晋北公司发言材料

第一篇：晋北公司发言材料

集团公司工会三季度工会主席例会表态发言材料

晋北公司工会

尊敬的集团公司赵书记、各位工会同仁：

大家好！

按照大会的安排，我把晋北公司工会学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神，贯彻落实集团公司工会一届七次全委（扩大）会议精神落实情况和三季度工作计划汇报如下：

学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神情况

晋北公司工会把学习贯彻落实胡锦涛总书记 “七一”讲话精神，作为当前首要的政治任务，从认真学习、深刻领会，形式多样、营造氛围两个方面进行贯彻落实，并把学习效果转化为加强和改进工会工作的实际成效，进一步开创工会工作新局面。

1、认真学习，深刻领会。

晋北公司于7月1日组织全体党员、干部、职工进行了集中收看胡锦涛总书记 “七一”讲话，并迅速召开会议，对开展学习贯彻活动作出部署，开展了以集体学习为主、各处、科室群体学习与自学相结合的多样贯彻落实活动，公司党委和工会编印了《胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会讲话全文》学习手册300册，发放至各基层工会，并在班前会、周一、周三培训日组织职工专题学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，并注重理论学习与思想、工作实际相结合，切实把学习讲话精神抓实抓好，深刻领会精神，认真贯彻落实。

2、形式多样，营造氛围。

为把学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神进一步引向深入，公司工会下发了通知，各基层工会组织制定详细的学习计划，通过集中学习、分组讨论、读书征文、举办座谈会等形式，组织广大工会干部和职工准确领会讲话的深刻内涵和重大意义，深刻认识工人阶级作为国家领导阶级的地位和作用。同时，加强舆论宣传，充分发挥工会宣传教育阵地的作用，利用工会刊物等舆论阵地，开设专栏、专题，广泛深入宣传讲话精神，及时反映工会组织和职工群众学习宣传贯彻的进展，在广大工会干部和职工中形成学习胡锦涛总书记讲话的热潮，把职工的思想行动统一到讲话精神上来，进一步坚定广大职工永远跟党走的信心和决心。

贯彻落实集团公司工会一届七次全委（扩大）会议精神

落实情况

2011年，集团公司全面步入开启“十二五”转型发展、跨越发展的开局之年。面对新的起点、新的希望，晋北公司工会组织和广大工会干部认清新形势、抓住新机遇，从五个方面落实集团公司工会一届七次全委（扩大）会议精神，以高境界、高标准、高效率、高质量的思路和行动，为集团公司安全、高效、发展和转型跨越发展做出新的贡献。

1、典型垂范引导，推进职工素质工程建设

在职工素质提升上，我们坚持从实际、实用、实效出发，按照年初集团公司工会提出的“学习知识、掌握技能、提升素质、促进发展”的总体目标要求，通过学习引导、行为军事化、技能比武、学习培训等方式，打造一支思想统一、行动一致、作风过硬、技术一流的过硬队伍。一是开展了“我读书我快乐，我学习我进步”活动，组织广大

职工认真学习全国“两会”精神；两级集团公司党代会、工作会、劳模会；《中共党史》第一、二卷；山西省工会第十二次代表大会精神，认真撰写学习心得，进一步提升职工素质、了解企业发展形势、推动企业文化建设。二是深入开展“岗位描述、手指口述”活动，并以此作为职工培训的重要载体和形式，进一步规范干部职工安全行为，推动应知应会向必知必会的转变。三是我们以大比武、大练兵为契机，号召职工参加文明单位创建活动，召广大职工学知识、学技术、比技能，练硬功，促进职工队伍整体素质的提高。四是加强班组建设，我们把班组长“兵头将尾”纳入干部管理序列，从企业发展战略、矿区和谐稳定的角度，重新审视班组班组建设在企业改革发展稳定中心地位、作用。通过几个月的实践，现总结整理出班组建设“准军事化管理、安全伙伴、交底会、危险源辨识”等十个做法，在全公司推广，收到明显效果。五是弘扬劳模精神，突出爱岗敬业。我们注重发现典型、培养典型、宣传典型。用典型的力量，凝聚人心，用榜样的力量教育人、鼓舞人、激励人。在今年的4月8日，我们隆重召开了“晋北公司2010年度劳模表彰大会”，会上对先进集体、劳动模范、先进个人进行表彰通报，并号召广大干部职工学先进、赶先进，再掀为企业改革发展建功立业新高潮。

2、强化自身建设，提高整体工作水平

我们开展了“强素质、树形象、干事业、争一流、共筑和谐晋北”活动，按照责任分工和层次领导，一级抓一级，一级带一级，工会组织的凝聚力、向心力得到进一步增强。本着“素质就是形象，工作就是服务”的

理念，深入基层、深入群众开展了职工之家建设、区队班组管理、劳保用品配备等调研，指导帮助基层工会解决工作中遇到的实际问题。积极开展工会“星级经审工作”活动，严格经费管理，执行工会财务纪律，健全完善了工会经费管理制度和监督机制，认真履行了工会经费的收、管、用的监督职责，工会的经费的收缴与使用管理符合规定，资产帐目清晰，收支平衡。

3、搞好群安工作，筑牢构建安全防线

（1）创新形式。今年我们在全体职工中全面推行手指口述工作法，突出重点岗位和关键工种，实现矿井井下工种岗位全面覆盖，地面工作工种岗位全面达标。山浪矿举办了“员工岗位描述、手指口述工作法讲座”；文明矿组建了“手指口述”大学生小分队，推行了“四位一体”安全管理法和“工衔制”考核办法；南沟渠矿开展了“安全与我同行、平安伴随左右”安全知识竞赛。

（2）丰富内容。我们以维护职工生命健康权为重点，在群众安全工作方面，一是规范了群众安全监督网。山浪煤矿、文明煤矿设立了群众安全监督网，聘请了50名网员（山浪煤矿38名，文明煤矿12名），充实了群众安全监督力量，真正做到了“企业有井口接待站、区队有群众监督检查小组、班组有监督检查员”，同时细化现场监督检查，今年共组织了6次群众安全大检查活动，查出各类隐患126条，排除了大量事故隐患，并及时督促有关单位进行落实整改。二是发挥井口接待站的作用。井口接待站每天24小时负责接待、收集、登记群监员汇报的安全情况、隐患，以及职工在安全方面的意见、建议、要求等，每天定时整理反馈给工会、安全科、调度室，充分发挥了群监组织组织的作用。各部门之间互相协调、相互配合开展工作，实现了信息收集、整理、报送、处理、反馈等程序的

“一条龙”管理模式，有效推动了群众安全工作深入开展，促进了公司安全生产稳定发展。三是进一步加强班组建设。在年初的安全会上，我们下发了《晋北公司创建星级班组建设管理办法》，充分发挥区域公司各系统、各业务处室、矿井科、区队、班组各管理环节抓班组建设工作的积极性和主动性，最终实现矿井安全生产长治久安的根本目标。

（3）拓展外延。我们通过“眼边、手边、身边”的教育载体，让职工在任何地方、任何场所、任何时候，都能感受到浓厚的安全氛围。一是眼边视觉冲击。文明矿建立了“安全警示长廊、安全亲情长廊、安全平安长廊、安全漫画长廊、安全宣传长廊”，制作了多处宣传标语牌版，使职工从走出宿舍、戴上矿灯到达工作地点，就能时刻接受安全警示和安全文化理念的熏陶。二是手边规范警醒。山浪矿编印了《安全事故案例》、《安全规程手册》、《手指口述标准》作为职工“手边”教育载体，人手一册，随时翻阅，潜移默化，警示提醒。三是身边载体造势。突出安全生产这个中心，活动内容在“结合”上下功夫，形式在“活”字上做文章，积极开辟新的阵地，不断拓宽工作领域，创新载体形式，制定了2011年安全文化建设工作体系实施方案，精心组织开展了六月份安全生产月系列活动，以安全知识竞赛、千人安全承诺签名活动、安全知识有奖问答、技能比武、“情系安全”文艺巡演等活动形式，提高职工的安全操作意识。

4、不断丰富载体，发挥“半边天”作用

各级工会女工组织紧紧围绕矿井安全生产这个中心，大力实施素质提升、岗位建功、权益维护和爱心帮扶行动，积极为广大女工做好事、办实事，充分彰显了女工组织作用，进一步增强了女职工组织的凝聚力，各项工作取得了新的进展。一是各级女工组织充分利用工会阵地，坚持开办各类培训班等，帮助女工学习新知识、掌握新技能，提高了女工的审美水平

和整体形象，女职工“素质提升”、“岗位建功”行动取得新成效。二是在今年召开的一届一次职代会上，签订了《晋北煤业公司女职工特殊权益保护专项集体合同》，把女工特殊权益和劳动保护作为专项条款写入到合同中，通过源头参与，使女工权益得到了有效的维护。三是加大女工法律法规知识的宣传力度，在今年的“五五”普法活动中，通过开展法律知识培训等形式，在女工中普及法律知识，为女工提供法律服务。四是心系困难女职工，积极开展了向困难女工“送温暖”、“帮扶结对”、妇科查体等活动，“爱心帮扶”行动取得新进展。五是山浪、文明矿组织多经服务人员和职工家属，组建了女工协管队伍，她们紧紧围绕矿井安全生产，开展了形式多样的安全宣传教育活动。山浪矿女工协管站配合安全部门开展了“情系安全 真情嘱托”活动，并深入宿舍、班前宣讲安全，为全矿1000余名职工发放印有“遵章守纪 从我做起”的毛巾1200条、象征平安吉祥的红腰带1000条、红鞋垫800双，并开展了“千人安全签名”、“有奖知识问答” 等活动，营造了浓厚的亲情宣传氛围。文明矿女工协管站新增了缝纫机、热水器，坚持每天为职工缝衣、钉扣、送水。山浪、文明矿还开设了工衣超市，为职工洗衣服、洗床单被罩、不断拓宽安全协管工作的区域，在“情”和“暖”字上下功夫，让广大职工感受到家庭的温暖，她们的积极工作大大加强了女工协管的二道防线作用，为矿井的安全生产作出了积极贡献。

5、履行维护职责，为职工办实事

履行维护职责是构建和谐矿区的一个重要任务，我们始终把帮扶弱势群体做为建设和谐劳动关系的一项重要工作，把帮贫扶困工作做细做实，做出实效。一是根据霍煤电办字【2011】292号《关于进一步加强困难职工帮扶工作的意见》，我们对公司困难职工进行了一次细致的摸底排查，建档建册，现有50名困难职工得到了帮扶救助。为进一步开展好帮扶工作，我们实施了“三个第一”工作机制，即对困难职工患大病，“第一时间”帮助办理“大病互助”，困难职工子女上不起学，“第一时间”向领导争取救助，困难职工家庭困难状况，“第一时间”摸清，争取多方救助。二是深入开展“送温暖”工程。春节期间陪同集团公司领导慰问了特困职工3户，发放救济金3000元；公司领导慰问特困职工47户，发放救济金14400元。公司响应上级号召，积极组织广大党员、干部职工为青海玉树地震捐款50846元。在“博爱一日捐”活动中，共捐款39110元。文明矿组织为困难职工赵记亮同志捐款15242元。通过“送温暖”工程的开展，为矿区建设营造了团结协作、相互理解的温馨氛围。三是在“文明和谐创建”活动中，晋北公司以“以人为本、关爱员工” 活动为契机，组织开展了生日送祝福、新婚送祝愿、家庭送温暖、节日送慰问、金秋送关怀、探亲送温馨的爱心“六送”活动，活动进一步增强了公司凝聚力，推动公司企业文化建设，让每位在晋北公司的员工切实感受在大家庭的温暖。山浪煤矿创新工作，在去年“文明和谐员工”评选的基础上，今年延伸到“文明和谐家庭”“文明和谐窗口”“文明和谐班组”“文明和谐宿舍”共五个文明和谐评选竞赛，进一步扩展了范围，丰富了内涵，提升了效率。促进矿区文明风尚的养成。四是公司工会积极参与职业病防治工作。公司于6月8日召开了《晋北煤业公司2011年职业卫生与职业病防治工作会议》，下发了《晋北煤业二○一一年度职业病防治工作安排意见》，签订了《目标责任状》，并对全公司872人进行了为期5天的职工职业病体检，体检率为95.8%，这次体检活动方案具体，宣传到位，组织得力，收到了很好的效果。切实通过卓有成效的大量工作，保障广大劳动者身体健康与合法权益。五是关心重视职工劳模疗休养工作。我们按照“总体轮换、劳模优

先、侧重基层、照顾一线”的原则，做好职工疗休养工作，截止7月共组织3期15名职工到日照、无锡、北戴河疗养，安排了2名集团公司劳模参加集团公司组织的劳模荣疗。切实办好这项惠民利民的福利工作，进一步激发和调动职工工作的积极性、创造性。

三季度工作计划

三季度工作任务繁重，更需要我们晋北公司工会各位上下一心，通力协作，以两级公司下半年工作会为指导，继续做好胡锦涛总书记“七一”讲话精神的学习和集团公司工会一届七次全委（扩大）会议精神的贯彻落实，扎实做好以下五个方面十八项工作：

一、群众安全工作方面：

1、结合近期一些单位的安全事故，及时传达省委和焦煤领导的指示精神，认真查找本系统在安全管理上存在的问题和不足，及时整改落实，并持之以恒的抓好网员井上下的管理、督查和网员、协管员的日常培训、考核工作。落实查“三违”、反“三违”、帮教“三违”的各项工作。

2、不断提高女工协管服务站的工作质量和内涵，并结合每一时期安全管理的重点不断创新女工协管工作的形式和内容，确保实效。

3、继续开展好网员月度主题活动，做到活动月度有主题、有排名、有考核、有兑现。

4、积极创新群安工作机制，开展丰富多彩的“安康杯”竞赛活动，不断提高安全生产管理水平和职工安全生产的能力，抓好群众安全“井

口接待站”和“女工安全协管服务站”达标建设，开展星级两站竞赛活动，努力于集团公司各矿井群众安全工作接轨，提升晋北公司工会服务水平，为建设本质安全型企业做出贡献。

二、在素质工程方面：

1、紧紧抓住焦煤集团第六届职工技能运动会和2011年“晋煤杯“全国职工技能大赛和全省煤炭行业第一届职工技能大赛的有利契机，在全晋北公司范围内迅速掀起“比、学、赶、超”的学习氛围，促进职工学技术、学业务的积极性。

2、组织好焦煤集团公司第六届技能运动会晋北公司承办的井下调度员比武事宜。

3、对晋北公司第三届职工技能运动会进行全面总结。

4、在自身建设上，根据晋北公司目前工会系统人员的素质和状况，配齐人员，采取走出去学习兄弟先进经验和外出培训的办法，提升晋北公司工会人员的素质。

三、在劳动竞赛方面：

1、以晋北公司 十项重点工作、十项重点工程、十大民生工程、十大技术攻关“四个十”年度工作重点为载体，开展竞赛活动，扎实推进各项活动的顺利开展。

2、大力开展技术攻关、技术革新、合理化建议、技术改造和“小发明、小创造、小改革、小节约、小核算、小经验”为内容的“六小”活动，并力争在集团公司职工技术创新及合理化建议成果中取得优异成绩。

3、继续深入开展“远学白国周，近学杨晓敏，当好班组长，带出好班长”的安全班组竞赛活动，及时发现典型、推广经验，促进班组建设整体上水平。

四、在扶贫解困方面：

结合新形势要求，和我们晋北公司的实际，充分认识加强困难职工帮扶工作的重要意义，在实现“四个转变”，探索实践“3258“工作机制，保障“送温暖”活动四季恒温上下功夫，规范“金秋助学”、领导干部“一助一”、“大病救助”帮扶站、点等机制建设，进一步提升困难职工帮扶工作水平。

五、在组宣民主管理方面

1、以创建“星级工会”为抓手，建立健全资源整合矿井工会组织，做好与属地县（市）工会组织的对接工作，主动协调、积极工作、制定方案，理顺体制，确保整合矿井工会组织建设稳步健康发展。

2、进一步加强职工文化阵地建设，开展职工喜闻乐见的文化活动，推动职工文化的创新发展，活跃和丰富职工群众的精神文化生活，让广大职工在活动中增长知识、开拓视野、凝聚力量。要求晋北公司各单位在8、9月份开展好消夏系列活动。筹划好国庆节前夕的文体活动。参加好集团公司安排的各项活动。

3、在工资分配方面，拿出晋北公司基层单位队组的工资分配办法，规范基层队组的工资审批程序，制定工资分配公开的办法。每月与纪委抽查两个到三个队组的工资分配。对企务公开栏各项内容做到及时公开。

4、职代会专题会要求做到每季度对两堂（塘）一舍进行一次专项检查，对各单位班中餐、井下饮水机的使用通过民意调查提出整改措施。

5、理顺晋北公司的会费使用和资产管理程序，做到工会资产不流失。会费收缴工作，做到帐目清楚。

第二篇：晋北公司运输专业会汇报材料

晋北公司五鑫运输专业会汇报材料

五鑫煤业材料运输采用防爆无轨胶轮车运输，人员步行入升井，材料运输巷断面宽为4.5米，高为3米，坡度不大于10度，运输大巷全长为1700米，现已硬化1300米。现使用车辆为3辆WC1.2J防爆柴油机无轨胶轮车（已淘汰），一辆WC4J防爆柴油机无轨胶轮车，1辆WC5E(B)顺槽双向防爆柴油机无轨胶轮车以及2辆ZL18EFB防爆铲车。

2014年运输工作思路为：加强运输专业标准化管理力度，加强运输系统员工的专业化培训工作，建立健全各项管理制度，完善考核机制，杜绝零敲碎打事故的发生。

一、2103年辅助运输系统所做的工作

1、根据集团公司要求我矿以初步实现了“管、运、修”一体化。机电副总金祥武全面负责，业务工作由机运部杨文成部长负责。运输设备和人员、设备的检修、维护保养由机运队负责，维修场地为机修厂房。机运队配备一名分管副队长专职负责运输设备的运行。

2、为了保证小巷运输我们购置了一辆工作面顺槽用WC5E(B)顺槽双向防爆柴油机无轨胶轮车。

3、对辅助运输大巷进行了硬化，硬化长度1000米，保证了13108工作面的安装工作顺利进行。

4、加强了13#和11#煤运输大巷的照明，全年共安装照明灯50盏。

5、我矿现有胶轮车司机8名，其中三人持有A2驾驶证，对其他人员进行了培训，共举办培训班4期全部进行培训并组织了统一的考试工作，通过考试司机方可持证上岗。

6、我矿根据《运输安全质量标准化标准》结合本矿实际情况编制了胶轮车管理制度。完善了防爆脚轮车《运行记录》、《交接班记录》、《日常维护保养记录》、《维修记录》各项记录，并每月进行自查，进行定级评分。

二、存在的问题和不足

1、按照集团公司的安排2013年我们淘汰了3辆1.2吨防爆胶轮车，目前胶轮车短缺，不能满足生产需要。

2、现有的防爆胶轮车司机普遍业务素质差，还需要进行专业培训

3、运输大巷的消尘系统还部完善，需要完善洒水消尘系统。

三、2014年矿井辅助运输系统各项工作计划及落实措施

1、硬化13#运输大巷1000米。2、2014年计划分批次对在职8位运输专业人员进行培训，初步计划于6月进行一次技术比武工作。

3、对13#煤辅助运输巷进行亮化，需安装照明灯30盏。

4、对运输大巷的各种标识排版进行更换，辅助斜井安装一套红绿灯信号。三、五鑫公司标准化检查区段的划分

车辆的标准化由机运队负责；材料大巷的标准化工作由通安队负责；各工作面顺槽以里的巷道标准化工作由各采掘队组负责；运输专业资料由机运部负责。

四、关于“两区”管理、运输专项整治的思路和具体做法

1、危险区管理

1.1、在巷道岔路口，转弯巷道悬挂“减速、鸣笛、慢行”等警示牌。当车辆行驶到巷道交叉点，转弯及前方有车辆，人员或视线有障碍时，都必须鸣号减速。

1.2、经过巷道施工地段，做到“一慢、二看，三通过”，在施工人员指挥下或靠巷道右侧停车确认安全后方可通行。

1.3、胶轮车平巷行驶，严格遵守“行车不行人，行人不行车”原则，人车相距20米时必须减速停车，待人员在安全地方躲避后，方可继续行驶；行人严禁用项目部灯照射驾驶员。

1.4、车辆在转弯、掉头、上下陡坡、视线不良、通过交叉地点或雨刮器发生故障时，必须减速并发出信号。

1.5、车辆同向行驶时，严禁超车，安全运行间距不得低于50米；相向行驶会车时，应提前向对面车辆发出信号（鸣喇叭、变换灯光）并减速慢行。

1.6、井下严禁随意停放、停留车辆。需要停放的车辆，必须停放在躲避硐室或指定地点。

2、牵引区管理

2.1、使用的回柱绞车必须要有固定的压住或地锚，使用小于3个月的绞车可采用4根直径不小于200mm的压车柱固定，两根前戗柱打在顶板窝内，要固定牢靠，但压车住不得妨碍司机操作和视线。绞车的固定严禁使用金属支柱。

2.2、绞车安装地点必须满足设备安装、方便检修和便于安全操作的要求，要有正规的绞车硐室。绞车与设备、巷帮的有效距离不小于0.8米，绞车后部应大于0.8米。

2.3、回柱绞车钢丝绳钩头必须使用护绳皮，绳卡不得少于4副，绳卡要与绳径相同。

2.4、回柱绞车钢丝绳必须每天检查一次，并认真填写相关记录，检查包括断丝、磨损、蚀锈变形等，当钢丝绳严重扭曲或变形时必须进行更换。更换完成后必须由负责管理的部长验收合格后方可投入使用。

阳泉煤业集团五鑫煤业有限公司

2014年3月4日

第三篇：晋北的冬天散文

晋北的冬天，没有南方的青山绿水，却另有一番风景，展示其独特的美。

下雪是最美的风景，纷纷扬扬飘舞的雪花，一层层的装扮大地，最初还见的枯草落叶，穿上洁白的衣裳，分外凸出惹眼。树枝上挂着的雪花，从三三点点到玉树琼枝，犹如一场花事从花蕾到绽放的过程，唯美；屋顶上炊烟袅绕在曼舞的琼花丛，似画家有意无意的弯弯曲曲几笔；院墙上一条白色绸缎从正房连接到南屋，给人赏心悦目，在这样的天气里，没有扬尘没有喧闹，心灵得以净化。

雪地，是孩子们的乐园，堆雪人，打雪仗，扔雪球，喊声，笑声一片。电线杆上的麻雀也跟随凑起热闹，叽叽喳喳不停欢唱。树巅上，喜鹊从窝里飞出在雪地觅食。抬头看着用枯枝搭建的鹊窝，顿生敬意，是怎样的精神在风霜雪雨中坚强生活？时间转回到1990的寒冬，花季的女孩穿着单薄从南方来到这里，所经历的何尝不是一场又一场的风霜雪雨？原来，环境可以改变和磨炼一个人的意志，在生活中坚强自信，等待太阳出来才是最有意义的经过。

街头巷尾总是显得很清静，邻家的炕头，串门的老人唠嗑着健康的话题；年轻的妇人坐在一块刺绣，外面的世界似乎在这个冬天格格不入，串门成了冬天的主题，坐在一块有说有笑，不分老小，温馨而亲切。

夕阳下，放牧归来的羊群，犹如白云游走天地间，挥鞭的声音清脆响亮。在这个时候，思乡的情愫油然而生，一曲故乡的云总在心底浅唱。

走过，路过，原来，风景都一样！

萧条过后，冬天走了，春天来到，绿意一样满地！

第四篇：晋北公司第一届职代会第二次会议提案

晋北公司第一届职工代表大会第二次会议提案情况的说明

(2012年4月日)

各位代表：

通过晋北公司第一届职工代表大会第二次会议筹备工作组下发提案收集的通知、回收提案等工作，本次大会共下发提案卡600份，收回585份，经收纳整理为50条，其中属各基层单位解决的28条，属公司层面解决的22条，经提案审查工作委员会再次集中整理为5方面20条，下面将提案收纳整理情况分类说明：

一、安全生产方面

1、根据区域管理职，考虑专业化管理模式，建议矿井35KV变电站由晋北公司供电工区负责管理，确保矿井安全供电。

2、矿井很多工种接触有害气体及粉尘，建议公司和矿应相应对井下职工的劳动防护工具进行改善提升，并且每年对职工进行一次全面的体检。

3、金能公司35KV变电站、线路已相继开工，合同条款规定无预付款，此项条款限制了工程的进度，其它各项工程均为此受影响，严重制约了总工程的进度。

4、机电设备库棚屋少，遇到下雨下雪天，设备槽收到雨雪的侵蚀，职工领用回收设备较困难，建议加强机电设备库的治理，创造良好条件。

5、现在运销公司化验室各项硬件设施不健全，部分化验的环境

要求不达标，容易造成化验结果不精准。建议晋北公司建立中心化验室，中心化验室的职能覆盖公司所有厂、矿，中心化验室的硬件、软件都要强化，能够满足公司对于地区煤质的了解，以便更好的指导销售工作。

二、经营管理方面

1、建议加快车辆改革，减少办公用车，降低车辆管理费用，减轻企业负担。

2、受设计费用支付影响，地面工程设计图纸相当滞后，计划内工程一直无法开展，建议公司设法解决设计单位费用问题。

3、建议公司加速推进内部市场化工作，在下设四矿一公司尽早确定内部市场化实施方案，通过借鉴兄弟单位内部市场化软件系统和管理经验、与科研院所合作开发新系统等多种方式推动晋北公司内部市场化工作，制定内部市场化工作计划并逐步实施，进一步理顺经营责任主体关系，明确经营核算规章制度、方法和方式，降低生产经营成本，提升企业经营管理水平。

4、金能煤矿换发长期采矿证后续六项工作，分别已由相关单位开展工作，但相应费用支付不及时，建议在费用支付上及时到位，确保预期完成采矿证换发工作。

5、做为霍州煤电南下北上的边远矿区，建议在福利待遇方面要给予相应的提高。

三、人力资源管理和劳动用工方面

1、按照现行用工机制，一般农合工合同期限为8年，在企业长期培养下，绝大多数职工学到了技能，成为企业的一名技能人才，甚

至成为优秀的管理者，却因为合同到期，被迫离开企业。建议在现行农民轮换工机制的基础上，适当放宽合同期限，对一些符合条件、优秀的职工到期转为企业长期职工，避免人才流失。

2、建议提高中层干部素质和能力问题，严把干部提拔入门关，并且增加创造培训机会和深造机会，增加科级干部互相交流的机会，增加科级干部的考核评比制度，整体上推进中层干部的能力素质提高。

3、关于新工人入矿培训必须6个月时间理论知识的学习，建议恢复以前的规定，入矿理论培训一个月，井下实习四个月以上，主要是现场的培训，争对特种作业人员职教中心办班困难，办理证件周期长的问题，建议公司主管培训工作部门及时与集团公司沟通解决。

4、建议对职工进行煤矿行业发展、职业技能进行培训学习。定期组织职工去别的煤矿进行参观学习，将培训的形式内容和时间地点常规化，多与别的企业煤矿交流学习互相促进。

5、争对企业职工队伍素质、文化水平低，学习能力较差，适应性不够强，建议加快学历提升工作，广泛发动、加大宣传，引导职工全身心的投入到学习业务标准知识当中去。

四、文化生活方面

1、建议资源整合矿井，应加强工会、宣传工作，让职工的业余文化生活更加丰富，职工本来在偏僻的矿井，缺乏业余生活，这对矿区的稳定和谐是不利的，公司和矿领导应大力加强这方面工作。

2、党工团活动室里的图书数量少种类不全，建议增加图书数量以满足职工的阅读需求。

3、建议进一步增加文化体育设施，多组织一些娱乐活动，丰富职工业余生活。

4、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘统筹，分别在公司各部门建立突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设。

5、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双文明建设考核中加大力度。

五、民生工程方面

1、结合矿井实际，划定资源整合矿井整体工资水平，适当提高工资、福利等待遇，增强边远矿区职工优越感。

2、矿区生活环境通过治理整顿有了明显改观，但有的地方留有死角，少数住户柴炭随意堆放，垃圾乱倒，清运不及时，建议建立环境卫生管理的长效机制，彻底改变矿区脏、乱、差现象。

3、山浪矿现有职工一千人左右，青年职工占有绝大比例，很多职工正处于婚恋阶段，无疑住房问题是个困扰职工的重大问题，建议公司及上级单位应考虑职工住房问题，加快晋北职工建住宅小区，让晋北的青年职工有早日安居乐业。

4、随着矿井的发展，人口急速增加，小孩、婴儿也随之增加，但矿井医务室缺少相应的医疗设和药品，建议在矿区卫生所增设幼儿医生和药品。

5、现有的职工公寓住宿紧张，一个宿舍8个人，并且是彩钢结构。建议加快单身公寓楼的建设，改善职工住宿环境，尽快解决职工住宿紧张的问题，并配备大型衣柜，能够把职工的衣服等杂物统一整理。

第五篇：阳煤集团晋北煤矿企业管理有限公司

阳煤集团晋北煤矿企业管理有限公司

简介

阳泉煤业集团晋北煤矿企业管理有限公司（以下简称晋北公司）成立于2009年12月25日，是阳煤集团按照省委省政府煤炭资源整合和煤矿兼并重组工作的统一安排，为集中协调和监管分布在太原、忻州、朔州三个地市煤矿的安全生产、矿井建设和经济发展而构建的一种全新经营管理模式，是阳煤集团“五年双千亿、再造两个阳煤”战略目标的重要组成部分。

公司位于忻州市忻府区秦城乡顿村，108国道和大运高速公路从公司两侧贯通南北，交通便利。截至目前，公司现有在册员工78人；下设八个处室，分别是调度室、生产技术处、阳煤集团安全监察局晋北分局、通风管理处、经营管理处、对外联络处、纪检组（监察审计处）和综合管理处（党群工作处）。

根据集团公司董事会和经理层授权，晋北公司主要负责所辖区域煤矿的生产技术管理、安全监督管理、”一通三防”管理、矿井建设管理、生产和工程成本费用控制；负责协调处理企地关系，牵头办理有关证照、处理有关事宜；协助集团公司的有关单位和部门指导继续兼并和新建、扩建、改造煤矿；负责按照集团公司党委的要求对所管煤炭企业的党群工作进行指导监督。

公司所辖南岭、碾沟、天安、榆树坡、泰安、孙家沟、元堡、五鑫8座煤矿，井田面积总计约155.391km，储量约27.6亿吨，现有设计生产能力1200万吨/年，主要生产气煤、贫煤、瘦煤、贫瘦煤、无烟煤等，可作为电煤、配焦煤和优质动力用煤，发展前景十分广阔。

公司成立以来，紧密团结在集团公司“强煤强化、五年双千亿”目标旗帜下，解放思想，与时俱进，科学监管，稳步推进晋北区域联营兼并重组、矿井基建技改和煤炭经济建设，到“十二五”末将形成3000万吨以上产能；同时，公司还将继续拓展当地煤炭资源和铝矾土资源，积极配合建设保德和右玉两处设备维修服务中心和晋北化工产业基地。未来的晋北公司必将成为集团公司煤炭、化工两大主业的重点依托和有力支撑。

地址：山西省忻州市忻府区秦城乡顿村

邮编：034000

电话：0350/33362103336216

传真：0350/33362123336219