关于开展决战第四季度确保全年安全生产活动的通知

第一篇：关于开展决战第四季度确保全年安全生产活动的通知

关于开展决战第四季度确保全年安全生产

活动的通知

为全面完成2011年安全生产目标任务，实现全年安全无事故，根据集团公司关于决战第四季度的有关要求，结合当前生产运行状况及第四季度气候、设备、人员工作环境等特点，经公司研究决定开展“决战第四季度，确保全年安全生产”活动，特制定如下活动方案。

一、活动领导小组 组 长：邵会西 副组长：陆 涛

成 员：公司领导班子成员、各部室部长、各分厂厂长 下设活动办公室，安环部部长任办公室主任，负责活动的日常事务。

二、活动领导小组主要职责

1．负责本单位或本部门安全生产方面的工作计划的制定、分解、落实工作。

2．检查活动方案的落实情况，及时发现方案执行中出现的问题，制定相应的整改措施，确保四季度安全生产工作的顺利实施。

3、负责此次活动的总结及阶段性工作效果的考核。

三、活动指导思想

深入贯彻集团公司决战四季度的整体部署，结合当前公司的安全生产形势，认真理清思路，明确目标，抓住重点，攻坚克难，优质、高效、全面完成四季度安全生产工作任务，确保全年安全生产目标的顺利实现。

四、活动目标

1、确保实现安全生产目标。即无轻伤及以上人身伤亡事故、无火灾、泄漏、及其他二级以上非伤亡事故。

2、力保“两个稳定”，即确保安全生产的稳定和职工队伍的稳定。

五、保证措施及具体工作要求

（一）统一认识，理清思路，全面落实责任主体的职能定位。坚持“强化安全理念，围绕效益中心，立足夯实基础，着眼创新机制，突出工作重点，追求本质目标”的管理思路，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，使安全“零”理念在永银公司落地生根，树立大安全管理思想，以建立健全安全生产管理体制和运行机制为重点，全面落实责任主 体的职能定位，不断提高公司的总体安全生产和安全经营管理水平。

安环部作为安全监管部门，不断提高重大决策部署的理解和执行能力，增强工作的前瞻性。各单位要以强化执行能力为重点，着力推行管理创新，建立科学决策机制、监控机制、风险控制机制和激励约束机制，从而全面提高安全管理和生产经营水平。

（二）建立并完善安全监督管理体系，开展安全监督管理工作，加强安全监督人员到岗到位管理，全面提高安全管理水平。

（三）认真开展反违章活动。加大对反违章工作的宣贯和检查考核力度，使各级管理人员从管理理念上杜绝违章，使员工从安全思想上、从安全意识上杜绝违章。严格落实反违章活动中检查、考核、实施的具体内容。

（四）应树立安全是一切工作的基础、安全大如天的意识，安全没有保障，出了事故全年的一切成绩都变成零的观念。进一步落实岗位安全责任，形成“千斤重担众人挑，人人头上有指标”的管理效果。

（五）进一步规范公司重大危险源监督管理工作，开展重大危险源普查，对所属各单位的登录台帐、救援预案逐步进行修订完善。

（六）建立安全生产问题库，将重大危险源、秋检等各专项检查发现的问题及时录入问题库，实现录入、审核、整改、验收、消除的闭环管理。

（七）要认真执行冬季安全防冻、防滑、防中毒措施，加强防寒防冻工作。各单位要进行防冻保暖专项检查，发现的问题及时治理。确保不因设备、管道上冻而影响安全生产。

（八）加强员工安全生产教育，树立“以人为本”的理念，做到“四不伤害”。各单位须加强干部、职工的安全教育和技术培训，增强员工的责任感、紧迫感和危机感，全面提高全员的安全防范意识和安全生产技能。各级领导和员工都要经过安全教育和培训，经考试合格方可上岗；新上岗生产人员必须经过专业技术培训，现场安全规程、规章制度的学习，经考试合格后上岗；对特种作业人员，必须取得特种作业资格证书后，方可上岗。

（九）加强班组安全管理，逐步提高班组安全管理水平。各单位应认真履行各级人员安全生产例行工作岗位到位标准，做好下属班组的班组建设工作。制定切实可行的标准化班组实施计划、阶段性目标及考核办法，努力推进班组标准化建设进程，从而将安全生产工作落实到位。

六、考核

对于决战四季度的工作完成情况，将严格按照决战四季度实施方案及“公司安全生产奖惩制度"相关考核条款进行奖励和处罚。

特此通知。

二0一一年十月二十五日

第二篇：《决战第四季度冲刺全年目标》

《决战第四季度冲刺全年目标》通知

今年我市遭遇建市以来特大干旱，致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助，凝聚合力，敢于面对，勇于担当，取得了旱魃，保供水战役的重大胜利。但是，公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神，促进各项目标任务的完成，从现在起至以前，公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，现将活动事宜通知如下：

一、指导思想

紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果，以“妆点第四季度，冲刺全年目标”为主题，根据公司目前实际情况，对照目标任务，认真分析研判形势，统一认识，采取切实措施提质增效，提升精气神，强化执行力，进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风，使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态，投入到各项工作中，努力完成全年的目标任务。

二、主要内容

（一）强化责任意识树立责任比能力更重要，敬业比水平更重要的工作理念，增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识，要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关，我们自己应该做些什么、应该怎样去做，让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上，是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务

目标和岗位价值体现有机结合，相互促进，把工作标准调整到那最高，把精神状态高速到最佳，把工作劲头高速到最大，为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。

（二）履行岗位职责

公司全体人员要牢固树立宗旨意识，认真履行岗位职责，兢兢业业，大力弘扬劳模精神，向先进典型看齐，尽职尽责地做好本职工作，强化执行力，服从工作安排，保持政令畅通。企业兴衰我有责，仿真研究工作中出现的新情况、新问题，多提合理化建议。做到“定了就干，说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。

（三）全力推进落实

现距离年终时间已近，任务重、时间紧、压力大，各单位各部门对照全年目标任务完成情况，明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点，正视困难问题，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感，做到目标不改，干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标，对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破，奋力赶超，确保完成分理处任务;达到或超过序进度的，要总结经验，自我加压，力争超额完成任务。

（四）冲刺目标任务

各支部理论联系实际要率先垂范，带领全体干部职工进一步改进作风，发扬勇挑重担、舍我其谁、奋勇争先的大无畏气概，拉升工作标杆，倒排工作时间，明确目标责任，落实提质增资，以时不我待、只争朝夕的工作责任感和紧迫咸，加快各项工作向前推进，加强工作创新，确保各项

工作落实到实处，使各项工作有特色、有亮点，为夺取“决战第四季度、冲刺全年目标”的胜利打下坚实基础。

三、活动形式

（一）广泛动员、自我定位

各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点，自行采取集中宣贯、广泛动员等形式，讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置，明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓，对内节能挖潜、精打细算。对本单位（部室）当前的重点工作和中心工作，按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”要求，对既定目标任务进行再分解、再落实，明确具体干什么、怎么干，落实每一项工作完成的时间要求，按照什么时段达到什么样的目标，将每项任务倒排进度，明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心，要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。

（二）统筹兼顾，同步推进

各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果，要注重发挥班子决策集体智慧，发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、成效有显现。既要把活动扎实推进，又要紧扣“安全生产、优质服务”中心，与“明职尽责知厉害”

谈心活动、年终工作、明年工作谋划、队伍团结稳定等各项工作任务紧密结合，做到统筹兼顾合理衔接、理清头绪相互呼应，不能顾此失彼。

（三）适时指导，及时总结

各支部要充分发挥战斗堡垒作用，使领导班子在关键时刻经受考验和锻炼。要以活动为契机，转作风、提士气、振精神、讲奉献，使群众路线教育实践活动成果得以充分体现，使党员的先进性得以充分发挥。比谁的任务完成得快、比谁的名次进得多、比谁的贡献做得大、避税的效率提得快。各支部要针对存在的问题及时研究，提出解决办法措施，进行再动员再安排再布置。注重发现典型、培养典型、倡树典型，让典型的风采得到充分展示。大力宣传开展主题活动的好做法、好经验，形成正确风气导向。

五、活动要求

（一）落实领导责任

各支部各单位要按照党政同责、一岗双责要求，党政主要负责人亲自抓、负总责。要研究制定主题活动具体内容，确保认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。

（二）加强督促检查

公司各目标管理考核部门对照公司年初制定的目标任务，结合主题活动开展情况，以取得实际成效为依据，做好督促检查。适时通报并与评先和干部考核奖罚挂钩。坚决杜绝领导班子“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。

（三）严格制度纪律

对工作疲沓、作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯公司制度规定的单位或个人，发现一起处理一起。公司组织和监察等部门将进行追责、通报和处理，绝不股息迁就。

第三篇：关于开展“决战第四季度,确保安全生产”活动的通知

神华神东煤炭集团有限责任公司文件

神东„2011‟510号

关于开展“决战第四季度，确保安全生产”活动的通知

各单位、各部门：

为全面贯彻落实神华集团公司三季度经济活动分析会和安委会暨安全生产（煤矿）工作座谈会议精神，以更大的决心和更有力的措施强化四季度安全生产工作，全面推动公司持续、健康、稳定发展，实现全年安全生产目标任务。经研究决定，在公司范围内全面开展“决战第四季度，确保安全生产”活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产责任，深入推进本质安全管理，加大隐患排查治理力度，提升安全风险超前预控能力和质量标准化动态达标水平，隐患、防松懈。各单位要深刻认识到“一把手”对安全工作的认识程度，直接关系到安全工作的好坏；“一把手”抓安全的决心，直接决定安全工作的力度。要深刻认识到安全来自实干，要一丝不苟地抓好每一项工作任务。

（二）强化各级安全生产责任落实，确保管控到位。安全责任落实是抓好安全管理工作的关键和核心。公司上下要深刻认识到，我们当前不是没有安全责任体系，关键是安全责任没有落实到位，没有落实到生产的各个环节。各单位要严格落实“一把手”对安全工作负总责、负全责，分管领导坚持“管生产必须管安全”的原则，业务部门坚持“一岗双责”的业务保安责任制，不断强化监管责任，落实全员遵章守纪的岗位责任。进一步完善“横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角”的安全生产责任体系，形成党政主要领导、分管领导、业务部门、生产区队、班组、员工的梯次管理网络。严格将安全责任落实到煤矿管理的各个环节中，实现安全工作超前谋划、超前预想、超前研究和超前防范，推动安全管理工作由被动整治，向超前预控和过程管控的根本转变。严格落实安全奖惩制度，对发生事故的单位和责任人依据奖惩办法严格问责，做到安全处罚有章必循、执行必严。

（三）深入开展本安管理达标创建活动，迎接集团本安管理考核验收工作。各单位要以四季度开展“岗位达标、专业达标和企业达标”为主题的达标创建活动为契机，深入开展本安管理达标创建评比活动。要不断提升对本安体系的认识，不断深化体系应用工作，继续严格开展本安管理考核验收工作，将月度考

挂牌督办隐患和问题，以及突击巡回检查查出重大问题的整改销号工作。公司要将隐患整治与领导干部年薪和绩效挂钩考核，确保按期完成整改。

（五）继续加大安全生产监督检查力度，促进公司安全生产。公司安监局及相关业务部门要实时组织动态检查，抽调骨干力量，深入基层，系统地排查生产过程中存在的隐患，并帮助基层单位解决生产过程中的实际问题和困难。安监局小分队要继续组织好中夜班动态检查，做到检查重点突出，查处存在问题严格依据标准。安监局要成立质量标准化考核小组，动态考核各单位的标准化达标情况，检查不能流于形式，一带而过。检查人员要实事求是、恪尽职守，对检查中发现的问题不能大事化小、小事化了，要进行深入分析，严格处理。各级管理人员要不折不扣地贯彻落实好集团对煤矿管理人员的入井要求，矿长及分管安全生产的领导每月入井不少于20次，要在排查中发现安全隐患，在现场解决安全隐患，确保实现动态安全生产。

（六）进一步加强安全质量标准化建设工作，提升动态达标水平。公司上下要进一步树立质量标准化意识，坚持动态达标，全面推进标准化作业，明确作业流程，保证每个岗位、每项工作都能由标准化作业流程控制，着力规范现场人员的作业行为，坚持上标准岗、干标准活、交标准班。公司要组织相关人员到乌海、宁煤等兄弟单位学习标准化建设的先进经验，不断深化公司质量标准化建设工作，坚决遏制质量标准化滑坡的势头。公司和各单位要全面组织好第四季度安全质量标准化评比工作，按照《神东

（九）持续加强对人员不安全行为的管控，遏制零敲碎打事故。各基层单位要进一步做好人员不安全行为分析工作，查找不安全行为产生的根源，明确重点管控对象，特别要加强对习惯性违章行为的管控。要将员工不安全行为与个人月度绩效工资挂钩考核，多举并措，严肃查处现场作业人员有章不循、有禁不止和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。认真做好人员不安全行为的矫正培训工作，狠抓基层单位二、三级培训工作，组织不安全行为人员深入开展不安全行为回头看活动，让不安全行为人员认识到自己违反的具体安全规程，违章行为的潜在风险，可能导致的事故。各单位要开展业务技术培训工作，不断提升员工的安全生产技能，切实提高员工自保、互保、联保意识和能力，努力做到“三不伤害”。

（十）做好冬季“三防”工作，确保四季度安全供暖。各单位、各部门要高度重视冬季“三防”工作，认真做好冬季“三防”预案的落实，及时消除不安全隐患。各生产单位要提前做好防寒过冬的各项准备工作，提前做好特种设备操作人员及特种作业人员的持证上岗工作，落实好在建和改造的锅炉房、供暖管网的施工组织，确保按期投入运行。加强冬季公共通勤车运行管理，杜绝超速、超员行驶，保证车况完好，安全运行。

五、工作要求

（一）各单位、各部门要高度重视本次活动，精心组织，认真实施。要针对本部门的业务范围和本单位的安全生产特点、工作重点、薄弱环节及存在的突出问题，制订要求严格、针对性强、（六）对发生责任非人身伤害事故和重伤以下人身事故的责任单位及相关责任人，按照事故处理程序和办法进行加倍处罚。对发生死亡事故单位的主要负责人和分管领导全部免职。

（七）各单位要严格按照《神东煤炭集团公司第四季度质量标准化评比方案》开展质量标准化提升活动，安监局要按月考核，按月兑现奖罚。各单位每月要对活动开展情况进行全面总结，并将活动开展情况和存在的实际问题收集、整理后，及时报送安监局。

二〇一一年十月十七日

主题词：安全生产 决战 活动 通知

神东煤炭集团公司综合办公室 2011年10月17日印发

第四篇：###镇第四季度安全整治生产活动方案

### 第四季度专项整治行动实施方案

为最大限度消除事故隐患，有效防范重特大事故发生，确保四季度和明年“两节、两会”期问安全生产形势持续稳定，根据省、市总体工作安排，决定在我镇组织开展“决战四季度，安全隐患销号”行动和“奋战一目天，安全保两会”专项整治行动，现制定实施方案如下：

一、“决战四季度，安全隐患销号”行动

（一）时间安排

2011年10月10日至12月31日

（二）目标任务

对今年历次安全生产大检查中发现的问题进行复查，逐一督促整改，逐项进行复查，逐条列帐销号，确保隐患彻底整改到位。

（三）组织实施

按照“谁检查，谁复查，谁负责督促整改到位”的原则，认真进行复查，督促全业彻底整改隐患。

二、“奋战一百天，安全保两会”安全生产专项整治行动

（一）时间安排

2011年10月10日至2012年1月17日。

（二）目标任务

在本辖区内人员密集场所、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工和特种设备等行业领域为重点，组织开展隐患排查整治和执法行动，以打击容易导致重特大生产安全事故的非法违法 行为。生产经营建设行为为目标，对各企业无证、证照不全或过期，在停产整顿、整合技改期间擅自生产，违反建设项目安全没施“三同时”规定，安全生产管理机构不健全、安全管理人员配臵不到位，“三项制度”不健全、不落实，不按规定要求进行安全教育培训，企业负责人、安全管理人员、特种作业人员无证上岗，隐患排查制度不落实，对检查发现的隐患整改不到位、不彻底，危险源点防控描施不到位，重要设备设施、设备未按规定进行检测检验，违反国家标准、行业标准等违法行为进行严厉查处，消除事故隐患，确保四季度及明年“两节、两会”期间全镇安全生产形势的持续稳定好转。

（三）组织实施

此次活动采取“企业自查为主，镇全面督查，镇有关部门专项检查的形式组织实施。

严格按照一会一卡要求召集本辖区所有企业负责人召 专门会议，发放安全生产提示卡，督促企业搞好自查，并做好监督检查：

一是生产经营手续是否齐全；

二是检查安全管理机构设臵和人员配备情况；

三是安全教育培训情况； 四是隐患排查治理；

五是设配设施是否进行定期维修保养；

六是危险源点是否有专人监控；

七是危险作业安全管理情况；

八是应急救援队伍及器材是否齐全，是否经过演练；

九是是否落实了职业危害防护措施；

十是安全生产“三项制度”是否落实；

十一是安全生产承诺制度落实情况；

十二是安全生产安全生产会议记录是否详细、具体。

三、落实责任，确保实效。

（一）迅速召开辖区内企业负责人会议，全面部署和发动认真督查监管职责范围内企业，做好隐患排查治理工作。

（二）定期报告，及时反馈。

每月25日前，向县委会报告一次活动开展情况，对发现的重大隐患问题要立即专题报告。

###政府

2011年10月20日

第五篇：保卫科认真响应决战四季度安全生产活动

保卫科认真响应决战四季度安全生产活动

近日，为积极响应公司决战四季度安全生产活动的进行，保卫科通过召开会议、全体队员集体学习等各种方式，围绕四季度生产经营和安全生产目标，提出三项要求：再宣传、再发动、再深化，要求全体护卫队员提高战备意识，严格自律，为公司四季度安全生产做好治安后勤保障工作，从而掀起誓夺决战四季度安全生产胜利的新高潮。

保卫科认真总结了国庆期间治安安全工作情况，对全体队员共同努力所取得的成果进行了表扬和肯定；但同时也指出了工作中存在的缺陷和不足，针对这些不足，保卫科及时作出反思及总结，从而避免其在下一阶段的工作中重复出现。

保卫科在布置接下来的四季度工作任务中做出了以下要求：要根据底数清、情况明、发现早、管得住的工作要求，抽调精干力量对家属区、基层单位部门和矿区周边九小场所进行走访调查，深入梳理排查重点人员、治安危险人员。强化对公共场所的治安管理力度，进一步加大对各类不法分子和盗窃矿用设备、破坏生产设施等不法行为的打击和处置力度。同时，发挥护卫队、警卫队两道防线的作用，将办公楼、重点要害部位、物资仓库和爆炸、剧毒危险物品作为监护检查重点。有针对性地加大治安巡逻频度 力度，定期或不定期组织拉网式检查。对检查出的各类隐患问题在全矿范围内进行通报，督促相关单位和部门及时进行整改落实。对于重要路段、重要区域，保卫科要每天晚上组织人员设卡巡查，对违法犯罪活动保持严打高压态势。

通过宣传发动，保卫科全体队员认识到了四季度治安安全工作的责任感和紧迫感，提高了战备意识，誓将以饱满的工作热情和认真严谨的工作态度投入到四季度“保安全，促稳定”的工作当中去，力争为职工提供良好的治安工作秩序和社区和谐稳定的生活环境。

保卫科

王栋阳