第一篇：临湘市茶叶产业发展的调查报告
临湘市茶叶产业发展的调查报告 临湘市农业局 黄生波
为了深刻理解科学发展观活动的内涵，切实提高自己服务“三农”的能力和水平。近日，我同茶业办、经作站5人对市茶叶生产状况进行了调查，实地考察参茶叶加工厂、经销企业，现将有关情况汇报如下：
一、茶叶生产现状
1、茶园面积缩小，茶树老化，茶叶产量下降。2008年末，我市茶园面积为5.3万亩（其中当年采摘面积5万亩），比高峰时期的1989年下降了将近5万亩。横铺乡是我市茶叶主产乡，原有茶园1.7万亩，到2008年底仅有1.1万亩,采摘面积9750亩。目前，全市优质茶园仅为0.5万亩,其余均为上个世纪60年代发展起来的老式、稀植茶园，树龄大，植株基本老化，产量逐年下降。2008年全市茶叶产量为5270吨，比高峰时期的8000吨下降了2700多吨，全市茶叶产量上千吨的仅有聂市和羊楼司两个乡镇。
2、茶叶品牌不响，工艺落后，经济效益低下。我市虽然有“白石毛尖”等系列名茶，但与湘阴兰岭茶、岳阳洞庭春茶、福建红茶、贵州普洱茶等相比，则显得名声不响，规模不大，走出湖南基本无人问津。加之茶叶加工设备陈旧老化，加工技术水平低，导致茶叶品质低劣，市场价格偏低。2008年，我市茶叶产值仅7500万元，不到高峰时期的一半。绿茶价格一般在10-20元/斤之间，名优茶价格也只有150元/斤左右，砖茶价格更是低于2000元/吨，茶园平均产值只有300-350元/亩。而湘阴兰岭的绿茶价格卖到了50元/斤，品牌茶“兰岭毛尖”更是高达300多元/斤。与我市紧邻的湖北羊楼司的“川”字牌青砖茶销售价格高达6000元/吨，其茶园平均产值均高于3000元/亩。湖北的英山县和浙江的绍兴等地茶园产值更是高达5000元/亩。
3、砖茶质量不高，信誉下降，市场日趋萎缩。我市作为全国边销茶定点生产县（市），砖茶在北方茶叶市场占有一定份额。但随着市场的逐步放开，我市一些砖茶生产厂家急功近利，大量生产劣质产品，相互压价，倾销市场，导致我市砖茶在边疆市场声誉日下, 市场占有空间日渐缩小。原来我市占有青海市场的80%，新疆市场的50%，现在在两省（区）的市场占有率均低于40%。与之相反的是，我省益阳等地却抓住机遇，以良好的质量赢得了市场信誉，销售量迅速扩大，大有超过我市之势。
4、企业经营困难，亏损严重，纷纷破产倒闭。我市原有边销茶定点生产厂家21家，近年来，由于市场疲软，价格低迷，已经有长春茶厂等5家企业倒闭，亏损额在1000万元以上。临湘茶厂作为省茶叶集团总公司下属企业，是我市茶叶经营的主体，生产高峰时期达到了年产12万担的规模，效益十分可观，现已负债2155万元，处于破产解制境地。
5、“人情茶”泛滥，市场越做越小。我市茶叶由于近十多年的松散管理，致使种茶比较效益低，茶叶生产逐渐滑坡。高档名优绿茶销售中 “人情茶”泛滥，三无产品、劣质产品冲击市场，严重影响了临湘优质茶的生产与销售。砖茶制品则钻进了低价劣质，无序竞争的怪圈。使临湘茶叶市场越做越小，市场份额不断减小，直接影响到全市的茶叶生产，致使茶农无利可图，茶园无人管理，茶厂微利经营，产供销形成恶性循环，使“谈茶必言临湘”慢慢淡去。
二、主要原因
1、茶叶生产比较效益偏低，茶农生产积极性受挫。一是茶叶市场收购价格偏低。以老茶为例，上世纪七八十年代老茶收购价为0.60-0.90元/斤不等，现在仍未超过1.00元，涨价幅度微乎其微。相反市场上的猪肉、大米等大宗农产品的价格都上涨了10倍以上。二是茶叶生产缺乏政策扶持。计划经济时期，国家对茶叶在政策、资金、物资等方面给予大力扶持，促进了各地茶叶产业的迅速发展。近年来，国家对退耕还林和粮食生产实行补贴，而对茶叶生产却完全实行市场化，不给予一分钱的补贴。这不仅严重挫伤了农民种茶的积级性，而且在一定程度上还导致了茶农伤茶和毁茶现象的不断发生。据调查，目前，全市有30%的茶园全年没有进行过一次培育管理，有20%的茶园种上了茶叶厌耕作物。由于生产比较效益低，加之缺乏政策扶持，导致茶园培育管理和投入严重不足，这是我市茶叶产业徘徊不前的主要原因。
2、砖茶行业竞争无序。近年来，各地看到砖茶生产经营有利可图，纷纷重复建厂，产品一时供大于求。为了低价倾销，只得粗制滥造，以次充好，恶性循环，致使整个砖茶生产销售市场混乱。这样不仅损坏了砖茶的品牌信誉，而且导致了外来非茯砖茶原料的大量涌入，使得本地正规黑毛茶价格走低，普遍出现卖难，严重影响了茶农收益。
3、茶叶产业化程度不高，没有形成品牌和规模。一方面，茶园分布松散，不便于管理和改造。全市20个乡镇（办事处）有19个均种植有茶树，且大都品种单一，植株松散，管理粗放，形不成规模，不利于低改和集中连片发展。另一方面，加工厂家众多，技术含量不高，难以形成品牌。我市茶叶加工厂家多达200多家，大多为季节性生产，且生产经营分散，缺乏品牌创新意识，特别是茶叶采摘仍留在手工采摘阶段，劳动强度大，工作效率低，加上制作方法落后，产品外形不美观，因而很难创出品牌。此外，由于缺乏资金和技术力量作支撑，已创立的“白石毛尖”等品牌也是昙花一现，很难长久保持下去。
三、发展优势
1、自然（生态）优势
临湘有着适宜茶叶生长的海拔高度、降雨量、温湿度、土壤条件，特别是高山多云、土壤腐殖质含量丰富、日夜温差较大的高山茶区，所产茶叶持嫩性强，内含物十分丰富，氨基酸含量高，成品茶以条形壮实、滋味醇厚耐冲泡、香高而持久为特征。
2、品质（品牌）优势
临湘绿茶和砖茶作为本市茶业的两大主要茶制品，因其品质优、产销量大而享有较高声誉。临湘现有明伦茶叶有限公司、高山茶叶研究所、示范茶场、白石茶场、白石毛尖茶叶有限公司、五星茶场、儒溪茶场、五里乡茶场等均是生产优质高档名茶和普通绿茶的优势原料生产和加工企业。全市有永巨茶业有限公司等大小砖茶厂11家，其加工规模在全国是居首位，年生产能力近30万担。近十多年来，全市加工企业的名优绿茶和黑茶的产销量一直保持在20万担以上。可惜的是：黑茶原料有17万担左右靠市外运来补充。茶香味浓、经久耐泡的“临湘炒青”是国家炒青湘绿的基准样茶。九十年代前，一直是长沙茶厂、湘潭茶厂及陕西平利茶厂争着要、抢着运的绿茶产品，直可谓是皇帝的女儿不愁嫁。自上世纪七十年代以来，我市高档名优茶在国内外茶产品评比中屡屡获奖。白石牌“白石毛尖”、春芦牌“千针芦笋”被评过省优质名茶；1989年，“中茶”牌茯砖获亚洲及太平洋国际贸易博览会金奖；九十年代后期以来，龙窖山牌“高山雀舌”连续9年获湖南名茶评比金、银、优质奖，2004年和2006年还在全国名茶评比中分别获银奖和优质奖；2007年，明伦牌“明伦春芽”获中国湖南（国际）农博会金奖；洞庭牌青砖获全国紧压茶“华茗”杯金奖。
3、市场机遇
近几年来，国际国内茶叶饮品的消费需求不断增长，茶叶已成为世界饮品之王。茶叶的综合利用、美容保健、茶叶食品等新产品不断问世。可见，茶产业是一个大有发展前景的朝阳产业。2008年全国乃至世界掀起了黑茶（青砖、茯砖）消费热潮，安化县抓住这个机遇，争取国家、省市及大财团的投资，安化茶产业一片繁荣，从而使茶农、茶企业、县财政获得了共赢的新局面。安化和临湘是黑茶生产规模等同的两个县市，安化今年在茶产业发展上投入过亿元，而我们临湘还无动于踪，所以我们必须立即行动起来，千万不要错失这个千载难遇的黑茶发展机遇。
4、政策机遇
今年10月，党的十七届三中全会通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干问题的决议》。很显然，国家对农业的投入会不断加大，这对我市茶叶恢复和发展是一个极好的机遇。2006年临湘被国家农业部、财政部确定为全国茶叶优势产业区域县，我们只要有茶叶科学发展的计划和真正的好项目，国家两部就会大力支持。2008年临湘又被国家正式列为第四批创建全国绿色食品原料（茶叶）标准化生产基地市。此项目只要验收通过后，国家每年将有300万以上的无偿扶持。
四、对策建议
1、加大资金投入力度，高标准建设优质茶园示范基地。一是要着力进行茶园低改。要以现有的0.3万亩优质茶园为基础,以白石茶场、示范茶场等有一定规模和发展潜力的茶园为示范，引进“桃源大叶”等适宜高档茶和绿老茶兼制的优良品种，按照机械化采摘和剪枝的要求,以每亩5000株的标准合理种植，带动全市传统茶园分期分批改造，力争做到改造一批，成功一批，受益一批。二是要大力发展绿色无公害有机茶基地。按照我市茶叶产业发展规划，在文白、龙源、壁山、忠防等无污染山区新发展一批良种茶园。力争到2010年全市茶园良种率达到30%，到2015年达到70%。三是要千方百计筹集改造资金。我市茶叶已被列入全国优势产业带发展项目，我们要以此为契机，采取以奖代投的形式推动全市茶园低改。同时，要象湘阴兰岭茶厂一样，积极争取国家农业综合开发资金的扶持，做大做强茶叶产业；也可以按照国家政策安排，争取农业发展银行资金用于茶叶龙头企业建设。
2、打造和保护好茶叶品牌，拓展茶叶增收空间。品牌是进入市场的通行证，是企业的无形资产，没有品牌就没有效益。我市在实施茶叶品牌战略上，要重点培育壮大“高山雀舌”、“千针芦笋”、“白石毛尖”、“临湘炒青”及“洞庭”、“春意”牌茯砖茶等几大品牌，要加大广告投入，提高品牌知名度。同时要对产品实行统一品牌，统一包装，统一标准，统一管理，形成规模，扩大市场影响力，实现品牌效应。
3、加大科技投入力度，提高产品市场竞争力。探索茶业科技推广的新模式，促进茶叶种植加工新技术的推广和应用，实现科技成果与茶农和茶叶企业的零距离对接。全力推广科学制茶、机械采摘、产品开发、茶叶深加工等新技术，进一步提高茶叶产品的科技含量和附加值。在茶叶生产环节，要按照茶叶生产标准体系，指导茶农组织生产，要大力推广机械采摘和剪枝，降低人工劳动强度，提高劳动效率，确保茶叶品质。在茶叶加工与品种开发环节，要引进新的加工设备，加强工艺革新，推广真空包装，同时要根据市场需求，着力开发保健茶、高档茶和茶多酚等有发展潜力的新品种，努力提高茶叶的生产效益。
4、挖掘茶文化：历史悠久的龙窖山茶文化与聂市茶文化在省内外都有较大的知名度和影响力。永巨茶业有限公司董事长谢大海深有体会地说：“三类企业卖产品；二类企业卖品牌；一类企业卖文化”。正因为永巨的洞庭牌黑茶与聂市茶文化的有机结合，加之近几年来工艺礼品砖的开发，形成了独特的企业文化，所以任凭茶叶行情的变化，而永巨一直是产销两旺。临湘市高山茶叶研究所近十多年来开发的龙窖山牌高山雀舌，既注重了品牌的产品质量，又有机地结合了龙窖山茶文化元素，故产品销售看好，并逐步受到省内外专家与消费者的好评。我们临湘有龙窖山与聂市茶文化的两大基石，应努力挖掘和继续收集整理具有临湘地方特色的茶歌、茶舞、茶诗、茶联，编排茶文化节目，组建茶艺表演队，利用各种媒体广泛宣传临湘茶文化，从而有效地推动茶叶产业的发展。
5、加大政府、部门灵活运用政策的扶持力度：市委、市政府要用活政策，加大对茶产业的扶持：纵观省内外茶叶产业发展强劲的县市，都是将国家政策灵活运用。如我省石门县、桃源县、安化县都将茶产业发展纳入了农业综合开发笼子，同时也将发展新式良种茶园列入国家退耕还林项目进行补贴；长沙县每新建一亩高标准良种茶园在国土造地费中补助1000元。我们临湘应学习他们的经验，制定和落实好茶叶产业化促进政策，整合专项资金，通过以奖代投、财政贴息、项目倾斜及农业综合开发、退耕还林、国土造地补贴等形式来扶持和加快茶产业的发展。
第二篇：开拓创新,积极发展茶叶产业
开拓创新，努力巩固和发展茶叶产业
进入新世纪，传统的茶叶产业面临着新的机遇和新的挑战，我县的茶叶产业如何适应新形势，迎接新挑战，是一个值得思考的现实问题。
一、茶叶产业的现状和地位
我县是全国重点产茶县之一，全县现有茶园面积11万亩，2001年全县茶叶总产量7853吨，比上年的7440吨增长5.6%，总产值1.42亿元，比上年的1.32亿元增长7.9%。近年来我县加强了良种茶的改造和名优茶的生产，名优茶生产取得了较快的发展，2001年全县名优茶产量2485吨，比上年1945吨增长27.7%，产值1.19亿元。会稽龙井品牌建设取得了较大的成效，会稽龙井茶去年来先后获得第二届中国国际名茶评比金奖、“会稽杯”浙江省精品名茶展示会金奖、2001中国国际名优茶展览会推荐产品、浙江省第十四届名茶评比一类名茶、中国国际农业博览会名牌产品和浙江国际农业博览会金奖产品。会稽龙井茶在茶叶界影响力迅速扩大，在日趋激烈的名茶品牌竞争中脱颖而出。特别是出口蒸青茶生产从无到有，从少到多，步入了发展的快车道，2001年产量已达1340吨，产值达到5454万元，分别比上年增长30%以上。绍兴御茶村茶业有限公司自营出口蒸青茶3000吨，创汇1100万美元，利润1500万元，出口量占中国出口日本蒸青茶总量的四分
之一。全县建有稽东、王坛、富盛等名优茶产地市场4个，极大地方便茶叶的集散销售，有效地缓解了名优茶的卖难问题。全县精制茶厂顺利完成了产权制度改革，并实现了资产重组和优胜劣汰，焕发了新的生机和活力，全县有19家精制茶厂，收购加工出口珠茶1.46万吨，销售近2亿元。
绍兴县茶叶产业属传统产业，虽然占全县经济比重较小，但意义重大。首先，茶叶产业是我县山区经济的支柱产业，同时也是山区农民收入的重要来源。特别是稽东镇和王坛镇，茶叶收入已分别占农业收入59%和28%。稽东镇还被命名为浙江省茶叶之乡。全县已有23个村被评为茶叶专业村，即三分之一劳动力从事茶叶产业、三分之一的农民收入来自于茶叶产业，三分之一农业收入来自于茶叶产业。从广大山区农民经济收入构成看茶、竹、果、花四足鼎立的基本格局近期内无法改变，茶叶产业在相当长的一段时间里还将是我县山区经济的支柱产业。其次，从绍兴县率先基本实现农业现代化的要求看极具现实意义。县委顾书记在全县山区经济工作会议上指出，没有山区的发展，绍兴县经济是不全面的发展；没有山区人民的富裕，就没有全县人民的富裕；没有山区的现代化，就没有绍兴县的现代化。我们要建设全国一流强县，如果山区经济不能尽快强盛起来，那么我们绍兴县就算不上真正的强县。
二、茶业发展机遇和挑战
进入新世纪，我国成为世贸组织的正式成员国，茶叶产业发
展面临着新的机遇和挑战，我们必须审时度势，趋利避害，未雨绸缪。当前茶叶产业主要呈现三大发展趋势：
一是名优茶的发展将占主导地位。传统大宗茶，如珠茶、炒青茶、工夫红茶等，国内外市场在逐步萎缩，企业整体效益连续滑坡，并且在近其内难有起色；另一方面，名优茶生产，如会稽龙井、蒸青茶等，成为新的消费热点和新的增长点，每年产量增长均在10%以上，产值已大大超过大宗茶。
二是无公害茶、有机茶将成为时尚。茶叶已被列入新世纪十大健康食品之一，人们对卫生、安全提出了更高的要求。欧盟对茶叶进口制定了更高的卫生标准，在我县加入WTO后，筑起了更高的绿色壁垒。无公害茶、有机茶已成为当今茶叶消费的新时尚。
三是茶叶市场竞争国际化。我国加入WTO后，我国的茶叶可出去，同时国外的茶叶也可打进来，茶叶市场竞争是短兵相接、全场紧迫式的国际竞争，并将集中体现在品牌竞争、质量竞争、价格竞争等。
根据当今茶叶产业发展的总趋势，我县茶叶产业的发展既有机遇，更有挑战。
首先，我县的名优茶发展已有一定的基础，无论是名优茶的产量，还是质量都取得了较大的成效。但我县的良种茶改造步子还不够快，我县的茶叶良种化率，还不到全省的平均水平，离省政府提出的茶叶良种化率要达到50%的要求，差距很大。
其次，我县的无公害茶、有机茶生产已经起步，并在全省居领先水平。全县已建有无公害茶叶基地7.2万亩，有机茶基地3534
亩。全县茶叶标准生产开始启动，制订并实施了会稽龙井系列地方标准，会稽龙井茶已被列入龙井茶原产地域保护。但要全面实现无公害茶、有机茶生产还任重道远。
第三，我县的御茶村茶业有限公司、县鸿华茶厂已先后获得了茶叶自营进出口权，为我县茶叶产业参与国际竞争打下了坚实的基础，我县的会稽龙井茶也有一定的市场知名度。但我县名优茶生产的组织化程度不够高，基本上是以千家万户的小生产为主，特别是会稽龙井茶生产还没有形成真正的产业龙头，技术标准不够统一，产品质量不够稳定，市场竞争力相对较弱。
三、茶叶产业发展对策
面对新世纪茶叶产业的新机遇和新挑战，需要我们扬长避短、与时俱进，从战略的高度来研究茶叶产业的发展，做到坚定、清醒、有作为。
一是确定茶叶产业发展战略。根据我县茶叶产业发展的实际，不失时机地实施两大战略。
第一，实施外向战略。以御茶村茶业有限公司和鸿华茶厂为龙头，打造“三五（产值5000万元、基地5000亩、农户5000户）”牌外向型茶叶产业龙头。御茶村在近三年内，茶叶基地面积要达到2万亩，产值达到1亿元，连接农户2万户。鸿华茶厂，近三年内，实现出口创汇1000万美元，建立茶叶基地5000亩，连接农户5000户，争取成为我县大宗珠茶出口的主渠道。
第二，实施品牌战略。按照全省一流、全国知名的会稽龙井
品牌建设总要求，持之以恒地抓好品牌建设，进一步打响会稽龙井品牌，以品牌来带动产业。加快会稽龙井合作社建设，努力使合作社成为会稽龙井产销龙头。以实施龙井茶原产地域保护为契机，严格产品生产标准，依法规范龙井茶生产销售秩序。进一步加大对会稽龙井品牌建设的扶持力度，加强市场开拓，提高市场覆盖率，提高市竞争力。
二是打实茶叶产业发展基础。当务之急，要切实加强全县良种茶的改造工作，不断提高全县良种化率。每年县财政安排良种茶改造面积不少于3000亩，各级政府都要加大扶持力度，提高茶农良种茶改造的积极性，尽快使我县的茶叶良种化率达到全省的平均水平。
三是营造茶叶产业发展的良好环境。各级各部门都要密切配合，各司其职，搞好服务。林业部门要立足本职积极主动地搞好技术培训、良种茶改造、产品开发、产销信息等方面的服务。县工商、技监、卫生等部门要积极主动地搞好执法服务，外经、国税等部门要积极做好茶叶出口的系列跟踪服务，财政、金融等部门要积极帮助企业用足用好政策，搞好资金服务。总之，全县各级各部门，都要齐心协力，有钱出钱，有力出力，共同为我县的茶叶产业发展多作贡献，我县茶叶产业的明天会更好。
第三篇：XX茶叶产业的发展现状
XX茶叶产业的发展现状
一、推动XX茶产业发展的因素。
当前，我县的茶叶基地建设工作，在县委、县政府的领导和省、州业务部门的指导下，坚持因地制宜，科学规划，合理布局，重点突出的原则，认真搞好资金投入，茶叶企业改革，茶叶新技术应用，茶叶基地实施建设和幼林茶园的抚育等实效举措，落实茶叶基地建设的有关政策，加快实施新茶园建设，以及茶叶新产品的开发等，这些都为我县茶叶产业注入新的活力。
1、政策的支持。
近年来，县委县政府对茶叶产业给予了高度重视，加大茶产业的资金投入、政策扶贫和退耕还林等，并且通过科技创新、结构调整、大力拓展国内外市场等措施，促进了我县茶产业的发展。通过政策支持，我县茶园种植2.53万亩面积，其中通过标准化认定茶园面积1.85万亩，无公害茶园面积1.50万亩。并使得我县茶叶生产能力、质量显著提高。
2、新资本的注入。
许多茶叶企业已经意识到，只有引进资金，迅速扩张才能在市场中生存。通过资金重新注入，一方面加速品牌开发与行业合作交流，拓展茶叶销售市场。另一方面对原有基础设施进行改造，强大的资本注入让茶厂得以快速发展。近年来，先后组织XX苗都科技发展有限公司、XXX东海绿茶公司参加XX第一、二届“XX绿茶〃XX天下”万人品茗活动和北京、广州等各类茶展活动，“苗岭剑眉茶”、“苗岭毛尖” 等绿茶系列产品在XX年XX第二届“XXX绿茶〃秀甲天下”万人品茗活动中倍受消费者亲睐，产品供不应求。目前，该县年加工茶叶产品XX吨，总产值XX万元，利税XX万元，茶叶已成为该县农村经济发展的主导产业之一和茶区农民增收的骨干项目。目前，该县申报的新建高标准无性系良种茶XX镇大红寨村XX亩和XX乡XX村、XX村XX亩茶园，已经XX省有关单位组织专家评审通过，批拨项目资金XX元。
3、产业的变化
积极推行“公司+基地+协会+农户”的农业产业化经营模式，扶持茶叶产业化龙头企业，培育农民茶叶专业合作经济组织。对落后、陈旧、老化和淘汰的加工设备进行技术改造，增强台江茶产业的科技创新能力，不断提高我县茶产业的科技含量和加工水平。茶叶加工企业由手工转向机械化，实现半机械化生产，极大提高名优茶加工的效率和茶叶产品的标准化水平，为规模化经营奠定了良好基础。通过对加工工艺的改进，茶叶品质也在不断提高，适应了市场对高品质茶叶日益提高的的需要。
4、技术的保障
一是依托科研单位和高等院校，做好技术培训，提高茶产业从业人员素质。
二是采取请进来、走出去的方法，组织茶企负责人及专业技术干部走出去学习先进经验、接受现代科技知识、更新思想观念、提高服务技能；邀请国内外知名专家、教授及先进发达地区的茶叶经营者来我县传授经验、提供技术服务、强化信息交流。
三是通过农业广播学校、电视大学、技术讲座、专业培 训、职中、信息网络、远程教育、函授和夜校等多种形式，重点对农技干部、茶业生产人员和种植大户进行茶叶技能培训。
四是要大力推广节本增效技术，积极推广机械化采茶、修剪和清洁化加工技术，降低生产成本，提高产品质量安全水平。
五是要采取多形式、多层次、分季节开展各类技术培训，更新知识，培养科技人才，扩大农民技术队伍，培养出一支有文化、懂技术的骨干队伍，造就一支懂科技、善管理的农民队伍，带动广大农民致富。
第四篇：县2017年茶叶产业发展工作总结
县2017年茶叶产业发展工作总结
是最新发布的《县2017年茶叶产业发展工作总结》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到。
县2017年茶叶产业发展工作总结
2017年，**县按照市委、市政府推进农业农村生态文化旅游融合发展的工作部署和“3+N”特色走廊建设的总体要求，立足**茶叶产业资源，结合农业供给侧结构性改革要求，推进全县茶叶产业发展，促进全县茶叶提质增效。现将2017年茶叶产业发展情况总结如下。
一、茶叶产业发展情况
按照“打破界限、连片发展、统防统治、整体推进”的工作思路，以“基地标准化、运作产业化、产品品牌化、服务社会化、利益风险一体化”为基本要
求，坚持政府引导、企业主导，通过集成技术、集约项目、集中力量在天凤乡、宝峰彝族乡、民建彝族乡、烈士乡等乡镇的高山有机茶产业环线上，采用
“补天窗”方式新种植茶叶1000亩。深入 “绿色植保”理念，推行“统一防治时间、统一药剂药量、统一防治人员、统一植保机械、统一安全间隔期”工作模式，采用“统一茶园管理标准、统一配送农业投入品、统一防控措施、心得体会统一原料采摘标准”的“四统一”管理措施，推动产业环线及全县茶叶发展方式转变和经营方式创新，促进全县茶叶产业上档升级。全县建立标准化示范基地20000亩，应用杀虫灯、黄板等绿色防控措施开展绿色防控60000亩（投产茶园的92％），开展茶园机剪、机修面积20000余亩，改造低产低效茶园11000亩，申报有机茶园3000亩。全县茶叶总产量达万吨，比上年增长3％，总产值亿元，比上年增长15％
二、工作措施
（一）强化技术培训，提高茶叶产业管理水平。将新型农民职业技能培训、实用技术培训等与技术扶贫、农业项目实施培训等有机结合，着重在全县茶叶发展乡镇，重点是以茶叶产业为主导产业的贫困村开展茶叶种植管理加工等相关知识培训。截至目前，共举办各类技术培训40余场次，培训人员2800余人次，发放各项技术资料6000余份。
（二）强化战略实施，增强茶叶产业发展动力。一是实施机制创新战略。坚持“扶大、扶优、扶强”的原则，落实五个规范为要求，以协会（合作社）为扶持政策的承接主体，集中力量打造产业带和示范基地。今年“围绕四大主导产业，打造三条特色环线，建成百万亩现代农业产业体系”的工作思路和目标，启动了茶叶产业环线打造工作。
二是实施大品牌战略。构建以政府和行业组织为支撑，规模企业为主导，认证机构做补充的区域茶叶品牌孵化单元，合力打造以区域公共品牌为基础结
构、企业自主品牌进行有效填充的产业品牌综合体系。2017年，积极组织农产品生产企业、合作社参加各类展会，大力提升特色区域品牌的市场影响力和竞争力。在第六届国际茶博会·**杯斗茶大赛上**荥泰茶业有限责任公司生产的“瑞吉隆兴”牌“芽细藏茶”和“古道红”茶喜获金奖；**县塔山有限责任公司生产的“塔山”牌观音仙茶入选中国茶叶博物馆“中国茶样库”。
三是实施基地辐射示范带动战略。鼓励支持企业与茶农共同组建茶叶专业合作组织，建立规模化种植、标准化生产、品牌化销售、规模化经营的现代茶业发展模式和稳定可控的原料基地。目前，已在全县茶叶重点乡镇民建、荥河、宝峰、天凤建立了有机茶叶标准化生产示范区，在五宪建立了绿色食品标准化生产示范区。
四是实施农特产电商战略。整合资源，以电商示范县建设为契机，建立企业、协会大产业链运作模式，实现产品
到商品由行业协会把关运作，建成**茶叶、天麻等优质商品畅销的知名窗口。目前，四川**塔山茶叶有限公司、**县五宪猕猴桃合作社等企业均在网上建立了农产品销售平台，初步形成了线上线下同步拓展的产业销售链条。
三、存在的问题
（一）建设管理滞后
**茶园分布海拔较高、较分散，配套基础设施薄弱，加之部分种植户或观念转变不及时，或技术欠缺、管理不到位，或对“生态”概念认知有误、粗放管理，茶树长势弱，产出量低。
（二）品牌建设薄弱
范文内容地图一是处于原料供应商地位。**茶长期扮演“原料供应商”角色。名优茶品牌销售比例低下，绝大多数鲜叶初制加工后运至名山、乐山、浙江等地贴牌销售，处于茶产业价值链低端，没有自己的主导品牌。二是茶叶销售议价能力低。大部分茶农、茶企观念滞后，各自为阵，个体式经营，家族式
管理，不能够抱团发展，联合营销，开拓市场，导致品牌集聚效应低，品牌销售渠道栓塞。
（三）茶企竞争力低
一是全县茶叶加工企业绝大多数是以初制加工为主的个体茶厂和家庭作坊。由于初制加工企业的经营理念传统、生产管理粗放、设施设备落后、恶性低价竞销，干扰市场正常秩序，大量茶企在低水平上重复竞争，严重制约品牌宣传、市场拓展、资源集约化利用等。二是企业实力普遍较弱。茶企单个规模小，实力弱，难以突破茶叶精深加工、品牌营销、市场渠道建设等固有的资金密集和技术密集的门槛，进一步降低**茶产业竞争力。
四、最全面的范文参考写作网站下一步工作思路及措施
按照一年探索，两年成型，五年成业总体目标，以抓实五个统一规范（规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系），实施机制创新、大品牌、基地辐射示范带动、农特产电商、文化、生态旅游“六大战略”为抓手，全力推进全县茶叶产业持续健康发展。
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第五篇：xx镇务实发展茶叶产业
xx镇务实发展茶叶产业
——镇茶叶产业办公室
为深入实施产业兴县战略，全县印发了加快茶叶产业发展的意见和2010年茶叶产业发展实施方案，xx镇结合本地实际，把茶叶产业作为全镇秋冬季农业开发的重中之重，务实新建了茶叶基地1000多亩。共栽植茶苗500.85万株，涉及农户449户，目前成活率约95%。
明晰思路，科学发展
根据全县实施“布局区域化、基地规模化、发展良种化、生产标准化、产业品牌化、经营产业化”战略，我镇结合自身实际，制定了《xx镇2010年茶叶产业发展实施方案》明晰了全镇茶叶产业建设思路。即以适茶条件为基础，打造茶叶专业村；以基地建设为重点，实现规模化生产；以科学技术为支撑，提高茶叶质量；以农技服务为保障，提高茶农和生产经营者的技术水平；以茶叶专业合作社为依托，走现代农业产业化经营道路；以增加农民收入为目的，最终实现产业发展，群众致富，财政增收。我镇泉口片区茶叶生产具有良好的气候、土壤条件，且有较好的基础，但由于地处偏远，交通不便，对外贸易规模小。加之种植规模小，难于引进加工企业实行规模化生产，群众组织化程度不高，使十几年前就创下的“泉口杯”品牌没有 1
得到及时发展壮大。现在全县大力发展茶叶产业，我们努力把握机遇，全力发展。在发展茶叶过程中，我们结合全镇茶叶产业思路和今年的目标任务，做到“四有”和“四优”（“四有”指有基地、有企业、有专业合作社、有品牌；“四优”是指优化布局、优良品种、优质服务、优良产品），完成了新建茶叶基地1000亩的任务。
完善政策，激发活力 在发展茶叶产业的过程中，我们结合外地先进经验，完善相关配套政策，以保证产业发展能够健康顺利进行。一是财政支持。在县政府给予茶叶产业发展资金支持的基础上，我们镇政府也采取“以奖代补”等方式，用于基地建设、茶农培训等。二是金融支持。在全县的统一安排下，县内各金融机构加大信贷支持力度，支持茶叶产业发展。我镇今年新发展1000亩茶叶需自筹资金24万元，在农户每亩出资50元筹集到5万元的基地上，由镇政府出面担保，村干部承贷，信用社积极发放贷款19万元，确保了茶叶产业发展的资金需求。三是项目支持。茶叶产业是我镇今年秋冬农业开发的重点，同时也是我镇产业发展的重点，我们力争用3-5年的时间将泉口三个村打造成茶叶专业村。在这个过程中，我们将重点围绕基地建设、基础设施建设、新农村民居改造等争取国家项目，集中力量将茶叶产业做大做强，将茶叶产业专业村打造成新农村的亮点村。四是科技支持。
2对于茶叶的栽植、管理、生产、加工等，我们将按照相关的科技要求进行，全面提升茶叶种植水平，提高茶叶生产技术水平，以保证生产标准化。
加强宣传，营造氛围
发展一个产业、宣传引导很重要。通过宣传相关政策、可以统一群众思想、转变发展观念，把千家万户的小生产统一起，顺应现代农业发展的要求。我们一是召开村组干部、党员代表、专业合作社成员会议，通过讲解全县发展茶叶产业的相关政策和规划，让这一部分产业发展的骨干真正明白发展茶叶产业的可行性、机遇性和必要性；二是让村组干部、村民代表等以基地、村民小组为单位，层层开好群众动员会，将群众的思想认识统一到镇党委政府的决策上来，并付诸实施，确保群众的积极性和参与率。三是镇广电中心、镇中心报道组通过网络媒体大力宣传我镇发展茶叶产业的优势所在和致富典型，引导农民认识种植茶叶的良好前景，改变农民传统种植思维定势，从而积极主动地发展茶叶。四是镇农业服务中心进行茶叶种植管理技术培训，重点加强对抓茶干部、种茶大户、茶农代表进行技术培训，确保培养一批懂种植会管理的茶叶产业发展骨干力量。同时农业中心干部经常性地深入种茶区域，指导茶农整地、移栽、剪枝和管理，确保各项技术措施落到实处。
创新方式，积极发展
创新发展方式，努力提升发展水平，是做大做强产业的一个重要助推。一是提高茶农组织化程度。今年8月18日，成立了泉口茶叶种植专业合作社，泉口三个村有400余农户加入到专业合作社。在落实茶叶面积和自筹茶叶发展资金时，茶叶专业合作积极发挥组织和带动作用，首先是召开合作社成员大会，商定从农户手中每亩收取50元钱作为投入，接着是主动与茶农签定发展茶叶协议书，承诺进行相应的技术指导，并保证泉口茶厂在茶叶收购时市场行情好就按市场价收购，否则就按保护价收购,促使企业和农民结成利益共同体，充分发挥茶叶专业合作社的桥梁纽带作用，增强企业自我发展能力。二是种茶大户积极探索发展壮大新形式，他们利用自己手中的资金，租种闲散土地，成功流转土地经营权，使自己成长为种茶大户，最大种植户有近40亩。这种方式不仅利于产业的发展壮大，有利于茶户自身的发展，有利于农村闲散土地的充分，还有利于改变家村小生产的传统方式。
强化保障，全力推进 一是组织保障。我们成立了镇茶叶产业领导小组，由镇党委副书记、常务副镇长任组长，分管领导任副组长，经发办、扶贫办、财经所、农业服务中心、林业站、广电中心、相关村
4驻村干部、村主职干部及相关茶厂负责人、专业合作社理事长等为成员。领导小组下设办公室，全面负责茶叶产业建设的日常工作，专门负责茶叶产业工作的组织协调、政策制定、任务分解、资金调度、考核验收和督促检查等工作。并成立生产技术、后勤保障、加工销售、工作督办四个工作专班，各负其责，协作配合，全力搞好茶叶产业的发展。二是服务保障。在茶叶产业建设过程中，我们一直坚持“政府引导、企业主导、茶农主体、部门服务”的原则。镇直相关部门，特别是茶叶产业领导小组的成员单位都充分发挥职能作用，加强协调配合，全力搞好配套服务工作。镇经发办围绕茶叶基地与龙头企业建设，积极加大项目申报争取力度，力争通过项目带动，加快茶叶产业发展。财政、金融部门积极筹措调度茶叶生产所需资金。镇农业服务中心积极搞好茶叶发展的技术培训和指导及物资调运等工作。镇广播电视服务中心加强全镇茶叶产业发展的宣传推介力度，为茶叶产业发展提供良好的发展环境。
xx镇的茶叶产业在县委政府的正确领导和县直相关部门的大力支持下，取得了一定实效，我们会继续做好后续各个阶段的茶叶管理工作，确保建一块成一块,力争三年后,泉口的茶叶基地能成为全镇的产业亮点,成为老百姓增收致富的主渠道,成为xx镇名副其实的主打产业。
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