第一篇：社区服务组织管理规定
繁华新园社区
社 区 组 织
繁华新园社区服务组织管理规定
第一章 总则
第一条 为加强我区社会组织登记管理工作，维护社会组织的合法权益，规范其依法开展活动，根据国务院《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》等规定，结合我区实际，制定本规定。
第二条 本规定所称社区组织为繁华新园社区居委会辖区内依法登记的社会团体和民办非企业单位。
第三条 成立社会组织，应当经其业务指导单位审查同意，并依照《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》的规定进行登记。
第四条 镇政府各有关部门，或镇政府经授权的人民团体是有关行业、学科或者业务范围内各类社会组织的业务指导单位（以下简称指导单位）。
第二章 监督管理
第五条 繁华新园社区居委会履行下列监督管理职责： ㈠宣传、贯彻、执行国家有关社会组织管理的法律、法规、规章和本规定。
㈡负责社会组织单位成立、变更、注销的登记备案。㈢对社会组织单位实施年度检查。㈣负责对社会组织重大活动的监督备案。第六条 指导单位履行下列监督管理职责：
㈠负责社会组织单位成立、变更、注销登记前的审查。㈡监督、指导社会组织遵守宪法、法律、法规和国家政策，按照章程开展活动。
㈢负责社会组织年度检查的初审。
㈣协助登记管理机关和其他有关部门查处社会组织的违法行为。
㈤指导社会组织的财务、资产、人事管理、研讨活动、对外交往、接受境外捐赠资助等活动。
㈥会同有关机关指导社会组织单位的清算事宜。第七条 社会组织应当保证其收入来源的合法性，资产来源属于国家资助或社会捐赠、资助的应当接受财政、审计部门的监督。接受捐赠、资助，必须符合章程规定的宗旨和业务范围，应当根据捐赠人、资助人约定的期限、方式和用途合法使用。社会组织应当向指导单位和繁华新园社区报告接受、使用捐赠、资助的有关情况，并将有关情况以适当方式向社会公布。
法律、行政法规对社会组织的监督管理另有规定的，依照有关法律、行政法规的规定执行。
第八条 经繁华新园社区核准登记的社会组织，应当按本规定，接受相关机关的年度检查（以下简称年检）。社会组织于每年1月31日前向指导单位报送上一年度的工作报告，经指导单位初审同意后，于2月31日前报送繁华新园社区接受年检。
社会组织年检程序如下：
1、根据繁华新园社区发布的有关年检公告或通知，在规定时间内领取《社会团体年检报告书》或《民办非企业单位年检报告书》及其它有关材料。
2、上报材料经指导单位初审后，报送繁华新园社区。
3、繁华新园社区审查有关材料，做出年检结论，发还登记证书（副本）。
年检报告内容如下：
1、遵守法律法规和国家政策情况
2、履行有关登记手续情况
3、按照章程开展活动情况
4、人员和机构变动情况
5、财务管理情况
6、会费收支和票据使用情况
7、下一年工作计划
第九条 社会组织统一实行《民间非营利组织会计制度》，接受财政部门的监督。
㈠各社会组织单位要根据本单位的具体情况，设置会计机构；不具备条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。
㈡各社会组织的会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料要真实、完整，会计人员要具备从业资格。要按照《民间非营利组织会计制度》进行会计核算、编制财务会计报告，单位法人对单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
㈢社会组织在银行只能开立一个基本账户，基本账户只供本组织业务活动范围内的资金收付，不准出租、出借或者转让给其他单位和个人使用。
第十条 社会组织登记后要到所在地税务机关开办税务登记，根据开展的服务项目，向税务机关申领相应的专用票据；社会组织在收取会费、接受捐助款（物）、划转经费时，使用省财政厅统一印制的财政票据。社区内各社会组织不得擅自变更、扩大各种票据的使用范围。
第十一条 社会组织实行重大活动事项报告制度。㈠社会组织重大活动包括：
1、召开会员（会员代表）大会、理事会；
2、召开大型学术报告会、研讨会、承接研究课题和调查课题、接受捐赠、举办展览会、展销会等活动；
3、涉及重大政治、经济、理论等方面跨组织、跨领域的活动，召开涉外研讨会、组团出国出境、与境外社会组织交流交往、接受境外捐款等涉外活动。
4、开展评比、达标（授牌、排序）、表彰、比赛活动；
5、社会组织变更地址、法人、名称；
6、社会组织登记证书、印章丢失等。
㈡社团召开会员（会员代表）大会、理事会，应提前5个工作日将会议内容和有关事项向繁华新园社区报告。
㈢社会组织召开大型学术报告会、研讨会、承接研究课题和调查课题、接受捐赠、举办展览会、展销会等大型活动，应经业务主管单位、宣传、外事部门同意后，在活动开展前7个工作日报繁华新园社区备案。如有异议的，应于收到材料之日起3个工作日内做出书面回复。
第十二条 社会组织涉外研讨会、组团出国出境、与境外组织交流交往、接受境外的捐赠等涉外活动的，应报相关职能部门和外事审批，并于活动开展前5个工作日报爱和社区社会事业科备案。
第三章 法律责任
第十三条 社会团体有下列情形之一的，由繁华新园社区责令改正或者停止活动1至6个月，并可以责令撤换直接负责人的主管人员，封存其证书、印章；情节严重的，予以撤销登记。
㈠申请登记时弄虚作假骗取登记的；
㈡自取得《社会团体法人登记证书》之日起1年内未开展活动的；
㈢拒不接受监督检查的；
㈣违反国家有关规定从事非法活动的； ㈤未按规定参加年度检查的； ㈥未按规定办理变更登记的。
第十四条 社会团体有下列情形之一的，由繁华新园社区责令改正，没收违法所得；情节严重的，予以撤销登记： ㈠擅自设立分支机构、代表机构，或者对分支机构、代表机构疏于管理，造成严重后果的；
㈡未依法履行审批手续擅自收取会费的；
㈢涂改、出租、出借《社会团体法人登记证书》，或者出租、出借社会团体印章的；
㈣超出章程规定的宗旨和业务范围进行活动的； ㈤从事营利性经营活动的；
㈥侵占、私分、挪用社会团体资产或者所授受的捐赠资助的；
㈦违反国家有关规定收取费用、筹集资金或者接受、使用捐赠、资助的。
第十五条 未经批准，有下列情形之一的，由繁华新园社区会事业科依法予以取缔，没收非法财产。
㈠擅自开展社会团体筹备活动的；
㈡以社会团体名义或者以社会团体的分支机构、代表机构名义进行活动的；
㈢被撤销登记后继续以社会团体名义进行活动的。违反前款规定，尚未构成犯罪的，依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十六条 民办非企业单位在申请登记时弄虚作假，骗取登记的，或者业务主管单位撤销批准的，由繁华新园社区予以撤销登记。
第十七条 民办非企业单位有下列情形之一的，由繁华新园社区予以警告，责令改正，可以限期停止活动；情节严重的，予以撤销登记；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
㈠涂改、出租、出借民办非企业单位登记证书，或者出租、出借民办非企业单位印章的；
㈡超出其章程规定的宗旨和业务范围进行活动的； ㈢拒不接受或者不按照规定接受监督检查的； ㈣不按照规定办理变更登记的； ㈤设立分支机构的； ㈥从事营利性经营活动的；
㈦侵占、私分、挪用民办非企业单位的资产或者所接受的捐赠、资助的；
㈧违反国家有关规定收取费用、筹集资金或者接受使用捐赠、资助的。前款规定的行为有违法所得的，予以没收，可以并处违法经营额1倍以上3倍以下或者违法所得3倍以上5倍以下的罚款。
第十八条 民办非企业单位的活动违反其他法律、法规的，由有关国家机关依法处理；有关国家机关认为应当撤销登记的，由繁华新园社区撤销登记。
第十九条 未经登记，擅自以民办非企业单位名义进行活动的，或者被撤销登记的民办非企业单位继续以民办非企业单位名义进行活动的，由繁华新园社区予以取缔，没收非法财产；构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予治安管理处罚。第二十条 民办非企业单位被限期停止活动的，由繁华新园社区封存其登记证书、印章和财务凭证。
民办非企业单位被撤销登记的，由繁华新园社区收缴登记证书和印章。
第二十一条 社会组织的工作人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。
繁华新园社区居委会 二零一四年一月十二号
繁华新园社区居委会老少活动家园章程
第一章 总则
第一条 本团体名称：繁华新园社区居委会老少活动家园，该老少活动家园组织开展本社区老少活动工作。
第二条 繁华新园社区居委会老少活动家园自愿组成；非营利性社会组织。
第三条 繁华新园社区居委会老少活动家园遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，在法律、法规允许的范围内按照自己的章程开展活动。
第四条 繁华新园社区会老少活动家园接受繁华新园社区居委会的业务指导和组织部门的监督。
第五条 繁华新园老少活动家园的住所：繁华新园社区老少活动中心。
第二章 职 能
第六条繁华新园社区会老少活动家园的职能是： 一是开展课外辅导和宣传教育。面向社区青少年儿童提供作业辅导、图书阅览、兴趣培养、社会实践、素质拓展、亲子教育等服务项目，为他们建立健康向上的文化学习的平台。
二是开展文体康乐和娱乐活动。面向社区中老年人提供琴棋书画、网络阅览等文康团队活动支持，提供书报阅读、影视戏曲欣赏等文化娱乐服务，为他们搭建丰富多彩的文体康乐平台。
三是开展知道讲座和培训活动。面向社区失业人员，再就业人员及其他社区居民提供技能培训，知识讲座，课程学习、指导咨询、图书阅览等服务，为他们提供科学有效的教育培训项目。
四是举办老年学校。坚持寓教于乐、寓教于学的教学方针和以人为本、和谐发展的办学方向。以“学、乐、为”为原则，提高社区老年人的素质，展示老年人的精神风貌，努力造就新世纪新型健康老人。居委会借助老年大学这一载体，帮助社区的老同志活到老、学到老，实现“老有所学、老有所乐、老有所为”。
第三章 会 员
第七条 本服务站的会员种类为：个人会员
第八条 申请加入本协会的会员，必须具备下列条件： ㈠拥护本协会的章程； ㈡有加入本协会的意愿；
㈢在本协会的业务具有一定的影响或爱好。第九条 会员享有下列权利： ㈠本协会的议事表决权； ㈡参加本协会的活动； ㈢获得本协会服务的优先权； ㈣对本协会工作的批评建议权和监督权； ㈤入会自愿、退会自由； 第十条 会员履行下列义务： ㈠执行本协会的决议； ㈡维护本协会合法权益； ㈢完成本协会交办的工作； ㈣按规定交纳会费；
㈤向本协会反映情况，提供有关资料。
第四章 资产管理、使用原则
第十一条 本服务站经费来源： ㈠会费； ㈡捐赠； ㈢政府资助；
㈣在核准的业务范围内开展活动或服务的收入； ㈤利息；
㈥其他合法收入。
第十二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第十三条 本协会建立规范的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第十四条 本协会换届或更换法定代表人之前必须接受登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。第十五条 本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第五章 终止程序及终止后的财产处理
第十七条 本协会终止须经会员代表大会表决，并报业务主管单位审查同意。
第十九条 本协会经登记管理机关办理注销登记手续后即终止。
第二十条 本协会终止后的剩余财产，在业务主管单位和登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本协会宗旨相关的事业。
第六章 附 则
第二十一条 本章程的解释权属本协会的理事会。第二十二条 本章程自登记管理机关核准之日起生效。
繁华新园老少活动家园 二0一四年五月十日
第二篇：生产组织管理规定
生产组织管理规定
为了加强公司生产组织管理工作，强化生产组织单位在日常生产经营中，对各单位的组织协调作用，特制定本规定。
一、生产组织单位在日常生产组织中的作用和地位1、2、3、安全生产部是公司日常生产组织单位。在生产活动中对各分厂有指挥权、建议权、考核权。组织对各种突发事故的处理和抢修，根据事故情况有权在任何时间通知厂内所属人员立即到厂。4、5、6、7、8、有权调配生产性用车，任何单位和个人不得阻碍、推诿。负责厂区现场管理工作。负责解决日常生产中不衔接的问题，堵塞各种漏洞。负责对生产过程中的水、电、气平衡使用工作。负责生产经营日报、月报的统计、汇总。
二、调度会议要求1、2、3、公司调度会议时间。参加调度会议人员必须是单位生产主要负责人。调度会议反映问题要明了，能在各单位相互联系解决的问题，不在调度会议上讲。
4、调度会议上提出的问题，散会后必须安排落实，并在规定的时间内将落实情况及时反馈到安全生产部。
5、6、参加会议人员手机必须处于振动状态。对参加调度会议人员的考核由安全生产部负责，月底一并汇总到生产组织考核中。
第三篇：会议组织管理规定
会议组织管理规定
第一条 目的：规范会议组织工作，提高会议效率，及时沟通，解决工作中存在的问题。
第二条
分类：例会、月度进度汇报会、动员会、研讨会、鉴定/评审会、专题会、评比会、总结会
第三条
会议的筹办部门：各级综合办公室。第四条 会议内容
一、例会
传达上级单位有关指示、精神，围绕本单位工作任务层层分解工作，分析存在问题，提出问题解决方案和下周工作计划及近期目标，着重检查上周计划完成情况，制定下周计划。
二、月度进度汇报会
相关职能部门、各项目对照工作节点，对当月工作完成情况及下月进度安排进行讲解。由于客观不可克服原因未完成进度的，应在会上提出，会上研究讨论处理方案。对于在会前协商无法达成一致的工作，在会上予以提出，由领导小组进行工作协调，最终确定进度安排及责任部门、协办部门。
三、年中/工作总结计划会
对工作进行总结，分析存在问题，对企业发展进行战略性思考，并提出下一阶段发展计划。
第五条
会议的举办单位 周会：综合办公室、各项目
月度进度汇报会：各项目经理部（公司领导可根据实际情况参加会议）年中/工作总结计划会：综合办公室 第六条 会议提拟与审批
一、公司、项目部周（月）例会无须提拟、审批。
二、公司专题会、例会由公司总经理直接提拟，综合办公室负责组织。第七条 会议组织与安排
一、会议通知时间提前一天以上，紧急会议除外。
二、会议通知形式一般为电话通知，明确通知参会人员，与会时间，与会地点，与会内容，会议的其他要求，对于重大会议须书面通知。
三、对于重大会议必须拟定会议议程。第八条 会议要求
一、所有参会人员均不得缺席、迟到、早退，必须在《会议签到表》签到，签到核实后交由人事主管保存，对于未参会人员进行相应的惩处。
二、每次会议需用专用会议记录本记录，对于重要的会议必须产生会议纪要，会议纪要必须在会议结束两个工作日内产生，并以电子邮件形式发送至各主要与会人员，并存档。会议纪要必须包含：会议时间、议题、主持人、记录人、与会人员、缺席人员、详细的会议内容（发言内容）、商议结果等。
三、所有参会人员应将手机设置为无声或静音。
四、凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加或请假未批准而不参加的人员，视为缺席，作旷工处理。
五、所有参会人员，在会议召开10分钟内未到者，记为早退。
六、凡通知参会人员参会时因被通知者手机关机、无人接听、欠费等情况时，通知人员每隔一小时通知一次（通知三次）并做好电话记录，因被通知人员个人原因而缺席会议者，按旷工处理。
七、凡因通知人员未通知，造成参会人员迟到或缺席者，追究相关人员责任。
第四篇：会议组织管理规定
会议组织管理规定
一、目的为了指导和规范公司会议的组织活动，保证会议的顺利举行，特制订本规定。
二、适应范围
本规定适应于公司的所有正式会议过程，主要包含公司内部会议和公司大型会议活动。
三、内容
1.公司内部会议的组织
1.1由会议发起人确定会议的主题，时间，地点，与会人员，希望取得的成果等，并指定会议组织者和主持者。
1.2会议组织者将会议的主题、时间、地点及其他要求提前至少30分钟通知所有与会人员，并与之确认能否准时参加会议。如不能参加会议，了解其原因并及时向会议发起人汇报、征询意见。
1.3会议组织者应询问与会人员是否需要相关演示器材，如需要，应提前准备并调试，确保能正常使用。
1.4会议主持者应提前熟悉会议内容的相关要求。
1.5会议开始前5分钟开始入场，无特殊原因不能迟到或早退。
1.6会议召开过程中要遵守会场纪律，不得喧哗、不得瞌睡、手机调无声，如必须接打电话，应请示经同意后离开会场接打。
1.7会议召开前确定会议记录人员。会议结束后，记录员要尽快整理会议记录，形成会议纪要，并通过电子邮件发送给所有与会人员及特别要求的相关人员。
1.8会议结束后，会议组织者负责会议室的整理整顿工作。
2.公司大型会议活动的组织
2.1公司确定会议的主题，时间、地点、与会人员，形成会议筹备小组，并指定组长；制订会议筹备方案。
2.2筹备工作：
1）
2）确认会议日期和会议日程安排；联系酒店，预定客房和会议室。发出会议邀请：会议开始前2周将会议邀请发送给每一位受邀者，并要求其给予书面回复确认是否准时参加以及有无特殊要求等。会议邀请应至少包含：会议主题、时间、地点（含行车路线）、日程安排、接待人联系方式等。
3）确定会场布置方案，罗列所需设备器材等信息，并安排具体人员负责准备。在会议开始前1天，按预定方案布置会场，调试设备。组长应持续跟进准备进度，保证问题及早解决。
4）
5）
6）安排专人准备会议所需的书面材料。既要全面，同时也要避免浪费。制订应急预案。提前了解与会人员信息，安排专人专车负责与会人员的接送工作，保障所有与会人员安全准时的参加会议。
7）与会人员的食宿要本着安全、舒适、经济、方便的原则予以安排，并充分照顾、尊重与会人员的风俗习惯、个人习惯等。
2.3会议进行过程中要组织工作人员做好后勤保障工作和应急准备，保证会议的顺利举行。
2.4善后工作：
1）会议顺利结束后要安排人员和车辆将与会人员送达车站或机场，保证所有与会人员的安全顺利离开。
2）
安排工作人员及时有序收拾会场，将能够再使用的物品回收到公司交由 2 / 3
相关人员保管，避免浪费。
3）
4）与酒店方结算账务。总结本次会议所取得的成果，作为以后工作的范本；汲取本次会议中存在的不足，及时纠正并在以后的工作中做出相应的改进。
本规定最终解释权归大笨闲逛所有。/ 3 大笨闲逛 2012/7/28
第五篇：培训班组织流程管理规定
莱钢培训中心
培训班组织流程管理规定
为规范各类培训班次的组织流程，加强对各类培训班的管理，树立培训服务意识，保证培训质量，提高培训绩效。特制定本管理规定。
一、指导思想
以中国特色社会主义理论为指导，以学习实践科学发展观为动力，以提高培训绩效为目标，紧密围绕莱钢人才培养规划，提高对各类培训班的精细化管理水平，充分发挥培训中心职能作用和培训主阵地作用，为莱钢发展做出更大贡献。
二、适用范围
由培训中心（包括在培训中心内部及外部）举办的各类班次。
三、管理流程
1、明确培训内容
在培训班举办之前，分析培训对象组成，并与送培单位交流协商，根据不同的培训对象设计、调整、优化、完善培训内容，制定有针对性的培训计划。
2、开班准备
（1）确定班主任及其他负责人员，工作落实到人；
（2）培训通知的拟写、下发；
（3）培训日程安排（课表排定）及培训师的确认和通知；
（4）培训场地的确定和准备：安放调试器材，桌椅按要求摆放；
（5）培训教学器材的准备，包括笔记本、投影仪、白板笔、投影笔、白板擦等；
（6）培训教室布置，包括悬挂横幅、调试音响、座位摆放、暖瓶等；
（7）课堂所需资料的印制；
2、开班仪式
培训班举办科室在开班之前，应制定开班仪式流程并通知相关人员，开班仪式流程应包括以下内容：
（1）开班时间及地点；
（2）场地布置：包括横幅、会标的制作及音响调试等；
（3）参加人员：确定主持人、班主任及是否有领导讲话；
（4）宣读班级管理规定；
（5）领导讲话：确定领导讲话流程及讲话稿；
（6）宣传报道：由相应培训管理科室联系宣传工作人员对开班仪式进行宣传报道，并撰写通讯报道。
（7）其他：由培训管理科室负责其他相关事宜。
3、过程管理
（1）制定班级管理规定：包括对学员学习和班级管理的要求；
（2）成立班委会：由班主任选定班干部，确定班委会，并明确班委成员职责；
（3）学员考勤：由班主任在每次课开始之前对学员进行考勤；上课期间要经常到教室巡查，了解掌握学员的表现，并对学员违反课堂纪律的现象进行考核并做好记录；
（4）每班每半天检查不少于2次，控制学员的出勤率达到80%以上，考勤、考核情况要及时进行公布及向学员所在单位反馈；
（5）培训班结束前组织学员召开座谈会，并组织学员对培训内容、任课教师的教学效果和对培训班的满意度等进行调查和书面评价；
（6）培训班结束后将学员在培训期间的综合表现报相应培训管理科室和学员所在单位；
（7）由培训管理科室及培训班班主任完成好其他班级管理工作。
4、结业
（1）由培训管理科室根据培训班形式及特点，确定培训班是否举办结业仪式，并明确结业仪式流程。
（2）组织拍摄结业照片，制作结业证书和通讯录等并
分发。
5、后续跟踪
（1）培训班结束两周之内，由培训管理科室组织召开培训学员座谈会；
（2）联合学员所在单位跟踪调查学员培训后在工作岗位上的表现和培训效果反馈。
二〇一〇年一月二十一日
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