第一篇:提高认识 深化服务 加快推进工业经济转型升级
提高认识 深化服务 加快推进工业经济转型升级
——在全县行风效能建设工作会议暨服务企业年动员大会上的讲话
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(2009年2月23日上午)
县委县政府决定,今天在这里召开全县行风效能建设暨服务企业年动员大会,这既是一次贯彻落实县委十二届六次全会、县“两会”和全县干部大会、全县经济工作会议精神的具体会议,又是一次抓好我县新一年行风效能、行政问责、“三集中三到位”改革和服务企业等各项工作落实的动员大会。根据大会安排,我就“服务企业年”活动讲三点意见。
一、统一思想,切实提高服务意识
徐书记在全县干部大会上提出,“服务是竞争力”,在当前国际金融动荡期、企业发展困难期、经济转型关键期、区域竞争加速期这一“非常时期”,对区域经济而言,谁有“非常作风”,谁有“非常举措”,谁就能优化好环境、保护好生产力、发展好生产力、创造出竞争力。因此,在全县范围内继续深入开展“服务企业年”活动具有十分重要的现实意义。
1、形势所需。我们应清醒地看到,今年是中国进入新世纪以来经济运行最困难一年。百年一遇的国际金融危机尚未见底,并从局部蔓延到全球,从发达国家传导到新兴市场,从金融领域扩散到实体领域,世界经济进入了周期性调整。国内刺激经济新政效应尚未明显体现,一系列保增长、扩内需、调结构政策措施的效应发挥仍需较长时间,经济表现为需求下降、市场萎缩、信心下滑、流动性大量短缺。我县工业经济长期积累的体制性、素质性、结构性矛盾尚未根本解决、风险尚未完全释放,又由于国内外经济形势产业化显现出不少新情况新问题。在这种非常严峻的形势下部署开展“服务企业年”活动大有必要。
2、企业所求。企业是市场经济的主要根基,是税收的主要来源,是就业的主要保障,是地区间竞争的主要载体。企业家是经济社会最宝贵的财富,企业的成败兴衰关键在于企业家,每一个成功的企业背后,都有一个成功的企业家。区域经济贫富强弱有赖于企业家,每一个强县的崛起,都有一支过硬的企业家队伍。而当前,企业经营发展面临着前所未有的困难和挑战,企业家承受着超常的压力和煎熬,他们为了“春天”、为了生存、为了荣誉、为了市场,有的在蛰伏等待,有的在生死抗争,有的在浴血奋战,有的在厉兵秣马。患难之际,“站着就好、活着就强”已成为企业最低需求,这样的需求恰恰也是最基本、最必需的需求。深入开展“服务企业年”活动,帮助企业攻坚克难、携手企业共渡难关、协同企业转型发展,对广大企盼各级相助、各界支持的企业、企业家而言,无异于一场及时雨,无疑是一支兴奋剂,必定深受欢迎,颇具意义。
3、职责所在。服务型政府有四大基本任务,即经济调节、市场监管、社会管理和公共服务。因此,服务企业是我们建设服务型政府的职能所在。权为民所用,在广大企业危难时刻,急企业之所急、送企业之所需、解企业之所忧,是我们政府义不容辞的职责和义务。俗话说:“患难见真情”,只要真情服务,必有回报。服务不分部门大小,不分部门强弱,关键看地位,地位有没有,关键看作为,作为有没有,关键看服务,“服务好一分、企业成本降一分、经济效益就会增一分”。
因此,各级各部门要真正把思想统一到县委、县政府“加快经济转型”的工作中心上来,把认识提高到服务企业、帮扶企业就是保经济、保民生、保增长、保稳定上来,精心组织,扎实开展“服务企业年”系列活动。
二、突出重点,有序开展服务活动
《绍兴县深化“服务企业年”活动实施方案》(县委办[2009]19号)文件会前已发。今年“服务企业年”活动安排,既是在去年基础上的继承深入,又是上下联动。全省2月10日召开了“企业服务年”电视电话会议,正式启动了全省“企业服务年”活动;活动时间上从2月份开始,贯穿全年;活动内容根据当前主要问题、切合企业主要需求,打包设计了六项主要活动。下一步,关键是各牵头部门坚持规范与创新,有序与有效,精心设计载体,细化具体方案,报领导小组办公室审核后抓紧组织实施。
1、开展“解难题”活动。在2—3月份集中一星期左右时间,通过县领导带队,县机关联系部门参与,到县领导联系镇(街道)、开发区蹲点调研。县镇联企干部要到联系企业开展不少于2天的蹲点调研,通过召开座谈会、个别交流等形式,深入了解企业生产经营实际情况,提出意见建议,促进工业经济“开门热”。按照“千名干部联企促发展”活动要求,定期开展现场办公,解决企业发展难题;同时,继续按照“两保一严”基本方针,注重整体解困、注重合力重组、注重区别对待,落实企业解困重组的各项政策措施,确保重组一家成功一家、确保社会稳定,全力抓好企业解困工作。
2、开展“减负担”活动。要继续减、免、缓、停和取消一批地方涉企税费,适度下调企业社会保险费缴费比例,切实减轻企业负担,力争今年减负14亿元。按照“办事速度再快一点、服务质量再好一点、满意程度再高一点”的要求,加快推进行政审批“三集中、三到位”改革,最大限度归并行政许可职能,提高审批办事效率。要进一步规范行政执法自由裁量权,实行行政问责制等。
3、开展“强保障”活动。要加强政策保障,安排3.19亿元专项资金的经济政策已印发,下一步要利用媒体,大力宣传好,并抓紧做好上一年经济政策结算兑现工作。要加强金融保障,抓紧出台2009年服务经济优胜银行考核意见,督促县内银行执行“三不”特别公约,加大信贷投放;进一步加强金融机构引进、企业上市、债券发行等工作;进一步完善区域性信用担保体系建设,按照“政府主导、国资控股,以奖转股、企业参与,规范运作、市场导向”的信用担保机制的基本思路,由国有集体企业控股组建,把县镇两级对企业的政策奖励资金原则上转为担保公司中企业所有的股本金,力争在2月底,县级新型融资担保公司组建到位,上半年完成镇级担保公司或应急转贷基金筹建。要加强人才保障,深入实施“百千万”人才工程,加强培训、引进、使用和人才流动。要加强科技保障,适时举行科创大厦启用仪式,开展“创新创业在柯桥”科技对接活动,搭建创新平台。
4、开展“促转型”活动。重点开展节能降耗“一十百”工程。即建设一个循环经济试点园区、培育十家发展循环经济试点企业、实施一百项节能降耗重点项目;开展“减排提效益”服务活动,实施排污权有偿使用和交易,今年有实质性突破;应对污水处理费标准调整,加快推进污水“进管达标、处理提标”工作,提升企业污水预处理能力和经济效益。
5、开展“创牌强实力”活动。要帮助企业开展商标注册管理、品牌培育、申报、认定和运营等基础工作,加大知识产权保护力度,创建一批市场占有率高、影响力大、赢利能力强的知名品牌。
6、开展“抓教育”活动。继续开展“天南地北绍兴人”和提升企业家精神系列采访活动,大力宣传“三爱”典型企业家事迹;主办形式多样、内容贴实的各种论坛讲座和研讨活动。重点是要强化监管服务,在2月11日召开第一次联席会议后,抓紧明确和印发联席会议组成人员通知,原则上每2个月召开一次联席会议,每周编发一则简报,加强信息沟通,及时预警,有效监管。
三、狠抓落实,确保活动取得实效 “服务企业年”是一项系统性活动,县“服务企业年”活动领导小组办公室要狠抓落实,加强统筹,各镇街、开发区、相关部门要心往一处想,劲往一处使,紧密配合,上下联动,横向互动,确保各项活动有序有效。具体做到:
1、带着感情服务。就是要真诚服务。各级各部门要本着真诚帮扶、促进发展的目的,开展行之有需、行之有效的服务活动。避免虎头蛇尾一阵风,避免流于形式走过场,也要避免活动过频反添乱。
2、带着实惠服务。就是要帮困解难。要宣传好县委县政府2009年各类经济发展新政,引导企业科学发展;要规范好服务,寓监管与服务中,处理好规范执法依法服务关系;要辅导好业务,及时提醒,减少企业不必要的涉法风险和经营风险;要出好点子,搞好协调,切实帮助企业解决发展中的实际困难,使企业得实惠、增信心、快发展。
3、带着队伍服务。就是要加强领导。县里成立了绍兴县“服务企业年”活动领导小组,各镇(街道)、开发区也要相应成立领导小组,相关部门要落实分管领导和专人负责。分管领导要按照活动安排,带着队伍,搞好服务;尤其是各单位、部门“一把手”要深入企业,对本单位、本部门“服务企业年”活动落实情况进行督查。
4、带着媒体服务。就是要强化宣传。领导小组办公室要编撰简报,搭建平台,沟通信息,定期通报;新闻媒体要开辟专栏,跟踪报道,宣传好的做法经验,做到有声有色,浓厚活动氛围,让广大企业感受政府关怀和各级支持,增强度难解困、提升发展的信心,推进全县“服务企业年”活动向纵深发展。
第二篇:加快工业经济转型升级[推荐]
实施三项措施,着力加快工业经济转型升级
着眼推动科学发展和加快经济发展方式转变,加快推进工业经济转型升级,根据经济形势变化和市场规律制定企业战略发展规划,大力支持企业科技创新和管理创新,保持我镇经济的持续健康发展。
1、加强招商选资。加快资源招商步伐,突出“****”与**高速等主要干线的区位优势,加快对接**高新园区**园区建设,全力完成园区拆迁任务,加强与国有大型企业合作,开发新兴物流项目,着力引进一批产业关联度大、带动力强的旗舰型、基地型、龙头型大项目,引进高新技术产业、新兴产业、生产性服务业等项目。严格执行规划。严控界限,高标准谋划产业布局,高质量建设配套设施,高起点营造工业集中区环境,全面提升发展水平。
2、推动转型提质。高度重视安全生产,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,创新安全管理新机制,全面落实安全生产责任制。坚持实行“**挂钩联系”服务模式,持续开展“****”活动,加强政策、资金、信息等方面的服务协调工作,激发企业主体活力,把扩大投入作为保增长的动力,引导企业加强生产经营管理,练好内功,保持生产经营健康稳定。积极扶持零部件、钢铁、**等传统产业发展,引导规模企业做大做强,促使企业进一步进行市场整合、技术改造、科技创新、人才引进和资源分配等,加快调整工业产品结构,增加企业的自主创新能力,提升产品的附加值。
3、注重科技创新。加强学习型企业家队伍建设。引导企业家转变思想观念,不断拓宽视野,突破自我,推进管理创新,加快建立现代化管理架构,着力打造一支学习型、创新型、开拓型企业家队伍。提升自主创新能力。发挥企业科技创新投入主体、研发主体和成果应用主体作用,促进企业技术研发中心建设,建成省级企业技术中心**家,市级技术中心**家;省级工程技术研究中心**个,市级工程技术研究中心**个。加强产学研联合。以引进高层次人才、高水平成果为重点,全力引进我镇重点产业、重大项目、重要领域急需的中高级专业技术人才。搭建技术创新平台。引进利用新技术、合作开发产新产品,着力提高企业核心竞争力和抗风险能力。强化主动服务。进一步转变工作作风,提高行政服务效能,增强服务工作的灵活性,不断提高服务质量,奋力推动我镇工业经济跨越提升。
第三篇:关于加快推进北仑区工业经济转型升级的调研报告
关于加快推进北仑区工业经济转型升级的调研报告
转型升级既是企业自身发展需要的永恒主题,也是一项十分复杂艰巨的攻坚课题,更是各级政府贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的主要途径,特别是在当前国际国内错综复杂的经济形势下,显得尤为迫切和重要,本文结合北仑区域实际,提出相关建议和意见,以期作为推进全市工业经济转型升级工作参考。
一、北仑工业经济发展的基本情况
建区以来,北仑工业经济基本上保持了持续快速健康的发展态势,特别是近年来,北仑在转变经济发展方式,推进工业经济转型升级方面做了大量的工作,并取得了积极成效,2010年4月区政府制定出台了《关于加快转变经济发展方式推进经济转型升级的若干政策意见》,为今后一个时期进一步推进工业经济整体转型升级奠定了良好的基础,工业经济转型升级总体呈现良好的发展态势。
一是工业经济规模不断壮大,对区域经济的支撑作用显著增强。据统计,2010年全区规模以上工业实现总产值1614.10亿元,与2005年相比,实现翻番增长,年均增速达20.1%。今年上半年,规模以上工业完成产值942.76亿元,同比增长25%,总量和增幅均居全市第二,实现工业增加值184.13亿元,占全区GDP的61.5%。2010年,临港大工业生产和效益逐渐恢复并达到历史高位,骨干企业强势上升,产值亿元以上企业达174家,创历史最高水平,在其带动下,全区工业产值持续放大、利润稳步提升,运行质量显著提高。
二是企业实力进一步增强,一批企业完成了资本、技术、品牌的阶段性积累。2010年,全区规模以上工业实现利润150亿元,是上年的1.6倍,占全市总额的1/4。新培育产值超亿元企业41家、超10亿元企业1家、超百亿元企业3家,台塑台化产值达230亿元。至今年6月底,全区产值上10亿元企业达18家,上亿元企业达96家,上5000万元企业达178家。高新技术企业队伍不断壮大,至今年6月底,规模以上工业企业中属于高新技术产业的企业共有143家,占规模以上工业企业总数的25.6%。实施品牌战略卓有成效,至2010年底,累计获得专利授权4938件,年均增速达42.6%,拥有中国驰名商标9件、中国名牌产品8个,27家企业参与了93项国家或行业标准制修订。
三是工业经济集群效应日益显现,主导产业发展前景良好。目前北仑已初步形成了以石化、装备制造、汽车及零配件、新能源和清洁能源、高新技术产业等五大重点发展产业为主导,以钢铁、造纸、传统能源企业、模具、电线电缆、纺织服装、文具制造和食品制造业八大优化提升产业为依托,大进大出和便捷高效的港口物流产业为支撑的临港产业格局。这些产业对推动北仑经济社会的持续快速发展起到了积极作用,与区域经济发展之间呈现较高程度的关联,也呈现出一定的工业经济的集群性和集聚效应。从行业的发展前景来看,基于北仑当前较为坚实的产业基础和工业制造能力,北仑的几大主导产业包括汽车及零配件、装备制造、化工等向产业链两端延伸、向关联产业拓展的空间较大。以装备制造为例,海天在塑机行业的龙头地位带动整个行业实力巨大提升,在海天的周围聚集了一大批为其配套生产的企业。同时,海天生产的提高,就必然要求配套企业也提高生产能力和技术水平,从而促进了产业集聚和转型升级。围绕吉利汽车生产新基地建设,逐步规范整合全区汽车配套产业,加快建立汽车及零配件工业园区,也将进一步完善北仑汽车工业产业链。
四是平台建设逐步推进,创新服务体系不断完善。九大产业功能区规划体系和工作机制基本建立,项目引进和建设全面推进。以梅山保税港区为龙头、滨海新城为依托的梅山产业集聚区成为全省重点建设的14个产业集聚大平台之一,总体规划通过评审论证。中心城区泰山路南侧商务楼宇建设全面推进,城市门户区规划建设有序推进。西片区重点地块开发扎实起步。白峰峙南峙北隧道实现贯通,围涂工程、重点港口设施等项目加快建设。这些平台建设的逐步推进,为工业经济转型升级提供了相对有效的承载平台。另外通过全力推进淘汰落后产能工作,也为工业经济转型升级腾出了一定的发展空间。同时,北仑以创新型城区建
设为契机,不断完善区域创新体系,为北仑工业经济转型升级提供强有力的科技支撑。目前已经整合成立了科技创新服务中心,入驻市生产力促进中心、浙大技术转移中心、谭建荣院士北仑工作站等科技中介服务机构8家;积极引导企业独立创办研发机构或与浙大、宁大等高校共建实验室等。2010年北仑企业与高校、科研院所共建研发机构8个;省级企业工程技术中心立项10家;通过举办高端论坛、国际技术培训班等形式,引进高端智力,邀请专家院士为企业转型升级问诊把脉。
二、北仑工业经济转型升级中存在的矛盾与问题
(一)工业经济结构不甚合理
一是产业集中度还偏低,产业发展层次不是很高。在制造业30个行业大类中,北仑占28个,产业战线过于分散。当然,作为一个区域经济,产业战线长不一定就是坏事,但另一方面也说明了产业发育不成熟,产业发展没有形成合力,对企业的效益、规模乃至整个行业的发展壮大,都会带来不利影响。从企业自身发展来看,企业依然过于依赖传统粗放增长的路径,产出低,附加值不高。二是传统产业和块状经济产业关联度不是很强,集群效应还不凸现。目前,北仑除化工、装备产业有向集群化发展趋势外,包括纺织服装、文体用品制造、食品制造等传统优势行业和造纸、能源、钢铁等临港产业在内的多数行业,主要是靠少数单体骨干企业的支撑,一枝独秀现象较为突出。就一个产业而言,如果只有个别企业的发展,其整体规模必然是很有限的。三是大项目带动作用不是很强,产业发展优势也不十分突出。尽管北仑紧紧抓住港口优势,大力发展临港大工业,并形成自己的一套产业体系,但尚未形成特色突出、优势明显的产业群体,缺少对经济发展全局与未来有重大牵动作用的产业和项目,使得主导产业难以有效形成,经济规模难以迅速扩大。无论是从龙头企业的带动力和产业的发展属性来看,现有临港产业的发展优势均不明显,难以支撑和带动区域经济快速发展。四是新兴产业发展基础比较薄弱,高新技术产业布局有待完善。目前,北仑新材料、新能源、现代电子信息技术、生物医药、海洋高技术等新兴产业刚刚起步,尚未形成规模,有些领域还处于空白。
(二)自主创新能力不足
一是自主创新投入还不够。据统计,上半年,北仑规模以上工业企业科技活动经费支出为7.8亿元,仅占规模以上工业产值942.76亿元的0.83%,与先进地区相比还有较大差距。从北仑实行的“一企一策”、“二免三减半”等财政优惠政策看,财政科技投入资金主要用于税收扶持政策,对科技创新的引导作用不强。二是企业创新缺乏人才智力支撑。北仑高校和科研院所匮乏,科研实力比较薄弱也是制约北仑自主创新能力提升的一个主要原因;另外与上海等大城市空间距离相对较远,也很难吸引高端人才落户。三是企业自主创新动力不足。因企业家自身素质、理念限制以及创新投资风险大等原因产生的畏难、怕烦情绪,使得企业自主创新热情不高。
(三)要素制约突出
一是工业用地制约严重。北仑发展受土地资源制约的问题已十分突出,土地供应紧张成为常态,企业做大做强发展空间受到限制。调研中,各部门、各地以及企业均反映用地困难是制约企业发展的主要因素。二是用电紧张状况加剧。今年上半年北仑区用电缺口在20万千瓦以上。预计夏、冬两季全区用电缺口将会达到25万千瓦以上。而这部分缺口的很大一部分通常需要工业企业承担,势必会对工业企业的生产造成较大的影响。三是人才资源匮乏,技能人员供求矛盾十分突出。人才资源总量不大,高端人才严重匮乏,有技能的劳动者严重供应不足,企业在员工培训上投入不够,企业人才素质提升缓慢。四是企业生产成本上升压缩利润空间,一部分中小企业经营困难,生存压力加大。
(四)城区建设和管理相对滞后
北仑城区建设和管理相对滞后于高端经济发展的要求,城区基础设施还不完善、城区功
能还不健全。城区的集聚作用还不突出、各区块联系还不紧密、资源共享度低。这些问题直接影响了转型升级的推进,主要表现在:一是产业人才难引进。调查中,许多企业反映,北仑与上海、宁波相比,城区档次还有一定差距,交通不是很便利,引进人才政策不是十分优惠,人才集聚和交流缺乏必要的平台和环境,企业引进人才难,留住人才更难。二是城区服务功能尚难以适应新兴产业和高端产业要求。从当前北仑的城区基础设施、生态建设、生产性服务业以及文化、教育、卫生等事业的发展来看,同周边城区相比还是有一定的差距,给产业提升和转型升级带来制约。
(五)公共服务有待完善
调查中了解到,对工业经济转型升级的公共服务方面还有待于进一步完善:一是要抓好政策措施的“落地”,如北仑出台的工业企业“退二进三”政策制定已有一年,但没有明确牵头部门和出台相关的操作程序,推进速度缓慢。一些产业扶持政策,出台时间滞后,成效也不甚明显。中小企业融资难、转贷成本高的问题依然比较严重。二是要求政府部门在产业对接、科技对接以及银企、校企对接等工作方面进一步加大工作力度。三是希望政府部门大力营造转型升级舆论氛围,积极指导企业转型升级;加强市场信息平台建设,发挥好工业行业协会作用。四是按照建设服务型政府的要求,进一步提高干部队伍的经济建设和社会管理能力。
三、对加快推进北仑工业经济转型升级的几点建议
转型升级既是企业自身发展需要的永恒主题,也是一项十分复杂艰巨的攻坚课题,更是各级政府贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的主要途径,特别是在当前国际国内错综复杂的经济形势下,显得尤为迫切和重要,为此,结合北仑实际,提出如下建议。
(一)强化产业集聚拉动
——推进工业产业的进一步集聚。突出抓好“一带一区一城六基地”等九大功能区块建设,提高基础设施的利用效率,提高土地利用的集约化水平,不断优化北仑工业经济的空间布局。通过加强大企业大集团培育,构筑大平台、大产业、大项目、大企业,大力发展海洋经济和石化、装备制造、汽车及汽配、新能源及清洁能源、高技术新兴产业等五大产业,优化提升钢铁、造纸、传统能源、模具、电线电缆、纺织服装、文具、食品等八大产业;突破大宗商品交易平台建设,逐步建立现代服务业发展新体系。
——高度重视以新平台培育新产业。一要发挥市场在工业用地配置中的基础性作用,提高工业用地的配置效率。二要严格把握产业准入条件,积极引进适应北仑五大重点发展产业和八大优化提升产业的发展要求、有利于培育新兴产业、对北仑工业经济转型升级有重大影响的产业项目,大力加强招商选资工作。三要扶优扶强,进一步实施工业企业“122”工程,积极培育目前已具备一定基础的装备制造、汽车零部件、新能源、新材料、电子信息等新型产业,实施一批战略性、支撑性项目。四要加强对传统产业、中小企业的科技创新引导和转型升级指导。制定符合北仑实际的扶持科技创新苗子企业的管理实施办法,壮大科技新苗子企业的群体规模。
(二)强化科技创新驱动
——推动科技创新。要完善区域科技创新体系建设,继续引导企业加大科技投入,大力培养、引进高层次科技人才,支持企业设立研发中心,加强共性技术、关键技术和配套技术的开发应用,为产业发展提供有力的技术支撑。深入开展“五个一”工程,搭建科技合作平台,积极探索和大力推进企业与高校、科研院所的科技合作,引进高端智力,努力开发一批具有自主知识产权的核心技术和高新产品,加速促进科技成果产业化。鼓励发明创造,完善技术中介市场,引导企业大力开发专利技术,帮助企业提高品牌创建和经营能力。鼓励扶持企业加大技术改造力度,推动技术和资本对接。
——推动企业制度创新。企业是转型升级的主体,要积极促进企业家理念的转变,摒弃
畏难求稳心态和家族化管理模式。积极引导企业完善产权制度、组织结构、法人治理结构,努力促进企业制度创新;大力推动产业整合,鼓励优势企业兼并、重组,实现相互融合、优势互补;精心培育企业做大做强,引入风险和创投基金等资本,推动有条件的企业进行股份制改造,支持企业在境内外上市;引导企业加快建立现代企业制度,有效引入职业经理人,实现企业从业主管理制向职业化管理制转变。
——加强人才的培养与引进。研究制定有力的引才、留才政策措施,在住房、就医、子女就学、社会保障等方面给予倾斜,努力为引进的人才创造良好的生活、学习、工作环境,构筑“人才洼地”;加快区域性与产业基地配套的“人才公寓”建设,满足企业引进人才的居住需求。
(三)强化城区发展带动
——着力推进全域城市化。加快推进滨海新城市政基础设施、公共服务设施、环境改造提升等基础保障性项目建设;以凸显核心区、打造门户区、带动老城区为主线加快中心城区建设;有序推进西部城区建设,优化提升临港产业布局和功能;认真做好南片区规划对接和调整,主动承接宁波东部新城的空间延伸和功能拓展,为企业转型升级创造优质的发展环境。——提高城区综合配套和管理水平。全力推进“三高四横八纵”交通工程建设,打造高效区域交通网络。大力实施“千里清水河道”整治工程和“森林北仑”建设,巩固文明城市创建成果,着力改变“脏、乱、差”现象,打造美好家园,有效改善人居环境。完善城市管理综合执法体系,完善通讯、供电、供气、给排水、防灾减灾等基础设施网络,提高城市公共安全保障和应急管理能力。加大城区商务楼宇招商力度,加快推进“退二进三”的步伐,发展生产性服务业,切实增强城区的要素集聚能力,努力把城区打造成为现代服务业的集聚区、产业人才的聚居区、企业总部的办公区、商务活动的核心区。
(四)强化要素保障推动
——制定完善转型升级规划及实施方案。明确目标定位、总体布局、发展导向以及相应的配套措施。重视基础性工作,尽快摸清北仑各个产业的第一手资料,科学编制五大重点发展产业和八大优化提升产业转型升级和新兴产业培育的产业规划及实施方案。
——推进重大投资项目的实施。以延伸产业链、提升价值链、强化科技创新为方向,着力推进工业转型升级重点项目建设。加大对全区经济结构调整和产业优化升级具有积极促进作用重大工业项目的用地保障力度,优先安排用地指标,或帮助争取列入上级政府重点建设项目用地计划。建立健全区政府重大工业项目推进协调机制。建立重大工业项目建设责任制,加快项目实施进度。
——加大对工业转型升级的财政扶持力度。统筹安排部门现有工业类、科技类财政性资金,加大整合力度,建立统一的工业转型升级专项资金,对企业实施转型升级予以贴息、奖励,以推动企业产品创新、技术创新、管理创新、节约能源资源、减少污染排放和引进培育人才等。认真宣传贯彻并落实国家和上级政府鼓励企业自主创新和技术进步、高新技术产业发展、中小企业发展、节能减排、安全生产、工业用地节约集约利用等方面的税费优惠政策。——加大金融支持力度。加强政府与金融机构的沟通协调机制,继续开展政、银、企对接合作活动,主动向金融机构推荐符合工业转型升级要求的工业项目,促进金融机构加大信贷支持力度。完善中小企业信用担保和风险补偿专项资金运行办法,引导和支持中小企业信用担保机构发展。鼓励民间设立风险投资机构,帮助中小企业降低融资成本,国有资本要引导和开展对北仑企业转型升级的投资。
——改善政府服务。继续转变政府职能,深化行政审批制度改革,依法减少审批事项,简化审批程序,切实提高办事效率。加强政府的执行力建设,强化对工作实施的监督,落实岗位责任制,保证区委、区政府决策部署能够高效率、高质量地落到实处。
第四篇:加快推进工业转型升级
求是文章----加快推进工业转型升级
中央经济工作会议明确要求,牢牢把握发展实体经济这一基础。工业是国民经济的基础,是实体经济的主体。“十二五”时期,我们必须坚持以科学发展观为指导,加快推进工业转型升级,在探索新型工业化道路上迈出实质性步伐。
一、深刻认识转变工业发展方式的战略意义
“十一五”时期,我国工业获得了长足发展,工业整体素质明显改善,国际地位显著提升。从总量看,“十一五”时期,我国工业增加值年均增长11.3%,2010年达到16万亿元,约占国内生产总值的40%。截至目前,500多种工业产品中我国有220余种产量位居世界前列,制造业增加值占全球的19.8%,规模位居世界第一,是名副其实的全球制造业基地和世界工厂。从结构看,淘汰落后产能取得积极进展,重点行业产业集中度明显提高,中西部地区工业增加值占全国比重不断加大,规模以上企业单位工业增加值能耗累计下降26%、用水量下降36.7%,工业化学需氧量、二氧化硫排放量分别下降17%、15%。与此同时,我国工业自主创新能力明显提升,载人航天、探月工程、高性能计算机等一批重大装备和关键技术取得突破,为我国抢占全球产业制高点和培育国际竞争新优势创造了条件。特别是在应对国际金融危机中,我们坚决贯彻中央一揽子计划措施,在较短时间实现了工业增速“V”型反转,为保持经济平稳较快发展做出了重要贡献。
“十二五”是中国工业发展的关键期。一方面,全球经济正处在大变革大调整中,我国工业发展的国际环境和形势面临着深刻变化。一是世界经济增长模式正在发生重大变化。国际金融危机影响仍在持续,主权债务危机还在蔓延,世界经济增速减缓,贸易保护主义有所抬头,来自发达国家“再工业化”和新兴经济体的同质化竞争压力加大,对工业发展提出了新要求。二是全球产业结构在科技创新推动下正在进行深度调整。近年来,全球科技创新和技术革命步伐加快,信息网络、生物、可再生能源等领域酝酿新的突破,主要国家抓紧培育发展以绿色、低碳、高端为特征的新兴产业,围绕新兴产业的国际竞争将更加激烈。三是工业生产方式加快变革。信息网络技术的广泛应用促进了生产性服务业的迅速发展,柔性制造、虚拟制造成为世界先进制造业的发展方向,全球化生产和组织模式成为控制全球价值链的关键。
另一方面,我国工业长期积累的深层次矛盾和问题日渐突出,严重制约着工业发展方式转变和转型升级。一是自主创新能力不强,规模以上工业企业研发投入占主营业务收入比重仅为0.69%,关键核心技术及装备主要依赖进口。二是产业结构不合理,部分行业集中度偏低,产能过剩问题突出,产业布局与区域能源资源和环境承载能力不相适应,中小企业发展活力有待增强。三是工业增长过度依靠投资拉动和出口带动,过度依靠资源能源消耗和低成本要素投入,单位国内生产总值能耗过高,生态保护面临巨大压力。四是企业核心竞争力不强,生产效率和经营效益不高,缺乏具有较强国际化经营能力的大型企业集团和具有国际影响力的著名品牌。五是工业行业管理基础薄弱,推进工业节能、淘汰落后、兼并重组等管理手段亟待充实,市场在资源配置中的基础性作用发挥不足。
尽管我国经济发展方式转变面临着诸多挑战,但总体看,经济长期向好的趋势没有发生根本性改变,工业发展的空间和潜力仍然巨大。“十二五”期间,我国城镇化率将超过54%,内需主导、消费驱动、惠及民生的政策措施将推动居民消费能力扩大和消费结构优化升级,城镇化进程和居民消费结构升级为我国工业转型发展提供了广阔空间。此外,“十二五”期间,随着我国开放型经济体系不断完善,信息化、市场化和国际化持续深入发展,信息化与工业化深度融合,日益成为工业发展方式转变的强大内在动力。
二、“十二五”时期推进工业转型升级的总体思路
加快推进工业转型升级既是走中国特色新型工业化道路的根本要求,也是实现从制造大国向制造强国转变的必由之路。“十二五”时期,我们要紧紧围绕科学发展这一主题和加快转变经济发展方式这一主线,推动工业发展由注重规模速度向以质量和效益为中心转变,由消耗传统生产要素向更多依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新转变,由依赖投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变,由外延粗放式向内涵集约型转变,把工业发展真正建立在创新驱动、集约高效、环境友好、惠及民生、内生增长的基础上,不断增强工业核心竞争力和可持续发展能力,为建设工业强国打下更加坚实的基础。为此,我们要着眼于“五个体现”,合理制定“十二五”时期工业转型升级的主要目标。
一是体现质量效益。处理好转型升级与发展的关系,综合采用工业增加值增速、工业增加值率、全员劳动生产率、质量品牌建设等测度指标,推动工业发展模式向质量效益型转变,既要保持工业较快增长,更要着力提高工业附加值水平。
二是体现自主创新。针对工业自主创新能力不强的突出问题,着力提高工业企业尤其是重点骨干企业研发经费支出占主营业务收入比重,着力提高拥有科研机构的大中型工业企业比重。
三是体现协调发展。优化工业行业结构、布局结构、组织结构,提高战略性新兴产业增加值占工业增加值比重,提高钢铁、汽车、船舶等规模经济行业的产业集中度,提高中西部地区工业增加值所占比重,进一步增强中小企业发展活力。
四是体现融合发展。一方面,围绕信息化和工业化深度融合,进一步提高主要行业、大中型企业信息技术应用水平;另一方面,围绕军民融合,显著提高军民资源开放共享程度,不断扩大军民结合产业的规模和空间。
五是体现可持续发展。要按照资源节约、环境保护、安全生产的要求,制定科学合理的工业能耗、水耗、二氧化碳排放、主要污染物排放、工业固体废物综合利用率等指标,强化目标的落实和考核。
三、“十二五”时期推进工业转型升级的重点任务
“十二五”时期是我国工业转型升级的攻坚时期。转型就是转变工业发展方式,实现由传统工业化向新型工业化道路转变;升级就是全面优化技术结构、组织结构、布局结构和行业结构,促进工业结构整体优化。“十二五”时期,我们要按照构建现代产业体系的本质要求,科学合理地确定转型升级的重点任务。
增强自主创新能力。自主创新是加快推进工业转型升级的中心环节。要大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,支持企业真正成为技术创新的主体,在着力突破共性及关键核心技术的同时,加强创新型人才和技能人才队伍建设,为工业转型升级提供重要支撑。
加强企业技术改造。技术改造是促进企业走内涵式发展道路的重要途径。要充分发挥技术改造投资省、周期短、效益好、污染少、消耗低的优势,运用先进实用技术和高新技术改造提升传统产业,促进新技术、新产品和新业态发展,通过增量投入带动存量调整,优化工业投资结构,推动工业整体素质迈上新台阶。
提高工业信息化水平。信息化与工业化深度融合是走中国特色新型工业化道路的重要内涵。要创新信息化推进机制,推动信息技术深度应用,加快发展支撑信息化发展的产品和技术,全面提高企业信息化水平,带动工业发展方式转变。
促进工业绿色低碳发展。发展资源节约型、环境友好型工业是实施可持续发展战略的重要内容。要围绕设计开发生态化、生产过程清洁化、资源利用高效化、环境影响最小化,大力推进工业节能降耗、减排治污、清洁生产,发展循环经济和再制造产业,积极推广低碳技术,加快淘汰落后产能,构建资源节约、环境友好、本质安全型产业体系。
实施质量和品牌战略。提升质量品牌是工业转型升级的必然要求。要着力抓好品种开发、质量提升、品牌创建和服务改善,引领和创造市场需求,加强自主品牌培育,加强工业产品质量安全保障,不断提高工业产品附加值和竞争力。
推动大企业和中小企业协调发展。要围绕形成资源配置更富效率的产业组织结构,推进企业兼并重组,在规模经济行业形成一批具有国际竞争力的大企业大集团;加快完善中小企业服务体系,促进“专精特新”中小企业发展;加强企业管理和企业家队伍建设,提升企业经营管理质量。
优化工业空间布局。要按照全国主体功能区规划要求,加快调整优化工业生产力布局,促进产业集聚发展,引导区域产业协调发展,创建一批特色鲜明、创新能力强、品牌形象优、配套条件好、节能环保的国家新型工业化产业示范基地,形成若干具有较强国际竞争力的产业基地。
提升对外开放层次和水平。要适应对外开放的新形势,提高工业领域利用外资水平,注重引进先进技术装备,着力推动加工贸易转型升级。要加快实施“走出去”战略,鼓励企业向境外转移生产能力,开展境外能源资源开发合作,提高在全球范围配置资源和整合价值链的能力。
四、努力营造有利于工业转型升级的环境
工业转型升级能否取得实效,关键在于完善政策法规和体制机制,健全转型升级长效机制,努力营造有利于工业转型升级的制度环境。
健全相关法律法规。要围绕转型升级重点任务,在产业科技创新、技术改造、节能减排、兼并重组、淘汰落后产能、质量安全、中小企业、军民融合等重点领域,制定与完善相关法律法规,加强民用飞机、软件、集成电路、新能源汽车、船舶、高端装备、新材料等战略性基础性产业发展的法律保障。
加强政策引导和财税支持。要制定和修订重点行业产业政策,抓紧制定新兴领域产业政策,加强产业政策和财税、金融、贸易等政策的协调配合,研究制定针对特定地区的差异化产业政策,制定发布重点领域产业发展指导目录和产业转移指导目录。当前,特别是要着力落实相关财税政策,在消费信贷、小微企业融资担保、企业兼并重组等领域加强和改进金融服务,推进中小企业服务体系建设。
深化体制机制改革。加快转变政府职能,不断创新工业管理方式和手段,更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用。加快推进垄断行业改革,形成平等准入、公平竞争的市场环境。健全国有资本有进有退、合理流动机制,促进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和领域集中。完善投资体制机制,落实民间投资进入相关重点领域的政策。落实企业境外投资自主权,支持国内优势企业开展国际化经营。
第五篇:加快推进中小企业转型升级
加快推进中小企业转型升级
辜胜阻
http://www.xiexiebang.com2012/7/23 09:46来源: 经济日报
编者按 中小企业对国民经济和社会发展具有重要的战略意义,在增加就业、促进经济增长、科技创新等方面发挥着不可替代的作用。当前,我国中小企业发展总体上是正常的、健康的,但面临的问题和困难也很多。大力发展中小企业,一方面要采取更加有效的政策措施,帮助中小企业解决困难和问题,另一方面也要推进中小企业转型升级,应对外部环境变化。辜胜阻围绕本期主讲话题,对中小企业转型升级的重要性和如何实现转型升级进行了深入而广泛的阐述。
①从低成本战略向差异化战略转变
中小企业应从低成本战略走向差异化战略,实现从拼劳力、拼资源、拼低价格向追求高附加价值的模式转变,提升价值链,完善产业链,从价值链低端走向中高端。
从短期来看,低价策略可以为企业赢得市场空间和稳定现金流,维持企业正常运营。但是,低成本竞争战略获利空间小、容易被模仿。在缺乏创新的条件下,低成本、低价格竞争战略难以持久。而差异化战略所创造的产品、服务等“差异性”,短期内不易被模仿,能够创造并培育自己独特的细分市场,提升顾客忠诚度、提高产品附加值,进而获取持久竞争优势。
因此,中小企业要积极实施差异化战略,主动研究消费者需求特征,积极向“专、精、特、新”方向发展,推出满足消费者需求的特色产品或服务,通过改善产品质量和性能实现产品差异化,通过创新销售方式及分销渠道制造市场差异化,通过推进品牌战略培育企业形象差异化,通过完善售前、售中和售后服务链来强化服务差异化。制造业中小企业尤其应该重视服务差异化,理论与实证研究发现,服务是企业价值链上最靠近消费者的一环。在制造业产品同质化日趋严重的背景下,服务差异化能有效增强制造企业的竞争力,有利于企业产业链完善和价值链提升。企业需要通过创新服务理念、完善服务网络、提升专业服务水平、提高服务响应速度、提供个性与多元化服务等途径,向产业链下游的服务环节延伸,提高企业对客户的差异化服务能力,获取产品溢价。此外,中小企业不仅要在当前已有行业空间内积极竞争,也要根据自身业务特点和能力,积极开拓新的业务,从而创造出新的市场需求和新的消费者。
②从过度多元化战略向归核化战略转变
中小企业应改变盲目多元化战略倾向,做好做强核心主业,实施归核化战略,提高核心竞争力,平衡专注与多元的关系,专注特色,打造精品。
归核化战略强调将企业业务向其核心能力靠拢,资源向核心业务集中,着力推动主营业务的专业化和精细化,培育核心竞争力,提高企业抗风险能力。在当前的市场环境下,过度多元化的企业需要平衡专注与多元的关系,舍弃多元化的诱惑,实施“归核”战略,降低多元化经营程度,将有限的资源集中于最具竞争优势的行业上,或者将经营重点收缩于价值链上,培育企业核心竞争优势。一方面,要通过剥离非核心业务、处置亏损资产、服务外包等途径,将非核心业务的资产、产品线、子公司或部门等出售或关停,收缩企业业务范围和产品种类。从战略意义上来讲,“归核化”是对多元化片面追求业务范围的修正,是从长远战略出发在“量的增长”和“质的提高”之间的平衡。在确立企业核心业务时,要根据产品生命周期、市场需求变化、科技发展方向、企业比较优势、行业竞争状况等进行相机抉择,规避风险,抢抓机遇。另一方面,要通过重新确立市场定位、推进内部组织优化、加强外部合作、强化竞争优势等措施,把主导产业做强、做优、形成特色,实现“回归”主业和主业重构,使企业在最有优势的环节上赢得竞争,获取发展。
③从偏重规模扩张向注重质量提升转变
中小企业应从偏重规模扩张走向注重质量提升,实现规模至上的粗放式发展方式向创新驱动的集约式发展方式转变。
我国中小企业在创业时期,主要是基于“高物质消耗、低技术含量、低经济效益”的粗放型增长方式,许多企业过于偏重规模扩张。研究表明,规模经济有助于提升企业竞争力,但盲目规模扩张不一定带来规模经济。因为,企业规模越大,内部管理层次越多,企业内部组织成本也更高,甚至给企业发展带来陷阱:伴随企业规模迅速扩张,将会出现品牌、声誉和管理“稀释”的现象,导致管理失控、企业经营效益下降。
未来,我国中小企业要改变发展过多地依靠扩大投资规模和增加投入的外延式增长方式,致力于通过企业的技术创新和管理创新来挖掘企业潜力的内涵式发展方式,提升企业效益。要从重规模变为重质量,改变核心技术受制于人、全球价值链受控于人的局面。具体来讲,中小企业要通过创新人才激励机制、优化合作创新机制、处理好技术引进与消化吸收的关系等来加强核心技术开发。要重视关键技术尤其是信息技术的应用,形成企业的成本优势、技术优势、管理优势和市场优势。除了技术创新,中小企业还要通过商业模式创新、组织管理创新、企业文化创新和采用新型管理手段来培育企业管理优势型核心竞争力。在当前高成本时代的背景下,我国中小企业尤其要引进精益生产管理手段,要加强生产流程改造,缩短生产周期;要突出成本控制和效率提升,消除无效生产和浪费;要加强质量检测,对生产流程的每一道工序进行全面质量控制;要推进学习型组织建设,实施专业化协作生产;要建立业绩评估体系,鼓励员工参与生产和管理的改进,从而用最小的投入,得到最大的产出,实现企业集约式发展。
④从盲目求快向重视可持续发展转变
中小企业应实现从急功近利式的做“快”向追求基业长青的做“久”转变,突破家族企业的人才瓶颈和企业传承难题,重视商业道德,使企业走上可持续发展之路。
企业的超高速成长必须尊重企业发展的客观规律、尊重市场规律,缺乏扎实基础的跨越式发展往往难以持续。我国有许多曾经风光的明星企业“走得快”,但“未走远”。据调查,我国中小企业的平均寿命只有3.7年,而欧洲和日本企业平均为12.5年、美国企业平均为8.2年,德国500家优秀中小企业有四分之一都存活了100年以上。同时,企业可持续发展要高度重视社会责任,处理好眼前利益和长远效益的关系。通过保障消费者权益、重视商业道德、节约资源、保护环境等措施加强企业社会责任建设。
当前,我国80%以上的中小企业是家族企业。“家族化治理”存在治理结构封闭性、管理决策随意性、代际传承排他性等诸多局限。为此,广大中小企业应改变盲目求快的发展思路,重视可持续发展,变革过分依靠“人治”的家族化管理模式。在家族企业代际传承的关键时期,要营造一种公平的接班人选择标准及机制,选择合适的企业接班人。要建立规范的公司治理机制,通过积极引入独立董事、完善董事会等,建立公司权力的制衡机制。要明晰产权,尤其是家族成员间的产权,降低“内耗”,提高经营绩效。同时,还要改良企业文化。
⑤从无序竞争向合作共赢转变
中小企业应从“单打独斗”走向“合作共赢”,由个体分散的无序竞争向联盟竞合转变,推动各类战略联盟和集群发展。
在经济全球化、网络经济、技术创新加快、消费升级等因素的作用下,现代商业竞争进入了竞合时代,强调企业间合作双赢胜于竞争单赢。
未来,我国中小企业可以通过组建战略联盟,实现优势互补、风险和成本分担、资源共享,降低市场进入成本,扩大业务范围。中小企业要明确企业定位和发展目标,选择合适的战略伙伴,根据企业的资源、能力和需求,选择供应链联盟、生产联盟、技术研发联盟等形式,加强对联盟关系的管理,完善双方契约关系,通过建立学习机制、信任机制、利益分享机制和纠纷处理机制等,推进战略双方的互信、共赢。中小企业也可以通过加入产业集群,增强企业市场竞争能力。要根据自身条件对企业进行价值链定位,通过调整产品结构、产销结构等实现与集群内大中企业的多层次分工协作;利用集群条件重构企业管理和技术创新机制,并大力推进企业文化建设以适应集群文化环境。
⑥从低层次参与国际分工向高层次国际运营转变
中小企业应从低层次参与国际分工的战略走向高层次国际运营战略,做好风险防控,积极稳健推进企业海外拓展,融入国际高端供应链,融合全球资源。
我国中小企业参与国际化的形式比较单一,多以OEM(代工生产)的低层次模式来参与国际产业分工,使我国企业在国际产业价值链分配中处于不利地位。当前,这种低层次参与国际分工战略不可持续。未来,我国中小企业应利用国际产业链调整、国际分工重组的机遇,既要通过融入国际高端供应链,借国际知名公司之力提升自身技术和管理水平,进而增强企业谈判地位,提高“议价权”;又要积极整合全球资源,加强企业对外投资,通过嵌入全球价值链实现工艺流程升级、产品升级、功能升级和链条升级,实现价值链由低端向高端的攀升。
在推进国际化过程中,企业要知己知彼,循序渐进。海外投资有并购和新建企业两种,各有利弊。中小企业要根据目标市场、产业及产品特性、企业核心竞争力等因素,进行灵活选择。同时,中小企业要高度重视企业跨文化管理,通过借鉴国际通用的管理模式、引进世界先进的管理方法、加强企业内跨文化交流等途径,实现管理国际化。要积极推进品牌国际化,在市场定位、产品设计、渠道布置、广告策略和售后服务等方面积极创新,塑造自有品牌。国际化过程中,中小企业要积极推进人才多元化,一方面,引进海外高端人才、聘请具有跨国公司工作经验的优秀人士加盟;另一方面,选派企业内部高层管理、技术人员去海外深造,定期组织员工参加相关培训。此外,企业要借助海外华商的力量,克服资金、人才、管理和品牌等国际化障碍。中小企业国际化需要灵活运用电子商务,通过电子商务网络搜集世界范围内的商务信息,寻找消费者和合作伙伴,进行分工协作,积极整合全球资源。在国际化过程中,还要重视企业对外投资风险管理,通过完善风险管理组织建设,健全企业风险的识别、预警和处理机制,提高企业抗风险能力。(作者系全国人大常委会委员、民建中央副主席)