提案解答报告-在矿首届一次职代会预备会上的讲话

第一篇：提案解答报告-在矿首届一次职代会预备会上的讲话

提案解答报告－在矿首届一次职代会预备会上的讲话提案解答报告——在xxx矿首届一次职代会预备会上xxx（2008年3月15日）各位代表：

现在我向大会作提案解答报告。

xxx矿一届一次职代会共收到提案46条.，内容主要涉及安全生产、经营管理、职工福利等方面。经一届一次职代会提案工作委员会归纳整理并充分讨论，认为需要提请本次职代会解答的问题共4个方面12条。在分送矿分管领导提出初步解答意见的基础上，矿党委会逐条进行了专题研究，现予以解答。

一、安全生产方面

1、关于建议我矿“一通三防”设施归口管理、维修问题

“一通三防”是矿井安全生产管理的龙头，低瓦斯矿井发生“一通三防”事故的事例屡见不鲜。矿上已成立了通风区，但责任和分工都不太明确，加上人员不足。目前，矿已着手调整充实力量组建专业化队伍，该项工作正在运作中。

2、关于矿调度室应强化在安全生产中的职能作用问题

生产调度工作的主要任务是按照矿井生产的客观规律和生产经营计划，对矿井的日常生产活动实行统一指挥、检查和监督，协调各生产环节之间的配合，确保整个矿井均衡有序的生产。目前矿上在着手提高调度员的素质和业务水平，协调各生产环节的配合、提高值班（调度）会的质量，防止流于形式，及时平衡解决安全生产过程中存在的问题。

二、企业生产经营管理方面

3、关于清退不在技术岗位上的退休返聘工的问题

2007年7月我矿已经清退了退休返聘工，根据我矿当时的具体情况，经报上级有关部门批准，留用的15名退休工都是生产技术骨干，我们严格按照东辰集团劳动用工管理暂行办法履行了相关手续。目前他们在各自的技术岗位上发挥着技术优势和工作热情。

4、关于加强劳动用工管理的问题

在劳动用工管理方面，我矿已先后出台了多份加强劳动组织整顿、规范劳动用工的文件，并针对“三长”人员采取了相应的措施。今后我矿将加大惩处力度，对长期旷工的，坚决按照《劳动法》及国务院《企业职工奖惩条例》第十八条规定，予以解除劳动合同。

5、关于经营考核执行要到位，增加职工工资的问题

由于客观原因，过去确实存在经营考核执行不到位吃大锅饭现象，挫伤了部分职工的积极性。2008年我矿将制定科学合理的承包经营考核办法，并严格按照考核办法对各区（队）的材料、成本等各方面进行考核，奖惩到位不搞平均主义。有职工提出增加工资，职工个人收入要与企业的效益挂钩，只有企业有效益才能实现收入同步增长，今年我们将按照两低于原则适当增加职工的收入。

6、关于全民工，集体工，协议工，各工别同工不同酬的问题

目前矿制定的工资分配政策主要是向苦、脏、累、险、生产技术一线职工倾斜，完全遵循“按劳分配、多劳多得”原则。今后我们必须按照同工同酬的原则进一步规范工资分配，今年我们还将对工资分配领域加大监管力度，进行规范管理，保护职工利益不受损害。过去对企业职工定性分为全民工、集体工、协议工，企业改制后，职工都是企业的员工，没有身份的歧视。

7、关于加强材料内部控制问题

我矿材料内部控制，是严格按照xx供销[2007]26号和xxx煤字[2007]29号文执行的。在生产环节中严格控制材料损耗和浪费，并定期或不定期地进行资产清查，防止资产流失。对大宗材料、设备严把入库关，对内部材料的管理矿即将下发具体的管理办法。

三、职工福利方面

8、关于矿建立洗衣房及烘干机房，让职工每天上井后能解决洗工作服的问题

洗衣房及烘干机房去年已建好，购买工业洗衣机和烘干机计划去年已上报主管部门至今未批，今年矿正在积极联系，争取今年把洗衣房及烘干机房问题解决，在计划未落实前，请广大职工理解和体谅。

9、关于矿上按时发放劳保用品的问题

职工劳保用品问题，xxx矿对劳保用品的发放和使用非常重视，每年都能按时发放。去年是在4月——6月分三个月发放完的，而且每位职工都持有劳保卡，矿供应部门有台帐，上级主管部门年年都检查劳保发放情况。我们将继续做好该项工作，切实保障职工的安全利益。

10、关于小井道路不平、如遇雨雪天气积水深稀泥多、实在无法通行、直接影响职工的出勤，建议矿上用铲车经常对路面进行修整问题

通往各单位的道路因外单位拉煤重车被破坏比较严重，给职工上下班带来诸多困难，去年曾多次进行局部整修。今年我们将继续安排对该段路面进行整修，为职工解决行路难的问题。

11、关于医保问题，多年提而未决，现已产生不稳定因素，现在企业职工对国家的政策有所了解，参保意识增强是好事。此事已引起上级领导及有关部门的高度重视，正在逐步办理中。

12、关于加强职工教育，提高职工素质问题

东煤公司每年都要对特殊工种和普通工种进行培训，而且我们矿每年也有自己培训计划，今年我们在职工教育方面着重采取自培、送培、“一日一题”教育三方面相结合的办法来对职工进行素质教育。同时，我们还将对各单位的党务工作人员进行培训，全面提高基层党务工作人员的综合素质。

第二篇：提案解答报告－在矿首届一次职代会预备会上的讲话

提 案 解 答 报 告

——在xxx矿首届一次职代会预备会上

xxx

(xx年3月15日)

各位代表：

现在我向大会作提案解答报告。

xxx矿一届一次职代会共收到提案 46条.，内容主要涉及安全生产、经营管理、职工福利等方面。经一届一次职代会提案工作委员会归纳整理并充分讨论，认为需要提请本次职代会解答的问题共4个方面12条。在分送矿分管领导提出初步解答意见的基础上，矿党委会逐条进行了专题研究，现予以解答。

一、安全生产方面

1、关于建议我矿“一通三防”设施归口管理、维修问题

“一通三防”是矿井安全生产管理的龙头，低瓦斯矿井发生“一通三防”事故的事例屡见不鲜。矿上已成立了通风区，但责任和分工都不太明确，加上人员不足。目前，矿已着手调整充实力量组建专业化队伍，该项工作正在运作中。

2、关于矿调度室应强化在安全生产中的职能作用问题

生产调度工作的主要任务是按照矿井生产的客观规律和生产经营计划，对矿井的日常生产活动实行统一指挥、检查和监督，协调各生产环节之间的配合，确保整个矿井均衡有序的生产。目前矿上在着手提高调度员的素质和业务水平，协调各生产环节的配合、提高值班(调度)会的质量，防止流于形式，及时平衡解决安全生产过程中存在的问题。

二、企业生产经营管理方面

3、关于清退不在技术岗位上的退休返聘工的问题

XX年7月我矿已经清退了退休返聘工，根据我矿当时的具体情况，经报上级有关部门批准，留用的15名退休工都是生产技术骨干，我们严格按照东辰集团劳动用工管理暂行办法履行了相关手续。目前他们在各自的技术岗位上发挥着技术优势和工作热情。

4、关于加强劳动用工管理的问题

在劳动用工管理方面，我矿已先后出台了多份加强劳动组织整顿、规范劳动用工的文件，并针对“三长”人员采取了相应的措施。今后我矿将加大惩处力度，对长期旷工的，坚决按照《劳动法》及国务院《企业职工奖惩条例》第十八条规定，予以解除劳动合同。

5、关于经营考核执行要到位，增加职工工资的问题

由于客观原因，过去确实存在经营考核执行不到位吃大锅饭现象，挫伤了部分职工的积极性。xx年我矿将制定科学合理的承包经营考核办法，并严格按照考核办法对各区(队)的材料、成本等各方面进行考核，奖惩到位不搞平均主义。有职工提出增加工资，职工个人收入要与企业的效益挂钩，只有企业有效益才能实现收入同步增长，今年我们将按照两低于原则适当增加职工的收入。

6、关于全民工，集体工，协议工，各工别同工不同酬的问题

目前矿制定的工资分配政策主要是向苦、脏、累、险、生产技术一线职工倾斜，完全遵循“按劳分配、多劳多得”原则。今后我们必须按照同工同酬的原则进一步规范工资分配，今年我们还将对工资分配领域加大监管力度，进行规范管理，保护职工利益不受损害。过去对企业职工定性分为全民工、集体工、协议工，企业改制后，职工都是企业的员工，没有身份的歧视。

7、关于加强材料内部控制问题

我矿材料内部控制，是严格按照xx供销[XX]26号和xxx煤字[XX]29号文执行的。在生产环节中严格控制材料损耗和浪费，并定期或不定期地进行资产清查，防止资产流失。对大宗材料、设备严把入库关，对内部材料的管理矿即将下发具体的管理办法。

三、职工福利方面

8、关于矿建立洗衣房及烘干机房，让职工每天上井后能解决洗工作服的问题

洗衣房及烘干机房去年已建好，购买工业洗衣机和烘干机计划去年已上报主管部门至今未批，今年矿正在积极联系，争取今年把洗衣房及烘干机房问题解决，在计划未落实前，请广大职工理解和体谅。

9、关于矿上按时发放劳保用品的问题

职工劳保用品问题，xxx矿对劳保用品的发放和使用非常重视，每年都能按时发放。去年是在4月——6月分三个月发放完的，而且每位职工都持有劳保卡，矿供应部门有台帐，上级主管部门年年都检查劳保发放情况。我们将继续做好该项工作，切实保障职工的安全利益。

10、关于小井道路不平、如遇雨雪天气积水深稀泥多、实在无法通行、直接影响职工的出勤，建议矿上用铲车经常对路面进行修整问题

通往各单位的道路因外单位拉煤重车被破坏比较严重，给职工上下班带来诸多困难，去年曾多次进行局部整修。今年我们将继续安排对该段路面进行整修，为职工解决行路难的问题。

11、关于医保问题，多年提而未决，现已产生不稳定因素，现在企业职工对国家的政策有所了解，参保意识增强是好事。此事已引起上级领导及有关部门的高度重视，正在逐步办理中。

12、关于加强职工教育，提高职工素质问题

东煤公司每年都要对特殊工种和普通工种进行培训，而且我们矿每年也有自己培训计划，今年我们在职工教育方面着重采取自培、送培、“一日一题”教育三方面相结合的办法来对职工进行素质教育。同时，我们还将对各单位的党务工作人员进行培训，全面提高基层党务工作人员的综合素质。

第三篇：在职代会预备会上的讲话

在职代会预备会上的讲话

各位代表、同志们：

公司第x届x次职工代表大会经过认真筹备，各项工作已经就绪，即将开幕。这次会议，既是一个总结工作、部署任务的工作会，也将是一个强化管理、谋划思路、推进公司发展的动员大会。在此，我代表公司、公司党委对与会代表致以诚挚的问候，大家辛苦了。简单讲三点：

一是祝贺。各位代表都是公司管理骨干和一线精英，经过层层推选，能够代表公司五千员工参加公司的工作会和职工代表大会，参与公司2019年工作的全面研究与部署，共同承担这样光荣又艰巨的使命，向大家表示祝贺！

二是感谢。过去的一年，公司历经转变，在政策调整和市场竞争加剧、传统模式难以为继的困难时期，实现了平稳发展，公司各项经营指标有了改善，较圆满的实现了年初制定的各项目标。成绩的取得完全得力于在座各位代表以及全体员工的辛勤努力、奉献拼搏，在此要特别感谢大家！

三是希望。今年是公司成立xx周年大庆，开好这次会议对2019年工作顺利开展，公司发展迎头赶上至关重要，希望同志们开好会，做好参与决策、民主监督，畅所欲言，献计献策；希望同志们展现风采，摒弃成见，团结合作，凝心聚力打造公司精气神，宣示公司力量；希望同志们理性评价，视野向外，在集团内部和行业、市场上大幅提升公司形

第四篇：第二届一次教职工代表大会提案解答报告

石莱镇初级中学第一届一次教职工代表大会提案解答报告

各位代表：

我受石莱镇初级中学第一届一次教职工代表大会的委托，向大会作提案解答报告，请各位代表审议：本次大会得到了全体代表的积极参与和大力支持，提案组共收到提案33件，经过整理分为四大类，包括考勤6件，工作量6件，教学成绩11件，音体美微机教学3件，其他7件。

总体来讲，本次大会的提案或建议，质量和水平都比较高，大家围绕教代会的宗旨和学校发展，积极的提了许多很好的提案和建议，校委会和提案审查小组对各位代表的提案或建议进行了认真研究，希望学校有关部门认真阅读有关提案或建议，吸取各位代表的新思想，新理念、新思路，在今后的工作中逐步落实。

现将提案或建议作归类解答，其中一部分上级教育行政部门有明确规定的不再进行答复。

一、考勤方面：

1、请假减分加倍，在量化中太重

答：我校教师以校为家，不无故请假，所以不加倍减分。

2、事病假区别对待

答：因为事病假有时难以界定，所以不采纳。

3、旷课既扣分又罚款只保留一项。答：教师绝不允许旷课，不采纳。

4、要求周五下午和周一上午照顾

答：按时上下班是职业道德要求，不存在照顾，所以不采纳。

5、周五和周日晚三待遇一样

答：采纳

6、早值班晚值班都照顾

答：那样照顾太多，影响学校正常工作，不采纳。

二、工作量方面

1、语文和英语工作量大，减少作业等常规 答：按上级文件执行

2、音体美微机要求加工作量

答：不加早晚值班，训练不加工作量，但可以提高成绩的百分比。

3、其它不予采纳。

三、教学成绩方面

1、有的代表提出受奖人数比例少

答：原来是10%，全校只有5——6人受奖，这样不能全面提高教师的积极性，所以受奖人数比例提高到20%。

2、单元过关统一组织考试和阅卷有难度

答：单元过关统一组织考试和阅卷确实有难度，有教师自己完成，学校抽查。

3、取98%人数计算成绩过多

答：人数多，不能提高及格率、优秀率和平均分，所以初一按建档数的96%，初二按建档数的94%，初三按建档数的92%

4、期中考试和抽考不加入量化 答：不采纳。

5、统一抽考题和中间换班加提高分，答：量化制度已有明确规定

6、荣誉分配不按年级

答：采纳

7、成绩计算

答：按量化制度规定的方案执行 其它不予采纳

三、音体美方面

有的代表提出参加上级安排的活动或比赛获奖后应加分 答：采纳，按量化制度规定执行。其他方面不予执行

第五篇：在一届一次职代会暨2013工作会上的讲话

在一届一次职代会暨2013工作会上的讲话

公司党委书记、董事长 段富社

各位代表、同志们：

今天这个大会，就是要通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神。认真贯彻十八大精神，贯彻矿业公司的“三会”精神，促使公司上下、全体员工进一步认清形势、明确目标、统一思想增强信心,为开创乾元化工有限公司各项工作的全新局面而努力奋斗。

上午，我做的行政工作报告，全面客观地总结了：去年4月份以来公司华丽转身后，改革发展的成绩和不足、分析了面临的形势、提出了今年企业改革发展的新要求。小战和卫东同志就公司《2013年经济运行方案的说明》、《关于表彰2012先进科室、先进班组和先进工作者的决定》进行了传达贯彻。会上，还对2012年各条战线上涌现出来的先进科室、先进班组和先进个人进行了表彰。借此机会，我首先代表公司党委向大会表彰的先进科室、先进班组、先进生产工作者表示热烈的祝贺！（鼓掌）

今天的会议，开得热烈隆重、鼓舞人心、催人奋进。对于动员各级领导干部和广大职工发扬成绩、再接再厉，为全面完成今年各项任务目标具有十分重要的意义。

下面，我就如何做好今年的各项工作讲几点意见：

一、解放思想更新观念进一步增强加快企业发展的责任感和使命感

最近，集团公司工作会和矿业公司工作会相继召开以后，各兄弟单位掀起了新一轮的发展热潮。矿业公司各单位，都在为如何做好2013年各项工作而大造舆论。乾元公司作为陕北矿业公司唯一的煤化工企业，今年我们的重点工作是完成二期项目的各项工作任务和一期的生产经营指标。这不仅对我们自身具有深远的意义，而且，对陕北矿业公司实现“发展大跨越、管理大提升、人文大和谐”的宏伟目标也会带来巨大的影响，新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然，我们已经走过了艰难的创业年，但在这大发展的时期更需要我们：必须时刻保持清醒的头脑、看到不足、承认差距、树起新的发展标杆继续向前奋进。今年，矿业公司给我们下达的任务是：兰炭产量30万吨，我们的奋斗目标35万吨，发电量4亿度，我们的奋斗目标4.2亿度，生产产值盈亏持平，货款收回率90%，安全杜绝重伤以上事故，二期项目建设要完成10个亿的投资建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务、要实现我们的奋斗目标不仅需要公司上下、广大职工增强忧患意识、居安思危、艰苦奋斗，更需要各级领导干部发扬好传统、好作风团结带领广大职工去迎接新的挑战，夺取新的胜利。因

此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个职工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为加快企业发展开好头、起好步；为实现全年目标创造必要的条件。

要认清形势坚定信念努力打好生产主动仗。在座的各位代表应该看到,我们公司的生产工艺、生产设备和人员经过几个月来的调试和磨合，已慢慢走入正常，这是对我们今年的生产工作有利的一面,更是一次机遇。所以，我们要认清形势,充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。在技术人才方面我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心。我记得有一位著名乒乓球运动员讲的好：有信心就可以打赢，没有信心就一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心，上下努力共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。

要明确目标落实责任确保实现各项工作开门红。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。陕北矿业公司工作会上，我与矿业公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。所以各单位要克服磨洋工、职工思想比较低迷等实际困难，要开足马力加快生产。各级领导干部要用负责的态度，不管困难多大、任务多重都要当仁不让、积极主动地敢于去做。全公司上下要围绕中心目标，形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围。牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做，脚踏实地的干，才会有效益和成果。

要积极进取克服困难提升工作激情。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大职工创造性的劳动。今天，在座的各位特别是受到表彰的各位先进，都是单位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一年里，要积极进取发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服困难、不负众望、勇往直前。在日常工作中要树立“三心”。一是热心，对工作要有热心、激情对企业要有感情，对职工要有友情。要学会换位思考，要做到：工作常通气、思想常交流、来往常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是慧心，要敢于打破条条框框的习惯思维方式，要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式，去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。三是苦心，要具有肯吃苦、能吃苦的精神，要承受得起别人的挖苦和嘲讽，要有大局意识，面对企业需要勇于无私奉献。企业需要奉献精神，公司的振兴发展，同样需要广大职工的奉献精神。

二、提高创造能力和执行能力，确保今年生产经营和企业可持续发展目标的实现，确保公司2013年奋斗目标的全面完成。这次会上，对今年的经营目标、方针和办法进行了热烈的讨论，可以说是统一了思想、明确了目标、形成了共识。会后，希望各个单位、各部门要认真研究、细化目标，落实到人，特别是

重点岗位，要实行重点跟踪。公司上下要紧紧围绕“两个确保”同心同德、真抓实干、扎实推进。要抓住“两个确保”的龙头提高创造能力。创造能力是把创新思维付诸实践的一种能力，是各级领导干部必须具备的基本素质。尤其是作为各科室和各分厂的负责人，是否具备创造能力，直接影响到企业生产和发展的进程及企业管理水平的提升，因此，要提高创造能力，在创造中形成核心竞争力。各部门、各分厂、车间要在实际工作中边学习、边实践、边思考。对公司下达的生产计划和任务指标要精心组织，一天一天的落实，一个月一个月计算，一个季度一个季度分析。这样，才能保证今年生产任务的完成。要营造“两个确保”的有利环境，提高执行能力。美国工商界鼎鼎大名的阿尔弗雷德〃斯隆在自传中有句名言：企业成功要么成本领先，要么与众不同。斯隆格言为我们作了很好的提示。能够做大企业的企业家主要靠两手：一手是靠眼光；一手是靠手劲。提高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力。就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的一种能力。现在我们讲竞争成本即由价格决定的成本。2013年中央经济工作会提出，今年继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，GDP增速预计为7.5%。价格是由市场竞争决定的价格。它的公式是价格-成本=利润。以往的价格公式是成本+利润=价格，这是以我为中心的价格。而现在要求以市场为中心的价格。所以我们要做到严格管理，成本领先。成本领先并不局限于本企业的成本能否

领先，而是要考虑整个市场行情的成本。这就要求我们要把技术创新和管理创新结合起来，不断地把自身的成本降到竞争对手之下，这样企业才能立于不败之地。要把握“两个确保”的关键，狠抓工作落实。能不能完成今年的目标关键在领导落实。我们不能认为会开了,工作就落实了，布置了，就等于落实了。我们必须要在落实上下工夫,工作上不能飘,不能华而不实。去年以来，我们制定了多项工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明显，归根到底还是制度落实的不好。从某种意义上说，落实就是创造，落实才能发展。如果没有落实意识，说了不算，定了不干就会失信于职工。因此，我们干工作必须做到说一句算一句，句句算数；干一件成一件，件件成功。同是一个单位领导，为什么有些部门工作老是搞不起来，归根到底是工作落实不够。主要表现在：开始落实而总体不落实，因循守旧，主观上积极落实，客观上难于落实，弄虚作假，口头上落实而行动上不落实。这些现象严重影响着我们各项工作的开展，必须坚决纠正。

三、要发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业改革发展提供坚强政治保证。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是与职工群众紧密联系的桥梁与纽带。新形势下，加强基层党组织建设对于加强党的领导、促进企业发展和精神文明建设起着极其重要的作用。一是要不断提高基层党组织的战斗力。按照矿业公司党委《关于进一步加强基层党支

部建设的意见试行》的要求，建立健全党的组织，做到企业经济发展到哪里，党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度，规范组织程序狠抓制度落实。（注：特别是已有的三位支部书记，要负起责任，开展好今年基层党支部的工作。）同时，把一些自身素质高，懂经营、会管理又能化解矛盾协调关系的“复合型”人才，充实到党支部书记岗位上，使其真正发挥好班子的“领头羊”作用，激发他们做好工作的事业心和责任感。真正使基层党支部有位、有为、有威，进一步增强党组织的战斗力。二是要充分发挥共产党员的先锋模范作用。在我们企业实行跨越式发展的新时期，全公司广大党员，要充分发挥先锋模范作用，要进一步解放思想、更新观念。一是冲破不思进取、小成即满的观念；二是要冲破固定的思维模式、习惯做法的观念。鼓励小改小革、修旧利废工作的大力开展。要实现企业的跨越式发展只说不干不行，等待观望没有出路。三是要继续深入开展“党员先锋岗”“岗位描述”“技术比武”、“手指口述”活动，努力把全体党员教育、锻炼成为企业的组织者、实践者、推动者。广大党员干部要发扬艰苦创业精神，从本职岗位做起，既埋头苦干又勇于创新。用科学的态度，奉献的精神，务实的作风，过硬的本领在各自岗位上创造一流的业绩，以实际行动凝聚人心、鼓舞斗志形成加快企业发展的强大合力。

四、狠抓干部作风转变推进各项工作再上新台阶。习近平

总书记在十八大会议上强调:坚持解放思想，改革创新、坚持党要管党，从严治党。全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建设学习型、服务型、创新型的新型企业。加强干部作风建设是我们公司成功的重要保证，广大党员干部，一定要认真按照陕北矿业公司总经理沈显华同志行政工作报告中“求新、求实、求细、求进”的要求，以求真务实的作风保证乾元公司发展目标的实现。（注：前段时间一直想召开一次机关工作作风整顿会议，但因太忙，一直没有实施，今天借这个机会说说工作作风。）一是要坚持抓工作带作风。作风建设是在实际工作中形成，并对实际工作起保证作用。离开我们各项工作的需求，离开我们各项重点工作的实施，就谈不上作风建设。当前，我们一期工程已经具备正式生产能力，二期也正在有条不紊的进行。要早日达到把我们的企业做大做强这个目的，我们需要攻克的难题还有很多。我们必须以更大的决心、勇气和毅力来应付各种艰难险阻，以更大的魄力抓好各项工作的落实。这就要求，对今后开展的各项工作都要以转变干部作风为载体，要敢想、敢说、敢做、敢闯、敢为。要有敢谋大事、勇创大业的精神，要有藐视困难、敢想敢干的气魄，进一步解放思想，开拓进取，不为困难所屈服不为非议所动摇。要有咬定青山不放松，不达目的不罢休的韧性和狠劲，扑下身子真抓实干。要有雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率，看准了的事情就要抓紧决策，快速启动，确保整个领导工作高效运转，决不能议而不决、决而不行，做到干与不干不一样，干好干坏不一样。从而保证各项重点工作、重点任务的圆满完成。我们要敢为天下先，在生产工艺、设备等方面要有创新，在科技方面要实现人有我优，人无我有的领先成果。二是各级领导干部要带头转变作风。领导干部在整个干部队伍的作风建设上有很大的导向和影响作用。从我们前段时间在职工中的思想动态上看，职工对我们机关干部作风还很不满意，中间还存在着一些不容忽视的问题。如服务态度差、办事效率低、组织纪律不严等问题。这些问题如果不及时整改，将会在职工中造成不良的影响。因此我们要把整顿作风当作一件大事认真抓好。要认真学习兄弟单位整顿作风的好经验、好做法，在领导干部中开展以“学、摆、查、改”为主要内容的整顿活动。学就是学习关于转变作风的精神，学习政治理论、学习十八大精神、学习业务技能、增强服务能力提高办事效率。（注：现在机关有些部门的办事效率很低，上报的材料、费用、急需的材料、费用，不能及时解决。2013年要坚决扭转这些不正之风）摆就是把思想观念、服务态度、服务质量、工作效率方面存在的问题摆在桌面自我评价打分、自找其短认清差距。查就是努力查找各种问题的根源，认真分析造成各种问题的原因。改就是针对问题完善制度采取措施全面整改。通过开展争创六好科室、文明单位、文明职工、岗位标兵等活动，牢固树立服务意识，大

力弘扬求真务实的作风，牢记自己的职责，检点自己的行为，把握自己的操守，做好群众的表率。三是在各级领导班子中形成讲团结、干实事的风气。团结是干事业、干成事业的基础。共同的理想、共同的目标、共同的责任把大家团结在一起。由于经历不同工作中有不同看法，是正常的。只要以事业为重讲团结、讲大局就能求同存异。要增强团结干事的意识。树立团结就是力量、团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出新的生产力、团结出工作成绩、团结出干部的观念。向爱护自己的眼睛一样维护班子的团结。要讲究团结干事的方法。正确对待组织、正确对待同志、正确对待自己、学会尊重人、理解人、关心人、宽容人对别人要多看优点；对自己要多找不足同志之间要互相信任、互相支持思想上多交心，工作上多通气，感情上多交流，对不同意见要多宽容，出现问题要多谅解，静坐常思自己过，闲谈莫论他人非。要增强团结的行为规范。按照分工各负其责，各司其职，该干什么不该干什么，有什么权利和责任都必须明确。使大家有章可循各负其责、各司其职，真正做“依法治企、依制度管人管事”。在这里我要对全体党员干部提出特别要求：就是政治上做明白人、在生产管理中做领路人、在职工中做知心人、在形象上做清洁人。以良好的自身素质和人格魅力，使职工心悦诚服，充分调动每个人的能动性、创造性和积极性。形成团结、奋斗、开拓的整体，推动企业的改革和发展。

五、认真贯彻落实“一切为了发展，一切为了员工”，依靠

职工办企业的方针，为企业发展提供不竭动力。职工是企业真正的主人，企业的发展离不开广大职工，只有充分依靠职工、相信职工、尊重职工才能不断促进企业可持续健康稳定地发展。一是要充分发挥职工的主人翁作用。职工是我们企业的主体，是可持续发展的依靠力量。我们的各项任务都要靠职工去完成，我们的各项目标都要靠职工来实现。把一切为了发展，一切为了员工，依靠职工的根本指导方针落到实处。既是加强“依法治企，以制度管人管事”，加强企业民主化、法制化建设的现实需要，更是发挥职工主人翁作用、保持企业健康发展的内在要求。要完善以职代会、厂务公开为基本形式的民主管理制度，进一步畅通民主管理渠道，让广大职工参与民主决策、民主管理、民主监督保障职工民主权利，调动广大职工的积极性，充分发挥聪明才智，群策群力推进各项工作。二是发挥工、团组织作用，带领广大职工在生产经营实践中建功立业。我们公司共有职工522人，35岁以下职工有493人，占职工总人数的94%，这是一支生力军。党、工、团组织要充分发挥共青团先锋队，在企业经济建设中的生力军作用。各级团组织，要在党委的统一领导下，围绕企业中心工作积极教育群众、组织群众和发动群众。广泛组织开展“创建青年文明号”、“青年创新创效”和“争当岗位能手”活动等。动员和引导广大职工青年爱岗敬业、脚踏实地、努力工作、锐意创新为提高企业经济效益做贡献。三是加强职工队伍建设。要强化“以人为本”思想相信职

工、依靠职工，积极引导职工，牢固树立主人翁思想，想主人事、干主人活、尽主人责。圆满完成生产经营各项任务。要坚持用十八大精神武装广大职工思想，引导职工牢固树立依法治企、以制度管人管事理念。围绕企业文化，认真贯彻集团公司“三统一”的规定（三统一：理念识别系统统一；视觉识别系统统一，管理制度和员工行为规范统一），按照“和而不同、彰显个性”的思路，加大公司特色企业文化建设力度，真正发挥企业文化“内强管理，外树形象”的功能，引领与推动公司科学发展，用智慧和创造力推动企业不断向前发展。

各位代表、同志们，新的一年是充满希望的一年。我们前进的道路虽然不会一帆风顺，但我们始终充满必胜的信心和决心。希望同志们在新的一年里大展宏图，在新的更广阔的领域里展露才华，始终保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，扎扎实实地做好各项工作，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。

另外：值此春节来临之际预祝尊敬的高总、各位代表身体健康，生活美满，合家幸福！谢谢大家！