关于组织开展四季度安全质量决战活动的通知

第一篇：关于组织开展四季度安全质量决战活动的通知

新汶矿业集团有限责任公司文件新矿安字［2011］319号

关于组织开展四季度 安全质量决战活动的通知

各单位：

为认真贯彻落实7月27日国务院常务会议精神，切实抓好四季度的安全生产，确保全公司2011年安全工作目标的实现，经集团公司安全办公会议研究，四季度在全公司范围内组织开展安全质量决战活动。现将有关事项通知如下：

一、总体要求和目标

坚持“搞建设、谋发展都必须牢固树立科学、安全、可持续的理念，把生命高于一切落实到生产、经营、管理的全过程”。以抓质量、除隐患打造精品工程为主线，进一步严格制度，细化责任，强化管理，深化治理，确保全公司杜绝重大安全生产事故和重大财产损失，实现安全季，全年创出

－ －安全生产好水平。

二、活动的主要内容

(一)全力推进质量达标的提档升级。学习枣矿经验，找差距，剖问题，提境界，转认识，定措施，切实把质量标准化工作作为煤矿生产的生命工程、本质安全型矿井建设的根本工程和新矿集团形象的展现工程，明确目标，落实责任，制定规划，全力推进。四季末，按照新下发的《采掘头面精品工程标准》，各生产矿井都要有40％以上的采掘头面达标，省内煤矿生产采区要有50％以上、省外煤矿生产采区全部达到示范化采区标准，年底新巨龙公司、赵官能源、新阳能源、翟镇煤矿、长城煤矿、福城矿业、水煤公司、黑沟煤业等八个矿井建成质量标准化示范矿井。集团公司专业处室要加强业务技术指导和现场帮促，严格按照修订后的《质量标准化达标检查验收补充办法》进行验收和考核，确保质量达标效果和达标目标的实现。

(二)突出抓好一通三防。一是优化矿井通风系统。严格执行“以风定产”制度，合理安排采区内的工作面数量，严禁超通风能力生产。万祥矿业潘西煤矿要做好西翼回风井的补掘完善，华丰煤矿、福城煤矿要做好主通风机的安装更换。二是强化灾害治理力度。进一步加大赵官能源、水煤公司两个高瓦斯矿井和鄂庄煤矿、万祥矿业潘西煤矿两个低瓦斯矿井的瓦斯异常区治理力度，杜绝瓦斯超限事故；加强孙村煤矿、华丰煤矿、新巨龙公司、水煤公司采掘工作面煤层自燃

－ －发火治理，杜绝发生煤层自燃事故；推广应用大流量高压喷雾、综掘工作面综合控尘、转载机头封闭控尘以及临时支护喷雾装置。三是完善煤矿安全避险“六大系统”，提高矿井抗灾、防灾以及职工自救、互救能力。

(三)继续抓好矿井水害的防治。一是抓好汛期过后矿井老空水害防治，对矿井古空、老空、边界小煤井等水害以及井下挡水墙、密闭墙、水闸墙等挡水设施进行全面排查，切实落实老空水害治理措施。二是受水威胁工作面开采严格按照“物探先行、钻探验证、安全评价”的方针，加强水害预报、分析及评价工作，抓好受水威胁工作面水害的防治。新投产受水威胁工作面都要实现自然疏水，完善工作面、采区、水平、矿井四级疏排水系统。三是严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，健全完善矿井水文观测系统，实现矿井水情、水害自动监测监控。

(四)强化顶板管理。健全防冲制度，建立微震监测系统，坚持防冲工作程序；合理开拓开采，优化采掘布置，严格执行防冲设计，避免不合理开采顺序和形成孤岛煤柱。加强大倾角工作面管理，落实综采设备的防倒防滑措施。加强过断层、过老巷及工作面初采、撤面的管理，确保各项安全技术管理措施的落实。抓好深部高地应力支护、复合顶板支护、三软煤岩层的支护研究，规范优化设计，合理支护结构，推广应用高强抗冲击支护材料，确保支护效果。落实深井、长距离巷道安全管理措施。加强矿压观测新技术、新设备的推

－ －广工作，完成矿压观测研究项目。加强巷道维修管理，杜绝裸体、顶板无支护巷道。抓好掘进装备升级，提高综掘比例，逐步消灭炮掘巷道，保证巷道施工安全。

(五)加强机电运输管理。重点抓好机电运输系统、机道、岗位示范建设，加强压风机的安全管理，所有井下压风机一律搬至地面，完善各类保护，确保压风安全。加强对井下内燃机车(包括无轨胶轮车、柴油轨道机车、单轨吊、操控器等各类内燃机车)以及井下内燃机车用油的运输、储存和油质管理，保证运输安全。继续开展好运输系统改造年活动，推广单轨吊运输方式，孙村煤矿、良庄矿业、翟镇煤矿、华恒矿业、新巨龙公司、新阳能源、赵官能源、黑沟煤业等八个矿井实现单轨吊网络化。加强猴车运人系统管理，确保运人安全。抓好冬季“防寒、防冻”工作，各矿10月份要编制好预案，11月中旬完成全部防寒防冻工程，下旬正常运转，确保冬季井口温度不低于2℃。

(六)做好非煤安全工作。各非煤单位要严格隐患排查治理制度，做到“整改措施、责任人、资金、时限、预案”五落实和“排查、整改、验收、消号”四到位，确保隐患彻底整改；要继续推进非煤行业安全标准化企业创建活动，完成规划目标。抓好矸石山取矸管理，制定设备更新改造规划，逐步更新淘汰陈旧老化的设备设施，保证设备状况良好。

三、奖励办法

(一)生产矿井。生产矿井杜绝因工死亡事故和重大财产

－ －损失事故，完成四季度安全竞赛项目，在执行新矿安字[2011]2号文件奖励的基础上，10月、11月份每月对矿井加奖1个月度的安全风险工资；12月份加奖2个月度的安全风险工资。

(二)其他单位。当季度实现安全生产、地面生产单位(含基建矿井)杜绝重伤及重大财产损失，其他单位杜绝轻伤及财产损失事故，在执行新矿安字［2011］2号文件奖励的基础上，对单位加发3个月度的安全风险工资。

(三)当季度实现安全生产，对集团公司安全联责人员给予适当奖励。

(四)各单位代管的矿井及生产单位参照执行。

四、几点要求

(一)强化教育，大造声势，形成浓厚活动氛围。开展好四季度的安全决战活动，是全公司上下认真贯彻党的十七届五中全会及总书记“

七、一”重要讲话精神，深入落实科学发展观和国务院常委会决定的重要举措。各单位各级领导干部都要从讲政治、转方式、调结构、促发展的高度充分认识安全决战活动的重要性，从年底岁首头绪多、安全工作难度大的季度特点充分认识搞好安全工作的艰巨性，增加安全工作的紧迫性、危机感和责任感，以对党的事业、对企业对职工高度负责的精神，把安全放在压倒一切的位置，采取多种形式，广泛发动，大造声势，制定规划，明确目标，精心组织，狠抓落实，务求实效。

－ －(二)强化现场管理。各级领导要进一步转变作风，集中精力抓好安全生产。主要领导要严格监督检查各级人员落实好安全生产责任制；负责安全生产的领导要把全部精力放在井下，深入到现场，及时掌握和解决现场存在的各类安全生产问题。集团公司重申，各煤矿生产单位必须严格执行国务院［2010］23号文件、国家安监总局第33号令和集团公司关于《领导干部带班下井及安全监督检查规定》，各区队必须严格执行24小时值班和现场跟班盯岗制度，现场任何时侯不准出现安全管理的空档。

(三)坚持正规循环作业，坚决杜绝超能力生产。各矿必须做到在采掘布局、安排生产任务时都要把“为生产创造最安全的条件”作为最根本的要求，必须以作业规程为依据，确保按规程确定的正规循环及产量指标下达计划、组织生产。生产现场要严格坚持正规循环作业，保证正常的生产秩序，在任何情况下都严禁冒险蛮干，抢产量进尺。

(四)强化安全监督监察。集团公司以及各单位安全监察部门要加大监察力度，强化监察措施，严格履行职责，凡不具备安全生产条件的地点，一律挂牌停产整顿，不经安监部门验收合格不准生产；对不及时处理现场事故隐患的，要坚决追究领导和管理责任；要加强重点区队、特殊作业地点、特殊作业人员和零星工程的监督检查；对查不出隐患或监督隐患整改不力的，要严肃追究安监人员的责任。群众安全系统要围绕安全决战活动目标和内容，积极配合开展工作。

－ －(五)加强组织领导。为保证四季度安全质量竞赛活动的顺利进行，集团公司成立领导小组。董事长、总经理任组长，分管副总经理、安监局长任副组长，副总工程师和技术、机电、通防、地质、安监局等处室负责人为成员，并在安监局设立活动办公室。各单位也相应要成立领导小组，加强组织领导，明确专业部门和专人负责定期检查总结活动的开展情况。

附件：各专业安全整治项目规划表

二〇一一年十月一日

主题词：安全

质量

活动

通知

发：董事，党委常委，监事会主席，副总经理、总师，总法律顾问，总经理助理、董事会秘书、监事会监事、副总师，机关各部门，存档。（共印10份）新汶矿业集团公司办公室 二○一一年十月六日印 打字：牛超 校对：韩旭光

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第二篇：四季度安全决战措施

决 战 四 季 度 安 全 措 施

为认真贯彻落实上级一系列文件、会议精神，切实抓好全公司四季度安全生产工作，确保实现全年安全生产，经公司研究决定，特制定措施如下：

一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓工程质量标准化建设、机电运输设备、一通三防的整治，深入开展“安全责任落实”活动，全员发动，全员参与，加强领导，明确责任，确保实现四季度安全决战的全胜。

二、奋斗目标

（一）实现四季度安全“零事故”。

（二）质量标准化更上一个新台阶。

（三）顺利完成总公司下达的任务指标。

三、具体要求

（一）提高认识，广泛发动，浓厚决战氛围。四季度是全年安全工作的攻坚阶段，是安全管理难度最大的时期。各级领导干部和职工一定要认清当前我公司安全生产工作的严峻形势，增强搞好安全生产的紧迫感、责任感和政治敏感性。要认真抓好各项工作的贯彻落实。要层层召开专门会议，进行广泛宣传发动。从公司到区队（科室）、班组和个人都要制定搞好决战的过硬措施，职工人人写出安全承诺书，并张贴上墙。安监、调度、技术各职能部门，要围绕安全决战，发挥各自优势，充分利用各种宣传工具，广泛开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样、切实有效的宣教活动（每月不少于2次），形成“人人想决战，人人关心决战，人人为决战做贡献”的浓厚氛围。

（二）严格落实安全生产责任制，狠抓干部作风。四季度要做到“三个100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的时间，百分之百的力量抓安全。严格执行干部下井带班盯班制度，月底月初、节假日和现场条件发生变化的特殊时期，各级领导要“三班”盯现场，区队干部必须严格值班和跟班制度，把责任真正落实到现场上，集中时间和精力解决好安全生产中存在的突出问题。教育引导职工形成正规操作，按章作业的良好习惯。要理顺安全压力传导机制，从严落实各级安全生产责任制。跟班干部、班组长、现场安监员要积极配合严格按章指挥，把好安全、质量关口，及时发现并组织处理现场存在安全隐患；安监员要严格监督检查作业规程、安全措施的落实情况，制止动态过程中的违章行为，督促解决现场问题，对问题多、隐患多的，要责令立即停止作业、进行整改。各级管理人员下井检查填写现场写实记录，每周到公司确定的边远地点检查不少于一次

（三）强化责任落实和追究力度，狠抓隐患排查治理。各单位要深入开展防治水、一通三防、机电运输、顶板管理“四个会战”，加大现场监督检查和隐患排查整治力度，对排查出的各类隐患，要严格执行隐患排查治理责任制，对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的，严肃追究责任，从根本上解决“现场严不起来，落实不下去”的问题。落实各级人员现场安全质量责任，加强地表、老空和

底板承压水害防治，分析矿井水文地质动态变化情况，制定相应防范措施，严防各类水害事故发生。加强生产区的通风管理，实行以风定产；加强带采帮煤和煤柱回收等地点的管理，严格执行通防专项安全技术措施。

（四）加强技术管理，提高技术、规程、措施的严肃性、针对性和实效性。要进一步加强技术、规程管理，严格基层区队规程、措施的审批、把关，不得随意降低标准，放松要求。特别是交叉门开门口、顶板支护备帮备顶等，必须严格执行安全规程措施。安监部门要加强现场监督检查，凡是不按规程、措施施工的一律停止作业，立即整改。对严重“三违”人员坚决予以严肃处理并全公司通报。

（五）强化安全监督检查，保持抓安全的高压态势。继续开展各类安全生产大检查活动，做到每天各类检查不断线。生产班子每旬组织一次全矿安全大检查；各专业每周组织一次顶板管理、一通三防、机电运输、防治水等专业进行重点检查，坚持各种安全检查、干部作风查岗、劳动纪律检查相结合，覆盖率达到百分之百，确保不留死角、不留空白、不留盲点，使现场时时处于有效的监控之中。对责任不落实，一定时期内考核最多的管理干部，要进行电视曝光亮相和生产会上作检查，切实解决个别管理干部作风漂浮、管理松懈，紧不起来，严不下去的问题。

（六）进一步强化安全教育培训。一是通过讲形势、摆事实、查问题、定措施，提高干部职工的思想认识，强化干部的责任意识和职工的安全意识。二是加大对严违人员的帮教力度，安监科要集中对每

一个典型严违人员进行帮教谈话，讲违章经过、原因、后果和对公司安全管理、现场管理及区队干部有什么看法和建议，使他们内心接受违章，认识到危害，对今后如何避免违章，采取针对性的措施。三是继续加强对新工人和外包区队人员的培训和引导，切实抓好以师带徒等工作，防止在个别人身上出问题。

（七）加大薄弱时间的检查力度，严格落实各项考核制度。公司将组织副科级以上干部对薄弱时间进行不定期查岗活动，认真排查现场隐患和员工动态中的违章现象，对于查出的严重违章和有问题不落实的单位严格按照决战四季度补充规定进行考核。

（八）加强地面厂网点的安全专项整治和冬季“四防”工作。加强地面生产厂点重点区域、关键部位的重点管理，开展对火工品、建筑施工、交通运输、地面防火、等薄弱环节的专项整治。抓好冬季“四防”工作，确保地面不发生任何安全问题。

煤 业 公 司

2011年10月13日

第三篇：决战四季度活动方案

一、活动目的加强团队建设，增加部门成员之间交流，创造和谐的团队氛围，丰富员工生活。

二、活动时间

12月2日

三、活动地点

初步定为道滘粤晖园

四、参加人员

客户服务部全体员工（值班人员除外）约30人左右

主持人：职责是负责组织开展小活动，调动气氛，要求机智、活泼、风趣、幽默。

活动工作人员：在活动前确定场地，准备好道具、器材、奖品等，活动时协助主持人开展活动，发放奖品，进行拍照，要求工作细致认真负责。

五、活动内容

本次活动以赛龙舟为主，穿插一些小游戏和颁奖活动，员工分为若干组，举行划船比赛，然后组织一些游戏活动，赛龙舟优胜组和积极参加活动的员工有奖。在游戏进行完毕后，由部门领导为获奖者颁奖。整个活动分为3个环节进行，赛龙舟、小游戏和颁奖仪式。

六、活动预算

总经费按照30人*50元=1500元算。其中包括租船费用3条*60元=180元，中餐30人*25元=750元，约500元可以购买游戏道具和奖品等。

附件：

具体活动内容：

1、赛龙舟（约3小时）

2、中餐（2小时）

3、游戏

带球赛跑

时间：30分钟

人数：不限

道具：每对参赛者一个气球，加上备用气球若干

两根绳子（用来标记赛跑的起点和终点）

概述：这是一个让人热血沸腾的游戏

目的：

1、使小组充满活力

2、显示合作的力量

3、引人发笑

准备：

步骤：

1、选一块宽阔平整的比赛场地

2、让每个队员找一个搭档

3、给每对搭档发一个气球

4、让每对搭档把自己的气球吹起来，缚住气嘴

5、用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。起点和终点的距离至少为20米

6、宣布比赛规则，自始至终保持气球完好无损；赛跑过程中不许用手或胳膊拿球；必须两人共同带球；赛跑过程中球不能掉到地上，否则重回起点

7、比赛开始

8、为冠军颁奖

战俘

时间：

2—3分钟的游戏开场白．加上找出答案所需的时间。不同的小组找出答案所需时间可能会有非常大的差别。

道具：

两顶红帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。

两顶蓝帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。

一堵砖墙或是一棵大树(用来把一名队员和其他三名队员隔开)

概述：这是一个能让所有队员都开动脑筋的游戏。可以用它来培养团队精神和沟通能力。单纯以娱乐为目的来玩也未尝不可。

目的：

展示以小组为单位解决问题的好处，展示集体智慧的力量。

准备：

把四顶帽子分别放人4个纸袋子里，注意放的过程不要让队员们看见。在袋子上做好标记，以保证在发帽子时，给1号战俘一顶红帽子，2号战俘一顶蓝帽子，3号战俘一顶红帽子，4号战俘一顶蓝帽子。

步骤：

1、告诉队员他们需要一起来解决一道难题。

2、邀请4个志愿者充当战俘。给每个志愿者一个装有帽子的纸袋子，告诉他们得到命令之后才能打开纸袋子，不得擅自开启。

3、让4个志愿者排队站好。l号战俘站在砖墙或大树的后面，将被戴上一顶红帽子；2号战俘站在砖墙或大树的另一侧，将被戴上一顶蓝帽子；3号战俘站在2号战俘的后面，将被戴上一顶红帽子；4号战俘站在3号战俘的后面，将被戴上一顶蓝帽子。四个志愿者站好后，告诉他们在任何情况下都不许说话和回头。

4、让其他队员每四个人组成一个小组，并告诉他们保持沉默，仔细听。

5、所有小组组建完毕、就位之后，给站好的4个“战俘”作游戏开场白，开场白如下：请你们把自己想象成战俘集中营里的战俘。集中营的司令让你们四个人站成一排，并给每人戴一顶帽子。他不许你们移动、回头和说话。如果有人胆敢回头或说话，就会立刻被枪决。现在。请你们闭上眼睛，把帽子从袋子里拿出来，戴在头上。在这个过程中，任何人都不许看自己的帽子。司令让你们猜出自己所戴帽子的颜色，如果你们4个人中有人能说对自己所戴帽子的颜色，你们4个人都会被释放。但是，如果第一个答案是错误的，你们都会被枪决。显然，第一个答案将决定你们的命运。一个重要的已知条件是4项帽子中两顶是红的。两顶是蓝的。别忘了。不可以说话、走动和回头。

6、有必要的话，重述一遍游戏开场白，以确保4个人都明确了问题和游戏规则。然后，对他们说：“从现在开始，你们说出的第一句话将会决定你们的生死。祝你们好运!”

7、把其他小组带到这4个人听力所及的范围之外，问他们哪个战俘可能猜出自己帽子的颜色,为什么

8、游戏小组找到答案之后，引导队员就解决问题、团队合作和沟通等方面展开讨论。

第四篇：化验室关于开展决战四季度活动的方案

补连塔化验室关于开展

“决战第四季度，确保安全生产”的活动方案 为全面贯彻落实神东及煤质处《关于开展“决战第四季度，确保安全生产”活动的通知》要求，以更大的决心和更有力的措施强化四季度安全生产工作，全面推动化验室持续、健康、稳定发展，化验室决定全面开展“决战第四季度，确保安全生产”活动，实现全年安全生产目标任务。

一、活动思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产责任，深入推进本质安全管理，加大隐患排查治理力度，提升安全风险超前预控能力和质量标准化动态达标水平，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，确保完成全年各项安全生产工作任务。

二、活动主题目标

“决战第四季度，确保安全生产”。

三、成立领导小组 组 长：李永飞

副组长：段榕刚 王伟

成 员：康丽 采制化班组长

领导小组下设办公室，办公室设在主任办公室，办公室具体负责组织活动期间工作的开展，结合实际制定实施方案，推进工作落实，解决、上报工作中遇到的问题。

四、活动方案

（一）认真贯彻落实公司及煤质处会议、文件精神 化验室坚持每天利用班前会、安全工作例会及时传达公司、煤质处OA、腾讯通中下发各类安全文件内容、会议精神、制度认真贯彻学习，总结本月布置下个月各项安全生产工作；对公司近期发生的安全事故，要进行学习、分析，深刻吸取事故教训，举一反三，加强安全管理，切实把《关于加强安全管理工作的紧急通知》中的各项措施落实到位，根据本室实际安全生产工作做了全面、细致的部署和安排，杜绝各类安全事故发生。

（二）严格落实安全管理责任，提高制度执行力

化验室领导必须坚持“管生产必须管安全”的原则，严格将安全管理责任落实到化验室员工及工作各个环节中。实现安全工作超前谋划、超前预想、超前研究和超前防范，推动安全管理工作由被动整治，向超前预控和过程管控的根本转变。严格落实安全奖惩制度，提高制度执行力，对发生事故的责任人依据考核办法和考核标准严格问责。认真修订绩效考核办法和考核标准，从多方面，多角度进行检查考核。

（三）加大重点环节、重点部位的现场检查力度

1.化验室立即开展自检自查工作，重点针对易发生事故的作业场所（商品煤、原煤采样场所）、机电仪器设备、压力容器、危化品、消防设施、火车自动采样机等安全隐患进行排查，对查出的隐患严格按“五定原则”整改。对重复出现的隐患和未按期整改的人员加大处罚力度，追究负责人责任，确保各作业现场安全无事故。

2.严格要求采样人员必须穿警示反光服，戴安全帽，原煤和

外购煤采样必须两人或两人以上相互监护，共同采样。进入外购煤场地的采样车辆车身必须粘贴反光警示标识。采用自制采样车采样的人员要严格遵守《自制采样车采样安全操作规程》，规范采样人员的操作行为，采样人员小心上、下采样车、采样台，关好防护门、系好安全带，与驾驶员共同作业过程中要紧密配合，沟通及时；采样车严格控制行进速度，避免车辆紧急启动、急刹现象造成人员碰撞伤害；严禁跨跃采样台护栏上火车采样，确保采样人员安全作业。

（四）加强危险源辨识工作

1.坚持每天利用班前会开展作业前风险评估工作，按照工作步骤评估出工作中每个步骤的风险，同时制定有效管控措施。加强人员安全超前预控，超前防范能力，做好工作前、工作中、工作后风险辨识工作。持续、认真梳理各岗位生产任务，对新辨识出的危险源，及时制定管控措施。

2.通过危险源辨识控制人员不安全行为的发生，化验室负责人、班组长每班监督重点盯防管控，不断加强不安全行为管理，严厉打击、惩处不安全行为人员，通过每月事故案例学习和开展不安全行为座谈会，对发生不安全行为人员如实开展形式多样的矫正教育培训，让员工深刻体会到发生事故的严重性，从而提高员工的安全意识，来控制不安全行为的发生频次。

（五）全面加强员工安全培训工作

加强对新入企员工和新增劳务工的安全培训，做好师带徒工作，师带徒期满，对新员工执行理论闭卷、现场实操考核合格后方可独立上岗操作。坚持每月对采制化人员进行业务考试考核，并将此纳入绩效考核，以此提高采制化人员业务技能，确保安全

生产。其次，按照煤质处下发的《安全教育与培训制度》和2011培训计划组织好各项安全培训工作，加强员工安全技能的培训，保证实现全员安全上岗。

（六）加强车辆运输管理

化验室严格执行公司下发的《辅助运输管理办法》和派车单制度，加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，加强生产用车、私家车的日常用车安全运行管理，行车前要做好车辆安全检查工作，自觉遵守有关法律、法规和交

（七）做好冬季“三防”管理和演练工作

化验室对所辖范围内的供电系统、供水管路、取暖设备和应急设施、物资储备情况进行全面检查，对存在问题及时解决、上报，提前做好防寒、防冻工作。对冬季三防应急预案进行培训、演练，通过演练学习查找预案中的不足，及时进行修订完善，确保了预案的符合性和可行性，发生事故时有效处置。

三、工作要求

（一）化验室人员严格遵守《煤质处请销假制度》，禁止员工之间轮班换班，却又特殊情况需要换班的，要按制度执行。活动期间要加大现场监督检查力度，加强劳动纪律管理，严格执行请销假管理制度。

（二）化验室对照定期、动态考核标准内容要求，完善内业资料、现场的管理。将各类文件、记录，按“五部分”进行整理入盒，按照煤质处下发标准进行整改。通规则，严禁酒后驾驶，做到安全行驶无事故。

补连塔化验室 2011年10月28日

第五篇：决战四季度安全目标责任书

*****************************公司

安全生产保证责任书

进一步统一思想，提高认识，集中精力，开展好“决战四季度，实现全年安全生产”活动，确保实现全年安全生产，特签订安全生产保证责任书：

一、认真学习上级一系列安全生产法律法规和安全生产基本知识，增强自己的规章意识和自主保安意识，熟练掌握本职工作所需要的安全生产知识，基本操作技能和标准。

二、保证服从公司领导的正确领导和指挥，在保证安全的情况下努力完成公司下达的各项生产任务。

三、认真接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

四、自觉按章作业，正规操作，正确使用一切安全设施和保护设施、服从管理，听从指挥，按质、按量、按时完成各项安全生产任务。

五、牢固树立“岗位安全就是员工生命安全”和“安全就是幸福”的理念，主动了解、分析、排查身边的危险因素，正确识别现场危险源，积极消除隐患，实现本质安全。

六、发现重大事故隐患及其他不安全因素，立即报告，及时消除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即停止作业、撤离人员。

七、遵章守纪，规范上岗。上标准岗，干标准活，正规操作，违反公司的各项规定，愿意接受处罚。

单位负责人：

保证人： ****年****月****日