基本公共服务和营造良好财政环境上来。建立和完善协税护税的激励机制，聚集合力应收尽收，应缴尽缴，抓好重点行业和重点税源的跟踪研判和优质服务。

二是抓筹资

坚持公共财政方向，优先保障教育、医疗、卫生、养老等群众迫切需要解决的基本民生支出。围绕全区深化改革的总体布局，在支持深化社会管理创新，促进教育 均衡发展，招商引资，投融资体制改革等领域，发挥财政的支撑保障作用。拓展融资渠道，创新融资模式，控制投融资成本，规范融资行为。加大对上争取工作力度，努力争取有利于渝中区科学长远发展的政策和资金。

三是抓绩效

将全面落实区委、渝中区政府《关于推进绩效预算管理工作实施意见》，率先将社会关注度高、影响力大的项目以及关联度、延续性强的项目纳入预算绩效管理。下半年将对4.2亿元财政专项资金开展绩效评价。同时将不断总结经验，丰富、细化评价指标，建立共性、个性相结合的绩效管理指标体系。不断建立和完善涵盖绩效目标、绩效监控、绩效评价和结果运用各环节的管理制度。引入专家和第三方中介机构评价，将评价结果和预算安排相结合。

四是抓管理

不断健全公共财政预算体系，把所有政府收入纳入全部预算管理，建立并不断完善科学完整、结构优化、有机衔接和公开透明的财政预算体系。

高阳县财政局强化四项措施确保财政收入开门红

强化重点税源征管。加强对重点行业、重点企业、重点工程等税源的动态监管，确保主体税源稳定增长；针对税收征管的难点、盲点和薄弱点，加强中小户型、零散税源税收管理，强化新办企业、房地产等行业税收监管，努力挖潜增收。强化非税收入征管。继续深化“收支两条线”改革，深入推进政府非税收入征管改革，建立健全非税收入征管机制，切实加强和规范非税收入征管。

强化目标考核。实行收入督导和目标管理责任制，将收入任务和工作责任落到实处。财政部门内部，把目标层层分解，责任到人；继续加强对国税、地税组织收入工作的督促和指导，帮助排查税源，协调征收难题，跟踪入库进度。

强化综合治税。加强对税收增长与经济发展相关度的宏观分析及对行业、企业的微观分析，及时发现税源管理中存在的问题，适时提出有针对性的政策建议，推进征管工作科学化、精细化。

第三篇：2011总结经验上台阶

总结经验上台阶 发扬成绩为将来

——2011学年邵东四中政教处工作总结

岁月不居，时光荏苒。本学年政教处工作在校务委的正确领导和具体指导下，在全体班主任老师的辛勤工作和鼎力支持下，在全体学生的努力进取和大力配合下，我们即将圆满、顺利地走过2011学。回首过去一年的工作，其中充满着太多的艰辛和不易，但更预示着美好的前景和希望。

一、坚持工作学习两不误，努力增进管理能力和水平

工作是为了今天，学习是为了明天，本学年尽管教学班级与学生人数都减少，但由于生源质量差，政教处显得人手紧、任务重，但我们依然坚持在做好本职工作的基础上，抽出时间，利用处室例会，班主任例会的时间组织学习、加强研讨，增强工作后劲，努力建构发展创新型处室和发展创新型集体。

通过组织学习《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年思想道德建设的若干意见》，使大家提高做好未成年人思想道德工作重要性和紧迫性地认识，增强了工作责任心和使命感；通过学习《中学班主任工作暂行规定》和《班主任工作职责》，使大家认识到班主任角色在班级教育中的突出地位，进一步明确工作任务和工作职责，熟悉班主任工作的原则和方法，提高理论指导工作的科学性和工 1 作的可预见性；通过学习相关的德育理论文章，充实更新原有的德育思想，做到理念与时俱进，方法时创时新，更加贴近时代脉膊，贴近学生实际，系列学习收效明显。

从新制定新的班级量化评估方案，大大的调动了班主任的工作积极性；实行每日违纪通报和卫生检查通报制度，同时制作了一个班级量化公布栏，坚持每周一公布，每月一小结，这样既增加了班级量化评估的透明度又能及时向班主任反馈情况，使问题能及时得到解决。

二、坚持狠抓常规不动摇，着力学生行为养成教育

良好思想品德的形成是由学生亲身感受，身临其境以后经觉悟产生的内心需求，而达到这个目标则需要用纪律约束，规范学生的行为，在规范的过程中实现领悟、觉醒、滋生需要，基于这种认识，本学年主要抓了以下几件事情。

1、继续落实年级组的工作，坚持年级组长坐堂制、班主任守堂签到制、课任教师下堂辅导制，这样就保证教室里时时刻刻都有老师在管理和辅导。调整、充实了德育队伍，增加了一个政教管理员和保卫专干，配齐了三个宿舍管理员。建立了宿舍管理员工作职责和继续坚持班主任早操、午休、就寝签到制，为落实公寓管理和食堂管理打下了坚实的基础。这样学生的学习、生活、休息时刻都会有老师的管理和关心。每月召开一次德育工作会议，继续加强班级量化评估，做到“天天有记载，周周有小结，月月有评估，期末有总评。”

2、坚持抓好班团活动课、升旗仪式和国旗下讲话、黑板报等重要的德育阵地，有针对性地对学生进行纪律教育、法制教育、理想教育、爱国主义教育、心理教育、诚信教育、安全教育，及世界观、人生观、价值观的教育等，帮助学生树立远大理想和抱负，懂得成人是成才、成功的前提和可能，促进了学校精神面貌的整体提高。

3、继续改革并完善出入证制度，加强政教处、年级组、门卫、学生会和班委会的五级值勤网络，严查勤管，层级负责，从运作机制上保证管理不疏漏。

4、协同各年级组组织召开好学生会和家长会，针对不同年级所表现的不同特点，肯定优点，表扬先进，鞭策激励，指出不足并提出改进要求，在坚持正面教育的同时，加大对违纪学生的查处，先后对上网、破坏公物等不良行为进行专项治理，本学年共查处100多人爬墙外出上网，20人次受到纪律处分，处分率低，比去年同期有所下降，有效遏制了不良行为的蔓延。

5、对高一新生进行了“入校教育和军事训练”，从策划到组织实施都做到了精心、细心、系统，强化过程，注重实效，受到了教育局、当地政府和相关局领导的高度赞扬。现这项系列教育活动，已成我校教育的传统和法宝。

6、根据《中学生日常行为规范》与我校的实际情况，在全体学生中开展了一次整顿仪容仪表的活动。

7、加强了政教处的值班和巡逻：每月坚持5--7次夜晚值班巡逻；坚持每周2—3次的白天巡逻，把平时从严管理和集中整顿有机结合起来，学校校风日渐淳朴。

三、强化队伍建设不松懈，努力提高队伍的战斗力

本学年通过调整，充实班主任队伍，组织学习，自身学习和选排外出进修学习相结合、“以老带新”、强化绩效考评、提高班主任福利待遇等形式从组织上、思想上、生活上关心班主任。全体班主任乐于吃苦，奉献岗位，跟班紧、盯生严，不放弃任何一个学生，为学校的稳定和发展做出了较大的贡献；通过改选选出了新一届学生会和团委会，更新血液，增强主体造血机能，极大地发挥了群团组织的自身教育，自我约束的功能，收到了实在的效果，同时培养了学生干部，让他们的能力得到了锻炼和提高；通过调整值勤队伍，增强了值勤人员的责任意识、安全意识和纪律意识，采用分工轮值制，给值勤教师人文关怀，调动了勤查的积极性，为良好的值勤效果和正常的教育教学秩序提供了可靠的保障。

四、坚持德育科研不松懈

我们在课务繁重，抓好常规工作的同时，不忘德育交流和科研，前后分别与隆回二中、常德市一中、邵东三中进行德育交流研讨，推进了学校德育科研工作再上新台阶。申校长在德育研讨会系统概括了我校德育工作的特点：

1、要实施扎实的德育教育；

2、要实施尊 重的德育教育；

3、要实施长远的德育教育；

4、要实施发展的德育教育。听后令人耳目一新，这是对学校德育理论建设的一次重大的贡献，为后续学校的德育工作指明了努力的方向。同时，学校要求我处继续深化“高中学生道德自我教育”课题的研究。

五、重视社会实践活动

（一）、我们政教处努力贯彻《公民道德建设实施纲要》和《国务院关于适应新形势进一步加强和改进中小学德育工作的实施意见》精神，积极通过各种载体开展活动，努力培养学生诚实、尊重、负责、合作、自律、坚韧、文明等道德品质，并取得了良好的效果。

（二）、对2011级高一新生进行为期一周的入校教育。其内容有军事训练、国防教育、心理素质训练、内务整理、道德教育等，通过军训锻炼了学生的身体素质，加强了学生的国防意识、道德规范意识和组织纪律观念。

（三）、通过各种形式加强对学生进行思想道德教育，其内容有：组织观看禁毒影片，开展禁毒宣传、反邪教论文评比和青年志愿者活动等。

六、严把文明宿舍管理关

落实寄宿生管理制度，坚持宿舍管理员24小时值班制，深入开展创建“文明寝室”评比活动。向全体寄宿生发出倡议书，加强纪律、卫生、安全防患方面的教育，培养学生自理自律的能力。

七、开展心理健康教育活动

抓好学生的心理健康教育，学校充分发挥心理辅导员的作用，班主任深入到学生中去，了解学生情况，做好学生的良师益友，努力排除学生心理上的障碍，使学生能以良好的心理素质全身心地投入到学习中去。我们继续探索和研究心理健康教育，以求工作更具成效。本学年，通过一系列心理健康教育活动，使学生增强素质，培养品格。

八、体育活动欣欣向荣

学校的体育活动开展得有声有色，每年一届的校田径运会开得热火朝天，从开幕式到闭幕式都组织得井井有条。今年校运会很有特点，参加人数多、项目多，有696个同学参加比赛，共产生了6个团体冠军队和十八项单项冠军，不但增强了班级凝聚力，还丰富了同学们课余生活。还有，今年我校不但成功举行了基础年级的广播体操，在县里的全校广播比赛中获得第五名。

一个学年以来，政教处的工作取得了一些成绩。但是，新形势下的学生政治思想状况，迫切要求我们的工作更具时代性和实效性，更需要我们不懈地探索新的工作途径和策略，不断地提高自身的业务水平。历经艰辛而不挠，不达终点而不止是政教处全体同志的真实写照，让我们在来年继续携起手来，励精图治，深化研究，转化成果，去扮亮邵东四中德育的美好明天。

第四篇：质量保证体系及措施

怀化顺泰科技发展有限公司公共租赁房项目

质量保证体系及措施

一、质量目标

1、确保工程一次交验合格。

2、满足规定的需要和用途，在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，实行科学管理，精心施工。

3、满足用户对工程产品的质量要求和期望（适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性）。

4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。

5、使企业获得良好的经济效益。

二、质量目标管理的组织保证

建立质量管理体系，健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件，建立项目质量保证体系，确保每道工序受控。并将总目标横向展开到各科室，纵向分解到各班组，做到环环相扣，人人有责，形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。

三、质量管理体系

为确保质量体系能有序运行，项目部成立工程质量管理领导小组，建立完善的质量管理体系（质量保证体系框图附后），切实树立“质量第一，用户第一，信誉第一”的思想。形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，达到质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施 工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创优质工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证的全员争先氛围。质量是企业的生命，是企业竞争和发展的基础，更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。

1、由项目经理任工程质量第一责任人，对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制；负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的实现。

2、技术管理层：各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下，分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作，科学地编制施工方案，及时应用先进的技术和施工工艺，解决施工中的技术质量问题，彻底根治工程中出现的质量通病。

3、生产职能保证层：落实实现优良的多项技术措施和工作内容，实行优质样板工程，以质量标准为准则，加大三检的力度，严格把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关），实现各个分部达优。

四、质量保证措施

（一）加强思想教育、提高质量意识

1、加强思想教育，强化质量管理，不断提高全员的质量意识，使每个职工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量，树立“预防第一”消除隐患的思想，勇于实践，不断改进，提高工作质量意识。

2、正确处理好质量与数量，质量与效益的关系，要在保证质量 的前提下，争取高速度、高效益。

（二）建立质量管理监督、健全各项规章制度

1、项目成立质检组，直接在经理及主任工程领导下进行工作，负责本工程全过程质量管理与检查，实行一票否决制，在检查中，如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工，必要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款。

2、工地施工员对整个工程进行现场技术指导，质量控制。各项材料检验、试验、结构物理性能检测等由取样员负责，送至有资质的检测单位进行检测。各专业组的工作质量由质检员根据各有关技术质量标准，进行检查、评定。

（三）健全质量管理制度

1、建立以项目经理、项目技术负责人为首的质量目标责任制，推动各类人员的质量责任制，每月进行一次考评，考评结果与质量奖惩制度挂钩。

2、工程开工前，由项目部、项目部质检员组织对全体施工人员进行质量教育，使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标，牢固树立“质量第一”的观点。

3、严格测量放线制度，满足规定的施工测量精度，为避免失误，建立测量双检制度。

4、开工前有技术交底制度，向全体人员讲解技术要求，操作方法，质量标准，使大家知道自己该什么，怎样做，负什么责，做好工作标准是什么，做到人人心中有数，是提高工程质量的先决条件。

5、落实质量“三负责”制，即“谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责”。

6、坚持持证上岗，所有技术工人应取得相应的技术资格，才能上岗作业。

7、贯彻“先验工，后计价”，优质优价，按质论价。

8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工序施工。

9、建立原材料配合比检验试验制度，用数据指导施工，做好各种技术资料的编制，收集整理保管工作。

10、施工单位有关人员，要自觉接受建设单位，质量部门对施工全过程的监理检查，对监理人员指出整改要求的，现场施工员应及时认真地实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作。

①项目部每月组织一次大检查，各施工队（班组）坚持自查，发现问题及时解决。

②在大检查中，按综合得分进行考核、评比，赏优罚劣。③现浇构件，安装工程等以观感质量来考核。

④对不符合质量要求的产品坚决返工，工日自负，自己不愿返工而由他人返工的，所发生的工日加倍由责任人负责，损失的材料费赔偿的50%，由班组落到人，折算工日后在月底结帐时给予扣除。

11、分项工程自检、工序交接检和专检制度

①自检：操作人员在操作过程中，必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检，经自验达到质量管理标准和设计要求，并经项目施 工员、质检员验收后，方可继续施工。

②工序交接：工种间的交接检：在上道工序完成后下道工序插入前，施工员应组织交接双方作业班长进行交接检查，经双方认真检查并确认后，方能进行下道工序施工。

③专检：a：所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验评定，质检员核定等级。未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序。b：专职质检人员在核定分项工程质量等级时，必须按质量评定标准，认真检查，严格把关。

④上述所有检查，必须记录齐全，签字完整，由项目资料员保存。表式按照新疆自治区资料统一标准执行。

（四）加强现场检查、搞好质量控制、推行现场质量标准化管理

1、把好原材料、半成品的入库制度，在入库时，必须向供货单位索取出厂合格证及试验报告单，必要时，要重新检验，否则不许使用，防止不合格的原料投入施工。

2、检查人员在复检过程中，必须认真填好各项复检记录，认证签字，作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据。

4、推行首件检验制和样板工程制，每道工序必须先以小面积、小范围先试验，经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工，这样工人在施工中有样板可学，并能从中总结经验，不断改进和提高质量。

5、班组每日坚持自检，做好检查记录，在自检合格的基础上报质检员复核。

6、加强测量及计量器具的管理，对使用的测量及计量器具要检 查校正，保证测量及计量器具的准确性。

7、工地现场如有采用自拌混凝土或砂浆，配料、重量比、设专人按秤计量，做到盘盘过秤。

8、建立有效的质量信息反馈系统。

9、加强现场的成品保护。

10、组织各种形式的检查，经常开展质量动态分析会，针对质量通病和薄弱环节，采取有效的技术措施。

11、推行质量记录管理制度

①质量记录的控制标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处理。

②质量记录按照程序文件、工程项目名称或部位进行标识。施工记录按《建筑安装工程质量检验评定标准》中的表式及有关行业管理标准要求标识。

③施工工程质量记录由项目施工员填写，质量体系运行记录由项目有关人员按序文件中规定的质量记录格式进行填写。

质量记录填写应真实、准确完整，字迹清晰，所填写数据、规格、型号、使用和检验部位应清楚，不得有涂改或模糊不清的地方。

④项目经理部根据实际工作情况、工程的进展及有关规定，对所负责的质量记录进行收集、整理、分类、登记。资料员对所收集的质量记录应按性质分类，按形成时间先后编目、编号。

⑤属于工程竣工资料的施工工程质量记录，由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集整理，向业主移交、归档、贮存。

12、工程防护及成品保护措施

为了确保工程项目开工到最终检验试验完成及交付过程中质量完好。保证交付用户符合合同规定要求的产品特制定本规定：

⑴进行职业道德教育

教育全体职工对国家、对人民负责，爱护公物尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩、防止碰撞位移。

⑵合理安排施工顺序

按正确的施工流程组织施工，不得颠倒顺序，防止下阶段施工损坏或污染前段工序。

⑶每道工序施工完后加以清扫并做好成品保护。

五、质量检测与试验

（一）检测和试验控制

1、依据施工图纸、相关施工验收规划编制质量检验计划，计划包括；检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。

2、在确定检验数量时，严格按照施工技术规范中所要求的检测频率和数量。

3、依照检验计划对进货材料，工序过程和完工的部位进行检查，检查由施工队专职质量员先检，项目部质量员进行监督检查，同时应积极配合业主、监理进行检查。

4、在计划所要求的检验项目和检验数量完成前，不得将材料和工序放行。如因特殊情况需报业主批准，并做出标识，以便进行补检 和补救。

5、在全部检验工作完成后，所有报告、记录整理放好后，内部检验完成，可以提交监理和业主检查验收。

6、质量记录应填写齐全、准确，且能说明所有材料、工序和部位已全部按照标准要求检查完毕，且结果符合要求。记录同时应有追溯性，一旦出现不合格，可以从不合格品控制程序中找出处理情况，质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主的姓名及职务、时间、地点等。

（二）检测工具和设备的控制

1、对于工程检测所用的检测器具，进行登记造册。

2、工程开工前，按照计量器具管理办法要求的周期进行检定，校验，贴标签，保存校验证明，并在检测器具台帐上注明。

3、工程进行中，必须使用在检验期内校验合格的检测器具。

4、检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下，以使其准确和适用性保持完好。

5、自制检测工具，严格按计量器具管理要求进行控制，以便保证其准确性。

6、对于工程使用期间到检验期的检测器具按照规定送主管部门进行校准，如发现其偏离标准状态时，应追溯评定工程各试验结果的有效性，防止不合格品的使用。

7、对于在检验期内，检测器具一旦发现受到损坏或调整不当等可能失准时，按以上内容进行处理。

（三）检验和试验状态控制

1、对于施工期间的一切原材料、半成品、正在安装工程或已完工程，应对其进行检验状态标识。

2、检验状态依照工程情况可分为：待检、合格、不合格、返工处理、报废，以防止不合格品流入下道工序或使用。

3、检验状态由专职质量员进行标识，标识方法可用挂牌、油漆、贴标签等形式。

4、检验状态应确保其及时性，应随工程进行及时标识，而且前一种标识在有后一种标识时应及时去除，确保标识的唯一性和准确性。

5、工程中应保存好检验标识，必要时要留有记录。

（四）不合格品的控制

1、对于专职检验员检出和确认的不合格材料、部件和部位，首先要做好标识和记录。

2、对于一般缺陷可由质量员直接通知操作者进行返工，处理。

3、对于主要缺陷或返工处理达到规定次数的缺陷由质量员报告项目工程师，由工程师提出处理意见，由操作者处理。

4、依照监理工程师的评审结果和处置意见，由项目工程师负责组织处理，记录不合格和返工情况。

5、对于返工处理过的工程部位和部件重新由专检员进行检验，并重新按级别进行评审和处置，防止不合格品的非预期使用和安装。

（五）纠正和预防措施

1、为防止类似质量问题的重复出现，对于规律性的问题，必须采取纠正和预防措施，以提高工程一次合格率。

2、记录和统计不合格情况，记录和统计监理和业主的意见。

3、由项目质保工程师组织对造成不合格的有关人员进行不合格的原因分析，并记录调查结果。

4、依照不合格性质和频次，由项目质保工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施，并报项目质量副经理。

5、对于决定采取纠正和预防措施的不合格处，项目质保工程师和技术工程师联合拿出纠正措施。报项目经理批准，由项目经理配置人力，物力和财力。

6、由项目质检员进行纠正措施的实施控制，以便达到预期效果。

六、质量记录的控制

1、所有工程形成的质保体系运行记录和业主要求的质量记录，都应及时做好标识、收集、编目、贮存、保管工作。

2、所有质量记录应由质检员统一在开工前提出目录和印发表格，在工程进行中检查质量记录的填写和保管情况。

3、所有质量记录应清晰，保管应存放在适宜的条件下，防止损坏，变质和丢失。

4、所有质量记录存放时应便于查找，并可随时提供给甲方和监理检查，质量记录充分反映工程质量情况和体系运行情况。

七、内部质量审核

1、由项目经理及技术负责人组织，质检员参与，在本工程中进 行两次内部质量审核。以便确定体系运行是否有效。

2、质检员定内审计划。

3、审核后，由质检员编写审核报告，并通知被审核劳务队（班组），需要采取改进措施时，由质检员提出建议，被审核劳务队（班组）制定改进措施，并实施。

4、项目质检员协助项目技术负责人，对劳务队（班组）采取的改进措施进行验证。

5、内审结果提交给项目经理，由项目经理在工程进行中组织一次管理评审，以确保项目质保体系的有效性和适用性。

八、技术交底及培训

1、项目部对各施工班组进行施工技术交底，并对进场作业人员进行岗前技术培训教育。培训内容包括：施工依据的标准、规范、施工技术措施、操作工艺和检查要求等。培训时间为每道分项工程实施前两天，培训方法为理论学习和实际操作。

2、参加该工程施工特殊工种，如塔吊司机、信号工及司索工、电工、电焊工、架子工等除满足上述要求外，还要进行理论的实际考试，持该工种上岗证上岗。

九、服务

1、一年的保修期内，项目经理负责组织工程的回访、保修问题。

2、工程进行中项目部至少进行两次质量回访，掌握监理和业主的意见和要求，及时进行处理。

十、统计技术

1、为使质量保证工作科学化，在质量保证活动中，在确定、控制和验证过程能力以及工程特性时，均应采用统计技术，工地统计工作由资料员负责。

2、工程施工中使用以下统计技术： a.问题分析用直方图、系统图、散布图等； b.过程的连续监控用控制图； c.过程工序的多因素分析用实验技术； d.抽样检验用数量统计。

3、做好统计技术的培训和检查工作：

a.在工程开工前，有针对性的对统计人员、质量员和QC小组成员进行统计技术学习，以免用错。

b.在工程施工过程中，公司工程技术部随时到现场对采用统计技术情况进行检查、指导、帮助正确运用各种统计技术，解决存在的质量问题。

第五篇：质量奖惩措施

中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

目录

第一章 总 则.......................................................................................................................1 第二章 奖励标准...................................................................................................................2 第三章 处罚条例...................................................................................................................2 第一节

基本规定...........................................................................................................2 第二节

地基与基础工程...............................................................................................4 第三节

防水工程...........................................................................................................5 第四节

钢筋工程...........................................................................................................5 第五节

模板工程...........................................................................................................6 第六节

混凝土工程.......................................................................................................7 第七节

砌体工程...........................................................................................................8 第八节

抹灰工程...........................................................................................................9 第九节

门窗工程.........................................................................................................11 第十节

饰面砖工程.....................................................................................................12 第十一节

涂饰工程.....................................................................................................12 第十二节

屋面工程.....................................................................................................13 第十三节

电气工程.....................................................................................................13 第十四节

给水排水工程.............................................................................................15

第十五节

钢结构工程.................................................................................................17 第四章 附则.........................................................................................................................18

第一章 总 则

1.1 为贯彻质量理念，根据中冶建工集团（天津）建设工程有限公司下达的《一体化管理手册》及席勒项目质量管理目标，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。

1.2 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到 中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。

第二章 奖励标准

2.1 对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励200～500元。

2.2 阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）100元的奖励。

2.3 在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500元的奖励。

第三章 处罚条例

第一节

基本规定

3.1.1 工程开工后，分包单位不按照项目部要求配备质检员的，给予500元/次的罚款。

3.1.2 项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予200~500元/次的罚款。

3.1.3 严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。

3.1.4 所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。

3.1.5 现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予1000元/次的处罚。

3.1.5 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。

3.1.6 现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，则将给予200/ 中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

次的罚否款。

3.1.7 现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予200～500元的处罚。

3.1.8 分包单位的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予分包单位200～500元罚款，质检员处以50元∕次罚款；第二次报验不合格，对分包单位处以500～800元罚款，质检员处以100元∕次罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的质检员责令退出现场，分包单位必须另行安排质检人员，并满足项目要求。

3.1.9 不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对分包单位处以500～1000元罚款。

3.1.10 任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则给予主要负责人处以500元∕次罚款，并对有关人员处以100～200元∕次罚款。

3.1.11 分包单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予200~5000元的罚款，具体金额以相应条款规定为准。

3.1.12 分包单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。

3.1.13 分包单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。

3.1.14 项目在日常检查中发生不合格项，分包单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人处以300～800元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以800～1500元罚款。

3.1.15 对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以200～500元/次的罚款。

3.1.16 工程资料的进度必须和现场同步，对应签字栏不得代签。如发现，对分包相关人员罚50元/次，造成经济纠纷的，给予500元/次的罚款。中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

3.1.17 甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚100元/次（具体质量问题的罚款金额以相关条款为准）。现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的，给予1000元/人/次的严厉处罚。

3.1.18 发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以500～1000元/次的罚款。

3.1.19 在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，又未经过复测的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以500～1000元/次罚款。

3.1.20 现场施工质量违反强制性条文的，给予500元/次的罚款；不按照图纸、专项施工方案施工的，给予500~1000元/次的罚款。第二节

地基与基础工程

3.2.1 地基与基础工程的施工质量应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002》的要求。

3.2.2 土方开挖的顺序、方法必须与方案一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则，如违反该原则，每发现一次给予200元的罚款。

3.2.3 桩位放样时，其偏差值应符合规范要求，超出允许偏差根据问题严重性给予100~200元/根的罚款。

3.2.4 桩机的选择必须符合图纸要求，如图纸没有明确需根据方案执行，如擅自选用桩机，给予5000元/次的罚款，并承担所造成的所有损失。

3.2.5 管桩施打过程中，严格执行工艺标准。否则给予500~1000元/次的处罚。

3.2.6 管桩必须焊接桩尖，否则给予100元/个的罚款。

3.2.7 管桩的焊缝要饱满，其咬边深度、加强层高度、加强层宽度都要符合要求。否则给予100元/处的罚款。

3.2.8 管桩的送桩深度禁止超出图纸、规范要求，否则给予100元/根的罚款。

3.2.9 单根管桩施打完毕后，需及时按照图纸要求灌砼，如不灌或漏灌，给 中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

予100元/处的罚款。

3.2.10 截桩需用专用机械，按操作规程施工，截桩后的标高必须满足图纸要求，违者给予100元/根的罚款。

3.2.11 桩头的处理需按图纸、规范要求施工，否则给予100元/根的处罚。第三节

防水工程

3.3.1 防水工程的施工质量要求应符合《地下防水工程质量验收规范GB50208-2002》的要求。GB50208-2011

3.3.2 水泥砂浆防水层表面应密实、平整、不得有裂纹、起砂、麻面等缺陷，阴阳角必须做出半径不小于50mm的圆弧，如不满足要求，给予50~200元/次的罚款。

3.3.3 铺贴防水卷材前，必须先将找平层清扫干净，在基面上涂刷基层处理剂，如直接铺贴则罚200~500元/次的罚款。

3.3.4 防水卷材的搭接宽度不能小于100mm，否则给予30元/米的罚款。3.3.5 卷材在转角处、变形缝、穿墙管道等处要严格按照方案、规范施工，否则给予200元/处的罚款。第四节

钢筋工程

3.4.1 钢筋工程质量要符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》、《钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010》、《11G101》及施工图纸的要求。

3.4.2 严禁对钢筋进行气焊烘烤，一经发现，对于已安装的钢筋需全部拆除，并且给予500~1000元的罚款。

3.4.3 钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，梁少放、漏放、错放一根钢筋，发现后补上，并罚100～300元/根（自己补上不计）。

3.4.4 钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的，根据具体情况给予50~200元/处的罚款。中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

3.4.5 墙柱主筋跑位超出验收规范罚20元/根。

3.4.6 柱、墙箍筋不水平且漏绑扎超出验收规范，垫块不到位的罚20元/处。

3.4.7 预留洞口加筋按设计要求必须加到位，若达不到设计要求罚20元/处。

3.4.8 带肋钢筋进行机械连接时，最小拧紧力矩应符合相关规定，否则给予50元/个的罚款。

3.4.9 结构楼板的板底筋在跨中采用绑扎搭接或焊接的，一经发现罚50元/处；有墙无梁的部位没有按照图纸设置加强筋的，罚100元/次。

3.4.10 梁上的附加板面筋（盖筋）长度允许偏差超过规范要求的或长度正确而摆放位置超出规范要求的给予20元/根的罚款。

3.4.11 梁支座处的非贯通筋（支座负筋）长度超出规范允许偏差的，给予50元/根的罚款。第五节

模板工程

3.5.1 模板工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》的要求。

3.5.2 模板及其支架应首先具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工荷载。门架剪刀撑不能少，结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。

3.5.3 模板安装完自检、互检合格后报项目质检部，若质检部检查偏差超出规范要求处以30-50元/处的罚款。

3.5.4 涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土接茬处，如有污染罚10元/处。

3.5.5 梁、板、墙及结构线条做错或不按规定施工罚300～500元/处。3.5.6 支撑架的扣件松动下沉一处罚20元/处。

3.5.7 模板几何尺寸支错一处拆掉重来。杜绝涨模现象，若有发生均由木工班返工打凿砼，偏差15mm以内的处罚50元/处，30mm以外罚200~1000元/处，漏浆严重造成构件变形的每处罚100～500元。中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

3.5.8 模板拆除后阴、阳角漏浆罚20元/条，柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚100～500元/处。

3.5.9 板面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的，梁、柱接点差，给予20元/处的罚款。

3.5.10 墙、柱按照控制线、垂直度偏差超过5mm罚10元/处。

3.5.11 阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差（以验收墙柱垂直度的标准检查）大的罚50元/处。

3.5.12 未经工长、技术部批准同意就拆模的罚50元/处。

3.5.13 模板关头板不垂直罚5元/条。梁、墙、楼梯间平板内有木屑、树皮等杂物罚30元/处。

3.5.14 严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，为以后直接在板底打磨、批腻子，刷白。若达不到要求罚20元/平方米。

3.5.15 楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚20元/处。

3.5.16 变形缝、后浇带等特殊部位的快易收口网及泡沫板不按要求进行施工的给予500元/次的罚款。第六节

混凝土工程

3.6.1 混凝土工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》的要求。

3.6.2 砼试块漏做，回弹、抽心费用由试验员支付。若不合格由砼班组及试验员承担一切费用。

3.6.3 蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞罚100～1000元/处。

3.6.4 浇筑后混凝土楼面平整度允许偏差不超过±5mm，超过10mm以外范围罚20元/平方米。

3.6.5 浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋，浇筑混凝土时应用铺板搭桥，如有乱踩现象严重罚5元/平方米。

3.6.6 浇筑混凝土前应对模板喷水，若不喷水罚200元/层或200元/施工段。3.6.7 浇筑混凝土12h后进行浇水养护，气温高的季节用薄膜覆盖浇水养 中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

护，中午吃饭应换班，若养护不到位导致混凝土缺水、裂缝等质量问题罚500～1000元/层。

3.6.8 混凝土养护时间为14天，有防渗要求和掺外加剂养护时间为21天，如达不到以上要求罚1000元/层。

3.6.9 生活阳台、卫生间、厨房间标高低于室内正常标高的值必须满足设计要求，若达不到要求罚50元/处。

3.6.10 墙柱接头凿毛不到位处100元/处。

3.6.11 地下室后浇带、变形缝、塔吊预留洞、物料提升预留洞或分段浇筑位置及其他容易渗水的部位没有按要求设置止水钢板或有效止水措施的，给予100元/米的处罚。

3.6.12 混凝土浇筑完毕后，其强度未达到1.2MPa以上就上人、上材料的，给予50元/平方米的处罚。第七节

砌体工程

3.7.1 砌体分项工程一定要符合《砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011》的要求。

3.7.2 材料倒运过程中，如发现班组随意抛掷材料导致砖缺棱掉角、断裂的给予10元/块的处罚。

3.7.3 砖砌体日砌筑高度不应超过一步脚手架高度或1.5m，如达不到，砖砌体拆掉返工并罚款100元/平方米。

3.7.4 砌筑之前，应对砖材料浇水湿润，否则每发现一次给予500元的罚款。3.7.5 砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求，不得有透明缝，瞎缝、假缝等质量问题，如达不到要求给予50元/平方米的处罚。

3.7.6 水泥砂浆配合比必须满足方案要求，否则给予300元/次的罚款。3.7.7 砖砌体应以水平线排分皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，底部用细砼或高标号砂浆找平，若达不到规范要求罚20元/处。

3.7.8 丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格按照要求搭砌的，给予200元/处的罚款。

3.7.9 构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉 中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求罚50元/处。

3.7.10 构造柱的钢筋必须按照图纸要求设置，纵向受力钢筋根部和顶部（板底）没有植筋或搭接长度不足就进行隐蔽的，一经发现，给予300元/处的罚款。

3.7.11 构造柱浇灌混凝土前，必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内的落地灰，砖渣和其它杂物清理干净，若达不到规范要求罚100元/处。

3.7.12 填充墙砌至接近梁、板底时，应按方案要求留一定空隙，待墙体砌筑完并应至少间隔7天后再进行其补砌挤紧，若达不到要求给予30元/米的处罚。

3.7.13 砌体内图纸要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的，给予10元/根的处罚。

3.7.14 门窗洞口过梁必须满足设计及规范要求。3.7.15 现浇过梁的处罚条例按第四节相关条款执行。

3.7.16 预制过梁的几何尺寸和方案要求偏差大于10mm以上的，处罚30元/米；过梁钢筋不符合方案要求的，给予50元/米；过梁砼有蜂窝、麻面、平整度差等问题，罚30元/米。

3.7.17 植筋现浇过梁的钢筋植入深度应满足15d，否则罚50元/根；植筋后钢筋的自由端和纵向钢筋的搭接、焊接长度需满足方案要求，否则罚30元/根。

3.7.18 砌体根部没有按照图纸、方案要求砌筑实心砖、浇筑砼挡水坎的，给予50元/米的处罚。第八节

抹灰工程

3.8.1 抹灰工程质量应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50201-2001》中的要求。GB50210-2001

3.8.2 砂浆配合比必须符合方案要求，否则罚500元/立方米。

3.8.3 基层处理应无灰尘、无油腻，砼墙面要毛面处理到位，若不到位罚10元/平方米。

3.8.4 抹灰前应提前洒水湿润，若不洒水湿润罚10元/平方米。

3.8.5 室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆（具体配合比见图纸）做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm，若达不到要求罚10 中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

元/米。

3.8.6 抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规范要求罚30元/平方米。

3.8.7 抹灰层厚度应符合设计要求，若达不到规范要求罚10元/平方米。3.8.8 抹灰表面应平整、光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝和灰线应清晰美观；墙面平整度、垂直度超出规范给予50~100元/处的罚款；墙面观感差、掉砂、泛白，处罚50元/平方米。

3.8.9 墙面抹灰层采取加强措施时，没有搭接或者搭接长度不足的部位，处罚5元/米；不同材质交接处搭接长度不足罚10/米；固定钢网的钉子的规格、间距不满足方案要求，给予20元/平方米的处罚；没有挂网就擅自抹灰的，给予100元/平方米的处罚。

3.8.10 门窗洞口、预留洞口在抹灰后的尺寸必须符合图纸要求，偏差超出规范要求导致门窗无法安装的，给予50~100元/处的处罚。

3.8.11 墙面如出现预留空调洞不圆、线盒不方正等问题，给予20元/个的处罚。

3.8.12 有排水要求的部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求罚10元/米。

3.8.13 室内抹灰阴角要顺直，三角交点要清晰，阴阳角要方正，若达不到要求罚10元/条。

3.8.14 每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超过规范和规程规定的厚度，当抹灰总厚度大于或等于35mm时必须用网片进行加强，严禁一遍成活，灰层不可跟得太紧，抹灰层施工完后，夏季高温要及时喷水养护，若达不到要求罚20元/平方米。

3.8.15 砼梁、墙、柱及图纸、方案要求的部位的基层宜采用凿毛毛化或砼界面剂处理，也可用1：1水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理并喷水养护，确保基层和粉刷层的结合，墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作，砼面的隔离剂及杂物清理干净，若达不到要求罚10元/平方米。

3.8.16 外墙穿墙螺杆洞漏堵一个罚款20元/个，堵洞眼空鼓罚5元/个；将 中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

杆洞凿成深度5~8mm的喇叭状，达不到返工重凿，并进行罚款10元/个。第九节

门窗工程

3.9.1 门窗安装应采用预留洞口的方法施工，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工，否则每发现一次给予500元/次的罚款。

3.9.2 建筑外门窗的安装应牢固，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定（该条为强制性条文），否则给予500元/樘的罚款。

3.9.3 金属门窗、特种门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚都应符合设计要求，否则给予200元/樘的处罚。

3.9.4 金属门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合图纸、方案要求，否则给予200元/樘的罚款。

3.9.5 门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘，并且推拉门窗扇必须有防脱落措施。若达不到要求给予100元/樘的处罚。

3.9.6 金属门窗的配件的型号、规格、数量要符合图纸设计要求，安装要牢固，位置要正确，功能需满足要求。若质量不达标，给予50元/樘的处罚。

3.9.7 门窗框安装后，表面应洁净、平整、光滑、色泽一致、无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。如不达标给予100元/樘的处罚。

3.9.8 金属门窗在安装后，框与墙体的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封，如现场擅自使用其它不符合规范、方案要求的填嵌方法，将给予500元/樘的罚款。

3.9.9 门窗框周边的密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。若不达标，给予50元/樘的处罚。

3.9.10 铝合金推拉门窗扇安装完毕后，其开关应力不得大于100N（即10kg），若达不到要求应给予调整，并处罚50元/樘。

3.9.11 门窗安装的允许偏差应符合规范要求，否则根据其偏差程度将给予100~300元/樘的处罚。

3.9.12 门窗安装过程中，如发现土建预留洞口不满足设计要求，应及时通知现场工长、质检员给予协调，不得擅自打凿，否则给予500元/次的罚款。中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

3.9.13 门窗玻璃的安装质量应满足规范要求，出现质量问题的，根据问题严重性给予100~500元/处的罚款。第十节

饰面砖工程

3.10.1 饰面砖的施工质量应满足《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001》 的要求。

3.10.2 饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应满足设计要求，否则不给予使用，并且处于10/平方米的处罚。

3.10.3 饰面砖必须粘贴牢固，如发现脱落、空鼓的，给予200元/处的罚款。3.10.4 饰面砖粘贴后，表面应洁净、色泽一致，无裂痕和缺损，否则给予100元/平方米的处罚。

3.10.5 墙面饰面砖粘贴后的垂直度、平整度、阴阳角方正、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度都应在规范允许偏差范围内。若达不到要求，根据偏差数值的严重性给予100元/处的罚款。

3.10.6 墙面突出物、预留洞口周面的饰面砖应整砖套割吻合、边缘整齐、美观，禁止用铁钳等工具随意对饰面砖进行，否则给予30元/处的罚款。

3.10.7 饰面砖接缝（勾缝）应平直、光滑，填嵌应连续、密室，宽度和深度应一致。若达不到要求给予50元/平方米的罚款。

3.10.8 有排水要求的部位应做成滴水线（槽），滴水线（槽）应顺直，流水坡度应正确，坡度必须符合设计要求。如达不到要求，给予20元/米的罚款。第十一节

涂饰工程

3.11.1 涂饰工程的施工质量应满足《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001》 的要求。

3.11.2 基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝；如发现有问题的部位不得擅自进行涂刷，必须经负责施工的单位处理后方可施工，否则将给予50元/平方米的罚款。

3.11.3 涂料施工完毕后，墙面应涂饰均匀、粘贴牢固，没有漏涂、透底、起皮和掉粉问题。如不满足要求，给予50元/平方米的处罚。中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

第十二节

屋面工程

3.12.1 屋面工程的施工质量应符合《屋面工程质量验收规范GB50207-2002》的要求。GB50207-2012 3.12.2 平屋面采用结构找坡不应小于3%，采用材料找坡宜为2%,天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm，若达不到规范要求罚20元/米。

3.12.3 卫生间沉箱、厨房、阳台、生活阳台、空调位、花池的地面抹灰必须按照设计要求向地漏找不小于1%的排水坡度，侧壁根部做半径不小于50mm的小圆角，若达不到要求，给予50元/处的罚款。

3.12.4 基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑，此处易渗漏部位宜增设一道防水措施。防水施工完成后应做蓄水或淋水试验。若达不到要求罚20元/米。

3.12.5 高出屋面表层的卫生间排气管、烟道、消防管及消防管支架和空中花园屋面的给水管等根部均做不小于30mm的高台，若达不到要求处以罚款50元/处。

3.12.6 保温层含水率必须符合设计要求，若达不到要求罚10元/平方米。3.12.7 找平层平整度及分格缝的位置和间距应符合要求，若达不到要求罚20元/平方米。

3.12.8 蓄水试验发现渗漏、积水现象罚100元～200元/处。

3.12.9 屋面瓦施工必须满足方案要求，发现屋面瓦颜色排列错误的，给予200元/平方米的处罚。

3.12.10 屋面瓦坐铺砂浆不饱满，对钢钉、铜丝进行偷工减料的，每发现一次罚500元。

3.12.11 屋面瓦施工完毕后，未进行成品保护造成破碎的，罚50元/块；没有将污染处按要求清洁干净的，罚100元/平方米。第十三节

电气工程

3.13.1 电气工程质量应符合《建筑电气工程施工质量验收规范GB 中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

50303-2002》的要求。

3.13.2 电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件，与建筑结构构件的连接应牢固，不得采用熔焊（电气焊），且严禁热加工开孔。若达不到要求罚50元/处。

3.13.3 接地（PE）或接零（PEN）干线的连接必须具有不可拆卸性，支线必须单独与接地或接零干线相连接，不得串联连接：金属导管（除复合型可挠金属导管外）必须接地或接零。金属软管不得作为电气设备的接地导管。电缆金属支架、导管过墙、板的电缆金属套管应保护接地或接零；钢管与箱体间应按规定做跨接地线。镀锌导管、可挠性保护管应采用专用接地卡跨接地线；金属线槽、桥架插接母线外壳应可靠接地或接零，安装牢固，并不得敷设在易燃、易爆的气体管道上方。金属线槽不得作为设备接地导体。镀锌线槽、桥架连接板两端不少于2个连接固定螺栓，平垫、弹簧垫齐全。金属线槽全长不少于两点与接地干线相接。非镀锌线槽连接板两端应跨接地线，接地线材质、截面应符合相关规范、标准或企业技术标准要求。若达不到要求，根据问题的严重性给予100~1000元/处的罚款。

3.13.4 金属导管、线槽应按规定做防腐处理。非镀锌钢导管内外壁均做防腐处理（埋入混凝土中导管外壁除外）。塑料线槽须有阻燃标记。塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃型产品，外观不得有变形和破损。金属电线保护管及接线盒外观，不得有折扁、裂缝，管口应平整，管内无毛刺。表面涂层均匀，无污染、无锈蚀。若达不到要求处罚30元/米。

3.13.5 电线、电缆的配管及线槽、桥架敷设安装的位置、走向、连接、固定方法等，必须符合有关规定。配线应分色，导线绝缘电阻值必须符合有关要求。若达不到要求罚100~500元/处。

3.13.6 金属导管严禁对口熔焊连接。镀锌和壁厚小于2mm的钢导管，不得套管熔焊连接。三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。若达不到要求罚50~300元/处。

3.13.7 电源插座的规格、型号、接线和安装，应符合规范和设计要求。厨房、卫生间安装防溅插座，潮湿场所采用密封型保护地线触头的保护型插座。各种插座安装均应与墙面（地面）贴紧、无缝隙、安装牢固，表面光滑平整，盖板、中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

装饰帽齐全、固定牢靠，无破裂、划伤。若达不到要求罚50元/个。

3.13.8 照明开关的接线和安装，应符合规范和设计要求。同一建筑工程的照明开关，应采用同一系列产品，开关的通断位置一致。安装位置正确、便于操作，高度、距离符合要求，开关面板紧贴墙面，周边无缝隙，安装牢固，操作灵活，接触可靠。表面光滑整洁、无碎裂、划伤，部件完整，装饰帽齐全。若达不到要求罚50元/个。

3.13.9 成套配电柜、控制柜（台）和动力、照明配电箱（盘）安装所用的电器设备和导线、端子等器材产品，必须是经过有产品生产许可认证厂家的合格产品。产品的型号、规格和安装质量必须符合规范和设计要求。如达不到要求，给予200~1000元/次的罚款。

3.13.10 配电箱柜安装牢固，垂直度、平整度要符合规范要求。根据偏差严重性给予100~500元的罚款。

3.13.11 箱体开孔与导管管径匹配、无气割开孔。暗装配电箱与墙面贴紧。表面油漆完好，无污染；配电箱柜内电器安装整齐牢固。配线正确，接线端子固定牢固；强弱电端子隔离布置。

3.13.12 照明配电箱（盘）内，分别设置N线和PE线汇流排，N线和PE线经汇流排配出。母线镀层完整，紧固螺栓直径、数量、搭接面符合要求；开关、电器、电缆应按规定标识正确、清晰、齐全。箱、柜内电器安装系统图图例应与箱、柜内电器安装一致。绘图正确、清晰、整齐、适用；导线按相序及用途分色一致，接线不用开口鼻子。线鼻子根部用热塑封或绝缘布包扎，颜色与分色一致，包扎整齐、美观；箱柜内导线按回路分束绑扎，导线应留有余量。若达不到要求罚100元/处。

第十四节

给水排水工程

3.14.1 给水排水工程应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002》及图纸要求的相关图集的要求。

3.14.2 建筑设备安装工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和设备的品种、型号、规格、性能及其产品质量应符合规范、标准和设计要求；应按有关规定具有产品出厂合格证明、复试检测报告、产品质量认证或生产许可证。若达 中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

不到要求罚500元/次。

3.14.3 管道和设备安装应位置正确，排列合理整齐，坡度、坡向、减震、伸缩等符合要求；支架、吊架、托架的构造形式、规格尺寸、间距、位置应符合有关标准、规范和设计要求，安装固定牢固、平整、与支承物或垫层接触紧密、平稳，不得与管道直接焊接，防腐处理良好。如发现质量问题，将给予100~500元/处的罚款。

3.14.4 管道和设备连接接口应平整、严密、无渗漏，其备接甩口应封闭严密。采用柔性接头的管道、设备不得使其接头和管道接口承重。否则给予200~500元/处的罚款。

3.14.5 室内给水管道必须采用与管材相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料和设备必须达到饮用水质检验卫生标准；给水系统的阀类、配件、器具、水表安装位置正确，接口合格，出水方向合理，规格、型号符合设计要求。若达不到要求，给予100~500元/处的罚款。

3.14.6 水泵、水箱、消防器材设备等安装符合规范，管道穿墙处的保护连接合格；表面涂层光华整洁，色泽均匀，无露涂透底、流坠，无裂缝、起皮、无滴水、渗漏。若达不到要求罚50~500元/次。

3.14.7 室内冷、热水、气等压力管道和设备系统安装后，管道保温前应进行压力试验（有记录），试验方法和试验压力应符合规范规定。暗敷设的热水、采暖管道使用各类塑料及复合管时，地面内不得有接头；管道穿墙及出地面应设置硬质套管，套管高度、规格应符合有关规定，需防水者应做防水处理。埋设管道保护层、保温层厚度应符合设计要求；明装的塑料管道应固定牢固，不得有松动和污染。若达不到要求罚100~500元/处。

3.14.8 排水系统的无压管道、设备在隐蔽前，应按规定进行灌水试验。室内排水管道应按有关规定做通球试验，确保排水畅通；金属或非金属排水管道的吊钩、箍卡，支、吊架安装牢固；检查口、清扫口伸缩节、止水环及污水通气管设备的位置、间距、数量应符合规范和设计要求，并便于检修。若达不到要求罚200元/处。

3.14.9 地漏应设置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，无倒泛水；地漏卧入地面的位置、深度正确，周边封闭严密无渗漏、平整、光洁、美观； 中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

水封深度不小于50mm。若达不到要求罚100元/处。

3.14.10 卫生器具等设备安装应平稳牢固，器具符合节水型要求，并与支架接触紧密、平稳，位置、标高、坡度、管径符合要求；成排器具排列整齐一致，排水口与排水管连接牢靠、封闭严密、无渗漏；表面光滑洁净，实用美观，嵌缝胶均匀顺直，粘结牢固，无堵塞、不渗水、不滴漏，无污染、无裂纹、无破损。若达不到要求罚50~200元/处。第十五节

钢结构工程

3.15.1 钢结构工程质量应符合《钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001》中的要求。

3.15.2 地脚螺栓安装，同一组螺栓组螺栓中心距偏差不超过2mm，相邻螺栓组的中心距偏差不超过3mm，所有螺栓顶的正高度差不超过12mm，沿同一轴线的螺栓组中心距的累积误差每30米不超过6mm并且总值不超过25mm，螺栓组的中心与其定位轴线的偏差不超过3mm，基础支撑面标高允许偏差正负不超过3mm,水平度偏差不大于1/1000，若达不到要求罚100元/处。

3.15.3 锚栓材质为Q235B，Q345B，丝扣应涂油脂并妥善保护，每套螺栓配三个螺母及二个园垫片，锚栓定位后应可靠固定避免浇筑时偏移，浇筑砼时锚栓螺纹应包裹避免污染。若达不到要求罚100~200元/处。

3.15.4 若发生焊接后拼装构件翘曲变形，焊缝处局部地位产生缝隙，焊缝表面形成连续或断续的沟槽，焊脚高度过高或欠缺，应立即整改，否则给予200~500元/处。

3.15.5 螺栓丝扣外露量要保持在一扣以上四扣以下，若达不到要求罚50元/处。

3.15.6 钢柱底脚与直接柱承面的基础接触需紧密，钢柱垂直偏差不得超过规定的允许偏差值，若达不到要求罚100元/处。

3.15.7 吊车梁垂直偏差不得超过规定的允许偏差值，若达不到要求罚100~500元/处。

3.15.8 压型金属板不得有明显的凹凸和皱折，表面涂料颜色必须要一致，若达不到要求罚200元/处。中冶建工集团有限公司

席勒医疗设备新建厂房

项目质量奖惩制度

第四章 附则

4.1 本制度未提及到相关质量问题的处罚，项目部有权根据具体问题的严重性决定处罚对象、处罚金额。

4.2 本制度适用于所有参建席勒医疗设备新建厂房项目工程的单位、个人。4.3 项目部各部门、参建单位在执行本制度过程中，发现存在不足之处，可将意见上报项目经理部，经讨论决定后的结果会在下次修订时纳入相应条款。

4.4 本制度条款最终解析权归中冶建工集团（天津）建设工程有限公司席勒医疗设备新建厂房项目经理部所有。

4.5 本制度于2015年 5月29 日起实行。

中冶建工集团（天津）建设工程有限公司

席勒医疗设备新建厂房项目经理部

二零一五年五月二十八日