关于建树葬园的实施方案

第一篇：关于建树葬园的实施方案

关于建树葬园的实施方案

近年来，我区加快推进生态文明建设，按照“前山建公园，后山建森林”的工作思路，全面实施西山生态恢复工程，在前山先后建设了“万柏林生态园、长风城郊森林公园和晋峰城郊森林公园”，为广大市民提供了休闲、郊游、娱乐的好场所，深受广大市民的好评。但由于历史原因，在上述公园林地内分散着诸多坟墓，既影响了公园的景观，还对森林防火构成了较大的安全隐患。2012年9月，市政府召开了专题会议要求对西山地区森林公园内的坟地进行迁移，2013年2月黄河电视台就万柏林生态园景区坟茔较多影响景观的问题予以批评报道。结合殡葬改革和移风易俗制定《建设宋家山树葬园实施方案》。

一、地址

化客头街办宋家山村。该村位于化客头街道东北，与尖草坪区马头水乡、万柏林区王封乡毗邻，是较为偏僻的山区农村，是采煤沉陷区移民搬迁村庄，利用该村退耕还林地和部分山坡地建设树葬园。

二、迁坟范围

万柏林生态园、晋峰城郊森林公园、长风城郊森林公园内的所有坟墓。

三、树种选择

1.退耕还林原有树木指定由晋峰城郊森林公园移植至其公园

范围内栽植。

2.树葬园在保持林种不变的情况下，根据立地条件栽植常绿树葬园在保持林种不变的情况下，根据立地条件栽植常绿为1.5米以上，树型、树冠良好。

四、规划设计

该树葬园建设要聘请有设计资质的中介机构进行规划，道路，树木等要合理。墓碑为卧碑，不得建坟头。

五、方法步骤及时间安排

1、第一阶段（3月20日-3月24日）摸底调查阶段，在此阶段，要组织工作人员，按照迁坟工作的统一部署，对迁移范围内的坟墓进行摸查、清点、造册统计成表，并汇总上报，召开专题会议安排下一步工作。

2、第二阶段（3月25日-3月28日）迁移地点选址、规划、建设阶段，确定选址地点后，组织技术人员认真规划，合理安排，严格管理施工队伍，加快施工进度，确保施工质量，确保在迁坟工作前修通道路，完成迁移地点建设。

3、第三阶段（3月29日-3月31日）宣传动员阶段，认真做好宣传发动工作。通过各种宣传方式公布迁坟有关事宜，尽最大努力通知到各有关坟主。通过张帖公告、悬挂横幅、发放宣传单、进村入户宣传等形式，广泛宣传殡葬改革的政策法规，向群众讲清迁坟工作的目的、意义，教育和动员干部群众积极支持殡葬改革，使群众了解迁坟工作的意义和要求，争取坟主的配合支持，自觉迁移指定范围内的坟墓。

4、第四阶段（4月1日-4月8日）组织实施阶段，组织

工作人员与各街道办、村委会紧密联系，周密部署，认真开展迁坟工作，在规定时间内由坟主采取就地深埋、就前靠后的迁移方式迁移到指定位置，对在规定时限内未自行迁移的坟墓，将按无主坟予以处理。迁坟工作中党员干部、职工要发挥表率作用，党员干部要牢固树立大局意识、责任意识，积极配合迁坟工作，自觉做好家人、亲属的思想工作，主动带头迁坟，起到模范带头作用。

第五阶段（4月9日-4月10日）完善阶段，根据迁坟工作完成情况，统计迁坟数量，完善迁往地的建设和管理，进一步做好后续工作。

六、组织领导与职责分工 成立工作领导组

组 长：孙 泉（万柏林区人民政府副区长）副组长：史小勇（万柏林区民政局局长）

高亮则（万柏林区林业局局长）成 员：王建强（化客头街道办事处主任）

冯海军（小井峪街道办事处主任）乐丽梅（和平街道办事处主任）李志强（神堂沟街道办事处主任）张立奇（下元街道办事处主任）张建铁（南寒街道办事处主任）张俊峰（白家庄街道办事处主任）

尤爱存（东社街道办事处主任）

范立奎（生态园管理中心主任）

王志文（晋峰城郊森林公园副总经理）

傅晓庆（长风城郊森林公园副总经理）领导组下设办公室 办公室主任：范立奎（兼）

史小勇：负责树葬园的规划及殡葬改革的宣传。高亮则：负责树木的移植和种植。王建强：负责树葬园占地的协调。

其他成员负责街办所属村迁坟的动员与迁移工作。年 日

月

第二篇：树葬创业计划书

华夏林业树葬创业计划书

摘要

投资亮点：

华夏林业树葬为用户提供新一代的殡葬产品与服务，满足用户对高品质、高享受的生活追求。

产品及服务：

华夏林业树葬是一家处于筹备阶段的公司。其业务范围包括碳汇林种植，林业食用油种植，生物柴油林种种植，树葬，等。商业模式：

公司将通过与民政局、林业局、居委会、殡仪馆、医院、网站等机构合作，利用网络、媒体和街头广告等媒介，普及公司文化，树立公司形象。公司将在北京、上海、深圳设立多个分公司，在33个省会城市周边收购大量林地，种植文冠果、麻疯树、生物柴油林。同时，利用林下林地大力发展绿色环保的树葬，直接解决丧葬业最难的墓地问题。经济效益社会效益极大环保效益极大，有利于社会稳定和和谐。市场机会：

由于中国殡葬的持续改革，内地火葬的普遍推行，人多地少的严峻现实，以及中国的殡葬服务业是世界上增长最快的殡葬服务业之一，因此，中国的殡葬服务业极具投资价值。作为中国殡葬服务业龙头老大的福寿园，号称“内地殡葬第一股”，但市场占有率仅为1%。因此，殡葬服务产业的剩余发展十分空间广阔，市场回报丰厚。本公司作为新兴殡葬服务公司，极具潜力，发展前景看好。竞争优势：

公司主要竞争对手是传统殡葬服务公司、公墓销售公司以及福寿园等大型企业。其中传统殡葬服务公司、公墓销售公司是最直接的竞争对手，福寿园等大型企业是最强大的竞争对手。传统殡葬服务公司、公墓销售公司作为本地殡葬机构，具有历史与传统优势。而本公司作为新兴殡葬服务公司，则更具竞争力与创造力。融资计划及用途：

计划募集5000万人民币。主要用于林地收购、文冠果种植、生物柴油炼化厂建造，文化推广、市场开拓、市场营销、产品研发、战略合作、网站运营及日常流动资金。管理团队：

应届生。其他成员和合伙人。

1.公司概况 1.1公司宗旨

我们的目标是将公司变成新一代殡葬服务产业的领头人，公司进入殡葬服务市场，不是为了争夺传统殡葬服务产业的剩余市场，而是为了重新瓜分殡葬服务市场。通过普及新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费，扩大公司影响、营造公司品牌、树立公司形象，为满足用户对高品质、高享受的生活追求而不断努力。1.2公司简介

华夏林业树葬是一家处于筹备阶段的公司。公司倡导以全新的树葬文化和殡葬佛学来指导现代殡葬消费，在破除传统迷信、终结入土为安的同时，寻求认同感和归属感的统一，主张殡葬“无地化”和“永续化”的未来模式。等等。

公司主要生产下列产品：免费网上墓地，树葬树木、树葬林地、骨灰钻石，水晶遗像，等等。免费网上墓地，即为逝者在网络上建立免费的虚拟墓地。骨灰钻石，即将逝者的骨灰精炼成钻石，号称新世纪的“佛骨舍利”。水晶遗像，即将逝者的遗像放进水晶里。

公司主要提供下列服务：新殡葬文化、新殡葬佛学咨询与普及，特定场合、特定节日的文化推广活动，等等。新殡葬文化、新殡葬佛学咨询与普及，提供新殡葬文化和新殡葬佛学的咨询服务与资料普及，树立公司形象。特定场合、特定节日的文化活动，提供例如寒食节、清明节、端午节、盂兰盆节、重阳节或者追悼会等一系列的相关服务。

2.背景描述

2.1我国殡葬现状

在我国由于人口基数大人均占地面积少，政府着眼于殡葬对社会经济、政治、文化发展产生的深远影响，随着政治、经济、思想观念的一系列深刻的变化引起了一场殡葬改革。伴随着社会主义改革和建设的不断深入，殡葬改革在实施过程中取得了很大的突破，成绩显著。

中国殡葬改革，既包括葬法的改革，即采用哪一种具体的丧葬方法，通过什么手段或运用什么工具来处理遗体，又包括葬礼的改革，即在丧葬活动中移风易俗，破除落后的丧葬观念，摒弃丧事中的封建迷信活动。其主要表现是，改革传统盛行的土葬，推行火葬，同时不断提高火葬质量，探讨、摸索火葬以后骨灰处理的多种方式，以节约丧葬用地，保护环境，保护生态；此外，反对丧事大操大办，倡导文明节俭办丧事，以树立科学文明健康的丧葬新方式。

我国殡葬改革的特点：

1、以推广火葬为先导，逐步改变传统的葬法，变革礼仪，进而改革土葬。

2、以城市为重点，带动城镇，进而推广到农村。

3、自上而下，即从国家领导人向普通党员，再由普通党员向群众逐步推进。

4、促使丧葬活动社会化，由以前的个人、家庭的行为逐步变为社会行为，建立相应的殡葬机构、配备相应的设施，提供一定的服务，为葬式改革奠定相应基础。

走访发现，虽然近代以来，人们的殡葬观念由于人口飞速增长，死亡总数日益增加，以及科学文化的影响不断发生着变化，采用的殡葬方式也在不断更新。但整体来说土葬、火葬两种方式在我国仍占据着主导地位。

从全国来看，目前葬式改革主要存在以下不足：

（1）火化仍未普及，当全国火化率达到60％，才能算完成由土葬向火葬的过渡，但在全国范围内该比率仍未达到。

（2）即使采用火葬葬式的，火化后的骨灰仍采取了墓葬方式，甚至有地区仍是将骨灰带棺一同墓葬，这与传统的土葬殊途同归，照样占用土地消耗木材石料等资源。

（3）殡仪馆的建设管理仍有欠缺，如一级馆太少，分布不合理；存在垄断经营，或擅自提高收费标准等。

2.2殡葬工作现状

2.2.1全民服务，百姓满意

近年来，国内的一些地方殡葬服务单位违反规定乱收费，过高的收费让一些人大叹“死不起”，“暴利”成为了提起“殡葬”的第一反应形容词。其实，早在2011年清明节期间，民政部副部长窦玉沛就曾表示，“十二五”期末，全国将建立起以殡仪馆为核心、乡镇街道殡仪服务站为依托、城乡公益性骨灰安葬设施为保障的殡葬服务网络，加快建立殡葬救助保障制度，从重点救助对象起步，逐步扩展到向辖区所有居民提供免费的基本殡葬服务。

一年后的清明节，“死不起、葬不起”等丧葬难题依然是人们议论的热点话题。2012年3月国家发展和改革委员会和民政部针对部分地区殡葬收费内容庞杂、价格较高的现状，为

减轻群众丧葬不合理负担，发布了《关于进一步加强殡葬服务收费管理有关问题的指导意见》。根据殡葬服务需求特点，《意见》将殡葬服务区分为基本服务和延伸服务。前者的收费标准实行政府定价，由各地价格主管部门会同有关部门在成本监审或成本调查的基础上，考虑财政补贴情况，按照非营利原则从严核定。对延伸服务，由各地根据本地情况实行政府指导价。基本服务主要包括遗体接运（含抬尸、消毒）、存放（含冷藏）、火化、骨灰寄存等必需的服务。延伸服务是指在基本服务以外、供群众选择的特殊服务，包括遗体整容、遗体防腐、吊唁设施及设备租赁等。在保证基本服务的供给规模和质量的前提下，殡葬服务单位可以根据实际情况，适当开展延伸服务。考虑到殡仪馆销售的殡葬用品具有较小的选择性，《意见》要求对殡仪馆销售的骨灰盒、花圈、寿衣等殡葬用品依法实行政府指导价或采取其他必要方式管理。

此外，各地民政部门被要求建立殡葬服务收费标准和殡葬用品价格公示体系，殡葬服务单位则要求做到认真执行收费公示制度，在服务场所显著位置公布服务项目、收费标准、文件依据、减免政策、举报电话、服务流程和服务规范等内容，广泛接受社会监督。

在浙江省，国家民政部要求“针对特定群体（主要指低收入人群）减免基本殡仪服务”的这项惠民政策范围得以拓宽，基本丧葬费的免除由特殊群体推广到全体居民，切实做到让百姓办丧负担减轻。截止到2011年，杭州、宁波、温州的市县区已经全部完成了基本殡仪服务政府买单，嘉兴的市、区以及两个县，台州的四个县市区以及金华义乌市也将在2012年4月出台全民覆盖的基本殡仪服务全免的惠民政策。至今，在浙江的101个县市区中53个（50%以上）已经出台了覆盖全民的殡仪馆殡仪服务全免的惠民服务，并将在2012年底做到全部覆盖。针对众多媒体报道的丧葬高消费问题，相关负责人表示，其实很多是大多数家庭对办丧事之前并没有做太多的了解，也没看过殡仪馆的收费公示栏，只是直接把丧事交给殡葬中介代办，这里面自然会有很多猫腻。2.2.2观念难改政府为难

（1）面积可定，价格难控

在浙江省，每年死亡人数30万左右，占总人口的6‰。但可用于丧葬的土地面积却很是有限，所以民政部门对其面积大小有所限制，但是对于丧葬费用、墓地价格则无法控制。

调查发现，其实在政府的经营性公墓中还是有一些较为“平价”的墓地的，但因为受传统观念影响，很多墓地的最低价往往成为了一个参考值，相当一部分的购墓者很少去买这些价钱最低的墓地。也就是传统的“观念死不起”成为在中国“死不起”的一个重要原，因喜欢讲面子，摆排场，觉得不在这方面花些钱，既对不起死者也对不起生者。

另一原因，此类市属经营性公墓属于事业单位性质，加上墓地本就紧俏，因此并不热衷做广告宣传，也就导致如今虽说有些经营性墓地的价格并非都高达数万元，但普通市民并不知情。因此墓地费用过高问题突出，全国各地天价墓地的现象多有报道，如北京市，河北等地都出现过上百万的墓地。

（2）观念难改，生态难推

现如今，浙江对于火葬的推行成绩显著，全省火化率达到98.5%，说明了如今的浙江民众已接受了火葬。但公墓覆盖面不够，且建设管理不够好，私自移埋的现象频繁出现，不可忽视。而对于山地买卖葬墓，政府则更是明令禁止。

从浙江省民政厅了解到，如今在全省范围内主要服务人群为城镇周围居民的119家经营性公墓经民政厅审批，服务于本辖区内的居民的非盈利性的乡村公益性公墓则直接由县市区级民政部门审批。作为殡葬管理部门，对于由于墓地的土地资源稀缺，公墓覆盖面不够，从而导致的墓价不断攀升，乱埋乱葬现象，他们表示也感到为难。“我们唯一能做的就是尽量减少墓葬所占的土地，尽量推出更多的生态葬供市民选择，但首要是倡导市民改变传统的入土为安的观念。”

2012年，杭州出台惠民殡葬新政，推出“双两千工程”。所谓“双两千工程”，就是主城区各公墓陵园，共同推出2000个墓穴，定位为2000元。其中，安贤陵园450个，钱江陵园450个，龙居寺公墓300个，半山公墓300个，华侨陵园300个，第二公墓200个。

该工程将分3年实施，面向具有市区户口的居民，将为困难人员和家庭解决亲人安葬的后顾之忧。各公墓陵园将辟出专门地块，用于困难群众死亡后的骨灰安放，并要求小型化、艺术化、生态化。目前，钱江陵园、安贤陵园已完成“双两千工程”效果设计图；华侨陵园已设计出“双两千工程”墓穴样品；半山公墓将成本为3980元的生态墓，3年内每年推出100个，每个以2000元的价格让利群众；龙居寺公墓、第二公墓正在规划设计中。

杭州余杭，为了更好的推动周边文明和绿化，对一些散坟、小坟进行了改造，要求对于“新死者”必须迁入公墓，从而减弱对当地经济以及旅游等带来的不利影响。但是考虑到对老墓地的移动会带来的抵抗和消极影响，政府也只能做出建议和提倡，并不强制要求。而对于个别地方实行的家族墓地等形式从政府的角度来讲考虑到整改困难，所以持“不主张不提倡”的态度，但余杭区安贤陵园的骨灰盛放堂则是对骨灰存放方式的一个创新，将会是一个很好的提倡推广的方式。

基于火化后骨灰盒存放家中或是以立碑的形式来表达对已故亲人的思念，在走访的上百户杭州及周边城镇居民中90%以上的人表示是可以接受的，因为这样的形式可以让后人对已故亲人的思念有所寄托。而现今推行的生态葬法，比如树葬，百姓们尽管有些表示并未见过，但是从长久的纪念角度来看也是可以接受的。由此可以体现出人们的葬式观念现今已经有所转变。在浙江省人才协会召开的会议上，对于生态葬式的推行也得到了绝大多数专家学者会员的肯定。

从2008年起，湖州推出环保、低价以树葬、壁葬、花坛葬、草坪葬为代表的“节地环保葬”，已经在当地被越来越多的人所接受。这种节地环保葬除了具有占地面积少、美化环境等优势以外，其价格较传统墓地低廉许多。近几年来主动咨询节地环保葬的市民开始逐步增多，主要是以教育层次较高者为节地环保葬的主要接受人群。而在杭州、嘉兴、温州以及宁波都已经有人开始使用海葬，虽然该葬法从节地，环保以及安全等方面来说都达到目的，但由于这种葬式被认为不能留有永久性的纪念物，导致人们在观念上还是比较难以接受，采用的人数也较少，效果并不明显。

3.产品介绍

3.1免费产品与服务 3.1.1网上墓地

网3上8墓5地0，5一8般3是4为7逝者在网络上建立虚拟的墓地。但本公司建立网上墓地的初衷是，为了打破“谈死色变”的传统局面，使得“死”也可以被人理解。本公司的网上墓地，不只是为了纪念，更是为了倾诉，使人们放下负担、1感5恩9地0活0着8，6使7回7忆5也9成为流行。

（1）普通版块：记录并永久保存逝者的个人资料、生平事迹、家谱、照片、音频、视频等，你可以用虚拟的鲜花、香火、供品等方式来祭奠逝去的人，同时也能记录你的心情（原来，“死”，也可以这样完整）。

（2）“生前记事”版块：一般人也可以在网站上建立自己的日志、相册、留言板、说说等（类似QQ空间）。可以提前写下遗言，也可以留下“给未来的信”，有点玩味（原来，“死”，也可以没有遗憾）。

（3）“最美的话”版块：每周可以从中征集评选出最感人的遗言，形成网络互动（原来，“死”，也可以这样美丽）。

（4）“最美的哀乐”版块：征集不同国家、年代、文化的哀乐，形成无国界的心灵交流

（原来，“死”，也可以这样动听）。

（5）“伟人的诞辰”版块：在特定的日期、时间，网络集体哀悼，同时普及相关知识（原来，“死”，伟人与我更亲近）。

（6）“一分钱”版块：通过网络，为慈善事业献上爱心。不用实际捐款，例如，只要在一分钟内刷新“捐助箱”页面五次，就表示捐了一分钱。同时，也可以在网站内征集逝者的衣物，支援贫困地区（原来，“死”，也可以帮助他人）。网站内的各种商品，也可以通过类似的形式自行赚取。

（7）“网络电台”版块：综合上述各大版块，并结合各类素材，与DJ一起欢度时光（原来，“死”，也可以不用沉默）。

3.1.2新殡葬文化、新殡葬佛学咨询与普及

新殡葬文化、新殡葬佛学咨询与普及，即提供新殡葬文化和新殡葬佛学的咨询服务与资料普及，树立公司形象。3.1.3其他产品与服务

3.2中、低端产品与服务 3.2.1水晶、玻璃工艺制品

（1）水晶影像，将遗像或其他照片放进水晶里，有2D和3D两种影像可供选择。

（2）骨灰沙漏，用骨灰代替沙子所制成的沙漏，有多种计时、大小、款式可供选择。

（3）密封骨灰宝瓶，将骨灰密封于水晶瓶内，可作为镇宅之宝；

以上产品所用的原材料均为高强度、高硬度的水晶、玻璃材料。3.2.2其他产品与服务

3.3高端产品与服务

3.3.1生命宝石

生命宝石是指将毛发（3g）或骨灰（300g）所精制出的碳元子，利用HTHP(高温高压)的方法制成高纯度的彩钻。天然彩钻非常稀少昂贵，每10万颗钻石中只有1颗是彩钻，平均售价大约是白钻的10倍，而生命宝石的彩钻价格仅为天然彩钻价格的10%，相当于同等大小的白钻价格。生命宝石的钻石色泽会因提供者的碳元子而产生独有的光泽，呈现毫无杂质的金黄色，深浅浓淡依提供者身体所含的氮与砷的含量不同而有差异。目前以金黄色为主流，同时也成功研发出白钻、粉钻、红钻、橙钻、绿钻、蓝钻。

生命宝石主要包括骨灰钻石，头发钻石和胎毛钻石。有裸钻，戒指，手镯，耳环，项链等多种形式可供选择。可用于佩戴、收藏等用途。骨灰钻石，作为主打高端产品，新世纪的“佛骨舍利”，适合殡葬市场，可作为传家之宝，流传后世；头发钻石，适合婚庆市场，可作为爱的结晶，见证幸福；胎毛钻石，可代替传统的胎毛笔、胎毛画等，祝福新生命的降临。3.3.2特定场合、特定节日的文化推广活动

特定场合、特定节日的文化推广活动，提供例如寒食节、清明节、端午节、盂兰盆节、重阳节、古人名人文化节或者追悼会等一系列的相关服务。3.3.3其他产品与服务

目前，我们的骨灰钻石、水晶遗像等产品与服务正处在成熟完备阶段。我们的网上墓地、相关咨询、文化活动等产品与服务正处在初期阶段。

4．市场调查和分析

4.1市场现状

虽然近代以来，人们的殡葬观念由于人口飞速增长，死亡总数日益增加，以及科学文化的影响不断发生着变化，采用的殡葬方式也在不断更新。但整体来说土葬、火葬两种方式在我国仍占据着主导地位。从全国来看，目前葬式改革主要存在以下不足：（1）火化仍未普及，当全国火化率达到60％，才能算完成由土葬向火葬的过渡，但在全国范围内该比率仍未达到。（2）即使采用火葬葬式的，火化后的骨灰仍采取了墓葬方式，甚至有地区仍是将骨灰带棺一同墓葬，这与传统的土葬殊途同归，照样占用土地消耗木材石料等资源。（3）殡仪馆的建设管理仍有欠缺，如一级馆太少，分布不合理；存在垄断经营，或擅自提高收费标准等。

2013年，浙江省城镇居民人均可支配收入37851元，比全国平均水平（26955元）高10896元，居全国31个省（市、区）第三位，省（区）第一位。上海城市居民人均可支配收入43851元，比全国平均水平（26955元）高16896元，居全国31个省（区、市）第一位。如今，浙江十五年教育普及率已达到了97.9%，上海则更高。

浙江省全年死亡人数超过30万，上海市全年死亡人数也超过了12万。两地可用于丧葬的土地面积很是有限，虽然民政部门对其面积大小有所限制，但是对于丧葬费用、墓地价格则无法控制。现今，浙江对于火葬的推行成绩显著，全省火化率达到了98.5%。说明了当今的浙江民众已接受了火葬，但公墓覆盖面不够，且建设管理不够好，私自移埋的现象频繁出现，不可忽视。

基于普及新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费这一宗旨，我对两地不同教育层次的人群进行了网络调查。通过调查了解到，在浙江、上海受过十五年教育的被访者中，有90%以上的人希望能在死后将自己存在过的证明完整地保存下来。综上所述，并根据各项统计报表，我做了以下汇总。

4.2 SWOT分析 4.2.1优势

（1）目标明确。我们的目标是将公司变成新一代殡葬服务产业的领头人，公司进入殡葬服务市场，不是为了争夺传统殡葬服务产业的剩余市场，而是为了重新瓜分殡葬服务市场。通过普及新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费，扩大公司影响、营造公司品牌、树立公司形象，为满足用户对高品质、高享受的生活追求而不断努力。

（2）理念先进。本公司倡导以全新的殡葬文化和殡葬佛学来指导现代殡葬消费，在破除传统迷信、终结入土为安的同时，引导人们寻求认同感和归属感的统一，主张殡葬“无地化”和“永续化”的未来模式。

（3）发展灵活。本公司是一家处于筹备阶段的公司，能根据市场的变动而不断调整，有着无限的可能性。

（4）项目创新。本公司的产品与服务，与传统殡葬服务产业的不同，以新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费为依据，创新有理，发展有据，特色突出，重点明确。

（5）技术成熟。本公司产品与服务的项目开发，有着成熟的技术支持。4.2.2弱势

（1）创业者缺少阅历，处事不够成熟。

（2）公司规模小，抗风险能力弱。

（3）公司起步晚，市场阻力大。4.2.3机会

（1）政策利好

2012年3月国家发展和改革委员会和民政部针对部分地区殡葬收费内容庞杂、价格较高的现状，为减轻群众丧葬不合理负担，发布了《关于进一步加强殡葬服务收费管理有关问题的指导意见》。根据殡葬服务需求特点，《意见》将殡葬服务区分为基本服务和延伸服务。

前者的收费标准实行政府定价，由各地价格主管部门会同有关部门在成本监审或成本调查的基础上，考虑财政补贴情况，按照非营利原则从严核定。对延伸服务，由各地根据本地情况实行政府指导价。基本服务主要包括遗体接运（含抬尸、消毒）、存放（含冷藏）、火化、骨灰寄存等必需的服务。延伸服务是指在基本服务以外、供群众选择的特殊服务，包括遗体整容、遗体防腐、吊唁设施及设备租赁等。在保证基本服务的供给规模和质量的前提下，殡葬服务单位可以根据实际情况，适当开展延伸服务。考虑到殡仪馆销售的殡葬用品具有较小的选择性，《意见》要求对殡仪馆销售的骨灰盒、花圈、寿衣等殡葬用品依法实行政府指导价或采取其他必要方式管理。

此外，各地民政部门被要求建立殡葬服务收费标准和殡葬用品价格公示体系，殡葬服务单位则要求做到认真执行收费公示制度，在服务场所显著位置公布服务项目、收费标准、文件依据、减免政策、举报电话、服务流程和服务规范等内容，广泛接受社会监督。

在浙江省，国家民政部要求“针对特定群体（主要指低收入人群）减免基本殡仪服务”的这项惠民政策范围得以拓宽，基本丧葬费的免除由特殊群体推广到全体居民，切实做到让百姓办丧负担减轻。至今，在浙江的101个县市区中53个（50%以上）已经出台了覆盖全民的殡仪馆殡仪服务全免的惠民服务，并将在2012年底做到全部覆盖。

本公司的产品与服务是新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费的产物，是政策所趋、市场所向、民之所求的，但不属于政府定价范围，有着巨大的市场潜力与发展空间。

（2）文化认同

中国殡葬改革主要表现为，改革传统盛行的土葬，推行火葬，同时不断提高火葬质量，探讨、摸索火葬以后骨灰处理的多种方式，以节约丧葬用地，保护环境，保护生态；此外，反对丧事大操大办，倡导文明节俭办丧事，以树立科学文明健康的丧葬新方式。现如今，浙江对于火葬的推行成绩显著，全省火化率达到98.5%，说明了如今的浙江民众已接受了火葬。在丧葬活动中移风易俗，破除落后的丧葬观念，摒弃丧事中的封建迷信活动，已成了殡葬改革的重中之重。

本公司的产品与服务是中国殡葬改革的产物，是公司先进文化理念的浓缩。

（3）消费成熟

2013年，浙江省城镇居民人均可支配收入37851元，居全国31个省（市、区）第三位。上海城市居民人均可支配收入43851元，居全国31个省（区、市）第一位。如今，浙江十五年教育普及率已达到了97.9%，上海则更高。

高消费能力和高教育程度，决定了殡葬服务行业的未来走向，多样化和“高端大气上档次”成为必然。

本公司先进的、人文的、多层次的产品与服务，必然会成为大众的首选。

（4）市场基数大

2013年，中国大陆总人口136072万人，其中城镇常住人口为73111万人，占总人口比重为53.73%。全年死亡人口972万人，死亡率为7.16‰。

2013年，浙江省常住人口5498万人，死亡人口29.9万人，死亡率为5.45‰。

2013年，上海市常住人口2415.15万人，死亡人口12.57万人，死亡率为5.24‰。

市场有多大，需求有多大，决定了公司的未来能走多远。4.2.4威胁

（1）落后传统的固守

从全国来看，目前火葬率仍未达到60％，土葬、火葬两种方式在我国占据着主导地位。

生老病死是自然规律，“葬”历来是很讲究的，不仅体现着对亲人的孝敬，也事关风水，因而不论是富裕还是贫穷的人家，都希望葬得风光体面一些。在传统观念中，人死后埋入土中，死者方得其所，家属方觉心安。“入土”仿佛是人生的最佳归宿。

正因为传统“入土为安”“厚葬为孝”的意识，不少人宁愿亏了自己，也不愿对逝者怠慢，互相攀比，因而一些人利用这一点，把墓地作为一种发财的途径，一个平方米几千元，几万元的墓地推得出，销得旺，墓价比房价贵，“天价墓地”有着相当的市场。

（2）强大的竞争对手

福寿园集团，成立于2003年，是一家在上海、重庆、合肥、济南、郑州、锦州、厦门、南昌八个城市拥有22个分公司的中国殡葬业旗舰集团，产业涵盖公墓、殡仪、殡葬设备等领域。其中母体公司上海福寿园创建于1994年，是目前全国公墓业首屈一指的品牌企业。

天堂纪念网，成立于2010年，是由香港天堂国际集团有限公司和珠海市天堂网络科技有限公司投资创办的具有自主知识产权的全球网上祭祀服务平台。截至2014年3月，网上纪念馆（墓园）用户已超过344万，网站alexa全球综合排名稳居国内外同类网站第一名，是服务最优、最为专业、最具影响力的祭祀网站。

4.3市场容量预估

4.3.1实体市场容量预估

浙江省年死亡人数约300000人，上海市年死亡人数约130000人。单位死者平均殡葬总费用约为50000元（含墓地建设）。

实体市场总潜量：Q=a*n*q*p

其中：a——估计预测系数(新殡葬接受程度估计0.15*0.5)；

n——购买者数量(区域年死亡人数)；

q——单位购买者平均购买量；

P——单位平均价格(单位死者平均殡葬总费用)。

浙江省实体市场总潜量：Q = 0.15*0.5*300 000*1*50 000 = 11.25亿元 上海市实体市场总潜量：Q = 0.15*0.5*130 000*1*50 000 = 4.875亿元 4.3.2网络市场容量预估（略）

4.4市场份额预估

殡葬服务产业是一个高利润、低竞争的市场。因为行业的特殊性，政府拥有绝对主导。近年来，由于殡葬改革的大力实施，政府开始插手殡葬服务市场，逐步建立定价体系。

本公司进入殡葬服务市场，不是为了争夺传统殡葬服务产业的剩余市场，而是为了重新瓜分殡葬服务市场。

本公司的产品与服务是中国殡葬改革的产物，是政策所趋、市场所向、民之所求的，但不属于政府定价范围，有着巨大的市场潜力与发展空间。

本公司主张殡葬“无地化”和“永续化”的未来模式，业务范围包括商品制造销售，网络产品提供，文化服务咨询，等等。

本公司的市场目标是在殡葬服务市场中，拥有自主定价的权利，占有50%~100%的利润。4.4.1实体市场份额预估

第一年，公司的经营规模：30人

第一年，实体市场业务量：5000人

第一年，实体市场占有率：d=5000／430 000*100％=1.2％ 4.4.2市场份额预估

第一年，网络市场业务量：10万人

5．公司战略

5.1公司简介

华夏林业树葬，是一家提供新一代林业绿色能源产品与树葬服务的创新型科技公司

5.2公司宗旨

我们的目标是将公司变成新一代殡葬服务产业的领头人，公司进入殡葬服务市场，不是为了争夺传统殡葬服务产业的剩余市场，而是为了重新瓜分殡葬服务市场。通过普及新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费，扩大公司影响、营造公司品牌、树立公司形象，为满足用户对高品质、高享受的生活追求而不断努力。

5.3公司总体战略

成立初期（1~3年），公司将发展成为一个业务范围包括商品制造销售、网络产品提供、文化服务咨询的综合性殡葬服务公司。

5.4公司发展战略

5.4.1市场进入期(1~3年)

消费者与潜在消费者对公司的产品与服务缺乏了解，受传统殡葬文化的影响，可能存在抵制情绪。公司必须通过各种渠道推广新殡葬文化、新殡葬佛学，普及新殡葬消费观念。

主要产品与服务：骨灰钻石，水晶遗像，免费网上墓地，新殡葬文化、新殡葬佛学咨询与普及，特定场合、特定节日的文化推广活动，等等。

竞争产品与服务，竞争对手：竞争产品与服务为其他网络墓地、实体墓地、传统殡葬产品和服务，竞争对手为传统殡葬服务公司、公墓销售公司、其他网络墓地公司以及福寿园等大型企业。

第一年至第二年：

（1）在北京深圳设立公司总部。

（2）建立免费的网上墓地，推广普及新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费。

（3）在浙江的3个市（杭州、宁波、温州）设立6个门店，在上海的4个区（黄浦、徐汇、静安、长宁）设立4个门店。此后，每年以增开10~50家加盟店的速度拓展。

（4）公司将通过与民政局、居委会、殡仪馆、医院、网站等机构合作，利用网络和街头广告等媒介，普及公司文化，树立公司形象。

（5）将产品与服务导入市场，提高产品与服务的知名度，打造品牌形象，扩大公司影响。

（6）第一年和第二年，浙、沪地区实体市场占有率达到1.2%~5%（浙、沪2013年死亡总人数约为43万人）。

第三年：

（1）增加网上墓地项目版块，扩大网络影响力。

（2）加大宣传投资力度，深度挖掘新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费。

（3）根据市场需求，针对性地研发新的产品和服务项目。

（4）增加合作关系，提高与其他企业合作的广度与深度，降低项目风险，加速公司成长。

（5）挖掘潜在消费者，扩大市场占有率。

（6）苏、浙、沪地区实体市场占有率达到5％（江苏省2013年死亡人数约为56万）。5.4.2市场发展期(4~7年)

（1）公司的网上墓地，在不断开发新项目版块的同时，与其他大型网站建立合作关系，成为殡葬服务产业中最具特色、最具人气的网站。

（2）新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费的理念成为一种潮流，殡葬“无地化”和“永续化”的主张也得到了政府的大力支持和社会的普遍认同。

（3）公司开始组建更为专业的科研团队，为公司的产品与服务研发以及公司的后续发展提供了强力的技术支持。

（4）公司通过并购、参股、控股、开设子公司等方式，参与多种经营，为公司集团化做好准备。

（5）公司继续开辟市场，以产品和服务的多元化为着力点，持续扩大市场占有率。

（6）华东地区实体市场占有率达到20％。5.4.3市场成熟期(8~10年)

（1）公司将总部从宁波移到上海，为殡葬服务产业的信息化和国际化打下基础。

（2）公司以上海为战略中心，重要城市为战略支点，逐步向全国地区辐射发展。

（3）公司发展成为一个多元化的集团，开始上市。

（4）全国实体市场占有率达到20％。

6．营销策略

6.1目标市场 6.1.1实体市场

消费者主要为浙、沪地区死亡人口家属，潜在消费者主要为其他亲戚、朋友，收入不限，受教育程度主要为中等及以上教育。6.1.2网络市场

消费者主要为全国网络普及地区死亡人口家属，潜在消费者主要为其他亲戚、朋友，收入不限，受教育程度主要为中等及以上教育。

6.2产品 6.2.1产品

公司的产品策略如下：

（1）特色产品：网上墓地，等等（详情参考3.1.1）。

（2）核心产品：林业树葬，水晶遗像，等等（详情参考3.2.1和3.3.1）。

（3）免费产品：公司文化衫，公司文化帽，公司宣传手册，等等。

（4）服务产品：特定场合、特定节日的文化推广活动，等等（详情参考3.3.2）。6.2.2包装

根据客户不同需求，提供各种包装盒、拎袋、公司宣传手册（新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费）等免费赠品，既能方便客户，又能起到广告宣传作用。6.2.3服务

公司的服务特色是，通过与客户的交流互动，最大限度地满足客户需求。

（1）售前服务：免费开展新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费的宣传普及，使公司文化深入人心。

（2）售中服务：建立完善的交流体系。

及时性：普通订单，在1~3天内交付产品与服务；特殊订单，在7~15天内交付产品与服务（根据客户要求，可适当缩短订单周期）。

互动性：客户可参与订单制作。

（3）售后服务：建立通畅的反馈渠道，提供及时的后续服务。6.2.4品牌（略）

6.3价格

实践证明，价格竞争与其他竞争手段相比，市场见效更快、更明显。

6.3.1渗透价格策略

渗透价格策略的特征是，新进者凭借产品与服务优势，以中低价位渗透市场，获取市场占有率，同时防范竞争者跟进。这种策略是比较适合创业型公司的。6.3.2差别价格策略

差别价格策略的特征是，针对不同的消费层，采取不同的收费标准以适应不同的需求，分为免费产品与服务，中低端产品与服务，高端产品与服务三类。6.3.3组合产品策略

组合产品策略的特征是，采取产品组合方式，降低成本，扩大市场需求。

6.4分销渠道

创业初期，公司拟采用直接分销与间接分销同步进行的分销方式。6.4.1直接分销渠道

（1）生产者——门店——客户。

（2）生产者——网络销售——客户。

建立以宁波为中心的销售网络：在杭州、温州、上海设立分销中心，由区域分销中心和代理商共同开发市场，并且负责监管这一区域代理商的工作和二级网络的建设。销售网络的建立原则是为客户提供最高效率的服务。

建立公司网站与客户资源管理库，积极推动公司网络营销的开展，适时开展电子商务。及时收集试用后的反馈信息，并根据情况采取相应的措施，保证产品顺利进入市场。6.4.2间接分销渠道

生产者——经销商（殡仪馆等）——客户。

利用现有经销商：公司处于起步阶段，销售网络正在逐步建设，利用经销商现成的销售网络弥补自建的销售网络的不足，扩大市场范围，并吸引有良好关系网络、有能力的代理人才，完善自建的销售网络。

尽量把经销商选择在销售网络未建设或未完善的地区，避免两者产生矛盾。随着公司销售网络不断完善，将逐步减小经销商的销售范围。6.4.3间接分销渠道建立原因

基于殡葬服务业的特殊性，以及殡仪馆在传统殡葬服务市场的占有率，作为没有知名度的公司，为了快速进入殡葬服务市场，与殡仪馆等经销商合作是最有效的方式。

（1）在公司没有知名度的情况下，通过殡仪馆可以获得更多、更稳定的客户。

（2）本公司的产品与服务可以作为殡仪馆的补充项目，和殡仪馆形成优势互补，既不影响其利益，又促进其业务，容易为殡仪馆所接受。

（3）公司的产品与服务为新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费的产物，可以提高殡仪馆的社会形象。

6.4.4间接分销渠道建立方式

（1）将公司的产品与服务价格表附加在经销商的服务项目中，便于客户了解。

（2）客户可以通过经销商与公司取得联系，公司人员将为客户提供上门服务。

（3）公司以支付固定中介费或按利润提成（暂定10%）的方式与经销商建立业务关系。

6.5推广策略 6.5.1广告

由于殡葬服务业产品与服务的的特殊性，在营销初期，公司将以公益广告的形式，利用网络、媒体和街头广告等媒介，倡导以全新的殡葬文化和殡葬佛学来指导现代殡葬消费，主张殡葬“无地化”和“永续化”的未来模式，进而扩大公司影响、营造公司品牌、树立公司

形象。在支援中国殡葬改革的同时，也提高了公司的市场占有率，达到双赢的效果。6.5.2人员推销

注重公司总部与区域分销中心的联系，注重区域分销中心与殡仪馆等经销商的联系。注重实地宣传走访，与居委会、殡仪馆、医院等机构建立合作关系，建立完善的信息网络和及时的反馈机制。6.5.3网络推广

以网络为平台，网络写手为助力，“新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费”为着力，推广普及公司文化。点利用公司官网和网上墓地，开展网络营销和电子商务。6.5.4名人推广

聘请延参法师，作为公司的形象代言人，适时发表关于“新殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费”的演说，以名人效应带动市场效应。

7．公司管理体系

7.1公司性质

股份有限公司。

7.2公司组织形式

公司采用直线职能制组织结构。

7.3公司机构介绍

公司下设总经办、推广部、采购部、生产部、销售部、技术部、财务部、人力资源部。

（1）总经办：根据总经理的指令，统筹公司行政管理工作，负责人力资源开发与管理，协调公司各部门的相互关系，督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况，管理公司的文书、档案和资料，做好接待来访工作，传递和整理公司经营管理信息，为总经理制定经营管理决策提供依据。

（2）推广部：负责公司的市场、品牌、网络推广。网上墓地，这一项目，属于推广部独立子机构。

（3）采购部：从供应市场获取产品或服务，保证企业生产及经营活动正常开展。

（4）生产部：以产品生产为主要工作。

（5）销售部：以产品销售为主要工作，负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。

（6）技术部：为公司提供各种技术支持。

（7）财务部：负责公司的财务管理。

（8）人力资源部：对公司中各类人员进行管理。

7.4管理人员介绍

7.5公司文化及管理理念

公司将“全面满意”作为公司的文化宗旨。公司文化是一家公司所特有的主导意识及其形态表现，是长期以来所形成的价值观、行为习惯和思维方式，是一家公司精神风貌和群体人格的象征。我们所投身的事业就是向社会推广普及全新的殡葬文化、新殡葬佛学、新殡葬消费。所以，我们一直认为，公司的文化，与公司的资金、技术、人才等要素一样，是参与市场竞争的重要砝码。我们相信健康向上的公司文化可以激发员工的工作积极性和创造力，增强公司的凝聚力。我们公司在塑造公司文化的同时，鼓励员工（特别是各部门的管理人员），在面对激烈的市场竞争时要有强烈的创新意识，要有一种与公司同甘共苦的责任感。大家对产品与服务层层把关，形成合力，为客户提供最全面的产品与服务，共同撑起公司的一片蓝天。

一家公司要在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟，就应该在产品和服务质量上精益求精。正是抱着这种理念，我们坚持“低成本，高品质”，所有产品与服务在交付客户之前都要层层把关，并且始终坚持客户至上。因为我们的产品与服务是人性化的，所以在研发的每个阶段，我们的工作人员都要做到及时与客户保持交流沟通，使客户对最终产品与服务“全面满意”。

作为一家自主创业、试图重新瓜分市场的公司，公司成员必须具备团队精神的三要素，即“自主性、思考性、合作性”。并且，所有成员应该具备以下“服务素质”：真诚待人、说到做到，雷厉风行、服务到位，态度和蔼、细致周到，讲究艺术、原则不变，及时交流、完全满意。

作为一家力争上游的公司，必须注重人力资源的开发。人力资源是公司最有价值的资源，人力资源管理是服务行业的核心工作。为了提高公司各部门的管理水平，根本途径就是加强人力资源管理。在知识更新瞬息万变的今天，人力资本的折旧速度也在不断加快，本公司将积极建立“学习型组织”。一方面，员工要树立“对未来投资”的理念，提高学习的自觉性，成为公司“学习型组织”的持久推动力；另一方面，要创造一套评估学习成果的体系，维持适度的学习压力，成为公司“学习型组织”的外在推动力。

8．资金分析

8.1股本结构与规模

公司注册资本5000万元。在股本结构中，创业小组技术入股，占总股本的51%~100%，拟吸引风险投资5000万元，占总股本的0~30%。

8.2资金来源与运用

公司初期需要外借资金500万元（2014年4月，三年期商业贷款，利率6.15%），用作公司的流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为1：4。

资金主要运用于文化推广、市场开拓（300万元），门店（100万元），网站运营（10万元），办公设备（50万元），材料费用（50万元），产品研发（50万元），人员工资（90万元）和日常流动资金（50万元）。

8.3投资收益与风险分析 8.3.1主要假设

公司与民政局、林业局、居委会、殡仪馆、医院、网站之间建立良好的文化推广渠道和信息反馈网络，合作的具体磨合在2个月内完成，产品与服务都能达到既定要求。8.3.2投资净现值（略）8.3.3投资回收期（略）

8.3.4内含报酬率（略）

8.3.5盈亏平衡分析（略）

8.3.6投资回报（略）

8.4可引入的其他资本

为使风险资本将来能够方便地退出，以及公司运营风险能够更好地规避，在股本中可以

引入多元化的资本，使得股本结构更为合理，可考虑引入的资本有：

（1）福寿园等大型殡葬服务企业。

（2）天堂纪念网等大型殡葬服务网站。

（3）广告公司或影视公司。

（4）文化或广告创意小组。

9．财务分析

9.1编制依据

（1）以下数据均不考虑货币时间价值，以2014年的货币价值为参照标准。

（2）第一年为市场进入期。基于市场原因，产品与服务的供应量预计为正常情况下的70%（第一季度达到30%，第二季度达到60%，第三季度达到90%，第四季度达到100%，即收入为正常情况下的70%）。

（3）因为公司是先付款后供货，所以不产生应收账款。

（4）三年期商业贷款的利率按照6.15%计算（2014年4月）。

（5）公司为殡葬服务企业，根据《中华人民共和国营业税暂行条例》规定，免征营业税。

（6）员工平均工资，第一年按4000元/月计算，含五险一金和个人所得税，年底双薪。

（7）在生产服务过程中，材料费用按照收入的5%计算。

（8）公司固定资产以电子设备为主，添置与更新费用按照收入的5%计算。

（9）办公场地的租借费用按每月每平20元计算，每半年支付一次。其他办公费用按每月每人50元计算。

（10）其他费用支出（差旅费等）按照收入的2%计算。

（11）市场进入期，公司的广告费用按照收入的40%~50%计算。

9.2会计报表及附表（略）

9.3会计报表分析（略）

9.4财务预测（略）

10．机遇与风险

10.1机遇

（1）殡葬服务行业现有的产品和服务无法满足消费者的潜在心理需求。

（2）在殡葬服务市场，消费者与潜在消费者的基数庞大。

（3）市场相对成熟，消费者购买力强大。

（4）相关法律法规的出台和政策的颁布使得外部环境相对宽松。

10.2外部风险

（1）强大竞争者的存在。

（2）银行贷款风险。

（3）中介商支持的不确定性与倒戈的风险。

（4）消费者的观念不能及时改变。

10.3内部风险

（1）产品与服务价格在一定程度上影响市场的营销策略。

（2）新产品与服务的开发不能及时跟上市场需求。

（3）竞争者与中介商策略的改变，应对策略不确定。

10.4解决方案

（1）熟悉殡葬行业的相关法律，理解殡葬市场的相关政策。

（2）通过与民政局、居委会、殡仪馆、医院、网站等机构合作，倡导以全新的殡葬文化和殡葬佛学来指导现代殡葬消费，推广企业文化，树立公司形象。

（3）深入市场，掌握消费动态，调整市场策略。

11．风险资本的退出

如果风险资本选择在两年后开始退出，则按照以下方案进行。11.1撤出方式

（1）鼓励员工参股，以稀释风险资本在总股本中所占比例，直至该比例降到10％以下。

（2）从第二年起，从未分配利润中提出较大比例资金进行分红。（3）引入其他资本进行股本置换。

11.2撤出时间

通过公司赢利能力分析、分红估计及资产增长率分析，提出以下撤出时间表(不考虑引入其他股本置换的方式)。

第一年年初：风险资本在总股本中占49％。

第三年年初：创业小组利用分红所得资金及员工参股筹资所得资金，稀释风险资本在股本中所占比例至40％。

第四年年初：创业小组利用分红所得资金及员工参股筹资所得资金，稀释风险资本在股本中所占比例至30％。

第五年年初：创业小组利用分红所得资金及员工参股筹资所得资金，稀释风险资本在股本中所占比例至20％。

第六年年初：创业小组利用分红所得资金及员工参股筹资所得资金，稀释风险资本在股本中所占比例至10％。

第七年年初：创业小组利用分红所得资金及员工参股筹资所得资金，购买风险资本所占的10％的股份。

第三篇：园建施工员年终总结

园建施工员年终总结

园建施工员年终总结1

作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部提供优质服务，督促安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，及时联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往xxxxxxxx项目部工作，该工程为xxxx路上西起xxxx东至xxx全长约xxx公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作：

一、安全文明生产方面：

1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的工作服，并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、根据公司安全部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣传标语。

3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场安全，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

4、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。

二、工程质量方面：

因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。

3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

三、工程进度方面：

1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解当天的`施工内容，以及当天完成的工程量。

四、沟通服务方面：

1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。

2、参加了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。

3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。

4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。

五、企业风险防范方面：

1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工，了解民工工资还是得到了及时发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。

2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。

以下是项目部对几个主要材料商的付款情况：

苗木供货商 供苗xxx多万元 欠款xx多万元

铺装供货商 供砖xxx多万元 欠款xxx多万元

商砼供货商 结清无欠款

水泥供货商 有少量欠款

对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。

3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。

六、存在的不足、改进和提高

我被外派项目部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。

园建施工员年终总结2

转眼20xx年即将过去，今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在本的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地，尽职尽责

半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。

二、立足本职工作，取得一定成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下，在我们坚强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价xxxxx元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结果，是我们卓信园林所有人的'骄傲。

三、回忆过去，总结经验和教训

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划，使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。

3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以提高苗木成活。

而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，

(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。

在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

四、把我现在，创造未来

在绿化工作中我们更应该振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，积极分解制定切合实际的工作计划，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队，创造更加和谐的工作环境。加强业务学习，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路，脚踏实地，再接再厉。

在将来的工作中，我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为卓信园林绿化事业的发展，发挥自己的光和热。

园建施工员年终总结3

20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照项目部领导的要求按时按质的完成了香廷B19、18地块现场园建施工管理工作。做为施工员过去一年时间里,由于第一次从事园建现场施工，对于自己来说是一个新的挑战，不论是从施工工艺、施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，在项目部领导的关怀和帮助下，让我成长了很多，自己现场施工经验得到了很大的提升，考虑到自己的不足，所以在今年的施工中认真跟着张工后面学习经验，认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和心得都一一记录下来，以便在现场的技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工班组提出具体要求，严格按照图纸要求及现场实际情况为下一道施工程序做好充分准备。

工作中存在的问题：自身方面因为经验不足，对问题考虑不够全面，在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的`快速的找出施工中存在的问题，没能把施工图吃透彻，使实际施工过程中和理论施工产生了分歧，即没有达不到预期的施工效果又使施工

程序变得复杂，以后必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习施工图纸、相关规范，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

园建施工员年终总结4

20xx年的工作忙忙碌碌，就要结束了，而我单位也更名为“xx市园林绿化养管中心”。在宋主任的带领下，我单位等到进一步的发展、壮大，随着长风西街绿化养管的接手，我们的管护面积又将有大幅度增加，这一切使得我车队全体司乘人员深感责任之大，任务之重，非比寻常。回顾过去，我们在“和谐”、“团结”的养管中心领导集体的正确指挥和带领下，与各养护队股协调配合，按时完成各项工作任务，为XX、XX两街的绿化工作做出了自己的贡献，现将全年学习、工作情况向大家汇报：

一、认真学习园林局安全例会精神及交通法规从思想上杜绝麻痹大意粗枝大叶的工作作风

为了确保安全生产无交通事故的发生，每月按时召开安全例会，带领广大司乘人员认真学习传达局安全例会精神及单位队务会议内容，每日班前班后小结；在具体的工作中，在人员密集的便道、非机动车道、花池边装卸树木、残花、死树等作业过程中可能存在的不安全因素，要求大家养成规范的工作习惯，结合给车辆喷“警示标识”，摆放安全隔离墩等措施尽努力排除在道路绿化作业过程中有可能产生的不安全环节和潜在的危险、隐患等等……时刻提醒检点驾驶员在严格遵守交通法的同时了解车辆性能，对容易出现的故障及时地排查、维修，从而确保车辆安全上路、文明作业，思想上始终把安全放在首位。

二、积极适时有效地办理各项车管手续确保作业车辆能安全高效地投入一线的绿化工作中去

随着我绿化养管中心的不断壮大和发展，目前已拥有机动车17台，车辆的年检、通行证等手续的办理更加的频繁，特别是我们的自卸货车、水车属特种车辆，其业务要到清徐车管二分所办理，排队检车、验车常是人满为患。就在前些日子，给新水车上牌照时，我们早早去验车场排队，等到上班时间到了，却出现了网络故障，一等再等，过一会儿有网了，还没轮到上检测线又有了设备故障，一天办不成第二天一大早继续去，就是这样心里想的始终是不办完事绝不罢休，一定要尽早完善每台车的手续。无论是在炎炎盛夏还是寒冷的冬天，我队内勤赵新平同志一次次往返在检车线、尾气站，特别是在今年更换车辆行驶证的过程中，整理手续、安排照像、喷写门字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此这般使得一台台作业车辆顺利、安全、高效地投入到街上的绿化工作中，完成着各自的运输、浇水任务。

三、人尽其才车尽其用早出晚归全力以赴配合各队栽树种花

春季栽树，夏季种花，无论是运输还是浇水，是在长风东延小游园还是在南寒路心池，处处都留下我车队职工辛勤工作的身影和汗水。早春，货车开始清运绿地内的垃圾、纸屑、炮皮；水车则开始浇解冻水，以唤起植物的早日返青。

然而，近几年来道路上的机动车数量猛增，给我们的运输、浇水任务带来极大的难度，尽管如此，广大司乘人员为提高工作效率，他们错峰工作，早出晚归，用满腔的热情服务于迎泽、长风两街的绿化、美化事业。

春季绿化开始，广大司乘人员就更加忙碌了，既行来回运输新种植的乔木、灌木，又得及时清运挖起来的死树、枯草、渣土等。

清楚的记得某一天已经是下午的.5点多钟了，在清徐挖起五、六株七、八米高的大条桧急等用车，雇车吧又进不了市区的迎泽街，我看看表就快6点了，只得招呼还在街上的xxx等司机忙完手头的工作，陆续往清徐赶，等到我们返回来将树卸到红三角门口的绿地时，已经是零点左右了，此时看着卸下来刚种起的大树大家这才松了口气；要知道，超过车箱长度一倍以外的大树，从几十公里以外的地方，冒着夜色往回运输，得有多么的费心……

夏天，迎泽大街的路心池要种植各种草花，一次我们的货车将一箱箱的牵牛花、鸡冠花运往花池边给各个队股，然而，临近中午了等到种完花我车队司乘人员准备收集箱子时正赶上下起雨来，而且还是越下越急，没有停的意思，看着满地成百上千个箱子，我们的公益岗装卸人员：xxx等冒着大雨往车上收集箱子，工作结束时，大家个个浑身上下都水湿，汗水混着雨水，以及粘满两手的泥，而这会儿，已接近两点了，他们连午饭还没顾上吃，这就是我们的职工，他们在平凡朴实的工作岗位上做出了不平凡的事迹；在倾倒运输垃圾时，他们在泥泞的道路上行驶，车陷了，走不动，他们下来推车，相互间拿绳索牵引，在苍蝇满地、蚊子乱飞的垃圾场，尘土飞扬，臭气熏天，他们一耙一耙地卸车，这就是我们的职工；他们把满腔的热情献给xx市的街道绿化工作。一年来，除运输苗木、花卉外，共计倾倒垃圾2370余次，基本做到辖区的绿化垃圾随产随清，尤其是迎泽东大街，我们努力做到日产日清，没有过夜的绿化垃圾。

谈到水车，他们除了对新种植的绿篱、乔木、灌木树苗进行常规的浇三水以外，更主要对新接收的长风东延小游园三万多平米绿地进行浇灌；对迎泽西大街四万多平米管道破损的绿地，以及长风西大街水压不够的绿地三万五千多平米都要浇灌，他们既有分工，又有合作，遇到烈日高温，旱情比较严重，采取夜间作业，人歇车不歇等办法。此外，两条街上293个花钵，160多个木制花盆，100多个花柱、花球都要进行适时浇水，尤其浇到长风桥中央两米多高的花柱，水从花柱的层向下方淋在他们身上，流入鞋里，就是这样一次次反反复复地完成对花卉、树木的浇灌任务，在这过程中涌现出了不少先进人物，象xxx加班加点，xxx随叫随到，xxx早出晚归等等的先进人物和事迹。

回顾全年，车队无论是在职正式工、公益岗还是聘用的驾驶员，都能够以单位全局为主，任劳任怨、兢兢业业、齐心协力、团结一致、不计得失地去面对各自的任务，才得以使车队全年的工作安全、顺利地完成。在这里，我作为车队负责人感谢在车队辛勤工作的每一位司乘人员，感谢所有支持、帮助、配合车队工作的各位领导和同事！谢谢大家，希望来年继续得到大家的支持！

第四篇：创业园实施方案

附件1

关于进一步推进创业园和创业 孵化基地建设的实施方案

为贯彻落实党的十八大提出的“推动实现更高质量的就业”的部署，根据《国务院办公厅关于转发人力资源和社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》（国办发„2008‟111号）、《关于推进孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》（人社部函„2012‟108号）、《内蒙古自治区人民政府关于鼓励全民创业促进以创业带动就业的意见》(内政发„2008‟120号）、《关于进一步做好以创业带动就业工作的通知》（内政办发„2012‟135号）精神，为进一步完善创业服务体系，更好地发挥创业带动就业的倍增效应，结合我区实际，制定本实施方案：

一、动员社会各方力量推进创业园和创业孵化基地建设

各地人力资源和社会保障部门要切实发挥在促进创业带动就业工作中的牵头作用，积极协调有关部门，多渠道、多形式建设创业园和创业孵化基地。既可立项新建，也可依托现有经济技术开发区、工业园区、高新技术园区、大学科技园区、小企业孵化园等通过挂牌、共建等方式，认定为创业园和创业孵化基地，还可利用各类专业市场、商场划出一部分摊位用作创业园和创业孵化基地，鼓励各级政府整合闲置厂房和场地资源，改建综合性创业园和创业孵化基地。

要把就业困难人员、失业人员、退役军人、农牧民，特别是高校毕业生等初始创业者作为重点服务对象，给予重点帮扶。入驻创业园和创业孵化基地的实体、创业者享受自治区创业带动就业的各项扶持政策。

二、集中精力打造一批标准化、示范性创业园和创业孵化基地

创业园和创业孵化基地建设要坚持“政府推动、社会支持、市场导向、统筹规划、合理布局”的原则。从2013年起，利用三年的时间，在全区实现“一旗县（区、市）一园（基地）”的目标，到2015年底打造100个标准化创业园和创业孵化基地。集中扶持一批特色突出、功能完善、承载能力强、具有一定示范和带动效应的创业园和创业孵化基地。自治区从标准化的创业园和创业孵化基地中，认定50个盟市级示范性创业园和创业孵化基地；从盟市级示范性创业园和创业孵化基地中，认定20个自治区级示范性创业园和创业孵化基地；重点支持3个自治区级示范性创业园和创业孵化基地达到国家级水平。

三、建立标准化创业园和创业孵化基地的基本条件和认定评估标准

（一）基本条件

1.具有固定的创业场地，能够满足生产经营、基本办公条件和后勤保障服务，基础设施完善，具备“即入驻即开业”的条件，有专门的服务机构，配备一定数量具有相应专业知识、技能的管理服务人员；

2.有完善的入驻条件、入驻流程、管理制度、服务标准、退出机制等配套办法；有良好的创业文化与氛围，帮助入驻实体开展宣传报道，展示创业形象，树立创业品牌；

3.有一定数量符合当地产业发展方向的创业实体；有能为创业者提供政策咨询、创业培训、创业指导、信息服务的服务平台；

4.有入驻实体档案库，实现入驻实体动态管理；能够提供项目开发、方案设计、风险评估、开业指导、融资服务、跟踪扶持等“一条龙”创业服务；

5.能够开展法律、财务、市场营销和企业管理等方面的服务；能够提供工商税务代理登记服务；

6.能够指导协助孵化期满的实体，做好退出、迁址、工商税务登记变更等服务工作。

（二）认定评估标准

标准化创业园和创业孵化基地按照工业类、农牧类、商贸物流类、高新技术或文化创意产业类等四个类型开展认定评估。

1.工业类：实有生产和办公服务面积不少于5000平方米，入驻实体不低于30户，稳定吸纳就业不少于300人。

2.农牧类：耕地面积不少于500亩，入驻实体不少于10户，稳定吸纳就业人数不少于300人，家禽畜类养殖存栏量不少于5000只。

3.商贸物流类：经营场所和仓储设施面积不小于5000平方米，入驻实体不低于20户，稳定吸纳就业不少于100人。

4.高新技术或文化创意类：园区厂房(写字楼)面积不少于3000平方米，入驻实体不低于30户，稳定吸纳就业不少于150人。

各盟市要根据上述基本条件和认定评估标准，制定具体的认定评估办法，认真组织标准化创业园和创业孵化基地的认定评估工作，并于每年9月底前将当年认定结果行文报自治区人力资源和社会保障厅、财政厅备案。

四、建立示范性创业园和创业孵化基地认定评估标准和程序

（一）认定评估标准

盟市级示范性创业园和孵化基地认定评估标准: 实有生产和办公服务面积不少于6000平方米，入驻实体不低于50户，稳定吸纳就业不少于500人；有专门的服务管理机构和相关的中介服务机构；创业实体有较强的成长性，创业孵化成功率不低于60%，每年新入驻实体10户以上。特色鲜明的创业园和创业孵化基地可适当放宽认定标准。

自治区级示范性创业园和创业孵化基地认定评估标准:实有生产和办公服务面积不少于8000平方米，入驻实体不低于60户，稳定吸纳就业不少于600人；有专门的服务管理机构和相关的中介服务机构；创业实体有较强的成长性，创业孵化成功率不低于70%，每年新入驻实体15户以上。以文化创意、新兴产业技术研发应用等为主体的科技含量较高、特色鲜明的创业园和创业孵化基地可适当放宽认定标准。

（二）认定评估程序

1.把好申报关。盟市级示范性创业园和创业孵化基地的申报，由所辖旗县逐级申报，盟市人力资源和社会保障和财政部门组织认定，并将认定结果于9月底前报自治区人力资源和社会保障厅、财政厅备案。

自治区级示范性创业园和创业孵化基地的申报，由盟市组织申报，自治区人力资源和社会保障、财政部门组织认定。自治区级示范性创业园和创业孵化基地的认定工作在每年的10月份进行，11月底结束。

2.把好资料审核关。申报示范性创业园和创业孵化基地需要提交以下材料：入驻实体发展情况、经济和社会效益等运行情况报告；提供管理制度、服务标准、退出机制等制度办法；创业指导服务人员情况、服务管理机构工作人员情况；创业优惠政策文件、资金安排文件、支出证明；入驻创业实体花名册、创业实体基本信息、营业执照副本原件及复印件、法定代表人身份证原件及复印件；房屋场地产权证明、经营场地平面图等。申报时，提交纸质材料一式三份，并与电子版一同上报。

3.把好评估关。人社、财政部门根据申报材料，组织专家采取现场评审、实地考察、查阅资料等方式进行评估。

4.把好公示关。对拟认定的自治区级示范创业园和孵化基地，在自治区主流媒体进行为期7天的公示，盟市级比照自治区做法在当地主流媒体进行公示。对公示无异议的，按照认定评估权限予以批复并授予牌匾。

五、创新完善创业园和创业孵化基地建设机制体制

（一）加强组织领导。各地区要高度认识新形势下做好创业园和创业孵化基地建设的重要性和紧迫性，切实加强对该项工作的组织、领导和协调，统筹规划，要强化自治区与各盟市、旗县上下联动机制、要尽快建立工作协调机制，按照既定的指导思想、工作目标、工作任务、保障措施要求，迅速行动。

（二）强化分工协作。各地区要切实做好项目实施方案编制、组织和实施工作。人社部门要加强业务指导，建立健全项目库、评估认定和进退机制、监督检查和绩效考核制度办法，及时总结经验和做法。财政部门要积极创新“以奖代补”资金管理使用机制，积极探索财政支持有效方式，切实加强资金监管，建立健全以绩效评价为导向的资金分配模式。

（三）落实奖励政策。自治区和盟市通过“以奖代补”的方式，安排一部分创业发展资金，扶持建设示范性创业园和创业孵化基地，根据建设规模、创业孵化成功率、入驻创业实体数量、存续期、促进就业人数、实现经济价值等，按照绩效优先的原则，认定为自治区级和盟市级示范性创业园和创业孵化基地的，分别由自治区和盟市人社、财政部门给予一次性资金奖励。各地创业园和创业孵化基地的配套设施费、维护费、经营场地租赁补贴、水电费补贴、一次性创业补贴、创业岗位开发补贴等，可由盟市人社、财政部门制定补贴标准及办法，从地方配套的创业发展资金中给予资金支持。

（四）加强绩效考核。按照“看得见、有指标、能量化、能考核”的要求，对示范性创业园和创业孵化基地每两年复核与评估一次，并建立动态调整机制。对各创业园和创业孵化基地不符合认定条件、不能提供承诺的服务、有效投诉问题不能及时整改或整改达不到要求的，取消其资格。对各创业园和创业孵化基地存在违法经营、放任入驻实体违法违规，实行一票否决。

第五篇：幼儿园建园申请书样本

贺兰县金贵镇东方民族幼儿园建园申请书

贺兰县教育局金贵镇人民政府：

贺兰县金贵镇东方民族幼儿园创建人杨廷选抱着热爱幼教事业的初衷，响应国家鼓励大中专院校毕业生自主创业的号召，在银川市金凤区良田从教30年，积累了较为丰富的教学经验，为充分利用所学专业知识和教学工作经验，对本县金贵镇学龄前儿童教育的现状进行了调研，结果显示：父母常年外出务工成为“快乐留守族，无人正确教导，健康成长”己成为急待解决的实际问题。

创建人经权衡论证，依据《民办教育促进法》的办学规格，进行社会考察、探索、完善，做了诸多的工作，得到了社会各届及广大家长的积极支持，提请教育局镇政府给予建园许可。

一、建园理念：为了一切学龄前儿童，为了学龄前儿童一切，一切为了学龄前儿童，贯彻国家学龄前儿童教育政策法律法规精神，结合地方实际，咬定学龄前儿童健康成长，茁壮成才，办一流地方特色幼儿园。

二、创建人资格：杨廷选，男，回族，1953年4月5日出生，中等专业学历，有30年的小教工作经验，现住黄河东路国税局二号楼西单元502室。联系电话：***。

三、建园地址：贺兰金贵镇，交通方便，有正规国办金贵中心小学和金贵中学及镇直机关、医院等为邻，是建园的理想之地。

四、建园条件：

1、现计划用地6667平方米，修建校舍1000平方米。

2、诸方面依农村幼儿园规格配置，自查评估达到安全合格为准。

3、逐步在增配较高档次的各种幼教设施，玩具等均要符合标准。14、依幼儿园管理规定和当地实际制订幼儿园日常工作管理、教学管理、安全饮食管理等制度，科学、实用，能达到实效管理目的。

5、经调研，本地生源逐多，幼教还处于空白，因此不能满足形势发展需要，具有建园的必要，这也是目前广大家长的迫切要求。

以上是创建人提请报告的建园基本情况，特请县教育体育局审查验收、批示，给予颁发办学许可证。

2010年7月28日

此报告一式三份，县教育局一份、镇政府一份、幼儿园存档一份。

附：

相关证件复印件。

申请人：杨廷选