观摩点简介2011.8.20

第一篇：观摩点简介2011.8.20

政协莎车县第十二届委员会第一次会议

委员观摩点简介(特色农业)

观摩点一 ：吾达力克乡订单色素辣椒简介

该点位于吾达力克乡15村4组，连片面积1000亩，品种为甜椒。3月初起垄铺膜种植，播前施农家肥4立方/亩、复合肥40公斤/亩、尿素25公斤/亩，亩均保苗株数在6200棵以上。今年该乡种植订单色素辣椒1.3万亩，其中滴灌辣椒占1000亩、育苗移栽占1000亩。同时，成立了色素辣椒协会与客商厂家完成了该乡1.3万亩色素辣椒的合同签订，做好色素辣椒统一销售的前期准备。2011年，全县种植订单色素辣椒12万亩，其中，滴灌辣椒1.2万亩。

观摩点二：吾达力克乡设施农业建设

该点位于吾达力克乡6村4组，新建钢架标准棚150座，占地面积200亩，80座大棚主体已完工。建棚模式主要是钢架木料结构棚，75米×8米，水电、渠路、滴灌、卷帘机、棉被、缓冲房等配套设施齐全。按50米标准大棚折合资金计算，每座棚投入约3.7万元，其中上海援助资金2万元，剩余部分由乡政府和农民自筹。

2011年，莎车县计划改造老棚4078座，新建大棚680座，目前，全县改造老棚2000座，新建大棚680座。

观摩点三：阿斯兰巴格乡家禽孵化育雏养殖基地

该点位于阿斯兰巴格乡，计划总投资9267万元，其中上海援助资金3800万元，企业出资5467万元，占地面积500亩，经营管理由企业负责。第一期工程于今年4月动工，目前已投入2500万元，完成了每栋520平方米鸡舍主体工程60栋，订购孵化机40台，种鸡笼720组，育雏笼1800组，全自动标准化蛋鸡笼1800组。该基地预计在今年底竣工，11月初可引进种蛋，全面启动孵化育雏工作。竣工后每年可饲养种鸡5.5万套(其中肉种鸡5万套，蛋种鸡0.5万套，年可产种蛋880-1200万枚），年孵化育雏小鸡可达1000万只以上；年存栏商品蛋鸡20万只；年生产有机肥可达13万吨。建成后企业每年按成本价向农户提供600万只合格鸡苗。

观摩点四 ： 现代农业示范园建设情况简介

该观摩点位于莎车县塔尕尔其乡4村，占地面积600亩，一期工程现已投入使用，占地面积23亩，主要包括1万平方米玻璃智能连栋温室和1000平方米育苗车间以及配备设施。预计每年可提供优质种苗3000-4000万株。二期工程目前已开始施工设计。为了充分发挥育苗工厂示范效益，保证园区有效运行，该园区通过合资注册公司的方式来经营，目前，莎车与上海孙桥现代农业发展有限公司达成共识，决定成立集营销、服务、科研、繁育、生产、培训一体的现代农业科技有限公司。公司运作主要依托上海孙桥先进的生产技术、科学的经营理念、全方位的市场信息，引领莎车县农业向集约化、规模化、标准化发展。

今年，根据莎车县设施农业发展实际及与各乡镇种苗的需求，计划育苗500万株，在上海孙桥及莎车县的共同努力，初步掌握了工厂化蔬菜育苗及部分花卉栽培技术。通过核算成本，每株种苗除种子成本以外，所进口基质、穴盘、水、电、人工设备损耗运行成本折合资金每株为0.2元，截止目前，已培育优质秋延迟蔬菜种苗240万株，（番茄195万株、辣椒35万株，茄子5万株、黄瓜5万株），做好越冬茬蔬菜循环育苗物资准备工作，培育220万株越冬茬菜苗工作正在紧张进行。通过工厂化育苗，能够提升种苗质量，做到统一品种，统一茬口，最终推动我县农业向标准化规模化方向发展。

第二篇：观摩点简介

全国基层水利服务体系建设现场会（北方片）

观摩点简介

二○○一一年八月·宁夏

目 录

观摩线路图..............................................................................................................................................1 青铜峡市邵刚水利工作站......................................................................................................................2 青铜峡市邵岗镇玉泉村农民用水协会..................................................................................................3 青铜峡市大坝水利工作站......................................................................................................................4 中卫市镇罗水利工作站..........................................................................................................................5 沙坡头区九塘农村饮水安全工程..........................................................................................................6 中卫市镇罗镇李嘴农民用水协会..........................................................................................................7 中卫市沙坡头区抗旱服务队..................................................................................................................8

观摩线路图

青铜峡市邵刚水利工作站

邵刚水利工作站建于1984年，是青铜峡市水务局所属的不定级别定额补助事业单位，实行市水务局主管、镇政府协管的管理体制。共有职工4名，其中站长1名。全站工作人员均通过基层农业科技服务资格考试，其中具有水利初级职称3人，大学学历1人，50岁以上的1人，40岁以下的3人。该站有办公房屋7间140平方米，仓库等其他房屋7间136平方米，有9台套抗旱泵。

该站主要工作职责是：制定镇村用水计划，负责用水测量监测；指导农民用水者协会工作；水利工程的建设、管理、维护技术性劳务服务；小型农田水利建设的规划、技术指导和质量监督；辖区防汛抗旱和水土保持的监督指导工作；受主管局委托开展水政执法工作。该站管理区域面积121.22平方公里，涉及13个行政村65个村民小组，灌溉面积42087公顷。有支、斗、农渠1449条786千米，支、斗、农沟456条169千米，过境干沟3条31公里，泵站5座。

多年来，邵刚水利工作站坚持以服务基层为中心工作，充分发挥基层水利工作站服务、协调、监督、管理、经营的职能，围绕农田灌溉节水增效工作，指导组建农民用水者协会7家，开展用水管理、测量水监督、协会人员培训等工作，全镇农田灌溉年用水量从过去2004年的0.63亿立方米减少到2010年的0.51亿立方米；积极参与农田水利项目建设，开展技术服务和质量监督的实施，先后参与了人畜饮水工程、农业综合开发等项目及春秋两季农田水利建设，改造中低产田4600余亩，建设泵站5座，辖区支、斗、农渠的砌护率达到30%，全镇农业基础设施得到极大的改善；全面开展水土保持监督和防汛抗旱检查、指导工作，取得了明显成效。同时利用院内闲置土地，兴建预制场，一方面解决职工5%的差额工资，提高职工福利待遇；另一方面积极开展渠道砌护和过程维修，提高工程质量，大力发展多种经营。得到了各级组织高度评价和表彰，多次获得区、市、局表彰奖励。青铜峡市邵岗镇玉泉村农民用水协会

邵岗镇玉泉农民用水协会组建于2005年，是一个以村为单位组建的用水协会，共有用水户516户，管辖支渠1条长1200米，斗农渠6条长6500米，各类水利配套建筑物156座，泵站1座，抗旱泵7套，灌溉面积1560亩。

协会按照有关政策规定和协会章程、制度，选举产生了协会执委和会长。现有会长1名，执委4名。协会实行自主管理、自主经营、自我服务、民主决策、市场化运作、镇村监督协调、水管单位和市水务局业务指导、广大农民监督的运行管理方式。协会经费来源为支斗渠维修管理费，包含在农业灌溉水价中。协会财务由邵刚镇委托镇经管站代管；支斗渠维修管理费的60%用于支付协会人员工资，30%用于水利工程维护管理费，10%用于办公费用。协会管理的南附设渠和肖家小渠两条支渠，实行个人承包经营责任制。

目标考核激励机制：根据管理支渠前三年的实际用水量，确定用水指标和亩均水费标准，由协会与承包人签订目标管理责任书，实行目标管理。年终，通过对承包人的绩效考核，兑现承包人的工资。用水管理机制：由水管单位制定该灌域支渠的用水计划并进行供水，承包人组织支渠管理人员和淌水员为用水户提供用水服务，渠道全部实行“一把锹淌水”制度，减少了水量浪费。5年间亩均节水率为38.3%。水费收缴管理机制：实行“开票到户制”和“收费到户制”。承包人凭票向农民收缴水费，农户见票付款，做到票款两清。监督制约机制：按照“水量公开、水价公开、水费公开、多方监督”的要求，水管单位和协会及时向用水户公布灌溉面积、用水量、水价和水费，接受镇村组织及用水户的监督。财务管理机制：实行“协会用、镇管、市监督”的制度，由镇总会委托镇经管站代管协会财务，对返还的支斗渠维管费进行集中管理。由协会提出协会人员工资、协会日常办公开支和水利工程维修方案和开支申请，总会按照使用比例进行审核批准，并监督执行。

青铜峡市大坝水利工作站

大坝水利工作站组建于1984年，是青铜峡市水务局所属的定额补助事业单位，实行市水务局主管、镇政府协管的管理体制。共有职工5名，其中站长1名。全站工作人员均通过基层农业科技服务资格考试，其中具有水利初级职称3人，大专学历1人，40岁以下的4人。该站有办公房屋9间180平方米，仓库等其它房屋7间140平方米，有11台套抗旱泵。工作人员工资实行财政定额补助95%，差额5%通过多种经营解决。该站管理区域面积204平方公里，涉及15个行政村84个村民小组，灌溉面积8.2万亩。有支、斗、农渠1667条833公里，支、斗、农沟779条389公里，过境干沟3条23公里，补水泵站9座。多年来，大坝水利工作站认真履行工作职责，坚持以供水服务为中心工作，充分发挥基层水利工作站服务、协调、监督、管理、经营的职能。

加强农田灌溉管理。围绕农田灌溉节水增效工作，指导组建农民用水者协会13家，开展用水管理、测量水监督、人员培训等工作。2006年西贴渠农民用水户协会成立，水利工作站站长当选为西贴渠农民用水协会会长（兼大坝镇农民用水协会秘书长），负责管理占全镇灌溉面积1/6的西贴渠，为大坝镇5个村民小组1540户1.3万亩农田灌排提供服务，实现了供、管、收一体化。协会在运行管理中，不断修订和完善了协会章程、各项管理制度，规范操作程序，做到水量、水价、水费、面积“四公开”，让群众淌放心水，缴明白费。2010年协会全年实用水量1771万立方米，比2006年实用水量的1870万立方米，减少99万立万米，节水率5.3%，为辖区内其他农民用水协会起到了示范带动作用。全镇农田灌溉年用水量从2003年的1.36亿立方米减少到2010年的1.05亿立方米。

服务于水利工程建设。积极配合当地政府组织的农田水利项目建设，编制小型农田水利建设的规划，末级渠道改造、人畜饮水工程、春秋两季农田水利建设，开展技术指导和质量监督。先后改造中低产田1.6万亩，辖区支、斗、农渠的砌护率达到20%，全镇农业基础设施得到极大的改善。

强化水利行业执法监督工作。全面开展水土保持监督和防汛抗旱检查、指导工作，认真履行水政监察员职责，及时化解水事纠纷，查处水事案件，营造良好的水利管理秩序，确保辖区内水利工程正常运行。积极开展水利多种经营。利用本站闲置土地对外租赁，发展木炭生产，每年收入1.4万元，缓解了职工工资缺口和办公经费不足的压力。

中卫市镇罗水利工作站

沙坡头区镇罗水利工作站是中卫市水务局下设的基层水利事业管理单位，负责镇罗镇农村水利的规划调查、工程建设、工程维护、防汛抗旱、管理服务等职能任务。核定财政供养编制4人，具有中级职称2人，管辖辖13个行政村、3万多人口，有3.2万亩农田1176条支斗农渠，352条支斗农沟，1801座水工建筑物。

一、加强自身建设，提高服务水平。制订了《水利工程建设管理制度》、《水费收缴管理制度》等制度，做到用制度管人、管事。加强业务技术培训，使职工的业务能力得到了提高。不失时机向群众宣传水法规及节水灌溉知识，不断扩大依法治水的影响力。加强协调联系，每年年初深入辖区各村，征求群众对水利工作的意见建议，并加强与镇罗镇党委、政府协调沟通，争取资金529万元对辖区1.8万亩农田实施综合配套治理，充分发挥了承上启下的“纽带”作用。

二、发挥职能作用，服务“三农”发展。积极协助镇农田水利基本建设指挥部制定农田水利基本建设实施方案，加强检查，严把质量。积极开展防汛抗旱，分片包干，强化措施，从工程的使用、管护、维修负责到底，有效提高了水利工程的完好率,确保了农田灌溉。深入农户、田间地头，向群众提供水稻控制灌溉、量测水、农村生活用水等实用、易懂的水利技术服务。

三、完善用水组织，夯实管理基础。通过选举成立了由15人组成的镇级农民用水协会，成立了由30人组成的6个村级农民用水协会，加强对协会的监管和考核，实行奖罚措施，解决了农田灌溉困难、农民用水不公等问题。近年来，在连续大旱的情况下，实现了“保灌、节水、降费”的目标。

因工作到位，职能作用发挥充分，镇罗镇水利工作取得了显著成效，水利站多次被市水务局及镇罗镇党委、政府评为“先进水利站”和 “先进单位”，3人被授予全市 “水利工作先进个人”、“水利系统优秀共产党员”等荣誉称号。

沙坡头区九塘农村饮水安全工程

九塘农村饮水安全工程于2009年3月1日开工建设，12月25日竣工。工程新建机井1眼，配套潜水泵、控制柜各1台（套），架设25KVA和50KVA变压器各1台，建水处理厂1处，曝气氧化池1座，二氧化氯发生器1套，变频加压供水控制设备1套，架设高低压线路0.96Km，铺设各级管道513.64Km，建400m³清水池1座，厂房和泵房及管理房306.86m²，建各类阀井602座，配套过渠（沟、路）等建筑物33座。工程建成后移交中卫市农村人畜饮水管理站九塘供水站管理，现有工作人员4名，其中站长1名，职工3名。管理站实行自负盈亏、滚动发展的企业管理模式。

在管理措施上，统一收费票据，采取一户一票，一户一《手册》，以村建台帐，以户设卡片，设立收费明白栏并及时公布。在配套设施上，采用分片、分级控制的办法考核；在管理责任区设置分片计量表，考核管理责任人的区域供水量；农户实行“集中装表，一户一表”，严格计量收费。在收费方式上，由过去的走家入户征收转变为预约式定点、定时由用户主动上缴。管理人员统一着装，佩戴上岗证，划分责任片区，从农户用水、管网管护维修、抄表收费，一人负责到底。在故障排除上，坚持做到小修4小时内完成，中修一个工作日内完成，大修两个工作日内完成；设立了“用户上访记录”“供水服务投诉记录”；开通了“供水维修服务电话”和“供水监督电话”；向用户下发了“告用水户的一封信”和《农村饮水服务手册》。

经市物价局核定工程供水水价2元/立方米，工程投入运行以来，总供水量达12.32万方，实际抄表水量11.21万方，对口率91%，商品率90%以上，已累计收缴水费23.19万元，收缴率达到99%以上。累计总支出21.33万元，其中工资10.36万元，社会保险3.77万元，办公费用2.26万元，电费2.34万元，维修费2.03万元，三化建设1.08万元。工程建成后，有效地解决了李嘴、镇西等10个行政村6067户24447人的饮水安全问题，改善了项目区群众的生活条件和生活质量，加快了受益区群众致富的步伐，经济效益和社会效益十分明显。

中卫市镇罗镇李嘴农民用水协会

李嘴农民用水协会成立于2005年，辖13个用水小组，受益人口2732人，用水户747户。负责2215亩农田灌溉，管理支、斗、农渠156条；支、斗、农沟52条；桥、闸等水工建筑物254处。协会经过组建、规范、发展、提高四个阶段后，健全了管理组织，理顺了用水秩序，提高了服务水平，基本实现了“支斗渠管理责任落实，管好“最后一公里”，农田用水保障，农民水费负担下降”的目标。

一、认真组建，明确职责。协会组建由村民大会推荐群众代表，经群众代表选举产生3名执委，执委选举会长。协会在民政部门注册登记后，依据章程开展工作。协会实行协会+农户+承包人的管理模式，采取包用水量、包水费收缴、包渠道工程管理的管理责任制。支渠承包人由群众推举，村委会、协会审定，竞争上岗，人员工资从支斗渠返还水费中支付，不足部分由协会经过“一事一议”按灌溉面积收取。

二、健全制度，规范管理。制定了《工程管理制度》、《灌溉管理制度》等制度，将灌溉面积、水费收缴、水费返还资金、劳动积累工等建立台账，专人管理，严禁村队劳务账与水账混记、折提，搭车收费。支出按照“村用、镇管、县监督”的财务管理办法审批使用，杜绝了乱收费和搭车收费现象。

三、核实面积，确保公平。逐户、逐田块进行面积核查，并登记造册，绘成图表，实行农户地亩动态化管理，实现了水费的公平、合理负担。

四、保障投入，改善设施。协会在村委会的配合下，通过“一事一议”按面积征收渠道清淤费，组织群众进行渠道清淤，确保了渠道输水畅通。6年来，协会累计投入资金18万元，使辖区支、斗、农渠设施条件得到了有效的改善。

五、狠抓服务，保障灌溉。协会人员加强渠道巡护和水量调配，及时和水管单位联系，推行“一把锹”淌水，解决灌溉中存在的问题，确保作物适时灌溉。

中卫市沙坡头区抗旱服务队

中卫市沙坡头区南部的环香山地区地处宁夏中部干旱带，年降水量不足200毫米，蒸发量却达2000毫米，共有6镇（乡），人口7.2万人，属全国最干旱的地区之一，抗旱任务十分繁重。

1997年6月，中卫县抗旱服务队成立，2004年因撤县设市，原中卫县抗旱服务队并入市防汛办，2007年3月，中卫市编制委员会对进行重新认定设置，将抗旱服务职能并入中卫市防汛抗旱指挥部办公室，核定人员编制5人，其中副高2人、工程师2人、工勤1人。主要承担沙坡头区的防汛抗旱减灾工作，同时指导海原县及中宁县开展防汛减灾和易旱地区抗旱自救工作。

目前有物资储备库5座，抗旱车辆4辆，推土机1辆，拖拉机2辆，摩托车1辆。现有台式电脑2台、笔记本电脑1台，打印机1台，数码相机1台，电视机1台，传真机1台；有抗旱车辆4辆，推土机1辆，拖拉机2辆，摩托车1辆，单柴油机2台，柴油机11台，混流泵10台，离心泵5台，发电机1台。

针对严峻的旱情，自治区、市政府每年安排专项资金，由抗旱服务队组织群众开展抗旱自救活动，解决易旱地区群众的生产生活用水。一是制定抗旱预案，每遇旱情市政府分级启动抗旱预案，救助措施；二是建设高效节水补灌工程，通过工程措施为40万亩硒砂瓜补水灌溉；三设立集中供水点，为受灾群众无偿提供拉水水源；四是免费送水到户，为农村学校、五保户、孤寡老人等困难群众解决饮水问题。确保了大灾之年56万亩硒砂瓜的丰收和社会稳定。

第三篇：新联村观摩点简介

新联村观摩点简介

尊敬的各位领导，早上好！

首先欢迎大家莅临我们铁厂镇检查指导工作。我们现在来的是黄龙铺中部新联村。新联村全村辖5个组404户1538人，新联的烤烟是从2010年开始起步的，2012年发展到600亩，产值136万元，2013年种植烤烟640亩，全村有智能烤房22座，小改密烤炉5个，今年计划再新建智能烤房4座。新联的烤烟通过几年的发展，初步实现了三个转变：一是实现了由高山沟脑向河道平川延伸发展的转变，二是由星星点点小打小闹向规模集约化转变，黄龙铺已形成2000亩烤烟产业带，三是实现了由粗放经营向精细化管理提高效益转变，2011年400亩产值50万元，2012年600亩产值130万元，实际工作中主要有以下几方面：

1.抓好宣传，营造发展氛围。积极宣传烤烟的各项优惠政策，尤其是去年烤烟喜获丰收后，通过算账对比使群众自觉接受种烤烟挣钱致富的一个好项目。

2.抓好服务，镇村干部把烤烟生产拿在手中，及时解决烤烟过程中的问题，技术员也深入地头搞好技术指导。

3.抓好基础设施，狠抓水、电、路等基础设施配套服务。实施烟路、烟水、烟电等扶持项目共投资30万元，共新修、复修烟路14公里，新架、改造电力线路2公里，为烤烟生产创造了良好的基础条件。

我们在烤烟生产过程中尽管做了一些工作，但与县委、县政府的要求和兄弟镇村相比，还有较大差距，我们决心以这次观摩会为动力，鼓足干劲、再添措施，努力把烤烟产业提高到一个新水平。

第四篇：乡镇植树造林观摩点简介

横阵村植树造林观摩点简介

罗敷镇党委、政府始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，紧跟“绿化秦东大地，建设美丽家园”步伐，坚持生态建设和产业发展并重，结合脱贫攻坚、美丽乡村建设等重点工作。

为大力提升罗敷镇辖区绿化营造工作，罗敷镇党政府号召联合横阵村各干部带头流转土地，扩大植树造林种植面积1000亩，实现乡村道路绿化全覆盖。

土地流转是广大农村新一轮土地革命，打开了农业增效、农民增收、农村发展、集体经济增强“多把锁”，有利于破解‘三农’问题，巩固党在农村的执政基础，极大地推动乡村振兴。在各干部带头流转土地政策实施带动下，村民们热烈响应，终在高速路出口北，罗敷镇政府西900米，占地400余亩，建立植树造林观摩点。种植品种银杏、女贞、樱花、国槐、紫薇、红叶李、华山松等植被，合计4万余株。同时，在林内种植决明子等中药材，不仅使群众获得经济增收，还进一步实践了环境与经济协调发展理念。

“春风又绿罗敷镇”，2018年春季植树造林活动，在市委、市政府的坚强领导和市林业局的大力支持下，罗敷镇党政领导亲力亲为当仁不让，各村干部力争上游干劲十足，在该观摩点北绿化公路5公里处，继续绿化扩建30余亩，种植小叶女贞十万株，红叶李2000株，樱花1500株以及国槐、华山松等数千余株。

“踏遍青山人未老，风景这边独好” 该观摩点以人居生态环境的改善，群众生活的提升，检验了我们的工作实效。如今，这“绿”的观摩点已成为横阵村一道靓丽的风景线，是越来越多的群众晨练、散步的好地方。

村镇绿化是植树造林的一个薄弱环节，经多方努力，罗敷镇横阵村将村镇绿化与新农村建设很好地结合起来，科学制定规划，多树种搭配，乔灌草结合，既体现了景观效果，又改善了人居环境。

“不忘初心，继续前进”罗敷镇横阵村将以植树造林活动为契机，在保持原有林带建设的基础上，加大种植力度和监管力度。严格按照绿化面积及“创建国家森林城市”标准来开展工作，达到优化自然环境、提升罗敷镇及横阵村形象、奋力帮助群众增收致富，实现生态环境与经济社会协调发展。

第五篇：乡村蛋鸡养殖园区观摩点简介

*****乡***村蛋鸡养殖园区观摩点简介

今年，在县“三干会”精神的指引和乡党委政府的领导下，***村把蔬菜种植和蛋鸡养殖作为兴村富民的主导产业来抓，在产业发展过程中，我们坚持的原则是：“稳定蔬菜种植面积、加快蛋鸡养殖发展”，目前，全村以尖椒、青椒、土豆为主要品种的蔬菜种植面积达到了500亩。今年春天，为进一步加快产业结构调整步伐，促进农民增收致富，村“两委”结合村民的养殖积极性，带领20余户到杜村乡和临汾市河西参观学习，进一步坚定了村民发展蛋鸡养殖的信心。现在我村已建立总占地43亩的两个蛋鸡养殖园区，共发展蛋鸡养殖户19户，现在大家看到的是一区，共有11户，在蛋鸡养殖过程中，村委共投资12万元为园区解决了水、电、路难题，并积极协调信用社发放贷款，扶持蛋鸡养殖的发展。目前，每个养殖户共投资32万元，其中自筹资金17万元，信用社贷款15万元，两个园区设计规模为12万只，今年已达到6万只，明年将达到12万只.到9月20日左右开始产蛋，10月中旬后，将进入产蛋高峰期。以现在鸡蛋每斤4.60元计算，养殖户每天毛收入达1800元，纯收入将达到800元,每年纯收入将达到8——10万元。