第一篇：国内部分县区推动重点项目建设的具体措施
国内部分县区推动重点项目建设的具体措施
湖南郴州市北湖区：
1、统一全区思想。为强化项目建设意识，该区在全区上下组织开展了项目建设大讨论，通过讨论，让大家认识到，北湖整体上仍属于投资拉动型地区，投资贡献率的高低，依靠大项目的个数和规模，北湖发展的快慢最终体现、落实在项目上。
2、推行项目全员负责制。项目建设中，涉及哪个部门，就由哪个部门的“一把手”负责去跑、去疏通。该区倡导全区干部只要守住“惠及民众、集体决策、不违法规、不谋私利”四条底线，工作中有不妥之处，不由个人负责。极大地消除了过去干部不敢大胆抓项目，不敢接触老板，不敢主动为投资者服务的顾虑。
3、明确责任。每年年初，召开交办会，把全年的重点建设项目的目标任务进行量化，分解到单位、明确到领导、落实到具体责任人身上。明确项目联系单位党政主要领导每月研究项目工作一次，推动和督查项目进度，限期解决矛盾和问题，确保项目顺利实施。对不能解决的问题，三天之内必须报区委、区政府主要领导，由区委、区政府上会研究，协调解决。
4、强化督促。每年初七一上班，该区就给包项目的县级领导每人发送了一份“重点项目督办函”，要求其联系的重点项目尽快抓好节后复工，并由区委督查室、区政府督查室、区发改局联合组成督查组，每月深入项目建设现场督查一次，掌握项目建设进展
— 1 — 情况和存在问题，实行一月一督查、一月一通报。工作滞后的，牵头部门领导作公开表态发言，暂停日常工作，专抓项目建设，直至包抓项目取得突破性进展为止。
5、严格奖惩。建立投资及项目建设激励约束机制。该区在年底对投资及项目建设工作目标完成情况实行绩效考核，对投资和主要建设项目工作成绩突出的单位和个人予以表彰和奖励。对获奖的单位在项目前期工作经费安排、向上争资立项、区本级产业引导资金安排等方面给予重点考虑；对成绩显著、贡献突出的人员，进行表彰奖励。对工作不落实、项目建设推进不力，没有达到预期目标要求的，予以通报批评和行政问责。并通过项目交办会、推动会、讲评会，环环相扣、层层加压。
6、加大投入。在区财政极其紧张的情况下，该区不断加大对重点项目建设的投入。一是扎实做好项目前期工作。在区发改局设立了专门工作机构，拨出了专项经费，进行项目策划和包装。确保有政策就有项目、有客商就有项目、有资金就有项目。二是拓宽融资平台。该区由区发改局、区财政局牵头，组成调研组，专门研究构建融资平台。同时，积极吸纳和鼓励央企、省企和民间资金参与重大基础设施和重点产业项目建设，激活引导社会投资。如该区的宇腾化工在建厂时，鼓励农民将征地补偿款入股到企业，既缓解企业建设资金短缺的矛盾，解决了失地农民生活保障问题。三是优化发展环境。区委、区政府一直把优化经济发展环境作为提升北湖形象、加快经济发展的生命线来抓，对重点项 — 2 —
目实行“一站式审批”、“一条龙服务”的办事制度。建立“北湖区优化经济发展环境工作例会制度”，每月定期召开全区优化经济发展环境工作例会。推行了优化经济发展环境“四定一包”（定目标、定时间、定责任、定奖惩、包环境）制度。同时，加大对案件的查办力度和矛盾纠纷的调处力度，对打击破坏施工环境行为保持高压态势。
贵港市港南区：
该区建立健全“七大机制”推进“三百工程”项目建设大会战。一是实行项目进度周报制度。要求项目责任单位每周都要如实报告项目进展情况，上交项目大会战领导小组办公室汇总，形成工作简报，抄送领导小组各位成员，为领导决策提供信息服务。二是实行领导小组例会制度。领导小组成员每周召开一次例会，分批次听取各个项目进展情况汇报，及时研究解决项目推进问题。三是实行领导干部联系项目责任制。实施“一个项目、一个责任领导、一套工作班子、一套实施办法、一张竣工时间表”为主要内容的“五个一”项目推进机制，对重点工作实施“工作项目化、项目责任化、责任数字化”的“三化”管理。四是实行前期工作统筹推进制度。按照特事特办、急事急办的原则，及时服务、推进“三百工程”项目前期工作，确保新上项目在6月底前全部完成前期工作。五是实行项目联合审批制。将多个审批部门集中在政务服务中心联合受理，实行项目联合审批，减少办事环节，节省办事时间，提高办事效率。六是建立健全监督考评制度。整合区委、区政府督查室力量，— 3 — 实行联合督查，并在乡镇抽调一批责任心强、敢于碰硬的主任科员充实到督查组；把“三百工程”项目安排表在政府大厅公布，让广大干部群众了解项目的具体安排，让这些项目建设受到更大范围的舆论监督。七是建立项目建设问责与奖罚制度。按照首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的要求，在督查和考评中，对不能如期完成任务的责任单位和个人实行“一次约谈、二次发出书面限时整改通知、三次实行问责”的责任追究。
贺州市昭平县：
1、强化领导机制。成立县重点项目建设指挥部，由县主要领导任总指挥长，下设综合组、督查组和交通、工业、城建、旅游、农业、招商、社会事业以及征地拆迁共8个分指挥部，从有关部门抽调人员集中办公，各项目责任单位成立项目建设办公室，加强组织领导，统筹推进项目建设。建立县四家班子领导联系重点项目建设责任制，特别是突出重点，配备最强的领导力量和行政资源，全力主攻对昭平发展影响较大的、较难推进的“县十大重点项目”。
2、强化推进机制。创新推出“三通报、三约谈、三推进”的“三三制”。“三通报”，即按工程项目类型、责任乡镇和项目进度三大类，每月对全县的重点项目进展情况进行排名通报；“三约谈”，即在项目建设中，由县委书记约谈排名靠后的各分指挥部指挥长、— 4 —
约谈排名靠后的各乡镇主要领导、约谈推进项目进度慢的项目联系责任人；“三推进”，即通过排名通报、书记谈话，推进全社会固定资产投资按期完成，推进全县重点项目如期开工建设，推进招商引资项目多落户。通过推行“三三制”，促使昭平县由一季度的全市倒数第一翻身为二季度顺数第一。
3、强化服务机制。在项目建设过程中，昭平县把开展“项目建设年”和“服务企业年”活动有机结合起来，坚持优先、诚信、长效、高效服务，严格落实“三坐班”制。“三坐班”：即联系项目领导要到项目指挥部办公室坐班、要深入项目和企业现场坐班、在正常工作之外要加班，及时解决项目建设难题，确保项目建设顺利推进。同时专门成立项目服务小组，实行工地日例会制度，24小时现场坐班，确保第一时间协调解决施工过程中出现的困难。如该县为加快县城生活垃圾卫生填埋场征地，县项目建设指挥部一干人不舍昼夜在现场坐班，下村做群众思想工作，仅用短短一周就完成了近300亩的征地补偿工作。再如，广西嘉龙竹业公司竹地板项目因占用县武装部打靶训练场问题，用地一直得不到解决，由县分管领导出动了近10次，耗时近一个月，仍协调不下来，最后县长亲自到项目建设现场坐班，两天将用地妥善解决。
4、强化督查机制。为了全面督促项目进度、工程质量、程序规范、施工安全和资金安全，昭平县建立全方位的立体督查机制。建立健全领导联系重点项目建设责任制，各级各部门主要领导亲
— 5 — 自抓项目督查工作，保持对项目建设的高压态势，促进项目顺利高效推进；建立健全“纪检监察部门介入、组织部门参与”的项目联合督查机制，定期分类、分项加强对项目建设的常规督查，发现问题，及时整改；坚持项目信息3天报、旬报、月报自查制度，有效督促项目规范实施，确保把工程建设成为优质工程、安全工程、阳光工程和廉政工程。
东营市广饶县：
根据全县重点项目建设实际，专门印制了《项目服务联系卡》，设置了咨询服务部门和咨询服务电话，安排业务精干人员提供免费咨询服务，全力为项目建设单位办理各项手续，提供优质高效服务；编印了《建设项目审批流程》，简化办事程序，明确审批时限，从建设工程项目选址、招投标到质量安全监督手续办理、工程竣工验收备案，逐一列清服务流程，方便企业操作。该县还定期组织举办项目建设培训班，紧紧围绕全县重点项目的手续报批程序、基建程序、工程质量安全等内容，对各乡镇（街道办、开发区）、重点工程项目负责人、主办单位基建负责人进行培训。
遵义市凤冈县：
1、建立项目落地双向考核机制。项目批复后，项目所在乡镇要全力做好征地、拆迁和群众思想工作。项目主管单位、实施单位要提前做好项目开工建设的各项准备工作，确保审批项目尽快 — 6 —
形成实物工程量。对项目落地的情况既考核项目主管、实施单位，又考核项目落地乡镇。
2、建立项目信息新闻发布制度。对工作推进不力、项目进展缓慢、故意刁难推诿的单位及损害投资环境行为的单位和个人，一律在全县通报，在县内有关媒体上曝光，情节严重的由纪检监察部门调查处理。
吉林省汪清县：
该县深入开展“百名干部下企业”活动。一次性抽出116名副科级干部和各部门业务精英来组成汪清县项目建设现场服务组，并根据需要将服务组分成了项目建设派驻服务组、项目建设联系服务组和项目建设联系后备组。针对企业建设时期的不同需要派驻服务组到企业提供全程服务。
阜阳市临泉县：
临泉县抓项目建设实施“四倒排”工作机制。一是时间倒排程序。明确项目开工时间，倒排立项、土地预审和环评、可研报告和初步设计审批等各个环节时间进度表，安排专门的工作班子对项目进行持续跟踪和对上衔接，全力推进项目前期工作。二是目标倒排进度。即从目标出发，反向推演，狠抓落实，倒排工期，为了目标迎难而上，直到目标实现。三是任务倒排督查。根据工作工作任务和工程进度，倒排督查次数和内容，发现问题，限期
— 7 — 整改，确保按期完成建设任务。四是质量倒排责任。严肃纪律，建立完善问责制度，以最严格的工作纪律和组织纪律来保证各个项目建设的有效推进。
第二篇：荆河街道扎实推动重点项目建设
荆河街道扎实推动重点项目建设
今年以来，荆河街道把加快推动重点项目建设作为实现转型跨越发展的重要抓手，以投入为重点，力争上一批大项目，引一批好项目，推一批新项目，带动优化存量，做大做强总量。
该街道不断完善以社区党组织为核心的基层组织新体系，充分发挥党员先锋模范作用，转变党员干部工作作风，在大项目推进中“创先争优”，积极主动地抓好落实，敢于攻坚破难，勇于开拓创新，坚持身体力行，深入一线，用实干精神推动经济建设迈上新台阶。一是成立了重点项目建设领导小组，认真梳理了66个重点项目，根据新的分工，进一步落实了“一个项目、一套班子、一名责任人、一抓到底”的推进措施，建立了周调度、月汇报、现场办公解决具体问题制度，加快项目建设进度。二是加大项目谋划力度，重点帮助解决制约项目推进的资金、基础设施和土地资源三大“瓶颈”，通过采取集约开发、增资扩股和产业链招商等措施，实现土地的持续开发和结构升级，保证项目建设顺利进行。三是强化工作效能监督，由街道考核督查科牵头，以项目负责单位制定的工作方案为依据，采取定期督察与不定期抽查相结合、量化考评与定性考评相结合的方式，重点督查项目工作完成进度的工作实绩。针对项目的具体情况，进行分类指导，对督查时发现的问题及时进行指正，并限期整改落实，促进项目健康有序发展。
湖滨街道强化主责意识扎实推进辖区重点工程建设
作为社会各界关注的焦点，湖滨地区正处在各项重点工程攻坚克难的关键时期，街道以建设项目为切入点，扎实有效推进辖区内各项重点工程的建设。
一是明形势，强认识，合心合力推动工程建设。重点工程推进期间，街道抓住机遇开展形式多样的形势任务分析会，树立“一盘棋”思想，强化完善组织领导，细化工作职责，成立工程推进组等六大专项小组，以强有力的组织保障地区重点工程的推进。
二是抓实攻坚力量，确定攻坚重点。街道与指挥部联合划定项目攻坚重点，实施一项目一行动方案，一难点一攻坚小组的行动指南，按照目标任务倒排时间表，根据职责上墙制度公布项目推进进度，合心合力推进湖滨地区在建、待建工程项目。
三是想实招，强行动，锲而不舍推动重点工程建设。加强与合作单位信息的及时沟通和对接，努力搭建与回迁户的协商沟通平台，全面启动“形态与业态同步提升工程”，建立工程推进组和业态调整组，制定里面整治和业态调整奖励机制，以实招实干来提升辖区发展的环境。
四是重效能、强保障，尽心尽力强势推动湖滨地区重点工程。强化街道、指挥部1+1联动攻坚机制，形成“责任共担、办法共商”工作氛围，建立“一难点一方案一专项工作”联动攻坚机制和“群众思想常态做”机制，强化效能检查制，充分发挥党代表、人大代表、政协委员、民情观察员作用，确保工程又好又快地平稳推动。
第三篇：加强学风建设具体措施
2011学年应用数学学院加强学风建设实施方案
为了进一步提高教学质量，提升教师素养，学校将推行加强学风建设的具体措施，学校将通过抓好课堂教学普查、实践教学抽查、教学效果访谈、加强督教导学、严肃考风考纪、严谨考核制度等几项基本工作，深入了解教学工作的基本现状，发现存在的问题，有的放矢，进一步提高学校教育教学质量，营造积极向上的学习风气。
一、树立“三全”育人思想
“三全”就是树立全员抓学风，全环节抓学风和全方位抓学风的思想。全员抓学风就是抓学风建设不光是每个学生的个体行为，也是班主任、任课教师的事，全环节抓学风是指通过抓好上课、听课、作业、答疑、复习、考试、辅导等学习的各个基本环节来抓学风建设，全方位抓学风有两方面的含义：一方面是指不仅要抓课程学习，还要抓全面素质的教育，要树立起素质教育、能力教育抓学风的思想，要教会学生如何做人，如何做事，如何学习，如何思维，尤其要注重培养学生的创造性，引导鼓励他们的个性发展；另一方面是要抓学风不仅要抓课内，课外也要抓。在组织学生课余活动时，要把主旋律放到调动学生学习积极性，培养学生全面素质上来。
二、教师要在学风建设中发挥关键作用
1、课堂教学普查
从开学到本学年结束，对全院教师课堂教学情况进行普查。普查期间将随机到课堂听课；将派专人对课堂教学情况进行抽查。学院也可根据教导处教学质量评估情况或学生来信、来电反映情况有针对性听课。普查重点在于了解教师课堂教学的态度、精神面貌、授课方法和教学效果。
2、教学质量抽查
学院对各老师的教学现状进行抽查和排摸，掌握教学的基本情况，认真完成各学科各阶段教学质量，并做出分析，对教学质量落后的班级采取相应措施，对相关学科教师进行培训。
3、教学效果访谈会
结合教学检查情况，将组织召开师生访谈会等，通过访谈多角度、多层面的了解目前教师对教学工作的重视程度、对教书育人工作的理解、对科研与教学协调发展关系的认识、对学校办学理念与人才培养目标的理解及对开展“研究型”教学改革的思考等；了解学生目前学习情况及对学校教学现状的评价。
4、加强督教导学
本学期结束前将对去年学生评教中存在问题比较大、反映问题比较突出的教师实行督教，对其教学中存在的各类问题有针对性的进行指导，提出整改措施，学期结束时进行复查和听取学生反馈意见。
辅导员负责对新生班和毕业班学生学习情况等进行咨询，指导学生正确的学习方法，学会科学、合理的安排学习进度、掌握大学学习的特点。
5、严肃考风考纪
抓好考风考纪，从小培养学生良好的考场纪律，与此同时，德育处进一步加强对学生的诚信教育，倡导学生自律自强。
6、严谨考核制度
继续完善教师个人考核评价内容，对于评价、考核中出现的弄虚作假现象一经发现由学院根据有关规章严肃处理。
三、学生要在学风建设发挥主体作用
1、关注特殊学生群体
要建立并完善家庭经济困难学生、心理障碍学生、学习困难学生档案。
要对成绩低下、学习能力较差、学习自制能力较弱的学生给予更多的关心、支持和引导；要建立“一帮一”结对制度并至少每学期要与其家长联系沟通一次。
对于不及格人数较多、普遍反映学习难度较大的课程，要组织教师进行专门辅导。
2、丰富完善课外活动
要在各学期为学生列出必读书目，设立班级图书角，开展推荐书目阅读活动，鼓励和支持学生课外读书。要经常性地为学生举办有意义的课外活动达到在活动中陶冶的目的。
要引导学生从事健康向上的社会实践和各类文化体育活动，繁荣校园文化。
四、营造学风建设的浓郁氛围
1、要在开学初分层次、分步骤地召开教师、班主任、学生代表、全体学生的学风建设动员大会，把学校学风建设的有关要求和实施措施传达到每个师生。
2、各班级至少召开一次主题班会和学生座谈会，从班级实际出发，查找突出问题，分析原因所在，积极探索途径。
3、学院要整合学风建设的宣传平台，校报、橱窗、广播等都要开辟学风建设专栏，深入报道学风建设中的先进典型，展示学风建设的亮点，努力形成学风建设的良好氛围。
五、发挥榜样的示范作用
评优评先，以点带面。为展现学子风采，树立典型，激励广大同学积极进取，勤奋学习，刻苦钻研，勇于创新，加强学风建设，营造浓厚的学习氛围，鼓励学生在校期间刻苦学习，培养学生德、智、体全面发展，我们将在全院范围开展“学习标兵”、“干部标兵”等评选活动。通过模范作用充分调动起学生的积极性，激发其潜能，在促使个人提高的同时促进整体学风的提高。
应用数学学院 2011年3月2日
加强学风建设具体措施
杭锦后旗北马路小学 2009．3
第四篇：学风建设具体措施[范文]
学风建设具体措施
优良的学风可以保证和促进学生高质量圆满地完成学业,可以为我系塑造一个好的学习氛围.因此为贯彻我系关于加强学风建设活动的有关决定，结合我系的具体情况特提出如下方案：
一、不断提高对加强学风建设工作的认识。
1、组织学生党员、团总支、学生会及班干部认真学习学校的有关学风建设文件，并召开动员大会，使他们明确开展学风建设的含义、目的。
2、各班召开主题班会，使学风建设入脑入耳，从而深入到各个同学之中。
二、营造良好的学习氛围，为建立学风建设的长效机制打基础。
1、借我系教学检查的东风，抓好早读晚修的出勤，抓好早上第一节课、下午第一节课的出勤，对迟到、旷课作好思想教育，并对违规者给予适当处分。
2、以个体带动整体，抓好全学院优良学风的形成。一是深入作好班级学风建设的动员工作。让学生树立紧迫感，使命感和责任感。二是让低年级的4个班先行开展优良学风班级达标活动，与评优同步开展。三是各班的学生党员、学生干部要在学风建设起好先锋模范作用和骨干带头作用。
3、以评优为契机，对先进班集体,优秀三好学生等利用宣传工具网络宣传他们的事迹，同时举办报告会感染教育全体学生，以他们为榜样带动全系学生争优创先。从而掀起学风建设的新高潮。
三、把学风建设和系里其他工作密切结合，使学风建设渗透到教学、学生的日常工作中。
1、把学风建设同教学工作紧密结合起来。
2、把学风建设与安全教育稳定紧密结和。安全稳定是学风建设的基础和保证，是学风建设的重要阵地。把建立宿舍内良好的学习风气作为创建安全文明宿舍的重要内容，促使学生形成良好的学习习惯。
3、把学风建设与党建工作相结合。
（1）要求学生党员成为学风建设带头人，发挥党员先锋模范作用，必须成为学生党支部重要工作。
（2）发展党员要考察发展对象在学风建设中的表现。
（3）党校学习班把学风建设的内容渗透进党课里，要求学生入党积极分子从进入党校起就要端正学风，从现在做起、从小事做起，争当优良学风带头人。
（4）党小组活动要把学风建设列为主要内容，并经常开展活动。
（5）党建带团建，团支部、团小组也要围绕学风建设这一重点开展适合学生特点的各项活动，比如演讲赛、辩论赛于活动中。
四、不断深入开展优良学风达标班活动。
1、迅速制定优良学风达标的意见、办法，并组织全系各班认真学习讨论并提出实施意见。
2、把优良学风达标班与文明班级的评比紧密结合，坚持每月一评、学期中评、学年总评。
3、团总支、学生会组织优良学风班级达标的具体评分，作好各班优良学风达标活动的组织工作。
第五篇：重点项目建设
重点项目建设，首先是事关重大，其次是难度较大。各地各部门要克服困难，科学安排，统筹推进，确保重点项目建设按计划顺利推进。一是重点项目要重点保障。要做到“三个到位”：土地指标要到位，多方保障土地供给，加快前期审批环节，确保项目如期开工，顺利建设；建设资金要到位，创新举措，用足政策，多渠道筹措资金；政策处理要到位，全力保障项目无障碍施工。二是重点项目要重点推进。对于时间跨度长、工作难度大、不确定因素多的项目，要明确时间进度和阶段性目标。对于未开工的项目，要开展“重点工程百日大会战”活动，结合“第二个项目启动周”活动，查找原因，加快前期，想方设法尽早开工。三是重点项目要重点督查。要以工程质量为核心，以创优工程为目标，强化投资管理，严格把好质量关。要把握好设计、财政审核和招投标等重要环节。要推行“一周一自查、半月一调度、一月一小结”等相关制度，继续深化“四办”联合督查服务重点项目建设，确保计划全面落实。
卢子跃要求，明年的重点项目要尽早谋划。要围绕“十二五”规划、产业转型升级、大平台建设、招商引资等抓好项目储备，积极谋划一批能改善丽水发展空间、环境和条件的交通、能源、水利等重大基础设施和民生项目，重点扩大产业项目、民间投资项目储备。要积极主动对接争取“赢项目”，通过加强向上汇报、衔接，及早筹划和安排，力争有更多项目进入省、国家重点项目盘子，加大向央企、省企推介对接力度，争取更多“好项目、大项目”落户丽水。年的重点项目要尽早谋划。要围绕“十二五”规划、产业转型升级、大平台建设、招商引资等抓好项目储备，积极谋划一批能改善丽水发展空间、环境和条件的交通、能源、水利等重大基础设施和民生项目，重点扩大产业项目、民间投资项目储备。要积极主动对接争取“赢项目”，通过加强向上汇报、衔接，及早筹划和安排，力争有更多项目进入省、国家重点项目盘子，加大向央企、省企推介对接力度，争取更多“好项目、大项目”落户丽水。
叶青指出，项目建设是拉动增长、促进内需、惠及民生的重要举措。今年以来，我县紧紧围绕构建“北承南接”对外开放新格局的战略部署，以“项目建设攻坚年”、项目建设“百日攻坚”为抓手，加大项目推进工作力度，项目建设呈现出有序推进的良好势头。明年是“十二五”的开局之年，要及早制订新建项目计划，精心做好投资项目前期尤为重要。相关部门要站在科学发展的角度，以发展的眼光谋项目，千方百计抓项目，密切配合、创新机制，力争明年建设项目顺利、有序推进，为“十二五”开好头、起好步。
抓投资就是抓发展、抓发展就得抓项目。叶青要求，各乡镇、部门要充分认识抓项目、促投资的重要意义，积极创造条件，千方百计抓项目；要把握宏观政策的具体导向，结合当前庆元面临的区位、交通条件改善的实际，结合“十二五”规划，及时调整思路，乘势而上，以长远发展的眼光谋项目；要完善督查机制，强化部门协作，确保特扶项目尽早落地。
就统筹抓好明年的建设项目计划，叶青强调，要围绕全局、突出重点，从长远发展的角度，优先考虑现阶段实际需要的、惠及广大群众的工程项目；要结合庆元实际，加大向上争取资金的力度，同时，坚持政府投资和社会投资互动，拓宽融资渠道、扩大投资盘子，实现多渠道、多途径筹措资金；要认真抓好各项目前期工作，超前考虑，创造条件，确保项目顺利实施。
叶青强调，发改、财政、国土等部门在谋划明年建设项目和投资计划时，思路要更加开阔一点，方法要更加灵活一点，积极配合、密切协作，创新工作体制机制，提前做好报批、征地、拆迁等工作，提前考虑项目融资、筹资平台，提前考虑可能出现的困难和问题，确保建设项目顺利、有序推进。
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