开展决战四季度和双学活动岗位责任书及保证措施

第一篇：开展决战四季度和双学活动岗位责任书及保证措施

决战四季度和双学活动岗位责任书及保证措施 矿党委创先争优活动领导小组决定在全矿党员干部中开展“远学李林森，近学黄福昌”争做“四优”（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）共产党员活动，个人作为充采工区的一名管理人员，充分感受到自身差距，在今后的工作中做到以下几点：

一是结合李林森、黄福昌同志的感人事迹进一步增强工作能动性，做到目标明确，尽职尽责做好自身的工作，从实际行动变感动为行动，发挥好自身的岗位优势，牢固树立奉献意识。

二是抓好年终及四季度安全生产决战。2011年度矿各项经营目标顺利完成的基础上，唯有安全是一个可变指标，自己作为一名管理人员也倍感压力，决定在工作中不徇私情，严格按章作业和指挥，做到宁听骂声，不听笑声，把安全当做压倒一切的工作任务，放在首位，狠反三违，对职工违章行为坚决严肃直至并加大处罚力度，以实际行动保证好自身岗位及班组、区队的安全生产。

三是进一步增强职工的安全培训教育，增强每名职工的安全意识行为。结合矿开展的“决战四季度、实现安全年”活动，加大现场手指口述安全确认制度及三位一体岗位风险辨识辨识力度，提高每名职工明辨是非的能力。只有明白自身岗位的危险源，才能在工作中有的放矢，做到安全有保障，工作有目标。

四是加强现场管理力度，确保现场岗位动态达标

作为一名管理者，不仅要懂管理，还要会管理。在加强自身学习的基础上，掌握标准，以区队管理人员考核培训为契机，提高自身业务水平，严格用标准为行动指南，在现场抓好工作落实，严格按质量标准化及作业规程有关安全规定要求开展工作。确保现场不留死角，不走过场，保证以优秀的现场工程质量来为安全生产保驾护航。

责任人

日期

第二篇：四季度安全决战措施

决 战 四 季 度 安 全 措 施

为认真贯彻落实上级一系列文件、会议精神，切实抓好全公司四季度安全生产工作，确保实现全年安全生产，经公司研究决定，特制定措施如下：

一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓工程质量标准化建设、机电运输设备、一通三防的整治，深入开展“安全责任落实”活动，全员发动，全员参与，加强领导，明确责任，确保实现四季度安全决战的全胜。

二、奋斗目标

（一）实现四季度安全“零事故”。

（二）质量标准化更上一个新台阶。

（三）顺利完成总公司下达的任务指标。

三、具体要求

（一）提高认识，广泛发动，浓厚决战氛围。四季度是全年安全工作的攻坚阶段，是安全管理难度最大的时期。各级领导干部和职工一定要认清当前我公司安全生产工作的严峻形势，增强搞好安全生产的紧迫感、责任感和政治敏感性。要认真抓好各项工作的贯彻落实。要层层召开专门会议，进行广泛宣传发动。从公司到区队（科室）、班组和个人都要制定搞好决战的过硬措施，职工人人写出安全承诺书，并张贴上墙。安监、调度、技术各职能部门，要围绕安全决战，发挥各自优势，充分利用各种宣传工具，广泛开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样、切实有效的宣教活动（每月不少于2次），形成“人人想决战，人人关心决战，人人为决战做贡献”的浓厚氛围。

（二）严格落实安全生产责任制，狠抓干部作风。四季度要做到“三个100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的时间，百分之百的力量抓安全。严格执行干部下井带班盯班制度，月底月初、节假日和现场条件发生变化的特殊时期，各级领导要“三班”盯现场，区队干部必须严格值班和跟班制度，把责任真正落实到现场上，集中时间和精力解决好安全生产中存在的突出问题。教育引导职工形成正规操作，按章作业的良好习惯。要理顺安全压力传导机制，从严落实各级安全生产责任制。跟班干部、班组长、现场安监员要积极配合严格按章指挥，把好安全、质量关口，及时发现并组织处理现场存在安全隐患；安监员要严格监督检查作业规程、安全措施的落实情况，制止动态过程中的违章行为，督促解决现场问题，对问题多、隐患多的，要责令立即停止作业、进行整改。各级管理人员下井检查填写现场写实记录，每周到公司确定的边远地点检查不少于一次

（三）强化责任落实和追究力度，狠抓隐患排查治理。各单位要深入开展防治水、一通三防、机电运输、顶板管理“四个会战”，加大现场监督检查和隐患排查整治力度，对排查出的各类隐患，要严格执行隐患排查治理责任制，对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的，严肃追究责任，从根本上解决“现场严不起来，落实不下去”的问题。落实各级人员现场安全质量责任，加强地表、老空和

底板承压水害防治，分析矿井水文地质动态变化情况，制定相应防范措施，严防各类水害事故发生。加强生产区的通风管理，实行以风定产；加强带采帮煤和煤柱回收等地点的管理，严格执行通防专项安全技术措施。

（四）加强技术管理，提高技术、规程、措施的严肃性、针对性和实效性。要进一步加强技术、规程管理，严格基层区队规程、措施的审批、把关，不得随意降低标准，放松要求。特别是交叉门开门口、顶板支护备帮备顶等，必须严格执行安全规程措施。安监部门要加强现场监督检查，凡是不按规程、措施施工的一律停止作业，立即整改。对严重“三违”人员坚决予以严肃处理并全公司通报。

（五）强化安全监督检查，保持抓安全的高压态势。继续开展各类安全生产大检查活动，做到每天各类检查不断线。生产班子每旬组织一次全矿安全大检查；各专业每周组织一次顶板管理、一通三防、机电运输、防治水等专业进行重点检查，坚持各种安全检查、干部作风查岗、劳动纪律检查相结合，覆盖率达到百分之百，确保不留死角、不留空白、不留盲点，使现场时时处于有效的监控之中。对责任不落实，一定时期内考核最多的管理干部，要进行电视曝光亮相和生产会上作检查，切实解决个别管理干部作风漂浮、管理松懈，紧不起来，严不下去的问题。

（六）进一步强化安全教育培训。一是通过讲形势、摆事实、查问题、定措施，提高干部职工的思想认识，强化干部的责任意识和职工的安全意识。二是加大对严违人员的帮教力度，安监科要集中对每

一个典型严违人员进行帮教谈话，讲违章经过、原因、后果和对公司安全管理、现场管理及区队干部有什么看法和建议，使他们内心接受违章，认识到危害，对今后如何避免违章，采取针对性的措施。三是继续加强对新工人和外包区队人员的培训和引导，切实抓好以师带徒等工作，防止在个别人身上出问题。

（七）加大薄弱时间的检查力度，严格落实各项考核制度。公司将组织副科级以上干部对薄弱时间进行不定期查岗活动，认真排查现场隐患和员工动态中的违章现象，对于查出的严重违章和有问题不落实的单位严格按照决战四季度补充规定进行考核。

（八）加强地面厂网点的安全专项整治和冬季“四防”工作。加强地面生产厂点重点区域、关键部位的重点管理，开展对火工品、建筑施工、交通运输、地面防火、等薄弱环节的专项整治。抓好冬季“四防”工作，确保地面不发生任何安全问题。

煤 业 公 司

2011年10月13日

第三篇：决战四季度 保证安全无事故

“百日安全”活动总结

开展“百日安全生产”活动即将结束，我队出现问题总结如下：

1、不正规作业的，7月27日副井提回收时，信号工与推车工配合不好，在装回收车时，王海没有把后面车打好掩造成下滑把左小腿刮伤。

2、8月19日张德权班，在副井南侧回收件车时，由于速度过快把件车幢到一头造成掉道。

3、9月23日王臣班，往大库顶架子件时，没有用硬连接把机车棚顶坏。

4、9月25日刘耸班，在提回收时，由于小罐高回收出罐时，造成掉道，在处理时庄永健用钎子杆台车时用力过猛钎子杆把大腿刮伤。

通过以上事情我队还存在很多需要解决问题。

在决战“四季度” 保证安全无事故

我队首先，从班前会入手，加强全员职工安全思想教育，提高安全思想意识，加强各工种的培训，提高全员的操作技能和水平，牢固树立安全第一的思想。其次，从每一个细节入手，抓好操作流程中的每一个环节。查隐患、堵漏洞，狠反“非标”严打“三违”，特别是要杜绝习惯性“三违”，将各种不安全隐患消灭在萌芽之中。第三，强化岗位责任制的落实，逐级落实各类人员的岗位责任，做到分兵把口，严防死守，确保安全工作沿着健康、稳定、持续的方向发展，实现安全生产无事故，顺利完成四季度安全生产工作目标。我队要做到以下几点：

1、要求跟班跟班必须做到手拉手交接班，做到死看死守。

2、跟班干部及班组长班中多走动巡查，发现问题及时处理，对违章及“习惯性”做法的发现后严肃处理，班前会作检讨，重点工程必须到现场，在现场指挥。

3、要求跟班干部及班组长对个别人不安全员要重点看管

4、杜绝习惯性“违章”行为现象发生。

5、杜绝严重“三违”消灭一般“三违”及轻微“三违”发生。

6、杜绝各类事故发生

第四篇：决战四季度安全目标责任书

*****************************公司

安全生产保证责任书

进一步统一思想，提高认识，集中精力，开展好“决战四季度，实现全年安全生产”活动，确保实现全年安全生产，特签订安全生产保证责任书：

一、认真学习上级一系列安全生产法律法规和安全生产基本知识，增强自己的规章意识和自主保安意识，熟练掌握本职工作所需要的安全生产知识，基本操作技能和标准。

二、保证服从公司领导的正确领导和指挥，在保证安全的情况下努力完成公司下达的各项生产任务。

三、认真接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

四、自觉按章作业，正规操作，正确使用一切安全设施和保护设施、服从管理，听从指挥，按质、按量、按时完成各项安全生产任务。

五、牢固树立“岗位安全就是员工生命安全”和“安全就是幸福”的理念，主动了解、分析、排查身边的危险因素，正确识别现场危险源，积极消除隐患，实现本质安全。

六、发现重大事故隐患及其他不安全因素，立即报告，及时消除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即停止作业、撤离人员。

七、遵章守纪，规范上岗。上标准岗，干标准活，正规操作，违反公司的各项规定，愿意接受处罚。

单位负责人：

保证人： ****年****月****日

第五篇：决战四季度活动方案

一、活动目的加强团队建设，增加部门成员之间交流，创造和谐的团队氛围，丰富员工生活。

二、活动时间

12月2日

三、活动地点

初步定为道滘粤晖园

四、参加人员

客户服务部全体员工（值班人员除外）约30人左右

主持人：职责是负责组织开展小活动，调动气氛，要求机智、活泼、风趣、幽默。

活动工作人员：在活动前确定场地，准备好道具、器材、奖品等，活动时协助主持人开展活动，发放奖品，进行拍照，要求工作细致认真负责。

五、活动内容

本次活动以赛龙舟为主，穿插一些小游戏和颁奖活动，员工分为若干组，举行划船比赛，然后组织一些游戏活动，赛龙舟优胜组和积极参加活动的员工有奖。在游戏进行完毕后，由部门领导为获奖者颁奖。整个活动分为3个环节进行，赛龙舟、小游戏和颁奖仪式。

六、活动预算

总经费按照30人*50元=1500元算。其中包括租船费用3条*60元=180元，中餐30人*25元=750元，约500元可以购买游戏道具和奖品等。

附件：

具体活动内容：

1、赛龙舟（约3小时）

2、中餐（2小时）

3、游戏

带球赛跑

时间：30分钟

人数：不限

道具：每对参赛者一个气球，加上备用气球若干

两根绳子（用来标记赛跑的起点和终点）

概述：这是一个让人热血沸腾的游戏

目的：

1、使小组充满活力

2、显示合作的力量

3、引人发笑

准备：

步骤：

1、选一块宽阔平整的比赛场地

2、让每个队员找一个搭档

3、给每对搭档发一个气球

4、让每对搭档把自己的气球吹起来，缚住气嘴

5、用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。起点和终点的距离至少为20米

6、宣布比赛规则，自始至终保持气球完好无损；赛跑过程中不许用手或胳膊拿球；必须两人共同带球；赛跑过程中球不能掉到地上，否则重回起点

7、比赛开始

8、为冠军颁奖

战俘

时间：

2—3分钟的游戏开场白．加上找出答案所需的时间。不同的小组找出答案所需时间可能会有非常大的差别。

道具：

两顶红帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。

两顶蓝帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。

一堵砖墙或是一棵大树(用来把一名队员和其他三名队员隔开)

概述：这是一个能让所有队员都开动脑筋的游戏。可以用它来培养团队精神和沟通能力。单纯以娱乐为目的来玩也未尝不可。

目的：

展示以小组为单位解决问题的好处，展示集体智慧的力量。

准备：

把四顶帽子分别放人4个纸袋子里，注意放的过程不要让队员们看见。在袋子上做好标记，以保证在发帽子时，给1号战俘一顶红帽子，2号战俘一顶蓝帽子，3号战俘一顶红帽子，4号战俘一顶蓝帽子。

步骤：

1、告诉队员他们需要一起来解决一道难题。

2、邀请4个志愿者充当战俘。给每个志愿者一个装有帽子的纸袋子，告诉他们得到命令之后才能打开纸袋子，不得擅自开启。

3、让4个志愿者排队站好。l号战俘站在砖墙或大树的后面，将被戴上一顶红帽子；2号战俘站在砖墙或大树的另一侧，将被戴上一顶蓝帽子；3号战俘站在2号战俘的后面，将被戴上一顶红帽子；4号战俘站在3号战俘的后面，将被戴上一顶蓝帽子。四个志愿者站好后，告诉他们在任何情况下都不许说话和回头。

4、让其他队员每四个人组成一个小组，并告诉他们保持沉默，仔细听。

5、所有小组组建完毕、就位之后，给站好的4个“战俘”作游戏开场白，开场白如下：请你们把自己想象成战俘集中营里的战俘。集中营的司令让你们四个人站成一排，并给每人戴一顶帽子。他不许你们移动、回头和说话。如果有人胆敢回头或说话，就会立刻被枪决。现在。请你们闭上眼睛，把帽子从袋子里拿出来，戴在头上。在这个过程中，任何人都不许看自己的帽子。司令让你们猜出自己所戴帽子的颜色，如果你们4个人中有人能说对自己所戴帽子的颜色，你们4个人都会被释放。但是，如果第一个答案是错误的，你们都会被枪决。显然，第一个答案将决定你们的命运。一个重要的已知条件是4项帽子中两顶是红的。两顶是蓝的。别忘了。不可以说话、走动和回头。

6、有必要的话，重述一遍游戏开场白，以确保4个人都明确了问题和游戏规则。然后，对他们说：“从现在开始，你们说出的第一句话将会决定你们的生死。祝你们好运!”

7、把其他小组带到这4个人听力所及的范围之外，问他们哪个战俘可能猜出自己帽子的颜色,为什么

8、游戏小组找到答案之后，引导队员就解决问题、团队合作和沟通等方面展开讨论。