全市化工企业董事长、总经理约谈发言提纲

第一篇：全市化工企业董事长、总经理约谈发言提纲

在全市化工企业董事长、总经理谈心对话会

议上的讲话

（2015年8月24日 根据录音整理）

同志们：

今天我们这次约谈对话会，是按照省政府办公厅的统一部署召开的。大家知道我市是危险化学品生产、储运大市，有危化品从业单位1711家，炼油、氯碱、溶剂油及稳定轻烃、聚丙烯酰胺等生产能力均居全省第一位；危化品运输车辆近7000辆，居全省第一位。危化品易燃易爆，点多面广，危险源多、危险危害度高，监管任务十分繁重。近期，全国、全省接二连三发生危化品事故，继日照7.16事故、天津8.12事故后，8月22日，淄博市桓台县山东润兴化工科技有限公司10万吨己二腈项目在试生产过程中发生爆炸着火事故造成1人死亡、2人重伤、7人轻伤。为深刻吸取事故教训，严防类似事故在我市发生，今天把大家请来。我们好好做一次沟通，做一次谈心。各县区、各企业都要从这几起事故当中，接受教训，加强安全监管，落实主体责任，共同做好化工和危险化学品领域的安全生产工作，杜绝类似的事故在我市发生。

刚才呢，4个危化品企业董事长作了很好的发言，谈了对安全生产工作的认识和做法，下面，我代表市政府安委会，在这里讲三点意见。

一、要直面问题，勇于担当，切实扛起保一方平安的重要职责

天津“8·12”事故后，总书记批示：确保安全生产、维护社会安定、保障人民群众安居乐业是各级党委和政府必须承担好的重要责任。天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故以及近期一些地方接二连三发生的重大安全生产事故，再次暴露出安全生产领域存在突出问题、面临形势严峻。血的教训极其深刻，必须牢牢记取。各级党委和政府要牢固树立安全发展理念，坚持人民利益至上，始终把安全生产放在首要位置，切实维护人民群众生命财产安全。要坚决落实安全生产责任制，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。要健全预警应急机制，加大安全监管执法力度，深入排查和有效化解各类安全生产风险，提高安全生产保障水平，努力推动安全生产形势实现根本好转。各生产单位要强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设，坚决遏制重特大安全生产事故发生。李克强总理批示：安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和社会稳定法大局。近期，一些地方相继发生重特大生产安全事故，特别是天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾事故造成重大人员伤亡。损失极其惨重，教训极为深刻，警钟震耳。各地区、各部门

要以对人民群众生命高度负责的态度，切实落实和强化安全生产主体责任，全面开展各类隐患排查，特别是要坚决打好危化品和易燃易爆物品等安全专项整治攻坚战，采取有力有效措施加快薄弱环节整改，形成长效机制，切实防范各类重特大事故发生。姜异康书记在传达学习总书记等中央领导同志重要指示批示精神进一步研究检查部署安全生产工作会议上指出：各级一定要切实警醒起来，深刻吸取沉痛教训，坚决打消侥幸心里、麻痹思想和松懈情绪，时刻绷紧安全生产这根弦。牢固梳理安全发展理念，认识到“安全是最基本的民生”，“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，始终把安全生产放在首要位置，自觉扛起确保安全生产、维护社会安定、保障人民群众安居乐业的重要责任，坚决遏制重特大安全生产事故发生，切实维护人民群众生命财产安全。党中央国务院和省委省政府如此高度重视，这充分说明了安全生产形势的严峻性、做好安全生产的重要性。8月18日，市委书记申长友主持召开市委常委扩大会议，专门听取全国全省安全生产电视电话会议精神及我市贯彻落实意见的汇报，指出抓安全就是抓发展，保安全就是保民生。我市化工企业多，易燃易爆产品多，安全生产形势十分严峻，安全生产责任尤为重大，时刻不能放松。要在思想上把安全生产这根弦时刻绷紧，在工作上把安全管理措施落到实处，在落实上把企业的主体责任压实。

第一，各县区政府要切实扛起保一方平安的领导责任。总书记强调：“安全生产事关人民利益，事关改革、稳定大局，党政领导必须亲力亲为，亲自动手抓。”我们大家在基层工作，有很深的体会，什么工作出了问题会让我们县委、县府陷入被动？我想，安全生产是第一位的。总体上看，近年来全市的安全形势是好的。但有个别地方安全生产工作还存在很大的差距，不出事不重视，出了事才重视，有的甚至出了事还不重视。这点呢非常可怕。总书记在5月29号讲话里讲到，“有的领导同志在安全生产问题上不在状态，不知利害。”希望在座的各位县（区）长，一定要增强政治领悟，以强烈的责任感、良好的精神状态，扛起保一方平安的领导责任。要把安全生产工作摆到政府的重要议事日程，坚持做到上心上手、亲力亲为，带头到基层一线检查指导，推动安全生产，要层层传导压力，把责任落实到位。要带头研究影响本地区安全生产的问题并有针对性的采取措施，切实加以解决，把隐患消除在萌芽状态。

第二，各有关部门要认真落实监管责任。总书记强调：“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。”过去，一旦发生安全生产事故，有的部门容易找理由、找借口，责任往外推，今后绝对不能允许，是谁的责任就是谁的责任。监管不到位要承担责任，要权责统一，在行政审批和许可方面，只要是部门许可的，出了问题，要承

担责任；没有许可的，出了问题，要承担监管不到位的责任。涉及职能交叉、责任不清的事情，各部门该请示未请示，该报告未报告的，要由部门承担责任。我们要把所有的安全生产的责任全部落实到位，形成责任无缝连接，横到边竖到底，消除“空档”和监管的“盲区”。

第三，企业要落实主体责任。企业是安全生产责任主体，也是隐患排查治理的主体，这个道理大家都清楚，但是目前来看，有的企业安全发展的理念树立的不够牢固，重生产轻安全，特别是经济形势下行的情况下，更要引起高度的警惕，日照 “7·16”事故虽然施救非常的成功，但是造成了很大的影响，国务院安委会提级调查，挂牌督办，现在看是一起不该发生的事故，就是企业的主体责任落实不到位，这个事故还在调查中，最后要以调查的结果来问责。淄博“8·22”事故发生后，国务委员、公安部长郭声琨及公安部、国家安监总局等有关部委高度关注，及时调度情况，知指导救援。省委书记姜异康、省长郭树清立即做出批示，要求查明原因，吸取教训，举一反三，坚决杜绝此类事故发生。现在来看，如果企业的安全生产抓不好，有时是没顶之灾，因此事故的排查、登记、报告、整改要制度化、规范化，要做到责任、资金、措施、时效、应急预案五个落实，要把隐患看成事故，隐患不排查、不发现、不整改，随时都可能酿成重大事故，要把别人的事故看成自己的事故，防患未然，举一反三，同

志们要警钟长鸣、居安思危、常抓不懈，要以今天的谈心对话为契机，大家警醒起来、重视起来，牢固树立“转方式调结构是主线、安全生产是底线红线”“经济指标上升是政绩、安全事故数量下降也是政绩”的理念，带着感情和责任抓安全生产，确保抓得紧而又紧、实而又实。

二、要强化源头管理和依法治理，切实搞好安全生产隐患的大排查大整改

随着黄蓝两大国家战略的实施和东营港化工基地定位的形成，我市化工行业呈现迅猛发展的态势。我们必须从严、从实，源头控制，依法治理，抓好危险化学品的安全生产。

一要科学规划布局，从源头上控制安全风险。一定要抓住产业结构调整的有利时机，结合制定“十三五”规划，抓紧编制完善化工产业规划。坚决依法淘汰不符合产业政策、工艺落后和不具备安全生产条件的化工和危险化学品企业，严格控制危险化学品特别是剧毒化学品生产、储存项目，从源头上减少安全风险。

二要立说立行，加快完善准入和退出机制。重点要抬高安全生产的门槛。各县区在招商引资、新上项目过程中，一定要有所选择，必须在确保安全的前提下严格把关，新上化工建设项目必须进入化工园区，原则上不再核准新上设备投资额低于5000万元的小型化工企业；坚决杜绝新上涉及“两重点一重大”的小型化工建设项目。建立小型化工企业退出 6

机制，对危险程度高、能耗高、效益差、生产工艺和装备技术落后、涉及“两重点一重大”（重点监管危险化工工艺和重点监管危险化学品、重大危险源），以及生产安全没有保障的小型化工企业，各县区要列出名单，制定相应的政策措施，促使其有序退出，逐步调整化工产业结构，减少化工企业数量，提高企业素质和安全管理水平，实现本质安全。

三要加紧推动有重大安全隐患的危化品生产储存企业搬迁、关闭工作。各县区要按照属地管理原则，充分考虑企业生存、社会稳定和安全监管的关系，对有重大安全隐患的企业，特别是位于城镇人口密集区域内的，要挂牌督办，综合运用城乡规划、安全许可、环境治理、产业政策等措施，加快搬迁或加快关闭。在这方面，省、市安排了专项资金，去年我们搬迁、关闭了35家企业，今年要继续加大关、并、转的力度。

四要切实加强危险化学品建设项目试生产环节安全管理。一是立即组织开展全市化工建设项目试生产环节的专项检查。督促企业切实做好风险辨识和控制，完善并严格执行操作规程，认真开展安全教育和操作技能培训，严格新装置试车和试生产的安全管理、作业安全管理、变更管理、事故和事件管理，加强应急演练，提高应急处置能力。二是严格确认化工装置试车前安全条件。化工投料试车前必须制定科学完善的试生产方案，完成组织准备、人员准备、技术准备、安全准备、物资准备等各项工作，并由工艺技术、设备、电

气仪表、安全等部门负责人或聘请有关方面的专家对试生产（使用）方案时行审查和现场检查，对试生产条件时行签字确认。企业在试生产10日前，须向当地安监部门报告，各企业试生产时间，要避开重要敏感期。三是强化建设项目工艺安全管理。试生产前建设单位要认真组织开展危害辨识和风险分析，全面掌握生产工艺流程、物料特性，制定完善的安全操作规程和现场处置方案，并经技术提供方技术总负责人确认。要对生产指挥人员及工艺技术骨干、生产班组长和主要岗位操作人员进行专门培训，切实提高其专业技能。四是充分发挥安全验收评价机构作用。试生产前，建设单位要确定符合资质要求的安全评价机构提前介入，对建设项目试生产安全条件进行检查；对查出的问题和隐患，认真组织整改并经评价机构确认。五是加强试生产过程管理。试生产期间企业主要负责人和技术人员要跟班、带班，随时注意并掌握工艺的变化和设备支行情况，发现异常情况及时处理，严禁强行开车。六是纪念抗战胜利70周年和国庆长假敏感时期，新建危险化学品项目安全隐患没有彻底整改要停止试生产；尚未开始试生产的，一律不得组织试生产。

五要充分发挥专家的作用，提高安全检查的针对性、实效性。安全生产，它的技术性很强，行业性也很强，外行看热闹，内行看门道。我们好多事故，前一天西里呼噜检查了，第二天就出事故了，什么问题呀，流于形式、没查到点子上，查完以后隐患依然存在，这不行啊，我们要创新安全生产的管理的方法，专家查隐患、领导抓整改。前段时间省政府安委办发了个文件已发到各县区，27家大型化工企业与50个重点县（市、区）开展协作帮扶、对口支援，帮扶支援重点在安全生产上。市里的专家队伍要进一步的充实，优化专家库，另外，要责任明确，专家查隐患，该查的没查，专家也要承担责任，我们聘请的专家，作为政府购买服务，我们该支付的报酬要支付，同时责任也要讲好。这样，专家查出来的安全隐患，交给政府安监部门，我们做到心中有数，盯住不放，敦促企业限期整改。今天部分企业家在这里，你们企业查隐患抓整改也要形成一套体系，危化品生产企业的安全生产的标准要严格执行，操作的规范流程要严格执行，实际上，你按标准流程来做，一般不会出安全事故。

六要夯实企业隐患排查治理的主体责任。企业是安全生产的责任主体，也是隐患排查治理的责任主体。这个道理大家都明白。但是，从目前来看，有的企业仍然没有牢固树立安全发展的理念，“重生产、轻安全”的思想仍然存在。特别是在当前经济形势下行的情况下，更要高度警惕、坚决纠正这种不良的思想倾向，否则不仅企业不能发展，而且可能雪上加霜，甚至破产倒闭。今后，大家要依法依规建立事故隐患排查、登记、报告、整改等规章制度，实行“闭环管理”，确保整改责任、资金、措施、时限和应急预案“五落实”。

要把隐患当成事故来看，对于不认真排查隐患、不积极整改隐患的，要严厉处罚；对隐患严重、不能保证安全生产的，该停的停，该关的关，决不能心慈手软、姑息迁就。

三、要“抓铁有痕、踏石留印”，始终保持求真务实、奋发有为的良好精神状态

总书记指出，“要经常临事而惧，要有睡不着觉、半夜惊醒的压力，坚持命字在心、严字当头，敢抓敢管、勇于负责，不可有丝毫的懈怠。”我想总书记这段话对我们各级政府的主要负责同志、分管安全生产的负责同志，对我们企业家、法人代表来讲，讲的语重心长。目前呢，改革发展的任务，稳定的任务很繁重，越是在这个时候越需要有一个安全和谐的发展环境。安全生产人命关天，不是发个文件开个会，搞一两次检查就能解决问题的，安全生产和其他工作不一样，绝对不一样，因此推动起来方法也应当不一样，千万不要会议贯彻会议，文件贯彻文件，要亲历亲为。要有半夜惊醒的压力，要带着感情和责任去做。作为企业家来讲啊，你要把你的从业人员、雇员作为你的家庭成员，作为你的兄弟姐妹来爱护他，对他的生命要负责。我们要带着感情、同时我们要带着责任来抓安全生产，要严明纪律，严肃问责。市委市政府明确提出来，安全生产，要高于、先于、重于其他工作，一定要抓基层打基础，按三严三实的要求，我们干工作不能糊弄，不能忽悠，有时候安全生产你躲了初一躲不了

十五啊，在工作上你不扎实，不认真，不到位，不是打基础立长远，躲了初一能躲了十五吗？你糊弄他他不糊弄你吗？最后都我们大家都糊弄进去了，稀里糊涂的背职责，背责任，被处分，那我们何必呢?企业一定要安全生产标准按标准来，可能一开始投入稍微大一点，但这个管长远管长久了，作为书记县长来讲啊，他心里踏实啊，只要按标准来，按规程来，责任到人到位，那你睡起觉来就稍微踏实一点了，这个大家可能有共同的体会和感受，作为政府的主要负责人、分管负责人，最害怕晚上来电话，我们的手机，我们家里的电话，24小时值守，最害怕晚上来电话，是这个道理吧。我们抓工作应当更从容一点，应当更智慧一点，特别是在安全生产这个问题上。

各级党委政府明确要求，在安全管理工作问责上要严格，要严于其他工作，要把这个作为一项基本的准则。不能失之于宽、失之于软、失之于晚。要进行两种问责：一是出了问题要问责；二是问题整改不到位、检查工作敷衍了事也要问责。大家想一想，一个地方出了事故，给一个地区乃至于全市造成多大的影响、多大的麻烦，牵扯多大的精力？另外安全生产死一个人是一个家庭啊，甚至多个家庭啊，带来的不稳定不和谐，大家可想而知啊。因此，要深刻吸取危化品的这些事故，我们不能再犯同样的错误了，我们不能让同一块石头把我们多次绊倒。今后，凡是安全生产事故，一律

要把问题查清，原因查清、性质定准，责任追责到位，做到“四个不放过”。只有这样，才能够做到“一厂出事故、万厂受教育、全市受警示”。

同志们，县区一级处在承上启下的关键环节，是发展经济、保障民生、维护稳定的重要基础。各位县（区）长、各位企业家、各部门的负责同志，担负着稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的重任。希望同志们要强化安全发展的意识，做到争主动不要被动、真落实不要应付、多添彩不要添乱，牢牢地把握安全工作的主动权，为全市的安全发展做出我们在座的各位新的更大的贡献。我今天跟大家谈心对话，讲这么三点，工作还得靠大家去做，安全生产是一个责任重大也非常辛苦的工作，在这里，我代表市政府代表安委会感谢大家!也拜托大家!谢谢！

第二篇：约谈提纲（范文）

约谈内容：

一、区纪委十届四次全会召开以来，您组织领导抓好会议精神贯彻落实的总体情况

2015年2月12日，组织机关科室和局属基层单位集中学习中国共产党天津市和平区第十届纪律检查委员会第四次全体会议，会后开展学习讨论。

二、在严明纪律、查办案件、惩治腐败、纠正四风方面，您做了哪些调查研究，采取了哪些措施

严明纪律：

1、针对医疗卫生方面群众反映强烈的突出问题，区卫生局党政领导高度重视，在全系统召开了加强行风建设贯彻“九不准”及相关规定工作的部署会，在全系统掀起了学习贯彻“九不准”的热潮，学习教育覆盖面达到了100%。2、2015年初，按照津和卫纪„2015‟1号《关于开展节前专题警示教育活动的通知》文件要求，组织局机关及系统基层单位观看了岗位廉政风险警示片《道》；

查办案件：

1、信访情况

2014年，纪检监察机关接受群众来信来访电话举报 件次，其中：来信 件，来电 次，来访 件。

2、初核部分 2014年，纪检监察机关受理初核线索 件，涉及党员 人，涉及监察对象 人。

按违纪行为分类，涉及违反组织人事纪律行为 件，违反廉洁自律规定行为 件，贪污贿赂行为 件，破坏社会主义经济秩序行为 件，违反财经纪律行为 件，失职渎职行为 件，严重违反社会主义道德行为 件，妨害社会管理秩序行为 件，其他违纪行为 件。

3、立案部分

2014年，纪检监察机关立案 件，结案 件，主要违纪行为涉及贪污贿赂行为 件，其他违纪行为 件。违纪人员涉及，一般干部 人，其他人员 人。

2014年，纪检监察机关处分人员 人，其中：党纪处分人，政纪处分 人。

4、复查复议部分

2014年，纪检监察机关共复查复议复审复核申诉案件件，其中党纪申诉 件；纪检监察机关共办结 件，其中维持 件。

惩治腐败：

1、局党委领导班子和基层单位一把手逐级签订了《党风廉政建设责任书》；

2、认真贯彻执行领导干部廉洁从政和干部选拔任用的有关纪律规定，严格遵守《领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》的相关规定；

3、坚持党风廉政和惩防体系建设党政领导负责制，坚持主要领导亲自抓、负总责，与卫生其他工作同部署、同检查、同考核、同推进；

4、深化岗位廉政教育，医药购销和工程建设项目廉洁承诺制度，开展公立医疗机构廉洁风险防控工作。对药品、器械采购、工程建设等项目实行公开招标，阳光招标，对高风险领域，确定与销售方或服务方签订廉洁合同、廉洁承诺。

纠正四风：

1、先后学习了党的十八大报告、十八届三中、四中全会会议精神、总书记系列重要讲话精神以及中央、市委、区委重要文件和会议精神，落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”问题。

2、组织科级以上领导干部签订廉政承诺、基层单位签订廉洁行医承诺书、医德医风责任书，开展“五要五不准”服务承诺公示活动，针对本单位性质和不同岗位工作职责，研究制定具有单位特点、岗位特色的服务承诺，予以明示。

三、对本单位纪检监察工作，对同级纪委履行监督责任，是怎样实施和加强领导、提供有力支持和保障的

1、切实担负党风廉政建设监督责任，督促下级党组织落实主体责任。坚持把加强对主体责任落实情况的监督作为履行监督责任的切入点和关键点，不断探索督促下级党组织履行主体责任的有效方式。

2、健全“再监督”机制，保证执纪监督的独立性和权威性。坚持把监督的重点放在“问题”上，把监督的效果体现在“问责”上，建立健全有效发现问题、处理问题的工作机制。

3、完善党内审查工作模式，提高惩治腐败能力和水平。把查办案件作为纪委最基础、最根本的职责，始终保持惩治腐败的高压态势。坚持抓早抓小，按照案件线索的五类处置标准开展举报线索清理，对存在苗头性问题的党员干部，采取纪委约谈、委托约谈、联合约谈等方式进行提醒告诫；完善信访监督制度，要求回复信访了解通知书必须由单位的党支部书记签字，提高信访监督的威慑力、影响力。

四、您在履行主体责任，开展党风廉政建设和反腐败工作中遇到的问题、难题有哪些，下一步开展工作有什么打算，对区委、区纪委有什么意见建议

（一）存在问题：

1、抓党风廉政建设的责任意识、主观意识不够强，工作趋于表面化。

2、有些规章制度的管理还需要继续完善。

3、廉政风险防范管理工作有待提高。

（二）下步打算：

1、认真落实好党风廉政建设责任制，积极构筑拒腐防变的“制度屏障”。贯彻落实好党政主要领导负总责，各科室协调配合的工作机制，形成一级抓一级，一级带一级的互动工作机制。

2、继续深入开展党风廉政教育。在全局深入开展理想信念教育、权力观教育和党纪国法教育。把党员干部的思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育结合起来，推动党风廉政建设和反腐倡廉教育的规范化、制度化。

3、探索党风廉政建设工作长效机制。进一步探索建立健全党风廉政建设工作的长效机制，并强化落实，努力完成各项规定任务，为全局卫生事业的又好又快发展，做出新的更大贡献。

第三篇：董事长十一大会发言提纲

以创意园工程建设为龙头 全面推动各项工作

掀起09年工作第二次高潮动员会

董事长发言提纲

一、对“五一春季大行动”工作成果的总结

1、全体员工在“信心2009，决胜春天倒计时，责任与爱心行动”的精神口号的激励之下，公司各部门士气高昂，科学管理，工作效率明显提高，公司的各个方面都取得了优异的成绩。实践证明，“春季大行动”的实施给公司带来了全新的面貌。公司各个部门严格按照要求，以周计划促进月目标的实现，以月计划推动全年工作目标的完成。

2、“先进红旗单位”和“岗位标兵”活动的开展，也很好地调动了广大员工的积极性，促进了各部门的工作更好更快地完成。

3、各工程负责部门积极响应号召，坚持责任与爱心并重。一手严把工程施工进度和质量，一手牢抓施工人员服务工作。通过改善施工人员伙食，在处理问题中换位思考等工作，使各项管理更加人性化，从而很好地调动了施工人员的工作热情，促使了预定工程目标更好地完成。

二、对神龙湖度假村的突出贡献进行表彰

神龙湖度假村，在这次“五一大行动”中做出了突出的贡献，绿化工作得到了很好的落实。特别是在时间紧、任务重、天气环境恶劣的条件下仍然完成了工作目标，在这次“五一大行动”中他们把工作行动计划进行了逐一分解，在工作中明显加强了倒计时意识，工作积极性明显提高。在这次行动中起到了典范带头作用。在这里我要对神龙湖度假村特别提出表扬，号召全体员工向黄河人间天堂项目部学习，以此带动整个团队的全面发展。

三、公司下一步工作安排及管理改进措施

1、从5月1日开始至10月1日，公司整体工作要以创意产业园招商大楼建设为龙头，带动各部门工作的全面展开。要求“2009年7月31号招商大厅必须完成封顶，9月25招商大厅必须具备交工条件，主体楼年底完成封顶”。

2、工程管理部门要加强管理力度，抢抓机遇、严把工程质量，坚持向管理要效益，以质量求发展。同时也要控制好施工的进度，在质量第一的前提下争取早日交上一份满意的答卷。

3、创业产业园“责任与目标决战领导小组”已经成立，由董事长亲自挂帅，带领14名领导小组成员全面推动招商大楼的建设。项目部要围绕中心工作，编排施工进度计划，必须满足施工所需的人力、物力、财力和各种施工机械设备按时或提前进入现场。施工中保证三班倒作业，达到人闲机械不闲，24小时满负荷作业，每班必须有作业队长、监理、工程部、项目部人员跟班施工，及时解决施工中存在的一切问题，争分夺秒，确保目标实现。施工管理部门要切实加强施工安全管理工作。要定期排查施工现场的安全隐患，发现问题及早汇报，及时解决。

4、业务部门要做好完善土地、规划、报建等各种手续落实、批复，协调好周边上下级关系，保证施工用电等工作。

5、行政管理部门要尽快完善组织管理架构，出台薪酬管理体制，绩效考核体制，部门人员全部定岗定编，明确责任。加强公司内部建设。监察大队要进一步组织专项工程质量巡查、专项工作纪律检查，强化制度标准，贯彻执行力度，并根据检查反馈情况进一步完善相应的制度流程。

四、签订员工劳动合同，加强人力资源管理

1、“五一”过后，公司全面与员工签订劳动合同，建立有效的人才管理体制。

2、综合管理部要借鉴优秀企业人力资源管理经验，重新构建人力资源管理体系，完善培训、梯队培养、选拔、晋升等人力资源管理制度、引入人力资源信息管理系统，使人力资源管理水平得到提升。组织工程、行政管理、招商等系统新员工、骨干、工程经理管理人才进行各项专题培训，促进员工综合能力的提升。

同志们，2009年是充满挑战的一年，也是充满机遇的一年，全体员工要坚定必胜信心，强化危机意识，增强紧迫感，以高昂的斗志，饱满的热情，为摩天的发展壮大而努力，为摩天更加美好的未来而拼搏！用我们的实际行动，向伟大祖国的六十华诞献厚礼！

第四篇：个人约谈提纲

个人约谈提纲

一、个人对领导班子集体及领导干部作风方面情况的总体评价。

1、重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。我校每周的星期一下午都要进行一次政治学习，重视学校党建和思想政治工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

2、工作作风深入。坚持定期联系制度。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题。廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定。

二、个人对领导班子集体和校级领导干部个人在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面的评价。

1、我校领导班子和校级领导干部个人不存在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的问题。不管是学校平常的教育教学工作还是学校的党建工作都不成存在搞形式搞空事的情况，每次对出提出的计划或方案都是按照要求去完成绝不走形式。

2、我校的领导班子在工作中和生活非常平易敬人为人正派。比如：不管什么时候领导见到老师或学生总是主动打招呼，让教师和学生都感到非常的温暖。

3、我校领导也不存在享乐主义的情况。我校的多数领导都有任课还有当班主任的，他们除了搞好学校的行政工作，还要搞好自己的教育教学工作，比如我们学校的陈纪伟、张军、付旭东等领导每天都是最早来学校的，值得大家学习。

三、个人对我校教师师德师风方面的评价。

教师自觉贯彻党的教育方针，爱岗敬业、为人师表、乐于奉献、教书育人，为教育改革发展做出了重要贡献，我个人没听到和看到哪个老师有违规补课和乱收费的情况，赢得了家长的普遍尊重和广泛赞誉。

四、个人对我校教育实践活动的意见建议。

加强对青年教师的培养，多派青年教师外出学习，把外面先进的教育教学方法经验带回学校，从而也能提高教师的教育教学水平。

第五篇：总经理党委民主生活会发言提纲

定战略 建机制 一切以人为本 转作风 办实事 共建和谐企业

——在公司党委民主生活会上的发言提纲

各位与会同志：

根据集团公司党委的统一部署和要求，今天，我们在这里召开公司党员领导干部民主生活会。在此之前，公司党委按照民主生活会规定的程序，围绕“坚持以人为本，改进工作作风，密切联系群众，构建和谐企业”这一主题做了认真的准备。

一是广泛征求意见，从经营班子层面、党群部门组织开展了面向广大干部员工的座谈会和访谈，从经营和管理等各方面广泛征求意见和建议。同时，公司经营班子成员之间亦开展了相互批评和我自批评。从征求和整理出的意见来看，公司经营班子工作作风强，整体素质较高，廉洁自律方面能够以身作则，严格要求自己，班子成员团结一致，分工明确。从公司一年来经营业绩的发展和取得的成绩就能体现出来，公司资产不断增长，规模不断扩大，员工收入和待遇逐步得到提高。

二是认真组织学习，充分利用经营班子例会、党委中心组学习会等，学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，学习胡锦涛同志在党的十七届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告，胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲 话以及关于向杨善洲同志学习的重要指示，学习党的群众工作有关路线方针政策，学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、《关于在创先争优活动中进一步推进党政机关和干部深入基层为民服务的指导意见》等党纪文件。

下面，我结合这次民主生活会的主题和要求，就近一年来的工作、学习情况作剖析发言，有不妥之处，请大家指正，并提出宝贵意见。

一、对坚持以人为本，构建和谐企业的认识

通过学习和实践，我对在实际工作中如何学习坚持以人为本，发扬密切联系群众优良作风，构建和谐企业有了更深的认识，主要体会有以下几点：

（1）坚持以人为本，营造和谐企业的环境，是神软事业发展的基础。

在构建和谐企业实践中，我真切地感到企业劳动关系不协调，民主管理得不到保障，员工权益得不到维护，人才环境得不到改善，精神环境得不到充实，就会影响到企业内部的安定团结和发展。因此，必须坚持以人为本，积极营造和谐的企业氛围，就是要牢牢把握好劳动关系和谐这个关键，不断夯实队伍稳定这个基础，努力激活改革改制这个动力，始终围绕谋求发展这个主线，坚持着眼于不断提高企业经济效益这个根本目标。

（2）加强人才队伍建设，全面提高员工的综合素质，是神软事业发展的保障。企业的发展首先是人的全面发展。正因为在航天战线上始终有着一支锐意创新、勇攀高峰的人才队伍，他们怀着为国争光的高度责任感和强烈事业心，推动了航天事业的崛起和腾飞。公司作为集团下属的专业化软件企业，人是最可宝贵的资产，人才是公司的核心资本，需要精心经营，以对公司有价值、符合公司文化的这样一个以人为本的价值理念来做好队伍的建设。要将对人才的培养、人才队伍的建设，努力实现职工的自身价值，全面提高员工的综合素质摆在核心位置。

一年来，我们结合企业实际，着眼于企业长远发展，在公司人才队伍的建设及管理方面，制定并推出了包括“后备人才培养激励方案”、“后备人才辅导员团队建立方案”等一系列规划和措施，这些都非常符合公司今后的发展需要。

（3）将“以人为本”作为各项工作的出发点，切实以员工利益为主导，充分调动和发挥人的主观能动性，是神软前进的动力。

企业生产力的发展，关键在于人。公司各项工作的开展，都应围绕着以人为本为核心。当前，我们既担负着全力支撑集团公司信息化建设的重任，又面临着开拓市场、扩大公司规模，面临的任务和工作十分繁重。只有通过有效的组织管理，处处把人联系在一起，积极调动和发挥人的主观能动性，将使用人才和培养人才进行有机的结合，才能为神软的稳步、健康发展提供源源不断的动力。

二、神舟软件公司在坚持以人为本，构建和谐企业方面的现状、存在的问题与不足分析

从总体上看，公司在人才队伍的建设、对员工的关怀等方面所 开展的工作是比较好的，广大员工在工作的主动性、踏实性比较强。但随着公司机构的日益扩大、人员数量的逐步增长、业务领域的不断扩张，我们在人才队伍发展的制度建设、战略规划和管理手段上，在员工思想层面的关注度上日益显示出弱势和不足，主要表现在：

（1）人才队伍的稳定性较弱，人才引进力度不够，特别是高端人才数量不足，人才流失严重；

（2）缺乏好的人才建设规划和发展战略，人才培养通道、员工职业发展道路不够通畅；

（3）薪酬改革和激励体系建设受困于现有的体制和机制，尽管有一些好的想法，但面对复杂的矛盾，在推动力度和落实方面的工作尚不到位；

（4）公司现有综合层面的管理手段较为薄弱，绩效和考核机制尚不健全，公司经营方面亦存在不少矛盾。如何按照一个可行的操作体系，推进绩效和薪酬联动，尚有不少问题没有研究透彻，一定程度造成对员工心气的影响。

（5）获取员工意见的渠道和方式有限，与员工充分沟通交流方面不够深入。多数情况下均以听汇报为主，对于一线的一些工作或问题往往了解表面，没能深入研究探讨。与主管领导交流的多，与具体一线人员沟通较少，没能更多的深入到员工当中。

三、改进措施

1、开放思路，积极谋化，从战略层面上加大改革力度，将以人为本的思想贯穿于神软工作的各个方面 人才队伍建设的核心是人的全面发展，队伍建设工作要坚持以人为本，一切以人的发展为依归，为人的全面发展提供良好的条件。扭转长期以来重使用轻培养的倾向，把使用和培养结合起来。公司及各业务单元要有队伍建设的规划，主要包括人才引进规划、职称评聘规划、后备人才培养规划。这些规划经过一定程序批准后，要严格执行。同时，要加强队伍建设的制度化管理，通过建立必要的规章制度，一切按制度处理，按程序进行。要重点加强高端人才引进的管理，进行跟踪调查。

2、弘扬正气，大力改善工作作风，培养公司内部的沟通和和谐的氛围，从思想上树立以人为本的意识。

要牢固树立“群众利益无小事”的观念，勤政廉洁、真抓实干。要坚持深入基层、深入一线，调查研究，面对面了解情况、寻策问计、排忧解难，化解矛盾，以正气带正气，以务实带务实，把神软的发展和改革做好、做深、做透。

3、注重方式，强化措施，将以人为本、关怀员工落到实地 作为公司总裁，在工作中要认真研究工作方式方法，关心员工，贴近员工，加强沟通。通过设立总裁接待日、开通总裁邮箱等各种方式，建立有效的走访和沟通机制。要善于倾听广大党员干部和员工的意见，及时了解员工的需求，倾听员工心声，帮助其解决工作和生活上面临的实际困难。