青田县重大项目百日攻坚行动方案(镇治办改)

第一篇：青田县重大项目百日攻坚行动方案(镇治办改)

青田县重大项目百日攻坚行动方案

为深入贯彻落实省、市“促发展，稳投资”的决策部署,加快推进我县重大项目建设，以重大项目建设成效推动“美丽青田、幸福侨乡”创建，畅通“两山”转换大通道，县委、县政府决定，开展重大项目百日攻坚行动。结合项目操作实际，特制定如下行动方案：

一、攻坚目标

重点围绕“大花园”建设，坚持以项目推进为中心，以目标和问题为导向，狠抓项目推进，着力破解推进难题，营造“大抓项目，抓大项目”的良好氛围，全力打好重大项目推进工作的攻坚战。重大项目攻坚行动以省市县长工程、重大前期项目、重点建设项目、重大招商项目、商住用地出让、城中村改造为攻坚重点，通过百日攻坚行动，推进162个攻坚项目、524项攻坚事项全面完成。谋划招引重大产业项目1个（钼高新技术项目），确保省市县长工程落地率达到50%以上；力争42个重大前期项目和102个重点建设项目如期完成年度目标任务；实现6个招商项目签约落地；确保完成全县商住用地土地出让年度目标任务；全面完成2018年度16万平方米的城中村改造工作；确保完成小城镇环境综合整治第二批13个乡镇100%的整治任务，完成第三批3个乡镇60%的整治任务。

二、攻坚任务

（一）省市县长工程攻坚任务。攻坚期间，需至少新谋划招引重大产业项目1个，即完成钼高新技术项目正式协议的签订；确保东堡山文化主题公园（一期）、起步科创园（一期）开工建设；完成高湖智能装备制造创业园项目1.5亿元投资。

（二）重大前期项目攻坚任务。对照重大前期项目百日攻坚行动任务清单，逐个项目进行梳理，重点对存在选址、政策处理等问题的重大前期项目开展攻坚行动。查找梗阻问题，厘清责任边界，限期限时交办，确保42个重大前期项目顺利推进，如期实现年度目标。

（三）重点建设项目攻坚任务。一是抓开工抓落地。对2018年计划开工而未开工的23个新建重点建设项目、19个续建项目开展攻坚，逐个梳理存在问题和困难，明确攻坚事项，倒排计划、落实责任，明确开工前各项工作完成时限和责任单位，确保项目如期开工建设。二是促进度促投资。对60个重点建设项目，逐一分析，排查问题、分析原因，明确责任，划定时限，确保完成年度任务，特别是要确保年内计划完成投资额如期完成，扩大我县有效投资。

（四）招商项目攻坚任务。按照“在谈项目抓签约，签约项目抓落地，落地项目抓开工，开工项目抓投产”的工作要求，逐一制订项目攻坚方案，倒排时间计划，落实责任，做好项目跟踪督促、协调服务等工作，及时解决困难问题，完成项目签约落地6个。（伍）商住用地土地出让任务。全力推进全县商住用地出让工作，将原飞鹤山庄地块等11个存在推进难题的地块作为次攻击行动的重点任务，倒排时序、限时攻坚，全力全速推进政策处理、加快实施方案编制等工作。同时，加强投资意向和需求对接，全面扭转“等地出让”的被动局面，确保达到“净地出让、地等出让”的要求。

（六）城中村改造攻坚任务。全面完成2018年度16万平方米的改造工作。一是加速签约工作，确保完成既定改造项目的签约任务；二是切实推进房屋拆除工作，确保完成年度工作目标；三是加快综合改造速度，改善城市环境，提升城市整体功能。

（七）小城镇环境综合整治攻坚任务。机动考核乡镇在9月底前全面完成整治项目建设，年终考核乡镇在11月底前完成整治项目建设，2019年的3个乡镇在年底前完成整治项目建设的60%。在“六乱”全域治理方面，9月底前要完成一次彻底的、全域性、全空间的“脏乱差”点位排查，根据拆改结合，开展整治，逐个销号，并及时跟进拆后空间利用，整体上达到整治视觉效果；在对标整治方面，各乡镇要对照考核细则，逐条查漏补缺对标整治，要在环境卫生、城镇秩序、乡容镇貌方面，特别是在功能完善、品味提升、形象打造、特色彰显方面更加充分展示青田乡镇的独特魅力。

（八）三、攻坚步骤

（一）准备启动阶段（8月25日至8月下旬）1.对照省市县长工程、重大前期项目、重点建设项目重大招商项目、商住用地出让、城中村改造等年度任务清单，对各责任单位的攻坚项目进行全面排查，编制攻坚任务清单，细化攻坚事项，划定完成时限，明确责任人。攻坚任务清单经单位主要领导审签盖章后报县百日攻坚办公室。

2.召开青田县百日攻坚行动启动会，由县主要领导明确目标,安排部署攻坚任务，各攻坚责任单位相互交流表态，逐一签领攻坚任务书，形成破难攻坚、争相进位的浩大声势。

（二）全面攻坚阶段（9月初至11月30日）各攻坚责任单位要逐条对照攻坚事项，制定具体方案，细化项目推进“路线图”“时间表”，充分认识到加快项目建设并圆满完成投资预期目标任务的重要性、必要性和紧迫性，对重大项目实行清单管理，逐个事项攻坚、逐个问题解决，务求圆满完成任务。

（三）总结考核阶段（12月1日至12月25日）各攻坚责任单位要对照攻坚任务书对本单位重大项目百日攻坚行动进行自查，及时总结项目推进过程中好的经验做法，进一步巩固和深化项目建设攻坚成果，并将活动总结于12月15日前报县百日攻坚办公室。开展项目百日攻坚项行动专项考核，将考核结果按一定比例纳入县委县政府年度综合考核。

四、保障措施

（一）组建重大项目指挥中心。统筹各相关职能单位资源，组建重大项目指挥中心，中心由综合协调服务攻坚组、项目审批攻坚组、政策处理攻坚组组成；综合协调服务攻坚组由县领导任组长，各相关单位主要负责人任成员，负责协调解决攻坚中遇到的重大困难和问题。项目审批攻坚组由县审批中心牵头，各相关审批职能部门分管负责人组成，及时解决审批、招标过程中的问题，畅通审批通道，加快审批速度。政策处理攻坚组由各攻坚责任单位（有政策处理任务的）主要负责人组成，及时解决政策处理过程中的问题，确保完成政策处理任务。

中心下设县百日攻坚办公室，建立每周五碰头的例会制度，及时通报进度、协调问题、部署推进工作。

（二）实行现场巡查办公、半月通报、月点评制。项目领办领导及责任单位主要领导要动态跟踪项目进度，及时协调项目问题，必要时开展现场巡查办公。从9月份开始，各责任单位每月13日及28日前将攻坚任务完成情况报县百日攻坚办公室。县百日攻坚办公室每半月通报1次攻坚进展情况。每月初召开全县百日攻坚行动点评分析会，分析交流进展情况，安排先进单位作经验介绍，排名靠后单位作表态发言。

（三）组织重大项目集中开工。认真梳理新建项目推进情况，9月15日前组织部署集中开工活动，力争一批项目顺利实现开工。

（四）开展“六办”督查、实行月考核制。县委督查室、县政府督查室、县委考核办、县纪委效能办、县项目办、县重点办做好对百日攻坚行动的全程督促，每半月对项目完成情况进行排名通报，每月对各责任单位进行考核，对未完成目标任务的，根据《青田县重点项目建设推进工作机制》的内容予以交办、督办以及约谈，同时根据《青田县固定资产投资项目考核办法（试行）》，结合年初目标任务及此次攻坚事项的时间节点要求，进行考核评分。

五、工作要求

（一）提高认识、精心谋划。各领办领导、各责任单位要进一步统一思想、提高认识，结合实际、精心谋划，制定工作方案，挂图作战。切实把百日攻坚行动作为当前首要任务来抓，及时做好动员部署工作，集中精力、集中力量推进项目建设，确保完成各项目标任务。

（二）明确工作、落实责任。各领办县领导要领衔攻坚，亲自研究谋划，亲自安排部署，亲自指导推进，确保攻坚行动有序推进。各责任单位主要领导要强化主体责任，明确工作职责，落实工作举措，加大工作力量，全力加快重大项目建设进度。

（三）加强宣传、营造氛围。宣传部门要大力加强对“百 日攻坚行动”的宣传报道，营造抓项目、促投资的良好氛围。全县各新闻媒体要开展动态报道和经验宣传，同时强化舆论引导，及时曝光阻碍项目建设的典型事件，为加快项目建设营造良好环境。

第二篇：重大项目百日攻坚行动动员会

会议安排

长乐市人民政府办 2016年 月 日通知 名 称：重大项目“抓征迁、促落实”百日攻坚行动动员大会 时 间：2016年8月24日（星期三）下午 地 点：市政府五楼第一会议室 主 持：蔡劲松市长 议 程：

1、王国晓常务副市长部署关于《长乐市重大项目“抓征迁 促落实”百日攻坚行动方案》的说明；

2、蔡劲松市长讲话；

3、许南吉书记讲话；

4、福州市组织部长林晓英讲话。参加对象：

1、福州市领导：林晓英；

2、长乐市领导：市四套班子领导；

3、部门、乡镇主要领导：

有关事项：

1、参加对象由市政府办值班室负责通知；

2、会场会务由市政府办秘书科负责安排，参加人员提早10分钟到会；

第三篇：XX县重大项目建设百日攻坚行动方案

XX县重大项目建设百日攻坚行动方案

为贯彻《XX省人民政府办公厅关于印发全省重大项目建设百日攻坚行动方案的通知》精神，进一步落实省委、省政府“大干项目年”活动部署，推动全县再次掀起项目建设热潮，充分发挥投资对稳增长的关键作用，决定利用现在到明年春节前100天左右的施工黄金时间，在全县开展重大项目建设百日攻坚行动。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记视察XX重要讲话精神，全面落实省市县“大干项目”决策部署，把稳投资作为“六稳”工作的重中之重，进一步强化“项目为王”意识，突出问题导向，坚持上下联动，着眼提速提效，举全县之力切实加快推动重大项目开工建设、竣工投产、谋划储备，确保“大干项目年”取得明显成效，助推全县高质量跨越式发展。

二、目标任务

通过实施攻坚行动，推进一批重大项目加快实施，确保全年固定资产投资增速超过今年年初确定的10％这一目标，完成投资78亿元以上。

——积极招引一批项目。各招商团队要根据跟踪的信息以及掌握的资源，积极“走出去”、“引进来”，选准主攻产业进行项目招引。着力推进意向性项目签约落地，对在谈的意向性项目实施全力攻坚，相关招商主要负责人要亲自外出洽谈，实行全程密切跟踪。尤其是对重大的优质项目，要精准了解客商需求，集中优势资源，努力创造条件，量身定制优惠政策，全力促进落地。

——开工建设一批项目。对未按期开工的城乡供水一体化建设项目、生活垃圾焚烧发电项目、XX风电建设项目和农村污水处理项目等项目，各项目牵头责任单位要认真分析原因，聚焦征地拆迁、用地报批、审批等问题，梳理出问题清单，尽快落实开工建设条件，确保年底全面开工。

——加快建设一批项目。对正在建设而未达形象进度的县城新区特色小街、XX中学及体育中心建设项目、XX生活垃圾填埋场封场项目、生态公墓及殡仪馆建设项目等项目，要抢抓当前施工的“黄金季节”，促进项目建设更多实物工程量，达到甚至超过序时目标进度。

——竣工投产一批项目。对于年内计划要完工的县城市防洪工程禾右堤0+000～3+750段建设项目、国家农村土地整治重大工程项目、公办幼儿园建设项目等项目，要确保工程质量和安全的前提下，倒排工期、挂图作战，千方百计加快项目推进力度，助推项目建设早建成、早投产、早见效。

三、重点工作

（一）加强项目协调推进。

各乡镇、各责任部门要对照本地、单位重大项目，定期调度、梳理项目推进中的突出问题，分类别、分权限、分基层及时协调解决。属于乡镇权限范围的问题，乡镇政府每旬召开项目协调会予以解决。属于县级部门权限范围的问题，由县相关部门积极研究、加以解决；对一时难以解决的问题，由县发改委牵头协调解决；或请挂项目领导牵头协调、调度解决；或提请县重点项目指挥部或县政府召开专题会议进行协调。对需报请县级以上协调解决的问题，县有关部门要进一步加强沟通汇报，积极争取上级的支持。

（二）强化项目调度通报。

完善重大项目进展情况调度通报制度，对项目百日攻坚行动项目实行“一旬一调度、一月一通报”。各乡镇、各部门和各项目指挥部要坚持每旬调度项目进展情况，每月精准采集项目月度进展情况并及时报送县发改委汇总。县发改委每月对项目建设进度及排名情况进行通报

（三）破解项目制约难题。

积极解决资金难题，县财政局、发改委要积极争取国家支持，认真做好专项债券项目梳理、审核、申报、发行等工作，在符合政策规定和防范风险的基础上，积极支持安排专项债券用于项目资本金，撬动更多社会资金支持重大项目建设。同时，积极向上争资，保障重达项目建设资金。着力保障重大项目用地需求，县自然资源局要进一步调整用地结构，积极盘活存量土地，加大批而未供、供而未用土地的处置力度，用好增减挂钩等政策；县自然资源局、县林业局要积极向上沟通汇报，积极争取土地、林地指标；禾川、埠前等乡镇要强力推进征地拆迁，努力为重大项目建设提供用地保障。积极优化审批流程，县住建、财政、发改等职能部门要对重点项目优先开展规划设计、优先施工图审查、优先财政评审、优先工程决算审计等一系列工作，提升项目审批效率。

（四）抓好项目谋划储备。

各乡镇、各部门要紧扣国家重点投资方向和省市重大战略部署，抓紧谋划一批“十四五”和2020年实施的重大项目，并积极争取纳入国家、省市相关规划。要认真贯彻落实“三请三回”“三企入赣”和集群式满园扩园行动部署，进一步加大招商引资、招大引强力度，推动围绕首位产业、重点产业积极引进20亿元以上的重大产业项目。

（五）加快项目前期工作。

各有关部门要把推进项目前期工作摆在突出位置，统筹考虑、科学安排，挂图作战、交叉推进。加快推进投资项目审批提质增效改革和工程建设项目审批制度改革，全面推行审批“四联合”改革、投资项目承诺制、政府代办制，积极帮助项目单位加快项目审批（核准、备案）、规划选址、用地、环评、施工许可等事项办理，落实征地拆迁、市政配套等建设条件，推进项目尽早开工。

四、保障措施

（一）加强组织领导。

深入推行县领导挂点重大项目制度，充分发挥以上率下、示范引领作用。挂点项目县领导、主抓单位和责任单位领导要紧密结合当前“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的要求，切实落实好项目建设“六个一线”工作机制，高密度调度项目建设，做到挂点项目县领导每周一调度，主抓单位每日一调度。尤其是对未开工项目，要做到“一日一报告、一周一梳理”，一线解决项目建设困难，督促项目建设进度。对重大项目推进不力、未完成投资计划目标的乡镇和部门进行约谈。

（二）抓好统筹协调。

县发改委要牵头成立工作专班，负责全县重大项目建设百日攻坚行动总协调，统筹做好督促、协调、服务等工作，重大事项及时报县政府。各乡镇、各部门应参照建立相应工作专班制度，制定实施方案，细化任务分工，明确时间节点，确保百日攻坚行动顺利推进。

（三）强化责任落实。

各乡镇、各部门是推进重大项目的责任主体，要进一步细化分解前期工作、开竣工、完成投资等目标任务，明确完成时限，落实责任人员，确保项目建设有人抓、有人管、抓到位、出实效。县重点项目督察组要深入一线督察项目建设进度和工程质量，发现项目单位在项目推进中的“怕、慢、假、庸、散”问题，督促整改到位，推进项目早开工、早建设、早见效。

（四）严格考核奖惩。

将重大项目建设完成情况纳入高质量发展考核范围。“百日攻坚”行动结束后，县重点项目指挥部根据《XX县委XX县人民政府关于印发大力推进全县重点项目建设实施意见的通知》（X字〔2019〕XX号）精神对2019年全县重点建设项目完成情况进行考核评比，奖优罚劣，年底进行表彰。

（五）营造攻坚氛围。

各乡镇、各部门要及时调度重大项目建设进展情况，深入挖掘百日攻坚行动中涌现的先进典型。宣传部门、县融媒体中心要充分发挥新闻媒体作用，利用电视、微信公众号等媒体，采取实地报道、专访等形式，开辟专栏对“百日攻坚”进展情况进行全过程、全范围、全方位实时报道，及时宣传“百日攻坚”行动活动成果、典型经验、先进单位和个人，发挥引领作用，进一步激发各单位和广大干部群众的热情，努力营造“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚氛围，把“百日攻坚”行动推向深入。

第四篇：百日攻坚行动方案

“安全生产百日攻坚”行动方案

根据XX公司安全生产百日攻坚行动方案，结合我公司安全生产实际，制定本方案。

一、主要任务

认真贯彻落实省委、省政府和XX能监办关于加强安全生产工作的一系列指示精神，深刻吸取近期省内外和系统内外事故教训，进一步加大安全生产工作力度，对公司重点工作领域、重点环节严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉整治各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保第二季度安全生产形势稳定。

二、攻坚领域

重点对XX及XX生产过程、办公设施消防、用电安全事故防范等领域实施攻坚，对反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚。

三、组织机构

（一）公司成立安全生产百日攻坚行动督导组，对公司各单位进行不间断的督导，推进百日攻坚行动的开展。

组 长： 副组长： 成 员：

公司安全生产百日攻坚督导组办公室设有安监部，组长：，成员：。联系人：。

（二）XX公司和XX公司要成立安全生产百日攻坚行动领导小组和办公室，加强对本单位攻坚行动的组织、领导和协调。

四、重点工作

(一)开展XX公司安全专项检查整治。根据消防、防汛、电气设备使用点多面广、安全风险较大的实际，以防火、防汛安全责任落实为重点，集中力量，突出重点，全面排查整改安全隐患，堵塞安全漏洞。按照公司新发布的《安全管理规定》为检查大纲，采取农场自查、重点督查等多种形式，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则开展安全检查，全面覆盖所有生产过程，通过安全专项整治活动，促进安全主体责任的落实，完善安全管理体系，有效防范安全事故发生。

(二)开展办公场所及职工食堂安全专项检查。根据食堂安全生产特点，以防火、防触电安全责任落实为重点，集中力量，突出重点，以公司安全大检查提纲为依据全面排查整改安全隐患，堵塞安全漏洞，有效防范安全事故发生。

(三)加强和规范消防安全管理，积极防范和有效应对火灾事故。深刻吸取近期电力设施设备火灾事故教训，进一步落实电力电气消防管理责任，全面查找整改火灾隐患。加强消防器材检查配备和消防队伍建设，提高装备水平和火灾处置能力，完善消防预案，加强消防培训和演练，加强与地方消防部门的联动，一旦发生火灾，迅速启动预案，实施有效扑救。保障人身、设备安全。

安全月活动期间，组织一次消防应急预案演练。

五、工作要求

(一)搞好发动部署。组织开展百日攻坚行动，是推动当前公司安全生产工作的重大举措。各部门要讲政治、顾大局，充分认识开展这项行动的重要性和必要性，采取强有力的措施，加强组织领导，坚决打好这次百日攻坚战。

(二)深入落实实施方案。各部门要根据本方案，针对本单位安全生产工作的突出问题和薄弱环节，提出严格的工作要求。明确任务，细化措施，落实责任，确保方案的有效实施。

(三)加大督导力度。公司督导组对各部门进行不间断的督导，推进百日攻坚行动的开展。对重点部位，公司督导组将进行蹲点督导，确保万无一失。

第五篇：XX街道拆违治违百日攻坚行动方案

XX街道拆违治违百日攻坚行动方案

为进一步加快XX街道城镇违法建设治理进程，形成严厉打击违法建设行为的强大整治势态，经研究，自3月30日-6月30日三个月时间，在全街道开展拆违治违百日攻坚行动，对辖区内的违法建设进行集中整治。活动期间所有房屋的新建、翻建、扩建停止审批、建设；企业双招双引项目确须建设的，须经街道研究审批通过后，方可开工建设。

一、行动目标

通过加大巡查力度，对巡查发现的以及社会影响大、群众反映强烈的违法建设进行拆除，配合舆论宣传，展现我街道违法建设整治的决心和力度，形成强大的整治攻势，以拆除带动整改，推动我街道拆违治违行动进程，确保圆满完成全街道拆违治违任务。

二、行动拆除范围

1.上级自然资源部门反馈的违法占地卫片。

2.村级主动上报的违法占地、违法建设。

3.街道综合执法办巡查发现及接群众举报的违法占地、违法建设。

4.其他对规划实施造成严重影响的违法建设。

四、行动责任单位

各工作区、村（社区）、综合执法办公室、综合执法局XX中队、国土所。

五、行动步骤

（一）成立领导机构，制定方案制度。

成立XX街道拆违治违工作领导小组，由街道党工委书记、办事处主任任组长，街道有关领导任副组长，相关办公室、街直有关部门主要负责人为成员，负责组织领导行动各项工作。XX街道拆违治违工作领导小组办公室设在综合执法办，XX同志任办公室主任；制定详细的拆除方案和应急预案；对每处将拆除的违法建设由综合执法办公室、国土所、各工作区、村（社区）进行详细论证；建立拆除明细台账。每周一将本周集中拆除方案和拆除台账报街道领导小组办公室。

（二）强化现场组织分工，做到取证到位、保障到位。

拆除现场各工作区书记、村书记、主任、包片两委成员必须在现场，听从街道带队领导员现场指挥，要对参加行动人员进行合理分工，明确责任；要对拆除现场进行全程录像、拍照取证，做到全程可控；公安部门要到现场进行保障。街道区领导小组办公室派审计办到现场进行督导和验收。

（三）及时上报工作情况，落实归档、存档制度。

要将拆除后的工作总结、档案（包含拆除地点、建筑面积、建筑结构）、影像资料等及时归档整理，做好存档，并于每天下午3点以前汇总报街道领导小组办公室。

（四）增强全过程管理，做到四个确保。

确保拆除程序不违法；确保不发生大的冲突；确保不发生大的信访、舆论事件；确保不出现人身伤亡事件。

六、行动要求

（一）强化组织领导。

各职能有关单位、工作区、村（社区）要高度重视拆违治违百日攻坚行动，统一服从街道领导小组指挥调度，统一组织、参与拆除行动，确保拆除行动顺利进行。

（二）做好充分准备。

各职能有关单位、工作区、村（社区），要打好集中拆除行动战役。实施拆除前要制定详细的拆除行动方案和工作预案，明确职责，分工明确，定责定人定岗。

（三）加大宣传力度。

各工作区、村（社区）是宣传的主阵地，要充分利用村广播喇叭、宣传车、宣传单页、微信等传播媒介，对拆违治违行动进行宣传，形成舆论攻势。

（四）现场督导验收。

街道领导小组办公室要派出审计办对各工作区、村（社区）拆除行动进行现场督导验收，对拆除现场进行拍照、录像等，结合上报的台账进行现场比对。

（五）实施销号制度。

违法建设拆除完成后，街道领导小组办公室结合现场督导验收情况和上报的台账进行销号归档。未完成拆除任务的工作区、村（社区）要对未完成原因形成书面说明，经包片两委成员签字章后报送街道领导小组办公室。

（六）做好保障工作。

集中拆除行动要做好法制保障和公安保障工作。拆除前要组织相关职能部门研究拆除措施和程序，确保行动程序合法。公安部门要全面做好拆除行动的保障工作，抽调警力维持拆除现场秩序，依法严厉打击暴力抗法行为，保障拆除行动顺利开展。

七、考核办法

结合街道2020年土地建设管理工作考核办法，活动期间加大考核问责力度。每月内，凡新出现1处由街道综合执法办巡查发现及群众举报，工作区或村级未及时上报的违法建设：扣村50分，给予该村全街道通报批评，对村（社区）支部书记、村主任给予诫勉谈话；扣发支部书记、村主任、村“两委”成员2个月基本报酬，停发工作区1个月经费。每月内凡新出现2处违法建设的，村支部书记、村主任停职。