村环卫考核管理奖惩[共五篇]

第一篇：村环卫考核管理奖惩

村环境卫生长效机制考核

奖 惩 办 法

(试行)

农村环境卫生是农村文明的重要指标，是推进新农村建设、加快农村经济社会发展的基础。为了确保整治成果，保证不再反弹，制定农村环境卫生长效机制考核奖惩办法。

一、考核对象

各组和清洁乡村活动确定的重点示范组

二、考核方式

采取定期考核（周督查、月考核、季奖评）与不定期抽查相结合的方式开展。

1、定期考核由村支部牵头，村民理事会、村民代表等村清洁乡村工作领导小组成员共同参与，组成考核小组，每季度对各示范村村容村貌和农村垃圾收集处理的长效机制进行考核，对镇、村的环境卫生管理工作进行考核，对检查结果实行累计排名次，每季度和年终进行重奖重罚。并根据实际情况每月进行一次不定期抽查，将抽查结果列入本季度考核总分。

2、在集中整治活动中，实行每天督促检查，每周评比、考核。对查出的问题每周发一次督办单，大胆曝光，每周通报，并将检查结果纳入乡镇本季度目标考核，实行重奖重罚。

3、在集中整治活动中，各包抓单位的包抓工作到整治活动结束时，由考核组统一进行考核验收，考核验收达标后包抓部门包抓任务结束；考核不达标没有通过验收，包抓部门与示范村继续整治，直到验收通过。整治活动中，各包抓部门与示范村同奖同罚。

三、考核内容及评分标准

考核的主要内容是村、组两级农村环境卫生管理的组织机构、队伍建设、长效机制、村容村貌、垃圾收集处理等。考核设基本分100分。基本分包括组织机构10分，村容村貌50分和垃圾收集处理40分。考核综合得分在90分以上为合格，90－75分为基本合格，75分以下为不合格。考核项目不达标实行倒扣分。具体内容如下：

（一）组织机构（10分）

1、各村有农村环境卫生管理站，由一名领导干部专门负责，组建5-10人的专门队伍，与各组签定环境卫生治理目标责任书，划分保洁区域，落实保洁责任到人，工作职责上墙（5分）。

2、各组和示范组制定环境卫生整治实施方案（2分）。

3、保洁员及垃圾清运人员职责明确，有具体的管理考核办法（3分）。

（二）村容村貌整治（50分）。

1、制定了科学合理的村庄建设规划。（6分）

2、村内街道硬化率100%（包括水泥、柏油、沙石、砖铺等）。（4分）

3、村庄主干道实现净化、绿化、美化、新化，达到五无（无土堆、柴堆、粪堆、圈舍、厕所）标准，生活垃圾固定堆放，并实现无害化处理，建立了长效卫生保洁管理制度。（35分）其中：

（1）、小组确定固定的秸秆堆放点，堆放点的选定要本着节约、方便、整洁的原则，方便群众生产生活，合理分布规划，堆放整齐。（5分）

（2）、主干道宽敞整洁、干净卫生，无垃圾堆积，无柴堆、草堆、粪堆、土堆，无乱搭乱建，无乱涂乱画，无各类物料堆积。（20分）

（3）、堆放布局合理，不污染环境，不影响群众生活。农户房前屋后、田间地头没有生活垃圾，没有柴 堆、粪堆和建筑垃圾。（5分）

（4）、农村人居与畜禽养殖分离，污水、粪便合理排放，农户庭院、村间街道没有污水。公共场地和村间道路没有人畜粪便，最终实现农村垃圾集中和无害化处理（5分）

4、农户无害化卫生厕所普及率达到70%（3分）

5、建有基本排水设施，并对污水进行集中处理（2分）

（三）垃圾收集处理（40分）

1、宣传环境卫生整治的重大意义，充分调动村民参与环境卫生整治的积极性，引导农民养成规范的垃圾清运、收集习惯，养成良好的生活卫生习惯（5分）

2、对示范村保洁员有专门培训，建立农村垃圾处理及保洁网络（10分）

3、围绕农村生活垃圾围绕农村生活垃圾处理的目标。实现“一桶一箱一场”即户有垃圾桶、村有垃圾箱和柴草集中堆放场。做到农村生活垃圾日产日清，形成“一支队伍一套机制一抓到底”专业化管理、规范化运行的农村清扫保洁队伍，建立垃圾收集转运处理长效机制（25分）

在考核评分中，按小大小和分值所占比例及分值权重，由各检查考核小组视问题严重程度决定扣分分值。

四、奖惩办法

（一）考核奖惩

结合每季度考核结果与抽查检查情况，考核小组评选出优秀组、先进组、优秀保洁员进行表彰，并将季度考核结果累计年度表彰。对排名前三名小组各奖励5000元、3000元、2000元，对环境卫生排名前十名示范组分三等各奖励2000元、1500元、1000元。考核排名后一名的组及后三名示范组进行处罚。对工作不力，连续两次考核排名最后并对工作造成严重影响的，将对领导给予诫勉谈话，分管领导视其情节给予组织处理。每季度评选优秀保洁员3—5人，每人奖励现金200元。重大整治活动将纳入本季度目标责任制考核，进行奖惩。

（二）评优标准

先进组评优标准为：

1、要求该组季度考核结果3次优秀，一次良好以上，在日常检查当中无明显卫生问题；

2、将环境卫生工作列入组的主要工作日程；

3、小组主要领导亲自做好检查工作，建立日常卫生检查记录档案；

4、明确保洁员责任区并责任上墙，有完整的保洁员管理考核办法，健全的长效管理机制；

5、无群众来信上访反映环境卫生问题；

6、有环境卫生机动保洁队伍，能及时完成临时性卫生突击清理整治任务。

优秀保洁员评优标准为：

1、该保洁员所负责任区年度考核结果三次优秀、一次良好以上，在日常检查当中无明显卫生问题；

2、保洁员爱护工具，着装按时上岗，敢于对破坏地方环境卫生的行为进行制止，对破坏公共卫生设施的个人，及时制止，并向村委会报告；

3、该保洁员所负责任区无明显垃圾点，每天定时将村民门前垃圾桶收集的生活垃圾收集并清运，做到垃圾日产日清；

4、该保洁员作业时间内无脱岗现象；

5、能按质量完成临时交办的环境卫生整治工作。

第二篇：社区环卫考核奖惩办法

社区环卫考核奖惩办法

为进一步加大社区环境卫生整治的力度，为建造文明、整洁、美好的生活环境，提高人民生活品质，结合社区现实情况制定本办法。

一、指导思想

以党的十七大会议精神为指导，以建设社会主义新农村为目标，以城乡环卫一体化、社区建设生态化为主题，深入开展社区环境卫生综合整治，确保思想上不放松，行动上不断层，为实现东枳沟“科学成长、和谐成长、率先成长”做出积极贡献。

二、总体目标

建立稳定长效的卫生管理机制，全面推行动态保洁，彻底整治“脏、乱、差”及卫生死角，确保辖区“路净、境洁、地绿、水清”，引导居民养成良好的卫生习惯，提高公共卫生意识，把社区建设成为环境优美、设施齐全、经济繁荣、文明祥和的美好家园，树立社区新形象。

三、检测对象

辖区内6个自然村

四、检测内容

1、设置专业管理机构并配置专业管理人员；建有规范的工作台帐资料，并按规定及时检测；根据作业量需要，按规定在规定位置设置专用垃圾箱；专职保洁作业人员遵循劳动纪律，不得擅自离岗；积极配合缴纳垃圾处理费和卫生管理费。

2、晨间清扫工作在早8：00前完成，社区主干道路及硬化道路做到“三无”、“二净”，其它道路（区域）达到“二无”，即无明显垃圾，无卫生死角。

2、动态保洁时间（早9：00－晚5：00）内保洁责任区域无垃圾废弃物,垃圾箱外无外倒垃圾，并保持地面整洁，道路无明显积水（雨水除外）、积泥。

五、检测办法及奖惩措施

1、为鼓励先进，鞭策落后，社区拿出1万元开展奖励。

2、按照《社区环卫保洁作业检测标准》开展量化评分。

3、采取定期检查与平时抽查、巡查、暗访相结合的检测方法。

4、设立卫生工作先进排名榜，一月一通报，一季度一排名。

第三篇：湘潭经开区环卫工作考核奖惩办法

湘潭经济技术开发区城市环境卫生作业

考核奖惩办法

为进一步加强经开区环境卫生管理，提高作业质量，严

格管理标准，实现标准化、规范化、精细化和制度化管理，推动和促进环境卫生作业服务承包工作迈向新的台阶，努力实现“双创”奋斗目标，建设整洁、靓丽、文明九华，特制定本办法。

一、考核范围、对象

1、考核范围：经开区范围内影响市容市貌的环境卫生工作。

2、考核对象：3家环卫服务承包公司（一标段：株洲创

通物业管理有限公司；二标段：湖南金典物业管理有限公司；三标段：湘潭市嘉利清洁服务有限公司）（以下简称“公司”）。

二、考核内容

（一）道路卫生管理

1、道路（含主、次干道、辅道、匝道等区域）清扫保

洁、环卫设施设备管理；

2、公交站台、护栏及底座、果皮桶、踩板等设施的清

洗、清抹；

3、果皮箱、移动垃圾箱内垃圾无外溢、外漏等现象；

4、牛皮癣、小广告、横幅等及时清除；

（二）垃圾中转站、公共厕所等管理

1、垃圾中转站、污水处理站、污水提升泵站场内及周边卫生清扫保洁，设备及时维修保养；

2、公共厕所卫生清扫保洁到位，门锁、灯泡、开光阀

门等及时维护；

（三）垃圾清运、转运管理

1、垃圾中转站及时接纳生活垃圾，按规定操作压缩设备，垃圾转运要及时；

2、入园企业生活垃圾清运及时，无囤积现象；

3、入园企业生活垃圾、工业垃圾分类，严禁处理工业垃圾；

3、主、次干道移动垃圾箱内垃圾清运及时；

4、主、次干道在可视范围内的成堆白色垃圾、建筑垃圾等及时清运；

（四）城中村卫生治理

1、城乡道路清扫保洁、环卫设施设备管理；

2、果皮箱、移动垃圾箱清洗、清抹到位，垃圾无外溢、外漏等现象；

3、牛皮癣、小广告、横幅等及时清除；

4、垃圾池、移动垃圾箱垃圾清运及时；

5、成堆白色垃圾、建筑垃圾清理到位；

（五）人员管理

1、环卫工人、作业车司机按时到岗，正常交接班，无迟到、早退、旷工等现象；

2、环卫工人、作业车司机工作履职情况；

（六）环卫车辆管理

1、环卫车辆及时维修、维护，有记录；

2、车身、车内保持整洁、卫生，无工作任务必须停至停车场；

3、无特殊安排，严禁驶出九华范围；

（六）公司内务管理

1、公司规章制度、巡查台账、信息处置、工作安排、会议记录等资料齐全；

2、临时交办工作任务完成情况。

三、考核机构

湘潭九华经开区综合执法（公用事业）局环卫处

四、考核方式与方法

（一）考核方式：日常检查、考评监督、督办考核；

（二）考核方法

1、日常检查：实行“白+黑”巡查机制，白班对所有辖区内的市容环境卫生情况进行检查。晚班主要对第一、二标段范围内的机械化清扫情况进行督查。对工作落实不到位的情况进行扣分，并督促公司及时整改。（考评标准参照附件一）

2、考评监督：每个星期采取现场考核的方式，定期对公司环卫作业及内务管理情况进行考评，将发现的问题及扣分情况以书面形式向公司予以通报，并要求公司总结工作执行情况，分析出现问题的原因，及时整改到位。

3、督办考核：向公司下达临时交办任务后，督促按时完成，对公司工作完成情况进行考核，完成不及时或不到位的将予以扣分。

五、考核结果运用

（一）计分方式

采用百分制计分方法，月度考核得分=100分-检查考核扣分。

（二）奖惩措施

1、检查考核扣1分相当于罚款100元，每个月月底3家公司交齐罚款；

2、奖励：（1）前提条件：经开区城市管理工作考核在市里排名靠前，此外，出现重大安全事故应追究该公司的相关责任，并取消当月的评优资格；（2）每个月在3家公司中评出1家作为考核优秀；（3）经综合评定，环卫作业情况良好、存在问题少、月度考核得分排在第一位的公司为优秀；

（4）奖金：5000元整。

六、其它

（一）经环卫处向公司临时交办的任务，且辖区非合同范围内的非交付使用的道路，将给予公司工作补贴，补贴标准为：

1、环卫工人：10元/小时/人；

2、司机：20元/小时/人；

3、洒水车：200元/车；

4、扫路车：300元/台。

（二）本办法由九华经开区综合执法（公用事业）局环卫处负责解释；

（三）本办法自公布之日开始实施。

附件一：湘潭经开区城市环境卫生作业服务承包考评标准

第四篇：线路损失管理考核奖惩办法

线路损失管理考核奖惩办法

一、总则

（一）线损是电力网络购电端至售电端之间电量差值的总称。线损由理论损耗（线路、变压器、计量表及附件等工作时消耗的电能）和管理损耗两部份组成。线损率是衡量供电企业经营管理水平的重要指标。加强线损工作管理，加大对这项工作的考核力度，是保障供电企业实现其经营目标的重要手段。为此，公司制定本办法。

（二）有关职能部门、各分公司及营业所应严格遵照执行本办法。

二、线损管理

（一）线损工作实行分级管理、分级考核，公司制订全公司的线损管理考核办法，分公司制订本单位的线损管理考核细则。营销部是公司供电线损管理工作的业务主管部门，负责全公司供电线损管理工作的指导、帮助、监督、检查，负责主持修订并完善公司供电线损管理考核办法，代表公司对分公司的供电线损管理工作实施考核，营销部线损专责负责公司线损日常工作。各分公司经理是本单位线损管理的第一责任人，负责本单位线损管理及其考核的日常工作。

农电工作部负责全公司农村低压供电线损管理工作。

（二）公司各级（营销部、农电工作部、分公司及营业所）用电检查人员、抄表维护人员、计量工作人员都是专职

或兼职的供电线损工作人员。供电线损工作人员的职责是：参加线损计划指标的测算工作、进行线损分析、拟订并实施降损措施、总结交流经验等。各级线损工作人员都要不断研究、改进线损管理方法，解决线损工作中的职责不清、分工不明、线损率能够统计却不便考核、只有大指标而无具体小指标作考核保证的问题，通过研究和改进，实现线损管理方法的科学性和线损各项指标的可比性，以便更加有效地开展线损管理工作。

三、监督检查

（一）营销部、农电工作部对分公司、营业所应加强线损管理工作情况的监督检查。各分公司及营业所要自觉接受公司有关部门的监督检查，严格进行计量管理，严格执行抄表制度，每月开展线损分析，拟订工作措施，努力实施降损。各分公司每月的线损管理工作情况须形成文字资料备查。

（二）对电能计量、抄表核算等工作中的违规违纪行为，任何个人都有权向公司有关部门反映情况，公司查实后对提供情况者给予奖励和保护。公司、分公司对相关岗位违规违纪行为坚决予以纠正并按有关规定进行严肃处理。

（三）在电能计量、抄表核算等工作中，造成差错的有关责任人必须积极配合检查人员的工作。

（四）根据公司线损管理工作情况，营销部、农电工作部对分公司、营业所线损管理工作情况的监督检查每年不得少于三次。

四、指标制订和考核依据

（一）营销部、农电工作部会同公司有关部门根据地方电网现状和线损统计资料，参考近三年实际完成情况于11月份测算次年供电线损、农电线损的计划指标方案，报总经理办公会议研究批准后，作为次年的目标任务下达给各供电分公司组织实施，分公司对公司下达的线损计划指标负责。线损季节指标于年初下达，线损分月指标按季度下达。

（二）为了便于检查和考核线损工作，各分公司及营业所须根据其具体情况建立与线损管理和线损指标有关的各项内部考核小指标，如：各10千伏线路的线损考核指标、对供电营业所的线损考核指标、低压配电台区的线损考核指标等，要逐级考核到各条10千伏线路、各供电营业所，以及各相关岗位员工。

（三）为了使线损统计能及时地反映当月实际情况，各分公司及营业所都应积极采取措施、努力创造条件、逐步进行调整，以便实现当月统计考核线损。

（四）公司主网线损率按公司网损管理办法对责任单位进行考核。

（五）分公司供电线损率：以分公司各10千伏线路出口总表每月抄见电量为购进电量，以公司报送的“售电统计报表”当月电量（对月统计）为销售电量，计算其线损率。

（六）分公司农电线损率：以当月村组总表电量（含应分摊变损）为购进电量，以当月营业所对农村用户的售电统计报表电量（对月统计）为销售电量，计算其线损率。

（七）各分公司于每月3日前将上月供电、农电线损统

计报表分送营销部和农电工作部，农电工作部于每月4日前提供上月农电线损汇总报表给营销部，营销部于每月6日前向公司经理办报送上月公司线损统计报表。

五、考核方式和奖惩办法

（一）月考核办法：

1．分公司月供电线损率（月农电线损率）低于该分公司的上年同季线损率和本年月指标时，公司按照同比上年和同比指标的降损电量计算电费的10%进行奖励。

奖励金额=月供电量×同比上年降损的百分点×上年同月售电均价×10%＋月供电量×同比指标降损的百分点×当年同月售电均价×10%

2．分公司月供电线损率（月农电线损率）高于该分公司的上年同季线损率和本年月指标时，公司按照同比上年和同比指标的多损电量计算电费的10%进行惩扣。

惩扣金额=月供电量×同比上年多损的百分点×上年同月售电均价×10%＋月供电量×同比指标多损的百分点×当年同月售电均价×10%

3．分公司月供电线损率（月农电线损率）仅低于该分公司的上年同季线损率或本年月指标时，公司按照同比上年或同比指标的降损电量计算电费的10%进行奖励。

奖励金额=月供电量×同比上年降损的百分点×上年同月售电均价×10%

或

奖励金额=月供电量×同比指标降损的百分点×当年同

月售电均价×10%

4．供电分公司月考核奖惩分＝奖惩金额÷分公司月考核工资基数×100

5．分公司单条10千伏线路月供电线损率超过上月线损率三个百分点的或近三月供电线损率连续上升总共超过三个百分点的，均按超过以外的每一个百分点公司对该分公司加扣“2×该线路当月供电量／该分公司当月总供电量”分月考核分（追补和退电量除外、线路之间有负荷调整时当月进行合并计算）；分公司某一营业所月农电线损率超过上月线损率三个百分点的或近三月农电线损率连续上升总共超过三个百分点的，均按超过以外的每一个百分点公司对该分公司加扣“2×该供电营业所当月购进电量／该分公司农电当月总购进电量”分月考核分（追补和退电量除外）。

（二）各分公司于每月3日前向电力营销部网报分公司上月的“营销考核附表”，营销部于每月6日前对各分公司上月的线损工作完成情况进行考核，其考核结果由分公司网报分管经理审核签字后送劳动资源部执行。未及时报送考核结果的由劳动资源部扣其月考核分每天1分。

（三）供电线损和农电线损月考核分分别参加当月供电职工考核工资和农电职工考核工资的计算。

（四）各分公司年供电线损率（年农电线损率）的考核按照分公司与公司签订的经营责任书有关规定执行。

第五篇：农村公路管理养护考核奖惩办法

农村公路管理养护考核奖惩办法

一、考核对象

各村，各养护工。

二、考核范围

纳入我办农村公路专项养护资金补助的村村通水泥路，由县交通运输主管部门认定验收合格的农村公路（不含县主干道、工业集中区道路、其他道路）。

三、考核内容

（一）硬件质量

1.路面天天保持清洁，保洁率达85%以上。

2.公路两边的路基范围内无种植农作物、无乱堆乱放、无乱搭乱建，路肩、边坡培修到位率达85%以上。

3.维护好沿路设施，无交通安全隐患，安全畅通率达90%。

4.绿化修剪、疏通边沟涵洞、维护会车带等工作。

5.配合水泥路面病害处治，路面改善及大中修工程。

6.养护工应接受街道办及交通主管部门的技术指导和检查，经常上路，并将每日工作情况登记在册。

7.公路遭受自然灾害，养护工应及时抢修道路，对于影响行车安全的路段及路基一处塌方超过20立方米，应及时向镇政府通报并设置危险标志，确保行车安全。

8.养护工发现路政案件应及时制止并向镇政府汇报。

9.街道办农村公路管理办公室交办的其它各项工作任务。

10.公路养护要达到以下标准：

（1）保持路面清洁平整，坚实，路拱适度，行车顺适；

（2）保持路基边坡稳定，水沟涵洞畅通；

23.路面天天保洁率达95%以上（20分）；

4.路肩无杂物，培修率达90%以上（20分）；

5.安保设施维护率达100%（5分）；

6.涵洞边沟清理、塌方清理、会车道维护合格率90%以上（10分）；

7.积极配合路面改善及大中修工程、危桥改造和安保等养护工程（5分）；

8.主动接受技术指导，并将工作开展情况记录在册（5分）；

9.对危险路段及时设立警示标志，并立即上报（5分）；

10.有效制止违章车辆并及时上报（5分）；

11.无交通安全隐患（5分）；

12.积极完成镇村安排的其他工作（5分）。

以上考评办法，全部达标得满分，不达标按比例扣分，完为止。

六、考核方式

考核由街道办农村公路管理养护工作考核组负责，每年组织考评两次（每半年一次）。考核组将日常检查结果和县交通运输局公路管理部门监督检查情况作为综合界定各村养护质量与管理等级的重要依据。

七、奖惩措施

1.街道办与各村签订《农村公路管理养护管理责任书》，量化责任指标，制定奖惩措施，实行检查考核。

农村公路管理办公室采取“不定时间、不定地点、不打招呼”对各村路段进行随机检查，每次检查结果记录在案，年终汇总评分，按得分多少排出各村位次报农村公路管理养护工作领导组，对前三名的村和先进个人由街道办进行奖励，对最后一名的村和表现特差的个人进行批评教育，严重者按有关规定追究责任。

2.农村公路管理办公室按照本办法考核内容定期对养护人员所负责的路段进行检查，并将养护质量按优良、合格、不合格三个等级进行评比，按照《农村公路养护承包合同》的具体规定兑现奖惩。

八、附则

本办法由街道办农村公路管理办公室负责解释，自发布之日起施行。