关于开展“决战四季度,实现安全年”活动的安排意见

第一篇：关于开展“决战四季度,实现安全年”活动的安排意见

山东矿业管理技术服务集团有限公司文件

矿管安质[2012]45号

关于开展“决战四季度，实现安全年”活动的安排意见

为认真贯彻落实集团公司一系列安全工作部署，切实抓好四季度及冬季安全生产，确保2012年安全工作目标的实现。经集团研究，决定组织开展“决战四季度，实现安全年”活动，现提出如下意见。

一、活动目标

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格责任落实，严格制度考核，加强监督检查，开展专项整治，彻底排查治理安全隐患，杜绝重伤及以上人身事故、一级非人身伤亡事故，确保2012年安全工作目标的实现。

二、组织领导

为确保活动深入开展，集团成立2012年“决战四季度，实现安全年”活动领导小组，董事长、党委书记任组长，其他班子成员任副组长，总经理助理、副总师及各主要部门负责人为成员，活动办公室设在安全监察处。各单位成立相应领导小组，组织本单位“决战四季度，实现安全年”活动的实施。

三、活动时间

2012年10月1日至2012年12月31日

四、活动安排

（一）认清形势、统一思想、提高认识，切实做好四季度及冬季安全管理工作。

当前，煤炭经济形势低迷，煤矿、交通重特大事故频繁发生，四季度处于冬季，风干物燥、强降温、雾雪冰冻天气增多，加之岁未，期间节日多、重点时段多、公共活动多，给安全生产带来诸多不利因素，历来是事故易发和多发期。正值党的十八大召开，稳定压倒一切，严防重特大安全事故发生。必须认清形势、统一思想、提高认识，牢固树立安全发展的理念，让广大职工充分认识抓好四季度及冬季安全管理工作的重要性,把安全放在压倒一切的位置抓实抓严。

（二）广泛宣传发动，大造声势，营造浓厚的安全活动氛围。开展“决战四季度，实现安全年”为主题的宣传活动，利用张贴宣传标语、悬挂宣传条幅、电视媒体宣传、职工学习安全文件、人人写安全保证书等方式，广泛宣传发动，大造声势，营造浓厚的安全活动氛围，把“决战四季度，实现安全年”活动的各项内容落到实处，增强安全工作的紧迫感、危机感和责任感。

（三）严格责任落实、制度考核，将各项安全管理工作落到实处。

各单位主要负责人是安全生产第一责任者，要牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，以深入开展“决战四季度，实现安全年”活动为载体，紧密结合实际，制定切实可行的工作规划，把各项工作任务具体化、明细化，突出工作重点，明确责任，健全保障机制，强化督查和考核。

1、健全安全管理机构。明确安全分管负责人，配齐安全管理人员，做到现场安全24小时有人抓，总的要求是:建立时时处处有人管安全的安全管理体系。对管理机构不健全的项目,一律执行停止作业。集团重点项目，单位负责人必须靠上抓。

2、健全完善安全生产规章制度。各单位严格执行集团今年年初及三月份下发的安全管理文件，结合现场实际，提出2013年制度修改的合理化建议或意见，进一步健全完善安全生产规章制度。11月5日前，将合理化建议或意见报集团安监处。

3、严格执行领导干部值班带班制度。各级管理人员要认真执行领导干部值班带班制度，特别是省外煤矿，值班期间及时解决现场安全生产中遇到的突出问题。要认真履行安全生产监督管理和指导职责，及时纠正查处非法违法、违规违章行为，不得空岗、脱岗，与职工同时上、下井。否则，一经查出严肃追究。集团领导及各级安全管理人员值班，必须24小时开机，便于及时联系，解决突发应急事件。

4、严格安全生产责任考核追究。按照安全责任追究管理规定，坚持“四不放过”的原则，对存在重大安全隐患的单位，严格责任追究。对发生重伤及以上安全事故的单位，除根据矿管安质

[2012]3号文规定进行处罚外，重伤以上事故，对事故单位党政负责人加罚1000元、分管副职加罚800元、责任人及专业联责人员加罚600元；重伤事故，对专业联责人员罚款600—1000元，并严肃处理。严格考核安全指标完成，落实基层单位副职安全管理责任并进行考核。通过硬性指标考核，有效防范和坚决遏制重大事故的发生。

5、加强分包、挂靠单位的安全管理。本着“谁分包、谁管理，挂靠谁、谁管理”的原则，按照合同要求进行安全管理。业主或总包单位必须与分包、挂靠单位签订安全协议，明确各自的安全责任，同时要求分包、挂靠单位有完善的安全管理机构及体系，业主或总包单位必须在现场设置相应的安全管理人员进行管理，组织对分包、挂靠单位进行安全生产大检查，必须做到有负责、内容全，有考核、有整改、有总结，确保分包、挂靠单位四季度实现安全生产。

6、加强个体防护用品管理。各单位要严格执行山东省劳动用品配备标准（DB37／1922-2011）规定，按工种配备相应的一般或特殊防护用品，防护用品严格执行使用年限，到期更换，使用有安全标志的合格防护用品，严禁使用不合格防护用品。指导职工正确佩戴，正确使用。

7、加强职业安全健康管理。各单位要认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》，积极推进职业安全健康管理工作。各单位应设专人进行管理，健全相关制度，开展职业病调查、档案建立、职工体检、个体作业防护用品的发放及使用，有效杜绝职业

病发生，保障职工生命安全。

8、加强安监队伍管理。每周组织一次学习培训，每月组织一次考试。学习培训要有计划，内容要切合实际，考试内容要具有针对性。各单位要根据现场实际，制定安监员考核制度，要有指标、有联责，以加强安监员的管理，增强安监员的责任心，进一步提高安监队伍综合素质和安全管理能力。

（四）深化专项整治，狠抓隐患排查治理。

1.继续深入开展安全专项整治。落实国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，生产经营单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理全面负责，各单位应按照“有负责人、有规划、有措施、有标准、有检查落实、有考核总结”的原则，针对四季度生产特点，深入开展隐患排查治理活动，要明确各自整治重点，切实抓好安全专项治理活动。

(1)省外矿井重点开展以瓦斯治理、一通三防、防治水和顶板管理、机电运输管理为主要内容的排查治理整顿，确定对矿井安全生产危害较大的隐患，每月组织一次专项治理活动，并认真落实好防治水10项特别规定、矿山调度室10项授权、3分钟通知到井下和灾害天气停产撤人等规定，加强停产后复产验收、冬季防火、停产撤人演练等环节的安全管理。

(2)建筑业要深入开展以提升悬吊、设备安全保护、孔口防护、防坠、围岩顶板、火工管理、深基坑、高支模、脚手架、个人安全保护、建设起重机械设备、吊拉起重、登高作业、气瓶管理、施工用电、冬季防冻、防火、消防管理为重点的安全隐患排查治

理整顿，确定对本工程安全生产危害较大的隐患，每月组织一次专项治理活动，防止各类事故发生。

(3)各单位要将交通运输安全纳入专项治理活动。车辆行驶严格遵守交通规则，严禁酒后驾驶，严禁带故障出车，严禁开赌气车、英雄车、麻痹车。车辆必须按期保养维修，定期对车况和安全性能进行全面检查。每次出长途前，对车辆安全部件进行全面检查，确认无误方可出车；租车运输，特别是运送人员，必须与车主确认车辆的安全性能，签定责任书，确保行车安全。

⑷其他单位要结合自身实际，确定整治重点和工作措施，认真开展隐患排查治理集中行动。

2.强化灾害治理。

(1)强化矿井“一通三防”灾害治理。全面提升矿井通防灾害防治水平，增强矿井安全生产的保障能力，推进本质安全型矿井建设。严格落实瓦斯治理和综合防突措施，切实加强瓦斯异常区管理，杜绝瓦斯超限作业,加强高瓦斯矿井和火灾严重等矿井的安全管理，做到瓦斯、火灾、煤尘等防治措施不到位不生产，不落实不生产。

(2)强化矿井水害治理。强化采空区、断层、陷落柱等重点部位水患排查，落实防治水措施，严格执行“预测预报，有疑必控，先探后掘，先治后采”的防治水原则，加强煤矿水文地质补充勘探和主要含水层监测，采取防、堵、疏、截、排的综合防治措施，健全可靠的排水系统，确保开采安全。

(3)强化顶板管理。健全矿压观测队伍，配齐观测人员，严格

执行顶板监测预报制度，坚持顶板监测预报、煤岩层倾向性鉴定、顶板管理分析、专项设计、专项治理的工作程序；合理开拓开采，优化采掘布置；有针对性地制定并落实复合顶板、破碎顶板治理措施和综合防冲措施，确保支护可靠。加强巷道维修管理，杜绝裸体、顶板支护巷道。

(4)加强机电运输管理。重点抓好机电运输系统、岗位示范建设。坚持设备定期巡回检查制度、定期检修制度、线路巡查清障制度，落实重点岗位责任制；确保矿井各系统保护装置和安全设施齐全有效，灵敏可靠，各种设备处于完好状态。抓好运输秩序管理，确保灾害情况下人员撤离快速有序。抓好冬季“防寒、防冻工作”，10月份完成全部防寒防冻工程，确保冬季井口温度不低于2℃。

(5)强化建筑行业“五大伤害”防范治理。做到“三洞四口五临边”和高空作业等的防护装置和安全设施齐全有效；施工现场提升悬吊、供电、排水等系统保护装置和安全设施齐全有效，灵敏可靠，各种设备处于完好状态。

3.建立完善安全事故防范工作机制。

建立完善各级各类危险源、事故隐患动态监控及预警预报体系和灾害性天气预报、预警、预防机制。要认真总结全国各地重特大事故教训，分析同行业、同时期事故发生的规律，找出共性问题，并结合本单位实际，制定出举一反三的改进措施，汲取教训，堵塞漏洞，消除隐患，防止类似事故发生。要认真总结本单位安全生产好的做法，推广典型经验并形成制度，建立起预防为

主的安全生产工作长效机制。

4.推进质量标准化达标升级。

在总结九月质量月活动的基础上，找差距、剖问题、提境界、转认识、定措施，切实把质量标准化工作做为企业发展的生命工程、本质安全型企业建设的根本工程和公司形象的展现工程，明确目标，落实责任，制定规划，全面推进。四季度末，建筑业应对结构安全、使用功能和外观形象的质量通病进行根治，确保质量整体水平上台阶；勘探公司、专业化公司、独立法人的建材厂点继续推进非煤行业安全标准化，企业创建活动完成规划目标；省外煤矿按照《采掘头面精品工程标准》，40%以上的采掘头面达标，对基础设施较完善的矿井创建质量标准化示范矿井。

（五）突出加强基层基础工作，不断提升安全生产整体保障能力。

1.加大安全投入。各单位要进一步加强安全基础设施建设，提高机械化、自动化、信息化生产水平。保障安全生产费用提取使用制度的落实，加大对安全技改和重大隐患治理的安全投入，确保投入到位、专款专用，切实消除安全隐患。

2.完善“六大系统”。严格按照上级文件要求，切实抓好井下监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络、井下紧急避险“六大系统”的健全完善和升级改造工作，并坚持正常使用。

3.加强监督检查。要认真落实各级安全管理制度，认真落实隐患排查工作机制，认真落实重大事故隐患挂牌督办制度，采取

检查、问题分析、隐患警示、挂牌督办、处理通报和召开现场会等措施，坚持经常性监督检查，加强重点专项检查，发现不具备安全生产条件的，要责令停产整顿，督促整改隐患，改善安全基础条件。

4.加强应急管理。要进一步加强安全生产信息化建设，完善应急指挥平台功能，完善应急预案，加强应急演练，切实提高事故救援实战能力；加强应急管理工作的宣传教育，普及事故预防以及避险、自救和应急处置知识；要搞好救援物资、装备的储备，为实施有效救援提供强有力的保障。各单位四季度进行1次针对恶劣天气的专项演练。对不组织应急演练的单位，按有关规定对单位负责人进行严肃处理。

五、活动要求

1.本次活动意义重大，各单位要高度重视，认真组织，按照考核要求制定月度活动方案，分别于10月9日、11月6日、12月6日前报集团安全监察处、生产技术部，确保各项活动内容顺利开展，落到实处。

2.活动过程中，各基层单位应根据活动内容形成相应的活动记录、材料，以备检查。安全监察处、生产技术部负责各项活动内容开展情况的监督考核，活动开展情况不符合要求、不及时的，对单位罚款1000元，单位负责人罚款200元。

3.建筑业各专业、省外矿井分别根据活动内容对基层单位进行考核，2013年1月6日前将考核结果报安全监察处，纳入第四季度安全质量标准化达标考核，依据矿管安质[2012]10号文安全

质量标准化管理制度标准加倍奖罚。勘探公司、专业化公司按照文件要求制定相关考核细则，严格兑现。

4.活动结束后，各单位将活动总结报集团安全监察处、生产技术部，逾期未报的，对单位负责人罚款500元。

各单位要以本次活动为契机，认真学习文件精神，按照活动目标、内容和要求，迅速组织落实活动方案和规划，明确分工，落实责任，量化考核，为集团持续健康安全发展做出积极贡献。

二〇一二年十月六日

主题词：安全生产

活动

意见 发：董事长、党委书记、副总经理、党委副书记、总师、安监处长、总经理助理，存档。（共印16份）打字：李晓宙

校对：董志文

第二篇：开展“决战十二月实现安全年”活动的决定

关于开展“决战十二月，实现安全年”

活动的决定

各单位：

为深入开展“我们上岗我们安全、决战四季安全季”活动，真正将“安全第一、生产第二”理念落实到全员生产过程中，确保实现安全年，结合„2012‟73号文件精神，根据公司实际情况，经公司研究决定，在各单位范围内组织开展“决战十二月,实现安全年”活动。现将活动安排如下：

一、活动目标

通过开展“决战十二月,实现安全年”活动，进一步推动全矿各岗位强化责任、强化制度、强化作风，严格现场管理、严格制度落实、严格行为管控，杜绝各类事故的发生，确保实现安全年。

二、组织领导

为统一思路，保证活动有序进行，公司成立领导小组，总经理、党总支书记任组长，公司班子成员任副组长，各专业副总师、项目部经理、业务部门负责人为成员。活动办公室设在安全技术服务中心，具体负责活动的落实考核，各项目部也要相应成立领导小组，制定方案，精心组织，抓好落实。

三、活动内容

㈠安全责任落实。岗位就是责任，责任必须落实。①各专业领导要对本专业现场管理和制度落实情况进行检查，组织开展现场隐患集中排查整治活动。②技术上，要对煤柱、孤岛开采等进行专项专题研究。③安监上，组织对矿井安全设施进行覆盖检查，本月5号以前完成，并形成落实方案。

㈡基层班组管理。安全生产的根基在基层，在班组岗位。

22、整建制队伍奖励，达到公司出勤标准按照公司相应职位、岗位标准，进行奖励。

（二）月度奖励

1、十二月实现安全生产，完成活动安排，累计出勤满60天及以上者，按照月度奖励标准加发一个月奖励。

2、整建制队伍奖励，达到公司出勤标准按照公司相应职位、岗位标准，进行奖励。

（三）处罚

1、个人月度内出现两次严重违章的取消月度奖励，个人月度内累计达到四次严重违章的取消季度奖励；管理人员现场出现违章指挥的取消当月安全奖励。

2、其它考核按（2012）3号和5号文件规定执行。

六、活动要求：

1、广泛发动，营造氛围。井口设置以“我的责任我落实、我的岗位我负责”为主题的横幅，并配合开展“事故案例安全警示教育”活动、“各层次召开安全座谈会”、“对煤柱、孤岛开采等进行专项专题研究”等方式。组织职工进行承诺宣誓和安全签名活动，领导小组将对各区队班前宣誓进行动态检查；组织开展安全知识问答、行为确认操作比赛等形式多样、载体丰富的各类活动，深化安全工作，在项目部范围内掀起“决战十二月,实现安全年”的热潮。

2、组织有力，活动规范。各单位要认真贯彻落实公司文件精神，根据项目部的实际情况，制定自己的十二月活动规划方案及月度重大危险源排查于十月二十日前上报公司安全技术服务中心备案，对活动开展有力、效果显著的单位

及其方案，进行内部学习交流。

3、加大安全检查力度。项目部通过旬检查等方式进行安全自检，对十二月份规划项目进行全面总结，分公司组织互检，公司将结合月度调研方式进行抽检，项目部、分公司将检查情况报安全技术服务中心备案。

三、考核奖励(一)考核条件

1．矿井实现安全生产，杜绝重伤以上人身事故及一级非人身事故。

2．井下区队杜绝重伤及以上人身事故和二级以上非人身事故；班组杜绝轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故。

3．地面单位杜绝轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故。

(二)奖励标准

种要严格执行岗位作业标准化标准、手指口述安全确认制度，坚持正规操作，确保““决战十二月,实现安全年”。更具体的讲就是要求各岗位各工种上岗必须确保人身安全；班组长、安监员上岗，必须确保本班组人员的安全；盯班管理人员上岗，必须确保当班人员的安全，区队长上岗，必须确保本区队施工人员的安全，专业领导上岗，必须保证专业施工人员的安全。

2、一是对各岗位、各级管理人员上岗进行动态考核，凡发现违规违章、规程措施及安全制度不落实的，对照规定严肃处罚：凡发现各级人员脱岗睡岗、晚来早走不交接班的，严格按照规定考核；二是实施全员安全生产责任制考核,强化责任落实。依照各级人员在现场规程措施、手指口述安全确认、正规操作、正规循环、隐患排查等各项安全管理制度的落实情况，由专业科室监督检查，并落实考核。

（二）强化制度，狠抓落实

持续推行各岗位、各工种手指口述安全确认和各专业系统安全确认活动。由专业领导（专业副总）牵头，专业工程技术人员参加，分施工地点、按系统头面对标查找隐患，对存在的问题制定整改方案，细化落实整改。严把人、机、物、环、管安全准入关。各施工项目要对编制的规程、措施、单项施工任务书和零星工程进行会审、三班次传达，组织施工人员学习并考试，考试合格方能上岗施工，切实抓好落实，确保施工安全。

（三）强化作风，深严细实

要特别提高全员安全认识，全体员工要以深严细实的工作作风，推进管理制度化、作业标准化。各施工地点要24

小时有项目部经理层领导带班下井，盯班管理人员要严格执行现场跟班盯班制度，与工人同上同下。运用“PDCA”、“三定表”等管理手段，加强“薄弱地点”、“薄弱环节”和“薄弱人物”的排查整治工作，全面深入的排查治理各类事故隐患，从根源上对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素进行规范整治。

（四）深化整治、强基固本

深入开展安全大检查活动，排查治理各生产系统、采掘工作面各类安全隐患，整治安全环境，对排查治理不认真、不到位，造成隐患漏排或到期未整改的按照规定严肃追究责任。以“矿井质量标准化”整治为切入点，加强现场环境治理，并对所有岗点环境面貌进行动态达标考核。严格劳动纪律，牢固树立“不安全不生产，隐患不消除不生产”的观念，确保四季度各项安全工作有序进行。

第三篇：矿业集团关于奋战四季度实现安全年的活动实施方案

关于开展“奋战四季度，实现安全年”活动的实施方案 各煤矿：

近期，全国煤矿重特大事故频发，全省煤矿零星事故也有所抬头，煤矿安全生产形势十分严峻。今年以来，经过全体干部职工共同努力，集团公司安全状况持续稳定，但安全问题依然不少，薄弱环节仍然存在，仲秋、国庆双节将至，四季度煤矿安全生产也到了关键时期，同时党的十八大也将在金秋十月隆重召开，要求我们必须认清形势，提高认识；必须抓牢盯紧，不能松懈；必须全力防范，严阵以待，奋战四季度，坚决遏制安全生产事故的发生，实现集团全年安全生产。为此，经研究决定四季度在公司开展“奋战四季度，实现安全年”活动，实施意见如下。

一、指导思想

严格落实科学发展观，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深刻吸取事故教训，充分认清安全形势，坚决反对心浮气躁、麻痹大意、盲目生产、消极厌战，持续提升煤矿安全生产基础管理水平，创新安全管理模式；坚持以安全文化建设促进职工安全意识再增强，以隐患排查治理实现现场管理标准再提高，以杜绝，失误促使职工操作行为再规范，建设行为规范、环境可靠、管理精细、安全领先的现代化矿井，实现安全发展。

二、活动目标

1、集团公司杜绝重伤及以上人身伤害事故，矿井杜绝轻伤以上事故（一级非人身伤亡事故），生产单位杜绝工伤事故（二

级非人身伤亡事故），辅助单位及地面单位杜绝一切事故，实现12年安全生产。

2、建设一支安全素质良好，具有较强的安全意识、相应的安全知识、安全技能的职工队伍。

3、优化生产系统和工作环节，生产作业现场符合质量标准化标准，机电设备设施可靠性高、无故障，有安全保障。

4、深入开展“三强三严”活动：即强化认识，强化责任，强化基础；严管控，严监督考核，严问责追究，对安全工作进行“回头看”，以持续改进管理模式为基础的现代安全管理体系，“三违”人次逐月降低。

三、组织领导

为确保活动开展得扎实有效，矿成立活动领导小组。组

长：×××

副组长：××× ××× ××× ××× ××× 成 员：××× ××× ××× ××× ×××

领导小组下设办公室，办公室设在集团安监办，×××任办公室主任。各煤矿也要成立以单位负责人为组长的活动领导小组，制定活动方案和措施，认真扎实地开展好这项活动。

四、活动安排

按照集团公司的总体安排部署，活动领导小组决定在四季度分月开展活动，每月一个主题，十月份为安全文化建设月；十一月为隐患排查治理月；十二月为 “三无”生产月。

（一）安全文化建设月

安全文化建设由由集团公司统一安排，煤矿组织管理，为不断探索、积累，逐步完善安全文化建设体系，我们把十月份定为安全文化建设月，以此提高全员的安全文化素质，形成“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。

1、各煤矿单位要结合实际，充分利用班前会、班后会、安全例会、生产现场会等多种形式和黑板报、宣传栏、宣传标语等多种载体，大力宣传“安全第一、生命第一”的安全思想理念；在“岗一分钟、安全六十秒”的安全责任理念；零违章、零隐患、零事故的安全追求理念；“问题在现场，根源在管理、责任在干部，关键是落实”的安全管理理念；“安全是干部的政治生命，安全是职工的家庭幸福，安全是企业的经济效益，安全是矿井的稳定发展”的安全价值理念”。营造浓厚的教育氛围，使得安全文化理念人人皆知，深入人心，普遍为广大职工认识、认同、接受，把安全生产理念转化为干部职工的正常行为习惯。

2、创建学习型矿井、区队（科室）。各单位要精心组织职工开展好“每周一题、每周一案、每月一考”活动。要将集团公司发放的《班前会一日一题学习必读》、《煤矿工人不可不知的1000个安全生产常识》、《煤矿工人反习惯性违章学习必读》、《煤矿工人安全行为规范》、《手指口述安全确认示范操作必读》、《煤矿区队班组建设》等十七种安全生产相关书籍作为安全教育学习的教材，结合区队（科室）实际，明确学习重点，创新学习方法，利

用班前班后会、“

二、五”学习日、班组长例会、专业培训等多种形式，提高学习效率，增强学习效果。各单位要在职工中倡导并组织开展精一门、会两门、懂三门为主要内容的岗位成才活动，支持、鼓励职工确立个人学习目标。月底，矿井应组织对各职能科室和区队按不低于10%的比例组织抽考，考试不及格的罚款处理，并在月度单位安全生产绩效逐级考核中予以扣分。

3、实施亲情化管理。坚持亲情感化、爱心暖化，形成独具特色的安全亲情管理。在各单位大力开展递交安全保证书、工伤人员现身说教、让每位员工的亲人给上岗作业人员写嘱咐语等教育活动，增强安全教育的亲和力和感染力。

4、广泛开展与家属签订家庭安全公约活动.矿与每一位职工家属签订安全公约，共同遵守，努力创造良好的安全生产环境，促进职工遵章守纪、按章操作。

5、加强安全文化载体建设。坚持环境育人，评选矿井最佳最差区、队长、安全员、安全标兵、十大违章人员，并在矿井内部通报，使遵章光荣、违章可耻形成鲜明的对照。同时完善井下绞车峒室、乳化泵房、变电所、主要提升车路上下车场、皮带机头峒室、炸药库等峒室安全文化牌板，建立健全安全操作规程、安全生产责任制及安全管理制度及安全警语、安全誓词等牌板，用视觉效果警示员工，使员工耳濡目染强烈的安全文化气息，增强安全教育的良好效果。

6、大力开展创建“亮点”工程活动。各单位各项工作要坚

持高标准、高目标、高起点、严要求，以争做同行第一的精神，努力做好各项工作。活动期间，凡是在井下某一方面做出创新，在相同条件下出类拔萃，形成独具特色 “闪光点”工程的，创建单位要及时报告矿井活动领导小组验收。活动领导小组要组织相关单位互动互学，大力推广“亮点”工程，营造比学赶帮超的氛围，达到共同提高的目的。活动领导小组在组织各项检查时，也要抽调其他单位管理人员参与，在检查的同时，也要积极借鉴被检查单位好的工作经验，相互进行交流。同时，活动领导小组要积极联系，通过走出去学，请进来教等方式，学习先进矿井的安全管理经验。

通过安全文化建设月，提高职工队伍素质，树立职工新风尚、规范职工安全行为，营造关注安全、关爱生命”的良好氛围。

（二）隐患排查治理月

进入11月份开始，天气逐渐转冷，针对冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，扎实开展隐患治理，防范遏制事故。

1、为了矿井隐患排查月活动的组织开展，矿井活动领导小组应设立六个专业组，负责监督检查、督促指导。

（1）采掘专业组

（2）机电提运专业组（3）一通三防专业组（4）地测防治水专业组（5）六大系统专业组（6）火工品管理专业组

2、活动内容与时间安排

（1）第一阶段：对照标准，解剖检查阶段（11月1日-11

月5日）

各专业组分别对照《山东煤矿安全与职业卫生评估办法》、《安全质量标准化标准》、《“双基”建设验收标准》等标准要求，认认真真进行一次拉网解剖式检查，检查要严、细，杜绝走马观花，要严格标准，对现场存在的问题，要提出整改措施，督促整改，对不符合质量标准化要求，现场无法立即整改的或需要上级解决的，书面报矿井活动领导小组协调处理。各单位要借此活动，提高综合管理水平，不惜投入，完善装备，避免低水平循环，使各项管理实现一个新的突破。各专业小组对本阶段工作要高度重视，突出重点，狠抓关键，逐步探索、完善，形成一套行之有效的安全质量管理体系和方法。

（2）第二阶段：集中治理阶段（11月6日-11月25日）各单位要根据解剖检查情况制定整改方案及措施，明确整改期限，落实整改责任，做到人员、时间、资金、措施、责任五落实。同时，本着先急后缓的原则逐一对号入座，逐一落实整改。严肃处理有查出、有安排，无落实的人和事。要通过开展隐患整治活动，深化煤矿安全质量标准化建设及“双基”建设，促进精细化管理向纵深发展，促使煤矿安全管理提高到一个新的水平。

（3）第三阶段：复查验收阶段（11月25日-11月31日）各专业小组，制定验收计划，检验查出问题的落实整改情况，检验安全管理、质量管理、综合管理的持续改进情况，检验集中整治活动效果。通过验收，总结经验，查找不足，推广先进，鞭策

后进。

3、要求

（1）事故隐患整改坚持“四不放过”的原则，对发现的较大事故隐患和严重违章现象视同事故，要按照“四不放过”的原则进行严肃处理，将持续整改各类事故隐患贯穿于整个活动期间。

（2）实行隐患排查治理公告制度。对排查出的各类隐患，各专业组在进行登记建档的同时，要向全体职工进行公告。

（3）实行较大隐患挂牌督导制度。对查处的较大隐患，各单位必须明确整责任人，实行挂牌督办制度，限期整改销号。

（4）实行隐患排查责任追究制度。对隐患排查工作不力、隐患不能限期整改销号的，将严肃追究有关责任人的责任。

（5）实行隐患分级和隐患排查报告制度。各专业组查出的或本单位自查的各类隐患，要分成A、B、C三类，对于本矿不能处理的，归为A类，报集团公司，由集团公司给予解决；区队不能解决的，归为B类，要及时向矿领导进行报告，由矿上进行处理；C类就是区队能够解决的隐患，由区队规定时间、规定责任人，规定整改内容进行隐患治理。

（6）加大安全监管和处罚力度，本月所有矿井安全检查人员、职能科室主要负责人、带班人员、矿级领导要至少抓一个严重违章人员，矿级领导及职能科室主要负责人对违章违纪管理干部进行的罚款不少于200元。否则，按规定罚款额同罚。

（三）“三无”生产月

12月份是安全生产冲刺月，要紧紧围绕安全生产“无违章、无隐患、无事故”主题，以强大的宣传阵势、严明的安全措施、雷厉风行的工作作风，抓现场、查隐患、堵漏洞、保安全，促进矿井安全生产形势持续稳定健康发展。

1、各单位加强自主管理，制定方案，开展以职工无违章、无事故、无责任追究，班组无违章、无隐患、无事故竞赛活动；同时大力开展“本质型安全员工”创建活动，坚持事前控制、预防为主。矿井安全处（科）要在本月实行违章递进处罚制，当月两次以上违章的，逐次加倍处罚。

2、把12月份的5、15、25日定为“无违章作业日”。各单位干部职工要严格操作规程，谨慎操作。凡是当日出现违章的一律由安全管理部门开出罚款单加倍处罚。

3、建立安全管理“约谈告诫”制度。对隐患排查治理不力、安全管理严重滑坡、管理人员安全意识低、现场隐患较多、严重违章人员多、发生生产安全事故等情况的，由集团公司分管领导负责约谈矿井安全生产负责人，矿井分管领导负责约谈单位管理人员，帮助分析原因，进行严正告诫，给予安全提醒，并记录在档。

4、大力推广风险预控管理，超前防范，不断增强员工自保互保和自我防范意识。职工在作业前自觉进行风险评估，工作之前想到五个问题。即：本人做此项工作有哪些风险，不知道不去做；本人是否具备做此项工作的技能，不具备不去做；做本项工作所

处的环境是否安全，不安全不去做；做本项工作是否有适当的工具，不适当不去做；做本项工作是否已配戴了合适的个人防护用品，不合适不去做。

5、四季度“奋战四季度，实现安全年”活动开展情况与安全风险抵押金挂钩。月度内按照完成“活动”相关工作，安全控制目标，出勤达到规定天数，且没有被停止工作办学习班的，按照规定享受风险金月度返还。若月度内出现生产安全事故或一级非人身事故时除按月度奖励额处罚外，本单位班子成员罚没抵押金本金，并于当月按照标准重新缴纳。

五、活动考核

活动结束，集团活动领导小组办公室组织人员对三矿活动情况进行考核、评比，在三矿中根据成绩排出名次，对活动中取得优异成绩，实现安全控制目标的单位进行奖励；对活动开展差，完不成安全控制目标的单位进行处罚。

六、活动要求

（一）各煤矿要进一步统一思想，充分认识到煤矿安全生产的严峻形势和抓好当前煤矿安全生产工作台的极端重要性，要统一思想认识，时刻保持清醒头脑，警钟长鸣，坚决克服“事故难免”、“盲目乐观”和“厌战情绪”，牢固树立以人为本的观念，以高度的政治责任感，坚持不懈地把煤矿安全生产工作抓细、抓实、抓好。

（二）各单位要结合自身实际查找薄弱环节和存在的不足，多

找问题和差距；查找管理中存在的松懈、麻痹、不到位的地方；查找盲目生产，重利益、讲收入，重生产、轻安全现象；查找现场隐患、漏洞，职工情绪及违章违纪行为。

（三）活动期间，要加大安全检查力度和密度。要精心策划检查路线，明确检查内容，落实检查责任，及时通报检查情况，跟踪整改落实情况，保证检查效果。集团活动领导办公室将随时组织先关人员对交接班时间、出现管理空挡的时间，中班、夜班下半班等薄弱时间进行突击检查。真正做到常查细抓，严管真罚。

（四）加大安全责任追究力度。对制度不落实和存在重大隐患的个人和单位实行事前、事中追究，即时追究，对责任者一律升级处理。从现在到元旦在谁的分管范围内出现任何问题坚决严肃处理，决不手软。

（五）积极做好冬季“四防”工作。各煤矿要加强供水、供电、供暖设施的检查检修，提前制定防护措施，备足备全预防材料及设施，确保冬季安全。

（六）全体管理干部要自我加压, 不怕困难，勇往直前；要敢于迎接、战胜各种挑战，克服各种困难；要进一部强化管理,强化措施,强化责任,增强危机感，用先进的安全管理经验，不断巩固创新管理水平，圆满完成“2012安全年”的目标。

第四篇：苦干实干四季度 决战决胜夺全年

苦干实干四季度 决战决胜夺全年

中共XX镇委员会 XX镇人民政府

今年以来，我镇在市委市政府的正确领导下，全面落实市委十一届二次全会提出的“创新驱动、能快则快、跨越发展”的总基调，紧扣“两项重点、三项指标”，以抢工会战之势组织各项经济工作的开展。

1—9月份，全镇可实现一般预算收入3100万元，占全年任务3950万元的78%；目前已实现利用外资78万美元；新开工亿元项目3个，分别为总投资2.1亿元的鑫国机械项目、总投资1.1亿元的大通模具项目和总投资1亿元的春禹建材项目。

对照全年主要经济工作目标任务，我镇四季度要确保完成一般预算收入850万元，实际利用外资322万美元。大干四季度，完成全年目标任务，我镇要做到以下五个方面。

一、进一步加大招商引资力度

坚持“以工兴镇”方略不动摇，把招商引资放在经济社会发展中更加突出的位置，强化招商的目标意识、责任意识。对在手的苏州纺织、上海东方泵业、上海韩海汽配等亿元以上项目信息加大跟踪洽谈力度，争取尽快签约，确保全年招引亿元以上项目3个。牢固树立“外资为零，一切为零”的理念，突出外向型经济，全力突破利用外资。所引进落户的隆湖实业项目各项前期工作已全部完成，确保10月份到账外资400 万美元，完成全年利用外资的目标任务。

二、进一步加大在建项目建设力度

按照“项目化、节点化、责任化、有形化”的要求，我镇对华胜新材料、亨烨不锈钢、鑫国机械、三维阀门、大通模具等亿元以上重点在建项目明确时间节点和目标要求，通过对亿元以上项目实行“一位领导、一套班子、一抓到底”的“三个一”工作举措，倒排工期，挂图作战，努力实现在建项目“早竣工、早投产、早达效”，确保鑫国机械一期、大通模具一期、三维阀门、亨烨不锈钢年底前竣工投产。对已达成重组协议的天元化工加快企业重组步伐，力争10月份项目开工建设。同时，对重点城镇化项目加大推进实施力度，确保四季度苏州名邸一期竣工，二期开工建设；永宁路三期工程完成建设；永宁河滨公园完成规划设计并开工建设。

三、进一步加大企业“三服务”力度

按照年初安排，镇三套班子和全体机关干部分工挂钩到具体企业，实行“一对一”、“点对点”服务，按序时进度抓好与具体企业的服务对接。进一步提升对工业企业“三服务”的整体水平，继续为企业加强要素协调，切实做到“四保一解”，确保企业打足人员、打足机械、打足时间，促进企业满负荷运行。

四、进一步加大财税征管力度

在财税征收上，我们将对照目标任务，全面排查税源，2 切实做到“应收尽收，足额入库”。算好时间帐、任务帐，将四季度任务细化分解到企业、税种，责任落实到部门，做到以日保旬，以旬保月，以月保季，倒逼进度，不留缺口，确保全面完成全年财税目标任务。

五、进一步加大“3+1”工程推进力度

年内完成城乡供水一体化加压泵站和管网建设工作，基本实现城乡供水一体化全覆盖；完成污水处理提升泵站和管网建设并投入运转；实行镇村生活垃圾处理物业化管理外包；加大农村环境综合整治工作力度，加强督查考核，建立健全长效管护机制。

六、进一步加大“四项排查”的工作力度

以社会管理创新、技防工程建设为重点，着力抓好全镇四大体系工程建设。以“四项排查”为抓手，重点抓好全镇信访稳定工作，进一步落实信访工作责任制，确保全镇国庆期间及十八大前后社会大局的稳定。

“大干四季度、奋力夺全年”是我镇今后三个月工作的主题。我镇将对照全年经济工作目标，克服一切困难，争分夺秒抓落实，确保全面完成年初确定的各项目标任务，以实际行动向党的十八大献礼。

2012年9月29日

第五篇：决战四季度 公司工会围绕实现全年目标部署四季度工作

决战四季度 公司工会围绕实现全年目标部署四季度

工作

在公司上下全力决战四季度，确保实现公司全年目标任务的关键时期，为进一步激励各级工会组织发挥作用，10月12日、13日，公司工会组织各单位工会主席分两组召开了“决战四季度”工会工作专题会议。公司党委副书记、工会主席周贺云出席会议并讲话。

三季度，公司各级工会组织紧密围绕生产经营中心，广泛开展多种形式的劳动竞赛，促进了公司各项技术经济指标的不断提升，公司在集团“对标挖潜夺杯”和“炉机先锋号”竞赛中始终保持领先水平，公司职工在集团技术比赛中取得总成绩第一的优异成绩，展现了唐钢职工较强的争先意识和较高的职业素养；广泛开展暑期“双服务”工作，为一线职工“送清凉”，仅送西瓜就达40多万斤，实现了不让一个职工中暑的目标；组织职工疗休养，让职工切实感受幸福唐钢的关爱，全年有9000多名职工享受了北戴河或外埠休养，成为历年来人数最多的一年。

面对严峻的形势，周贺云要求公司工会各级组织和全体工会干部要在决战四季度工作中全力以赴抓工作落实，在全局工作中发挥更大作用。应对严峻形势最好的办法就是踏踏实实把我们自身工作做到最好。在四季度的工作中，各级工会组织要统一思想，不断增强做好工作的紧迫感和责任感，为公司应对严峻形势做出工会组织和工会干部应有的贡献。要以扎实的作风落实公司重点工作，营造浓厚的决战氛围。深入开展“决战四季度保全年目标任务实现劳动竞赛”，通过开展全方位、多层次竞赛活动，充分调动职工积极性，确保全年目标实现。要认真开展好公司第25届职工技术比赛，层层做好培训和选拔，最大限度地鼓励职工学业务、学技术，以高素质职工队伍保证企业竞争力不断提升；要以做好群众工作室为载体，把维护职工切身利益的事情做好，进一步抓好困难帮扶、大病救助等工作，加大关爱职工特别是困难职工的力度。要以充分发挥工会组织作用为目标，加强工会工作考核，深入开展“争创优秀基层工会，争当优秀工会干部”竞赛，加强工会工作交流，加大工作力度，确保公司全年奋斗目标实现。各单位工会要积极应对严峻形势，认真谋划好明年工作，集思广益，促进工会整体工作水平的提高。

会上，公司主体生产单位、部分非钢单位、子（分）公司等单位的工会主席分别结合各自实际介绍了本单位四季度工会工作安排和计划。