第一篇:西安市精神卫生中心举行迁建项目开工典礼[本站推荐]
西安市精神卫生中心举行迁建项目开工
典礼
2010年12月20日上午,杜陵西苑,双耳闻听锣鼓喧天,满眼尽是烟花飞舞!西安市精神卫生中心、西安市结核病胸部肿瘤医院迁建工程建设工地现场花
团锦簇,人头攒动,一派喜庆热闹的节日景象,两所医院的迁建工程开工典礼在这里隆重举行。气势恢宏的直幅红汽球高高地升挂在空中,红地毯从工地大门一直铺向宽阔盛装的主席台,鼓乐齐鸣、彩带飞舞、欢迎着前来参加开工典礼的各位领导和来宾。
上午10时,开工典礼正式开始。出席开工典礼的领导有:西安市委常委、副市长李秋实、市卫生局局长秦鸿学、市统建办、市发改委、市规划局、市环保局、市财务局、市长安区相关领导、市卫生局相关处室领导及局直各单位领导出席了开工典礼,市政府副秘书长王育选主持典礼。
西安市卫生局李顺德副局长首先介绍两所医院两所医院项目概况,两个迁建工程是市委市政府的重点工程,也是寻求科学可持续发展的必要途径,今天,不仅是医院建设史上继往开来的里程碑,也是全市卫生事业发展史上的一件盛事,必将极大的改善医院的硬件设备,提升医院的对外形象,为医院的发展壮大增添活力。希望医院以此为契机,抓住新的机遇,继续加强医院综合实力,不断改善群众的就医条件,提高医疗服务和医疗技术水平,适应新形势,迎接新挑战,赢得新发展,为全市乃至全省广大人民群众的健康、社会的和谐再做新贡献!
陕西秦军国防工业工程建设监理所及陕西建工集团设备安装工程有限公司分别代表监理单位及施工单位表态发言:将秉持服务宗旨,严格按照操作规范,提供优质的监理服务,共同努力、通力合作,全力打造西安市卫生系统的精品工程,将一如既往地坚持科学管理、规范管理,精心组织施工,确保工程进度与质量的有机统一,把医院建设成为高标准、高起点的现代化医院,确保工程进度如期完工,给新医院建设交上一份满意的答卷!
市统一建设管理办公室主任程知逊郑重表示这两所医院的迁建工程将严格按照建设一流工程的要求,精心组织、精心管理、精心施工,狠抓质量,扎实推进项目建设,让这两项工程经得起历史的检验,努力建设成为西安市医疗领域的
典范工程,同时希望监理公司和承建公司以过硬的技术,优质的质量打造出精品工程,为西安市民造福!
市委常委、副市长李秋实代表西安市委、市政府对两所医院的迁建建设表示热烈祝贺。她高度称赞市精神卫生中心及市结核病胸部肿瘤医院医院在为西安市民提供医疗卫生事业所作出的贡献。两所医院的顺利开工是市委市政府将坚持以人为本、高度落实科学发展观的高度体现,新医院的建成将对保障更广大群众的就医有着深远的意义;项目前期筹备工作进展顺利,动工建设,市委市政府将一如既往地提供支持、关系和帮助,希望监理单位本着对工程高度负责的态度、质量第一的意识,精心施工、依法监理,为广大西安市民造福,并隆重宣布西安市精神卫生中心、西安市结核病胸部肿瘤医院迁建工程正式开工!
随后,主席台就坐的各位领导一起为两所医院的迁建工程奠基石培土,现场800余人共同见证了这两所医院发展历史上具有里程碑意义的一刻。
西安市精神卫生中心新建医院总用地面积257亩,规划医疗建筑面积70400平方米,总投资3.82亿元,设计住院病床800张,建成后将成为西部地区功能完备、设施先进、环境优雅、服务优良的现代化、人性化精神卫生医疗机构。新医院的建成将进一步地改进和完善西安市医疗服务基础设施,促进卫生事业建设,提高整体医疗服务水平,为广大人民群众提供更完善、更优质的精神卫生服务,为维护社会的和谐发展贡献坚实力量。
西安市精神卫生中心 文:肖媺/图:王波 2010年12月21日
第二篇:公司举行生产点迁建项目奠基仪式
***公司举行生产点迁建项目奠基仪式
2013年6月29日上午10:00点,美丽的***礼炮齐鸣、彩旗飘扬,这是***发展历程具里程碑意义的一天。这一天,***人实现***梦的梦想正式扬帆起航;这一天,***公司新区建设项目在***举行了生产点迁建项目奠基仪式。参加奠基仪式的有政府相关领导、建设项目中标方***公司及***公司领导干部员工,共100多人参加了今天的奠基仪式,奠基仪式由***公司党委书记***主持。
奠基仪式上,***公司总经理***发表了热情洋溢的讲话。***表示,公司***生产区迁建是于2012年11月30日经工业和信息化部安全生产司批准,另行选址建设一条生产装备国内最先进、技术工艺最成熟、智能化程度最高、年生产能力***以上的***生产线,在线固定生产人员不超出***人。随后,公司总经理助理***对迁建项目作了详细介绍。最后,***宣布:***公司生产点迁建项目正式开工。
奠基仪式的举行,奏响了***公司把践行“企业活长久、员工活幸福”作为落实十八大精神的重大举措。“整体搬迁建厂”是实现“优强企业、幸福员工”愿景目标的途径;是***积极响应党和政府全面建成小康社会的真实体现。***人一定以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加务实的作风,抢抓机遇,扎实工作,锐意进取,开拓创新,夯实老区安全生产管理基础,稳步快速推进新区建设,为实现***人的***梦披荆斩棘、强基固本。
第三篇:精神卫生中心工作总结
xxxx年自己在各位领导和同事们的关心和帮助下作出了一定的成绩,同时也存在着不足,为了更好地总结经验、吸取教训,提高管理和工作能力,现将一年来的思想和工作向各位领导及同事汇报如下:
一、积极参加学习实践科学发展观活动
一年来能够积极参加医院领导班子中心组理论学习以及病房党小组组织的党员学习,认真学习党的各项方针政策以及十七届四中全会精神并贯彻于工作中。积极参加学习实践科学发展观活动,书写读书笔记共13篇,组织召开学习实践科学发展观活动座谈会,对于大家提出的问题认真查找原因并解决。书写开展学习实践科学发展观活动调研报告一篇,对目前我院精神卫生的发展和医护质量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重学习医院管理方面的知识,积累医院管理经验。参加了卫生局组织的医院管理培训班以及青医附院举办的《现代医院管理培训项目》。通过一年来的不断学习,提高了自己的政治理论水平和管理水平,以此更好地指导和推进医院各项工作的完成。
二、开展医疗质量万里行活动,不断提高医护质量
遵照卫生部、省卫生厅和卫生局的文件要求标准,在制订和完善医疗和护理的各项规章制度和岗位职责的基础上,重点抓医院核心制度的落实,进一步规范了医疗行为。
1、加强医疗质量考核和管理
建立健全临床医疗工作制度,确保医疗行为的规范化、正规化;继续对临床、医技科室进行综合目标考核,不定期到病房参加大交班和查房,检查科室的医疗文书书写、业务学习、疑难病例讨论等。xxxx年医教部制定了《住院总医师职责》、《特殊治疗规范操作方案(试行)》、《转科转院管理制度》、《科研合作管理规定》、《患者身份识别制度和程序》,修订了《医师外出参加学术会议管理规定》。医教部每月进行规范化用药检查,并定期公布检查结果,使医疗质量稳定、持续地提高。在卫生局年底医疗质量万里行活动检查中,获得了专家组的好评。
护理部在我院临床科室开展了缔结姊妹互助活动,两个科室一组,对科室建设、质量管理、服务品牌、业务学习、科室文化等诸多方面进行现场查看和学习,互相指出存在的不足,互相借鉴他人的先进经验,取长补短,互助互学,收到了很好的效果。
2、坚持院内、科内业务学习
坚持全院每周一次业务学习。每周三下午由医教部、周四下午由护理部组织院内医护业务讲座,邀请外院专家或本院的资深医生或护士讲课,不仅提高了讲者的理论知识水平及授课技巧,而且也营造了全院医护人员认真学习的学术氛围,提高了全院医护人员的业务理论水平。全年外请国内外知名专家7人次,其中:德国专家凯瑟琳教授来我中心授课,举办了《精神分裂症复发干预研讨会》;法国南特精神分析专家团来我中心授课,举办了“团体心理诊疗培训班”;邀请著名心理学家贾晓明教授来院授课。xxxx年获批市级继续教育项目7项,已经举办5项。全年举办院内业务讲座:医疗25次,护理26次。
临床科室坚持每周科内业务讲座1次,每两周科内疑难危重病历讨论1次,全院疑难病例讨论6次,提高了临床医护人员的业务水平。
3、做好传染病防控工作
多次组织全院医护人员进行手足口病、甲型H1N1流感等传染病的预防、诊断和治疗培训,在门诊开设了预检分诊工作,对出入我院的门诊及住院患者和家属进行了体温检测,各病房加强消毒隔离工作,极好地预防了传染病的发生和传播。
4、开展技术比武活动,提高操作技术水平
针对我院医护人员急症抢救水平较低的现状,医教部与护理部联合组织了全院医护人员参加的急救培训,举办了全院医护急救技能比武大赛,效果良好,获得圆满成功。
护理部组织举办了护士长五项技能操作全能比赛,强化了护理管理团队的综合技能,完善了护士长自身综合能力建设,为管理活动实践奠定了基础保障。
医教部组织开展了第二届青年医师论坛,有10多名医师参加了比赛,竟出了一、二、三等奖。
5、继续开展半年一查
每半年组织一次全院出院病历大检查,抽查每位医师书写的病历,评出一、二、三等奖优秀病历,并给予表彰奖励,对较差的病历书写者由医教部诫勉谈话,定期整改。对病历中存在的不足在院周会上公布,要求相关人员整改。重视病历质量,对住院病历实行主管医师、科内、院内三级管理,在年底卫生局组织的医疗质量检查中,我院的病历质量得到了专家的高度肯定。
6、加强医护人员的培训、学习
为提高全院医护人员专业水平,外派医师参加专题学习班、学术会议共72人次。参加市内学术会议300余人次。参加了全国精神科年会和山东省精神科年会。派出李璟医师到北京进修精神科。
组织护士长外出参加学习班6人次,护理带教老师参加学术交流6人次。
三、医疗安全
加强医务人员医疗安全教育,定期进行医疗安全防范培训,使全院医护人员充分认识到精神卫生专业医疗安全的重要性和特殊性,提高了大家的安全意识。
根据卫生局《“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案》,成立了医院自查工作领导小组,召开了护理安全座谈会和医疗安全座谈会,针对我院存在的医疗隐患进行了分析,并制定了相应的整改措施。全年无医疗事故差错发生。
四、做好教学工作
1、加强临床教学,根据济宁医学院的教学要求调整了教研室、教研室主任和秘书;制定了教学管理相关制度,调整各教研室人员设置;有29名专家被济宁医学院聘任为兼职教授和副教授。
2、进行授课老师选拔比赛;邀请济医领导听课、点评,最终确定济医大四学生授课老师名单。3、7月隆重召开了济宁医学院2005级精神医学专业学生开课典礼。自此我中心正式开始为济宁医学院学生讲授精神医学专业理论课。在各位老师的共同努力下圆满完成了理论课的授课,并得到了学校老师和学生的一致好评。
4、今年带教济宁医学院和山东中医药大学实习学生38名,各科室教学查房质量明显提高。对新职工进行为期2个月的精神科基础知识培训,并进行了结业考试。重视住院医师规范化培训,组织医师参加山东省住院医师规范化培训考试。
5、护理部重点进行了临床护理教学老师的培训,在精神病学培训的基础上,进行了教学实践、临床带教、外派学习培训等,逐步完善护理教学老师的能力和水平,为我院护理教学带教工作的规范化,标准化,专业化起到了积极的推动作用,收到了初步的效果。
五、科研和学科建设
1、组织xxxx年科研申报工作,卫生局立项2项。并督促和检查往年申报项目按时完成。17项在研课题进展顺利,1项课题通过鉴定。
2、全年临床医疗发表论文35篇,其中中华级论著3篇。年底对两年来发表的论文、完成的课题以及教学工作进行总结和表彰。
3、为进一步加强我院的学科建设,制定了《关于市重点学科、特色专科的管理办法》,并对两个市特色学科老年精神科、心理科进行检查和督导各项工作的进度,力争明年争创市重点学科和省特色学科。
六、其他方面
在完成医院管理的工作前提下,为提高自己的精神科业务水平,能注重业务素质的培养,积极组织和参加全国以及医院举行的各类业务讲座学习及心理培训班,阅读精神科和心理方面书籍10余本,不断提高业务水平。xxxx年发表医学论著2篇,中华级1篇,主编著作1部。
七、xxxx年工作计划
1、继续加强医疗质量控制管理和医疗安全防范,重点抓核心制度的落实。
2、加强业务学习和对外学术交流,聘请国内外专家来院授课。计划派两名医师、两名护士外出进修学习。
3、加强学科建设,争取市重点学科和省级特色专科。
4、争创济宁医学院附属医院,继续承担济宁医学院理论教学及临床实习。
5、加强护理教学病房的建设,逐步提高护理教学标准,保证新生力量和梯队发展。加强护理教学老师的培养,外送上级医院进修学习,提高护理教学老师综合业务能力。
总之,一年来,在卫生局领导、医院领导的领导和帮助下,在全体同事的关心和支持下,在医、教、研、管各方面均取得了一定的成绩,在此表示衷心的感谢!同时也深知自己还存在着一些不足,比如我院的医护质量和服务质量还有待进一步提高,我院的科研水平不高,学科建设较薄弱,个人组织领导能力、业务能力等也有待提高。在今后的工作中,我会更加努力,对自己严格要求、精益求精,与全院职工团结协作,不断提高我院的医护质量,为广大病人提供优质价廉的医疗服务。同时也希望医院的领导和同事们对我工作中存在的不足能够及时批评指正,我会虚心接受和改正,以此不断提高自己的综合素质,力争在医、教、研、管等各方面做出更大的成绩。
第四篇:领导在整体迁建项目开工典礼仪式上的讲话
在住院楼开工仪式上的发言
各位领导,各位嘉宾,同志们,朋友们:
在这和风送暖,大地回春之际,全县人民热切关注、期盼已久的县人民医院整体迁建项目住院楼工程,在上级有关部门的关心和支持下,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,今天就要开工了!在此,我代表县人民医院的全体干部职工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎!向所有关心和支持县人民医院整体迁建项目工程建设的各界朋友们表示最诚挚的谢意!
县人民医院住院大楼建设从2003年开始着手筹备,但由于多方因素,多年来一直没能正式开工建设。2007年,在新一届县委、县政府领导班子的高度重视和关心支持下,决定对县人民医院进行整体迁建。并于2009年2月获得了中央1800万元扩大内需项目资金的支持。县医院整体迁建项目占地63.05亩,其中住院楼占地2700平方米,建筑面积21434平方米,总投资3250万元。建设工期预计450天。
新建住院楼共计八层。地下一层,地上七层,在设计上坚持科学布局,色调鲜明,形态协调,错落有致。地下层设停车场及后勤库房等。地上一至六层为病区,共设置病区12个,可容纳480张床位,七层设手术室及ICU病房。楼内设置中心吸引、中心供氧、传呼系统、电梯等设备。病房设计分为高、中、低三个档次,能够
1适应各个经济阶层人员的就医需求。
新址迁建工程完成后,县人民医院将成为集医疗、康复、保健、学、科研为一体的区域性现代化医疗服务中心,为全县及周边县市广大群众提供良好的就医环境,带动全县医疗卫生事业快速健康发展。
作为建设单位,我们要积极为施工单位创造良好的施工环境,同时也希望施工、监理单位,按照各自分工,各负其责,文明施工,依法监理,严格按照设计要求,确保工程质量,确保施工安全,确保施工进度,做到守合同、重信用,以实际行动打造优质工程。
各位领导、各位嘉宾朋友们,县人民医院整体迁建项目尽管困难重重,但我们相信:有各级领导和社会各界的关心和支持,在县委、县政府的正确领导下,我们将以坚定的信念、饱满的热情、扎实的作风,树立新形象,开创新局面,努力为广南医疗卫生事业的持续快速发展作出新的更大的贡献!
谢谢大家!
第五篇:富平县中心粮库迁建项目自查汇报1
富平县中心粮库迁建项目 工程实施情况自查汇报
富平县工程建设领域专项检查组:
依据《富平县人民政府办公室关于开展工程建设领域专项检查的通知》(富政办发〔2012〕137号),我局领导非常重视,立即召开局务会议,成立专项检查工作领导小组,局长高效治亲自挂帅,分管副局长王喜旺具体负责,认真学习了中央办公厅、国务院办公厅下发的《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》以及相关文件精神,充分认识开展工程建设领域突出问题专项治理工作的重要性和紧迫性,结合我局粮食仓储和物流项目建设工作的实际,采取切实措施,加大治理力度,维护公共竞争的市场原则,推动以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设深入开展,促进工程建设项目高效、安全、廉洁运行,维护人民群众的根本利益,保证工程建设项目符合环保标准,做到科学发展。
同时分别组建两个实施小组,一个小组通过现场实地检查验收,另一个小组检查资料和会计帐簿,一边对照文件精神要求,一边检查项目实施过程,现就自查情况做如下汇报:
一、项目概况
富平县中心粮库迁建项目是富平县委、县政府落实二〇一一年六月省委赵乐际书记来我县调研夏粮收购工作重要指示精神而确定的重点项目。项目设计单位为国家粮食储备局郑州科学研究设计院,建设单位为富平县粮食局下属国有企业富平县合兴粮业有限公司。项目位于S106南侧王寮镇双杨村,占地面积103.3亩,总建筑面积29675㎡,建设拱板平房仓10栋,总仓容6.16万吨。项目采取一次设计,分期建设,共分三期来完成,其中一期建筑面积11565.96㎡:4栋拱板平房仓、机械库、综合办公楼、变配电间等附属设施;二期建筑面积8940.18㎡:6栋拱板平房仓、热风炉房;三期建筑面积9169.20㎡:综合贸易楼、培训服务楼。项目计划总投资1.59亿元,2012年4月开工建设,计划2014年6月建成投用。
建成后,中心粮库可实现年粮食物流量24万吨,年粮食实物交易量12万吨,是集粮油收购、仓储调运、检验检测、物流配送、功能齐全的一座现代化新型粮食仓储物流中心。
二、项目实施情况
(一)项目前期工作情况:
按照项目管理要求,前期工作严格选择有资质的专业队伍承担。项目2011年6月上报富平县人民政府批准,2011年8月开始启动项目各项前期工作,具体完成工作:
1、由具有甲级工程咨询资格的国家粮食储备局郑州科学研究设计院编制的《富平县中心粮库迁建项目可行性研究报告》,经省市发改部门批复立项,项目已经取得了选址、用地预审、环境保护预审等相关法律、法规批复文件。
2、项目按富平县国土资源局确定的项目地界,由西安中堪工程公司已经完成项目用地测量放线、地形地貌测绘;由信息产业部电子综合勘察研究院和项目岩土工程详细勘察工作;《富平县中心粮库迁建项目初步设计方案》和《富平县中心粮库迁建项目施工图纸》由具有甲级工程咨询资格的国家粮食储备局郑州科学研究设计院编制完成;《初涉》由省发改委组织专家,经过认真地质询、讨论,已经通过技术评审,省、市发改部门予以批复。
3、富平县王寮镇政府组织双杨村对中心粮库迁建项目用地地表附着物进行了清点造册,依据土地及附着物补偿标准,研究出台了补偿方案,完成了补偿工作。
4、《施工图纸》已经富平县住建局和西安图审机构审核通过,取得了富平县住建局的项目总平面图规划的批复和《建设工程规划许可证》。
5、已经完成了项目用地的清表及电信、广电、移动、联通公司和渭南长线局国防光缆途径项目用地区域内的通讯杆线的搬迁改线工作。
6、项目用地架设400kvn变压器一台;库区地表平整。
(二)项目相关审批手续:
1、项目用地情况:《富平县国土资源局关于富平县中心粮库项目用地的预审意见》富国土预发(2011)18号(2011年8月2日);《富平县国土资源局证明》(2012年2月6日)。
2、项目建设规划许可、图审情况:《富平县住房和城乡建设局关于富平县中心粮库项目选址的意见》富建发(2011)115号(2011年8月2日);《富平县住房和城乡建设局关于富平县中心粮库项目总平面规划的批复》富建发(2012)13号(2012年2月29日);《建设工程规划许可证》(2012年3月);富平县施工图审查办公室《富平县中心粮库迁建项目施工图抗震审查意见》(2012年8月20日)《陕西省施工图技术审查报告》 编号:SYST2012022(2012年8月13日)。
3、环境影响评价审批情况:《富平县环境保护局关于富平县中心粮库建设项目环境保护预审意见的函》富环函(2011)87号(2011年7月27日);《富平县环境保护局关于合兴粮业有限公司中心粮库迁建项目环境影响报告表的批复》富环发(2012)77号(2012年5月16日)
(三)项目《可研》、《初涉》批复:
1、《可研》:《渭南市发展和改革委员会关于富平县中心粮库迁建项目可行性研究报告的批复》渭发改发(2011)399号(2011.8.8);
《陕西省发展和改革委员会关于富平县中心粮库迁建项目可行性研究报告的批复》陕发改经贸(2011)2109号(2011.11.11)。
2、《初涉》:《渭南市发展和改革委员会关于富平县中心粮库迁建项目初步设计和概算的批复》渭发改发(2012)293号(2012.7.23);
《陕西省发展和改革委员会关于富平县中心粮库迁建项目初步设计的批复》陕发改经贸(2012)145号(2012.3.1)
(四)项目工程进展情况:
1、已完工程情况:
项目第一、第二标段土建工程由具有房建工程施工总承包贰级及以上资质的陕西秦正建设集团有限公司承建,根据工程施工图纸和粮库施工工艺要求,在西安茂华工程建设监理有限公司的监理下,项目工程于2012年4月开工建设,建设内容包括:一标段:平房仓10栋(砖混拱板),单体建筑面积均为1440m2,二标段:四层砖混综合办公楼面积3310m2;一层机械库建筑面积972m2;一层粮食罩棚建筑面积540m2;一层热风炉房建筑面积115m2;附属配套设施建筑面积共计673 m2。
目前完成库区成品围墙607米;完成四栋平房仓2-01平房仓A、2-02平房仓A、B-01平房仓A、B-03平房仓A和综合办公楼基坑开挖14400m3;完成四栋平房仓工程桩6979根,剩余5285根;完成进粮库主干道路北段路基(素土、灰土)63m。
2、正在实施工程情况:
2012年10月完成四栋平房仓剩余5285根桩基工程;完成B-02平房仓A地基开挖。
3、工程进度安排:
一标段工期180天;二标段工期210天。
2012年4月开工建设,2013年5月一、二标段各单项工程全部竣工,并达到初验合格标准。
按照《陕西省发展和改革委员会关于富平县中心粮库迁建项目初步设计的批复》(陕发改经贸[2012 ]145号)精神,对建成的4栋拱板平房仓进行整理资料,工程结算,正式初验后,向上级审批部门申请审计和竣工验收。
三、项目管理情况
1、项目法人制:
在富平县人民政府的直接领导下,成立了县人民政府副县长任教训为组长的富平县中心粮库迁建项目协调工作领导小组。成员由经发局、住建局、国土局、财政局、环保局、电力局、国资局、粮食局、王寮镇人民政府、电信局、移动公司、联通公司、广电网络公司、地方公路段等单位负责同志组成。
项目在粮食局指导下实行建设单位责任制,成立以县粮食局局长高效治为组长,副局长王喜旺为副组长,党委书记赵天柱、副局长张农田、纪检书记岳怀礼、工会主席龚志学、产业发展股股长蔡振奎为成员的富平县中心粮库迁建项目建设工作小组,做到项目工作层层分解,落实到人,实行领导牵头,部门负责,专门工作小组落实的责任制度。牵头领导负责总体协调,责任部门负责全程服务,精心组织,合理安排,确保项目顺利实施、按期完成,富平县合兴粮业有限公司为项目建设单位,高效治为项目法人代表。
2、项目公告制:
2012年2月10日,《富平县中心粮库迁建项目工程施工招标公告》在http://www.xiexiebang.com/富平县招标采购网发布。
2012年3月30日,《富平县中心粮库迁建项目工程监理招标公告》在http://www.xiexiebang.com/富平县招标采购网发布。
3、招投标制:
依据《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国招投标法实施条例》,按照《陕西省人民政府办公厅转发省发改委省政府法制办省监察厅关于做好招投标法实施条例贯彻实施工作意见的通知》(陕政办发[ 2012 ] 71号)精神,在富平县监察局、工商局、检察院和富平县招投标管理办公室的全程监督下,通过公开招标,已完成项目第一、二标段土建和监理和招投标工作,由陕西华春招标有限责任公司代理。土建中标企业:陕西秦正建设集团有限公司。监理中标企业:西安茂华工程建设监理有限公司。
富平县粮食局于2012年2月4日,委托招投标代理机构陕西华春招标有限责任公司组织公开招标;
2012年3月31日工程一、二标段土建工程在富平县住建局公开开标,经过专家公开、公平、公正评审确定一标段前三家中标单位、二标段前三家中标单位。中标企业:陕西秦正建设集团有限公司,竞标价6438.37万元(一标段:基建38392911.45元;二标段:基建25990765.55元)。
2012年4月20日工程监理在富平县住建局公开开标,经过专家公开、公平、公正评审确定一家中标单位。中标企业:西安茂华工程建设监理有限公司,竞标价:124.97万元(1249661元)。
4、项目合同制:
①项目可研、地形地貌测绘、岩土工程详细勘察、初步设计及预算、招投标代理、项目工程监理等,全部签定委托合同;
②项目工程2家中标单位全部签定承包合同。并同富平县供电分公司签订了《供电合同》。
5、项目监理制:
项目工程西安茂华工程建设监理有限公司对工程实施全过程监理,并实行总监负责制。
四、项目区群众反映情况
由于项目审批时对项目区群众进行了充分的宣传和发动,并对农民的权属进行了合理地调整,所以群众满意度高,积极参与和支持,项目实施顺利。
五、项目资料管理情况
1、项目的前期资料已经分类整理存放;
2、项目招投标资料已分标段由陕西华春招标有限责任公司富平分公司整理;
六、项目资金管理、落实情况
认真做好资金管理,项目资金实行“三专”专帐、专户、专款,并且制定了行之有效的项目资金管理制度,项目资金审批争取集体审查,监管到位。在项目的具体实施过程中,严格按照项目资金管理的要求进行资金管理和会计核算。严格按规定的开支范围使用资金,项目资金设专户储存,专帐管理。资金的使用全部由项目建设工作小组、财务部门严格把关。无截留、滞留、违规抵扣、转移、挤占、挪用、转存资金、帐外设帐、私设小金库等现象。无虚列工程开支、虚报冒领工程资金、计划外工程超标工程建设以及改变资金用途等问题。
1、项目总投资:计划投资15989.52万元,其中建设投资15884.80万元,流动资金104.72万元。
2、资金筹措:中央、省级、地县各级财政补助与建设单位自筹相结合的资金筹措方式。地方配套资金:从城关中心粮库(原富平县城关粮食收储公司)退城进郊置换资金中争取。
3、截止2012年9月底,富平县财政预拨项目费用1100万元,企业自筹40万元。
4、相关批复:富财函(2012)29号《富平县财政局关于富平县中心粮库迁建项目财政配套资金承诺的函》(2012年8月24日);《陕西省粮食局关于转发省发展改革委下达2012年仓储设施建设项目省级预算内基建投资计划的通知》陕粮展发[2012]128号(2012年 6月8日),争取粮油仓储设施建设省级投资专项补助资金531万元;2013年中央预算内粮食仓储投资补助和贴息项目资金1200万元正在申报,《富平县粮食局关于申请2013年中央预算内粮食仓储专项补助资金的请示》(2012年 6月8日)。
七、项目工程投资情况
截止2012年9月底,已完成投资1140万元,按照国家现行固定资产投资管理制度,严格使用和管理建设资金,费用列支合理,做到了不挤占不挪用建设资金,确保专款专用。
八、自查情况
按照要求,我局对富平县中心粮库迁建项目建设情况进行了全面自查。
1、规范工程建设项目决策行为:
严格执行投资项目审批、核准备案管理程序,规范项目决策,科学合理确定项目建设规模、工程造价标准,认真落实施工许可制度、开工报告制度。未出现未批先建、违规审批以及决策失误造成重大损失等突出问题。
2、规范招标投标活动:
认真执行发改委等9部门印发的《关于贯彻落实扩大内需促进经济增长决策部署进一步加强工程建设招标投标监管工作的意见》等招投标法律法规,严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式。未出现虚假招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等突出问题。
3、加强工程建设实施和工程质量管理: 对工程建设质量进行全过程监管,管理骨干基本固定、职责明确,规范工程监理行为,明确质量标准,落实工程质量领导责任制。未出现工程建设项目标后监管薄弱、不认真履行施工监理责任、建设质量低劣和安全生产责任不落实等突出问题。
4、推进建设项目信息公开和诚信体系建设:
认真贯彻政府信息公开条例,推进工程建设重要信息公开,及时公布项目招标过程、施工工程管理、合同履约情况、质量检查和竣工验收结果等相关建设信息,建立健全失信惩戒制度和守信激励制度。未出现工程建设信息公开不规范、搞“暗箱操作”,以及工程建设领域存在的信用缺失、市场准入和退出机制不健全等突出问题。
经过自查,在粮库工程建设过程未发现有突出问题。但在今后的工作中,不能有丝毫懈怠,要做到持续改进常抓不懈。在粮库工程建设中继续严格执行“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、质量跟踪监督检查验收制、工程质量终身负责制”等六项法定制度,促进粮库工程建设项目高效、安全、廉洁运行。
富平县粮食局 二○一二年十月八日